综治工作总结信访

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今年以来，端芬镇的综治信访维稳工作在镇委、镇政府的领导下，始终把维护社会政治稳定作为首要任务，紧紧围绕构建“和谐端芬，幸福侨乡”的总体目标，以平安创建活动为载体，全面推进“强综治、创平安、促发展”各项工作措施的落实，使我镇在维护社会稳定、排查矛盾纠纷、提升打击犯罪、规范信访等各方面发挥着积极的作用。现将我镇有关工作情况汇报如下：

一、加强领导，全力以赴抓综治维稳工作。

端芬镇党委、政府始终坚持稳定压倒一切的工作方针，把综治维稳工作纳入全镇经济和社会发展的总体目标，与全镇的中心工作同安排、同部署。年初镇政府与各村（社区）、各部门单位签订了维稳工作责任书，并制定了年度工作计划，完善了各种社会维稳应急机制。使我镇综治维稳工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行。形成主要领导亲自抓、分管领导重点抓、职能部门具体抓落实、一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

二、加强排查和化解各类矛盾纠纷，维护基层社会稳定。

一是一如既往的狠抓矛盾纠纷排查调处工作。广泛开展矛盾纠纷排查调处工作，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，并将排查调处不稳定因素的工作制度化。长期坚持定期排查与针对性排查、广泛排查与重点排查相结合。做到敏感日子和重大节庆活动前实行重点排查调处，平时以村为单位每月排查一次，全面掌握社会动态，充分掌握社会不稳定因素根源，并逐项落实分解到单位负责人，使矛盾纠纷化解工作收到了良好的效果。

二是发挥综治信访维稳中心各个部门联勤联动优势，大力加强排查、调处涉及多个部门的复杂案件。发现复杂问题后，在中心的统筹下各个部门协调一致予以解决。并继续实行属地管理原则和领导责任制原则。由各部门、各村居的主要负责人负责矛盾纠纷排查调处工作，驻村干部下到村组，实地受理群众纠纷，并根据情况现场进行调解，防止矛盾纠纷的扩大。

今年以来，中心共组织矛盾纠纷排查12次，排查出矛盾纠纷及纠纷隐患15宗，成功调处矛盾纠纷12宗，当场解决8宗。通过大力排查，消除了大量矛盾纠纷隐患，极大地减少了矛盾纠纷的发生次数。

三、加强和完善信访工作。

一

蓬街镇地处浙东南沿海，位于台州市沿海产业带核心区域，辖51个行政村居，面积44.4平方公里，有户籍人口6.5万人，外来人口近3万人。近年来，随着经济社会的快速发展、利益格局的不断调整，各类矛盾问题日益凸显，信访工作面临严峻考验。对此，蓬街镇牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的执政理念，不断深化信访工作基础建设，就加强领导、健全网络、完善机制、强化措施等各方面进行积极探索，走出了一条富有特色、卓有成效的基层信访工作新路子。2007年，镇人民调解委员会荣获省级先进集体称号;连续两年被评为市级“平安乡镇”，连续四年被评为区级信访工作先进单位。主要做法如下：

一、强化组织领导，形成信访工作合力

按照“全员抓信访，全力保平安”的工作思路，切实加强领导、理清工作脉络、明确职责任务，形成信访工作合力。

(一)加强组织领导,凝聚信访工作核心。做好信访工作，领导重视是关键。我镇视信访工作为“一把手工程”，建立信访维稳工作领导小组，由镇党委书记、镇长任组长，党委副书记任副组长，其它班子为成员，下设办公室，由副书记兼任办公室主任，形成主要领导负总责，副书记具体抓，各线领导重点抓，各成员单位认真履行职责的领导格局。

(二)调整机构职能，理清信访工作脉络。综观基层维稳工作，信访维稳是“重头戏”。为此，我们积极调整机构职能，将信访纳入“大维稳”工作体系。在镇建立综治工作中心，将综治、信访、调解、安监、公安、消防、司法、劳动保障等具有社会稳定和调解职能的部门纳入其中，明确信访工作由综治办牵头，信访办、维稳办、司法所具体实施，各办、各部门密切配合，村居、企业自行管理、接受指导。

(三)明确职责任务，形成信访工作合力。出台《蓬街镇领导信访维稳工作责任分工》、《蓬街镇驻村干部信访维稳工作责任目标管理考核若干规定》和《蓬街镇村居综治(信访)工作目标管理考核办法》，实行领导信访接访日、重大案件领导包案、信息排查上报等制度，明确领导干部、工作人员信访责任。同时，镇政府与机关各办、各村居、各企事业单位签订责任状，将责任落实到人，构建起“一级抓一级、人人有责任”的责任体系，形成“一级带一级、力往一处使”的良好工作局面。

二、夯实基层基础，健全信访工作网络

以“整合资源、发挥合力”为核心，切实加强设施、队伍建设，形成立体交叉、覆盖全镇的信访工作网络。

(一)加大信访投入，切实加强软硬件建设。我们在财政十分

综治信访维稳工作是一个系统的长期的工程，需要我们耐心用心的去做好这个工作，还要写好工作总结。下面是小编搜集整理的2016年综治信访维稳工作总结，欢迎阅读。

2016年综治信访维稳工作总结一

2016年，县文化市场综合执法局在县委、县政府和县综治委的正确领导下，社会治安综合治理工作取得较好的成绩，保证了全局各项工作安全、有序运行。

一、加强领导、强化责任

我局对综治维稳信访工作高度重视，根据上级部门要求，局班子对综治维稳信访工作进行专门研究部署，并结合本局的工作实际，明确责任，与各股室负责人签订了责任状，对全年综治维稳信访工作进行了任务分解。同时，鉴于人事变动，为确保各项工作的落实，我局及时调整了以局长夏建军同志为领导小组组长，工会主席黄玲芳同志为副组长，纪检组长赵新林和各股室负责人为成员的综治维稳信访工作领导小组，并安排了领导信访接待值班日。领导小组督促全局综治维稳信访工作，并明确规定每年专题研究2次综治工作，把综治工作纳入目标管理考核，与年度评优评先工作挂钩。

二、认真排查，维护稳定

我局的工作职责是规范文化市场秩序，查处违法违规经营行为，执法范围广、涉及面宽，或多或少会出现一些矛盾和纠纷。因此，我们把经常性地做好思想政治工作和说服疏导工作作为维稳工作的重点，认真分析形势，及时排查各种矛盾纠纷，将各种矛盾化解在萌芽状态，全年杜绝了群体性上访和越级上访现象的发生。维护了本单位的安全与稳定，没有给县委、政府增添麻烦。在综治民调工作中，我们高度重视，召开专题会议，对文化市场经营户下发了宣传资料，和职工家属作了耐心讲解，并建立了联系服务台账。参加四帮四促活动，班子成员深入联系村点，帮助解决实际问题，如永和乡龙堰村电线老化，我们极力争取资金，帮助其整改到位，使全体村民可以放心安全用电。

另外，我们切实加强重要时期的稳定防护工作，在两会、国庆节等重点时段，我们采取有力措施，确保稳定。一是在这期间，局班子成员带班，坚持每日值班制，并将每天的稳定工作及时报告局长;二是特别防护期更进一步加强文化市场管理与执法，与各经营业主签订责任状，执法队员分组出动，日夜巡查全县的网吧、娱乐场所、游戏厅、图书、电子音像市场，及时掌握动态，排查不稳定因素。加强了同各公安、工商等部门的协调联动机制，明确了各部门的工作职责。三是开展了文化市场百日行动、互联网上网服务营业场