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诊所医生述职报告
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诊所医生述职报告 共50份

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有关诊所医生述职报告

随着时间的推移,这个阶段的工作即将结束,我们和时间在同步成长,平时我们要多回顾总结自己的工作经历,此时也不例外。总结是一项基本功,是职场人的一种能力。如何着手动笔撰写总结呢?请阅读由小编为你编辑的有关诊所医生述职报告,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

诊所医生述职报告 篇1

一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至11月,完成院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:

一、坚持行风建设,不断提高服务质量

1、强化思想教育,提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习300余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础

2、建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处

通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表500余份,满意率达到95%。本年度共收到患者表扬信5篇。

3、实行两公开,增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。

4、落实完善制度,加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

1、建立质控网络

在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。

2、努力提高医务人员的业务素质

(1)、组织医务人员每两

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诊所医生述职报告
主诊医生年度述职报告

如何使年度述职报告的结构更加明确呢?弹指之间,转眼间这一年的工作即将过去了,我们在写年度述职报告的时候,该详的要详,该略的要略,有请你读一下以下的“主诊医生年度述职报告”,希望您收藏本页链接以防遗忘!

主诊医生年度述职报告(篇1)

20xx年,急诊科干部职工在医院领导的指挥下加强医疗质量安全的管理,积极完成医院下达的各项任务,工作总结如下:

一、加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理

重点落实医疗管理核心制度。如值班、交接班制度、医嘱制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度。加强医疗质量控制的三级质控网络管理,确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。不断完善质量控制和考评指标,每月进行集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗安全工作的重要性,增强临床护士的医疗安全意识,教育临床护士严格遵守技术操作规范,及时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通,充分尊重患者的知情选择权。进一步强调了护理人员的告知义务,切实保护医患双方的合法权益,有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境,降低医疗费用。

通过医院管理年活动,使急诊科护理人员进一步理解落实和深化“以人为本,以病人为中心”的服务理念,进一步完善服务设施,深化医疗环境,更新服务模式,简化就医流程,改进服务态度,为病人提供人性化的服务,杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民服务,我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。扎实做好整体护理工作。护士长根据“医院管理年活动”要求,建立健全了一系列护理规章制度。规范各种护理文书,开展整体护理工作。努力改善服务态度,提高服务质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育,重点加强对操作技能的培训。

我们不仅有良好的服务态度,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个护理人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、洗胃等常规的技术操作。提高全科医护人员的急救水平。

二、存在问题

医疗服务质量不高,个别护士工作的积极性和自觉性较差;科室业务增长跟不上发展需要;急诊人员偏少

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门诊医生年度述职报告

“门诊医生年度述职报告”您所需的工作总结之家编辑已经准备好了,你知道年度述职报告可以从哪些方面来写呢?时间伟大的作者,在过去本年的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,我们需要作好这一年的述职报告。因为我们写的年度述职报告是和数字打交道,所以我们要细心,阅读本页后你会发现自己对某些观点有新的认识!

门诊医生年度述职报告【篇1】

情况今年以来根据院党委的安排认真学习党的方针政策全面贯彻执行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。通过参加党委理论中心组的学习进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。党的十六大胜利召开通过学习十六大报告使我认识到胡“八荣八耻”的社会主义荣辱观继承了中华民族历久弥新的民族精神和传统美德同时又与社会主义时代精神完美地结合在一起。

我将继续深入学习和领会胡精神树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观保持共产党员的本色围绕着我院改革发展的大局积极开展我科各项工作为医院的发展做出更大的贡献。

截止12月底我科完成麻醉602例同比减少62例。工作总2量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中气管内全麻121例占20.2抢救危重病人27人次抢救成功率达98。78全科业务收入约45万元其中药品收入约占32.6医疗收入比去年有所上升药品收入有较大幅度下降两者所占比例逐渐趋于合理达到了“以病人为中心”让利广大患者的根本目的“以药养医”的局面得到明显改善体现技术含量。实现了收支平衡略有节余压减支出减少浪费提高效益的目标。

麻醉科是高风险高收益的临床科室我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位今年继续完善和进一步落实医院各项规章制度进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识不向患者索要红包要有视病人为“衣食父母”的观念全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见针对群众提出的热点难点问题结合科室实际情况认真加以研究和解决赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生健康教育达100急救药品、物品完好率为100。

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务协助各科完成新技术一项。

在临床教学方面全年接受实习生1人接受基层卫生院医3生、护士进修人员2人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发xx年选送进修人员1

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