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述职报告工程

述职报告工程 共50份

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工程总工述职报告

自古以来,圣贤们都强调学习的重要性,并强调实践的重要性。为了在下次工作中取得更好的成果,我们经常需要使用报告。在撰写报告时,我们应该注意一事一报的原则,避免在同一个专题的报告中反映多个无关的事项和问题。如果你正在寻找与“工程总工述职报告”相关的内容,我们的网站将定期提供更多相关信息,欢迎浏览!

工程总工述职报告【篇1】

一、牢记职责,做好本职工作

1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

20xx年发生在xx境内的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于煤与瓦斯突出矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在xx采区,造成现有通风系统西紧东松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了突出区域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。20xx年完成xx和x采煤x工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔xx个,总进尺xx米,抽放纯瓦斯量为xx万立方米,通过瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了西翼采区用风紧张的局面。x月份更换主扇,对全井通风系统进行了调整,风量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生产进一步得到保障。此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。

2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替

根据工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿20xx年下半年~20xx年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年~20xx年三年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年采、掘衔接建议计划》。使矿20xx年末回采煤量达到xx万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。

3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理

针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,

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工程总工述职报告
【总工程师述职报告】软件工程师年度述职报告

《【总工程师述职报告】软件工程师年度述职报告》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到工作总结之家。

软件工程师年度述职报告

2014 年度员工述职报告

人魅力所在,所以注重的服装礼仪,言谈举止还是很重要的。做事,虽然我们和客户直接对

话,我们就像客户与公司的传话筒,一件事做了没效果和一件事没做是两个概念。不会做不代表

我们不做,态度是第一,这会给客户留下很好的印象。

第二:软件实施人员,技术不是万能的,没有技术也是万万不能的。作为软件工程

师,及时有效的为客户解答各种问题,的是强硬的业务能力和技术能力。光有技术,不会沟

通,只会给客户留下刻板的印象,光有业务,没有技术,只会影响问题解决的时效性。所以提升

自己的业务能力和技术能力是很有必要性的。

第三:工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急。作为实施人员,可能同一时间段需要

的问题很多。这个时候就需要分轻重缓急,把事情分等级处理,一件一件处理,不要这件事

情处理一下,再处理一下另外一件事,把自己都弄乱了。还搞得自己身心疲惫。需要按照计划,

逐步有效的完成。

第四:学会从整体看问题。因为我们的平台系统是贯穿财政这个业务流程。所以在处理问题

需要从整体把握,对于中间环节操作,需要考虑到源头和末节,切不可只关注当前环节。

第五:处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则。虽然这点有时会和客户的

利益起冲突,这时就需要委婉的拒绝。

第六:与同事的交流要及时要充分,尤其是项目组内成员。其实现在的晨会对我们加强内部

沟通,解决问题提供了场所和时间。

第七:学会吃亏。人们都说吃亏是福,但是作为吃亏的人有时想想自己挺傻的。虽然去年6

月份从淮南市调回老家六安市。本以为自己离家近了,可以多点时间多陪陪家人和孩子,但是由

(转 载 于: 工作总结之家)

于工作的特殊性,还是需要出差支持等。总感觉为什么片区内只有我一个跑来跑去,没有固定实

施地点。但是仔细想想,作为片区的老员工,需要为片区做表率作用,第二,片区内每个人的工

作性质都不一样,唯一能调动的人员也就是我自己。多跑跑,多学习学习未尝不是一件好事。就

像那首歌唱的那样,苦水喝过,蜜饯也会给。

去年自己也取得了进步,对于新模块如电子化、单位核算、总账等单一系统,有了自己的认

识和学习。让我清醒的认识到不能停留在原来的阶段,去年作为公司的培训讲师,虽然自己对于

自己

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软件工程师工作总结 工程师个人总结 工程师半年工作小结
工程监理述职报告

各类型的报告拥有各自的用途,以帮助我们更为顺畅地进行工作。随着报告使用频次的提升,如何撰写合格的报告呢?请阅读我为您精心准备的“工程监理述职报告”相关内容,如果您觉得有用,记得及时收藏以便再次查阅!

工程监理述职报告(篇1)

1、工程表面

县局营业用房工程修建面积8492.64㎡,修建下度为19.2米,框架布局五层,为多层大众修建。修建布局设想年限为50年,平安品级为两级,抗震设防分类为尺度设防(丙级);地基根本设想品级为丙级。

今朝县局营业用房自四月六号完工以去,根本工程曾经完成。主体布局取七月尾停止启顶,2、三层墙体砌筑已根基完成,按照工程进度打算,全部工程的墙体砌筑于本年十月份完成。部门抹灰及部门装置工程于本年底完成。

x县干部周转房工程首要修建布局:为框架布局四层,总修建面积为1965.24㎡,为多层大众修建。修建布局设想公道年限为50年,平安品级为两级,抗震设防裂度为七度,地基设想根本品级为丙级。

x县干部周转房自七月六日完工以去,根本开挖已完成,根本启台及根本框架柱已完成,估计七月尾根本完成,玄月中旬前主体启顶,十月中旬前添补墙完成及部门抹灰完成。

2、监理职员的任务环境

按照监理办事条约请求,自两边签定监理托付条约后,肯定项目量量、进度、投资监理总方针,建立了工程项目监理部。依照监理条约及《扶植工程监理标准》分化监理项目表,明白总监理工程师战专业监理工程师职责。使监理任务轨制化、标准化、尺度化,确保监理使命的顺遂实行。

正在业主及公司的鼎力撑持下,本工程各项监理任务停顿顺遂。正在全部监理的工程中,我们增强战标准了监理的本身办理任务、严酷履行各项规章轨制,确保了工程的量量战条约的当真履行。

正在严酷监理的同时,我们针对该工程施工所呈现的成绩及办理没有到位等环境。减年夜了“严酷监理”的力度,增强了巡查旁站气力;多提公道化倡议,增强了“事前监理”战“自动监理”,正在监理进程中,做到了隐藏工程、重面部位100%旁站,日常平凡频频巡查,把工程量量成绩覆灭正在抽芽状况。

3、工程监理办理

整体完工陈述及分项工程完工陈述的审批:我监理部严酷依照确保工期战量量、知足启包条约的前提请求,考核启包人的野生、资料、机器的投进,考核施工计划的公道性、可止性,确保量量的详细办法和启包人量检系统的扶植环境。

分项工程工序交代是监理平常任务及节制工程施工量量的一个重面,监理部

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