新年年会发言稿 共49份
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不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。当要在大场合下进行发言时,正式上台前就可以准备好一份演讲稿。演讲稿可以增强演讲者的自信心,究竟怎样才能把演讲稿写好呢?为了让您用的更省心,下面是小编整理的“热门发言稿: 新年年会发言稿范例”,希望对您有一定的帮助。
尊敬的各位领导、各位同事大家上午好:
很兴奋做为代表站在这里发言。同时,也感谢领导给我这次难得的机会,让我与大家一起交换、学习。
岁月荏苒,光阴如梭。不知不觉中我在公司已步进第7个年头。在过往的6年是公司腾飞的6年,我很兴奋能作为这段时期的见证者、参与者。我们完成了从初出茅庐时的青涩到可以独当一面的蜕变。这一转变意味颇多,心情很是感激也很是激动。但是激动和感激之余,感受最多的还是紧张,由于我深知责任的重大。
作为一位项目总工,怎样当好项目总工,如何抓好质量、技术工作、如作甚领导提供正确的基础数据?我想和大家分享以下几点自己的看法:
1、作为一位管理者,要人尽其用:支持项目经理的工作,并能带领全体施工技术职员做好质量技术工作。项目总工是项目经理部的领导之一,不是一个单纯的技术职员,总工的职责更多地要放在管理上,总工既要本身过硬,以身作则努力地工作,更要能带动大家共同负责。
2、要会沟通:与甲方、监理、材料供给商、施工队伍等处理好关系。能针对工作中的质量技术题目与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通,自己就应当专业、内行,就要具有过硬的专业知识。
3、岗位职责、工作内容,了然于心:项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标,同时完成公司的本钱目标。项目总工的职责不单单与质量目标有关,项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作,项目总工应当明白自己在项目管理中的作用,做好自已的工作,为完成工期、安全、本钱、质量等控制目标而努力。
4、要展开好常常性的技术工作:组织职员熟习图纸,并对图纸中的题目与建设单位、监理单位协商并办理书面手续;具有编制施工组织设计及专项施工方案的能力并进行交底和落实;监视检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录的管理情况。
5、做好物质管理:除要把好材料的质量关,还要会提出正确的材料计划,以保证工期的顺利进行。
所之前方还有很长的路需要我们往走,未来还有很多事情需要我们往做,公司还有很多责任需要我们往担当。正所谓进无止境。公司给了我们空间,给了我们舞台。公司领导为我们
查看更多>>每一件事,开头都特别重要。为了我们在演讲过程中不出差错,我们需要动笔写适合自己的演讲稿。好的演讲甚至可以消除紧张感,想要写好一篇演讲稿需要注意哪些呢?下面是小编帮大家编辑的《公司新年年会发言稿(5篇)》,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
公司新年年会发言稿【篇1】尊敬的各位领导、各位同事:
新年伊始,咱们人座无虚席,在古都盛大召开公司20xx年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的20xx年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。
一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻公司20xx年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;
二是以求实的立场持续落实《公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。
公司新年年会发言稿【篇2】企业年会领导高层致辞
企业年会领导高层致辞一
尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!
尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!
大家新年好!
值此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的
查看更多>>语言是人类进行交流的一种符号。假设我们在大庭广众之下要发言的话,想要让发言更为顺利,是需要先准备好发言稿的,我们可以去哪里寻找发言稿的范文呢?栏目小编特别整理来自网络的2023年新年年会发言稿,请在阅读后,可以继续收藏本页!
2023年新年年会发言稿(篇1)尊敬的总经理,同事们:
大家好!
春节即将来临,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新年吉祥!工作顺利!身体健康!合家欢乐!
此时此刻,除了祝福,我最想说的还是感谢,在这里,我代表业务部全体员工感谢公司提供的平台! 感谢总经理!感谢全体同仁对业务工作的鼎立支持!
20__年过去了,在这一年,我们努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说,那些都已经成为了过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。
心里真不是个滋味,当时我就在想,是我们比他们傻吗?不是,是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的业务部人员,没能给公司带来丰厚的订单,没有创造丰厚的效益。这不是必然的,而是因为没有每个人都在努力,在业务人员当中,仍然有那么一部分人,他们得过且过,混日子的思想还是存在的。
一年下来,由于订单少,利润低,回款期过长是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我们不想推卸责任,我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难,提高效益的,否则,要我们业务队伍干吗呢?任何企业检验业务成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。
不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们一定认真汲取经验教训,好好总结想方设法提升业务业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。 在过去的20__年,我们的业务队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,在种种困难中锻炼了我们的业务队伍,更重要的是我们的业务队伍成长起来了。
又一年的实战锻炼,提高了业务部每一位员工的工作能力,业务部制度化、规范化的管理也更加合理。 今天开始,我们的业务队伍已不再是新兵,而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵,积累了丰富的客户资源和人脉,业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液,不断的培养壮大业务队伍。
多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮躁的时代,有许多企业关门倒闭,
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