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铁厂述职报告

铁厂述职报告 共50份

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铁厂述职报告(推荐13篇)

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铁厂述职报告(篇1)

在担任点检员工作以来,感触颇多,有苦有甜,有失有得,对于一个调任炼铁不是太久的新人来说,更多的是知道了如何面对困难和挑战,了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这两个月中,学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备,学会了如何与兄弟单位的协调和沟通,学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此,利用写总结的机会,感谢炼铁厂和车间领导给予我的大力帮助,感谢领导给我们提供的施展自身能力的平台.回顾一年来的工作,我总结如下:

一、在安全管理方面。为了保证设备人身安全,我个人坚持深入现场,与维修单位共同研究维修方案,对在担任点检员工作进两个月以来,感触颇多,有苦有甜,有失有得,对于一个调任炼铁不是太久的新人来说,更多的是知道了如何面对困难和挑战,了解了自己应该承担的责任和使命。同时存在的危险因做好预防预想。在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源,方进入现场维修作业。对发现的违章作业行为及时进行制止,保障电气安全运行。

二、在日常点检工作中。本着认真负责,一抓到底的态度,对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场,跟踪现场维修。由于性质所定,电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平,努力提高自身的技能,坚持边学边做,在实际工作中,不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动,主动提高点检水平,以确保所辖设备的安全稳定运行。

三、专业基础工作。按照公司的要求,结合专业的实际特点,继续努力完善职业的各项管理标准,点检标准。保证以后各项工作的正常展开。

调入炼铁厂以来,通过辛勤工作,学到了很多新的知识,工作也取得了一定成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在以后的要更加的加强学习,认真提高点检水平,同时提高自身标准,在工作中多留心相关专业知识的吸取,努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通,了解他们的思想动态,人员技术技能水平,相互理解,相互配合,争取他们对自身工作的最大支持

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铁厂述职报告
最新铁厂述职报告

时光如水,在指缝间悄悄流淌,悄无息至,新的工作即将到来,我们该好好写总结了。通过总结,来明确自己的工作目标。我们在写总结时需要注意哪些呢?以下是小编收集整理的“最新铁厂述职报告”,可能你会喜欢,欢迎分享。

铁厂述职报告【篇1】

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导:

您好!我是xx钢铁厂的技术部技师,现将我过去一年的工作进行总结和述职,以供参考。

一、工作目标与完成情况:

在过去一年中,我主要的工作目标是负责技术部的日常工作,保障生产线的正常运转,并通过技术创新提高生产效率。在此目标的指导下,我全身心地投入到工作中,并取得了以下成绩:

1. 及时解决生产线问题:钢铁厂生产线长期运转,不可避免地会遇到各种技术问题。我始终保持警觉,及时发现并解决问题,确保生产线不受到不必要的停工。

2. 引进新技术:尽管钢铁行业的技术相对成熟,但新技术的引入仍然是提高生产效率的关键。我对市场上的最新技术进行了调研,成功引进了某项针对炼铁工艺的新技术,大大提高了产品的质量和生产效率。

3. 优化工艺流程:在日常工作中,我发现了原本的工艺流程存在不合理的部分,通过精心调整和改进,提高了产品的加工效率,并节约了大量的资源和能源。

4. 指导团队成员:作为技术部的负责人,我时刻关注团队成员的工作情况,鼓励他们提高专业技能,并在项目实施过程中给予适当的指导和帮助。团队成员的工作效率和技能水平都得到了显著提升。

二、问题与建议:

虽然取得了一系列的工作成果,但我也意识到自身存在的问题和不足,现总结如下:

1. 学习与创新能力有待提高:虽然我在引进新技术方面有所成果,但在工作中还是发现了一些具有创新潜力的问题,但未能及时解决。我计划在接下来的一年中,加强学习和培训,提高自己的创新能力和解决问题的能力。

2. 沟通协调能力有待加强:作为技术部负责人,我与其他部门的沟通和协调还需要进一步改善。有些时候,由于信息传递不畅或者沟通方式不当,会导致工作推进缓慢或者出现误解。我打算通过学习沟通技巧和加强团队合作,提高自己的沟通协调能力。

3. 技术知识更新不及时:尽管我时刻关注市场上的新技术,但由于工作繁忙和时间限制,很多新技术仍然没有及时进行学习和应用。我计划在接下来的一年中,抽出更多的时间学习新技术,保持自己的技术优势。

基于以上工作情况和问题分析,我根据自身的实际情况制定了以下改进

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铁厂述职报告系列

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铁厂述职报告 篇1

时光流逝,斗转星移,不知不觉中20xx年已然走过,一年来有产量提升带来的喜悦,也有炉况波动带来的低迷,有定置卫生工作的提高,也有安全工作的隐忧,风风雨雨中见证了3#高炉的发展、回顾过去的一年,我车间在公司,分厂的正确领导下,完成可今年的生产指标,和各项经济指标,为了明年工作更好的持续提高,现就20xx来的工作总结如下:

一、3#高炉生产情况

3#高炉去年完成生铁产量万吨本年度计划产量万吨,实际完成吨。高炉最高利用系数达到t/m3d,焦比xx公斤;煤比xx公斤。

二、节能降耗

本年度对3#高炉生产而言有着较为大的挑战,随着国家环保形势的严峻,经过公司和厂领导的研究,从20xx年2月开始高炉炉前及各岗位涉及到冒烟的地方对现有的除尘设备进行了全面的改造,尤其是炉前除尘设备,新增大沟除尘罩,渣沟除尘罩,并把小沟除尘原来的半封闭状态改为了全封闭,并对出铁厂及卷扬返矿粉放粉处,煤气除尘,环保除尘处的扬尘处做了全方位的封闭。根据现场实际情况,因为环保除尘箱体顶部在夏季下过大雨以后,由于夏季雨势大容易造成箱体内部进水,进水后造成除尘效果不好,降低除尘设备能力,经过分析,及论证,决定对环保除尘箱体进行全面改造,改造后,上述问题得到了解决,实现了环保要求。

为了响应公司的节能降耗的方针,在今年2月份2#高炉热风炉换球的过程中,将2#高炉更换热风炉耐火球的过程中将筛出的粉末,收集起来,用在自制挡口料内,节约了一部分配料过程中的耐火材料,起到了变废为宝的作用。6月份经过公司领导及厂领导研究决定,在高炉检修过程中,3#高炉粒化水池清理时的排水问题,由于清理粒化水池时需要将池内的水全部放掉,检修完成后需要重新补水,就此问题进行研究,最终决定在粒化场地上砌筑围墙,在检修时存水用,在后来的两次检修中,充分的验证了,粒化厂地砌筑围墙,每次在清理粒化水池时节水2000余方,既解决了粒化清理水池时的排水问题,又加快了清理完水池后的补水速度。

经过去别厂的考察,最终决定将3#高炉使用的烧结的筛子由原来的上8mm下5

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