人事科上半年工作总结范文。
时光如同流逝的河水,一去便不再复返。为了巩固以往的工作,接下来非常有必要拟写半年度工作总结了,而我们写下的工作总结,让我们明确了下一阶段的目标任务。撰写半年度工作总结需要注意哪些方面呢?由此,小编为你收集并整理了人事科上半年工作总结范文欢迎阅读,希望对你有帮助。
人事科上半年工作总结范文
半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以十七届四中全会精神为指导,认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
(一)注重教育培训,提高干部职工素质
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。
(二)科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强
半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
(三)扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
(四)不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化
半年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。上半年共整理、规范个人档案10余份,移送科级以上干部档案材料10份,查阅档案1份,借阅档案2份。
(五)扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满意。
(六)加强联系,与上级机关沟通协调有了新的突破
半年来,主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通,为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调,为局机关多争取了一个评优指标,在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。
二、存在的不足
在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。
三、下半年工作打算
1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
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年人事科上半年工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《年人事科上半年工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。
篇一:行政人事部半年总结篇一:人事行政部2013上半年工作总结
人事行政部
2013年上半年工作总结
2013年上半年,在领导和各位同事们的关心支持下,人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地了各项工作任务,现将上半年的工作情况汇报如下。
一、上半年完成主要工作
1、项目申报
完成恒天重工2012年度工作报告,2012年度工作总结的编制和上报。
完成2012年度省级企业技术中心汇报材料,并按时上交至相关部门。
完成恒天重工所需资料(合同统计表、月度管理报告)的上报。完成2013年诚信企业的材料申报(123页),并取得证书,奖牌。2013年4月取得惠济区首届区长质量奖,并领取证书、奖牌。
2、规章制度建设
编制《人事行政部管理制度汇编》,已完成初稿,正在编制相关记录表格。
初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制,并在部门内试运行。
3、人力资源方面2013年上半年,人事行政部共参加招聘会6次,到周边县市、村庄粘贴招聘广告1500余份,通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径,招聘141人,其中:生产一线员工117人;销售业务员13人;售后服务1人;食堂3人;供应内勤1人;技术研发6人。并对新员工进行了入职培训。
2013年上半年度办理新员工入职141人次;办理员工离职19人次;完成新入职员工培训141人次;签订劳动合同141人次。
2013年上半年度办理员工社保新增13人次;办理员工离职退保11人次;办理女职工生育津贴3人次;办理团体意外险人员变更141人次。
4、行政事务方面
完成了2012年作业场所职业危害申报。
完成了2013年营业执照以及机构代码证的年检。
完成了2013年3c认证工作,包括部门协调、材料整理、来人接待等工作;完成不符合项的改进等工作。
完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标准备案以及到河南省检测院对产品设备进行监测,取得企业标准报告书以及产品监测报告。
完成了2013年23台特种设备(行吊)监测年检;3名厂内机动车驾驶员证件复审;2台厂内机动车监测;以及9名特种作业操作证的办理及复审。
公司2013年新建办公楼,由于手续欠缺,到市消防、市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜,避免处罚,成效显著。
3月份,在古荥镇租赁员工宿舍一套,解决了公司员工住宿问题,并制定相应的宿舍管理规章制度,为公司引进人才,稳定员工提供了后勤保证。
我公司630变压器无功盘损坏,造成供电变压器及输送线路损耗大,供电效率低,电压负荷过高,为降低公司经济损失,及时维修,积极协调与电力公司相关事宜。
上半年,食堂共招聘员工3人,并制定完善食堂管理制度,加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员,分工明确,基本能保证员工就餐。
5、车辆管理方面
上半年共出车236次,公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次。编制《车辆管理制度》,
加强对公司车辆的管理。
二、下半年工作计划
1、降本增效。
按照公司决定,在保证正常工作的前提下,合理安排部门员工调休。
规范办公用品管理,做好办公用品采购、库存管理,加强对部门办公用品的管控,逐步实施部门办公用品费用考核制度;对耐用办公用品实行以旧换新制度,提高办公用品的使用率,切实降低办公用品采购费用。做好固定电话话费管理,减少固定资产资金投入等方法,切实降低费用,减少浪费。
2、制度修订和完善
进一步完善《人事行政部制度汇编》,完善配套表格的修改和确定。并对制度进行宣贯和执行。在完善本部门制度汇编的基础上,协助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编,使公司管理制度得到完善,管理水平得到提升。
3、人力资源方面
(1)做好人员的稳定工作,特别是管理人员、技术骨干、熟练技工的思想稳定工作,确保人力资源稳定。
a.定期举办座谈会,及时了解员工思想动态,听取员工合理化建议,提高员工满意度,树立“以人为本”观念。
b.加强企业文化建设,营造和谐的企业氛围。
c.满足员工多方面的需求,建立牢固的感情基础。
(2)重视员工培训,加大技能开发和能力培养
通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力。
4、质量体系方面
做好iso9001质量管理体系的内审工作,做好iso9001质量体系换证审核,将环保设备、车辆及配件加入到证书认证范围。
逐步建立质量目标分解和考核制度。根据公司质量方针和质量目标,对各部门关键质量数据进行分解,实施月统计、月上报、月分析的制度,持续改进公司质量体系,提高产品质量。
5、加强安全消防管理
加强公司的安全消防管理,7月份对已制定的相关制度,与相关责任部门进行讨论,确定管理方法。8月份试运行相关制度,完成在管理区域内对各种消防设备、设施、标识的配置,按照划分的管理区域,实行“谁主管,谁负责”的原则,使消防器材经常处于良好备用状态。加强消防设施的巡视、检查、保养、更换,发现隐患及时处理。通过对消防安全的管理,使公司消防安全工作进入良性循环,摆脱应付上级检查的局面,做到“消防结合,安全第一”,切实保证安全生产,文明生产。
6、车辆管理
加强公司公用车辆的管理,出车必须填写申请单,对公用车辆每月出车里程和用油金额进行统计和监管,杜绝公车私用现象的发生,提高车辆使用率,降低燃油费用。
加强公司配车的管理。对各部门所配车辆,建立车辆台账,完善并对每月实际里程、用油金额进行统计,计算百公里油耗,控制、降低车辆费用。
7、进一步做好后勤服务工作。重点做好公务接待、会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作,进一步健全工作机制,提高工作水平,增强工作的主动性、积极性和创造性。篇二:2013年度行政人事工作总结
行政人事专员工作总结
今年5月,有幸成为我公司其中一员,带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开始对公司的工作模式和岗位工作认识不深,工作中
时常会不知所措,漏洞百出,但随着经验的积累和在领导同事的帮助之下,渐渐的对本职工作有了一定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段艰难的考验与磨砺,现就今年个人工作总结如下:
一、工作总结
(一)人事方面工作总结
1、员工入职登记:招到人并在集团办备案之后,员工填写《员工入职登记表》,交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、及时录入更新员工信息,入职完成;
2、签订劳动合同:试用期满后,入职员工填写《员工转正考核表》,相关领导签完字后,与入职员工正式签订劳动合同,然后进行备案、并上报集团办购买相应保险;时刻关注老员工合同信息并及时续签、备案;
3、员工离职办理:离职人员交上《离职报告》后,需填写《员工离职移交手续清单》,然后进行离职人员备案,并及时更新员工信息;
4、考勤与绩效考核:每月月初进行根据考勤机及签到本进行考勤,统计好之后分发到各各部门核对,各部门核对完之后,收回,统一汇总,然后交给集团办;每月月初催促各部门进行绩效考核,考核由《月度关键指标考核表》、《各部门施工津贴表》组成,其中各部门主任、经理、室内工作人员填写《月度关键指标考核表》,室外工作人员由各部门主任做《各部门施工津贴表》;并在每月10之前收回、统计,交由高总审核,审核完毕合后交给财务室;
(二)行政方面工作
行政工作比较繁琐,小到复印、扫描、传真、清洁等,总体来讲我觉得倒想是个“管家”样,什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简又能保证工作万无一失,通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下:
1、会议纪要与发文管理:每次公司开完会议后,都要做相应的会议记录,并一发文的形式发到各个部门。按照发文顺序给出编号,打印出发文登记表,各个部门签收后方可发放;
2、档案管理:公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行归档管理,以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写《收文登记表》、收入后分门别类进行存档管理,整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写《借阅登记表》方可借阅;根据不同档案的不同年限及时进行档案更新。
3、办公用品采购:根据公司各部门办公情况,需要采购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办公用品的使用情况需要以下工作:一是进行办公用品的采购:根据库存指定《办公用品采购计划》并写《采购申请书》在主任和总经理审批后,方可联系商家进行采购;二是办公用品入库,出库与库存统计:办公用品购入后进行入库登记,统计在《办公用品每月库存表》中;各个部门来领办公用品时需要填写《办公用品领用登记台账》方可办理出库;每月月底根据领用情况进行库存统计,并将库存纸质资料打印出来经主任核实后,整理存档。
4、固定资产的采购与维护管理:每月根据公司各个部门固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动情况,及时进行统计与记录,需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产,需要写申请,经领导批准后,方可进行采购;日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的情况,经各个部门申请维修后,找到相应的负责人进行维修。
5、新城电力工程建设公司花名册制定及更新:每月更新一次《员工花名册》及《员工通讯录》,并报高总和综合办主任处,以便及时掌握公司人员流动及变动状况
6、其他行政类工作:协助领导做好公司的其他事宜。
二、工作体会
(一)工作中存在的问题
由于刚入公司不久加之个人能力问题,在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发情况,应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、工作中常常处于被动的状态,主动性不高等情况。
(二)改进措施
针对这几个月中在工作处出现的这些问题,我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中,我将继续保持谦虚、谨慎的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的能力,从而来提升自己;认真完成手里的每份工作,做好备忘录与日常工作记录,时刻提醒自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足;加强自己在工作中的主动性。
三、2014年工作计划
在2013年的工作基础上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,还将重点做好、完善以下工作:
1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;2、将公司的文件,档案管理完善,简历完整的档案目录表;
3、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感。
4、更好为全公司各部门的同事做好服务。篇三:行政人事部2013年上半年工作总结与下半年工作计划
行政人事部2013年上半年工作总结与下半年工作计划
首先感谢公司陈总的指导与支持及公司各部门同事的积极配合,我自己通过两年时间的学习与实践,本部门同事的努力协助下,许多工作有了明显的改善,尤其表现在完善员工档案管理及加强沟通协调方面,全面提升了员工关系的管理及良好协助关系的建立。作为公司职能部门,首先是以身作则、作好表率,遵守和服从公司的管理制度,积极完成好本部门的日常事务工作,同时也要协调好各部门之间的工作开展,实现管理的多赢局面。现将上半年的工作总结如下:
一、行政事务工作的完成
1、公司各部门营业执照的年检工作已按期完成
2、配合分店做好政府部门各项行政事务的检查及上报工作
3、为改善工作环境和提高工作效率,协助增添了部份设备用品
4、加强卫生安全工作,寻找更合适的消杀服务供应商,并多加沟通与监督
5、根据陈总的指导,规范电工的作业管理。
6、会议/工作计划与总结的管理,如期组织好会议召开及相关资料准备与提交。
7、协助陈总、庄总监装修报价等事宜的沟通与联系
8、员工工衣及宿舍的管理
二、人力资源工作的开展
1、2013年版的《人事执行制度》修正与实施。虽然在执行的过程中出现了不少 问题,但总的来说,有个可参考的标准及操作的流程。
2、考勤排休的细化管理。按照陈总的指示,休息排班提前安排备案,保证了节假 日工作的合理安排。
3、楼面主任级的业务培训与竞聘工作开展,在这项工作中,既在培训中加强了业
务的提升,也激发了本岗位人员新的工作动力,同时对管理人员带领团队的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培养及员工个人职业生涯的规划共同发展的有效措施。4、员工转正调薪及其他福利。每个月员工转正人员名单由人事文员统计,我审查后发放给分店店长,作好相关考核工作。“三、八”节组织全公司女员工进行了一次户外活动,员工满意度较高;其他
相关的福利制度标准按照公司的惯例执行。
5、年度考核有关指标的落实与改进:配合公司总体年度经营指标的考核,协助及指导各部门人员管理工作的开展。
1-6月份离职情况:1-6月份入职情况;从上列数据可以看出,今年的人员流失率较去的人员流失率都有大幅度的下降,受两方面的影响:一是基层员工待遇提高;二是考核引起了管理方法的改善。
三、营销支持工作
1、季节菜牌的制作与培训
2、各期不同活动海报的制作
3、大众点评及其他网络信息与营业部门的沟通
4、各分店客人预定的信息回复统一模版
结合上半年的工作进度及总结,下半年的工作开展计划如下:一、行政事务
1、公司各部门《组织机构代码》、《排污许可证》的年审工作办理
2、公司财产险、团体险及车辆保险的购买
3、劳动卫生及安全生产方面:督促各分店员工及时办理和更新《健康证》资料
督促财务部仓管做好《原材料的采购与使用台账》;整理和组织各分店消防安全及食品安全工作资料,以备检查和学习。
4、网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养
5、节假日和年度晚会等活动的策划与组织
二、人力资源工作
1、制度完善与细实方面:《人事执行制度》中的操作事项跟进与细实
2、制度建设方面:争取在8月份将“师带徒”方案实施细则出稿,继而在小部门 分骤进步,逐步完善。
3、培训与人员规划:协助分店组织基层员工的培训与考核,为新开分店的人力资 源工作好准备。
4、人员的招聘与录用:利用各种渠道,完善招聘流程,同时在录用方面除了考查
5、管理者领导能力与艺术的学习和提升:参照陈总培训的方法以,可以利用会议 或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。
6、逐步完善各项福利标准,形成有据可查,有执行标准的工作方式。
三、营销支持方面工作
1、新店开张的筹备及宣传工作
2、红树湾蚝季的营销准备与实施
3、“蠔门盛宴”酒会工作的协助与准备
行政人事部
2013-07-15
篇二:人事科上半年工作小结
人事科上半年工作小结
半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以xx届四中全会精神为指导,认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
(一)注重教育培训,提高干部职工素质
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习,不断提(来自: 工作总结之家:年人事科上半年工作总结)高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。
(二)科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强
半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
(三)扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作
篇三:行政人事部年上半年工作总结
行政人事部2013年上半年工作总结与下半年工作计划首先感谢公司陈总的指导与支持及公司各部门同事的积极配合,我自己通过两年时间的
学习与实践,本部门同事的努力协助下,许多工作有了明显的改善,尤其表现在完善员工档
案管理及加强沟通协调方面,全面提升了员工关系的管理及良好协助关系的建立。作为公司
职能部门,首先是以身作则、作好表率,遵守和服从公司的管理制度,积极完成好本部门的
日常事务工作,同时也要协调好各部门之间的工作开展,实现管理的多赢局面。现将上半年
的工作总结如下:
一、行政事务工作的完成
1、公司各部门营业执照的年检工作已按期完成
2、配合分店做好政府部门各项行政事务的检查及上报工作
3、为改善工作环境和提高工作效率,协助增添了部份设备用品
4、加强卫生安全工作,寻找更合适的消杀服务供应商,并多加沟通与监督
5、根据陈总的指导,规范电工的作业管理。
6、会议/工作计划与总结的管理,如期组织好会议召开及相关资料准备与提交。
7、协助陈总、庄总监装修报价等事宜的沟通与联系
8、员工工衣及宿舍的管理
二、人力资源工作的开展
1、2013年版的《人事执行制度》修正与实施。虽然在执行的过程中出现了不少问题,但总的来说,有个可参考的标准及操作的流程。
2、考勤排休的细化管理。按照陈总的指示,休息排班提前安排备案,保证了节假 日工作的合理安排。
3、楼面主任级的业务培训与竞聘工作开展,在这项工作中,既在培训中加强了业 务的提升,也激发了本岗位人员新的工作动力,同时对管理人员带领团队的技巧也是一
次完美的展示,是公司人才培养及员工个人职业生涯的规划共同发展的有效措施。
4、员工转正调薪及其他福利。每个月员工转正人员名单由人事文员统计,我审查后发放
给分店店长,作好相关考核工作。“三、八”节组织全公司女员工进行了一次户外活动,员工
满意度较高;其他相关的福利制度标准按照公司的惯例执行。
5、年度考核有关指标的落实与改进:配合公司总体年度经营指标的考核,协助及指导各
部门人员管理工作的开展。
1-6月份离职情况: 1-6月份入职情况;从上列数据可以看出,今年的人员流失率较去的人员流失率都有大幅度的下降,受两方
面的影响:一是基层员工待遇提高;二是考核引起了管理方法的改善。
三、营销支持工作
1、季节菜牌的制作与培训
2、各期不同活动海报的制作
3、大众点评及其他网络信息与营业部门的沟通
4、各分店客人预定的信息回复统一模版 结合上半年的工作进度及总结,下半年的工作开展计划如下:
一、行政事务
1、公司各部门《组织机构代码》、《排污许可证》的年审工作办理
2、公司财产险、团体险及车辆保险的购买
3、劳动卫生及安全生产方面:督促各分店员工及时办理和更新《健康证》资料督促财务部仓管做好《原材料的采购与使用台账》;整理和组织各分店消防安全及食品安
全工作资料,以备检查和学习。
4、网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养
5、节假日和年度晚会等活动的策划与组织
二、人力资源工作
1、制度完善与细实方面:《人事执行制度》中的操作事项跟进与细实
2、制度建设方面:争取在8月份将“师带徒”方案实施细则出稿,继而在小部门 分骤进步,逐步完善。
3、培训与人员规划:协助分店组织基层员工的培训与考核,为新开分店的人力资 源工作好准备。
4、人员的招聘与录用:利用各种渠道,完善招聘流程,同时在录用方面除了考查 应聘人员的知识和能力行为之外,也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。
5、管理者领导能力与艺术的学习和提升:参照陈总培训的方法以,可以利用会议 或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。
6、逐步完善各项福利标准,形成有据可查,有执行标准的工作方式。
三、营销支持方面工作
1、新店开张的筹备及宣传工作
2、红树湾蚝季的营销准备与实施
3、“蠔门盛宴”酒会工作的协助与准备 行政人事部
2013-07-15篇二:行政人事部2011年上半年工作总结 行政人事部2011年上半年工作总结(修改定稿)光阴似箭,日月如梭,弹指之间,2011年已经过半。回顾半年来,公司领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部员工的
工作干劲,激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过1年多时间的磨合与历练,
行政人事部员工的业务技能更加娴熟,工作效率大幅提升,与各部门配合也更加默契,工作
质量明显提高,部门人员上下一心,目标一致,紧紧围绕集团公司2011的经营战略目标积极
努力的工作,现将2011年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报: 人事方面1、2011年上半年行政人事部根据公司发展需要与时俱进,精兵简政,上半年共计招聘8
人,正常离职6人,对不符合团队发展要求的劝退6人。与去年同期相比人员精简了10%,
每月至少为公司节约1万元人力成本开支,优化组合后的团队将更具战斗力,协调配合将更
加默契,整体工作效率将会大幅提升,这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的
飞跃。
2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查,拟定了2011年中创公司工资方案,2011年
岗位试用期工资标准,招商部人员奖励规定,通过此次整体工资的调整,促进了员工工作的
积极性,稳定了员工的思想情绪,更适合公司的发展要求。
3、在郑总的指导下,结合2011年公司经营考核指标,出台新的绩效考核制度,从岗位
职责,工作完成情况、劳动纪律、服务等方面对部门进行全面考核,通过考核查找工作中的
不足之处,努力改进工作方式方法,进一步帮助部门提高工作效率,工作水平。
4、依据中创公司不断发展的状况,上半年对部门职责进行了调整与修订,重新调整后的
部门职责分工更加明确,工作更加顺畅。
5、随着三毛入驻时间的日益临近,对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻
远瞩,统筹规划,提出收编外保统一管理,打造一支训练有素,团结向上的保安队伍。行政
人事部积极响应领导号召,利用闲暇时间协同保安队长经过多次讨论研究,现场勘查,科学
合理拟定出2011年下半年保安部组织架构图,供领导参考决策。
6、团队建设。2011年元月4日郑总在行政会议上提出了中创公司的团队口号:“忠诚、
协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建设开展各种形式的培训与学习,共计培训
39人次,通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵,让我们的团队精神在实际工作
中得以贯彻实施,对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退(上半年共计劝退6人),保证
我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也经常下一线走访倾听员工心声,全
面了解员工思想状态,有效疏导员工情绪(上半年和24名员工进行沟通谈话,其中胥杨被打
住院一星期,我代表公司每天都到医院看望,安抚员工和家属情绪,托人找关系和病人主治
医师建立联系,真实了解员工病情发展状况,一方面保障了员工病情得到妥善医治,另一方
面又为公司节省了不必要的医疗开支,同时也赢得了员工和家属对公司的理解和尊重),遇到
棘手问题及时向经理室进行汇报,并积极主动献计献策做好经理室的参谋工作,保障员工队
伍和谐稳定。
2011年上半年人事工作稳中有进,人员优中选精,实行末尾淘汰,充分 挖掘员工潜能,做到各司其职,各尽其责、人尽其才、物尽其用。行政工作
1、诉讼事宜:2010年12 月6日我公司通过法律手段把商场内7家欠费自营户告上了法
庭。为打赢这7家官司,行政人事部不厌其烦,认真细致,做了大量的准备工作,从搜集相
关举证材料、到办案厅受理备案、法院传唤调解、协调业主缴费,截止2011年6月29日7
家官司全部撤诉圆满结束,行政人事部协调联络全程跟进可谓功不可抹。
2、投保事宜:为规避企业在经营管理中的风险,应集团公司领导要求,行政人事部主动
和开封几家知名度较高,信誉度较好的保险公司建立联系,和其中3家公司(平安、人保,
太平洋)进一步的深入接触,花费了4个月时间比较选择,意在为公司领导决策提供更多的
依据,最终确定了太平洋保险公司为合作伙伴。此后又邀请保险公司经理针对我们投保的财
产综合险和公众责任险两个险种,开展专题培训,让公司员工了解更多的保险知识,遇到实
际问题能快速的作出反应,为企业财产保驾护航。
3、证照年检:截止到2011年5月行政人事部提前精心准备,保障公司各种证照(组织
机构代码证,物业资质证、营业执照、劳动保障诚信评价等级证)年检一次性顺利通过,为
方便经营管理,经公司董事会同意,5月中旬对营业执照地址进行了变更。
4、资产管理: 2011年1月至6月,由我们经手统计,行政支出共计27965.10元(其
中,月平均支出4660.85元,与去年上半年同期月平均支出4867.50元相比节约4.2个百分
点),2011年物价飞速上涨,行政开支却有减无增,原因有三:①行政人事部在去年行政物
品采买的基础上,与信誉度 较好的商家建立了互信友好的合作关系,供货商供给的价格相对便宜,另外我们注重货
比三家,价廉物美,物有所值。②“节能降耗,开源节流”,具体措施:严把办公用品的管理:
小到一张纸,一个笔芯,一双手套都要通过我们检查后才能领取新品,为降低能耗停用运营
部打印机、文件合同双面打印,商户丢弃的饮水机维修再利用,和商户搞好关系免费维修鼠
标、计算机等办公设施。③2010年上半年固定资产购臵较多,价值较大,2011年上半年未购
臵大件物品,相对节省了不少行政开支。
5、后勤保障:上半年为三毛入驻步行街动迁做准备,市场部、招商部、售楼部办公室进
行了搬迁,我们部门注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,主动配合相
关部门办理电话移机,网络连接、清理仓库,财产登记等后勤保障工作,为公司圆满完成各
项工作目标任务作出了积极贡献。
6、监督、检查、管理方面:每月不定期对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律
进行检查,有异常情况及时处理(上半年中创公司员工因考勤违纪处罚7人次,其中1人严
重违纪被开除;外保人员缺岗,责任心不强处罚2人次)。在检查中发现的违纪、违规等各种
不良现象通知相关部门负责人进行处理(1至6月份因投机取巧,钻制度空子,自律性不强,
劝退6名员工);加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握
各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司领导汇报,让公
司上级能全面准确地了解和掌握最近部门工作的实际情况,并为经理室解决问题作出正确的
决策。
7、2011年上半年为迎接消防检查、省文明城市检查准备相关材料,保障 检查的顺利进行。并协助公司领导制定完善了《防汛预案》、《物品报废制度》,针对相关
负责人进行培训。
存在的问题
上半年,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力协助下,行政人事部取得了一些
成绩。但瑕不掩瑜。在我们部门和个人身上,仍存在着很多不足,离领导的要求还有不小的
距离,其主要表现在以下几个方面:一是由于行政人事部工作千头万绪,事无巨细,每项工
作我们主观上都希望能完成得最好,但由于诸多因素,我们难以把每件事情都做到尽善尽美;
二是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入,对存在问题的真实情
况掌握不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;三是抓制度落实不够,
由于公司办公室搬迁,督促检查难以到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象;
四是由于临时性工作较多,对原计划性工作有时会出现滞后完成的现象;五是对个别不按制
度、投机取巧的人和事,还没有找到最有效的应对办法;六是对员工的培训还没有跟上,即
使是已进行的培训,对员工参与的随意性还没有施以相应的制度约束。这些都亟待我们深入
探索,吸取经验,争取在今后的工作中加以改正解决。上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我们始终以饱满的工作热情投
入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完
成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在
下半年工作中改进和纠正。随着三毛入驻时间的日益临近,可以预计下半年行政、人事管理
等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我们部门人员将更加勤奋的工作,努力做篇三:
行政人事部2013年上半年工作总结 行政人事部上半年工作总结(行政人事部2013年上半年度主要工作内容) 光阴似箭,转眼间半年已过。根据年初确立的工作目标,按照董事长要求,行政人事部
一如既往完善各项规章制度的落实,提高行政管理能力,为领导出谋划策;同时,切实做好
母子公司在行政管理、生产经营的指导配合工作,为各分公司强化制度建设、规范企业管理
尽己所能;其次,认真履行本部门职责,积极做好集团总部各项行政事务性工作,力争在行
政、人事、综合管理等方面发挥核心作用。现将上半年部门各项工作履行情况总结如下: 上半年行政人事部工作大体上可分为以下几个方面:
一、人事管理方面
1.上半年通过制定相关制度等一系列工作,逐步完善优化人事制度。根据各部门人员的
实际需要,有针对性、合理地做好员工入职、离职工作,严格按照工作流程,把好人员进出
关。上半年通过网络招聘、朋友推荐、群发等形式,收到仅前台人员简历200余封;通过电
话、网上在线沟通及邮件等形式沟通后,达成初步意向80余人;组织面试实际到场50余人;
经三轮面试后试用6人;现在岗4人。期间出台了一系列人事事务性文件,确保了所有进出
人员的程序化操作,有利于人力资源的基础管理工作。
2.培训工作:员工干部的培训是我们进一步抓的工作。在上半年的工作中,我们多次强
调各分公司对录用员工的安全生产教育等培训,并对总部新进人员进行为期一周的岗前培训。
此外,经过多次沟通,于今年3月份,请来杭州市委党校高国舫教授为全体中层以上干部举
办了一场关于当前经济形势和企业管理的培训,主题内容为《高效执行力》。此次培训,对我们在管理工作上起
到了很大的效力。
3.对员工工资水平进行调整上半年我部门根据市场薪资水平,结合公司实际,对公司进行了整体工资及员工岗位等
的调整,促进了员工工作的积极性,也符合公司的发展需求。
二、薪酬改革及绩效考核今年四月初,根据董事长要求,本部门集中精力着重做好了2013年度的薪酬制度及绩效
考核方案的修订草案。方案以企业效益、岗位价值和个人贡献为依据,理顺内部收入分配关
系,合理调控员工收入结构和分配差距。在原有的薪酬制度改革方案基础上,结合实际,进
行重新整理精简,历时几个月完成了集团公司2013年度的薪酬制度修订方案,具体实施以文
件形式下发为准。
三、行政基础管理
行政基础管理工作是一项服务性较强、牵涉面较广、千头万绪的工作。上半年我们主要
做了以下具体工作内容:
(1)根据领导指示和公司发展战略,负责起草年度工作计划和其他重要文稿。上半年共
下发红头文件共20余件,涵盖集团公司各个方面,具有较强指导性、实践性。此外,下发日
常事务性通知30余件,使公司的节假日安排、对外函件的发送及各分公司日常工作等的顺利
开展得到保障。
(2)负责做好上下联络沟通工作,较好的完成董事长交办的工作任务。上半年,我部门
及相关领导,组织开展了三次综合检查工作,加大监督检查力度,并及时下发检查报告及所
需整改项目的意见书,达到惩防并举、综合治理的目的;同时,在各分公司设立了员工意见
箱,并对员工意见做出及时、有效的报告和反馈。
(3)完成公司下发、上报文件资料的起草、复印、编排、收集、印制、分发、归档等工
作。
(4)对新进前台人员进行一系列的指导培训,并完善了前台日常服务规定。合理安排前
台人员工作分配,保证早晚班时间内不间断的服务工作,积极配合食堂餐饮及客人接待及清
洁工作,使前台工作更规范,更有效。
(5)有计划性地组织安排大小会议,做好会议记录和会议纪要的整理、下发。
(6)妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
(7)严格执行员工考勤管理制度,切实做好日常工作督促和检查,并及时做好核算、上
报工作。
(8)通过将已注册商标原有的“**实业有限公司”变更为“**集团有限公司,补办遗失
的部分文件,收集整理相关资料,完成了商标和著名品牌的申报工作。
四、基建等外延工作
根据工作议程安排,上半年我部门在基建方面主要完成以下几项工作:
1.通过一年的努力,厂房补办审批手续已完成竣工验收,现已办理好房产证。
2.电器公司已通过中期验收,现干挂工程已基本完成,预计8月底可基本完成仓库工程,
迎接竣工验收。
3.公司历史遗留问题已有实质性进展,现正在努力补办相关手续,争取尽早办理相关证件;
其次,公司新上技改项目,市经信局已立项,正在办理环评中。
4.协助分公司做好应收款催讨工作。行政人事部是集团公司的枢纽部门,同时也是重要的形象窗口之一,担负着联系内外、
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科员干事上半年工作总结范文
20xx年上半年以来,在党支部和所领导的直接领导下,本人不断加强学习,认真做好本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作,现将上半年个人报告如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名新党员,我深知自身的不足,因此在努力工作的同时,认真加强党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动,努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充,参加了市平台组织的设施管理业务培训,了解相关业务流程和规范,充实自己以适应工作要求。
二、认真完成领导交办的工作
1、积极做好人事管理相关工作
1)积极为职工争取最大的利益。在办理聘干工资兑现中,从员工的角度出发,在政策允许的范围内,多与相关部门沟通,多做一些工作,尽量为员工争取到最大的利益。
2)在专业技术职务岗位的设置上,以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的,根据市、区文件精神和具体要求,完成了专业技术职务岗位的设置工作,设定了合理的岗位系列和职数,制定了岗位设置方案、聘任办法和各系列的岗位职责,做到因事设岗、岗职对应,使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。
2、认真做好数字化城市管理信息案件的处理工作
与科室其他成员一起认真做好案件的接收、传递、结案等工作。同时,对于需要协调的案件,根据领导的要求积极与指挥中心、监督中心的沟通,力争使案件得到妥善处理。对于网络使用过程中出现的技术故障,及时与信息中心联系,以确保信息传输的畅通。同时还及时做好结案率统计数据的收集工作。
3、完成相关文字工作
1)上半年完成信息10篇,其中1篇刊登于《南京日报》。
2)完成上半年行政与支部总结。
3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。
4)完成其他文字材料的撰写。
4、认真处理人大、政协代表提案
与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。针对提案中所反映的情况,专门到实地察看,与养护公司共同协商解决的办法,对能够解决的问题及时安排处理,对非我所管辖范围的问题,也耐心做好解释工作。科室人员调整后,独自完成剩余几个提案的答复事项,放弃午休时间与代表见面;对一次作不通工作的代表,多次电话沟通,并再次上门解释,以诚意打动代表,最终求得他们的理解。上半年共处理人大、政协代表提案15件,均达到满意或基本满意。
5、认真做好XX年度档案立卷工作
根据上级业务部门的要求,对XX年度档案进行立卷装订,共装订长期案卷53件,短期案卷14件,科技档案2卷,设备档案12卷。同时制定相关档案管理制度及档案分类方案、保管期限表等,编制案卷目录和相关资料,便于查询。
三、存在问题
1、科室人员调整后,对新岗位还存在一些不适应,如对全局工作的把握能力、对内对外工作的协调能力、处理突发事件的应急能力等方面还有待进一步提高。
2、科室成员的职责分工不够明确。
3、科室内部管理需进一步加强。
四、下半年工作计划
1、加强学习,认真学习党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动;不断充实自己的专业知识。
2、在工作实践中不断总结经验教训,提高工作能力。
3、搞好与科室成员的分工协作,提高科室工作效率。
4、在工作进一步增强服务意识,积极为职工、为企业服务。
5、制订和细化相关规章制度,强化单位内部管理。
文教局人事科上半年工作总结
文教局人事科工作小结 2005年上半年,我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江总书记关于“三个代表”指导思想,紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,根据全区教育工作会议精神,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。一、加强政治业务学习,提高政治业务素质结合人事工作的性质、任务、会议,加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习,深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓,对新形势下教育战略地位进一步认识,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。二、严格执行政策规定,认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。1、为搞好人事调配工作,我科对每所学校进行师资状况调研,搞好教师需求预测,及时做好人事统计工作和计划编报工作。2、贯彻省市有关毕业生就业政策,做好毕业生安置工作。由于调配工作抓紧抓好,严格按照政策要求及程序,顺利安置了师范类本科毕业生14人,专科毕业生34人,中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的2000届中专普师毕业生,也均符合协议条件顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法安排,经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策,充分做好他们的思想工作后,愿意另择职业。三、稳步推进学校内部管理体制改革1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2001年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用,对2002年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。2、推行校长负责制,教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》,初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案,并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制,为全面推行中小学全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署,一是做好首批在职教师的教师资格认定工作,全区共有800人申请,经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后,剩692人通过了中小学教师资格认定,并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作,前后开展2期普通话培训,进行2次普通话测试,目前已有1200多人过了二级乙等级别,占了全区教师教职工的67%,提高教师的语言能力,同时为将来的资格认定工作作了铺垫。四、加快中小学师资队伍建设的步伐,实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。 根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求,重视中小学师资培训工作,努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训,到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习,80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习,本科毕业的初中专任教师占15%,大专毕业的小学教师占13%。。2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度,全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上,努力开展校长培训工作,选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训,组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训,把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训,同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班,100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时,分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作,在培训初期,各乡镇设立培训班,聘请计算机教师讲课,并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点,共培训人员1100名,有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后,在马甲、罗溪设立两个培训点,常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作,其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。五、进一步深化职称改革,做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作,充分调动教师工作积极性。1、严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级,小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策,完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作,经评审,有125名小学教师,22名中学教师获初级教师任职资格,60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格,6名中学教师获高级教师任职资格。2、认真搞好2001-2002学年度教师年度考核、考评工作,严格控制优秀比例。3、按照程序办理2001年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。六、突出师德教育,广泛深入地开展教书育人,创优评优活动。1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文,进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时,进一步规范和完善我区教职工的管理制度,对少数违规违计的教师进行行政处分。2、在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀教师和教育工作者。2002年教师节期间,评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者,在广大教师中树立了典型,弘扬了人民教师敬业爱岗,无私奉献的精神。七、关心离退休干部、教师,把老干工作推上一个新水平。1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。八、认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。2、审核各学校2002年度考核奖金发放工作。3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。4、办理2001年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。5、办理2002年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。主要不足和问题:对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
文教局人事科上半年工作总结
人事科上半年工作小结
人事科上半年工作小结
半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以十七届四中全会精神为指导,认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
(一)注重教育培训,提高干部职工素质
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。
(二)科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强
半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
(三)扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
(四)不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化
半年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。上半年共整理、规范个人档案10余份,移送科级以上干部档案材料10份,查阅档案1份,借阅档案2份。
(五)扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面
在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满意。
(六)加强联系,与上级机关沟通协调有了新的突破
半年来,主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通,为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调,为局机关多争取了一个评优指标,在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。
二、存在的不足
在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。
组织人事科上半年工作总结
时间如流水,不知不觉间半年过去了,为了跟上时代的脚步,为了巩固成果,接下来我们需要认真写半年度工作总结,而进行工作总结,有利于指导我们下一阶段的工作。在半年度工作总结中,我们需要重点陈述哪些方面呢?以下是由小编为你整理的《组织人事科上半年工作总结》,相信能对大家有所帮助。
组织人事科上半年工作总结 篇1
3、费用支出实行预算管理,提高资金利用率:
年初,根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”,做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中,严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况,协助各责任单位负责人加强预算管理, 要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。
财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:
1、进一步加强财务分析:
财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析:
对资产结构变动的分析:以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。
对损益情况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。
对成本、费用支出的分析:以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。
降低费用压力层层传递不够,特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识,不能正确处理费用与效益的关系,错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上,某些费用支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系,但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任,层层传递压力;严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。
3、加强对白条子的管理。
近年来,在本单位领导的关心支持下,本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观,我们将进一步加强对白条子的管理,争取消灭白条子。
4、加强事业费管理:
加强对局的事业费管理,控制好专项资金的使用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,及时上报县财政,争取经费追加。
新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润最大化。
组织人事科上半年工作总结 篇2
今年是建党91周年,组织人事科以基层组织建设年工作为抓手,围绕创建上海市文明社区、全国卫生城区复评、居委会换届选举等街道中心工作,全面发动基层党组织和广大党员夯实自身基础、提升自身能力,参与到社区建设与管理活动中。
组织部门策划、组织开展了以“为家园奉献、为党旗增辉”为主题的庆祝建党91周年主题系列活动,以饱满的热情和奋发向上的激情,展示了社区一年来在党建引领下各条战线上取得的优异成绩,向党的十八大献礼!一是表彰先进。6月27日召开周家渡社区庆祝中国共产党成立91周年暨创先争优表彰大会,对评选出的社区9个先进基层党组织、12名优秀党务工作者和100名优秀共产党员进行了公开表彰。二是拍摄宣传片。5月份,组织拍摄了以“健康周家渡”为主要内容的社区党建专题宣传片,对与新区卫生党工委合作开展一年了的“健康周家渡”项目进行了回顾和小结,充分反映周家渡人在党工委、办事处的领导下坚持党的宗旨、加强组织建设、强化党员意识,在服务社区居民的过程中为社区居民办实事、办好事,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,很好地展现周家渡人的光辉风采。三是走访慰问。“七·一”前组织街道全体机关干部,对274名社区生活困难党员进行了一对一的上门走访慰问活动,为困难党员们送去党组织的关爱、节日的问候和社区全体党员的良好祝福。四是组织各类纪念活动。通过宣传布置,社区32家居民区党组织以文艺汇演、座谈会等形式,组织了多场形式各异、内容丰富的庆祝建党91周年纪念活动。社区各条线也纷纷开展活动庆祝建党91周年,如有四个离退休支部60余名老干部参与的“喜迎十八大、争当六大员暨纪念‘七一’周家渡街道老干部诗歌会”;6月26日在社区文化中心举行的,宣传弘扬为老服务奉献精神的“金秋情深”——浦东新区滨江片街镇庆“七一”系列演讲活动;6月28日在蔓趣公园举办的“喜迎十八大,幸福老人感党恩”大型红歌音乐会等。五是开展各类党性教育活动。如在各居民区开展了党史知识巡回讲座、时事政治党课,组织各基层党组织收看上海市第十次党代会会议现场直播、上海市庆祝建党91周年纪念大会直播,组织机关党员、两新组织党员分赴嘉兴南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命传统熏陶和洗礼等。
一是全面推开创先争优承诺工作。党工委发布浦周委[20xx]第11号文——《关于在周家渡社区进一步开展创先争优公开承诺工作的通知》,要求社区党组织和社区党员以灵活多样的形式、切合实际的内容全面开展创先争优公开承诺工作。截至3月31日,社区203家直属党组织以创建“五好党组织”为核心,7559名社区党员以争当“五带头党员”为核心,通过公示上墙、上网等方式,圆满完成了创先争优的公开承诺。二是创优评优取得新成绩。在浦东新区庆祝中国共产党成立91周年暨创先争优活动表彰大会上,“健康周家渡”党建项目获评为“浦东新区基层党建工作品牌”,雪野二村居民区党总支书记曹建志同志作为社区党务工作者的代表,获评为“浦东新区‘五带头’共产党员标兵”。在社区庆祝中国共产党成立91周年暨创先争优表彰大会上,党工委也对获得先进称号的组织和个人进行了公开表彰。
开展基层组织建设年活动,是深化创先争优活动的重要举措,是加强基层党组织建设的重要机遇,在市、新区的统一部署下,周家渡社区基层组织建设年工作扎实开展,稳步推进。出台《周家渡社区基层组织建设年实施意见》,按照“全覆盖、有侧重,抓落实、创品牌,求实效、受欢迎”的要求,在夯实党建基础、推进创先争优、强化队伍建设、引领自治共治四大方面、10个要点上作出了工作部署,以组织覆盖为切入点、以制度覆盖为着力点、以工作覆盖为落脚点,实现党的基层组织建设工作在社区的全面提升。一是在4月份,完成了所有基层党组织的分类定级工作,做好组织覆盖。各基层党组织相继自查自纠,找差距、作分析、出办法,推动下一阶段晋位升级工作有序进行。二是在相关党建制度、工作要求方面进行全面梳理,不断补充完善,特别强调了要充分发扬基层党内民主,在推优、发展党员等党内事务上推行票决制、公示制,在小区重大事项上推行“四议两公开”工作法,做到制度覆盖。三是指导督促基层党支部开展工作,要求各级党组织和党员做好“三服务”,规范落实“三会一课”开展,加强党员义务履行监督,加强党员志愿者服务项目开展等,做到工作覆盖。四是出台《20xx年周家渡社区居民区党建试点工作提示(试行)》,选取8家基础工作较为扎实的居民区党总支,在居民区楼组党建、网络党建、在职党员管理、党建品牌打造、党内基层民主建设等方面进行创新试点工作。在试点工作中,组织部门坚持面上统一要求和点上分类指导相结合,按照居民区共同科目全面铺开和自选科目量身打造相结合的工作原则,通过现场调研、242工作会议(每月双周的周四下午两点召开试点居委工作例会),组织试点单位相互交流、听取试点单位意见、进行工作指导和布置,通过督办措施加强试点工作贯彻落实,通过加大资源协调和经费倾斜投入保障试点工作顺利开展。8家试点居民区党总支积极参与楼组党建创新,楼组党建公示牌安装约800个,新建楼组党小组189个,吸纳在职党员1130名,并通过在职党员认领小区服务清单、参加党员议事会商讨小区事物等形式,让在职党员发挥作用;各试点居民区党总支大力开展群众文体建设活动,目前已建有各类群众团队91个,参与居民约2200余人;8家试点居民区党总支业已初步探索出各具特色的党建品牌,为社会管理积累了一定的经验。如齐一居民区通过大力开展楼组党建和文化团队建设凝聚人心,打造“桑榆有约”特色活动;齐二居民区利用在职党员专业特长开展“七彩生活学堂”活动,丰富居民生活;齐三居民区通过网络党建和楼组党建发动在职党员积极参与小区事务和为小区居民服务,并在党务公开、居务公开方面大胆尝试,走在各居民区前面;齐七居民区通过开展多种形式文化团队建设,大办系列“楼组文化节”,活跃小区氛围;云莲一居民区做好与周边单位联建和在职党员发掘工作,充分利用周边单位资源和在职党员特长为居民服务;都市庭院居民区通过物业党建联建、小区党员议事会等党建工作方法协调居民矛盾、解决居民难题等。
10月份出台《周家渡社区(街道)建立组团式联系服务群众机制、建设民情档案工作的实施意见(试行)》,全面推行组团式服务联系群众工作。街道的组团式服务将32个居民区划分为253个服务块区,采取居委干部包块、机关公务员包区、班子领导包片的方式自上而下组建相应的服务团队,通过团队定期上门走访、机关联络员联系居民区制度、周四劳动日、党代表工作日等各种机制化工作要求,迅速收集居民群众意见、及时了解居民群众困难、第一时间发现社区管理问题(如违章搭建、破坏绿化等),通过街道社会管理处置中心分派任务、及时处置。
通过第一轮组团式服务工作的开展,32个居民区在月底全面完成社区6万户居民的民情档案建档工作。组织部门根据各居民区和条线反馈的意见,更加科学的设计表格,使得表格上收集的信息结构更加合理、内容更加实用,结合人房信息上大联动平台,减轻居民区数据录入的工作量,取得了很好的效果。随后开展的第二轮组团式服务走访工作重点在于发现、挖据社区各类人才,梳理、解决众多历史遗留问题。截至20xx年7月,第二轮组团式服务走访投入力量29632人次,走访居民累计198116户次,收集建议1705条,收集问题5085个,各层面协调解决问题4592个,正在解决的问题300个,短期内难以解决的问题193个,真正做到点对点、面对面地为群众提供服务,实现基层干部联系群众全覆盖、服务群众经常化,达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的初步实现了组团式联系服务群众工作的目标。
街道以开展“走千听万”、组团式联系服务群众工作等为契机,根据社区内各单位特点,将辖区内长期联建的60余家驻区单位划归社区、校区、营区、办公区、世博园区等“五区”。以社区(街道)党工委为核心,以社区党建联席会议为平台,以合作项目为牵引,以契约化管理为抓手,以提高社会管理水平为关键,以服务居民群众为根本,60余家“五区”党组织与我党工委积极开展联动联建活动,形成以党建工作为龙头、调动社区条块各类资源、广泛服务社区居民、同时满足联建单位自身需求的大党建格局体系。组织部门设计了《社区单位服务社区项目清单》,以清单为依据,新区卫生党工委、民政局党组、审计局党组等办公区单位党组织,以及校区、营区单位党组织如上海海洋大学人文学院党委、上海武警八支队党委、申通地铁四公司二支部等踊跃认领社区服务项目,现已开展如“健康周家渡”、“科技助老”、绿色星期六、黑苹果青年创业项目等各类社区服务项目68项,在健康、助老、文体活动、劳动就业、创业等各方面为社区居民提供服务,提供便利,真正实现了党建资源区域化整合、党建领域区域化覆盖、党建工作区域化推进,各方面力量不断被调动汇集,为群众办实事,为管理增效率,为区域创文明,为和谐保稳定。
区域化党建工作下沉到社区各居民区,实现无缝链接。一是抓好区域化党建项目落地。如与上海海洋大学人文学院党委共建的“科学商店”项目落地在上南七村,与新区卫生局共建的“健康周家渡”项目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是结合区域化党建工作和组团式服务联系群众工作,各居民区不断发现新的在职党员、发掘社区人才,并进一步做好在职党员管理。各居民区号召在职党员通过亮明身份、践行“七带头”承诺树立党员形象;结合在职党员特长设计工作载体和服务平台,组织在职党员根据组织科设计的《在职党员服务居民项目清单》,在75个项目中选择、认领、开展1-2个力所能及的为民服务项目;坚持推进践行“三上”工作法,针对在职党员“八小时以外”的时间主要集中在“路上、网上、晚上”的特点,充分发挥他们在“路上、网上、晚上”的时间优势和工作优势,要求在职党员在上下班路上带头遵守文明公约;在互联网上自觉弘扬主流思想、不信谣不传谣;在晚上倡导参与社区志愿服务,推进和谐家庭建设。积极参与社区党内基层民主建设和居民自治共治等各项工作。做到路上守约不违规,网上聚心扬正气,晚上议事促和谐,服务社区争优先。在楼组这一最小公共空间做出表率,带动社区居民做好自治,打造熟人社会。截至20xx年6月,社区3779名在职党员中已有近1300名签订了《周家渡社区党员家园服务承诺书》。对于党员履行承诺、服务社区的行为,各居民区党总支通过在居民区张贴红榜、往党员所在单位邮寄感谢信等方式加以表彰、激励,更好的推动在职党员为社区服务。
一是两个平台作用深化。即党建联动平台(党建联席会议)、党建服务平台(党员服务中心、周家渡党建网、党代表工作室等)作用深化。在组织科领导下,阳光驿站在半年内重点完成周家渡社区党建网的系统设计、板块筹建、试点运维和全面启用完善的工作,党建网的上线运行,为新一轮社区区域化党建工作奠定基层党的工作基础。同时,根据市党员服务中心关于网络党建工作要点,不断调整充实、完善提高关于基层党组织、党员队伍中好的工作做法和成效经验,为创先争优树旗帜、当先锋提供必要的信息系统和氛围保障。截止6月底,直接或统筹发送党建信息760条,照片1024张,视频52集,同时通过党员远程教育号召党员群众积极参与创先争优、组团式服务、楼组创建和志愿者服务等工作,为社区发展献策出力。二是“五个基地”建设启动。结合周家渡地区特点,通过区域化党建联建,在世博园区各场馆、世博百联集团、武警八支队、武警九支队等社区单位顺利启动青少年科普教育基地、职业技能培训教育基地、医疗健康教育基地、爱国主义教育基地、党员远程教育基地的建设工作。
以深化长效管理,加强社区党员志愿者队伍建设为突破口,组织科全面深化党员志愿者地铁保畅通、游园守秩序、社区文明宣讲、专场便民服务的攻坚力度,倡导党员志愿者身在第一线,扎根服务人民群众的岗位。社区1732名党员志愿者广泛参与地铁站人流疏导、交通道口行人秩序维持、社区老人陪聊、小区治安巡逻、小区环境整治等各类志愿行动,以及“党员群众心连心,共创和谐周家渡”3.5学雷锋关爱行动,志愿者广场举旗设摊,便民维修理发、健康心理普查、法律援助咨询等活动,占社区党员总数的23%,占社区志愿者总数的31%,切实做到诚心实意为党员群众办实事,坚持不懈为党员群众做好事。20xx年5月12日至6月9日,周家渡街道首届“公益活动节”成功举办,这是周家渡社区区域化大党建工作成果的集中展示。借鉴世博会经验,31家委办局、社会组织、社区单位认领设立40个主题展馆和活动区,在一个半月的时间里,将各类惠民利民项目和成果在5间学校进行5次巡回展出,场均参观群众达到0人次,社会效益显著。
组织人事科上半年工作总结 篇3
20xx年在局党委的领导下,在兄弟处室的大力支持和帮助下,我处全体同志爱岗敬业,恪尽职守,与时俱进,努力工作,圆满完成了各项工作任务。下面我就今年的主要工作和20xx年的工作打算向各位领导和同志们汇报如下: 一、20xx年工作总结
(一)强化基层党建工作,推进先进性长效机制的建立 20xx年,我处始终坚持围绕局党委的工作思路,坚持以巩固先进性教育成果和建立长效机制为抓手,加强基层党组织建设,取得了明显成效。
一是加强思想政治建设。年初,根据局党委的部署,组织召开了直属基层单位党组织书记联席会议,总结回顾了去年的工作情况,针对今年党建工作的要求,部署和明确了全年加强思想政治建设的目标和建立先进性长效机制的工作要求。上半年我们注重加强对直属单位先进性长效机制建设的检查和指导工作,进一步促进了基层党组织保持先进性和增强纯洁性的机制和活力;围绕宗旨和社会主义荣辱观的教育,进一步增强了先进性教育和思想政治教育的实际效果,提高了党员队伍和干部职工队伍的凝聚力和战斗力。一年来,按照局党委的要求,我处还注重加强对各基层领导班子
建设的指导和管理力度,注重加强各基层党组织负责人的培训、交流和考察,先后四次组织召开直属单位书记联席会议,其中两次专题对建立和完善先进性长效机制工作进行交流、座谈和检查,加强对党建工作经验的交流,认真组织学习和贯彻党的十六届六中全会精神,结合实际,部署具体的党建工作计划和学习任务,拓展了开展思想政治工作的形式和途径,增强了党员意识、服务意识和责任意识,各基层单位思想政治建设、组织建设稳步发展。
二是加强基层组织建设。一年来,围绕基层党组织换届工作,调整了2个基层党组织。一是撤消了中共南京内燃机配件厂委员会,二是组建了中共南京环网动力设备有限公司总支部委员会。我处还根据市纪委、市委组织部的通知要求,专题部署了《关于召开20xx年度党员领导干部专题民主生活会的通知》,且深入各基层单位,参加和听取了各直属单位党员领导干部专题民主生活会,各单位民主生活会民主气氛浓厚,畅所欲言,取得了沟通思想、团结帮助、相互交流、批评和自我批评、共同提高的预期效果,并按要求将局党委民主生活会情况向市纪委、市委组织部进行了书面报告。一年来,我处根据局党委抓班子、带队伍、求规范、促发展的工作思路,切实加强和改进了组织工作,在基层党组织建设中,结合基层党组织换届工作,对基层领导班子进行了考核和民主测评,调整、配备了基层党组织领导,健全了基层党
的组织生活,增强了基层领导班子的坚强、有力,促进了党员、干部职工队伍的朝气蓬勃,保证了党的基层组织的坚实、可靠,强化了党的基层组织建设的全面发展。今年7月,我局机关党委荣获市级机关—20xx年度党建工作先进单位、局机关第一党支部获得市级机关基层先进党支部,市社会儿童福利院王永珍同志荣获南京市优秀共产党员称号,我处蒋珉同志荣获市级机关优秀共产党员称号。在七一前夕,我处组织承办了全系统庆祝建党85周年大会,局党委对直属企事业单位7个先进基层党支部、32名优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰,还组织对先进性长效机制建设进行了大会交流发言。在市委保持党员先进性教育活动与党的先进性建设征文活动中,由我处撰写的《把党的先进性体现在南京民政规范化建设的实践中》,获得市委征文三等奖。 三是认真做好市委第十二次党代会代表的考核和选拔工作。根据宁委[]149号《关于选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知》精神,依据出席党代会代表名额分配和选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知要求,我处对直属基层党组织选举产生党代会代表预备人选进行了考核,并组织召开了全局党员大会上,传达学习了《关于选举产生中国共产党南京市第十二次代表大会代表的通知》。在充分发扬民主,广泛酝酿讨论的基础上,采用先差额预选,再等额选举的办法,选举产生了
3名我局出席中国共产党南京市第十二次代表大会代表,并按照市委组织部的有关要求,按时上报了有关选举情况报告等材料,保证了我局系统党代表参政、议政,积极反映南京民政基层党组织和群众的呼声和要求。
(二)加强干部队伍建设,提升干部队伍素质和能力 一是坚持以对干部教育培训管理为重点,突出做好对基层民政办主任和区县民政局长的培训工作。为扎实开展学习型民政干部队伍建设,建立干部教育培训的新机制,搭建和构筑教育培训的新载体、新平台。我局在继续坚持和完善中心组学习制度,严格执行领导干部理论学习考核制度,学习档案和目标责任制度,强化对干部的教育和管理工作的基础上,上半年和下半年着力对全市基层民政办主任和全市区县民政局长进行了培训。年初,我处根据局党委关于进一步深化全市基层民政办规范化建设的意见,促进和提高全系统干部队伍的政策水平和业务能力的要求,起草下发了《20xx年全市民政系统干部培训工作计划》,并根据计划安排,组织对全市基层民政办主任130余人进行了第二期专题培训,这期培训班主要是围绕当前民政工作的重点、焦点问题,有针对性地进行了以优抚、信访、政务公开、依法行政为重点内容的专题培训,取得了较好效果。对全市区县民政局长的培训今年已是第四期,这期培训也是力求通过一个专题具体解决一些理论和实际问题。邀请国家民政部社会福利和社会
事务司的有关领导来宁就殡葬文化及殡葬改革专题进行了授课,并组织区县民政局长参观了贵州省贵阳市殡葬改革的成果和墓园建设,还与贵州省、贵阳市的民政同行们进行了交流和座谈,开阔了眼界、拓展了思路。对基层民政办主任的培训重点是着眼基层民政办软件建设,尤其是通过对基层民政办主任的培训,大力加强了基层民政队伍建设,以适应民政工作日益的发展和要求,从而进一步推进全市基层民政工作的规范化、程序化、公开化和法制化建设。这两期培训具有时间短,安排紧凑,教学形式灵活等特点,尤其是还采取互动式的交流和讨论,增强了培训的效果。专题培训是这两期培训形式的有益探索,目的是力求通过每一专题解决几个具体问题,使每一次培训都达到一定的实际效果,从而推进基层民政队伍、深化全市基层民政规范化建设上新台阶、上新水平。
二是坚持以规范干部选拔任用程序为关键,完善制度、创新机制。组织人事处始终坚持与时俱进、创新发展,谋干部队伍建设、谋干部选拔任用程序、谋制度建设和机制创新,坚持做好局党委的参谋和助手。根据局党委的要求,我处在深入调查研究的基础上,起草制定了《关于进一步加强直属事业单位干部管理工作的意见》,为加强直属事业单位干部管理工作进行了规范,既规范了干部选拔任用程序,又对推行干部聘用、竞争上岗、轮岗交流进行了具体明确,既进一
步强调和明确了干部管理权限,又对直属事业单位选拔任用干部报告制度进行了规范,这既为各直属事业单位树立围绕中心、配合中心、服务中心促发展的工作思路明确了具体的方法、开辟了途径,又为改进和完善干部选拔任用和监督管理机制进行了有益的探索。一年来,根据局党委的部署和要求,对机关任满5年的有关处室负责人进行了轮岗交流,并拿出4个处长岗位分两批进行了竞争上岗,考核任命了两位试用期满一年的处长,还调整配备了6家直属事业单位领导班子成员,从出台方案和具体实施办法,到具体实施、局党委研究、公示和任命,实际效果比较明显。不管是轮岗交流的机关处室,还是调整配备的直属事业单位,轮岗交流和调整后,各单位内部活力明显增强,工作态度、工作机制均发生了较大变化,出现了敬岗爱业显活力、扎实工作不张扬的良好局面。
另外,还认真完成了市管领导班子后备干部的推荐工作,并会同局纪委开展了对《纪律处分条例》执行情况的检查工作等。
今年是中华人民共和国公务员法颁布实施的第一年,根据上级的要求,我处邀请市委党校教授来局专题进行了公务员法的学习和辅导,并组织参加了市级机关组织的公务员法考试,使机关全体工作人员,对公务员法有了进一步的认识
和了解。在组织学习贯彻公务员法的基础上,我处在强化人事工作管理方面还做了以下工作:
一是加强对直属事业单位的管理和服务工作。结合保持先进性长效机制建设的要求和对直属单位管理工作的情况,我处根据局领导的具体要求,起草下发了《南京市民政局直属事业单位院(站)长负责制暂行条例》。该《条例》是在局机关、直属单位分别征求意见的基础上,又反复进行了修改,还在局直属单位党组织书记联席会议上进行了专题讨论,为进一步完善、修改、下发该《条例》打下了良好的基础,年底前我处还将和局有关业务处室对各直属单位就《条例》的执行情况进行检查和考核。针对市编办《关于开展市属事业单位分类试点调研工作的通知》精神,我处对本系统事业单位的有关情况进行了认真的梳理,起草了汇报材料,并征求了局机关有关职能处室的意见,向市编办、人事局有关领导汇报了市民政直属事业单位的机构编制、职能履行等情况,积极反映了我局所属事业单位下一步类别定位的初步意见。
二是结合民政事业的发展,积极拓展民政机构编制。根据我市民政事业的拓展和发展情况,以及蒋市长、陈副市长到我局调研后的有关具体指示要求,我处与民间组织管理处、救灾救济处认真进行调研、摸底和研究,针对当前民政工作发展的需要,我处专题向市政府起草上报了《关于增加
民间组织管理工作编制和增设最低生活保障工作处的请示》,积极反映我局在编制上与实际工作要求的不适应等问题,争取市政府的高度重视和支持,努力为民政事业的发展赢得编制和机构的补充,进一步激发民政事业的发展活力。 三是强化对机关公务员队伍的管理和服务,认真做好公务员登记管理工作。一年来,我处在加强对公务员法的学习贯彻的基础上,注重对机关干部请销假、休假、工作考勤的管理工作,保证了局机关工作的有序运行。还注重加强了对干部出国(境)的管理和服务工作。今年,国家民政部组团、省民政厅组团、市委组织部组团以及我局与玄武区委组织联合组团出国考察人数比往年成倍增长,我处同志认真负责,规范办件,一年来共为机关、直属单位和与我局联合组团单位办理近40余名同志因公出国(境)、政审等手续,无一差错,受到广泛好评。根据年度工作安排,我处积极参加省市军转干部双选会,对我局今年选拔接收军转干部人选进行了深入细致的工作,保证了该项工作的顺利进行。目前,经双向选择确定的7名转业干部已经报到上班。按照市委组织部、人事局关于做好公务员登记管理工作的通知要求,我处在参加市人事局组织的有关公务员登记管理培训的基础上,对我局机关公务员逐一进行了认真疏理、登记、录入和档案核查工作,保证了我局公务员登记管理工作的顺利实施。
四是积极为基层单位服务,认真做好直属单位专业技术干部的职称评聘工作。职称的评聘工作关系到我局系统专业技术队伍的成长和发展,既关系到事业单位的发展,又切实关系到专业技术人员的切身利益。为此,根据市20xx年职称工作会议精神,我处专门召集局系统有关单位对职称工作进行了布置,组织学习了有关文件,提出了具体要求。并结合今年职称评聘工作的特点,我处认真做好评审材料的审核、聘任审查把关工作,努力做好服务和指导工作,受到基层单位的好评。
另外,根据国家民政部与人事部联合表彰一批全国民政系统先进工作者推荐人选的通知要求,我处组织对全市民政系统先进工作者人选进行了遴选和考察,并与人事局进行协调、考核认定,并向市委市政府起草了《关于推荐张良礼同志为全国民政系统先进工作者候选人的请示》,省人事厅、民政厅联合考核组深入我局系统和机关对张局长进行了考核和民主测评,全处同志积极协助考核组组织召开座谈会、组织测评等组织和协调工作,张局长在市民政系统取得的成绩和突出贡献、以及在群众中的良好口碑使考核组无不称赞。
今年3月底4月初,根据省、市外办《关于接待香港民政事务专员江苏访问团的计划》,局领导高度重视,责成我处认真做好访问团考察南京民政的接待工作,并要求加强
与市外办的协调与沟通,把握政策、注重形象、遵守外事纪律。根据访问团的具体计划,我处拟订了具体接待方案、座谈会安排和考察路线,访问团一行通过两个半天与我局有关人员的座谈、交流和考察,感到非常满意,总体效果很好,整个接待工作也受到了局领导的肯定和好评。
还较好的完成了上一年度考核工作并及时完成了机关与事业单位相关的评鉴、归档和年终一次性奖金和年终目标完成奖的发放工作等。
(四)加强宣传教育工作,营造民政科学发展的氛围 民政宣传教育工作,是民政工作的一项重要内容,我处既承担着局党委组织、干部、人事、教育培训、企业职工上访等工作职能,又承担着宣传民政工作法规、典型以及具体的民政工作规划、政策等,我处在人员少、任务重的情况下,积极围绕全年民政工作思路,坚持宣传工作始终围绕民政中心工作,以为民服务为重点,扎实开展民政宣传活动。一年来,我处积极协助和配合各职能业务处室通过报刊、电视台、电台等各种新闻媒体,对我市民政系统不断涌现的新人新事、先进经验、典型事迹以及民政政策法规进行报道和宣传,还注重加强对日常的、动态的和重大活动的宣传和报道工作,涉及的内容包括民政业务的方方面面。特别是根据今年关于进一步深化全市基层民政办规范化建设这个重点工作,加强了对“十佳民政办”和“十佳民政办主任”评选期间的宣传
报道工作,江苏卫视新闻节目对双“十佳”表彰大会情况进行了长达15分钟的宣传报道,切实为基层民政办规范化建设营造了良好的舆论氛围和民政科学发展的舆论宣传。一年中,我处还注重加强与省市强势传媒的沟通与联络,建立了良好的合作关系,努力做到电视上有图像、广播里有声音、报纸上有文字、网络上有信息,有力地推动了民政宣传工作的深入开展,并着力进一步加强对民政坚持科学发展、落实科学发展观等为主要内容的宣传力度,不断营造民政科学发展的舆论氛围和宣传民政坚持以民为本、科学发展、持续发展的典型和经验。
安全是基础,稳定是前提。我处能够认真贯彻落实上级有关安全稳定精神,积极加强对企业党建工作的指导工作,认真做好局属企业“三联动”改制工作中的协调和维护稳定工作。对企事业单位职工的来信来访,能够按领导的批示精神,主动联系相关单位,督促其拿出解决问题的办法或措施,能按照新《信访条例》的要求,在规定的时限内以书面形式给予答复,对上报市里的各种批办件,能及时报结。而对直接来访的职工,做到笑脸相迎,认真听取他们的反映意见并做好记录,及时向领导报告,对一些不能解决的问题则耐心做好上访人的政策解释工作。对一些交由企事业的办件,能及
时回返督促,确保上访职工反映的问题能有一个满意的解答。对一些重复上访的职工,也能做到不急不燥热情接待。 继续认真做好“事改企”老职工2004、20xx年的退休金补差申报、核对和发放工作。
20xx年我处的主要工作思路是围绕局党委中心工作,重点在政治思想建设、党的基层组织建设、干部队伍建设、公务员法的贯彻落实和宣传工作等方面下功夫,认真实施体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核评价办法。继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十六届四中、五中、六中全会精神为统领,以保持共产党员先进性教育四个文件和先进性长效机制为抓手,进一步大力加强政治思想建设,推进基层党组织的凝聚力和战斗力,强化直属单位领导班子的执政能力建设,注重培养选拔具有创新意识、熟悉社会建设和管理的优秀干部,进一步加大干部队伍的培训和锻炼力度,为推进和谐社会发展提供组织保证和人才服务。
(一)强化干部理论学习,打造学习型民政队伍。
学习至始至终贯穿着每个人的一生,是每个人成长进步的必然途径。因此,在加强干部理论学习方面,我们民政干部必须着眼民政工作社会服务和社会管理两大基本任务,
努力打造学习型民政队伍,不断提高民政干部队伍的能力和素质。
一是要加强对党的理论的学习,增强政治敏锐性。党的理论特别是党的十六届四中、五中、六中全会全会精神,是新时期我党带领全国人民坚持科学发展、和谐发展、全面实现小康社会奋斗目标的行动纲领,强化干部理论的学习,就是要突出学习党路线、方针和政策,不断提高我局干部队伍的政策理论水平和执政能力,增强政治敏锐性,尤其是要结合学习和贯彻党的十六届六中全会的决定精神,联系民政工作实际,把党的精神理解透彻、把握准确。明年将结合机关学习日邀请专家学者举行相关专题讲座。二是要围绕民政社会服务和社会管理工作的职能和任务,加强对十六届六中全会精神的学习和培训。特别是党的十七大即将召开,我们要结合直属单位领导班子的调整和配备,拟组织举办一期关于社会和谐理论和社会政策的专题培训,重点是提高直属单位党政领导干部管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发单位创造活力、处理内部矛盾、维护单位稳定的本领。三是要在局机关干部当中开展马克思主义基本理论学习的活动。重点是学习马克思主义的基本观点和方法,学习马克思主义的唯物论、矛盾论和辩证法,提高干部分析问题、解决问题的能力。结合这一学习活动的开展,拟举办一期“和谐社会在民政”征文或研讨。
(二)完善干部培训规划,造就服务型社工队伍。
造就一支结构合理、素质优良、服务型的社会工作人才队伍,是构建社会主义和谐社会的迫切需要。针对这一形势和任务的要求,我们将根据局年度工作目标任务,进一步谋划和建立全市民政系统干部培训规划,完善培训机制,改进培训方式和手段,强化各类干部的教育培训和岗位锻炼,形成干部与服务型社工队伍培训的有机结合。
一是注重岗位的培训和锻炼,有针对性地确定教育培训的内容,以提高培训的质量。
二是加强阵地建设,以岗代训,推进岗位交流,加大岗位锻炼的力度。
三是继续坚持党委中心组学习交流制度,建立学习档案,形成目标责任制度。
四是结合社会工作者职业规范和从业标准,研究确定全市基层民政办主任和社会工作者培训规划,建立分类有效的培训机制,提高民政办主任和社工人员的职业素质和专业水平。 五是积极筹划全市民政局长培训,使培训更具针对性,更具时效性。
(三)建立干部激励机制,增强干部创新的能力。
要深化干部人事制度的改革,认真修订体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核考评办法,通过考评激励、完善干部的选拔和任用,调动干部的工作积极性和主动
性,增强干部创新的能力,努力推进干部队伍建设的科学化、制度化和规范化。
一是依据干部分类分层次管理的要求,进一步完善领导干部岗位职责规范和任期目标责任制,建立以实绩为核心,由品德、知识、业绩等多方面要素构成的干部考核评价标准。不断改进考核办法,全面考察和识别干部的德、能、勤、绩、廉,积极推行差额考察制度和量化测评考察方法,把广大群众的意见作为评价干部的重要尺度,把坚持党管干部原则和尊重群众在干部工作中的主体地位有机结合起来。
二是进一步规范和发挥干部绩效管理考评机制的功能性作用,使综合考核评价成果得以运用。即:发挥绩效考核的经常化、平常化和制度化的功能性作用,建立对干部客观实际评价档案;发挥绩效考核的结果公开、公示和沟通的功能性作用,建立对干部谈话、戒勉和提醒的制度;发挥绩效考核成果运用的功能性作用,把真实的考核结果作为直接选拔使用、奖励、评优和谈话提醒、告戒、处理的基本依据。 三是要把各单位“一把手”后备干部队伍建设放在更加突出的位置,保持后备干部队伍的数量、质量和活力,为加强基层领导班子建设打牢基础。要进一步建立和完善后备干部教育培训管理措施,明确培养方向,制定培养计划。要进一步完善局机关干部、基层副职以上干部的竞争上岗模式。注重加
强实践的锻炼,突出工作实绩,注重干部的创新意识和工作能力。
(四)加大民政宣传力度,营造和谐的舆论氛围。
民政宣传工作是反映服务型政府和民政社会服务、社会管理职能的一项重要工作,大力加强对民政政策、法规的宣传,大力加强对民政典型的宣传,大力加强对民政行风和业务工作的宣传,大力加强对民政信息的发布,就是对党和政府的宣传、对人民群众的宣传、对构建和谐社会的宣传。为此,20xx年我处将积极围绕局党委关于民政全面工作的部署和要求,积极加强与省、市媒体沟通与联络,建立与媒体主动沟通、联系机制,加大对民政工作的宣传力度,营造和谐的舆论氛围。将与局信息中心联合加强在内、外信息网上宣传版块的建设,发布《和谐桥》民政信息简报等。
(五)落实人事管理机制,构建和谐稳定的局面。
继续做好《公务员法》的贯彻和落实工作,按照《公务员法》具体实施意见的要求,积极推进我局系统人事管理工作的制度化、系统化和规范化建设,进一步加强对聘用干部、基层中层干部竞争上岗工作的组织指导。结合20xx年度《公务员法》工资制度改革的具体实施,适时组织对该法的针对性教育和培训,拟订贯彻落实方案,加大对本系统公务员队伍的管理力度。
进一步认真做好“事改企”老职工2004、20xx年度退休养老金的筹措与发放工作;继续做好事企改革、改制中职工的上访工作,积极配合民政工业公司做好企业改制检收和五搪厂问题的处理工作,维护系统的安全和稳定工作,为构建和谐稳定的政治局面而不懈努力。
组织人事科上半年工作总结 篇4
20我们财务科在公司领导的关心下,在机关各部门协调配合下,紧紧围绕公司的发展总体目标,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作准则。站在财务管理和全公司战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务工作质量。取得了一定的成绩,现将一年来主要工作情况总结汇报如下:
一、效益情况:
1、公司效益:全年销售收入____万元,不含税收入___万元,不含税销售成本___万元,毛利率__%,与上年同期减少__% 。各类费用支出计___万元,与上年同期___万元相比略有减少。上缴各类税费___万元,比上年减少__万元。
2、公司经费收支情况:今年经费收入___万元,年支出___万元。与上年同期___万元相比增加__万元。
二、公司合并费用结构分析:
全年公司费用共计支出 ____万元,比上年同期___万元增加__万元。其中:
1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出___万元,占总费用支出____万元的__%,比上年同期增加___万元。主要原因是:工资支出比上年同期增加___万元,其中福利费转入工资总额__万元,下乡交通费转入工资总额__万元;养老金及各类保险金比上年同期增加__万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加__万元。
2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出___万元,占总费用支出____万元的__%。比上年同期___万元减少__万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额 __万元,招待费比上年减少___万元,运费、装卸费比上年同期减少__万元。
比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加_万元;利息支出比上年同期增加_万元,税金比上年增加__万元。
租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。
总之,上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。
财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
2、配合审计检查,完善内部管理制度;
组织人事科上半年工作总结 篇5
总之,20xx年在公司领导的指导下,在各部门的配合和支持下,财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业,工作取得了一定的成绩。随着公司改 革和发展,财务工作将面临更大的挑战,压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力,严格按照《会计法》的要求,进一步做好财务核算和财务管理工作,使之 在企业管理中真正发挥核心作用。
我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。
今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准,建立了“晶 奥”特色的财务核算体系,成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常 财务事务工作,还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税发票及出口发票的购入、验销,办理银行融资、银行贷款卡手续,出口退税手续,清理应 收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手 续,培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。在工作中我做到了:
1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。
2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;
3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;
4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和建议。
5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定。
6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。
7、解答客户有关财务方面的咨询。
8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的 “歌唱革命歌曲”的活动。
9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务,不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中,本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事,能够做到一视同仁, 热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同事,办事不拖延,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原 因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,高效、优质的提供服务。
11、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务工作者的良好形象。
通过对今年公司经营状况分析,本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议:
1、加强营运管理,降低购进材料成本,争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心,降低仓储成本。
2、加强生产管理,提高产品质量,严格交货期,减少生产中的破损破片,降低物料消耗,提高设备利用率。
3、加大销售力度,拓宽市场渠道,制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。
本人虽然取得了一定的成绩,但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离,还需不断努力,不断提高自已的业务工作能力,为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。
组织人事科上半年工作总结 篇6
1、基础流程与制度的贯彻实施,加强部门对岗位职责重要性的认识,完善因岗位职责不清造成沟通的不顺畅,执行不到位。
2、完善绩效考核体系,将激励政策与考核体系有效结合,激发员工工作积极性与满意度。
3、建立员工职业生涯规划体系,为员工设计出发展通路,并协助员工按照发展通路提升自己,提高员工的忠诚度与责任心。
4、完善公司管理人员的梯队建设,对晋升人员从新岗位职能要求与管理技能等方面进行规范培训。
5、引进竞争机制对相关岗位采用竞争上岗,完善竞岗机制,并进行试运行。
6、加强酒店文化建设,全面推进学习.
1、公司试运营时间已接近一年,结合公司实际运营情况及新年度的发展变化,修正员工手册.
2、部门职能和岗位职责的划分,根据酒店营状况,调整人事组织结构,同时结合公司新的组织结构对部门职责进行全面分析、与各部门共同明确部门职责。
1.加强劳动法律、劳资关系、劳动合同、社会保障等方面的培训工作,规避劳动风险;
2.处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通;
3.配合职业生涯规划,积极配合员工的档案、晋级考试等各项工作。
1.组织日常招聘工作,完成招聘计划;
2.建立酒店人才库;
3.招聘途径(渠道):
① 网络招聘:从网站的招聘效果和招聘费用角度重点考虑,继续与最佳东方网合作,同时增加58同城招聘网;
② 招聘会:现场招聘需要考虑特殊时机,如春节之后的大型招聘会,有大量返城务工人员,平时日常的招聘效果相对会较差;
④ 内部转介绍:通过机制,让员工宣传,相互推介(亦列为重点招聘);
⑥ 校园招聘:参加校园招聘会,招聘实习生以补充基础岗位和技术岗位。
制定培训机制,并与薪酬机制、晋升机制相挂钩,鼓励员工参加培训,鼓励管理层参与培训。
① 新员工入职培训:培训内容包括公司文化宣导及制度宣导、礼貌礼仪、职业操守等;
④ 外部培训:根据课程不定时报名参加外部培训,根据培训内容及时间,发布培训通知,确定培训人员。
1、完善考勤制度,及时进行考勤核对;
根据公司营业状况做出合理的预算,有效的使用。
2、日常管理与后勤各项费用月报管理,及时做好日常工作的记录、提供数据。
① 不定期组织员工活动,如兄弟公司联谊爬山、技能比赛等文体活动;
② 每月举办一次员工生日会。
③ 每年组织员工一次省内或游外;
④ 每逢重要节日,公司为员工发放节日礼品,送上节日祝福;
⑤ 举办年会,用聚餐形式,对年度优秀员工及管理人员进行颁奖,对业绩突出的管理团队进行颁奖。
① 食堂:每月做一次食堂问卷调查,适时调整菜单和口味;
② 住宿:出台员工宿舍改善方案,增加宿舍用品设备设施。
组织人事科上半年工作总结 篇7
今年上半年,人事科在院党委的领导下,在各职能科室的大力支持下,以服务全院职工为宗旨,围绕医院工作计划和安排,不断调整工作思路,加强自身建设,做了如下工作:
一、加强组织建设,坚持党员标准,壮大党员队伍。进一步加强党的组织建设和党员队伍建设,正确引导入党积极分子树立正确的世界观、人生观、价值观,提高政治理论水平。
分子培训班。
2、各支部对入党积极分子进行了认真地培养和考察,
按照“坚持标准,改善结构,保证质量,慎重发展”的指导方针,坚持党员标准,严把质量关,做到成熟一个发展一个。审核批准3人转为中共正式党员,5人吸收为中共预备党员,为党组织增加了新鲜血液,壮大了党员队伍。
二、协调组织“开展创先争优弘杨白求恩精神”演讲比赛活动,12名参赛选手以“三好一满意”为主题,运用身边的典型,引经据典,讴歌白衣天使的职业道德,倡导医者仁心、优质服务的良好的心愿。眼科医生__演讲的《奉献一生的爱》征服了评委,荣获一等奖。__等5名选手分别获得二、三等奖。
的历史,展示帼国风采”知识竟赛网上答题。
基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》精神,制定“创先争优,永葆先进优秀共产党员评选方案”,并按要求开展优秀共产党员评选工作,各支部评选出共20名候选人,全院投票,经院党委会研究,确定“十名优秀共产党员”名单,并在全院公示;
誓大会》,我院__2人参加演讲并获优胜奖;并有5名预备党员集体宣誓。
记上党课。
5、于6月25日组织党员及建党积极分子到__村义诊。
党代表。
四、继续搞好人事制度改革,规范管理,努力提高服务水平。
工资进行了异动审批。
聘方案,报人事局审批,并政府网上公布。到多家大专院校参与现场招聘会收取简历资料,于5月19日举行招聘见面会、理论考试、阅卷统分及网上公布理论成绩,整个程序邀请县人大、纪委、人事局、卫生局等部门的领导全程监督。临时聘用7名护理人员已上岗,并签定临时聘用合同。
五、为规范管理,人人有标准,提高全员整体素质,迎接全省中医医院管理年检查验收,组织编写并下发了《医院制度与职责》、《员工手册》二书。
六、老干工作。
手续。
2、了解退休人员的生活状态,及时落实其政策待遇。
今年,结合退休人员工资低的实际情况,经院党委研究决定,退休职工每月生活补助费调整为400元/人。
次全面免费体检,并建立体检健康档案,做到有病早治,无病早防,帮助大家解决后顾之忧。切实搞好自我保健,实现“益寿省钱、利国利民”的目标,提高身体素质发挥行业优势作用。
七、及时上传下达,上报各种信息资料,完成日常工作。
1、《职工管理办法》修订,并经__次职代会讨论通过。
2、3月份人员异动后,完成各科室工作人员信息一览表及各职工胸牌制作调整。
3、完成部分职工《聘用合同书》续签工作。
4、20_年4月29日组织医院未婚青年参加团县委组织的青年联谊会。
5、完成20_年党费信息采集,并上报县组织部。
总之,我科虽然取得了一些成绩,但按改革的要求还有一定的距离,下半年要更加努力,争取各方面上一个新台阶。
组织人事科上半年工作总结 篇8
我叫……,现在……公司人事科工作,主要负责公司员工的工资、休假,实习生招考、档案管理及调出调入人员统计、登记。20_年,在公司领导、同事们的关怀、指导和支持下,我能够坚持围绕工资制度改革的中心工作,发挥岗位职能,踏实做好本职工作,热心服务基层同事,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将20_年工作总结如下:
一年来,在政治思想方面,能够认真学习党中央重要思想,关心国家大事和政治方向,把落实科学发展观贯穿工作的始终,做到在政治上、思想上和行动上始终与上级保持一致。同时还认真学习党和国家的法律法规及相关业务知识,坚持理论与实践相结合,做到学以致用,不断提高自己的业务能力和水平。
同时,我还积极向党组织靠拢,学习党的制度和章程,积极参加单位组织的各项政治活动,以党的十七大精神作为行动指导方针,用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行,把自己的思想统一到公司的决策上来,严格人事纪律、工作规范和办事程序,廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事工作人员‘正派公道’的形象。
态度和工作形象,强化服务意识,坚持爱岗敬业。在工作上,始终围绕省公司、公司的中心工作,对照省公司下发的工资标准,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤恳踏实、任劳任怨,时刻牢记自己的责任和义务,能够做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进。
工资的发放牵涉到公司每一名干部员工的切身利益,是一个永远的焦点话题,每项工作的开展,都要保证耐心、负责和高度认真。首先要认真学习领会上级文件精神,真正掌握工作要点。在具体工作中,要不怕麻烦、严格审查、认真把关,坚持以事实为依据,以制度为准绳,以公平、公正、公开为原则展开工作。尤其是对于一些前来咨询或反映问题的同志,更要耐心解释、认真对待处理,力争将问题解决在萌芽状态。
20_年,除了做好人事科日常的工作,主要完成的工作有:
1、认真做好元旦、春节、清明、五一、端午、国庆等假期人员加班情况统计,按时发放工资;
2、做好年休假统计工作;
3、做好请销假统计工作;
一年来,虽然各项工作都开展顺利,取得了一定成绩,但也存在一些不足。一是处理工作急于求成,面对繁杂的事务性工作不知从何处着手,有时着急的心态反而影响了工作的进度和质
量,这需要在以后的工作中注意控制和克服,不断在繁复的工作中磨练意志,增长才干;二是学习和沟通方面做的还不够好,离领导的要求还有差距,需要在以后的工作中不断加强同领导、同事之间的沟通,广泛吸取各种‘营养’来丰富自己,同时努力提高自己学习效率,扎实自己的理论功底及辩证的思维方法,力求把工作做得更好。
组织人事科上半年工作总结 篇9
20xx年,我处将进一步推动组织人事宣传工作的制度化建设,着重在人才引进和稳定,,干部的培训、选拔和任用,教职工的福利待遇,党的群众路线主题实践教育活动等方面下功夫。
一、加大人才引进力度和稳定,努力建设一支专兼结合,结构合理的师资团队,为学院教学改革提供智力保障。
(一)根据省市和学院教育事业规划和学院专业建设的需求,制定好学院20xx年高层次人才引进计划,尤其注重引进专业带头人、骨干教师和行业能手。按照市政府的要求制定好《亳州职业技术学院学术、学科带头人引进办法》。
(二)加大对青年教师的培养力度,加快解决民办阶段的校内聘用教师入编考试问题,拓宽青年教师职称评审的渠道,修订《学院人才津贴管理和人才稳定办法》。
(三)认真梳理学院现有教职工情况,严格按照定编定岗工作方案,制定相关奖惩机制。
二、以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。
(一)完善学院岗位设置管理工作,调整岗位职责,尽量规避交叉;
(二)重新修定完善各系列教职工学年度考核方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核的动态监管。
三、以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。
(一)加大师资队伍建设工作力度,制定教师进修培训计划,加强教师理论知识和业务素质的培养,提高师资队伍整体素质。深入开展专业教师业务培训工作和组织教师学历进修、职业技能进修;
(二)切实实行新教师“导师制”帮带制度,强化老教师经验丰富的优势,带动新进教师,协力开展工作;
(三)大力开展教师赴企业顶岗实践工作,落实相关规章制度,鼓励教职员工赴企业顶岗实践,使教师既有理论的知识,又有实践的经验;
(四)继续分期分批选派专业带头人、项目主持人等到国内外知名高职院校进行交流学习,学习先进办学方法,提升高职理念,拓展开阔视野;
(五)加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;
(六)开展20xx年教学名师、骨干教师、专业带头人、双师素质教师放入遴选认定工作。
四、以党的群众路线主题实践教育活动为抓手,加强基层党建工作。
(一)开展各种形式的党员活动,对党员进行定期评议,选出典型,表彰先进,以点带面,全面开展创先争创活动;
(二)加强基层组织工作,改变基层组织工作的薄弱的状况,发挥基层党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过对系部党总支和支部书记进行轮训,进一步明确和细化党总支、支部岗位职责,工作任务,强化功能,努力增强凝聚力,调动积极性,形成好风气。
(三)严格“入口关”,作好支部组织发展工作。
做好积极分子培养和预备党员教育培训工作,积极、慎重发展党员,把在校优秀学生和优秀青年教师作为培养、发展重点。
1、各支部认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”新的党员发展的方针,坚持提出的新要求“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用 ”。对入党积极分子做到:加强培养,经常教育,定期考察,规范管理;做好发展对象的考核工作,严格履行组织程序,把握好新党员的质量关。
2、抓好对预备党员的管理教育工作,搞好预备期的考察,为他们转正做好思想准备和组织准备。
3、实行党员发展公示制。发展党员严格实行公示制,按照要求的公示期限对发展对象进行评议,并正确、妥善处理好群众的反映意见。
4、继续开展帮助活动。党员干部定期对帮扶的困难户以及牛集镇安溜小学的农村留守儿童进行帮扶,利用和节假日和党员主题教育日等时节慰问困难和老党员;
5、组织召开党员大会;
6、推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度。
坚持正确的舆论导向,做好校内外新闻宣传报道工作。在认真总结与媒体交流合作方法的基础上,确定重点,拓宽渠道,创新工作机制,充分发挥网络的渠道作用,加大有关亳州职业技术学院新闻在新华网等国内一线知名网络的博导力度,继续推进在安徽省教育网等其他重要媒体的报道质量,提高学院对外新闻报道的层次和时效。
牢牢把握正确舆论导向,增强新闻宣传的针对性和时效性,提高新闻报道的吸引力和感染力。通过校园海报,宣传橱窗、校园网、宣传条幅等形式,达到学习先进典型的宣传工作。
认真做好民主党派和无党派人士参政议政工作;进一步调动广大女教职工工作的积极性,增强责任意识;加大对计划生育工作的服务力度。
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