销售副总述职报告

你有过写范文的经历吗？在当今社会，我们经常需要处理各种在线文档，尤其是网络文件，因此我们会越来越多地去查阅范文。今天，笔者将为大家提供一些有关“销售副总述职报告”的相关知识。

销售副总述职报告 篇1

时光转瞬即逝，不知不觉的度过了20xx年，但是，我依然清晰的记得，当初刚上任的时候，经历了多么艰辛的过程，压力空前的大，克服很过问题，需要付出比以前更过的劳动和努力，公司安排我接任xxx专柜店长一职。

而面对激烈挑战，我有些彷徨，自己是否有能力挑起这副重担，看到专柜品牌齐全，知名度响亮，人员团结，心想既来之则安知，放下包袱，一心投入工作中，尽自己所能，完成公司所交给的任务，就这样拼搏完成一个月，又接着挑战新的一个月，半年后看到更多的顾客认可我们的品牌，使我们特别开心也很欣慰，让我们看到了我们品牌会有更好的发展前景，使我对未来有了更大的目标。

一、本年业绩

本年总体任务xxx，实际完成xxx，完成任务的96%。经过坚持不懈的努力工作，成绩突出的有两个月，x月份和x月份。完成任务的同时超额24%，其他几个月均在xxxx左右，x月份柜组导购离职一人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来，xx月份，二线品牌完成了销售任务的96%，因x月份xx撤柜，对销售有一部分的影响，回头客来找留下了一部分顾客群，但有一部分还是丢失了。

二、本年促销活动

x月份举行大型促销活动，xxx连续8天，总体任务xxxx但我们只完成了xxxx多，任务完成的不是很理想，从中我吸取了很多的教训：

1.派单不积极，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动;

2.卖场播音不频繁;

3.赠品供应不及时;

4.因一人在职盯岗有些力不从心，流失一部分顾客;

5连续几天阴雨天气客流较少。

以上因素属人为影响的，在以后的工作中会加以改正。

三、结账

x月份公司有了新的结账流程，关系到保底与超保底的问题，因从未接触过这类账目，所以到现在还不是很懂，但我知道，努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减少公司财务损失，对于不懂的问题，我会努力学习，学会为止。

四、对人员要求

对本年的工作，我知道要做好橱柜产品品导购，要做到一下几点：

1.始终保持良好的工作心态。

比如工作中会碰到顾客流失，或一连几个顾客介绍产品都没有成功，我们很容易泄气，情绪不够好，光想着是今天运气不好，这样注意力会不集中，在看到

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销售销售述职报告(篇1)

女士们，先生们：

一年来，我在公司党和政府的领导下，认真履行销售经理职责，圆满完成了上级交办的各项任务。现在我汇报一下我过去一年的工作，请各位领导和员工发表意见。

1、攻坚克难，煤炭销售在困境中突显

20xx年是我国煤炭销售、储运的煤炭作业时期公司在低谷徘徊。年。也是近两年煤炭销量同比增长。一年来，在公司的领导下，在公司员工的共同努力下，我们在输煤困难的局面下取得了一些进展。

众所周知，我们煤炭销售储运公司使用集团公司的大图进行煤炭运输，遵循龙煤大计划。由于我们的积极努力，产品在前几个月就运到了xx等xx市场户。

8月中旬，受用户煤炭需求、资金等因素影响，已暂停。为了解决员工资金问题，在公司领导的指导下，我们尝试通过煤炭或者汽车运输来实现销售，但是因为没有合适的条件而放弃了。像我们这样有业务系统的部门，在用户的选择上，发煤发电是没有利润的，龙煤市场户是我们唯一的选择。

经营状况难以扭转的原因是我们认为自己的经营体制与煤炭市场不兼容，缺乏足够的经济主体，导致发展后劲不足煤炭业务。还有各种因素。客观因素。

面对操作系统和运行环境带来的不利因素，以及不利的生活条件，我们没有退缩。煤炭销售的主要方向是通过短期、快节奏、延时等方式积极抢占市场份额。 7月，发运车辆533辆，发运煤炭35579吨，创公司煤炭发运历史最好纪录。今年1-11月的主要指标是：外销13.9万吨，比上年同期多。

二、在实践中坚持和转变经营理念

为了尽快摆脱公司经营困境，在调整煤炭采购管理，以增加煤炭销售量为突破口，提高经济运行质量。

首先，我们不等待也不依赖。公司主要领导走在指挥前，亲自指挥，组织煤炭销售团队，往返龙煤营销公司，掌握煤炭市场信息。耐心细致地做好长煤运输相应部门和海外公司的工作，努力在勘探中寻找煤炭运输新的经济增长点。

其次，我们激活我们的业务战略。近年来，为了抢占煤炭市场份额，尽管煤炭购销利差很小，但我们仍在做大出货量、薄利多销的营销策略，重点增加1-5 月发运量和发运煤炭。煤炭量大幅增加，经营环境明显改善。共发运煤炭车辆940辆，比上年同期增加811辆。

3.以身作则，逆境信心坚定。

瞬息万变的煤炭市场和我们独特的运营体系给我们的煤炭销售带来了巨大的挑战。在我们自身条件和市场运行环境都非常不利的关键时刻，是等待自己还是迎难而上，我坚定地选择了

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这时，范文就变得尤为重要了，范文的构思是我们写作的参照标准之一需要我们认真对待和研究，你知道学习一篇范文要花多长时间吗？专为读者整理“副职的述职报告”文章由我们亲自挑选，期待这些实践经验能够为你的日常工作带来提高！

副职的述职报告 篇1

乡镇副职个人年度总结

作为一名乡镇副职，回首过去的一年，我的工作任务繁重、责任重大，但也因此使我成长了许多。在这里，我想对自己的工作进行一次总结，以期在今后的工作中不断优化和提升。

一、工作任务

作为乡镇副职，我承担着乡镇各部门的重要工作任务。在过去的一年中，我主要从以下几个方面入手：

1.市场运作方面

我主导了乡镇内部的农产品售卖点的建设，这样的举措在一定程度上促进了农产品的销售和推广，解决了农民难以销售产品的问题，同时也扩大了农村消费市场，提高村民生活水平。

2.环境保护方面

我对乡镇环境进行了深入调研，并制订了一系列的环保政策。通过大力推广垃圾分类、垃圾焚烧设备的安装和污染治理设施的建设，乡镇环境总体得到了有效改善。

3.企业扶持方面

在一年中，我积极推动招商引资，争取了多个企业的落户，解决了乡镇就业问题。同时，我也主导了多次职业技能培训，提高了当地农民和劳动力的技能与职业素养，使得他们有了更多的就业机会。

二、问题与收获

在过去的工作中，我也遇到了一些困难和挑战，比如：

1.工作环境较差，人手不足，常常需要加班加点完成任务。

2.政策法规变化频繁，需要时刻关注。

3.有些农民对政策和措施并不了解或不愿意接受，这也给工作带来了一定的困难。

但是，在这些问题和挑战中，我也取得了一些收获：

1.工作经验和能力得到了提升，并在工作中展现出了优秀的管理能力和协调能力。

2.了解和掌握了各种政策法规和实际操作，对工作提供了有力的支持。

3.了解了农民的真实需求和想法，为今后的工作提供了指导和发展方向。

三、今后的工作

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力；更加深入地开展工作，为乡镇的经济发展贡献力量。在执行任务时，我还将更加紧密地联系农民和群众，了解他们的想法和需求，着力解决群众反映强烈的问题，为乡镇的建设贡献自己的一份力量。同时，我也将积极学习相关知识，努力成为一名更加优秀的乡镇干部。

综上所述，我在过去的一年中取得了一定的成绩和经验，同时也遇到了一些困难和挑战。在今后的工作

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