银行党支部述职报告

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今年以来，合规风险部党支部在总行党委的正确领导下，牢固树立科学发展观，以求真务实的态度，清正廉洁的作风，为民服务的热情，认真履行职责。现将一年来党建工作汇报如下：

一、履职主要情况

1、加强学习，党员素质得到提高。

作为一名支部书记，我始终把加强理论学习提高政治理论素养放在首位，始终把加强学习作为不断强化党员党性修养和提高政治理论水平的重要手段。做好学习计划安排，明确学习要求，确定重点题目，坚持集中学习与个人自学、通读文件与专题研讨相结合。每位党员联系思想和工作实际，做好发言。认真组织学习十九大及上级有关文件精神，并有针对性地对党员学习情况进行检查，使党员干部正确地领会精神实质。加强专业知识的学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。

2、执行制度，不断深化作风建设

认真执行民主集中制，开好民主生活会，召开座谈会，广泛听取各方面意见。扎实开展党员思想状况分析，及时了解党员干部思想动态，不断增强党员干部职责意识、纪律意识和奉献意识。不断加强党支部建设管理，认真贯彻执行上级关于基层党建工作的决议、决定和部署。

3、严格要求，持续正风肃纪。

认真组织学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》，从思想上提高认识。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，强化正向激励，以评选优秀党员为契机树立敢于担当主动作为的导向。加强党员日常监督管理，教育引导党员坚持廉洁自律的道德操守，筑固思想防线。

二、存在的问题

审视自我，2020年虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但由于自身党建工作经验、能力尚有不足，因此在履行相关职责方面还有不到位之处，与总行党委、上级领导和员工期望仍有一定差距。一是理论学习的深度还不够，缺少好的办法，学习的形式也不丰富；二是深入基层解决深层次问题做的还不够，调研工作有待加强；三培养发展党员工作有待加强。

三、下一步工作打算

针对上述问题，在今后的工作中，我将从以下几个方面切实加以改进和提高。

1、强化自我学习和教育，除了

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尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

我自20xx年12月起担任xx支行行长至今，负责该行的全面工作，在这一年多的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结全行员工认真完成各项指标，取得了较好的成绩，下面我就任职以来的履职情况述职如下：

　一， 基本情况

永安市xx支行成立于20xx年12月25日，占地面积862平方米，现有atm机1台、存取款一体机2台，自助终端1台，网银体验机1台，是一个全功能的营业机构。

现有员工9人，其中女员工8人，占比88.89%，全部为大专以上学历，是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。

做为第一任支行长，我在感到压力重大的同时，也感受到行领导的信任与支持，因此我始终兢兢业业的工作，勤勤恳恳的努力，带领xx支行本着以“客户为中心”的服务理念，积极主动的发展各项业务

　二、任职期限内工作及职责履行情况

　（一）业务发展情况：

目前xx支行只开办了个人负债业务：

1、金融资产：20xx年12月至20xx年5月31日，在一年多的时间里，支行金融资产累计净增达6120万元，其中储蓄余额净增4188万，理财类资产结余1932万，其中基金结余489万，

理财结余1257万，国债结余184万；在全区自营及代理网点中名列前茅；发展5万以上vip客户300户，金融资产达4599万。

2、信用卡：做为个金业务收入的有效补充，在开业之初就响应支行精神，将该类业务做为重中之重来抓，截止5月31日，信用卡累计进件1676张，发卡1479张，总授信额度4975万元。

3、中间业务：截止5月31日，xx支行累计销售理财业务7039.9万。

4、聚丰资产：在第三季“聚丰行动”活动中，xx支行金融资产净增全省排名第13名，并获得第四组营销奖励。

5、电子银行：累计发展网银2097户，手机银行1970户。

6、客户结构：xx支行目前有客户数3013户，其中5万以上客户数300户，资产达4599万，30万以上中高端客户30户，资产达1755万。

7、卡业务：从开办至5月，累计发放绿卡2249张，目前结存

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xx年，按照xx支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职状况述职：

一、主要业务指标完成状况

对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；

公司类贷款新增8.7亿元；

中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗状况

1、加强自身修养，提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和xx支行组织的各类集中培训，学习资料主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担职责，圆满完成了各项工作。

2、贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。

根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，带给“融