城市更新局2021年上半年工作总结。
时光如闪电一般的飞驰，半年已经过去了。为了让下一阶段的工作有序进行，就可以对自己这半年的工作做个简单的总结。定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。写半年度工作总结时需要包括哪些方面呢？下面是小编帮大家整理的城市更新局2021年上半年工作总结,相信你能从中找到需要的内容！
城市更新局20xx年上半年工作总结
20xx年是**城市更新的开拓之年、攻坚之年，我局牢牢把握**城市更新改革试点这一历史契机，紧紧围绕“城市管理治理年、城市更新突破年”的总体要求，在区委区政府的坚强领导下，在各部门的支持下，全力推动城市更新进程。
一、 抓项目，全面加快城市更新项目审批步伐
（一）计划申报、审批情况
截至目前，我区共54个城市更新项目列入我市城市更新单元计划。
（二）规划审批情况
目前，我区共有37个项目通过规划审批。其中7个项目是今年1-5月份通过建环委会议审批并获得规划批复的，此外，还有4个项目已通过区级规划审批，目前正在公示阶段。
二、抓实施，集中力量推动城市更新项目开工建设
截至目前，我区城市更新在建项目23个，在建项目规划总建筑面积约323万平方米（含产业面积约252万平方米）；已完工项目5个，竣工项目总建筑面积43万平方米（含产业建筑面积26万平方米）。
三、抓创新，着力破解城市更新难点问题
（一）出台《**区城市更新重点项目认定办法（试行）》。5月18日，正式印发《**区城市更新重点项目认定办法（试行）》。办法对三类项目给与基础容积率15%的奖励，：引进优质产业项目且单个项目纳税达到3000万元、5000万元以上（根据更新项目面积）；除必要的配建要求外额外配建公共配套用地；城市主干道沿线产业项目。引导市场主体按照政府意愿，开发建设对经济社会具有重要贡献的项目
（二）《**区老旧住宅区城市更新若干规定（试行）》重点破解老旧住宅区拆迁难、改造难问题。目前已完成《若干规定》（讨论稿），后续将结合各方意见进一步细化框架稿的内容，预计在第二季度完成制定工作。
（三）加紧制定《**城市更新操作手册》，旨在形成可复制的经验文本。包括上下册，梳理区里所有的城市更新链条上的流程，总结操作经验，使**城市更新改革试点变成可复制、可推广的经验；预计将于第二季度完成《**区城市更新工作手册》制定工作。
四、强支撑，以信息化建设提升城市更新效率
（一）建立“一张图”查询系统，为城市更新审批提供“大数据”支撑。系统包括全区城市更新项目库、公共配套设施库，包括了交通路网、学校、社康中心、文体活动室、党群服务中心等各类数据，实现基本查询和图形定位、统计分析功能。预计到6月底初步建成“一张图”查询系统，并上线调试。
（二）建立“一站式”城市更新业务流程系统，全面优化审批管理流程。把区相关部门对**城市更新项目有关的审批集中到一个办理平台，实现集中受理，提高工作效率；同时对区有关部门城市更新项目的审批时间、流程、实施情况进行有效监管。预计6月底前完成系统初步开发、完成系统管理制度。
五、抓规划，努力为城市更新工作提供规划技术支持
一直以来，始终强调把规划研究作为一项基础性工作来抓，科学谋划，抓紧抓实；力求发挥规划引领作用，统筹推进城市更新。上半年，我们紧锣密鼓地开展了一系列专项规划及课题研究，包括：
加快编制《**区市政设施及管网系统升级改造研究及规划（送审稿）》，5月5日已上报市规划国土委召开业务会审查，下一步将按有关意见修改完善，重新上会审查。
积极推进十三五城市更新规划编制、深南东路沿线城市设计、深南-新秀东片区统筹规划等。
近期，我们还启动大望村更新策略及规划研究，并根据《**区政府 20xx 年课题计划》，启动《通过综合更新实现**蝶变研究》；同时为尽快落实活口仓搬迁工作，已委托设计院开展清水河活口仓搬迁选址研究工作，在**与龙岗行政范围内筛选初步方案选址。
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城市管理局上半年工作总结
城市管理局上半年工作总结
下面是我们的小编给大家推荐的城市管理局上半年工作总结供大家参阅！
今年以来，市城市管理局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“推进城市管理工作走在全国前列”这一目标，大力实施“改革攻坚，创新驱动”两大战略，构建城市管理、执法和服务“三位一体”模式，勇于担当、主动作为，求真务实、开拓创新，城市管理工作取得明显成效。
一、上半年工作情况
（一）“三大”重点工作稳步推进。
1.加快推进清洁能源供热，实现重大转变。一是督促各区（市）编制清洁能源供热专项规划，黄岛区等五个区域已完成专项规划初稿。制定新增200万平方米清洁能源供热发展计划，目前已开工12项138.4万平方米（其中，完工7项50.2万平方米）。二是推进《xxxx市供热条例》的修订。《条例》已于6月26日经市人大常委会表决通过，共新增和调整条款8条。新《条例》明确了清洁能源供热发展原则、补贴标准及管理程序，将有力推动清洁能源供热发展。
2.加快推进环卫作业市场化，取得初步成效。一是建立环卫作业市场化机制，制定环卫作业市场化进入和退出政策，打破地域限制，通过市场竞争方式，确定环卫作业单位。对市区未实行物业管理的开放式楼院、建成区公路部门管理的道路、市区道路两侧广场绿地、河道、海域沙滩、海水浴场、大型停车场、铁路沿线等区域的卫生保洁、垃圾收运，以及道路雨水斗清掏、开放式楼院绿化、井盖等公共设施养护等，一并纳入环卫作业市场化的范畴，实行环卫“一家管”和“一把扫帚扫到底”。二是深入各区基层调研，对比市场化对提升环卫作业质量产生的影响、分析经济成本和社会效益的关系，指导各区积极推进市场化工作。目前，市南区已通过招投标引进物业公司对江苏路街道辖区694个楼院实施市场化管理；市北区正制定公厕管理服务市场化方案；李沧区已制定xxxx北站区域环卫作业市场化工作措施及实施方案；崂山区沙子口等3个街道环卫作业市场化已进入托管程序；城阳区各街道清运市场化已完成，并将城区道路洒水和高压冲洗作业进行了市场化；黄岛区城区环卫保洁以签订合同方式，由7家养护单位负责。同时，我们积极探索城市网格化管理体制，永安路等楼院区域网格化环境卫生管理初见成效。
3.加快推进停车秩序整治，实现良好开局。一是起草完成《xxxx市停车场发展规（xxxx-2020年）》、《xxxx市机动车停车场建设和管理办法（试行）》，提出“盘活存量，开发增量、多元投入，规范运作、市区联动，整体推进”的停车场建设和管理规划思路，形成以配建停车为主，公共停车为辅，道路停车为补充的停车场供应体系。二是制定下发《xxxx年人行道违法停车专项整治工作方案》, 研发建成人行道违法停车智能管理系统，对全市人行道违法停车执法工作进行统一规范；三是联合xxxx日报、xxxx晚报、半岛都市报等多家主流媒体，积极开展人行道违法停车专项整治宣传，营造浓厚氛围；市南、市北、李沧、崂山区提报了87条首批重点整治路段，并通过媒体向社会公示；共查处人行道违法停车案件7000余起，各区市已组织施划停车泊位2500余个，基隆路、杭州路、抚顺路、夏庄路等部分重点路段的物防设施设置工作已经完成，有效改善了人行道停车秩序
（二）行业监管水平不断提高。
1.供水行业。完成3家省级节水型企业（单位）和10家省级节水型居民小区创建；基本完成城市饮用水水质提升工程“三年行动计划”；三区四市采集水样2205项次，合格率100%。下发《xxxx市迎接国家节水型城市复查工作实施方案》，组织召开节水型城市复查工作联席会议，开展国家节水型城市复查迎检。
2.燃气行业。制定实施了《xxxx市燃气设施安全保护管理办法》，理顺了各方职责，从燃气设计、安装、使用，到事故处理、管理等，建立起完整的安全管理体系。市区新建燃气管网50余公里，新增天然气用户2.5万户；构建连接四市、覆盖重点组团的天然气高压管网系统，推进天然气管网向镇、村延伸，新建燃气管道27公里，发展管道燃气用户4000余户。
3.供热行业。圆满完成了2014——xxxx采暖季供热保障各项工作任务，取得了“五降一升”的良好成效。新增清洁能源供热面积200万平方米，八大关等一批老城区供热难点问题得到了彻底解决。“市区新增供热面积500万平方米”市办实事目标任务，上半年累计开工357万平方米。
4.排水行业。将排水管线设施维护单位每日巡查和楼院专用排水设施堵塞、冒溢、破损情况整改纳入属地考核，督促解决了李村河青龙桥雨污混流排入河道、飞洋码头污水排海等热点难点问题30余项；推进娄山河污泥堆肥处置等项目，市内三区新增污泥处置单位两家。
5.环卫行业。组织市南区开展“美丽海岸行动”3次，清除卫生死角8处，清除各类垃圾8吨；新建10个垃圾分类收集示范小区，完成现有26个生活垃圾分类收集示范小区建档和评级；市内三区和崂山区、城阳区餐饮单位、机关、学校、企事业单位餐厨垃圾收集率达到80%，2596家餐饮单位、机关、学校、企事业单位签订餐厨垃圾收运协议，签约收运率已达到90%，餐厨垃圾日收运量达到98吨。
（三）城市执法水平迅速提升。
1.全面改革城市管理考核体系，扩展了考核范围，突出了考核重点，丰富了考核手段，创新了考核方式，重视了考核结果的应用，考核结果在《xxxx日报》上向全社会进行了公示，有力促使着各区市比着干、抢着干，李沧区等区市的市容秩序和环境卫生面貌明显改观。
2.实施了12319热线和数字城管平台整合工作，逐一理顺规范，优化再造工作流程，完善了多渠道全方位的群众诉求受理途径，构建起了集行业管理、应急处置、公用产品监控等功能为一体的“一线一网一平台”城市管理综合信息平台。整合后，热线受理的业务扩大到城管执法、园林绿化、市容景观等城市管理全部领域，实现群众反映城市管理问题全天候一键畅通。
3.城管执法力度不断加强，共清理规范市场冒市行为90余起，清理市场周边占路经营、店外经营1300余处次；清理整治固定门店露天烧烤2140处次，流动摊点1124处次；同时，全市新规划设置了12处烧烤规范区，疏导流动烧烤摊位300余位。上半年，共计拆除群众投诉举报违建200余处，建筑面积2万平方米。全市清理拆除存量违建1288处、19万平方米。
（四）牵头做好国家卫生城市复审。
组织召开全市国家卫生城市复审工作动员大会，市政府成立了以徐振溪副市长为组长迎接国家卫生城市复审工作指挥部，下设5个专项督导组，对六区复审工作进行了专项督查，并与各区及各职能部门签订了目标责任书。我局成立了8个督导小组，对全市进行全面的督查；建立了复审工作微信群，确保问题及时发现、及时解决；设立了12319热线群众举报平台，先后编发督查通报11期，简报12期。全市共查出解决各类突出问题共计6000余个，进一步提升城市品质。
二、下半年工作打算
下半年，我局将按市委、市政府的各项部署要求，进一步解放思想，勇于担当，攻坚克难，在持续推进“城市管理、执法、服务”各项工作的同时，重点做好国家卫生城市复审、城市防汛和露天烧烤整治等重点工作。
（一）全力以赴打好创建国家卫生城市复审攻坚战。严格落实“条块结合、条包块管、以块为主、齐抓共管”的工作责任制，充分调动各级爱卫会各成员单位和广大群众的积极性，凝聚社会各界之力，确保我市通过国家卫生城市复审。同时，扎实推进“健康山东行动”，加大病媒生物防制力度。加强农村改厕推进工作，确保农村无害化卫生改厕7800座市办实事按期完成。
（二）全面加强和落实城市防汛举措。对市区存在安全隐患的区域、部位和设施等进行全面彻底的拉网式排查，密切关注雨情、水清、汛情变化。加强汛情预报预测，及时分析会商降雨移动路径、强度变化、影响范围，及时发布预警信息。进一步修订完善城市防汛应急预案、防风暴潮预案和抢险预案等，提高防汛应急处置能力。
（三）深入开展占路经营、露天烧烤集中整治。一是始终保持专项治理的高压态势。利用好今年以来的“六大领域专项整治”、“城乡环境十大整治行动”和创建国家卫生城市等一系列机遇，将老城区管理工作激活，尽快扭转老城区脏、乱、差的局面。二是规划设置好便民摊点群、烧烤经营规范区。采取堵疏结合的方式，对于违法占路经营、无照流动烧烤摊要坚决依法取缔，同时，抓紧制定实施便民摊点群设置规划，推广城阳区、李沧区的好经验，在不扰民的区域，选择适宜路段或者场所，设定便民摊点群、烧烤经营规范区，打造特色便民摊点群和烧烤街。
（四）加快推进重点工程建设步伐。一是要进一步治理好污水、污泥。污水方面，重点加快推进李村河治理；污泥方面，严格执行处置标准，做好项目规划，加快推进污泥堆肥处置力度，作为农田和园林绿化肥料循环利用。二是突破垃圾处理瓶颈，做好垃圾处置二期等一系列配套项目建设，支持固体物处置公司走出市区，到其他区市参与项目建设和管理；同时，加快推出一批新的ppp项目，扩大投资，提升公共服务水平。三是做好灰口铸铁管改造，理清企业主体责任，同时，掘路审批部门在审批方面做好把关和配合，执法部门与各区执法局做好对接，确保改造顺利推进。四是做好国家节水型城市复查迎检工作。积极与各区进行对接，协调市发改、水利、环保、建设、财政等部门提报相关材料，圆满完成各项复审指标任务，确保顺利通过国家考核验收。
城管局2021年度上半年工作总结
城管局20xx年度上半年工作总结内容显示中
今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕地方经济发展这一中心，结合开展”八荣八耻”和保持共产党员先进性教育活动，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造环境优美的市容环境做出了积极的贡献，取得了较好的成绩。
上半年工作情况
(一)全力推进行政执法队伍规范化建设。
今年以来，我们按照省、南通市部署，紧扣省《建设系统行政执法队伍规范化建设标准》和南通市《城管行政执法队伍规范化建设达标活动的实施意见》，全局上下全力推进行政执法队伍规范化建设，注重外树队伍形象，内强队员素质，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍，半年来，在组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。
1．组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子，明确岗位职责，充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、快速反应等方面，建立了配套的工作机构。对执法区域范围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积极保障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通过认真细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。机关、大队分别设立党支部，在局总支领导下开展党的工作，尤其是通过“八荣八耻”和党员先进性教育活动的开展，全系统思想政治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈心活动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。同时通过群团组织，经常开展一系列的文体活动，大大丰富了行政执法人员的业余生活，增添了队伍的生机和活力，增强了城管系统的号召力和凝聚力。三是建章立制。在队伍建设上既有长远规划，又有近期目标。队伍组织建设逐步纳入经常化、制度化的轨道。
2．行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根据上级有关城市管理的法律、法规和规章，结合本市实情，今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度，执法主体合法、明确，城管行政执法队伍能在法律授权、依法委托的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了粗暴执法现象。二是执法业务培训加强。上半年制定的业务培训计划，培训覆盖面达100%。三是依法行政效能提高。今年1～6月份，共受理各类违章违法案件线索461起，查处率为100%，其中简易程序222起，一般程序43起，责令整改的196起，均比去年同期有所增长，查处的全部案件中，无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。执法文书规范，卷宗装订符合档案管理要求，严格执行罚缴分离规定，所有罚没收入上缴市财政。
3．队伍管理不断细化。一是岗位职责明确，管理制度健全。从局机关到城管大队各中队，都有明确的工作职责，内部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。行政执法人员统一着装，办公环境整洁卫生。二是党风廉政建设教育经常不断，政风行风明显好转。市城管局设立了监察室和督查科，在市纪委驻局纪检组领导下，专司政风、行风建设方面的监督检查工作。聘请了10多名社会人员做城管行风建设的监督员、评议员，主动接受社会监督。三是认真落实督查考核机制。我们结合城管工作实际，制订了详尽而又切实可行的工作目标考核细则。在确保每个工作日巡查考核的基础上，同时又有各级考核的不定期抽查，考查结果都有详细记录，及时反馈，使被考核对象能迅速整改，达到管好城市，让市民满意的目的。四是坚持人性化管理。对全体执法人员，在工作上严格要求的同时，采取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难，在家属下岗再就业、子女入学、生病探视、生日祝贺等做到有人情味，解决他们的后顾之忧。
4．执法保障不断强化。一是完成新办公楼搬迁工作，充分满足了目前城管行政执法人员的办公需要。二是建立了通州城管网和oa办公自动化系统。三是执法装备不断更新，配齐配全了相应的执法通讯、作业装备，大队现有电台一部，在岗执勤的执法人员人均一台手持对讲机。执法机动车26辆（其中汽车7辆、三轮摩托4辆、两轮摩托15辆），同时大队还配有数码照相机、摄像、录音等取证设备，为城管执法提供了有利条件。
（二）全力加强市容环境卫生管理工作
城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市两个文明建设的窗口，与广大市民的生活息息相关。今年来，环卫系统全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换来万人净；甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神，开拓进取，求实创新，通州市的环境卫生工作发生了显著变化，城市面貌焕然一新。
1、加强作风建设。我局把加强环卫职工队伍作风建设作为实践“三个代表”重要思想、部门工作实现廉洁、勤政、务实、高效的一项重要任务，努力抓紧抓好。今年以来，我们从基本、基础抓起，加强考勤考核制度，实行上班签到，外出办事在人员去向牌上注明去向等一系列措施。严肃工作纪律，严格内部管理制度，切实转变作风。在全国掀起学习胡总书记提出的“八荣八耻”活动中，我处号召党员、干部牢固树立社会主义荣辱观，模范践行“八荣八耻”，，争做文明环卫人，立足本职工作，从我做起，从小事做起，从现在做起，做到岗位上表现，生活中体现，关键时奉献，努力实现“五个明显”，即队伍素质明显提高，工作能力明显加强，服务水平明显改善，做业质量明显进步，经济效益明显上升。
2、积极推进环卫改革，进一步拓宽环卫发展空间。为了加强环卫所管理队伍的建设，3月10日，由局、处领导组成的改革小组本着“公开、公平、公正、民主”的原则对环卫所原全体行管人员进行了竞争上岗，经过自我演讲、民意测评、领导考评、层层筛选，确定了新的中层干部，为环卫事业注入了新的力量。通过深化环卫体制改革，进一步将环卫保洁服务推向市场。在新金路清扫保洁权承包成功经验的基础上，今年4月初在环卫所职工中进行了对开发区道路清扫保洁权的招标竞拍，经过32轮的激烈竞拍，最终城区清扫工人葛永娥以低于标的3.2万元竞得，这不仅调动了职工的积极性，提高了环卫保洁工作效率和保洁水平，还大大节约了清扫作业成本。改进建筑渣土管理方式，为环卫事业的不断发展提供了成功经验。今年组建了环卫收费中心。为了加大收费力度，更加行之有效的保障环卫作业的正常运转，年初成立了环卫收费中心，并制定了收费承包责任制，试行组长在原档案工资基数上浮20%，组员在原档案工资基数上浮10%的工资浮动制，实行绩效挂钩。这一举措，大大增强了收费人员的积极性和责任感，激活了内部潜力。到6月底，收费中心已收环卫有偿服务费比去年同期有了明显提高，较好地缓解了资金紧张的矛盾，才使得环卫事业得以正常发展。
3、真抓实干，狠抓环境卫生管理长效化。以“五城同创”为契机，推动环境卫生长效管理工作。环境卫生管理工作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难，初见成效容易，持之以恒难；单项突破容易，全面提高难；治标容易治本难。因此，我们借“五城同创”的东风，加大环境卫生管理力度，完善督查考核制度，建立督查机制，出台了督查管理办法，实行定人、定范围、定责任的管理模式，不断加大督查力度，上半年接受举报12起，查处6起，有力维护了环境卫生水平的不断提高。正因为督查考核内容更加明确，纪律更加严明，方法更加合理，督查考核结果得到了充分有效的落实。同时我局继续加大基础设施的投入，为实施长效管理打好坚实基础。完善的环卫基础设施是实现长效管理的重要基础，针对环卫设施年代久远、破损严重等现象，我们专门将加快环卫设施建设列为工作之重。年初购置两辆小型垃圾封闭收集车替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉机，不仅成了市区的风景线，也为实行垃圾袋装上门收集工作奠定了基础。今年五月份，又克服资金紧张、清运中心人手少的问题，购进了垃圾桶200只，垃圾桶配件400套，对市区主次干道的垃圾桶进行了维修、更换和增设。使得环卫设施布局更合理，环境卫生更干净，从而有效地提高了市区环卫基础设施的服务功能。
4、建设环卫组织网络，以点带面推进长效管理工作。组织网络是加强长效管理的重要组织保证。积极落实市容环卫网络化管理工作，制订了环卫生产工作例会、收费工作例会制度，实行层级责任制，一级抓一级，层级负责。定期或不定期开会，对作业中存在的问题及时发现，及时解决，大大提高了环卫作业效能。
我们不断加强对各建制镇环卫所的业务指导，协助各乡镇所建立健全规章制度，加快基础设施建设，加大综合整治力度，已有多个乡镇推行了垃圾袋装化管理，修建了水冲式公厕，乡镇卫生面貌改观显著。日前，在二甲镇政府创建国家卫生城镇活动中，提供了垃圾处理保障等等，我局环卫处被基层环卫所亲切地称为“环卫工作的娘家人、带头人”。
（三）全力推进内河水面保洁市场化进程。
1、着力推行河道保洁市场化。根据部署，年初，我们结合城区内河保洁的实际，在去年有关工作的基础上，对城区每条河道水面及岸坡的情况进行了全面的排查，找出保洁工作中的难点问题，提出解决这些问题的要求，为实行内河保洁的承包责任制做了大量的前期准备工作，为使落实承包责任制更具科学性、实效性奠定了良好的基础。接着，我们以合同的形式，与承包方签订契约，将城区总长为13.7公里的内河河道保洁全部推向市场，圆满完成了今年的改革任务。
2、紧扣督查考核工作重点。河道保洁实行承包后，对工作提出了全新的要求。我们认为，保洁市场化后，工作不是减轻了，相反工作责任更大了。保洁工作的市场化改革不等于工作职能的削弱，因此，我们提出了强化监督管理职能的要求，通过日常的监督考核检查工作转变我们的工作重心。我们落实人员具体负责河道保洁的日常检查监督，实行定岗定位定时检查考评办法，一个层级抓一个层级，环环紧扣，一着不让，督查人员每天坚持到重点河道进行现场抽查，定岗定位人员除了检查河道保洁现场情况外，对不在保洁时段内的河道情况进行不定期的检查，发现问题及时调集保洁人员进行突击打捞，因而使城区内河水面能保持整洁干净。
（四）全力加强长效管理。
市城市管理委员会办公室协调各部门、各单位以国家卫生城市复查为切入点，以明确部门管理职责为抓手，认真处理好卫生长效管理过程中的各个工作事项。精心组织“元旦”、“春节”、“五一”卫生周活动。针对以往在“卫生周”活动中存在的不足，先后完善了一系列行之有效的管理措施和实施办法，逐步形成部门联动、齐抓共管的良好局面。组织公安、工商、交通等职能部门对城区、开发区的小区环境卫生、市容秩序进行了多次综合整治。通过整治，小区的马路市场、环境卫生有了比较大的改观。
下半年工作打算
1．进一步学好标准，落实行政执法责任制。达到队伍规范化建设标准。组织城管执法人员进行专题学习、专题讨论，把标准中的要求，转化为我们这支队伍中每位成员的自觉行动。针对自身存在的薄（更多精彩文章来自“秘书不求人”）弱环节，把落实行政执法责任制的文章做足做好，首先是优化队伍结构，完善网格化管理。其次是规范执法行为，提高管理水平。再次是继续推行责任追究制，提高行政执法效能。抓住推行相对集中行使城管行政处罚权的机遇，在相关职能划转调整到位后，积极组织好实施，充分发挥城管的职能作用，扩大城管队伍的正面影响。
2、进一步落实城镇联动举措。结合城管行政执法的开展，勇于探索城镇统筹管理的模式，今年我们准备先期选择1～2个有一定基础的建制镇，对镇区管理进行定期指导帮助，为其培训行政执法人员，使我市市容和环境卫生管理工作深入到基层，壮大城管行政执法队伍的力量。
3、进一步加强硬件投入。今年下半年，我们要在现有基础上，增加经费投入，添置执法车辆等设备，进一步提高快速反应能力。我们准备通过努力，按照既定方案，逐步建立起通州城管数字系统和质量评分体系。要在加强硬件投入的同时，进一步完善内部管理及一系列台帐资料，做到硬件更硬、软件不软，形成我市在队伍规范化建设中的新亮点。
4、进一步推进城区环卫体制市场化改革。努力实现环卫长效管理的机制创新。要大力实施及完善渣土管理工作，不断提高环卫行业管理水平。继续加大收费力度，完成年初制定的收费指标。
5、围绕中心，服务经济发展。为企业提供优质服务，进行跟踪回访，为企业排忧解难，进一步增强服务意识。
6、认真做好上级交办的各项即时性工作
成绩来自于行动。我局将在市委、市政府的正确领导下，群策群力，开拓进取，认真完成全年各项工作任务，为通州经济发展作出应有的贡献。
市工商局城区分局上半年工作总结
市工商局城区分局上半年工作总结
市工商局城区分局上半年工作总结××××年是贯彻“十六大”精神的第二年，是振兴老工业基地的第一年，半年以来，城区分局党总支在市局党组的领导下，在市局有关职能科室的指导下，带领分局全体干部职工，坚持以“三个代表”思想为指导，以振兴老工业基础为已任，以省工商局提出的“执法服务环境年”和市委、原创：市政府提出的“环境建设年”为主线，牢牢树立科学发展观，紧紧围绕工商职能，结合地方改革发展稳定的大局，结合地方党委、政府的中心工作，结合全年总体工作思路，扎实地开展了执法服务工作，为辖区经济发展起到了保驾护航的作用。
截止到目前，分局各项指标完成情况是：个体工商户发展到户，从业人员人，其中今年上半年新发展户，从业人员人，同比增长％和％；私营独资企业发展到户，从业人员人，其中今年上半年新发展户，从业人员人，同比增长％和％；市场业户发展到户，其中今年上半年新发展户，同比增长％；辖区实现市场成交额亿元；办理各种行政处罚案件件，其中一般处罚件，即时处罚案件件，罚没款入库额元；收缴各项规费元，同比增长％，收缴会费元；接待消费者投诉件，为消费者挽回经济损失元；安排下岗职工再就业人次，免收各项费用万元。
一、上半年工作简要回顾
半年以来，城区分局立足工作职能、结合辖区经济发展和分局队伍建设的实际，重点开展了以下工作：
（一）立足职能，服务老工业基地振兴
半年以来，城区分局通过行之有效的登记、监管、指导、服务、发展工作，为个体私营经济发展创造了良好的发展环境，为老工业基地振兴做出了应有的贡献。
⒈正确处理好发展和规范的关系，为个体私营经济发展创造条件。首先是提供咨询与服务。半年来，共接待解答业户电话咨询、现场咨询收费标准、依据、办照手续、下岗优惠减免费政策余人次，接待公、检、法、银行、律师事务所人员查档余人次，做到了热情接待，有问必答，高兴而来，满意而归。其次是简化办照手续。对一般行业先登记发照、后结合巡查回访验点，提高了办事效率。除文化娱乐场所外，取消了消防验收许可证和公安特业许可证，并取消了前职业证明、暂住户口证明、计划生育证明。对一般修理服务行业办理临时执照不要求名称查询、不收ＩＣ卡费余户，少收费元。第三是努力提高办照效率。半年来，分局对完全符合条件的办照申请书当天上报、当天审核、当天打照率实现了％，现场半小时内打照余份。
城市治理局2020年上半年工作总结
一、上半年工作总体回首
上半年，我局以巩固创城工作成果为重点，理清工作思路，立异工作举措，执法、环卫、市容、市政、绿化各舷持续推进精细化、长效化城市治理工作，下沉工作重心，增强监督治理，推动区域情况面貌持续改良，为完成全年工作任务和目标打下坚实根基。
二、上半年工作完成环境
(一)市容整治方面。
1.拆违工作进展环境。依照1月8日市拆违指挥手下发的《关于开展违法建筑排查工作的看护》要求，区城治办急速组织各功能区开展全域排查，截止3月8日，共计排查2143处，80214.27平方米违章建筑。目前，区城管局已组织各属地大队与功能区进行对接，对摸排的疑似违法建筑进行初步核实，以便最终肯定我区20xx年拆违工作指标。同时，我局各属地执法大队持续保持高压态势，继承开展违法建筑查处工作。截止6月13日，共拆除违法建筑527处，41991.15平方米，完成全年任务的49.04%。
2.管理违规广告牌匾。为完善规范牌匾设置，进一步明确了我区牌匾标识设置治理工作责任及法度模范，全面排查，逐步推进。截止目前，拆除违规广告602处，面积1855平方米;拆除违规牌匾215处，面积420平方米;指导合格牌匾59块。
3.增强夜景灯饰亮化工作。对金廊沿线9家驻街单位自建亮化工程进行走访，日常巡视到位率达到100%，整体亮灯率、设施完好率、维修实时率均达到95%以上。完成泰山广场、环卫园等7个亮化点位扶植，接管北部地区(滦河街、京沈西三街、青城北路)路灯146盏。
4.开展节沐日市容专项整治行动。为确保元旦、春节、清明、五一等节假期间市容管控到位，我局组织各属地执法大队采取延时值守巡查等方法，环抱易发市容问题点位开展节日假期市容整治行动，严厉袭击违规占道售卖祭奠用品等违规行为，共计罚没各种祭奠用品40余车。
5.开展联合执法市容整治行动。依照市执法局统一安排，自2月25日以来，每周二、四、六开展市容情况联合执法整治统一行动。行动以我局为主力，由城治办和谐公安分局、生态情况局、市场监督局增派人员配合参加。截至目前，已组织统一行动46次，出动执法人员3600余人次，整治违规占道经营1600余处、拘留收禁经营对象近300件。
6.开展常态化市容管控。为巩固创城工作成果，我局坚持常态化治理模式，持续加大市容管控力度，梳理区域重点，增加巡查频次，相继开展了校园周边集中整治、共同整治保健市场乱象百日行动重点场所反省、侵权盗版物及不法出版物整治等专项行动。截至目前，共计整治乱摆摊19220处(露天烧烤141处)，整治乱贴画1889处，整治乱堆占7667处，整治乱设置2520处，整治乱拉挂215处。
(二)环卫方面。
1.开展春季城乡情况卫生综合整治行动。3月1日至4月30日，我局开展春季整治工作，三家环卫企业迅速行动，对全区城乡范围内街路、城市出口路、城乡结合部、铁路沿线、施工现场周边、村子屯等重点部位的残冰积雪、卫存亡角开展集中清理整治。共计清理垃圾残土2.7万吨，清理乱贴乱画11.5万处，清理卫存亡角5004个，清理污水770立方米，清理绿地115万平方米，清理铁路沿线137千米，整治小区344个，处置惩罚市民投诉件5435件。
2.强化垃圾收集治理工作。一是区当局投招标采购的5000个垃圾桶全部发放到位，为全区非物业小区垃圾桶密闭治理提供了包管。二是开展垃圾排放专项管理,处置惩罚垃圾散倒、餐厨垃圾乱排乱放问题100余处。三是加大田义垃圾场治理力度，确保垃圾场可以或许日产日清。四是增强无主残土清运监督治理，和谐功能区和环卫市场化企业实时清运。截止目前，共清运无主残土16936车，133688吨。
3.餐厨垃圾收运和试点小区垃圾分类工作。一是依照沈阳市餐厨垃圾治理工作安排，发动各相关单位积极共同城投公司开展签约收运工作。截止目前，共签约511家(此中党政机关25家，事业单位17家，其他单位469家)，收运单位267家，日收运量为40至50吨。二是扎实推进垃圾分类工作，局领导多次到宋氏团体等相关企业调研，并召开垃圾分类工作专项调整会，下发了《XX区生活垃圾分类工作实施》及任务分化表。同时积极开展垃圾分类鼓吹运动，通过5.15政务公开及主流媒体进行垃圾分类鼓吹指导。
4.进一步强化设施设备配套扶植，晋升治理档次和程度。一是对全区400座太阳能果皮箱进行治理，和谐相关部门维护。二是对全区87座公厕、44座垃圾紧缩点位及帮助设备设施进行排查，督匆匆企业进行整改。三是对9座公厕进行改造扶植，改造后将达到国家扶植部公共茅厕二类以上标准。对2座垃圾紧缩站实行加棚封闭改造，达到室内作业，上下水、电通顺，无污染，封闭作业。现已完成招标工作并进场施工，工程进度在全市名列前茅。
5.加大情况卫生监督反省力度。依照定岗、定人、定责、准光阴的作业标准，对三家环卫公司专业化扫保环境及作业质量进行督导反省，截止目前，反省发明问题7086处，1-5月共扣除三家环卫公司741分，合计扣除办事费用89200元。同时要求企业严格依照操作规程作业，确保作业平安。
(三)市政绿化方面。
1.市政途径维护工作。一是完成当局督办点位北陵东门方砖、护栏铺装，对区内一、二级街路进行养护维修、管沟规复、途径抢险及桥梁养护维修。截止目前，共完成途径补坑21877平方米、调补方砖3250平方米、处置惩罚翻浆260平方米、调补边石2300平方米，护栏维护1093延长米，应急抢险220平方米，井体下沉维修28处，井盖破损及缺失规复74处。二是完成区内三、四级街途径及首府地区街路的养护维修、管沟规复及抢险整治工作。截止目前，共完成途径破损修补8960平方米，边石修补2046米，方砖修补2108平方米，井周破损规复310平方米，井体下沉维修93处，井盖破损及缺失规复139处。
2.防汛工作环境。依照市防讯指挥部工作安排要求，订定了《XX区排水防涝工作预案》，区领导依据预警级别指挥调整，人员设备第一光阴全部到位，确保防汛平安安稳。截止目前，共计完成防汛2次，此中二级预警1次、三级预警1次，出动防汛人员54人，共计处置惩罚积水点位24处，此中重点积水点位9处(报备市防汛指挥部数据)。
3.河长制推进环境。为切实做好黑臭水体整治工作，我区依据市级单位工作安排要求，积极推进和落实城市黑臭水体整治工作。截止目前，区级领导巡河共18次，街道及社区级河长巡河共2297次，发明问题共194处，现已整改完毕。
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