综维工作总结

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综冶维稳工作总结

近年来，随着我国经济持续发展和社会变革的不断深化，综合冶炼行业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。由于资源利用效率低、环境污染严重等问题，综合冶炼企业面临着诸多挑战。为了确保行业稳定发展和社会和谐稳定，各级政府和企业必须加强综冶维稳工作。本文将从综冶维稳工作成果、存在问题和改进措施等方面进行详细总结。

一、综冶维稳工作成果

近年来，各地综冶维稳工作取得了一定成果。在治理环境污染方面，各综合冶炼企业加大了环保设施建设和治理力度，大幅减少了废气、废水和固体废物的排放量，改善了周边环境质量。在资源利用方面，企业积极推进资源综合利用，提高了资源利用效率，减少了对资源的浪费。在安全生产和稳定就业等方面，企业也取得了显著进展，有效提升了企业员工的安全意识和技能水平，保障了员工的合法权益。

二、综冶维稳工作存在问题

同时，综冶维稳工作也存在一些问题。由于综合冶炼行业技术含量高、环保要求严，企业面临着技术人才短缺、环保设施投资高等难题。在政策支持方面，政府支持力度不足、政策落实不到位等问题也制约了综冶维稳工作的进展。在企业管理方面，一些企业缺乏科学的管理体系、存在违法违规行为等问题也需要引起重视。

三、综冶维稳工作改进措施

为解决综冶维稳工作存在的问题，各级政府和企业应采取一系列具体措施。在技术创新方面，政府应加强对技术人才的培养支持，鼓励企业加大技术研发投入，提高企业技术创新水平。在政策支持方面，政府应加大对综冶企业的财税扶持力度，完善相关政策法规，确保政策落实到位。在企业管理方面，企业应加强内部管理，建立科学的企业管理体系，规范企业经营行为，加强安全生产和环保工作。

综冶维稳工作是维护综合冶炼行业稳定发展和社会和谐稳定的基础工作，只有加强综冶维稳工作，才能确保综冶行业在经济发展中发挥更大作用。希望各级政府和企业能够认真总结经验，切实解决问题，推动综冶维稳工作取得更大成就。

近年来，综合冶金企业在快速发展的同时也面临着各种各样的挑战和困难。为了保障生产的稳定进行，提高员工的工作积极性和工作效率，综合冶金企业必须加强维稳工作。在过去一段时间里，按照公司的要

一、取得的主要成效

1、在接待调处群体性上访工作上措施得力，方法妥当。今年，商务系统的群体性上访非常突出，全年近30余件次，其规模、数量、气势和我们面临的压力与工作的难度是近几年所没有的，从总的情况看，上访的各种问题和矛盾与去年比大大增加和增难。通过耐心细致、扎实有效的工作，尖锐矛盾得到了相对暂时的遏制和化解，基本保持了平稳，没有发生矛盾激化和较大事件，力所能及地维护了一方的相对稳定。

2、建立健全了本系统企业军转干部、抗美援朝、退伍转业军人档案，实行一包一责任制，使各军转干部没有出现群体上访事件。

3、妥善处理好了一些上访的个案和积案问题，如315商店的符爱贞问题；上访为首带头人的有关问题。

4、及时做好完成了上级交办的任务。今年，上级交办的县人大代表、县政协委员的提案和建议共八件，县信访领导小组和县领导交办的信件十余件，我们对这些任务都能按要求及时处理落实，及时书面回复，做到了件件有落实，事事有回音。

5、加强了法制宣传和教育，使干部群众增强法制知识和观念，让干部群众依法办事的理念得到了进一步增强。今年来我们采取不同形式开展法制教育，主要宣传《公司法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《治安处罚条例》、《破产法》、《计划生育法》、《公务员法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我系统得到较好地落实，职工在知法、懂法的同时，增强依法办事的自觉性。

6、系统内综治工作网络得到进一步的完善，各种矛盾纠纷排查取得了明显成效。局机关成立了维护稳定工作领导小组，领导小组由局领导和下属单位负责人组成；确定了分管负责人专抓；明确了局领导班子成员分工负责制；配备了人员和机构，由政工股和改制股负责综治维稳工作；建立了综治工作档案；明确了工作管理职责和基本任务，使这项工作具体地有人抓、有人管。今年来，由于各稳定工作领导小组的积极工作，保证了本系统内没有出现重大的不良信访事件，没有出现重大责任事故，没有出现重大的矛盾纠纷。

二、具体做法

一是强化领导，健全组织，认真落实一把手负责制。系统内各单位一把手为综治工作第一责任人，努力做好自己内部的安全防范工作。按照谁主管谁负责的原则，首先是建立了局、公司、行办和中心二级综治领导小组，从明确责任，明确目标入手，认真签定了目标责任制，从组织上保证了这项工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾纠纷排查调处中心，对基层单位处理不了、处理不好的各类矛盾进行

今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。 一、强化组织领导 局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。 为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作重点 强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。村级综治维稳工作总结坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。 三、落实维稳制度、加强各项内务管理 一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎