信用社竞聘上岗演讲稿

您要相信，有志者事竟成，古人告诫说，天国是努力进入的，当我们准备好上台进行演讲。准备好演讲稿可以让我们避免冷场和尴尬的局面，演讲者应该在演讲过程中保持稳健的思考和决策力，你想找主题演讲稿模板吗？欢迎查阅工作总结之家的“信用社竞聘上岗演讲稿”知识点总结希望对你有所帮助，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!我是，竞聘的职务是联社部门经理。此时此刻可谓百感交集，一是衷心感谢联社领导为我们创造这样一个发展和学习机会;二是感谢那些与我朝夕共处的其他同事的帮助和支持!

下面我介绍一下自己的基本情况和工作经历：

我出生于x年10月，中共党员，本科学历，政工师中级职称，现任联社合规部副经理职务。

我在x年4月参加信用社工作，到现在已经工作了20xx年。从4月至20xx年5月，在信用社工作的20xx年时间里，我分别在会计、出纳、信贷、稽核、坐班主任等岗位工作和学习，在这些重要岗位中不断吸收和积累相关工作经验。

20xx年5月，经过中层干部竞聘后，担任稽核监察部副经理职务，在工作中以严谨认真的态度对待每一项工作，并把联社部门的管理职能与基层的实践经验紧密结合，以“讲正气、说实话、办实事”的工作作风，通过“防、堵、查”等办法，在辖内形成防范风险的高压势态。20xx年底，在联社

新一届领导班子正确领导下，我们的案防工作取得突破性的进展。在20xx年6月份，我参加“信用社工作组”的检查，经过5个多月的严密排查，我与其他同事一道查出信用社存在违规违法贷款zzz笔，金额为多万元，为农信系统经营小额信用贷款拉响风险的警钟。在稽核监督检查方面，我还多次参加省联社组织的交叉检查、离任审计、内控评价等活动，受到有关领导的好评。

20xx年1月至20xx年6月，担任信用社副主任，协助该社处理违规违法贷款的善后工作。

20xx年7月至现在，担任合规部负责人，在辖内积极推行全面风险管理和合规建设。

我在信用社工作的20xx年时间里，分别在基层和机关的不同岗位中得到不断的锻炼和学习，也积累丰富的工作经验，同时也磨练出自己的一些优点，主要表现为：一是工作严谨、学习认真;二是有较好的组织能力;三是合规建设能力突出。就是这些优点才使我有信心做好今后的工作。

在今后的工作中，我坚持以科学发展观为指导，以全面风险管理为着眼点，以流程优化为抓手，努力

人们要是能趁着高潮一往直前，一定可以功成名就。在生活中我们可能会遇到很多发言的情况，我们就可以把自己想表达的思想写进稿子中。演讲有不断的自我完善的作用，演讲稿究竟怎么样写才能将它写好呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“岗位竞聘演讲稿通用”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的面试官，大家好！

我是xxx，非常荣幸能够参加这次岗位竞聘面试，也感谢各位评委能够给我这个机会，今天我来和大家分享一下我对于这个岗位的理解以及我的个人优势和经验。

首先，我对于这个岗位的理解是，它需要一位能够全面提升公司业务水平，推动公司与市场更好融合的高级经理。这个岗位一定设计到各个方面的管理和协调，不仅仅是业务拓展而已。我认为，一名高级经理必须具备的素质是高度的责任感、优秀的沟通技能、专业化的业务知识、在变化中快速应对的敏捷性以及对于公司的长期规划思维能力。

对于责任感，我过去拥有的一些管理的经验能够很好地体现这个特质，我始终认为，管理是个人品质和才智的双重考验，而我在这方面坚信：“责任重于泰山”。这份责任感会驱使着我深入企业的每一个角落，努力寻找潜在机遇和问题，及时出谋划策，切实解决困难。

沟通技能，是一个高级经理必备的技能。我相信高效的沟通能够让团队更好地合作，也能让公司与市场更好地沟通。我会尽自己最大的努力维持一个良好的沟通环境，包括有效的沟通方式、流畅的语言表达、深入的心理分析等。

专业化的业务知识，是一个高级经理能够获得成功的关键。在这个领域，我有着丰富多样的经验，涉及很多方面，比如人力资源、财务管理、策略规划等。我的专业知识将给公司带来巨大的帮助，使公司在各个方面更加强大与具有竞争力。

敏捷的应对能力，对于一个高级经理，我认为这是最重要的能力之一。因为现在的市场竞争环境是非常复杂的，如果没有这种能力，很难跟上企业的变化。在我过去的工作中，因为行业变化与市场变动，经常需要我迅速作出应变决策。因此，我具备开放的心态和思考问题的方法，能够快速适应变化。

对于公司的长期规划思维能力，我相信每一位业内优秀的经理都有这种能力，而我不例外。好的公司长期规划思维能力必须紧密与未来和市场联系在一起，我希望能够通过自己的观察和分析来提出有力的建议和意见。

最后，我想说的是，我绝对是适合这个岗位的高级经理人选。我有着深厚的各方面素质与丰富的职业经验，深爱着这个行业，具备优秀

想要成功，我们需要付出应该的努力为其奋斗，为了此次演讲能达到预估的成果。我们应提前写好并熟悉自己的演讲稿，演讲稿可以为您提供足够的灵活性以适应不同的演讲场合，您是否已经准备好自己的主题演讲稿呢？以下内容“财务竞聘上岗演讲稿”是小编特意分享给您的，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页！

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年28岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

1、建立科学合理的组织结构体系。

进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系、进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

2、完善信息系统，提供详细的基础数据。

分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3、提升服务层次，丰富服务内涵。

服务是永