学校上半年务工作计划

工作计划中有哪些重要的内容必须书写呢？注意任务的优先级以确保后续工作不受到任何影响，那么我们要用心提前做好相关工作计划了。有一份好的工作计划是一个高效工作的重要体现，如果你对于“学校上半年班务工作计划”有所疑惑那么这篇文章一定会为你解答，愿这篇文章对您的学习和工作有所帮助！

一、强化服务意识，规范服务常规。

1、加强业务知识技能学习，提高专业服务水平。明确工作职责、工作方向，切实加强工作的自觉性和责任性，树立“意识超前、工作务实、力求质量、敢于创新、言行高尚”的后勤形象。

2、热情主动地做好办公用品、学习用品等的采购发放工作，认真及时做好记录，期末要做好库存清点工作。要急教师所急，想他人所想，在工作繁忙时要根据事情的轻重缓急，合理安排好工作的顺序。

3、及时做好维修工作，提高服务效率，并根据维修情况，提出校产维护意见。一方面督促后勤人员及时维修，不拖拉，不遗忘;另一方面督促全体师生自觉做好校产的维护工作。

4、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常维修、保养工作十分繁重，总务处要协助其它科室领导和电教教师了解情况、分析、解决问题。要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发现问题，及时处理。

5、及时检查、督促和协助校安保搞好学校及周边环境的安全工作。

6、值班室(门卫室)人员要按学校制定的各项规定，严格执勤、文明服务，放学后要巡视校舍，检查各班关灯关水关门等情况，发现异常问题要及时汇报要。

7、及时采购教育教学工作中需要的常备物资，采购时做到：质量第一，货比三家，有适当的库存量，既保证教师、学生们随时领用，又不积压浪费。

二、严格财务制度，严肃财经纪律。

1、落实义务教育阶段收费政策，在收费上要严格遵守物价、财政、教育部门核准的收费办法和标准，正确使用好收费票据，做到票据出具符合规范，内容正确合法，严格控制各项费用的支出。

2、严格执行有关收费规定，决不乱收费。学校开展任何一项代办服务项目都要符合以下要求：教育局安排;学生自愿、家长同意;做到公开、透明、规范的原则。广大教师要时刻注意，不可自主收取自认为是合情、合理的费用，坚决杜绝乱收费现象，切实减轻学生负担。做好家长的思想工作，让家长在思想和行动上能与学校保持一致。

20xx下半年财务工作将牢固树立全局观点，不断增强发展意识

学校上半年工作计划

指导思想

以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大、十八届三中全会以及国家省市各级教育工作会议精神，全面落实县教育局《20xx年教育工作意见》，贯彻落实“优作风、强推进、求实效、严考核”的工作要求，勇担当、强素质、敢创新、求突破。做好学校各项工作，高质态地完成“江苏省义务教育优质县”迎检任务。进一步切实转变观念，规范办学，全面提升学业质量;努力打造优质师资群体;坚持不懈地推进课程改革，全力推行“生态课堂”，改变师生课堂行走方式，达成高效教学;研究制定“362”项目，厘清思路，搭好架构，尝试实施;有成效地实施“2+1工程”，以活动促成学生优良品性、优良习惯的养成;全面规划校园景观，建设宾山桂苑文化。用心经营学校，努力创办人民满意新教育。

主要措施

一、思行并举，高层次地提升学校行政管理水平

聘用制和岗位管理制度的全面施行，用人方式的根本性改变(固定用人转向合同用人，身份管理转向岗位管理)必将带来学校行政管理方式的变革。李建国局长要求我们行政管理人员：“要有跳出教育看教育的胸怀和睿智。”“要想管、敢管、善管，尽快实现由经验管理向科学管理的转变，实现从制度管理向文化管理的提升”。所有这些都对学校管理提出了更高的要求。本学期，我们继续保持“简明、务实、高效、人文”的管理作风，努力使得我们的管理更接地气，最大程度地融合制度的钢性和管理的人文性。

1.努力提升行政管理人员的管理水平。行政管理人员的管理水平直接影响到学校的运行状态。管理技艺如何?言语表达如何?自身师德如何?业务水平如何?在岗在位在不在状态?能不能发挥先锋模范作用?所有这些都指向管理的核心

日复一日，年复一年，冬去春来，在充满喜气的新年里我们又迎来了新的一年，下面是由小编带来的范文“20xx年上半年学校工作计划”，欢迎阅读。

20xx年上半年学校工作计划

20xx年上半年，我校将在党的十九大精神的指导下，积极贯彻《中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》文件精神，以“抓内涵发展、强队伍建设、促质量提升”为目标追求，落实“xx好老师”行动计划，优化学校管理，完善队伍建设，坚持立德树人，提高教育质量，促进特色发展，努力争创群众满意学校。

学期目标：

(一)学校管理：加强领导班子建设，强化责任担当，提高服务意识，有效提升管理能力。积极争创“xx市心理健康教育特色学校”、“xx市中小学学生社团建设优秀学校”、“xx市a级食堂”，迎接“xx市教育现代化先进学校回头看”检查。

(二)队伍建设：根据“xx好老师”行动计划要求，抓实教师队伍建设。进一步提高教师队伍中各级拔尖人才的比重，努力形成以学科带头人、教学骨干为代表的培养梯队。

(三)德育工作：加强班主任培训，抓实学生的养成教育。挖掘校外教育资源，加强校馆衔接。建设学校心理咨询室，加强对全体教师心理辅导能力的培训。

(四)教学教研：严格执行课程计划，强化落实教学五认真校本化细则，全面提升教学质量。开展专题教学研讨，深化活力课堂研究。注重小课题研究，提升教研能力。

(五)特色建设：强化技艺文化教育学校特色建设，营造浓郁特色氛围。开展六一技艺作品展评活动，全面提高学生综合素质。

(六)信息后勤：加强信息技术培训与教育，加强信息技术与课堂教学整合研究，为创建“xx市智慧校园”作好准备。提高后勤服务意识，进一步加强校产管理，建立完善的安全保障系统。

主要工作：

一、规范学校各项管理，积极开展创建活动

(一)精细管理注重过程。

本学期，我校以修订论证新一轮“三年发展规划”为学校发展的行动指南，在学校管理上力求精细化。体现在管理过程中，就是落实细节、小节;体现在管理品质上，就是做到精心、精致。我校将重点健全检查通报程序，对学生日常行为规范天天查，师生课堂常规情况周周查，教师教学业务状况月月查。查后即汇总情况，好的表扬，存在问题指出来，违规情况予以通报整改。

(二)迎评工作狠抓落实。

重视学校心理健康教育，上好每两周一次的心理健康教育课，注重心理教师培训，开展一次心理健康专题研讨，建设好心理咨询室，为创建“x