校园工作述职报告 共49份
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校园工作述职报告【篇1】一、基本情况
敦煌市现有各级各类学校幼儿园104所,其中高级中学1所,完全中学1所,职业中专1所,初级中学5所,九年一贯制学校8所,小学38所,城市独立幼儿园1所,幼儿园49所。其中有28家学校幼儿园有食堂。
二、高度重视、加强领导
为确保学校幼儿园师生的饮食安全,食品药品监督管理局进一步加强了学校食品卫生安全管理,预防和控制学校食品食物中毒的发生。
(一)机构健全
督促协调各个有食堂的学校幼儿园成立食品安全领导小组,切实把学校食品安全工作纳入工作职责,实行“一把手”负总责,分管领导具体负责,明确专人具体抓的工作责任制,确保工作落实到位,责任到人。各校都成立了卫生管理领导小组,建立了领导分管、专人负责,层层落实,责任到人等一套完善的管理责任机制。
(二)制度完善
一是学校把食堂食品安全制度建设纳入学校综合管理制度建设中,学校食堂都建立了管理制度、卫生制度、岗位责任制度,并张贴上墙,接受监督。学校食堂必须取得《食品卫生许可证》或《餐饮服务许可证》,食堂从业人员须持有健康证、上岗证。食品原料贮藏、制作间及饮水设施有专人、专锁管理;学校食堂的器具及时、定期的做好消毒工作,保持室内外清洁,杜绝重大传染性疾病的发生、流行。
二是加大对学校食堂食品、饮水卫生等设施的监管力度,建立学校食堂食品以及饮水卫生安全工作的长效机制;监督学校研究制订重大传染病流行、群体性食物中毒等突发公共卫生事件的报告、应急和预案制度,层层落实责任目标。一旦发生食物中毒和重大传染性疾病必须在2小时内逐级上报,并及时组织人力、物力抢救;做好调查和处理工作。
三是建立了学校幼儿园食堂管理档案,档案内容包括:餐饮服务单位基本情况表、从业人员名单、《餐饮服务许可证》或《食品卫生许可证》复印件、单位法定代表人(负责人或业主)身份证复印件、经营场所所有权证明或租房合同复印件、从业人员健康证复印件等。四是建立健全了学校幼儿园食品安全管理人员档案表,要求每个学校幼儿园食堂设立一至两名食品安全管理人员,定期不定期的接受食品药品监督管理局的相关培训。
校园工作述职报告【篇2】各位领
查看更多>>述职报告既是对过去工作的概括,也是分析问题、查找问题和明确方向的重要手段,你是不是在苦恼于如何书写岗位述职报告呢?为了满足您的要求我们查询了关于“校园工作述职报告”的信息,建议将本页面和网站加入收藏夹以备不时之需!
校园工作述职报告(篇1)为做好20__年的防汛抗旱抗灾工作,自进入洪水季节以来,根据州、县文件要求,我社按照上级部门要求,加强组织领导,高度重视,精心策划,切实加强防汛抗旱生活物资供应的保障工作。现将相关工作汇报如下:
一、加强领导、健全机构
我社党政领导班子对防汛抗旱工作十分重视,加强组织领导,成立了主任为组长的防汛防旱领导小组,办公室设在行政办公室,负责日常监管工作,制定防汛抗旱工作方案,并落实储备和调运工作,做到市场物价稳定,供应充足,储备物资有得调、调得动。
二、体系完善,强化措施
(一)制度体系建设方面:为了做好防汛抗旱工作,完善保障生活必需品市场供应体系。我社制定了《供销社突发事件应急预案》、《供销社防汛抗旱应急预案》等预案制度,做到从预警报告、应急启动、保障措施等方面做到了责任到人,程序清晰。
(二)农资网点防汛应对准备方面:供销社要求各农资网点严格执行值班制度,网点负责人保证通信畅通,认真落实上级防汛抗旱指示精神和要求。
(三)应急商品调运和投放方面:供销社主要依托便民超市为重点应急商品储备和乡镇各农资网点设为投放点,通过本次的摸排检查,供销社应急商品储备9个,应急商品投放点9个。
校园工作述职报告(篇2)一、领导重视,措施有力
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管副校长具体抓,学校各级领导具体分工负责组织实施。
二、齐抓共管,群防群治
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。
三、加强教育,促进自护
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以"。校园安全"。为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安
查看更多>>时光飞逝,就如流水一般永往前进而不会回头,这一阶段的工作即将收尾了,一看又到了写工作总结的时候了,制定计划总是建立在总结经验的基础上。你是不是需要参考一些好的工作总结呢?小编现在推荐你阅读一下驾校述职报告,仅供你在工作和学习中参考。
驾校述职报告 篇1青岛大运驾驶培训有限公司在公司董事会的正确领导下,在公司各级领导的关心帮助下,大运驾校和中达交通培训中心的工作卓有成效。在,大运驾校充分利用市场经济规律,经过全体教职员工的共同努力,在促进驾校全面提速发展上取得了很大的成绩。为在下一年更好地推动驾校快速发展,以便在新的一年里取得更大的成绩,现总结如下:
一 20驾校总体生产情况: 基本设施情况:大运驾校现有教练车30辆(东风5辆、皮卡10辆、桑塔纳15辆) 招生收入情况:大运驾校年1月份至12月份共招生 1470人,累计总收入425万元 培训中心2011年1月份至12月份共招生 1190人,累计总收入71万元。
二 驾校发展快速化 为了适应社会的发展,满足广大学员的学车要求,为了更好的提高培训质量,为学员提供一个优越的训练环境,大运驾校在公司的大力支持下,经过积极筹备,在中达路桥公司院内,新增教练场一所。训练场场地全部按照交通行业标准jt/t433-《机动车驾驶培训机构资格条件》的要求设立。
教练场地包括场地驾驶教练场、场内道路驾驶教练场。场地设有龙门骨架吊杆训练车库8套,场内道路设有侧方停车车位2套,直角转弯2套,坡道定点停车与起步、限速通过限宽门、百米加减档、连续障碍、单边桥、起伏路、曲线行驶各一套。新训练场地环境优美,高标准严要求,完全按照考试场地标准设计,为广大学员适应科目二考试提供了极大的方便,极大地提高了科目二的考试及格率。 大运驾校还在公司的大力支持下,投资110余万元,新进了10台桑塔纳教练车和10台长城皮卡教练车。经过前期的努力工作,这20台教练车已经获得批准,全部挂牌完毕,并且已办理好营运证,随时可以启用。
这20台新教练车的启用,将增加驾校的考试名额,极大地压缩已报名学员的等待时间,给学员提供更合适的学车空间,为驾校的快速发展提高可靠的保证。
三 教学管理科学化、系统化 大运驾校经过这几年的运行,已经积累了比较丰富的教学经验。
可以一如既往地在教学管理上科学化、系统化。新生入学第一堂课上,向每位学员发放保证书,公布投诉电话,虚心接受学员监督,保
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