制水岗位年度述职工作报告 共50份
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在过去的一年里,遵循公司的要求,不断努力工作,不断提升自我能力,为公司的发展做出了积极的贡献。在这份报告中,我将详细介绍我在岗位工作中的表现和取得的成绩。下面是小编带来的“2023年制水岗位年度述职报告(范文5篇)”,欢迎阅读。
2023年制水岗位年度述职报告(一)尊敬的领导:
我是某制水岗位的员工xxx,我在此次范文中将向您汇报我在2023年所进行的工作和所取得的成绩。
在2023年,我在制水岗位上的主要工作职责是负责确保生产过程中水源的质量和净化的效果。为了更好地完成这一任务,我采取了以下措施:
1. 制定了详细的水源质量监测计划:我每日监测水源的ph值、浊度、氯含量等指标,并及时记录和分析数据。通过这一计划,我能够及时发现和排除水源中的污染物,并确保生产过程中的水质符合标准。
2. 定期检查和维护净化设备:我认真负责地执行净化设备的检查和维护工作,确保设备的正常运转。在检查过程中,我注意到一些设备有潜在的故障隐患,并及时报告给上级领导,以便进行维修和更换。
3. 不断学习和更新知识:作为一个制水岗位的员工,我意识到水质质量管理是一个不断发展和变化的领域。为了跟上最新的技术和管理方法,我参加了相关的培训和研讨会,并与行业内的专家保持密切的沟通。通过这些学习,我能够提升自己的专业能力,为公司提供更好的服务。
在2023年,我取得了以下成绩:
1. 不断优化了生产工艺:通过对生产过程的不断研究和改进,我成功地提高了水源净化的效率和效果。在我负责的岗位上,我们的水质合格率达到了99%,得到了上级领导和客户的一致好评。
2. 成功处理了净化设备的故障:在过去的一年里,净化设备出现了几次故障,可能会对生产造成影响。但是通过我的及时发现和报告,我们能够迅速采取措施进行维修,最大限度地减少了生产中断的时间。
3. 获得了专业认可:在2023年,我参加了制水行业的年度评比,并获得了优秀员工的称号。这不仅是对我个人工作的肯定,也是对公司制水岗位团队的认可。
展望未来,我将继续努力提升自己的专业能力和业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。我将积极关注行业的最新动态和技术变化,不断学习和创新,在制水岗位上发光发热。
感谢领导们的指导和支持,同时也感谢公司给予我这个岗位的机会。我相信,在大家的共同努力下,我们的公司一定会取得更大的成就!
此致
敬礼
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我们为您搜集了一些有关《人事岗位年度述职报告》的资料,时间快速流逝,转眼间这一年的工作即将过去了,我们需要尽快开始准备年度述职报告的汇报工作了,写年度述职报告能够更加全面的了解自己,提高自己。怎样才能让自己的年度述职报告脱颖而出呢?
人事岗位年度述职报告 篇1在公司领导的正确带领下,绩效考核工作始终遵循以“公平、公正”为原则,实行严考核、硬兑现,起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的,较好地完成了20xx年的绩效考核工作。现总结如下:
一、开拓创新,顺利完成各部门考核任务
过去的一年我们克服困难,积极沟通,主要完成的工作有:考核组根据各部门实际情况制定各部门绩效考核表x份;制定考核计划安排表x份;共召开考核组专题会议x次;考核结束后形成相关报告xx份;对各部门日常工作情况进行督察共xx次;制定了各部门目标责任状并根据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式,出台了新的工作机制;过去半年多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了一定成绩。
悉心研究,创新改进,合理制定各部门考核表
20xx年x月,考核组先后多次召开考核专题讨论会对各部门工作流程、日常业务和核心业务进行了重新调整。x月x日,董事长与各部门及下属公司签订了《工作目标任务责任状》,为绩效考核工作奠定了良好基础。考核组针对各部门提出的业务整改意见及时进行沟通,对符合要求的意见合理采纳,结合公司实际情况合理安排。经过仔细分析、讨论研究,考核组重新修定各部门在20xx年的工作重点和权重,为公司9个部门及下属公司量身制定出年度考核表,并且对照去年做出了相应的调整:如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满意率以及减少亏损方面,例如对垃圾清运过程费用过高的管理漏洞做了周密细致的调查处理,帮助物业公司建立了新的运输机制,每年可为公司节约资金约xx万元左右;建议项目管理部对珑湖工地外围进行封闭性管理提出相关意见;xx项目部的工作重点放在珑湖样板房、沿河景观及xx项目的其他施工材料方面,如对xx项目的外墙抹灰工艺粗糙,考核组提出了改进意见;将测绘公司的收费任务提高到xxx万元,x月份,改进测绘公司的“大锅饭”工作机制,实行计件工资,提高了对内部管理、测绘质量、服务态度、客户回访满意率等方面的要求,激励了员工的工作积极性。x月份,考核组按时验收德馨珑湖沿河景观带及样板房的.精装修完成工作。
查看更多>>述职报告是针对我们这一阶段的工作进行有效的总结和回顾,好的岗位述职报告是怎么写的呢?栏目小编推荐你不妨读一下财务岗位述职报告,请收藏好,以便下次再读!
财务岗位述职报告【篇1】财务岗位述职报告总结1
__年财务科在部队领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好部队的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:
一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。
今年市局(部队)将我部队列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(部队)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
几年来,市局(部队)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了部队的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务
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