协会年终工作计划

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协会年终工作计划【篇1】

在全系统干部职工的共同努力下，永仁县的文化体育基础设施建设得到跨越发展，群众文化体育活动空前活跃，文化精品不断涌现，文化体育产业步入正轨，文化市场健康有序，文物保护得到加强，非物质文化遗产保护深入开展，干部职工政治经济待遇得到逐步落实，民族文化展厅和乡镇文化站布展工作走在全州前列，十二五规划蓝图已经绘就，电影、图书、书店工作有条不紊，党建、党风廉政建设、创先争优、综治维稳、挂点包户、扶贫攻坚、老干部、妇女、工会、关心下一代、延安精神研究工作卓有成效。应该说，全系统干部职工无愧于光荣的文化体育人的神圣使命，都在各自的工作岗位上做出了积极的贡献。

一、文化体育工作完成情况

(一)认真开展创先争优活动。永仁县文化体育积极响应号召，把创先争优活动落到实处。在全系统设立了创先争优优秀党员先锋岗，创先争优评比栏。每周评选出创先争优先进个人，创先争优先进集体，进行张榜公示，并作为年终评优的依据。在全系统开展了远学郑垧靖，近学李赞阳的活动，在十一月份开展了“学习李赞阳，爱岗敬业比奉献”演讲比赛掀起了创先争优活动的又一个高潮。通过开展一系列活动全局形成了爱岗敬业、努力奉献的新局面。

(二)强化农村文化体育基础设施建设，夯实文化体育发展基础。我们在认真贯彻落实“建设文化大省”的同时，紧紧围绕省“十一五”文化建设规划要求，以农村文化建设为抓手，立足乡镇综合文化站建设，大力加强文化体育基础设施建设，不断扩大文化阵地，初步构建县、乡(镇)、社区、村组四级文化设施网络。借助各级党委政府文化惠民政策，积极争取省补专项资金，不断加大对乡(镇)综合文化站建设的投入扶持力度， 改扩建的莲池、猛虎、中和3个乡镇综合文化站已在4月份通过验收，永兴、维的2个文化站新建项目已通过评审。全县7个乡镇综合文化站有5个的面积均达300平方米以上，拥有综合展示厅、书刊阅览室、电子阅览室、教育培训室、老年少儿活动室及体育健身室等多个功能活动场所，在63个村委会建有文化活动室，文化活动室成为了农民群众休闲娱乐、文艺活动和汲取农业科技知识的好去处，为农民服务、为

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根据企业的任务通知，那么又到了我们该写工作计划的时候了。优秀的工作计划，可以帮助我们统筹下阶段工作，把握具体的细节。你知道高质量的工作计划有哪些共同点吗？以下是由小编为你整理的《协会年终工作计划10篇》，希望能对你有所帮助，请收藏。

协会年终工作计划 篇1

跳绳协会年度工作计划

随着越来越多人意识到跳绳的健康与趣味性，跳绳运动正在成为一种流行的健康运动。在这样的背景下，各地的跳绳协会也逐渐发展起来，它们通过举办各种赛事、比赛、培训等活动，推动跳绳运动的发展。为了更好地协调和推动跳绳运动的发展，跳绳协会制定了年度工作计划，下面我们来详细介绍一下。

1.组织赛事

每年，跳绳协会将组织一系列的赛事，如全国跳绳比赛、亚洲跳绳大赛、欧洲跳绳锦标赛等。这些赛事将吸引来自世界各地的跳绳爱好者，为他们提供了一个展示自己的机会，也有助于提高他们的技巧水平。同时，这些赛事也有助于提升跳绳运动的知名度和影响力，使更多人了解和参与这项运动。

2.开展培训活动

为了提高跳绳爱好者的技巧水平和运动能力，跳绳协会将开展一系列的培训活动，如跳绳教学培训班、跳绳教练认证等。通过这些培训活动，跳绳协会将培养一批跳绳教练和专业人员，他们将在各地推广跳绳运动、传授技巧、带动人气等。

3.举办公益活动

跳绳协会将组织一些公益活动，如跳绳义卖、跳绳亲子运动会等。通过这些公益活动，跳绳协会旨在倡导健康的生活方式，通过条条委婉的形式，让更多人了解跳绳运动的好处，在欢乐的氛围中强身健体、展示自我。

4.制定相关政策和标准

为规范跳绳运动的比赛和活动，跳绳协会将参考国际惯例、进出口惯例等，制定相关政策和标准，如裁判员标准、参赛选手资格等。这些政策和标准将有助于保障比赛的公正性和权威性，促进跳绳运动的健康发展。

5.增强与国际组织的合作

为了推动跳绳运动的全球化发展，跳绳协会将与国际组织进行合作和交流，参加国际会议和研讨会，与其它国家和地区的跳绳组织建立友好关系。通过这种方式，跳绳协会将扩大和提高国际影响力，促进跳绳运动的跨越式发展。

以上是跳绳协会的年度工作计划，通过组织赛事、开展培训活动、举办公益活动、制定相关政策和标准，增强与国际组织的合作，跳绳协会既为跳绳爱好者提供了展示自己的平台，也为跳绳运动的发展提供了强有力的支持。相信在跳绳协会的努力下，跳绳运动将更加活跃、健康、快乐！

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工作总结之家 2005年人口与计划生育全面纳入依法行政、依法管理和优质服务的重要一年，在这一年里，股份公司的计划生育协会工作在公司领导的高度重视和大力支持下，通过全体员工的共同努力顺利完成了全年计划生育工作任务。 一、领导高度重视计划生育工作 计划生育工作是我国的一项基本国策，股份公司党委历年来高度重视计划生育工作。目前，公司拥有在册员工883人，在职735人，其中男458人，女425人。新华北路辖区管理的员工有531人，青年路辖区管理的员工有352人，流动人口78人，入驻企业达90家（产品展示中心59家、办公苑31家），由于大厦地处商业繁华地段，入园企业多，人员流动大，因此，计划生育工作难度较大。公司首先健全计划生育工作领导小组，总经理兼党委书记**同志任组长，坚持党政一把手亲自抓，负总责，各企业均成立计划生育领导小组并设置专兼职计划生育工作者，设立独立的计生台帐使组织机构健全统一。公司把计生工作以责任制的形式与各入园企业层层签订计划生育责任书，使分工明确，责任到人。还施行计划生育一票否决的办法，将计划生育管理融入各企业的经营活动当中，有力地推动了计划生育工作的开展。 二、加强基础管理工作 1、加强建章立制工作 几年来，公司不断完善计划生育管理的各项规章制度，形成了一整套管理制度，如例会制度，信访制度，宣传制度，流动人口管理制度，技术服务工作制度，药具发放制度及计划生育专（兼）干、统计、避孕药具等各岗位职责，目标责任制管理制度等，并将制度汇编成册，发放到各部门学习宣传。公司历年来计划生育工作取得好成绩，正是靠完善的制度保证，不因人而宜，制度始终如一。 2、建立台帐，规划统计工作 为准确掌握公司人员的实际情况，我们定期对员工的身份进行了调查、验证、登记，对常注流动人口依据户口本进行摸底，特别是对员工婚育状况进行详细调查，建立详细的职工帐户卡、女员工花名册、职工死亡登记册、婴儿出生登记册、独生子女登记册、已婚妇女节育帐、人流花名册等。并认真落实每年的生育指标工作，切实保证符合生育条件的员工都有生育指标，张榜公布。及时上报出生变动月报告单及节育手术情况表，按时上报各类报表，做到帐表相符，数据平衡。 3、避孕药具工作 及时上报药具报表和环情、孕情表，每季度一次，督促已婚育龄妇女在哺乳期（三个 查看更多>>