消化内科护士 共50份
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消化内科护士个人总结 篇120xx年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,消化肿瘤内科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心。同时,结合科室的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行,取得了满意的成绩。现将20xx年护理工作做如下总结:
一、落实护理培养计划,提高护理人员业务素质
1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
院内感染知识和专科知识。
3、组织全科护士学习了《护理基础知识》。
应急预案及抢救药品目录。
5、每个护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术。
医院组织的理论考试、技术操作考核。
二、注重服务细节,提高病人满意度
1、坚持了“以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务”的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范。在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。
每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。
黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等知识。
三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生
每月护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,重大护理差错事故发生率为零。
四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续
护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化。通过不断强化护理文书正规书写的重要意义,每个护士都能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正。每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。
五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,
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消化内科护士工作述职 篇1各位领导:
大家好!
20xx年是医院、部门和个人转型、成长和进步的一年。这一年,我们不断面临挑战和机遇。经过这一年的工作学习,我有了质的变化,快速的成长,锐意进取的目标明确。
1.加强护理管理,严控护理质量,确保护理安全
1.要求护士严格遵守核心护理制度,各项规章制度和各项操作规程,严格控制护理质量,杜绝护理差错的发生。确保事前有评估和通知,事后有改进措施。真正懂你懂的,按标准做事。
2.充分发挥护理品管组的作用,调动品管组成员的积极性和责任心,能够主动承担起护理人员的责任检查,帮助corey同事共同进步。
3、自己动手,确保每堂课、每天检查、每周总结,让护士自觉提高护理质量。
2.转变观念,提升管理水平
1、了解更多:向经验丰富、优秀的护士长学习,学习他们的工作经验、工作方法;向xx医科大学的护理同事学习,学习他们先进的管理机制、调度方式、工作状态;向科室护士学习,在工作中学习他们的长处,弥补自己的不足。
2.多与科室护士长沟通,找出工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上工作节奏医院。
3、实行人性化管理:在生活中关心和考虑科室护士,遇到困难时主动提供帮助。工作中严格要求,做到人人平等,因材施教,因人而异,充分发挥每位护士的优势,调动护士的积极性。
三、发展优质护理服务示范病房,加强基础护理服务,提高患者满意度。
1、优质护理服务示范病房自推出以来,加强基础护理服务,加强与患者沟通,了解患者需求,真正为患者解决问题。
2.灵活调度,充分利用人力资源,充分发挥护士的主观能动性,方便地为患者提供服务。通过灵活的排班,既减轻了护士的工作量,又解决了患者早晚看护、上午治疗晚、患者对责任护士不熟悉等实际问题。
3.设置温馨提示卡和健康教育卡,方便患者,满足患者需求。
4.加强危重病人管理。注重救援合作和能力培养。每个人都不能在遇到严重问题时惊慌失措,合作救援是有规矩的。
四、“三基三严”培训教学工作
1、根据部门计划,每月进行两次业务学习,每月进行一次技能
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消化内科护士工作总结【篇1】一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病患为中心,一切为病患”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了** 年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病患自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1~2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育,对住院病患发放满意度调查表,(定期或不定期测评) 满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求
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