物业经理辞职报告 共50份
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物业经理辞职报告【篇1】尊敬的领导:
您好!
我是xx物业公司里的一名经理,我叫xx。经过我15年的坚持和奋斗,我终于做到了今天这个经理的职位。拥有今天的这个成就,也要多亏了公司领导对我的抬举和厚爱。但是我现在,不得不因为身体的问题,而辞掉我这份经理的工作。也不得不放弃我今天所在公司拥有的成就。
在这些天里,为了这个辞职的事情,我也想了很多。一方面,我不想放弃我在公司努力这么多年才所得来的今天的成就。但是另一方面,我的身体状况又实在是支撑不下去了。在权衡利弊之后,我还是决定忍痛割下我这份工作了15年的岗位,选择去治疗我的病。
因为生命和健康比任何东西都要值钱。如果我没有了一个健康的体魄,别说是经理的工作,就连是一个小小的打杂员的工作。我都可能没有办法做好。所以,领导不必要再劝说我,我的去意已决。也希望领导能够体谅我的身体状况,让我能够回去好好的调养身体,重新找到一个健康的身体状态。我将会不胜感激。
我记得在刚来到公司的时候,我还是一个大学刚毕业的实习生。什么都不懂,但是我肯吃苦,我肯努力。什么脏活累活,我都会去抢着干。受了委屈,我也只是自己默默扛着。不管多艰辛,不管自己有多么想要放弃,我都告诉自己一定要坚持下去。为了自己的理想,为了实现自己的目标。我每天不辞辛苦的工作,坚决做好自己的每一件事情。业主一有什么问题,我就都赶着第一时间帮他们解决好。领导给我布置任务,我二话不说就去完成。后来我也慢慢的得到了公司和领导的肯定。但是,我从来没有想过要止步于前,我只想着要怎样的积极进取,要怎样才能达到更高的目标。我在背后默默努力,抓住每一次公司里晋升的机会。才一步一步走到今天的这个位置。
但是,我现在已经收获到了事业上的成就,可我的身体也在每日的劳累之中,出现了各种损坏。即便我现在拥有了很多的钱,如果没有一个好的身体的话,我也没地方花。我不后悔,为公司所做出的努力。我现在只希望能够尽快辞职,好好的回去调养身体。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月xx曰
物业经理辞职报告【篇2】尊敬的领导:
您好!
我很遗憾自己
查看更多>>有关“物业辞职报告”的信息已经为您准备好了一定要看看,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人。在我们的日常生活中,现在的辞职理由真的是五花八门。而很多地方离职都需提交一份辞职申请书,辞职信的要素并不繁多。
物业辞职报告 篇1 物业管理员辞职报告篇1尊敬的领导:
您好!
首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职物业管理员岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的物业管理员岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给xxx(改成自己物业管理员岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开物业管理员岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的物业管理员岗位上,xxx(改成自己物业管理员岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间,在xxx(改成自己物业管理员岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首物业管理员岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。
xxx(改成自己物业管理员岗位所在的单位名称)物业管理员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的物业管理员岗位工作者。我十分感激帮助和见证我
物业管理员辞职报告篇2尊敬的领导:
您好!
非常抱歉,在这紧要的关头向您辞职。如果不是因为现在疫情严重,如果不是我现在支气管炎犯了,我不会辞职的!可是支气管炎毕竟会让我总是咳嗽个不停,还会出现呼吸困难的情况,怎么看都容易被别人误认为是我得了新型冠状肺炎。为了避免给大家添麻烦,我想我还是辞职比较好!
我这个支气管炎是遗传性的支气管炎,一到春季就容易犯病,这不,戴着口罩防新冠肺炎的日子里,我又犯支气管炎了。如果我不是小区的物业管理员,是个其他工作的工作人员,我的支气管炎都不至于让我辞职,可现在我这支气管炎简直妨碍我在小区进行物业管理工作了。
您是不知道,现在每一个到我们物业办公室来的小区业主,一看见我咳嗽就赶紧躲开,甚至有些比较厉害的业主直言要举报我,我怎么解释我这是支气管炎犯了,别人都不信,都因为
查看更多>>时间总是在不停的奔跑,我们的阶段性工作即将结束,是时候静下心来准备这一段时间工作总结了,总结是对计划的收尾。你有觉得值得参考的工作总结吗?也许"物业经理述职报告"就是你要找的,相信会对你有所帮助!
物业经理述职报告 篇1这些年来,我坚持学习十六大精神和三个代表的重要思想,并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展“这些深层次的问题去实践。自从玉山物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了“认识到位、思想到位、工作到位“,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。
在工作中,我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设“的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知,作为一名管理者,要想带领大家创市尝求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如一日的坚持经常性学习,学习物业管理相关知识,学习市场经济理论,并挤时间参加mba基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要。
作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。6年来,我坚持按照“精、细、美“的工作标准和“严、恒、细、实“的工作要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见,指导工作,帮助解决困难,在基层干部中树立起了“不干则罢,干就干好“的争一流精神。在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起积极协调各方关系,努力开拓外部市场,增加公司收入,并积极筹措资金,改善基层的办公条件。为了强化素质教育,在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员外出学习,开扩视野,增长知识,以提高基层干部的.工作能力。工作中,我注重发挥班子成员的作用,坚持“重大问题集体决策,具体工作分工负责“的原则,及时沟通交流,工作上能够尽职尽责,
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