公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料

公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料。

时间是一笔贷款，现在我们又欠了六个月的账了。为了提高对自己的要求，我们需要着手书写半年的工作内容总结报告，进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考，我们在写半年度的工作总结时需要注意哪些呢？以下内容是小编特地整理的“公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料”，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料集团公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料坚持两个创建一起抓努力建设富有特色企业文化
今年以来，我矿按照集团公司关于创建学习型组织和开展企业文化建设的部署要求，解放思想，与时俱进，以提升职工队伍素质为根本，以建设管理高境界、效益高水平矿井为目标，坚持“两个创建”一起抓，以文化力激活生产力，提升竞争力，有力地推动了全矿三个文明建设的持续协调发展。从“两个创建”的初步成果来看，可以概括为“六个新提升”，即：各级领导干部学习新知识，热心参与企业文化建设的积极性有新提升；井下生产过程中“双基”建设的标准有新提升；机关科室、地面后勤单位的服务质量和水平有新提升；自然环境和人文环境和谐优美，职工群众生活质量有新提升；全面协调可持续的发展观得到落实，企业核心竞争力有新提升；在各项工作中创出优异成绩，企业的影响力和知名度有新提升。上半年全矿累计生产原煤吨，掘进进尺米，分别超计划和，实现利润万元，超计划万元，超幅，创历史同期最好水平。职工人均收入达到元，继续列集团公司首位。安全状况持续稳定，一二季度连续夺得了集团公司季度达标第一名，顺利实现安全生产两周年，并被上级命名为“全国文明煤矿”、全省煤矿首批安全评估级矿井和“双基”建设先进单位。
我们的主要做法和体会是：
一、靠学习深化认识，明确创建工作思路
开展企业文化和学习型组织创建的实践给我们这样的启示，没有明确的工作思路就难以把“两个创建”抓好。要形成明确的工作思路，只有靠不断地学习，不断地深化认识统一思想。
集团公司站在时代发展的高度，提出了大力开展“两个创建”，推动企业跨越式发展的战略决策，并于今年初把我矿确定为试点单位。这既是对我们工作的充分肯定，更是信任和鞭策。为确保试点工作的顺利开展，我们在集团公司领导和企业文化建设办公室的指导下，结合本矿实际，进行了积极有效的探索与实践。首先加强了矿党政班子的学习。多次专题召开理论中心组学习会，着重学习企业文化和学习型组织的理论知识，学习上级文件和领导的一系列讲话精神，学习分析两个创建的内涵、关系、不同特点，创建的具体目标、措施方法和步骤。并且专门召开了有全矿中层以上干部和管理骨干参加的企业文化建设研讨会，在交流探讨的同时，邀请时任集团公司党委副书记的宿洪涛同志作专题报告，使大家从思想上有了一个较为系统的认识。在此基础上，主动走出去，外出学习取经。由党政主要领导、分管领导带领有关部门负责人先后到大连、阳泉、新汶、枣庄等地学习考察和参加培训，对“两个创建”有了较为深刻的理解和把握，开阔了视野，提升了境界。一致感到：企业文化和学习型组织都是当今最前沿的管理理论，是人本管理的高级阶段。在市场竞争日益激烈的形势下，传统的、基础的管理已越来越不能满足企业的发展要求，文化管理的要求日见迫切。企业一两年效益好，有机遇运气成分，三四年效益好，凭得是严管理的作用，要长期效益好，并且永续发展，那就得靠“文化”，靠学习。特别是我矿近年来生产经营已经跃上一个新平台，要想百尺竿头更进一步，推动企业持续跨越式发展，就必须在管理创新上取得新突破，就必须有个性鲜明的文化作统领，就必须有优良的团队精神作支撑，一个没有独特和优秀文化的企业是很难有所作为的。开展“两个创建”是整合企业管理资源，深化改革，促进企业快速发展的必然要求。企业文化和学习型组织所倡导的是“理念规范”和“学习激励”，是两个相互支持的系统，企业文化包容学习型组织，把学习型组织导入企业文化建设，把严格的刚性管理和柔性的人文关怀有机结合，积极实践和探索创建学习型企业文化，必然会把企业文化建设提高到一个新的水平。基于以上认识，我们确立了“围绕发展抓创建、抓好创建促发展”的指导思想，明确了“以人为本、全员参与、岗位创建、融入管理”的创建原则和“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体规划，理出了“统一思想，充分准备；着眼长远，抓好当前；继承借鉴，突出特色；精心策划，分步实施；突出重点，全面推进”的工作思路。进而制定下发了《关于加强企业文化建设的实施意见》、《关于创建学习型企业的实施意见》、《关于创建学习型党支部（单位）和争当知识型员工的意见》等文件。同时，加强组织领导，成立了由矿长、党委书记任组长的领导小组，明确了宣传科为具体的办事机构，建立了党委常委分工责任制和创建工作督促协调会议制度，做到一周一碰头，一月一总结部署。为开展好“两个创建”提供了思想和组织保证。在此基础上，我们广泛宣传，动员职工参与到创建活动中来。充分利用广播电视、宣传栏、黑板报、各类会议、党团活动日、政治学习日等多种形式，大讲其目的意义，大讲其深刻内涵，大讲其对提高职工自身素质和竞争生存能力的重要作用，从而增强了干部职工建塑特色企业文化和学习型组织的自觉性，为搞好试点、开展好“两个创建”奠定了坚实的基础。
二、提炼整合抓构建，开发四大识别系统
随着“两个创建”的不断推进，我们党政班子进一步认识到，建设企业文化和学习型组织，必须立足于管理创新。如果沿用过去的老办法、老套路，就会缺乏生命力。“两个创建”作为最新的管理理论不是抽象的，它有着丰富的内涵和相应的载体。不同的企业可以创不同的特色，赋予不同的理念及价值观，但基本的载体也要加以运用，比如全国煤炭系统“两个创建”开展比较早的兄弟局矿，尽管特点有所差异，但都基本构建起了“四大识别系统”，即：战略识别系统（）、理念识别系统（）、行为识别系统（）和听视觉识别系统（）。基于这种认识，我们采取学习借鉴与自我总结相结合，领导亲自抓与部门分工协作相结合，发挥专业人员作用与职工集思广益相结合的方法，坚持边学习、边探索、边创建，基本构建起了富有本矿特色的形象识别系统。
在战略识别系统开发上，按照集团公司“发展发展快发展，实现五年百亿”的总体目标要求，根据本矿现有的生产经营状况和走新型工业化道路的发展方向，综合各方面的愿望志向，确定了战略目标、战略方针、战略步骤、战略分项四个方面的内容。如在战略目标上，确立了“做优做强跨越发展，实施工程，争创同类矿井一流水平”的目标。其核心是不求最大，但求最佳，力争人均产值、吨煤利润、全员效率、人均收入等指标达到集团公司站排头，全省同类矿井最好水平，全国同类矿井一流水平。“”工程具体为从××年开始，用年的时间，到××年全矿年产值达到亿元，实现利税亿元，职工人均收入过万元，把我矿建设成强盛富美的新型现代化矿井。又以此为基础确定了“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的战略方针和实施产业发展战略、市场营销战略、人才聚合战略、创新带动战略，从而形成科学的发展格局，不断为企业快速健康发展提供动力和保证。
在理念识别系统开发上，坚持继承与创新的原则，按照“尊重历史，把握现实，指导未来”的标准要求（更多精彩文章来自“秘书不求人”），专门制定下发了《关于征集企业文化理念的意见》，采取以区队科室为单位，职工自主提炼，矿分管领导审核把关，上报矿企业文化建设办公室，分项梳理整合，再经矿党政联席会讨论决定，使其既具有广泛的群众基础，又较好地体现了决策者的思想意志。在整个理念的征集过程中，上至矿级干部，下到职工群众都表现了很高的热情，仅第一次征集就达多份，理念征集的过程变成了宣传教育的过程，变成了总结成熟经验，开发文化底蕴，概括提炼升华的过程。党政班子成员为提炼出本系统的工作理念，都是查阅大量资料，多次召开座谈会、“诸葛亮”会，集思广益，特别是陈矿长亲自设计、亲自策划、亲自实践，提炼整合，为全矿抓好这项工作起到了积极的带头作用。经过几上几下的修改完善，全矿最终定型为包括企业精神、哲学理念、安全生产、市场营销等内容的项理念。这些理念涵盖了企业管理的方方面面，具有较强的指导性、规范性和可操作性。如我们在把集团公司提出的“诚信、务实、高效、创新”的企业精神作为灵魂主导理念加以宣传的同时，结合本矿特点，提出了“诚信为本，实干创新，超越发展，兴矿富民”的核心理念；在安全生产和市场营销上，分别提出了“职工生命高于一切，安全责任重于泰山”的理念和“诚实守信、以质取胜、品种多样、服务优良”的理念等等。这些理念的确定，有效地指导了企业管理和生产经营活动，成为了广大干部职工乐于遵循的行为规范。
在行为识别系统开发上，着重从最基础的工作抓起，建立了四个方面的标准体系，就是以“整理、清洁、准时、标准化、素养、安全”包括项基本要素为内容的管理体系；以“问候语、接洽语、致答语、致歉语、辞别语、祈使语、赞美语、祝福语”为重点的类句文明用语体系；以上下班、上岗工作、开会、穿着、行走、就餐、家庭、邻里为重点的项条日常行为规范体系；以管理干部和职工群众两个层面为主体的形象标准体系。对于以上这些行为规范，我们在加强宣传教育的同时，都建立具体的考核办法，与经济利益直接挂钩，并成立了三个督导小组，实行每周不少于两次的巡回督促检查，对发现的问题与责任者和部门负责人一并联责考核，抓整改抓落实，有效地促进了干部职工文明行为的养成，如会议室无吸烟，单位科室接打电话都能听到“你好”、“谢谢”等文明用语。
在听视觉识别系统开发上，坚持高起点定位，高标准设计，致力于将企业理念、企业价值观、企业战略等要义进行艺术的再现。采取自我创作与聘请专家策划相结合的办法，重点创作完成了体现煤炭企业注重环保、重视安全、蓬勃向上、充满现代气息的企业标志，创作完成了豪迈有力、振奋士气、传承历史、启接未来的白庄煤矿之歌《光荣的白矿人》，创作完成了包括企业旗帜、中英文企业标准字、标准色、辅助图形和部分办公用品、对外交流用品等识别要素，以强烈的视听冲击力给人以耳目一新的审美享受和心理认同，有效地感染熏陶了职工，提高了企业在社会公众中的印象度、知名度和美誉度。
企业四大识别系统确定之后，为把各项理念融合渗透到职工的心灵深处，提高职工主动修正个人行为的自觉性，我们采取多种形式进行了理念宣灌渗透。迅速整合编印了四大识别系统的宣传资料，进行全面准确的诠释，发放到职工手中，利用班前安全礼仪、班后会讲评等时间，由区队领导带领职工诵读企业战略目标、战略方针、企业精神、核心理念、共同愿景等内容，使广大职工较为系统地掌握理念，并且能较为熟练地背诵。为加深理解识别系统的内涵，组织以政工人员为骨干的宣讲团，到区队，到班组进行理念的诠释宣讲；举办演讲比赛、学习讲座、统一考试和征集格言警句、漫画展等活动，强化宣灌渗透的效果。矿内工业广场、生产区和宿舍区分别新建了企业文化宣传牌板一条街、一长廊，各公共场所增设了大量精美的理念宣传牌板，以强烈的视觉冲击熏陶感染职工。我们还注意选树各类先进典型进行大张旗鼓的宣传，实现企业理念的人格化、形象化。在广播电视上开办了“矿山群英榜”、“安全生产排头兵”、“来自生产一线的报道”、“文明新风”等专栏，宣传模范践行企业理念的先进人物。今年以来，先后对位劳模、标兵、优秀共产党员做了专题宣传，产生了轰动效应，使理念宣灌工作取得良好的效果。
三、渗透融合求实效，推动创建上水平
创建的实践还使我们认识到，企业文化和学习型组织建设的目的，都是为了提升企业的核心竞争力，实现管理水平的不断升级，而学习是企业文化创新的根本保证和重要前提。两者只有融为一体，并以创建学习型组织为动力，才能促进企业文化建设不断上新水平。在这方面，我们主要抓了三个环节。
一是抓团队学习，促进理念在岗位的落实。建立了横联党政工团妇，纵贯矿、区队、班组的学习团队，以党校、职校、职工文明学校、广播电视中心为主阵地，以党委中心组学习、中层干部培训班、定期研讨交流会、理论报告会为基本载体的学习培训网络，全方位地推进了干部职工的学习。特别是矿党委理论中心组发挥示范带头作用，紧紧抓住企业改革发展的重大问题，确定学习课题，把重点放在提高知识更新能力，观念转变能力，改革发展能力上，做到重点工作部署前，阶段性工作总结前，重要决策前，先进行学习研讨，使学习和工作成为一体化。如今年一季度，我们确立了“如何落实科学发展观，实现企业的可持续发展”的课题，矿党政班子每个成员在个人自学，深入调研，反复论证的基础上，定期讨论交流，做到成果共享，最终形成了“创新再造，超越进取，推动白庄煤矿持续稳定发展”的战略思考和党群工作实施“”的工程，成为指导全矿改革发展、企业文化建设等各项工作的方略。特别是在安全生产上，生产班子勇于创新超越，几经外出考察学习，在工作实践中率先以“双基”建设为重点，以治理井下大巷、管线吊挂、巷道刷新、创建精品头面为突破口，经过三个多月的苦干实干，使井下面貌焕然一新，集团公司及时召开现场会进行了推广。各单位科室在团队学习中，组织职工以“与时俱进、解放思想、更新观念、加快发展”为主题，着力培育符合市场经济要求的市场观念、竞争观念、效益观念，创新观念，使职工冲破陈旧的条条框框束缚，打破固有的思维定势，逐步强化起了“爱岗敬业、忠诚企业、勤俭持业、创新兴业”的职业道德理念，“求真务实，雷厉风行，紧严细实，团队协作，精益求精，锲而不舍”的工作作风理念以及“今天工作不努力，明天努力找工作”的思想观念，从而增强了广大干部职工工作的危机感、责任感和完成任务的意志力。
二是抓愿景激励，促进工作活力迸发。为实现“和谐文明、兴矿富我”的共同愿景，我们不断强化了宣传教育，使职工进一步明确只有企业发展才能实现自己的富裕。为此，我们以实施“”工程为主线，分年度、分系统、分层次地层层签订目标责任书，细化量化各项指标，逐一抓落实；职工个人则依照企业的发展目标以安全生产承诺书的形式，明确各自的工作任务，一月一考核一讲评，形成了金字塔型责任包保体系。通过这种形式，把企业的发展目标变为了职工的共同理想，使职工感到当前的工作有干头，未来的事业有奔头。上半年，由于各项指标完成的好，全矿人均收入比去年同期提高了元，职工个人在追求实现企业总体目标过程中，自身价值也得以实现。与此同时，我们还把建设优美舒适家园作为愿景激励的又一重要内容，积极筹措资金，加大投入力度，加强了环境整治。在宿舍区利用空闲地兴建了平米的“如意花园”，改造了年代末期投入使用的俱乐部，修缮了职工食堂，改建了职工入井等候室，改造了矿内宿舍水电气暖线路，刷新了老办公楼、招待所，整治美化了各类花园，加大了生产生活区的保洁力度，基本做到了无纸屑、无杂物、无死角，营造起一种和谐文明的工作生活环境。以此激发了广大干部职工共建美好矿山，实现共同愿景的旺盛活力和创造力。上半年，职工提合理化建议多条，小改小革成果达项。
三是抓自我超越，促进工作创新发展。一方面我们鼓励职工在学习中勇于提出自我超越的目标，以学习积累明天，创新追求明天，发展实现明天，把“学习改变命运，知识成就未来”的理念落实到具体行动中去。广大职工积极按照矿统一部署要求，参加各类岗位培训和日常性安全技术业务学习，认真执行班前学习笔记制度，高中级专业工程技术人员专题辅导考试制度及完成自学作业制度，不断提高了工作技能和自身综合素质。在今年泰安办事处、集团公司组织的卡换证考试中，参加考试的人全部达到分以上，合格率，名列集团公司前茅。为鼓励职工争先夺优，我们坚持每年开展一次“技术大比武”活动，并初步开展了评选“十佳工程技术人员、百名优秀技术工人”活动，对夺得优异成绩和评选出的“十佳百优”都给予重奖，激发了职工自我超越、岗位成才的内在动力。近年来全矿有多人次参加了各类自学、函授教育，都取得了好成绩，其中有人通过选拔考试，赴日本学习进修。另一方面，我们在单位自我超越的目标要求上，以持续学习为动力源，普遍开展了“学习先进找差距，更新观念创新路”的活动，促进了工作质量和管理水平的提高。特别是以推行管理为主抓手，进一步制定了具体的岗位考核办法，较好地达到了“事事有人管，人人都管事，管事管效果，管人凭考核”的标准要求，初步实现了岗位精细化管理。最为突出的是，我们抓点带面，选树典型，推动各项工作的超越发展。采煤一区在创建学习型区队中，向自我挑战，开展了创建本质安全型，安全零事故活动，在大倾角采煤的条件下，创出了安全质量“精品工程”。洗煤厂通过外出学习，开展企业文化建设，生产区域彻底改变了黑乱脏的面貌，并通过对跳汰机等生产技术环节的改造创新，洗精煤产量比过去提高了近倍。机关科室全面推行文明服务承诺制，尤其是调度室面向生产一线提出了“我是服务员，我就是白庄矿形象”的理念，每名职工把自己的照片和要达到的服务标准张贴上墙，提升了服务质量，实行了走动式管理，科学文明调度指挥，被集团公司树为“文明示范点”。物业中心实施窗口服务工程，使环卫保洁、环境绿化、供电气暖、服务、物业收费、房产管理、幼儿教育等工作，都上了一个大台阶，职工群众比较满意。职工医院践行“以病人为中心、以质量为核心”的工作理念，健全制度，改进服务，提高质量，杜绝了各种医护差错，重塑了优质服务的新形象。子弟学校全面提高教学质量，教学水平逐年提高，尤其是今年中考，综合成绩列集团公司第一。“两个创建”在推进各项工作中，越来越发挥出强大的威力。
各位领导、同志们，我们决心以这次会议的召开为新的动力，发扬与时俱进的精神，积极探索，大胆实践，不断创新，全面推进创建活动不断向纵深发展，努力为提升企业核心竞争力，实现持续跨越式发展提供持久动力，为集团公司加快发展做出新的更大的贡献。

GZ85.Com扩展阅读

公司半年度工作会议主持材料

公司半年度工作会议主持材料内容显示中推荐度：
同志们：
经股东会、董事局研究决定，今天召开20xx年上半年度工作会议，全体初级以上管理层共人参加本次会议，会议的中心议题，总结上半年的工作，并对下半年的工作做出部署。今天的会议，在主席台就座的有：xxxxx
今天会议主要议程有五项：xx先生作上半年度工作报告；xx先生讲话；分组讨论；主要管理层代表发言；会议总结。
现在，我宣布，20xx年上半年度工作会议开始。
全体起立，奏国歌。
……
请坐下。
现在，会议进行第一项议程，请xx先生代表股东会、董事局作20xx年上半年度工作报告，大家欢迎！
……
我们今天的会议，得到了镇委镇政府的大力支持和关怀，镇委xx书记在百忙中参加我们今天的会议。
下面，会议进行第二项议程，让我们以热烈的掌声欢迎，镇委书记xx先生讲话。
……
　（更多精彩文章来自“秘书不求人”）　我们公司创建21年来，从无到有，从小到大，从弱到强，离不开各级政府的关怀和支持，特别是我们公司处在发展战略调整时期暂时遇到困难的时候，赵建国书记、周如生镇长等领导对我们倾注了大量的心血和特别的厚爱xx的讲话充分肯定了我们企业在各个发展时期对社会经济发展所做出的贡献，同时，也对我们企业今后的发展提出了希望和要求，我们对镇委镇政府的支持表示衷心的感谢，让我们对xx的讲话再次给予最热烈的掌声！
根据今天会议议程的安排，下面进行第三个议程，分组讨论，讨论地点：xx在xx，其它各部、各企业在自行安排会议室讨论，下午4点，集中听取汇报。
现在休会。
……
同志们：
现在继续开会，会议进行第四项议程，企业代表发言。
首先，请xx公司总经理xx先生发言，大家欢迎！
……
现在，请xx公司总经理xx先生发言，大家欢迎！
……
现在，请xx公司总经理xx先生发言，大家欢迎！
……
现在，请xx总经理xx先生发言，大家欢迎！
……
最后，请监事局主席xx女士发言，大家欢迎！
……
会议进行第五项议程，请xx女士作会议总结，大家欢迎！
……
同志们：
股东会、董事局20xx年上半年度工作会议在与会全体管理层的配合下，已圆满完成本次会议的各项议程。
现在，我宣布20xx年上半年度工作会议到此结束。
全体起立，奏国际歌。
……
请坐下。
会议到此结束，祝在座各位：身体健康！工作顺利！
散会。

××年上半年党务工作汇报材料

××年上半年党务工作汇报材料

各位代表、同志们：
上半年党务工作坚持围绕中心，服务大局，自觉地服从和服务于全局的生产、经营和管理，为之提供思想和智力支持，促进企业健康发展。着眼于规范工作，建章立制，本着少而精，扎实地做好工作。下面我就我分管的工作向各位代表、同志们作如下汇报，请提出宝贵的意见或建议。
一、党建及精神文明建设
⒈较好地完成了保持党员先进性教育活动。按照县委部署，我局机关党总支参加第一批保持党员先进性教育活动。从月起至月日止，分动员学习、分析评议、整改提高三个阶段进行。每个阶段我们都按要求一步一步有效开展。在这期间，积极组织党员参与县委的“五个一”活动，比如植树活动，向贫困学生捐资助学，共捐款元。我们又向全局职工发放征求工作意见书，对征求到建议分六类进行梳理登记，张局长作了专门批示，责成分管领导办理落实。对有些意见或建议，是切实可行又能马上办理的，得到了落实整改。比如，家属楼院的楼顶漏雨、秩序较乱，职工食堂管理、车辆管理等建议。对有些建议暂时尚不具备落实条件的，待条件成熟再落实。总之，通过学教活动，增强了党组织的凝聚力和战斗力，提高了党员意识和素质，干群关系比较和谐，呈现出团结向上，努力工作的良好氛围。
⒉建立制度，规范工作。为进一步加强我局党建工作，规范党（更多精彩文章来自“秘书不求人”）建工作，提高各党支部的工作能力和水平，结合新时期党建的新要求，局党委特形成《党建工作制度汇编》并下发到各党支部，用于指导工作。达到把握标准，规范程序，提高党的工作质量。
⒊完成机关党总支的换届工作。按照县直机关工委的部署，局机关党总支于月日完成换届选举工作，选出新一届总支委员会。又本着便于活动、便于管理，对机关各支部的设置结构进行了调整，并对各支部委员进行了适当调整。
⒋加强了基层干部管理，完成了民主评议工作，对每名干部形成了客观、求实、负责的考核评价报告。并对个别干部进行了戒免谈话。
⒌做好入党积极分子培养和党员发展工作。发展党员工作坚持控制数量，保证质量，改善结构，切实把优秀的人力资源培养成党员局机关发展新党员名，基层支部发展党员名，在册的确定的入党积极分子名。局党委党员数名，其中，机关党员名，离退休党员名。
⒍做好宣传和启动企业文化建设。如期编发《农电动态》简报，月刊完成了改板，寓意了国网公司的标识文化。形成并下发了我局通讯报道奖励办法，严格兑现。上县政府主办的《政务信息》条。月份局党委培树了“敬业成才”标兵李荣华，并向全局发出了向他学习的决定。完成了一楼大厅三块宣传橱窗的内容；启动企业文化建设，提炼出我局文化管理理念：“以认为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越。”充分利用五楼电教室，建立职工读书角，已购置了图书架和阅览桌，将陆续添置图书、杂志、报纸，供职工学习。
⒎结合保持党员先进性教育活动和宣贯国网公司提出的“三个十条”，举办党的知识暨优质服务知识竞赛活动。“七、一”前夕，对建国前老党员，长期患重病的老党员进行了慰问走访。
⒏按照上级有关文件要求，结合实际，制定并下发了《绥中县农电局文明单位管理办法》。参加了县委宣传部组织的文明礼仪竞赛活动。
二、行风及优质服务工作
⒈制定并下发了《××年行党风工作要点》，用于指导工作。
完成供电所行风建设监督员重新聘任工作，共聘任名，同时建立了档案。
⒊加强窗口及优质服务常态管理，制定下发了窗口及优质服务常态管理意见。结合宣贯国电公司“三个十条”，编制了“三个十条”宣传学习小册子，各窗口重新更换了法律手册、服务手册，重新制作带有国电标识的上墙宣传四块图板，重新确定了优质服务类六种软件资料。但存在服务不规范；汇报制坚持不好，标识、标牌及服务设施不全；已有部分残缺或损坏；资料填写不及时、不规范。
三、下半年工作安排：
⒈开展好基层保持党员先进性教育活动。并结合这个活动随着对基层供电所管理的加强，基层党的建设要加强，切实发挥党的政治核心作用。加强对支部书记培训，提高工作水平。
⒉今年是两年一届的文明单位评比年，做好相关准备工作。
⒊做好走访重要客户工作，开好监督员座谈会，做好民主评议行风工作继续站排头。
⒋对文件要求的落实情况，加强督促和指导。特别是要加强窗口的常态管理按照标准增强督促和指导形成检查通报。坚持窗口工作汇报制。贯彻《供电营业职工文明行为规范》的要求，加强窗口工作人员培训，提高素质，增强本领。
在这里，我衷心感谢各位领导对我工作上的支持，各位代表、同志们对我的帮助，你们的支持和帮助，是我做好工作的动力，我将一如既往地履行职责，勤奋工作，加强学习，做一名称职的领导干部。

公司党委上半年工作总结

公司党委上半年工作总结

务实创新发挥职能为公司三个文明协调发展作贡献
20*年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年，公司党委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程；全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的党建工作和谐发展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“*市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司党委被评为“*市宣传思想工作先进集体”、*市“红旗党委”、“*省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”，同时，船营供电分公司党支部被*市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。　
一、上半年主要工作情况
1、党的组织建设进一步加强
建设坚强有力的党组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手，党的组织建设得到进一步加强。
加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团党委、纪委，并重新明确了吉电集团党委的管理职能；建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了《*供电公司党员发展及管理制度》、《*供电公司党组织“三会一课”制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍，特别是基层党组织中存在的问题，研究制定了《*供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导，使党的组织建设工作常态化、规范化；继续坚持基层党组织工作量化考核制度，完善了基层党组织工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则更加合理、规范，更加科学。
加强党员队伍建设。按照组织发展的十六字方针，严把入口关，确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的考核中，取消2名发展资格，延长考核期1名；对拟转正的32名预备党员进行严格的考核和审查；加强积极分子队伍建设，举办党的积极分子培训班，对公司68名组织发展对象进行了集中培训，提高积极分子对党的认识；开展向困难党员送温暖献爱心活动，建立了困难党员、患重病党员和长病党员档案，春节前公司党委组织了慰问活动。使党员感受到了组织的温暖，增强了党组织的凝聚力，激发了广大党员热爱组织和勇于奉献的热情。
加强领导班子和干部队伍建设。公司党委充分认识到，社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设这项工作放在重要的位置，以创建两级“四好班子”为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和集体决策；班子成员勤于调查研究，经常深入分管部门和单位，帮助基层解决实际问题；重新修订了《*供电公司党委民主生活会制度》，坚持定期开展民主生活会，开展经常性批评与自我批评，敞开思想，及时沟通，不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干部队伍建设。中层干部是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的第一群体，只有把这支队伍抓住了，抓好了，才能将全体员工的积极性真正调动起来，形成加快发展的强大合力。公司党委根据省公司党组下发的吉电党组（20*）15号文件《关于加强党的先进性建设工作意见》要求，重新修订了《*供电公司中层干部管理办法》，对中层干部档案重新进行了整理，建立了信息全面，内容详实的中层干部档案；加强中层干部管理制度、干部试用期制度的落实工作，做好试用期满干部转正考核工作，上半年对试用期满的33名中层干部进行了逐一考核，对存在问题的中层干部进行了提醒谈话，并将综合测评情况反馈各有关单位，起到警示的作用；在全体中层干部中开展“六查六改进”和树立“四个概念”论文研讨活动，强化干部学习和提高，增强执行力，促进工作作风转变；开展创建“四好”领导班子活动，对20*年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员给予奖励，制定了20*年创建“四好班子”实施方案。上述一系列的措施，推动中层干部队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。
党建工作喜结硕果。几年来，公司的党建工作得到了市委的充分认可和高度评价，在今年上半年全市推荐*省先进基层党组织标兵和全国先进基层党组织工作中，公司作为全市唯一的企业，被市委推荐到省委组织部，作为“*省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”的候选单位。
5月17日，省委组织部、市委组织部对公司党建工作进行专项检查考核。检查组听取了公司党建工作的总体情况，公司党委围绕企业中心营造氛围，通过实施“四个工程”、营造“四个安全”，为企业发展提供思想和组织保证，为地方经济振兴做贡献，达到“五个满意”，促进公司各项工作与党建工作的协调发展，实现社会效益与企业效益双赢的做法和成果的工作汇报，体现了公司党建的优良传统、扎实的工作基础、多年工作的连续性和创新发展的成果。检查组观看了公司党建工作纪实专题片《这里的党旗分外红》，听取了党委信息管理系统的介绍，查看了党建基础资料，召开了由供电、农电、生产、机关及一线党员代表参加的座谈会，倾听干部员工对公司党建工作的评价，使检查组对公司党委工作有了进一步的了解和掌握。检查组对公司特色鲜明的党建工作倍加赞赏。检查组成员一致认为，*供电公司的党建工作创新务实，效果突出，给人耳目一新的感觉，在延吉、*两个地区的六个受检单位中，*供电公司是抓的最好，效果最突出的。因此，*供电公司党委能够获得“全国先进基层党组织”和“*省先进基层党组织标兵”这两项党建工作的荣誉桂冠是当之无愧的。

“全国先进基层党组织”是党建工作的最高荣誉。*供电公司获此殊荣是省公司党组，*市委正确领导的结果；是公司历届领导班子自强不息，创新提高的结果；是公司全体党员干部努力工作，无私奉献的结果。特别是在本次迎接省、市委两级组织部门的检查中，公司组织部、宣传部做出了突出的贡献，是他们废寝忘食的工作，才为公司获得省市委领导的高度评价奠定了坚实的基础。
2、宣传思想工作进一步提升
宣传思想工作以宣传公司“两会”精神、宣传公司集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措等中心工作为主线，不断拓宽宣传渠道，规范公司整体宣传工作，提升公司对内对外宣传水平，宣传报道工作位居省公司前列。
对外宣传质量与数量同步提高。加强对省公司网页新闻的上报工作，设专人管理，及时将反映公司生产经营情况的稿件在省公司网页上刊登，上半年在省公司网页共刊发新闻120条；为加强公司与社会各界的联系和沟通，展示企业形象，最大限度地赢得各界的理解和支持，宣传部调整宣传工作思路，创新方式，努力提高办报质量，积极调整办报方向，将江城电业报面向社会进行赠阅，范围上至*市五大班子，下至各委办局、县（市）区、乡（镇）街、居民社区和10kv以上企业，直接受众达到4100人。目前，已赠阅11期，45676份，为增进公司与地方党委、政府的交流，赢得社会各界的信任，赢得广大客户的理解和支持，营造公司和谐的外部发展环境，发挥了至关重要的作用。至6月30日，在市及以上新闻媒体发表稿件139篇。同时，按照作严谨新闻、写精美文章的理念，着力提高党群工作人员写作水平和综合素质，新闻质量明显提高，对外发千字以上稿29篇，在国家电网报和中国电力报上发表16篇，在社会和系统树立了公司良好形象。
对内宣传重心突出，实效性强。根据公司不同时期的中心工作，相继在江城电业报开辟了“双十标兵”、“安全天地”、“重点工程在线”、“春检动态”、“新农村、新电力、新服务”、“知荣辱、树新风”、“爱心活动”、“六查六改进”等专栏，刊登公司各个时期的工作动态。增加了“知无不言”和“声音”等言论专栏，刊发了“让爱心涌动、铸平安吉电”、“转变思想是教育整顿活动的首要任务”、“让文明之花盛开”等针对公司重要举措和要求的言论，统一员工思想，凝聚力量。同时，增编了3.15和“六查六整顿”两期专版，及时宣传公司阶段性重点工作，反映工作动态，在提高宣传部服务公司中心工作能力的同时，为保证公司政令畅通、确保上情下达起到了积极的作用。上半年，江城电业报共出刊12期，在公司网站发布新闻155条。
对公司重大活动，超前策划，确保新闻实效性和准确性。公司两会期间，在网上设立了“两会”专栏，开设了“会议报道”、“图片报道”、“两会报告”、“先锋人物”、“重点工作”、“两会亮点解读”、“两会关键词解释”等栏目，并在江城电业报编辑了专刊，及时快速宣传公司党政20*年工作目标、思路和措施；春检伊始，责成专人向生产部门了解公司春检期间停电和检修计划，相应制定采访计划，在第一时间采访报道了重要作业，如：城西一次变全停作业、磐甸线县网改造工程、北大湖双电源工程、哈变二号主变大修等；在公司安全生产超历史纪录前夕，提前组织力量，收集素材，采访相关人员，全方位做好宣传报道的筹划准备工作。在超越历史纪录的当天，纪实新闻《超越》便在公司网站上发布，之后又在*电力报上刊登，鼓舞了员工士气，充分展示了企业形象；高质量地完成电视专题片《这里的党旗分外红》的制作，得到了省委组织部检查组的好评。
为弘扬典型精神，推进“六查六改进”和树立“四个概念”教育整顿活动，全面提升公司安全生产、经营管理、优质服务、党风廉政建设工作水平。同时作为公司纪念中国共产党建党85周年的重要活动之一，公司党委精心策划了*供电公司“双十标兵”事迹巡回报告会，“双十标兵”事迹巡回报告团相继在外（市）县供（农）电（分）公司和市区各单位举办了12场事迹报告，反响强烈。对“双十标兵”事迹进行整理和提炼，并配以照片，制作了精美的展示板，安装在公司机关大楼一楼大厅两侧醒目位置，使公司广大员工可以近距离、直观地了解标兵和他们的事迹，在激励先进的同时，拓展了典型的带动作用和辐射效应。
积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”。按照省公司党组统一部署，公司党委制定了内容详尽、可操作性强的公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”活动方案，并对活动内容进行了分解和细化，明确了责任部门和责任人、完成时限及标准；在公司主网站上开辟了网站宣传专栏，动态报道公司及基层单位活动动态；3月1日，宣传部会同安监部组织召开了“爱心活动”、“平安工程”活动动员大会暨安全生产知识竞赛，30个基层单位组队参赛，进一步强化了员工安全生产意识，为春检工作的顺利开展打下了坚实的基础；为全面掌握公司各系统、各基层单位开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作进展情况，推进公司“爱心活动”、“平安工程”活动的深入开展，建立了月报工作制度，定期组织召开了由活动责任部门参加的调度会，阶段性总结工作，进一步明确了任务和下阶段工作目标。公司团委为培树青年员工及家属的安全理念，组织开展了“关爱生命，关注安全”主题演讲比赛。把用鲜血和生命绘制的安全规程，通过参赛员工声情并茂的讲述来进行诠释，传递了全体员工、家属对安全的企盼，表达了公司领导关心企业，关爱员工生命财产安全的坚定决心。

深入开展“知荣辱、树新风、保安全”主题教育。为认真学习贯彻胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述，紧密结合公司发展实际，规范职业行为，恪守职业道德，促进企业发展，组织开展了“知荣辱、树新风、保安全”主题教育活动，要求各基层党组织开展“荣辱观”主题教育要注重抓好四个结合，三个对照。即与学习贯彻党章结合，与精神文明创建结合，与开展“爱心活动”、实施“平安工程”活动相结合，与加强领导干部思想建设结合。与公司“共产党员标兵”和“双文明员工标兵”等先进人物对照，与自己的过去相对照，与企业发展新的要求相对照，找准差距，认真整改，提高素质，在报刊上开辟专栏，引导全公司干部员工用“八荣八耻”规范言行，加强自身政治素质和道德修养，明荣辱之分、做当荣之事、拒为辱之行，树立供电企业良好形象，促进“和谐*、真诚电力”服务工程活动健康发展。
编辑《安全警示教育画册》。为提高全员安全意识，吸取历史教训，警示员工牢记安全，会同安监部策划编辑《安全警示教育画册》，收录了公司20世纪六十年代以来48起典型人身伤害事故案例，逐一进行了事故原因及教训分析，并配以插图，同时还收录了15起东北电网典型事故案例，融入了在公司员工中征集的优秀安全警句，以此扩大安全文化张力，使各级安全生产参与者能够吸取教训，引以为戒，夯实公司安全基础，为避免人身伤害事故的发生发挥警示作用。目前，画册编辑工作已进入汇总阶段，预计于7月正式出版。届时，该画册将成为公司安全教育的重要教材之一，必将推动公司各项安全管理工作，为实现企业的长治久安和社会的稳定和谐发挥重要和积极的作用。
3、认真贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓干部廉洁自律
公司党委始终坚持把党风廉政建设作为重中之重来抓。上半年围绕实现公司干部员工零犯罪和行风建设继续保持前列的工作目标，结合落实上级关于治理商业贿赂的活动，抓预防，抓查处，抓教育，配合检察机关开展防治工作，加强合作，深化检企共建，使党风廉政建设和行风建设水平得到了进一步提高。
结合特点抓教育、抓预防。加强惩防体系建设，与基层单位签订了党风廉政建设和行风建设责任书，修订和完善了《党风廉政建设考核细则》，加大了指标考核力度；利用企业内部网站、报纸、各类简报和发送手机廉政短信提醒等多种形式，加大对惩防体系建设工作的宣传力度；开展“爱心活动”、实施“平安你我他”活动，重点规范在决策管理、人事管理、财务管理、招标管理、营销服务、多经企业改制和农电企业管理等方面的制度建设和执行情况，检查各级领导班子在“三重一大”决策程序中贯彻民主集中制和议事规则的情况；开展商业贿赂专项治理，对不正当交易行为进行自查自纠；深入开展了“三清理一规范”工作，对公司所属各单位的“小法人”、“小公司”情况进行了调查摸底，督促有关单位对“小公司”限期废业；深化检企共建，公司被*市人民检察院确定为重点服务企业，与*市人民检察院联合制定了《*市人民检察院和*供电公司关于联合开展预防职务犯罪工作暨为*供电公司快速发展提供优质法律服务的实施方案》，对检察机关如何为供电企业提供优质法律服务进行了明确规定。在各县（市、区）检察院中分别聘请了若干廉政建设监督员，配合公司定期分析党风廉政建设和预防职务犯罪工作，结合在查办信访问案件中所暴露出的问题，有针对性地提出加强管理的监督建议，预防职务犯罪问题的发生。同时，公司明确了所属的14个农（供）电分公司与各县（市、区）检察院的对应共建关系，为公司的改革发展营造了良好的经营环境和法制环境。
加大信访案件查办力度，充分发挥案件查办的治本作用。上半年共受理各类群众信访举报9件，组织调查9件，了结8件，同比举报数量下降10。针对办案中发现的体制机制和管理上存在的问题，注重惩教结合，把工作重点放在预防上，帮助完善制度，制定整改措施，督促抓好落实，较好地发挥了查办案件的治本作用。
深入开展行风建设和优质服务工作。优质服务关系到企业的生存、发展和社会形象，关系到构建社会主义和谐社会。公司党委将行风建设和优质服务做为助推企业发展的中心工作，提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标。在巩固20*年行风建设和优质服务成果的基础上，以贯彻落实“三个十条”、搞好“四个服务”为重点，实施“和谐*、真诚电力”服务工程，深化“满意工程”活动。继续坚持明察暗访制度，上半年对公司所属的14个基层营业窗口单位、48个供电所进行了明察暗访，内容包括服务承诺履行情况、文明办公情况和电价执行情况等19项内容。采取不打招呼随机抽查、走访客户、下发征求意见卡等形式，深入社区、街道、机关和企事业单位，对150余名窗口人员进行了“三个十条”的抽查考核，走访客户155户，发出征求意见卡113张，收回96张，客户满意率达100，对存在的问题，暗访组下发整改通知书限期整改；认真受理服务投诉举报，共受理业务咨询12672件，受理投诉举报17件（查实6件），同比下降了5.6；继续编制行风月报，内容涉及行风建设月份工作情况分析、月计划停电明细、95598客户服务中心工作情况和供电各项服务承诺兑现情况等。共编制下发6期，为公司领导决策和相关部室工作提供了有效的参考；在*市电视台《直播江城》节目中，公司主管领导和相关部室领导走进直播间，以“真诚服务、共谋发展”为专题，全面介绍公司各项工作业务和优质服务情况，使客户及时了解了供电企业在提高优质服务水平、促进地方经济发展方面所做的工作，进一步为公司树立了良好的社会形象；各基层单位围绕优质服务主题，结合实际情况，广泛开展“供电服务进社区”等特色服务，得到了客户群体的称赞和好评。上半年公司共收到社会各界送来的锦旗、表扬信116面（封），没有发生媒体曝光事件。

4、加强对工会、共青团工作的领导
工会和共青团组织围绕中心，服务大局，在公司改革发展与稳定中发挥桥梁纽带作用。关心员工生活，继续对困难及病患职工开展“送温暖”工程和“五必访”工作，上半年，走访了29户困难职工，送去慰问金27000元，慰问病患职工41人次；加强员工食堂管理，提高餐饮质量，得到员工一致好评；继续开展了为员工过生日活动，为职工办理生日礼卡；加强民主管理，坚持企务公开，征集职工代表提案29件，给予立案3件，列为意见建议14件，涉及原单位职能范围内解决的12件，给予了返回基层处理；深入推进“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，与全国“创争”活动先进单位进行学习和交流，明确了公司在创建过程中需要解决的问题，为深化“创争”活动积累宝贵经验；继续加大对劳动保护用品的监督检查力度，组织基层单位开展工会劳动保护自查工作，发现问题24件，正在协调解决；组织网球兴趣小组参加了*市网球比赛，筹备参加省公司“电业人唱电业歌”歌咏比赛和美术、书法、摄影比赛。共青团开展“号手”争创活动和青年创新创效活动，开展了“青春光明行”优质服务宣传活动；组织“关爱生命、关注安全”演讲比赛，在*市“工行杯”首届青年安全知识竞赛中公司青年代表队获得团体第二名，并荣获优秀组织单位。开展青年安全有奖征文活动，深化安全理念；评选“十大青年岗位能手”，开展青年典型宣传月活动，发挥典型带动作用；组织开展青年拓展训练，培养团员青年忠诚企业、忠于岗位、立足岗位成材；建立了“青年论坛”，进一步丰富青年人思想活动阵地；推优工作取得丰硕成果，共有10名团员在团委的推荐下加入党组织。
回顾上半年的工作，公司党建和群团工作取得了一定的成绩，这得益于公司党政的坚强领导，得益于公司党员干部群众的勤奋与努力，得益于基层党组织的精诚协作、团结奋战。新一届领导班子组建后，良好的开端、强劲的态势、蕴含的潜力，使我们欣喜地看到，公司正发生着令人振奋的变化，积聚着快速发展的内在动力。半年的历程，我们感受很多：一是众志成城、合力向前。年初，党群召开座谈会，公司党政领导到会并做了重要讲话，给全体党群人员莫大的激励和鼓舞。半年来，围绕公司中心工作，党群全体人员齐心协力，努力奋进，展示了党群人员团结奋进，敢为人先的精神面貌；二是为加快发展顽强执着、奋发有为。围绕公司“集中精力抓发展，严格细致抓管理，以人为本抓队伍，追求卓越创一流，实现*供电公司跨越式发展，当好大局的表率，承担大局的责任，树立大局的形象，做出大局的贡献”工作目标，党群人员在促进公司加快发展中比作为，比贡献，动作连贯，热潮迭起，硕果累累；三是谋划思路理念超前、举措有力。工作中，党委坚持“围绕中心、贴近中心、服务中心”的指导原则，不断采取措施，把公司干部群众的思想和行动引向加快公司发展的主旋律，引向快速发展的高目标，可以说，做到了超前思考，主动工作；四是率先发展充满活力、精神焕发。在公司整体工作目标统领下，通过强化党建和精神文明建设，为公司生产经营工作提供了强大支撑和精神动力，与中心工作形成了同频共振、良性互动的局面。党群人员在加快公司发展中决心更加坚定，热情更加高涨，甘为营造公司良好的内外部环境作出积极的贡献。
二、主要工作特点
1、服务中心，把精力向生产经营投放。公司党委始终把“围绕中心、贴近中心、服务中心”作为工作指导原则，不摆好看不好用的花架子；不搞劳民伤财的形式主义；不做徒有虚名的表面文章。坚决做到对公司生产经营工作没有推动促进作用的工作一律不搞；做到少发文，开短会，不开不解决问题的会议。年初分解任务目标，对与公司生产经营无关、作用不大的5项工作活动进行精简，将党群各部门下发的工作要点、培训计划、学习内容等进行整合，创办《永葆先进工程学习参考》，指导基层工作，指导党员、干部学习。
2、管理严格，把精力向狠抓落实投放。上半年各项工作的落实程度、进展效果、展现的态势，对完成全年的目标任务具有举足轻重的作用。因此，对已经确定的任务目标，我们做到全力以赴，一抓到底，务求实实在在的效果。在落实公司整体工作要求上，党群各部门不讲条件，没有弹性，确保每项工作都如期完成。
3、开展调研，把精力向服务基层投放。积极开展工作调研活动，主动到矛盾和困难多的地方去，深入了解基层党组织建设情况。组织召开党支部书记座谈会，听情况，兜问题，结合公司基层现场办公会精神和基层提出的问题，制定了《*供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导。

4、反应迅速，责任意识和工作质量有了根本性的提高。今年党群工作量大，“抓先抓早，奋力作为，发挥作用，党群各项工作要走在公司的前列”是党委对工作的明确要求。新一届班子成立后，党群人员反应迅速，率先到通化供电公司、长春供电公司学习交流，率先转变工作作风；宣传部主动思考工作，紧跟省公司思路，在很短的时间内就制定出公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”的活动方案，在公司职代会上启动；实施新闻二十四小时上网时限制，在省公司及公司网页上全面反映公司各项工作，取得好的效果；党群各部门全面树立数量概念、时间概念、标准概念和责任概念，自我约束、自我鞭策、自我加压，创新思维，工作节奏不断加快，工作质量、工作标准进一步提高，工作成效突出。现在，在党群做人做事追求高起点、高标准、高效率、高质量已经蔚然成风。
5、提高标准，加强配合，优势明显。上半年，党群部门通过认真细致的总结分析，针对提高工作标准和改进工作作风统一了思想。党群内部形成了严谨、求实、高效的工作风气，新闻报道、文字材料、活动组织和日常事务等各项工作的质量都有了很大提高，部门之间建立了沟通有序、协作密切的工作关系，虽各有分工，但更是一个整体，群策群力，在一程度上打破了部门之间的界限，形成了合力，发挥了整体优势。
6、文化助力，把管人和管思想结合起来。文化是企业管理之魂，它带来的是成长的不竭之源和发展的无穷力量。借助于此，把柔情激励渗透到刚性制约中，最大限度地发挥思想政治工作对于坚定理想信念、增强进取意识、团队意识、推动企业改革和发展的巨大作用，是党委工作的一个立足点。上半年，通过开展“六查六改进”和树立“四个概念”活动，通过评选“双文明员工标兵”、“优秀共产党员标兵”，并采取多种方式宣传“双十”标兵的先进事迹，通过开展对比教育，教育员工关爱公司，忠诚企业，教育员工树立服从公司利益的意识、相互协作的意识和命运与共的意识，凝聚人心，提升人气。在人性化管理观念下，员工的思想观念和工作状态都发生了深刻的变化，“我需要这份工作，必须在岗位上创造价值”的理念已经成为全体员工的自觉行为。

三、存在的问题
上半年，公司党群的工作取得了较好的成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。一是个别基层党组织负责人对工作研究不够深入，存在工作落得不实的情况；二是个别同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的时间少，存在工作开展不深入的情况；三是在一定程度上还存在工作作风不严谨、工作标准不高的现象；四是在工作中还存在惯性思维，在创新方面做得不够，方法传统、单一；五是历史遗留的干部经营管理不规范的问题，给企业带来了负面影响和损失，党风廉政建设、治理商业贿赂工作尚需进一步加强。
对于以上问题，需要我们不断努力，在今后的工作中逐步解决。

四、下半年工作安排
上半年是以明确思路、统一思想为主要工作内容，下半年则要把落实工作目标，加大推进力度，力求实效做为重点，紧紧围绕企业中心工作，全面加强党的组织建设、思想建设和作风建设。重点做好以下几个方面的工作：
1、举办中层干部培训班。当前，公司中层干部队伍总体是好的，但也应当看到，与发展的要求比、与承担的责任比、与群众的期望比，我们这支队伍还存在一些不容忽视的差距和问题。针对公司干部队伍状况，组织一次全体中层干部集中培训辅导。不断提高干部政策水平、领导艺术、责任心，提高干部驾驭整体局面的能力和处理复杂问题的能力，把干部队伍建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结合作好、作风形象好”的高素质团队，不断加强公司中层干部执行力建设，推进公司各项工作快速发展。
2、开展纪念建党85周年活动，鼓舞干部员工士气。借助荣获“*省先进基层党组织标兵”、“全国先进基层党组织”称号的喜庆契机，将揭牌仪式作为纪念大会的一项内容，同时组织公司历史上最大规模的新党员入党宣誓、老党员重温入党誓词活动，组织庆七一电业人唱电业歌文艺汇演。把三项工作内容组合为一次大型综合活动，要做到省钱、省时、省事，使广大员工在受到教育、愉悦身心的同时，能有更多的精力投入到公司生产经营工作中，达到事半功倍的效果。

3、大力推进“爱心活动”、“平安工程”活动。开展“爱心活动”、实施“平安工程”是公司党委下半年的重点工作之一。组织召开一次开展“爱心活动”、实施“平安工程”情况汇报会，总结各单位上半年活动情况，安排下半年重点工作。同时推出“三帮”（帮助百名困难员工、帮助百名下岗职工、帮助百名失学儿童）活动。继续加强安全文化建设。编辑完成公司安全警示画册，进一步完善公司生产单位的标语口号，营造良好的安全环境，推动公司三个阶段性安全目标的实现，努力实现公司安全工作的长治久安。
4、加大文明单位创建指导力度。力争使公司15个窗口单位全部达到省级文明单位标准。并做好公司20*年度文明单位、文明员工、文明班组的评选工作。
5、继续抓好行风建设和优质服务工作，打造具有吉电特色的服务品牌。品牌的效应是巨大的，它具有示范导向效应。下半年以贯彻落实“三个十条”、搞好“四个服务”为重点，实施“和谐*，真诚电力”服务工程，深化“满意工程”活动，进一步加强对行风建设和优质服务工作的领导，理顺工作关系，完善各项制度和措施，建设内外监督网络，拓展监督渠道，加大监督力度。同时创新服务手段，拓宽服务内容，健全优质服务常态机制。加强“五个建设”深化载体活动，营造优质、高效、真诚的服务环境，打造具有吉电特色的服务品牌。保持公司和各供（农）电分（子）公司行风第一位次。
6、进一步做好公司对内对外宣传报道工作。提高新闻宣传工作的深度和力度，大力宣传公司“三新”建设，宣传公司服务地方大项目建设，宣传公司集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措和新成绩；进一步加大公司对外宣传工作，继续做好江城电业报向社会赠阅工作，力争保持在国家电网报、东北电力报、*电力报等媒体上排名前列。为公司营造和谐的内外部发展环境做贡献，不断增强企业的凝聚力和竞争力。
7、服务中心，做好群团工作。工会要加强职工安全生产教育，开展以“关爱生命，关注安全，和谐共建平安工程”为主题的“双六一”竞赛活动，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围；要配合有关部门抓好员工业务技能培训工作，不断提高员工技术业务水平；以对比的形式开展忠诚企业和荣辱观教育；深入开展“创建学习企业，争做知识型员工”活动，继续开展送温暖工程，做好农民合同工情况的调研工作。共青团组织要从思想教育入手，加强对青工的教育和引导，开好三个座谈会，即青工爱岗敬业座谈会、新团员座谈会、新老团干部座谈会，激发爱企爱岗意识；继续深化青年安全生产示范岗和青年“号手”创建活动；与有关部门共同开展青年营销“抄、核、收”竞赛和青年配电技术竞赛活动；召开“导师带徒弟”活动总结会，评选“明星师徒”；加强与兄弟单位青年学习交流，组织青年足球赛。
当前公司蓬勃向上的发展态势鼓舞人心，难得的历史发展机遇催人奋进。下半年公司党委将继续着眼全年，抓紧当前，按照科学发展观的要求，推动公司三个文明协调并进，以新的形象、新的举措，创出新的业绩。

2013年上半年经委工作汇报材料

2013年上半年经委工作汇报材料

**镇2013年上半年经委工作汇报材料
一、2013年上半年经济运行情况
2013年，在镇党委、政府领导下，以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以社会主义新农村建设为总抓手，以建设“有机农业镇、生态旅游镇、新型工业镇、和谐新城镇”为目标，集中精力抓投入上项目、转方式调结构、惠民生促稳定，经济保持了良好的发展态势。
1、工业方面，**镇以耐火材料、民爆器材、玻璃制品和机械加工为主导产业。截止目前，我镇9家规模以上工业单位销售收入3.22亿元，较去年同期下降15.56%，销售收入3.12亿元，同期下降16.78%，利税率14.63%社会贡献率24.84%。
2、服务业及固定资产投资方面。**镇5家限额以上住宿餐饮单位销售收入1.35亿元，较去年同期增长35%。第三产业固定资产投资所占比重73.2%。预计全年全镇全社会固定资产投资完成15.05亿元，较去年同期增长32.7%。
3、重点项目方面。一是瓦泉寨矿业有限公司建设项目预计总投资1.8亿元，建设铁矿石开发矿区，其中资金全部自筹。现已新上2台630千瓦变压器，正在进行原矿石开采的准备工作。铁矿石开发矿区建成后，年销售收入预计达8000万元，利税900万元。该项目正在建设中，其中2013年上半年已完成固定资产投资3500万元。二是山东圣世达化工有限责任公司总投资1.2亿元，用于建设厂房和设备投入，其中资金全部自筹。技术改造完成后，销售收入预计增加9000万元，利税增加800万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资1500万元。三是山东万乔集团准备总投资6000万元，对自身生产线进行技术改造。其中自筹3700万元，贷款2300万元。销售收入预计增加7600万元，利税增加1390万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资1300万元。四是淄博全运橡胶制品有限公司总投资2100万元，其中自筹20xx万元，贷款100万元，建设橡胶制品生产线。销售收入预计增加2300万元，利税增加320万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资600万元。五是淄博业盛玻璃公司总投资4500万元，其中自筹3500万元，贷款1000万元，建设玻璃制品生产线。销售收入预计增加5000万元，利税增加490万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资1200万元。六是山东岳氏玻璃制品有限公司总投资2600万元，其中自筹20xx万元，贷款600万元，用于新产品生产线扩产及设备更新，预计年销售收入达3000万元，利税350万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资800万元。七是淄博泰铭耐火材料厂新建耐火材料生产线项目，总投资1300万元，销售收入预计增加1900万元，利税增加220万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资520万元。
二、2013年上半年主要工作
（一）工业经济工作。一是强化措施，抓好镇域工业重点工程建设。突出抓好工业重点项目：圣世达改造水胶炸药生产线项目、瓦泉寨矿业有限公司铁矿石开发项目、业盛玻璃公司技改项目、洪山口电灌站新上橡胶制品生产项目、朱家庄工业园配套服务项目、岳氏玻璃公司技改项目、金银花生产加工项目。为抓好各项目的顺利实施，实行镇领导和有关部门挂包责任制，分解任务，强化责任，明晰职责，通过重点工程项目的实施推动镇域经济的发展。二是抓好重点企业的发展。突出抓好圣世达公司、山东万乔集团、岳氏玻璃公司、业盛玻璃公司等重点企业的发展。四大企业支撑我镇85%以上税收和财政收入，积极帮助企业正确应对市场的各种变化，特别是积极应对目前产业结构调整的不利影响，帮助企业尽快走出来，抓住机遇加快发展，真正带动全镇经济的发展。三是紧紧围绕新型工业镇的目标要求，优化招商环境，提高服务档次，吸引各地客商就新型、生态、环保、节能项目前来投资兴业。四是积极为企业发展搞好服务。抓住国家对十大行业扶持政策的有利时机，帮助企业研究对策，特别是对规模以上企业产品的调研，督促企业加大基础投入，扩大规模生产，为在新一轮经济发展中站稳市场，争得先机做好准备。五是加强对重点企业经济运行情况进行调度。对镇规模以上企业经济运行状况实行一月一调度、一季一分析，通过对企业生产经营情况的调度，及时分析研究企业经济运行中出现的新情况，帮助企业解决运行过程中存在的问题。六是大力推进科技创新。加强同科研机构、大专院校的合作，发展高新技术产业，促进产业升级。现有传统产业要加快技术改造步伐，以信息化技术嫁接传统产业，努力提高科技创新能力。
（二）安全生产工作。一是高度重视，周密安排，切实落实安全生产责任。二是检查到位，彻底消除安全隐患，防止事故发生。按照**区关于开展“基层基础提升年”活动的相关要求，安监站通过开展各项专项检查，安全月设置咨询台、事故隐患

2013年上半年经委工作汇报材料第2页

举报台和安全生产展板、发放安全材料、企业悬挂安全横幅、在南**大集进行宣传、教育， 使全镇安全生产工作再上新台阶。三是强化培训，提高企业负责人及职工安全意识。根据年初制订的安全宣传教育培训计划，认真组织各生产经营单位主要负责人、管理人员 、特种作业人员、机械加工行业班组长以及各企业应急救援管理人员按要求按时参加上级的培训考核。截至目前，共有44家企业53名安全管理人员参加区安监局组织的培训；特种作业人员有51人报名参加培训，均已取得资格证书。各企业也分别对从业人员进行了上岗培训。四是综合治理，专项整治工作取得阶段性成果。高度重视“打非治违”工作，周密部署，采取有效措施，确保取得实效。五是强化措施，扎实开展安全生产月活动和信息宣传工作。六是深入开展隐患排查治理各阶段工作，进一步稳定了全镇安全生产形势。七是强化措施，确保节日安全。
（三）统计工作。一是做好各专业定报、季报报送工作，确保我镇各项统计指标稳中求进。二是建设维护**镇基本单位、法人单位、规模个体名录库工作。三是定期对我镇工业经济运行总体情况进行调研。镇统计所采取重点调查与抽样调查相结合的方法，利用问卷调查与填报报表相结合的方式，在每季度末对我镇重点工业企业和抽样工业企业进行调研，并由此推算全镇工业经济运行情况。四是做好统计“企业一套表”改革等相关统计改革工作。五是做好“三上”企业统计星级管理工作。在该项工作中，镇统计所共向上级申报了五星级企业两家，三星级企业一家，二星企业三家，一星级企业三家，并全部通过上级单位的认定审核。六是做好“三上”企业资格认定审查工作。七是积极配合区调查队做好各项统计调查工作。
（四）劳动保障工作。一是自身队伍建设情况：首先是思想建设方面。本着优质服务群众，以群众满意为根本标准，结合党的创先争优活动，大力加强队伍成员的思想建设、作风建设和制度建设。其次是服务质量方面。以基层平台建设为契机，大力加强机构设置，进一步明确办事职责，简化办事流程，做到即到即办。全体工作人员团结合作，勤政廉洁，行业风气端正，职业道德良好，主动、热情地为群众提供高效服务。二是就业再就业情况：首先是积极开展就业失业登记证的办理，积极推荐就业，并做好灵活就业人员和创业人员的申报工作；其次是努力做好公共就业服务工作，就业服务取得了新进展，对全镇17个省市级贫困村进行了万户奔康工程调查，5月21日，在郭庄大集配合市区人社局开展了就业帮扶直通车活动。三是劳动用工管理、农民工工资支付、社保全覆盖、农村养老保险基金征缴和管理情况：首先加强劳动用工管理，规范企业用工，对辖区内6家企业进行了社保参保情况检查；其次城乡居民养老保险基金征缴顺利完成，参保工作稳步推进。上半年，城乡居民养老保险参保缴费人数达13769人，征缴基金7788700元。四是按时上报劳动力资源和劳务输出情况报表，做好退休人员的社会化管理工作。上半年新增失业人员632人，转移剩余劳动力586人，灵活就业人数453人，新增困难群体35人，推荐就业25人，就业援助25人。对辖区内的150余名退休人员和供养人员进行了资格认证。五是加强劳动保障信息化建设，劳动保障工作更加规范化、科学化、现代化。同时进一步健全、完善统计报表的管理，做好劳动保障平台系统的维护工作，为各项业务的开展打下良好基础。
（五）服务业及科技工作。一是绿色旅游服务业。积极做辰巳山、三府山-杨峪、五老峪-上瓦泉为主线的“生态有机观光旅游工作。主要是人文景观文化旅游、优美山川生态旅游、有机农业观光旅游。二是绿色餐饮服务业。在去年批准的五个特色菜专利的基础上，又提出5个专利申请。三是绿色商贸服务业。引导企业诚信经营、守法经营、开拓经营。鼓励和引导企业走出去，搞好有机农产品的销售和服务。四是绿色加工服务业。针对我镇特色农业中的有机中药材、有机韭菜、有机果品等产品，配合并协助有关部门抓好了山东博泉农业发展有限公司、山东上水农业发展有限公司、颜春、德茂实、绿颖、百岁源、龙烨、尹家峪生态农业发展有限公司发展，促进我镇有机农产品深加工业的发展。五是产品包装服务业。协助有关部门有机农产品的有机认证工作。立足有机农产品品牌建设，设计特色鲜明、外观漂亮的产品包装，通过参加影响大范围广的交流会、推介会，提升有机农产品品牌形象，增加农产品附加值。六是做好专利申请工作。通过与区科技局联系，已完成专利申请3个。
(六)审计工作。一是完成村级“一事一议”审计10项，主要包括10个村的水利设施、公共场所、村内外道路硬化及村容村貌美化亮化等工程，审定工程支出总额753万元。二是完成了对马家沟果树种植专业合作社的资产负债表、盈余及盈余分配表等有关财务报表审计工作，审定注册资本233万元。三是完成了镇党委政府交办的驻村指导等各项工作任务。
（七）其他工作。积极与工商、税务、供电、金融等部门协调，全力为企业参谋好、服务好、协调好，努力促进全镇经济社会又好又快发展。
三、**镇经济发展面临的问题
近几年**镇经济发展势头强劲，但是，**镇经济发展仍然存在深层次、结构性的矛盾。首先，从人力资源的角度看，我镇企业家大部分是第一代创业者，虽然经验丰富，但各方面素质不高，经营观念与快速发展的经济相比明显落后；我镇各企业职工文化素质和专业技能水平普遍较低，年龄结构偏大，而且劳动力市场有逐年萎缩的趋势。**镇企业发展与人力资源结构性矛盾凸显。其次，从企业自身角度看，**镇工业企业大部分属于高能耗低产出的劳动密集型企业，且以中小、微型企业居多。大部分企业生产工艺和制造技术相对落后，产品种类相对单一。企业自身技术研发能力不足，企业自身经营管理效率较低。我镇工业经济转方式、调结构、促增长的压力不小。另外，从市场角度看，**镇企业所占有的市场相对单一，企业产品的市场竞争力较弱，企业自身应对市场变化的能力有限，贷款融资重组的阻力依然存在。
四、2013年下半年**镇经济保增长、促发展的具体计划：
1、加强领导，组织实施
**镇将进一步强化领导责任，搞好经济发展。**镇的责任更重、工作量更大，主要负责同志将作为第一责任人亲自抓，分管同志将具体抓，其他相关工作人员将结合分工协助抓。**镇将继续坚持和认真落实重点项目包干到人制度，努力形成通过抓项目促发展的工作格局。**镇将定期和不定期召开经济发展调度会议，切实加强经济发展的领导和组织工作。
2、加强宣传，提高认识
首先，**镇将进一步增强经济发展的紧迫感和使命感，努力提升经济发展的宣传工作水平，大力宣传与经济发展相关的国家和地方政策。其次，**镇将进一步加大宣传力度，营造良好创建氛围。除通过板报、宣传画册等平面媒体宣传外，还要加大电视公益广告、专题宣传片和网络媒体的宣传力度，营造家喻户晓、积极支持的浓厚氛围。主动争取全镇支持，打造良好的舆论环境。努力营造氛围，最终达到全镇共同支持经济发展的效果。
3、加强监管，确保安全
**镇将不断加强环境监管、环保执法和安全检查力度。对破坏环境的项目坚决不上；对环境破坏严重的企业，不管规模有多大，经济效益有多好，坚决关停；对环保不达标的企业坚决不予开工；对三废处理不符合要求的企业坚决不允许生产，对存在安全生产隐患的企业加强监管，确保全镇无安全生产责任事故。
4、加强招商，扩大引资
在招商引资工作中，我镇将坚持实施优势资源转换战略，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境。我镇将始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中，我镇将用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，在客观分析我镇的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在。与此同时，我镇将注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。并且，我镇将在“招大引强”上下功夫，不断加强招商工作力度，逐步提高引资数量和质量。
5、加强沟通，做好服务
**镇将进一步增强政企合作意识，努力创造良好环境，把服务企业、支持企业摆在更加突出的位置，切实帮助企业排忧解难，为企业加快发展多做好事、多办实事；对于企业发展中遇到的问题，**镇将主动高效解决制约企业发展的困难，鼓励企业做大做强；**镇还将通过定期和不定期召开企业家、企业职工和工会的座谈会，全时交流信箱、网站交流互动、微博等方式，提供政企交流的平台，让各企业感受到政府对企业的关心，真正了解企业发展遇到的问题和困难，更好做到政府服务企业。

2008年集团公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点

2008年集团公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点

上半年以来，矿党委在集团公司党委的正确领导和大力支持下，以党的十六大精神为指导，确定了“以和谐矿区建设为基础，推进＊＊＊矿又好又快发展；以和谐矿区建设为载体，全面提升党委工作质量”的工作思路，制定了八项具体工作目标，全面开展党委各项工作，取得了显著的成绩，得到了集团公司的肯定，有力地推进了三个文明建设的协调发展。
一、全面加强党的基层建设，不断提高基层党建工作水平
首先是不断完善创新管理机制，采用“月总结、月安排、半月督查、月考核、季讲评”的办法，加强日常规范管理，加大工作落实力度，确保各项工作顺利推进。二是加强基层支部建设，不断引深“支部达标升级”和“双示范”活动，采用了抓两头、带中间的方法，基层支部工作水平明显提高。同时，大力加强基层党支部阵地建设，更好的为支部开展学习、活动创造环境。三是不断加强支部书记业务能力，经常性地举办支部书记培训班、支部书记座谈会等活动，有效的提高了支部书记的业务素质及工作能力。四是根据企业发展要求，创建了支部党建网页，全面加强支部信息化建设，加强了支部之间的信息交流。
二、全面加强党风廉政建设，保持了良好的廉政建设工作局面
矿党委切实将党风廉政建设作为维护党员干部政治安全、密切党群干群关系，建设长治久安和谐矿区的重要工作，全面加强党风廉政建设工作。一是立足教育，从廉政文化建设入手，筑牢思想意识防线。制定了党风廉政教育计划，广泛开展了党性修养教育、法纪条规教育、廉洁从业教育等八大类教育活动。二是立足责任落实，从健全制度入手，筑牢廉政建设管理防线。建立健全了责任分解、党内情况、廉洁从业、季度测评等18项管理制度，严格落实各级党风廉政建设责任。三是立足防范，从监督入手，筑牢权力制约防线。在严格执行监督管理制度的同时，采用注重领导班子内部监督、注重**监督、注重内部审计、注重基层走访、注重工资检查、注重警示谈话的方法，有效地规范了干部的管理行为。
三、深入开展文明创建活动，展示矿井的良好形象
矿党委将文明创建与和谐矿区建设工作相结合，积极开展文明单位创建活动，着力提升企业的内涵素质、职工的文明素质、矿区的良好形象，为圆满实现企业改革发展各项目标任务提供坚强的精神动力和环境保证。制定了创建活动目标及检查考核标准，实行定项目、定目标、定责任、定进度、定考核的“五定”工作管理办法，采用月度考核与日常检查相结合的办法，全力组织实施各项创建工程。继荣获“xxx”称号后，又被评为“xx”，生活小区被评为“xxx”。文明单位创建工作水平的提升，极大地改善了职工家属的工作生活环境，营造了具有自然气息和现代气息的生产和生活空间。
四、强化信访和社会综治工作，有力维护了企业形象和矿区稳定
矿党委认真研究矿区信访稳定工作形势，找准主要矛盾和焦点问题，确定了“加强沟通和帮扶，创造正常有序的信访工作氛围，构建和谐稳定矿区环境”的工作思路和方法，深入组织开展“进家走访”活动，有力地化解了矛盾，保持了和谐、稳定的生产生活局面。在具体工作中，重点做到了“五抓”。一抓基础管理，建立了重点上访群体基本情况台帐，做到信访稳定底子清。二抓层级管理，按照信访管理层级责任，明确了信访责任领导和责任部门工作责任，接待、答复、督办、上报通报等工作由相应部门分别负责完成，保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查，坚持每月召开一次矛盾排查专题会，把握矿区存在的各种不稳定因素，针对性的制定预防措施。四抓教育化解，采取帮扶与转化相结合的办法，有效化解了各种矛盾。五抓信息共享，制定了“信息上报制度”对共性的上访事件以书面形式上报集团公司，寻求工作支持，反映我矿的工作。通过采取各种管理措施，保持了良好的信访稳定工作局面。
在创建平安企业上，修订了“创建‘平安企业’活动实施方案”和“考核验收细则”，建立了一体化推进的工作模式，形成了矿分管领导、科队长、班组长、岗位责任人四级责任链。坚持依托基层党支部、依托群防群治组织、依托基层治保会、民调会、依托保卫部门的力量和依托辖区内兄弟单位联防、联动、联治“五依托”原则，长期开展教育和治安专项整治行动，增强了平安企业创建活动的整体功能，有力地维护了矿区的生产和生活秩序。
五、加强宣传教育，培育特色企业文化
首先是强化意识教育，统一干部职工思想。充分利用广播、板报、橱窗、电子屏等载体，对十六届六中全会精神、“十项建设”、和谐＊＊建设等进行广泛宣传。其次是深入开展目标任务教育，印发了两级安全会、工作会学习资料，组建宣讲团到基层作辅导报告，将集团公司和矿工作目标和任务传达到职工之中。三是认真组织“宣传思想工作第一战役”阶段的各项工作，对xx工程、安全生产管理重点工作以及安全生产过程中涌现的先进集体和个人进行了广泛深入的宣传报道，营造了浓厚的工作氛围。四是加强企业文化建设，以安全为核心，收集整理了安全文化建设＊＊项管理制度，编印了《安全文化建设制度汇编》，开展了“手机信息助安全”、职工“话”与“画”、营造了浓厚的安全生产工作氛围。
下半年重点工作安排：
全年的党委工作，年初已作过全面安排，根据工作进展情况和形势发展要求，下半年工作的指导思想是：贯彻落实集团公司党委“和谐＊＊＊建设推进观摩会”和“七一表彰会”会议精神，坚持“四争先、两倡导”原则，切实抓好党建质量标准化建设，抓好“两个安全”，抓好矿区综治和信访稳定管理，进一步提高和谐矿区建设水平，推动全矿各项工作目标的圆满实现。
一、坚持党要管党的原则，切实抓好党建质量标准化工作
我矿作为集团公司党建质量标准化工作试点单位之一，已下发了具体的工作安排，全面展开了各项基础工作。一是要提高认识，正确理解领会党建质量标准化建设的目的意义和目标任务。组织部门要牵头组织学习宣传活动，统一思想，明确任务，迅速掀起工作高潮。二是要高标准做好五个阶段的各项工作，并严格按进度进行。资料收集要“细”，必须安排专人负责，由部门负责人亲自把关。体系建立“实”，制定好各种方针、目标、程序和管理标准。征求意见要“全”，既要征求领导、政工系统干部的意见，也要征求支部书记、行政干部和基层群众的意见，充分听取各个方面的意见。试运行阶段要“严”，严格按照规定组织实施，不怕有问题、不怕有漏洞，确保正式运行以后不再出问题。总结上报要“准”，将干部职工的意见建议、我们所做的工作、存在的问题、取得的效果准确地总结上报，为下一步集团公司全面推开党建质量标准化建设提供依据。三是要把党建质量标准化建设与日常基层党建工作相结合，贯彻落实好集团公司“双示范”活动推进会精神，进一步深入开展“双示范”活动。要继续完善支部网页建设工作，尽快使之发挥作用。
二、继续进行探索创新，全面建立“四个方面”的长效机制，提高矿区和谐建设的工作水平
下半年，要全力抓好完善和创新，确保在四个长效机制的建设上取得新的进展。一是要进一步努力探索党风廉政建设长效机制，在用制度管人，从源头上预防腐败行为的发生上下功夫，做到权力运作更加公正、透明、科学。要严格落实党风廉政建设责任制，着力构筑反腐倡廉惩治和防范体系，进一步巩固良好的廉政工作局面。二是进一步探索文明单位创建活动长效机制，巩固良好的文明创建工作局面。紧紧围绕“十个好”的内容，切实抓好、用好“五创两评”新载体，综合运用检查、督查、通报、考核等手段，建立和完善文明单位创建活动的长效管理机制，使文明单位创建活动步入科学化、规范化、制度化的轨道。三是进一步探索信访稳定长效机制，巩固良好的矿区稳定工作局面。下半年，党的十七大将胜利召开，这又是一个信访工作的敏感期、关键期。按照“党政领导、分级负责、归口办案、强化基层、齐抓共管”的信访工作格局，进一步完善领导责任制、矛盾纠纷排查调处机制、劳动关系协调处理机制、领导包案制、工作督查机制，继续营造和谐稳定的信访工作氛围，力争杜绝集体上访事件和越级上访事件，维护企业的健康发展形象。四是进一步探索社会治安综合治理长效机制，提高矿区综合治理工作水平。坚持“五依托”原则，进一步落实人防、技防规定，严格责任考核，继续开展保卫队伍建设，提高治安防范的预见性和主动性，牢牢掌控矿区社会治安工作，维护企业和职工家属的生命财产安全。
三、坚持党管稳定的原则，切实抓好和谐矿区建设
党风廉政建设、信访稳定和社会治安综合治理工作是体现企业管理水平的重要标志，也是集团公司目前重点要求、重点考核的工作。在下半年的党风廉政建设上，要继续坚持教育、监督、制度三管齐下的方法，严格执行上级党风廉政建设的规定、制度，坚持搞好两个《纲要》、两个《条例》和＊＊公司“＊＊条”、集团公司“＊＊条”规定的再学习、再教育活动，特别是要抓好关键岗位、关键人员的廉洁从业教育，要进一步明确关键岗位、关键人员范围，完善制定教育学习管理制度，把这项学习教育工作作为一项日常化的工作抓在手上，定期开展学习教育活动。七月份组织开展一次党风廉政建设案例教育活动，不断更新案例教育资料，切实搞好廉政教育活动。继续抓好小金库清查、抓好内部部门审计和队组工资检查工作。
矿区综治工作在上半年中有漏洞、有疏忽，在下半年要认真吸取教训。一是加强保卫、巡逻工作日常化、规范化管理，严格按规定的时间、次数进行，不能一管就紧，一放就松。二是加强保卫队伍的管理，集团公司保卫队伍整改工作结束以后，还要坚持学习和训练，要把队伍的建设、队员素质的提高做为一项长期的、日常的工作一直抓在手上。三是保卫系统的领导要提高矿区治安和综合治理的认知水平，认真分析不同时期、不同阶段治安综治工作的形势，抓住重点，超前防范，在综治治安案件的预防上下功夫，切实维护矿区治安稳定。四是保卫工作要在创新上寻求突破，经常性地完善各项管理办法，扭转被动局面，切实保障企业和职工家属的生命财产安全。
四、进一步加强作风建设，努力完成全年工作目标和重点工作
努力确保全年工作目标的全面实现，党员领导干部要进一步转变工作作风，紧紧围绕矿中心任务开展工作，认真贯彻落实集团公司关于加强作风建设、狠抓工作落实的会议精神。全体党员干部要深入实际多搞调研，以身作则狠抓落实，广泛沟通寻求支持，率先垂范带头为先。党员干部要有观念创新意识，观念必须开放、思想必须开明，要坚持少说多做，只要是有利于发展，受群众欢迎，有利于矿区和谐建设的事都要放开手脚，积极探索。要有大局意识，只有站到企业发展大局的高度，才能审时度势，才能正确对待党政的重要决策，才能善于把上级的要求部署和本部门的实际结合起来，创造性地、卓有成效地开展工作。
五、全面加强宣传思想教育工作，营造浓厚的舆论氛围
下半年，随着工作的不断推进和形势的不断发展，进一步提高认识，统一思想，全面充分地调动各方各面的积极性，为做好下半年各项工作提供坚强的思想保证。一是要对“＊＊＊”进行全面的宣传，总结上半年的成功经验，挖掘宣传典型人物和事迹，开展下半年形势任务教育，统一全矿干部职工的思想，增强成就感、自豪感和责任感，进一步掀起工作高潮。二是要加强安全宣传教育工作，借鉴“安全生产月”活动办法，逐月定计划，严格落实考核。遵照“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针，重点在“综合治理”上做文章，广泛开展影响大、声势大、参与面广、效果好的安全教育活动，营造浓厚的安全工作氛围。三是要深入开展“七一”和党的十七大精神的宣传，歌颂我们党取得的丰功伟绩，贯彻党的大政方针，有力地指导推进我们的各项工作。
六、结合群众组织特点，充分发挥工团组织作用。
工会系统要认真贯彻集团公司和矿工作会议精神，紧贴生产经营中心，紧紧围绕“调整步伐、积蓄力量、瞄准＊＊产量达到150万吨目标和谐发展”这一奋斗目标，本着“组织起来，切实维权”的方针，充分发挥工会组织的只能作用，整体推进工会工作。一是继续引深＊＊＊竞赛活动，围绕网员管理、安全文化氛围、竞赛活动三个重点，开拓新思路，不断提升群众安全文化水平。二是高举维权旗帜，突出做好职代会专委会合理化建议的收集、汇总、反馈、督办工作，为职工排忧解难。三是加快问题工程建设，力争建设投用一个高标准羽毛球场地，提升矿区大型文化活动水平。四是继续开展扶贫解困送温暖工程，进一步深入到职工家庭中去，了解职工疾苦，为困难家庭排忧解难，真正做好民心工程。
共青团组织围绕党政中心工作，进一步加强青工的安全思想教育、文明道德教育和岗位成才教育“三大教育”，充分发挥青年在矿井安全生产中的生力军作用。一是进一步强化“青年安全生产示范岗”创建活动力度，严格岗员上岗程序，注重对各种典型的挖掘和培育，发挥典型示范引导作用，着力提升团员青年的自主保安意识。二是进一步规范“青年文明号”创建程序，针对“青年文明号”创建集体特点，扎实开展多种形式的服务活动，不断提升服务水平，拓展活动领域。三是强化基层团组织建设。认真抓好基层团支部换届选举的后续工作，对新上任的团支部书记积极给予工作上的支持和帮助，使他们能够尽快进入角色，发挥更好的作用。
整体工作要求：各级党组织、广大党员干部，要认真贯彻落实党的十六届六中全会和集团公司有关会议精神，按照“标准要高、准备要细、把关要严、效果要好”工作的要求，全力以赴、认真落实好各项工作任务，进一步展示我矿党务政工作的良好形象。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“公司党委上半年工作总结”专题。