电业局上半年安全工作总结与下半年工作计划。
时间是一笔贷款，现在我们又欠了六个月的账了。为了对后续工作有所帮助，此时就可以根据这半年情况写份工作总结。而我们写的半年度工作总结，为下一阶段工作奠定了基础。一篇优秀的半年度工作总结怎么样动笔呢？为此，小编特意呈上“电业局上半年安全工作总结与下半年工作计划”，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
电业局上半年安全工作总结与下半年工作计划
为落实省电力公司安全生产责任状确定的工作目标，严格按照“安全第一，预防为主”的方针，以“夯实基础、严格管理”为核心。从年初开始，xx电业局在省电力公司正确领导下，全局上下齐心协力，积极开展安全生产工作。延续31年未发生各类火灾事故的长周期安全记录。近一个月来，我局又以“安全生产月”活动为契机，积极开展争先创优活动，不断致力于安全生产建设，在各项活动上取得了丰硕成果。随着活动的进一步开展，我们将把夯实安全生产基础和提高安全管理同步发展放在各项活动的重中之重来抓，上下统一认识，深入、广泛而又务实、认真地开展各项活动。下面就我局上半年主要安全生产工作和下半年安全生产工作思路汇报省公司如下：
一、全面落实安全生产责任制，加强安全生产制度化管理
年初以来，我们在坚决贯彻国务院、国家电网公司和省公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针的基础上，从讲政治的高度来抓好安全生产工作，层层落实安全生产责任制，不断建立、健全各项安全生产规章制度。具体做法有以下五点：
1、建立、健全“三级”安全网。为确保我局安全生产工作的正常进行，便于安全管理和完善安全监察工作，我们针对生产人员变动的实际,适时对我局安全生产委员会成员及安全网成员进行了调整，重新完善了以局、车间、班组为主框架的三级安全机构，做到了层层落实安全责任，层层履行监督职责。
2、逐级签订安全责任状。年初，我局召开的第一个会议就是安全工作会议。会上明确了今年的安全生产奋斗目标，下达了各项安全生产指标，对去年安全生产责任状完成情况进行了兑现。同时，局长同各战线分管副局长，各副局长与各基层单位安全生产第一责任人签定了本年度安全生产责任状，各基层单位安全生产第一责任人又与本单位班组及个人签定了安全生产责任状，做到了层层落实安全责任，将安全生产责任落实到了每个生产人员身上。
3、认真履行全局各级人员安全生产责任制。从局长、党委书记到班组成员，全局上下，所有工作岗位的人员都能严格履行自己的安全职责。在建立与完善各项安全生产管理制度的基础之上重点加强安全规程、规定、制度的贯彻执行。
4、组织修订xx电业局《安全生产管理制度汇编》。由xx总工程师牵头，组织生产管理人员召开修订《安全生产管理制度汇编》初步意见讨论会，经过周密考虑，认真商讨，确定了修编“汇编”思路和要领，制定了新“汇编”的具体章节。此次修编又增加了不少新内容，使新“汇编”更细致、严密、可操作性强。6月中旬，我们抽调基层单位技术骨干和专业人员一起，按照讨论的意见分类编写，目前已编写完毕。
二、统一思想，扩大认识，为安全生产工作提供有效的组织保证。
我们将安全生产工作列为全局工作的重中之重，局主要领导逢会必讲安全生产，并亲自深入基层部署和检查安全工作，重敲安全警钟，确保安全生产，实实在在地把安全意识根植到了每个职工的思想深处。这里我们重点抓了六方面的工作：
一是重视抓好春检前的准备工作。春、秋检工作是全年安全工作最重要的一项。为安全优质高效的完成今年的春检预试任务，我们为此做了大量卓有成效的工作。从今年2月份起我们就着手研究和制定春检预试计划和方案，3月份又分别召开了送、变、配及技术监督四个专业的专业会议；组织了春检预试动员及交通安全教育大会。早在2月份，xx局长就亲自深入送电保线站、各一次变电所和供电局等基层单位对春检准备情况进行督促和检查。在我局成本费用紧张、检修操作用车量大的情况下，提前解决了基层单位的生产用车问题。在春检工作量大、任务重、作业频繁等情况下，变电等单位做好了在作业现场搭锅做饭的准备。这些努力，都为春检工作的正常进行提供了可靠的组织保证。
二是重视抓好培训工作。为使每名职工都在培训中收到良好效果，提高综合素质。去年“冬训”期间我们安排了形式多样的新规程学、教活动，局领导和专业管理人员分三组到基层检查培训情况，并将总体情况和各单位的典型作法向全局做了通报。为配合《国家电网公司安全生产规程规定》的颁发，我们举办了《规程规定》学习班，通过与修订前“五大规程”的对比讲解，使接受教育的同志迅速对新规程、规定有了深入地了解和掌握。同时，我们组织了以国家电网公司新颁《规程规定》为主要内容，生产人员和“三权”人员参加的安全考试。试前，为了使冬季培训收到实效，保证全体作业人员都能按职责分工，顺利通过冬训考试，
三是重视上级文件和会议精神的贯彻与落实。及时传达省公司、市安全生产电视电话会议精神，能够做到当日收听当日整理，次日上传下发，确保了基层单位学习的时效性；及时转发上级有关安全生产通知、事故通报、事故快报，对照我局实际，下发了相关规定，确保不发生类似事故。并将贯彻落实情况在生产调度会上进行通
电业局上半年安全工作总结与下半年工作计划第2页
报。由局领导带队的综合推进组定期深入基层推进安全生产工作落实情况。三、从严整治，强化安全生产标准化管理
为实现省公司厂网分开后的第二个安全年目标，我局今年进一步细化了安全管理考核标准，促进了各项重点工作的开展。主要总结为以下六点：
1、突出了检修重点。提高检修质量是设备安全的关键所在。我们坚决贯彻“应修必修、修必修好”的原则，严格执行质量检修追究制度，全面推行作业现场的标准化操作。今年，我们结合春检对薄绝缘变压器进行了重点监测。把科技成果应用到检修工作中，运用超声波探伤技术，加强了对xxx电厂配套工程xx和xxx一次变相关设备（管母线支持绝缘子）的监测工作，有效防止了由于瓷瓶断裂而引起管母线落地的事故。
2、狠抓了措施落实。强化“两票”的管理，要求“两票”执行前，各级管理人员认真必须审核把关。倒闸操作时，严格执行“四把关”、“四对照”并加强监护。对变电防误闭锁装置进行全面检查、消缺和调试，加强了万用钥匙管理。我局还继续落实送电线路防鸟害措施，调配人员，完善防鸟装置，及时拆除鸟巢。截止5月底，送电共计拆除鸟巢512基、532个。截至目前，年内尚无鸟害跳闸发生，巩固了防鸟害工作成果。我们还对电力设备抗洪防汛能力进行了全面检查，以确保电网设备安全渡汛。为避免和减少电力设施外力破坏案件的发生，我们一方面继续加大对易发案地段的护线宣传，一方面对输配电线路采取涂莹光粉、拉线警示棒、悬挂警告牌等措施进行设防。我们还与当地公安机关密切配合，联合开展了为期半年的整治电力治安秩序专项行动，对佳市及汤原等地的15家废品收购站收购电力器材情况进行了有针对性调查，控制了销赃渠道，力争发案一起，侦破一起。另外，我们又编制了“盗窃破坏电力设施、外力破坏案件、违章建筑情况、输配电导线下渔池检查、防盗螺母安装使用情况和输配电导线附近采石场检查等6种登记簿下发到基层各单位，进一步规范了基层单位保护电力设施安全的基础工作。5月29日在全局范围内开展了整治电力治安秩序专项行动宣传日活动。通过此次活动，大力宣传《电力法》、《电力设施保护条例》，努力营造电力设施保护和用电的外部环境，提高人民群众依法保护电力设施和遵守用电规则的自觉性。
3、强化了到位管理。思想到位、责任到位是各项工作任务得以贯彻落实的前提保证。我们把安全生产工作的重心放在生产一线、放在基层班组，特别强化了各级人员的到位责任管理。对于各级领导，要求没有特殊情况，原则上不许请假，严格执行各级到位标准。对于专业部门，严格按照《xxx电业局设备检修组织、安全技术措施》，采取书面和网上相结合的方法逐级审批。调度部门坚持以“五个到位”，实现“严把三关”，操作预令提前2小时下达到现场，一级保一级、层层把关。对于管理人员，严格执行操作监护到位规定，对重要的倒闸操作和带电部位实行死看死守，要求各级管理人员严格执行到位标准,坚持到一线掌握实情，到一线落实措施，到一线解决问题，并采取设立青年安全监督岗、发挥违章纠察队作用等多种形式，加大反习惯性违章的考核力度，及时制止危及安全的作业，杜绝了人身事故和各类误操作事故的发生。局各级工会组织还在春检期间开展了现场“送温暖”活动。
4、消除了重大隐患。我们坚持用一流的管理，维护老旧设备的运行。今年我局根据气候变化情况，加强了设备特巡，相继消除了两起重大设备隐患。一是3月29日,由于大风天气，造成xxx变2#主变、66千伏侧旁路刀闸横梁a相瓷瓶折断，值班人员及时发现，所领导现场判断准确处理及时，避免了瓷瓶断裂后可能引起相间短路导致的主变全停事故发生。二是4月13日也是大风天气，xxx值班员在巡视中发现500千伏ⅰ母线a相第四串北侧支柱绝缘子在风力作用下向东侧b相管母线方向摆动倾斜，与竖直方向约成10～15度角，经局领导现场指挥，检修人员检查发现，绝缘子基础螺栓三处松动、一处断裂，经过近1小时的处理，避免了500千伏ⅰ段管母线ab相短路和a相接地器对a相母线接地短路事故的发生。
5、完善了安全工器具的全过程监督管理。安全工器具是作业人员人身安全的重要保障，对此局领导给予高度重视，在我局资金比较紧张情况下，今年又筹措资金增补了近电报警器，做到随增随补、随坏随修。我们新购置四个模拟人，分放到各地区供培训时使用。及时补充了35mm2短路线1200米。还对验电器、警告牌、安全遮拦、拉线护套等安全工器具进行了增补。对安全工器具按《电力安全工器具预防性试验规程》进行了全面试验，及时报废不合格安全工器具，保证了春检使用的安全工器具合格、完好。
6、注重了优质服务。安全生产直接影响到社会效益、企业效益和社会稳定。因此我们充分利用春、秋检预试的有利时机，综合安排停电作业，周密安排调度运行方式，不随意变更检修计划和延长停送电时间，有计划地开展设备状态检修。特别强调各供电单位要做好重要客户、重大政治活动和重大节日期间的保电工作，努力提高供电可靠性，为社会提供优质服务。对基层单位，我们变监督检查为指导服务。在现场，与职工探索安全生产存在的问题，提倡人性化教育，与一线职工拉近距离，提高了安全教育的效果；同时对基层单位提出的困难竭尽全力给予解决，有的单位提出现使用地线老化、遮拦网不够用等情况，我们马上筹措资金，及时购买送到现场。三、全面规范，提高了农电、多经、基建系统安全管理水平我局本着“大安全”的管理理念，对农电、多经等系统的安全管理提出了趋向主业的规范化管理要求。今年春检期间，农电系统强化了对农电工的安全教育和培训，进一步完善了安全管理机制，积极组织了农村电系统的设备大检查，派专人在作业现场协调、监护。按局要求多经系统逐级落实安全责任制，将安全生产目标分解到基层单位和落实到相关责任人，坚决执行安全生产的一票否决。开展了以防止人身事故为重点的“五查”活动和春季安全大检查。通过活动开展，对查出的116项隐患问题，制定了整改措施，促进了安全管理水平的提高。多经各单位还积极参加全局各项安全警示教育活动，变被动为主动，使公司职工安全思想认识得到进一步提高。在基建系统施工作业中，严格实行安全教育和安规考试合格上岗制度，严格执行各级人员到位监察，对编制的施工措施，逐项进行现场调查核实，经主管领导、生产及安保部门审核批准后方可施工，确保了基建系统施工作业安全。
四、超前预防，巩固了交通、消防和治安防范工作成果1、在车辆交通安全管理上。今年我局把工作重点放在车辆交通安全基础工作、车管人员和驾驶员素质以及车辆技术管理水平的提高上，将细化的14项工作进行了责任分解，并加大对基层单位车辆交通安全的抽查监督力度，针对共性问题和不足下发整改通知并制定具体措施。为落实好2月20日省公司转发的《省政府关于加强预防道路交通事故工作的紧急通知》精神，我局制定了加强驾驶员安全行车教育和狠抓习惯性违章的4条具体措施，并结合春检用车量大、路况复杂的特点，制定了今年春检期间车辆交通安全措施，确保这一期间的车辆交通安全不出问题。2、在防火和治安防范管理上，我局严格执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，重新修订完善了《局安全防火工作考核细则》和局《微波楼防火制度、灭火疏散预案》，调整充实了防火组织机构，对局属各单位进行了安全防火检查，对4项隐患下发了整改通知书，并对火灾自动报警设备也做了季度检查测试。在下发春防工作方案的同时，我们还通过开展消防知识考试，组织职工观看《火场逃生与自救教育片》，聘请消防支队的工程师培训等形式多样的活动，不断增强职工的防火意识，提高其对火灾的应急处置能力。我局已制定了消防演习预案，决定于6月末开展消防疏散演习。我局的治安防范工作从完善人防、物防、技防“三位一体”的体系建设入手,重点抓《xxx电业局内部治安防范考核细则》的落实，财务取送款实行专人专车押送。对易燃易爆品采取集中保管，重新核发了爆破员的资格证书及易燃易爆品保管使用、运输证，从安全管理上进一步落实岗位责任制。
五、上半年安全工作存在的不足
1、职工安全意识还需进一步提高,习惯性违章行为还有发生。下班年的工作重点还要放在反违章工作上，做到常抓不懈。
2、设备陈旧老化,事故异常时有发生,对安全生产构成威胁,今年上半年就发生多起缺陷、异常，要不断加大设备改造力度，强化安全管理来保证安全生产。
3、虽然我们对安全教育、培训非常重视并采取了灵活多样的办法，加大了检查力度，但仍有流于形式，收效甚微的现象。
六、下半年安全生产工作思路
上半年工作即将结束，在各级领导的高度重视下，全局安全生产形势在相对稳定的环境中得以持续发展，但是我们也清醒地认识到，安全生产工作犹如逆水行舟，不进则退，因此我们必须通过不断强化安全监察工作，保持稳定的安全局面，为完成全年各项安全目标而努力工作。拟定如下重点工作：1、完善与健全各项规章制度。继续对我局现行安全生产管理制度进行修改补充，指导各基层单位根据实际搞好制度建设；
2、按照省公司《接地线提示板使用管理规定》要求，在变电单位使用接地线提示板（由安监部统一制作下发）；
3、严格按照“安全性评价管理系统”，作好本年度安全性评价工作，争取省公司验收一次通过；
4、按计划开展好“安全活动月”的检查工作；
5、开展对各单位的三票检查工作；要严格执行“两票三制”，工作票签发人及操作票审核人必须担负起安全责任，不得走过场，签官僚字；
6、春检进入尾声，加强对春检工作的监督检查，保证思想不松懈；坚持作业、操作到位和监护制度，严把现场安全关，完成春检“四无”竞赛的评比工作；
7、对小型零散作业（含大小修和技改），从措施审批到现场检查，同大型作业一样对待；配电作业（施工）严格执行停送电联系制度及作业的到位监护制度，尤其对箱式变电站的日常维护与维护要严格执行各项规程规定及作业标准化，同时加强对职工的培训；
GZ85.cOm延伸阅读
市电业局上半年工作总结下半年工作安排
市电业局上半年工作总结下半年工作安排
文章标题：市电业局20xx年上半年工作总结下半年工作安排市电业局20xx年上半年工作总结下半年工作安排
今年以来，我局在市委、市政府和安阳市电业局的正确领导下，紧紧围绕全市工作重心和建设“一强三优”现代化供电企业工作目标，团结进取，锐意创新，真抓实干，奋力拼搏，圆满完成20xx年上半年各项目标和任务，顺利实现时间过半，任务过半。
一、20xx年上半年工作简要回顾
（一）主要经济技术指标完成情况
1、供电量完成4.6247亿千瓦时，较去年同期3.9732亿千瓦时增加6515万千瓦时，增幅14.09，占年计划8.1亿千瓦时的57。其中：
购省网电量2.0701亿千瓦时，较去年同期2.5312亿千瓦时减少4611万千瓦时，减少22.27，占市公司下达目标4.9亿千瓦时的42.2。
购火电2.5422亿千瓦时（不含上网），较去年同期1.29亿千瓦时增加1.2522亿千瓦时，同比增长51.06。
购水电0.2037亿千瓦时，较去年同期0.152千瓦时增加517万千瓦时，同比增加25.38。
2、现价工业总产值完成2.7284亿元，较去年同期2.0949亿元增加6335万元，增长30.24，占年度目标的90。
3、实现利润24万元，占年度目标60万元的40。
4、入库税收完成916万元，较去年同期658万元增加258万元，增长39.21，占年度目标1350万元的67.85。
5、综合线损率完成6.43，较指标下降0.57。其中高压线损完成2.1，同比下降1.27，较指标下降2.1；低压线损完成9.8，同比下降0.5，较指标下降1.2。
6、电网运行情况：今年全市电网最高负荷16.5万千瓦，较去年电网最高负荷12.6万千瓦增长31；平均负荷95万千瓦，较去年8.7万千瓦增长3，日最大供电量293.36万千瓦时。上半年全市10KV线路故障停电588条次，35KV线路故障停电17条次，110KV线路运行正常。
7、电费回收率100，陈欠电费回收133.05万元，占年度目标513.03万元的25.93。
（二）主要工程建设完成情况
1、完成了35KV土楼输变电工程的建设投运工作，完成投资1200万元，主变容量6300KVA，线路长度6.499千米，杆塔40基，为我市重点建设项目提供了可靠的电力保障。
2、配合市公司完成了110KV临淇输变电工程的各项前期准备工作，近期即可开工建设。
3、完成了110KV曹家庄变电站更换1#、2#主变可研、初设审查，设备已招标。
4、完成了35KV原康变电站增容，容量3150KVA。
5、配合市公司完成了220KV二变的前期准备工作。
6、动工建设职工住宅小区，完成工程量80。
7、按照市政府要求对安林公路景观大道电力线路正在进行拆迁改造。
8、完成城网改造工程北二环10KV线路，城网集束线、农村下户线及县城居民一户一表的改造收尾工作，农村完成7个行政村21个台区3000余户，县城居民一户一表完成20xx余户。
9、基本完成电力宾馆和计量室改造。
（三）狠抓安全生产，安全局面良好
今年上半年，我局的安全工作紧紧围绕“六不发生”的工作目标，以开展“安全生产六大平安工程”为契机，以健全三级安全网络，落实各级安全责任制为手段，以强化“三基”教育，进行安全性评价为基础，开展专项安全检查实施有效安全监察，保持了良好的安全生产局面。截止6月底，全局安全运行天数累计5294天。
一是健全安全网络体系，落实安全责任。由于上半年人员变动，我们及时调整充实了安全生产领导小组，明确了各单位安全第一责任人和安全员。同时，层层签订了目标责任书，落实了安全生产目标。
二是完善奖惩制度，实行安全风险抵押。根据省公司“安全生产奖惩规定”精神，结合我局实际，重新修订完善了我局安全奖惩规定，并由五届四次职工代表大会通过，加大了安全生产奖惩力度，实行重奖重罚。
三是组织全员安全培训考试，增强安全防范意识。我们及早安排，严密组织，对全员进行了安全培训，并对所有人员进行了“安规”闭卷考试，参考率、合格率均达到了100。我们还参加了市公司、省公司组织的“安规”调考，均取得了较好成绩。
四是积极组织开展春季、施工现场两个专项检查。在春季安全检查活动中，我们在各单位组织自查的基础上，分4个组进行了重点抽查，共发现事故隐患20起，其中18起整改完毕，2起正在整改。结合国网公司“4.29”安全生产电视电话会议精神，我们对施工、检修现场进行以“五查一落实”为重点的
市电业局上半年工作总结下半年工作安排第2页
安全检查，把事故防患于未然。五是开展“百日安全”和“安全生产月”活动。活动期间，明确了活动主题，制定了活动方案，活动开展得有声有色。“三夏”期间，明确分工，落实责任，搞好麦场安全检查和隐患处理，确保了安全无事故。
六是开展“安全性评价”和标准化作业工作。我们对每个生产系统可能发生的事故概率和安全现状的综合线自我诊断，自我整改。我们按照市公司要求，结合我局实际，对23个作业项目开展标准化作业，并列入绩效考核内容，收到明显成效。
七是加强车辆安全管理，加强驾驶员安全教育，实行行车无事故。
八是做好了消防内保和电力设施保护工作。
（四）加强企业管理，努力提高效益
我们坚持“管理出效益，效益就是企业生命”的经营理念，一切以经济效益为中心，不断提高企业赢利能力。
一是继续深入开展创一流和同业对标工作，全面实施绩效考核，对各部门目标进行重新分解。
二是加强了财务管理，进一步理顺了企业对外担保、借贷等重大资产关系，完善和正在完善有关合同协议，千方百计降低企业经营风险；对全局资产进行澄清，为经营管理奠定了良好基础；全面开展财务预算管理，用预算指导企业的经营与发展，实现了资金运作、成本管理的可控和在控；规范财务管理和会计核算，完成了与省公司财务并轨工作。
三是加强了营销管理。努力开拓电力市场，最大限度实现增供扩销，上半年新增客户143户，容量32770KVA；加强线损管理，层层下达指标，落实责任，开展营业普查，共普查线路20余条，台区900余个，查处窃电3起，追缴电费8万元，追补电量1.73千瓦时，使线损保持了较好水平；加大了科技投入，扩大远程抄表，大客户预付费系统的使用范围，在线运行已达120余户；投运了卫星定位地理信息系统，进一步提高了线路管理水平；加大电费回收力度，确保电费回收100，严格实施“三年电费清零计划”，陈欠电费回收130余万元。
四是加强了电网经济调度。根据电网运行情况，制定合理的运行方式，及时投退变压器和电容补偿，确保了电网安全经济运行。
五是加强了农电管理。进一步理顺了农电管理体制，健全了管理制度，办理了农电工养老保险，提高农村电网运行水平。
六是加强计量管理。进一步提高电力表计计量的准确度，规范表计管理，加快电度表的检校周期，局正在新建改造新的标准化计量室，预计8月底可投入使用。
（五）全面启动“爱心活动”、“平安工程”
开展“爱心活动”，实施“平安工程”是国家电网党组的一项重大决策，旨在培育电力员工“奉献爱心、促进平安、营造和谐”的良好氛围和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，通过培育爱心理念、开展爱心活动、建设爱心文化、建立平安机制，实现“电网安全、员工平安、队伍稳定、企业和谐”的目标，全面提升员工的综合素质和企业的核心竞争力，确保企业全面、协调、可持续发展。
我们按照省、市公司统一部署，成立了活动组织机构，制定了活动方案，召开了动员大会，开展了形式多样、扎实有效的创建活动。突出抓好了“六个一”爱心活动，即员工签订一份安全责任书、员工纠正他人一次违章、员工提出一条安全建议，班组消除一类安全隐患，工区避免一起安全事故，组织一次紧急抢险保电综合预案演习。全面实施了“六大平安工程”，即电网运行平安工程，电力建设平安工程，节日保电平安工程，春检预试平安工程，防汛度夏平安工程，防污度冬平安工程。同时，我们组织员工人人写一份平安家书，人人写一句安全警句，并开展了“知荣辱、献爱心、保平安、促和谐”演讲比赛，参加了市公司组织的决赛，取得优异成绩。
（六）加强行风建设，提升服务水平
一是转变工作作风，强化服务意识。我们坚持优质服务是电网企业生命线的服务理念，以贯彻“三个十条”为主线，加强员工作风建设和服务意识教育，使广大员工服务意识明显增强，
二是完善服务功能，建立常态运行机制。进一步拓展了95598特服电话的服务功能，实现了群发短信、业扩报装、电价电费咨询、故障报修、投诉举报等多项服务，进一步完善了联动服务网络，使电力服务更快捷、更便利。同时，进一步完善服务机制，开展经常性明查暗访，使优质服务实现常态化、规范化。
三是建立了局领导定期联络走访制度。局领导和职能部室明确分工，对客户代表定期走访、联络，加强与客户的沟通。
四是广泛接受社会监督，重新聘请了由社会各界代表组成的“电力客户关系委员会”和“三公调度监督员”，定期召开座谈会，广泛征求意见；印发《客户满意度调查表》，进行客户满意度调查；积极办理了代表建议和委员提案，今年共有6件，正在按要求进行积极的办理之中。
五是以高度的政治责任感，确保重大活动用电，及时处理突发性事故，圆满完成了各种重大会议，政治活动和高招、中招保电任务，得到社会各界好评。“6.24”、“6.25”雷雨暴风袭击我市，造成50多条线路大面积停电，倒杆断线严重，我们紧急启动应急预案，调度人员临危不乱，积极应对；中层领导和广大员工放弃星期天休息，及时展开事故抢修，他们踏着泥泞，顶着热浪，在最短时间内恢复了供电，把损失减少到了最低限度，得到市公司和市委、市政府领导的高度赞扬。
（七）加强党组织建设和党风廉政建设
一是加强了党组织和党员队伍建设。在广大党员中开展了重新学习《党章》、重温入党誓词活动和“入党为什么，为党干什么，给党留什么”的大讨论，深入进行“两个务必”和“八荣八耻”教育，使党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用明显增强。
二是切实加强党风廉政建设。与全体党员和中层领导签订了《20xx年党风廉政建设责任书》和《中层干部廉洁从业承诺书》，交纳了责任抵押金，出台了考核细则，加大了责任追究力度。
三是开展了“廉洁从业文化建设年”和“纪律教育学习月”活动。按照省、市公司要求，结合我局实际，制定了行之有效的实施方案，一场大力营造“以廉为荣，以贪为耻”的“廉洁从业文化年活动”正在全面展开。今年5、6月份是省公司确立的“纪律教育宣传月”，我们按要求认真组织实施，使党员干部的理想信念，道德修养，守纪意识，拒腐防变能力明显提高。
四是做好了新党员的发展工作。今年有8名积极向上，踏实工作的同志被确定为党员发展对象，进行了公示并向上级党组织申报。
五是做好了对外宣传报道工作。完成市公司信息21件，安阳市级以上报刊8件，举办了新闻培训班，完成了上级下达的宣传任务。
六是做好了企业内部审计监督。
（八）加强企业文化建设，提高文明单位建设水平
一是组织开展了第三届体育文化艺术节。本届共设置了蓝球、拔河、乒乓球，绑脚、自行车慢骑、象棋、羽毛球等7个项目，优秀选手参加了检民共建运动会，我局取得优异成绩。
二是加强员工培训，提高员工素质。开展了在职学历培训，培训人员71人；开展了岗位认证培训，对农网配电营业，变电站值班员进行了岗位培训，已对供电所人员认证培训60余人，8月份将对变电人员进行培训，年内部分人员必须取得资质认证。
三是坚持民主管理，实行企务公开。召开了五届四次职工代表大会，对企业重大决策提请职代会审议，续签了《集体全同》。对企业基建项目、物资采购、财务收支、人员调整，发展党员等实行全过程公开，增加职工知情权。
（九）物资供应及时，后勤保障有力
物资供应部门兢兢业业，任劳任怨，严把进货质量关，保证适度库存，不仅保证了正常物资的及时供应，而且保证了事故抢修和临时应急工作物资。综合服务中心保证了办公楼、生活区的正常运作，对基层所、站进行及时维修，完成了小型基建和改造任务，为全局生产和生活提供了强有力的后勤保障。
（十）多经企业，成绩突出
铝业公司面对国家宏观调控，原材料价格上涨，电价上调等不利因素，公司上下团结拼搏，知难而上，精心管理，积极应对，较好地完成了各项经济技术指标。上半年完成铝锭产量35497吨，占年度目标的51；销售收入6亿元，完成年度目标的60，同比增长26.6；实现税收2343万元，完成年度目标的94，同比增长139；实现利润989万元，完成年度目标的55，同比增长13.5；产销率、回款率均实现100。
万源公司紧紧围绕“开拓新市场、开发新产品、创建新机制、塑造新形象、取得新发展”的工作思路，大胆改革，勇创新，不等不靠，主动出击，较好地完成了经营指标。上半年完成产值933万元，上缴税收50.2万元，实现利润9万元，配合市公司完成了多项艰巨的工程施工任务。
电杆厂克服市场需求量减少，竞争激烈等不利因素，出主意、想办法，利用质优价廉的优势，主动挤占市场，上半年完成产值73万元，同比增长43.38;上缴税金16.3万元，同比增长58.56，实现利润8.2万元。
（十一）关心职工生活，解除后顾之忧
职工是企业的主人，是企业发展的根本所在，只有关心职工生活，解决好职工切身利益，企业才能充满活力。
一是解决职工住房。我们经过多次向市主要领导汇报，与开发商协商在“东方美庐”征地100亩，建设“东方苑”电业小区，安排职工住房400余户，目前已完成工程量80，预计11月份可完工，将彻底解决职工的住房问题。
二是对职工医疗费进行了规范，对长期积压的医疗费问题进行了解决，计划在秋后对职工身体进行体检。
三是千方百计安排职工子女就业，今年对7名大专毕业生进行了安置，并对今年新毕业的11名大专以上职工子女进行上报招聘工作。
四是对长期用电、用水，居住混乱的西家属院进行了整治，效果明显。
五是组织职工外出学习旅游。今年上半年共组织4批150人，我们要在两年内全部安排职工外出学习。
六是增加职工收入。
二、下半年工作安排
1、确定安全管理目标，建立评价机制。要认真学习国网公司、省、市公司安全生产电视电话会议精神，把安全工作放在一切工作的首位，结合本单位实际，查找安全隐患，建立整改台帐，落实人员责任，继续深入开展安全性评价和标准化作业工作，加大奖惩力度，做到省公司提出的安全生产三个百分之百，即人力百分之百，时间百分之百，力量百分之百，要将安全责任落实到每一位员工身上，我们要通过制度和政策对承担不同安全生产责任的岗位和个人确定不同风险系数，实现责、权、利的统一，不断健全激励和约束机制，确保安全稳定的生产局面。
2、切实做好当前的防汛度夏工作。众所周知，我市的主汛期就是七下八上，各单位要树立高度的政治责任感，对所辖线路进行认真巡视，及时排查隐患，确保人员到位，物资到位，严格按照事故应急预案，搞好事故预想，随时准备处理突发事故，在这里重申，各单位在汛期必须加强值班，单位领导特别是所站长必须在岗，随叫随到，主管部门要定期不定期查岗。
3、做好优质服务工作。我们的服务工作还有很多不到位的地方，要切实加强与当地党委政府和客户的沟通。善于做耐心细致的群众工作，积极主动地消除投诉萌芽，坚决杜绝越级投诉和上访，对发生越级投诉的单位要按照有关规定严肃处理。
4、做好当前电价调整的宣传解释工作。在营销管理中，要加强需求侧管理研究，加强电费回收、陈欠电费回收管理、供用电合同管理、电能计量管理、电力稽查管理，实现局内和社会用电稳定的双赢局面。
5、深化企业管理，提升管理能效，实现企业赢利最大化。要全面规范各项管理，从严管理，从细微入手，真正实现精细化管理，向现化代企业管理迈进。
6、巩固常态管理，夯实管理基础。对照年初目标，各单位要认真进行自查，看哪些任务完成了，哪些未完成，未完成的原因是什么，制定下步采取措施，确保全年目标完成。
7、将企业教育培训纳入总体规划。加强员工培训，做好岗位认证工作，确保人员和时间到位。通过培训建设一支高素质的农电队伍，为企业的发展、壮大提供人员和技术保证。
《市电业局20xx年上半年工作总结下半年工作安排》来源于网，欢迎阅读市电业局20xx年上半年工作总结下半年工作安排。
电业局半年工作总结及下半年计划
工作总结之家工作总结频道为大家整理的电业局半年工作总结及下半年计划，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
今年以来，我局在市委、市政府和安阳市电业局的正确领导下，紧紧围绕全市工作重心和建设“一强三优”现代化供电企业工作目标，团结进取，锐意创新，真抓实干，奋力拼搏，圆满完成xx年上半年各项目标和任务，顺利实现时间过半，任务过半，电业局xx年上半年工作总结下半年工作计划。 一、xx年上半年工作简要回顾 （一）主要经济技术指标完成情况 1、供电量完成4.6247亿千瓦时，较去年同期3.9732亿千瓦时增加6515万千瓦时，增幅14.09%，占年计划8.1亿千瓦时的57%。其中： 购省网电量2.0701亿千瓦时，较去年同期2.5312亿千瓦时减少4611万千瓦时，减少22.27%，占市公司下达目标4.9亿千瓦时的42.2%。 购火电2.5422亿千瓦时（不含上网），较去年同期1.29亿千瓦时增加1.2522亿千瓦时，同比增长51.06%。 购水电0.2037亿千瓦时，较去年同期0.152千瓦时增加517万千瓦时，同比增加25.38%。 2、现价工业总产值完成2.7284亿元，较去年同期2.0949亿元增加6335万元，增长30.24%，占年度目标的90%。 3、实现利润24万元，占年度目标60万元的40%。 4、入库税收完成916万元，较去年同期658万元增加258万元，增长39.21%，占年度目标1350万元的67.85%。 5、综合线损率完成6.43%，较指标下降 0.57%。其中高压线损完成2.1%，同比下降1.27%，较指标下降2.1%；低压线损完成9.8%，同比下降0.5%，较指标下降1.2%。 6、电网运行情况：今年全市电网负荷16.5万千瓦，较去年电网负荷12.6万千瓦增长31%；平均负荷95万千瓦，较去年8.7万千瓦增长3%，日供电量293.36万千瓦时。上半年全市10KV线路故障停电588条次，35KV线路故障停电17条次，110KV线路运行正常。 7、电费回收率100%，陈欠电费回收133.05万元，占年度目标513.03万元的25.93%。 （二）主要工程建设完成情况 1、完成了35KV土楼输变电工程的建设投运工作，完成投资1200万元，主变容量6300KVA，线路长度6.499千米，杆塔40基，为我市重点建设项目提供了可靠的电力保障。 2、配合市公司完成了110KV临淇输变电工程的各项前期准备工作，近期即可开工建设。 3、完成了110KV曹家庄变电站更换1#、2#主变可研、初设审查，设备已招标。 4、完成了35KV原康变电站增容，容量3150KVA。 5、配合市公司完成了220KV__二变的前期准备工作。 6、动工建设职工住宅小区，完成工程量80%。 7、按照市政府要求对安林公路景观大道电力线路正在进行拆迁改造。 8、完成城网改造工程北二环10KV线路，城网集束线、农村下户线及县城居民一户一表的改造收尾工作，农村完成7个行政村21个台区3000余户，县城居民一户一表完成2000余户。 9、基本完成电力宾馆和计量室改造。 （三）狠抓安全生产，安全局面良好 今年上半年，我局的安全工作紧紧围绕“六不发生”的工作目标，以开展“安全生产六大平安工程”为契机，以健全三级安络，落实各级安全责任制为手段，以强化“三基”教育，进行安全性评价为基础，开展专项安全检查实施有效安全监察，保持了良好的安全生产局面。截止6月底，全局安全运行天数累计5294天。 一是健全安络体系，落实安全责任。由于上半年人员变动，我们及时调整充实了安全生产领导小组，明确了各单位安全第一责任人和安全员。同时，层层签订了目标责任书，落实了安全生产目标。 二是完善奖惩制度，实行安全风险抵押。根据省公司“安全生产奖惩规定”精神，结合我局实际，重新修订完善了我局安全奖惩规定，并由五届四次职工代表大会通过，加大了安全生产奖惩力度，实行重奖重罚。 三是组织全员安全培训考试，增强安全防范意识。我们及早安排，严密组织，对全员进行了安全培训，并对所有人员进行了“安规”闭卷考试，参考率、合格率均达到了100%。我们还参加了市公司、省公司组织的“安规”调考，均取得了较好成绩。 四是积极组织开展春季、施工现场两个专项检查。在春季安全检查活动中，我们在各单位组织自查的基础上，分4个组进行了重点抽查，共发现事故隐患20起，其中18起整改完毕，2起正在整改。结合国网公司“4.29”安全生产电视电话会议精神，我们对施工、检修现场进行以“五查一落实”为重点的安全检查，把事故防患于未然。 五是开展“百日安全”和“安全生产月”活动。3月10日——6月20日开展了第一个“百日安全活动”，6月1日——6月30日开展了“安全生产月活动”，7月10日——7月16日开展了“安全生产周活动”。活动期间，明确了活动主题，制定了活动方案，活动开展得有声有色。“三夏”期间，明确分工，落实责任，搞好麦场安全检查和隐患处理，确保了安全无事故。 六是开展“安全性评价”和标准化作业工作。我们对每个生产系统可能发生的事故概率和安全现状的综合线自我诊断，自我整改。我们按照市公司要求，结合我局实际，对23个作业项目开展标准化作业，并列入绩效考核内容，收到明显成效。 七是加强车辆安全管理，加强驾驶员安全教育，实行行车无事故。 八是做好了消防内保和电力设施保护工作。 （四）加强企业管理，努力提高效益 我们坚持“管理出效益，效益就是企业生命”的经营理念，一切以经济效益为中心，不断提高企业赢利能力。 一是继续深入开展创一流和同业对标工作，全面实施绩效考核，对各部门目标进行重新分解。 二是加强了财务管理，进一步理顺了企业对外担保、借贷等重大资产关系，完善和正在完善有关合同协议，千方百计降低企业经营风险；对全局资产进行澄清，为经营管理奠定了良好基础；全面开展财务预算管理，用预算指导企业的经营与发展，实现了资金运作、成本管理的可控和在控；规范财务管理和会计核算，完成了与省公司财务并轨工作。 三是加强了营销管理。努力开拓电力市场，限度实现增供扩销，上半年新增客户143户，容量32770KVA；加强线损管理，层层下达指标，落实责任，开展营业普查，共普查线路20余条，台区900余个，查处窃电3起，追缴电费8万元，追补电量1.73千瓦时，使线损保持了较好水平；加大了科技投入，扩大远程抄表，大客户预付费系统的使用范围，在线运行已达120余户；投运了卫星定位地理信息系统，进一步提高了线路管理水平；加大电费回收力度，确保电费回收100%，严格实施“三年电费清零计划”，陈欠电费回收130余万元。 四是加强了电网经济调度。根据电网运行情况，制定合理的运行方式，及时投退变压器和电容补偿，确保了电网安全经济运行。 五是加强了农电管理。进一步理顺了农电管理体制，健全了管理制度，办理了农电工养老保险，提高农村电网运行水平。 六是加强计量管理。进一步提高电力表计计量的准确度，规范表计管理，加快电度表的检校周期，局正在新建改造新的标准化计量室，预计8月底可投入使用。 （五）全面启动“爱心活动”、“平安工程” 开展“爱心活动”，实施“平安工程”是国家电网党组的一项重大决策，旨在培育电力员工“奉献爱心、促*安、营造和谐”的良好氛围和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，通过培育爱心理念、开展爱心活动、建设爱心文化、建立平安机制，实现“电网安全、员工平安、队伍稳定、企业和谐”的目标，全面提升员工的综合素质和企业的核心竞争力，确保企业全面、协调、可持续发展。 我们按照省、市公司统一部署，成立了活动组织机构，制定了活动方案，召开了动员大会，开展了形式多样、扎实有效的创建活动，工作计划突出抓好了“六个一”爱心活动，即员工签订一份安全责任书、员工纠正他人一次违章、员工提出一条安全建议，班组消除一类安全隐患，工区避免一起安全事故，组织一次紧急抢险保电综合预案演习。全面实施了“六大平安工程”，即电网运行平安工程，电力建设平安工程，节日保电平安工程，春检预试平安工程，防汛度夏平安工程，防污度冬平安工程。同时，我们组织员工人人写一份平安家书，人人写一句安全警句，并开展了“知荣辱、献爱心、保平安、促和谐”演讲比赛，参加了市公司组织的决赛，取得优异成绩。 （六）加强行风建设，提升服务水平 一是转变工作作风，强化服务意识。我们坚持优质服务是电网企业生命线的服务理念，以贯彻“三个十条”为主线，加强员工作风建设和服务意识教育，使广大员工服务意识明显增强， 二是完善服务功能，建立常态运行机制。进一步拓展了95598特服电话的服务功能，实现了群发短信、业扩报装、电价电费咨询、故障报修、投诉举报等多项服务，进一步完善了联动服务网络，使电力服务更快捷、更便利。同时，进一步完善服务机制，开展经常性明查暗访，使优质服务实现常态化、规范化。 三是建立了局领导定期联络走访制度。局领导和职能部室明确分工，对客户代表定期走访、联络，加强与客户的沟通。 四是广泛接受社会监督，重新聘请了由社会各界代表组成的“电力客户关系委员会”和“三公调度监督员”，定期召开座谈会，广泛征求意见；印发《客户满意度调查表》，进行客户满意度调查；积极办理了代表建议和委员提案，今年共有6件，正在按要求进行积极的办理之中。 五是以高度的政治责任感，确保重大活动用电，及时处理突发性事故，圆满完成了各种重大会议，政治活动和高招、中招保电任务，得到社会各界好评。“6.24”、“6.25”雷雨暴风袭击我市，造成50多条线路大面积停电，倒杆断线严重，我们紧急启动应急预案，调度人员临危不乱，积极应对；中层领导和广大员工放弃星期天休息，及时展开事故抢修，他们踏着泥泞，顶着热浪，在最短时间内恢复了供电，把损失减少到了最低限度，得到市公司和市委、市政府领导的高度赞扬。 （七）加强党组织建设和党风廉政建设 一是加强了党组织和党员队伍建设。在广大党员中开展了重新学习《党章》、重温入党誓词活动和“入党为什么，为党干什么，给党留什么”的大讨论，深入进行“两个务必”和“八荣八耻”教育，使党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用明显增强。 二是切实加强党风廉政建设。与全体党员和中层领导签订了《2007年党风廉政建设责任书》和《中层干部廉洁从业承诺书》，交纳了责任抵押金，出台了考核细则，加大了责任追究力度。 三是开展了“廉洁从业文化建设年”和“纪律教育学习月”活动。按照省、市公司要求，结合我局实际，制定了行之有效的实施方案，一场大力营造“以廉为荣，以贪为耻”的“廉洁从业文化年活动”正在全面展开。今年5、6月份是省公司确立的“纪律教育宣传月”，我们按要求认真组织实施，使党员干部的理想信念，道德修养，守纪意识，拒腐防变能力明显提高。 四是做好了新党员的发展工作。今年有8名积极向上，踏实工作的同志被确定为党员发展对象，进行了公示并向上级党组织申报。 五是做好了对外宣传报道工作。完成市公司信息21件，安阳市级以上报刊8件，举办了新闻培训班，完成了上级下达的宣传任务。 六是做好了企业内部审计监督。 （八）加强企业文化建设，提高文明单位建设水平 一是组织开展了第三届体育文化艺术节。本届共设置了蓝球、拔河、乒乓球，绑脚、自行车慢骑、象棋、羽毛球等7个项目，优秀选手参加了检民共建运动会，我局取得优异成绩。 二是加强员工培训，提高员工素质。开展了在职学历培训，培训人员71人；开展了岗位认证培训，对农网配电营业，变电站值班员进行了岗位培训，已对供电所人员认证培训60余人，8月份将对变电人员进行培训，年内部分人员必须取得资质认证。 三是坚持民主管理，实行企务公开。召开了五届四次职工代表大会，对企业重大决策提请职代会审议，续签了《集体全同》。对企业基建项目、物资采购、财务收支、人员调整，发展党员等实行全过程公开，增加职工知情权。 （九）物资供应及时，后勤保障有力 物资供应部门兢兢业业，任劳任怨，严把进货质量关，保证适度库存，不仅保证了正常物资的及时供应，而且保证了事故抢修和临时应急工作物资。综合服务中心保证了办公楼、生活区的正常运作，对基层所、站进行及时维修，完成了小型基建和改造任务，为全局生产和生活提供了强有力的后勤保障。 （十）多经企业，成绩突出 铝业公司面对国家宏观调控，原材料价格上涨，电价上调等不利因素，公司上下团结拼搏，知难而上，精心管理，积极应对，较好地完成了各项经济技术指标。上半年完成铝锭产量35497吨 ，占年度目标的51%；销售收入6亿元，完成年度目标的60%，同比增长26.6%；实现税收2343万元，完成年度目标的94%，同比增长139%；实现利润989万元，完成年度目标的55%，同比增长13.5%；产销率、回款率均实现100%。 万源公司紧紧围绕“开拓新市场、开发新产品、创建新机制、塑造新形象、取得新发展”的工作思路，大胆改革，勇创新，不等不靠，主动出击，较好地完成了经营指标。上半年完成产值933万元，上缴税收50.2万元，实现利润9万元，配合市公司完成了多项艰巨的工程施工任务。 电杆厂克服市场需求量减少，竞争激烈等不利因素，出主意、想办法，利用质优价廉的优势，主动挤占市场，上半年完成产值73万元，同比增长43.38%;上缴税金16.3万元，同比增长58.56%，实现利润8.2万元。 （十一）关心职工生活，解除后顾之忧 职工是企业的主人，是企业发展的根本所在，只有关心职工生活，解决好职工切身利益，企业才能充满活力。 一是解决职工住房。我们经过多次向市主要领导汇报，与开发商协商在“东方美庐”征地100亩，建设“东方苑”电业小区，安排职工住房400余户，目前已完成工程量80%，预计11月份可完工，将彻底解决职工的住房问题。 二是对职工医疗费进行了规范，对长期积压的医疗费问题进行了解决，计划在秋后对职工身体进行体检。 三是千方百计安排职工子女就业，今年对7名大专毕业生进行了安置，并对今年新毕业的11名大专以上职工子女进行上报招聘工作。 四是对长期用电、用水，居住混乱的西家属院进行了整治，效果明显。 五是组织职工外出学习旅游。今年上半年共组织4批150人，我们要在两年内全部安排职工外出学习。 六是增加职工收入。 二、下半年工作安排 1、确定安全管理目标，建立评价机制。要认真学习国网公司、省、市公司安全生产电视电话会议精神，把安全工作放在一切工作的首位，结合本单位实际，查找安全隐患，建立整改台帐，落实人员责任，继续深入开展安全性评价和标准化作业工作，加大奖惩力度，做到省公司提出的安全生产三个，即人力，时间，力量，要将安全责任落实到每一位员工身上，我们要通过制度和政策对承担不同安全生产责任的岗位和个人确定不同风险系数，实现责、权、利的统一，不断健全激励和约束机制，确保安全稳定的生产局面。 2、切实做好当前的防汛度夏工作。众所周知，我市的主汛期就是七下八上，各单位要树立高度的政治责任感，对所辖线路进行认真巡视，及时排查隐患，确保人员到位，物资到位，严格按照事故应急预案，搞好事故预想，随时准备处理突发事故，在这里重申，各单位在汛期必须加强值班，单位领导特别是所站长必须在岗，随叫随到，主管部门要定期不定期查岗。 3、做好优质服务工作。我们的服务工作还有很多不到位的地方，要切实加强与当地党委政府和客户的沟通。善于做耐心细致的群众工作，积极主动地消除投诉萌芽，坚决杜绝越级投诉和上访，对发生越级投诉的单位要按照有关规定严肃处理。 4、做好当前电价调整的宣传解释工作。在营销管理中，要加强需求侧管理研究，加强电费回收、陈欠电费回收管理、供用电合同管理、电能计量管理、电力稽查管理，实现局内和社会用电稳定的双赢局面。 5、深化企业管理，提升管理能效，实现企业赢利化。要全面规范各项管理，从严管理，从细微入手，真正实现精细化管理，向现化代企业管理迈进。 6、巩固常态管理，夯实管理基础。对照年初目标，各单位要认真进行自查，看哪些任务完成了，哪些未完成，未完成的原因是什么，制定下步采取措施，确保全年目标完成。 7、将企业教育培训纳入总体规划。加强员工培训，做好岗位认证工作，确保人员和时间到位。通过培训建设一支高素质的农电队伍，为企业的发展、壮大提供人员和技术保证
市电业局上半年安全工作总结
市电业局上半年安全工作总结
为落实省电力公司安全生产责任状确定的工作目标，严格按照“安全第一，预防为主”的方针，以“夯实基础、严格管理”为核心。从年初开始，电业局在省电力公司正确领导下，全局上下齐心协力，积极开展安全生产工作。延续31年未发生各类火灾事故的长周期安全记录。近一个月来，我局又以“安全生产月”活动为契机，积极开展争先创优活动，不断致力于安全生产建设，在各项活动上取得了丰硕成果。随着活动的进一步开展，我们将把夯实安全生产基础和提高安全管理同步发展放在各项活动的重中之重来抓，上下统一认识，深入、广泛而又务实、认真地开展各项活动。下面就我局上半年主要安全生产工作和下半年安全生产工作思路汇报省公司如下：
一、全面落实安全生产责任制，加强安全生产制度化管理
年初以来，我们在坚决贯彻国务院、国家电网公司和省公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针的基础上，从讲政治的高度来抓好安全生产工作，层层落实安全生产责任制，不断建立、健全各项安全生产规章制度。具体做法有以下五点：
1、建立、健全“三级”安全网。为确保我局安全生产工作的正常进行，便于安全管理和完善安全监察工作，我们针对生产人员变动的实际,适时对我局安全生产委员会成员及安全网成员进行了调整，重新完善了以局、车间、班组为主框架的三级安全机构，做到了层层落实安全责任，层层履行监督职责。
2、逐级签订安全责任状。年初，我局召开的第一个会议就是安全工作会议。会上明确了今年的安全生产奋斗目标，下达了各项安全生产指标，对去年安全生产责任状完成情况进行了兑现。同时，局长同各战线分管副局长，各副局长与各基层单位安全生产第一责任人签定了本年度安全生产责任状，各基层单位安全生产第一责任人又与本单位班组及个人签定了安全生产责任状，做到了层层落实安全责任，将安全生产责任落实到了每个生产人员身上。
3、认真履行全局各级人员安全生产责任制。从局长、党委书记到班组成员，全局上下，所有工作岗位的人员都能严格履行自己的安全职责。在建立与完善各项安全生产管理制度的基础之上重点加强安全规程、规定、制度的贯彻执行。
4、组织修订电业局《安全生产管理制度汇编》。由总工程师牵头，组织生产管理人员召开修订《安全生产管理制度汇编》初步意见讨论会，经过周密考虑，认真商讨，确定了修编“汇编”思路和要领，制定了新“汇编”的具体章节。此次修编又增加了不少新内容，使新“汇编”更细致、严密、可操作性强。6月中旬，我们抽调基层单位技术骨干和专业人员一起，按照讨论的意见分类编写，目前已编写完毕。
二、统一思想，扩大认识，为安全生产工作提供有效的组织保证。
我们将安全生产工作列为全局工作的重中之重，局主要领导逢会必讲安全生产，并亲自深入基层部署和检查安全工作，重敲安全警钟，确保安全生产，实实在在地把安全意识根植到了每个职工的思想深处。这里我们重点抓了六方面的工作：
一是重视抓好春检前的准备工作。春、秋检工作是全年安全工作最重要的一项。为安全优质高效的完成今年的春检预试任务，我们为此做了大量卓有成效的工作。从今年2月份起我们就着手研究和制定春检预试计划和方案，3月份又分别召开了送、变、配及技术监督四个专业的专业会议；组织了春检预试动员及交通安全教育大会。早在2月份，局长就亲自深入送电保线站、各一次变电所和供电局等基层单位对春检准备情况进行督促和检查。在我局成本费用紧张、检修操作用车量大的情况下，提前解决了基层单位的生产用车问题。在春检工作量大、任务重、作业频繁等情况下，变电等单位做好了在作业现场搭锅做饭的准备。这些努力，都为春检工作的正常进行提供了可靠的组织保证。
二是重视抓好培训工作。为使每名职工都在培训中收到良好效果，提高综合素质。去年“冬训”期间我们安排了形式多样的新规程学、教活动，局领导和专业管理人员分三组到基层检查培训情况，并将总体情况和各单位的典型作法向全局做了通报。为配合《国家电网公司安全生产规程规定》的颁发，我们举办了《规程规定》学习班，通过与修订前“五大规程”的对比讲解，使接受教育的同志迅速对新规程、规定有了深入地了解和掌握。同时，我们组织了以国家电网公司新颁《规程规定》为主要内容，生产人员和“三权”人员参加的安全考试。试前，为了使冬季培训收到实效，保证全体作业人员都能按职责分工，顺利通过冬训考试，
三是重视上级文件和会议精神的贯彻与落实。及时传达省公司、市安全生产电视电话会议精神，能够做到当日收听当日整理，次日上传下发，确保了基层单位学习的时效性；及时转发上级有关安全生产通知、事故通报、事故快报，对照我局实际，下发了相关规定，确保不发生类似事故。并将贯彻落实情况在生产调度会上进行通报。由局领导带队
市电业局上半年安全工作总结第2页
的综合推进组定期深入基层推进安全生产工作落实情况。三、从严整治，强化安全生产标准化管理
为实现省公司厂网分开后的第二个安全年目标，我局今年进一步细化了安全管理考核标准，促进了各项重点工作的开展。主要总结为以下六点：
1、突出了检修重点。提高检修质量是设备安全的关键所在。我们坚决贯彻“应修必修、修必修好”的原则，严格执行质量检修追究制度，全面推行作业现场的标准化操作。今年，我们结合春检对薄绝缘变压器进行了重点监测。把科技成果应用到检修工作中，运用超声波探伤技术，加强了对电厂配套工程和一次变相关设备（管母线支持绝缘子）的监测工作，有效防止了由于瓷瓶断裂而引起管母线落地的事故。
2、狠抓了措施落实。强化“两票”的管理，要求“两票”执行前，各级管理人员认真必须审核把关。倒闸操作时，严格执行“四把关”、“四对照”并加强监护。对变电防误闭锁装置进行全面检查、消缺和调试，加强了万用钥匙管理。我局还继续落实送电线路防鸟害措施，调配人员，完善防鸟装置，及时拆除鸟巢。截止5月底，送电共计拆除鸟巢512基、532个。截至目前，年内尚无鸟害跳闸发生，巩固了防鸟害工作成果。我们还对电力设备抗洪防汛能力进行了全面检查，以确保电网设备安全渡汛。为避免和减少电力设施外力破坏案件的发生，我们一方面继续加大对易发案地段的护线宣传，一方面对输配电线路采取涂莹光粉、拉线警示棒、悬挂警告牌等措施进行设防。我们还与当地公安机关密切配合，联合开展了为期半年的整治电力治安秩序专项行动，对佳市及汤原等地的15家废品收购站收购电力器材情况进行了有针对性调查，控制了销赃渠道，力争发案一起，侦破一起。另外，我们又编制了“盗窃破坏电力设施、外力破坏案件、违章建筑情况、输配电导线下渔池检查、防盗螺母安装使用情况和输配电导线附近采石场检查等6种登记簿下发到基层各单位，进一步规范了基层单位保护电力设施安全的基础工作。5月29日在全局范围内开展了整治电力治安秩序专项行动宣传日活动。通过此次活动，大力宣传《电力法》、《电力设施保护条例》，努力营造电力设施保护和用电的外部环境，提高人民群众依法保护电力设施和遵守用电规则的自觉性。
3、强化了到位管理。思想到位、责任到位是各项工作任务得以贯彻落实的前提保证。我们把安全生产工作的重心放在生产一线、放在基层班组，特别强化了各级人员的到位责任管理。对于各级领导，要求没有特殊情况，原则上不许请假，严格执行各级到位标准。对于专业部门，严格按照《电业局设备检修组织、安全技术措施》，采取书面和网上相结合的方法逐级审批。调度部门坚持以“五个到位”，实现“严把三关”，操作预令提前2小时下达到现场，一级保一级、层层把关。对于管理人员，严格执行操作监护到位规定，对重要的倒闸操作和带电部位实行死看死守，要求各级管理人员严格执行到位标准,坚持到一线掌握实情，到一线落实措施，到一线解决问题，并采取设立青年安全监督岗、发挥违章纠察队作用等多种形式，加大反习惯性违章的考核力度，及时制止危及安全的作业，杜绝了人身事故和各类误操作事故的发生。局各级工会组织还在春检期间开展了现场“送温暖”活动。
4、消除了重大隐患。我们坚持用一流的管理，维护老旧设备的运行。今年我局根据气候变化情况，加强了设备特巡，相继消除了两起重大设备隐患。一是3月29日,由于大风天气，造成变2主变、66千伏侧旁路刀闸横梁a相瓷瓶折断，值班人员及时发现，所领导现场判断准确处理及时，避免了瓷瓶断裂后可能引起相间短路导致的主变全停事故发生。二是4月13日也是大风天气，值班员在巡视中发现500千伏ⅰ母线a相第四串北侧支柱绝缘子在风力作用下向东侧b相管母线方向摆动倾斜，与竖直方向约成10～15度角，经局领导现场指挥，检修人员检查发现，绝缘子基础螺栓三处松动、一处断裂，经过近1小时的处理，避免了500千伏ⅰ段管母线ab相短路和a相接地器对a相母线接地短路事故的发生。
5、完善了安全工器具的全过程监督管理。安全工器具是作业人员人身安全的重要保障，对此局领导给予高度重视，在我局资金比较紧张情况下，今年又筹措资金增补了近电报警器，做到随增随补、随坏随修。我们新购置四个模拟人，分放到各地区供培训时使用。及时补充了35mm2短路线1200米。还对验电器、警告牌、安全遮拦、拉线护套等安全工器具进行了增补。对安全工器具按《电力安全工器具预防性试验规程》进行了全面试验，及时报废不合格安全工器具，保证了春检使用的安全工器具合格、完好。
6、注重了优质服务。安全生产直接影响到社会效益、企业效益和社会稳定。因此我们充分利用春、秋检预试的有利时机，综合安排停电作业，周密安排调度运行方式，不随意变更检修计划和延长停送电时间，有计划地开展设备状态检修。特别强调各供电单位要做好重要客户、重大政治活动和重大节日期间的保电工作，努力提高供电可靠性，为社会提供优质服务。对基层单位，我们变监督检查为指导服务。在现场，与职工探索安全生产存在的问题，提倡人性化教育，与一线职工拉近距离，提高了安全教育的效果；同时对基层单位提出的困难竭尽全力给予解决，有的单位提出现使用地线老化、遮拦网不够用等情况，我们马上筹措资金，及时购买送到现场。三、全面规范，提高了农电、多经、基建系统安全管理水平我局本着“大安全”的管理理念，对农电、多经等系统的安全管理提出了趋向主业的规范化管理要求。今年春检期间，农电系统强化了对农电工的安全教育和培训，进一步完善了安全管理机制，积极组织了农村电系统的设备大检查，派专人在作业现场协调、监护。按局要求多经系统逐级落实安全责任制，将安全生产目标分解到基层单位和落实到相关责任人，坚决执行安全生产的一票否决。开展了以防止人身事故为重点的“五查”活动和春季安全大检查。通过活动开展，对查出的116项隐患问题，制定了整改措施，促进了安全管理水平的提高。多经各单位还积极参加全局各项安全警示教育活动，变被动为主动，使公司职工安全思想认识得到进一步提高。在基建系统施工作业中，严格实行安全教育和安规考试合格上岗制度，严格执行各级人员到位监察，对编制的施工措施，逐项进行现场调查核实，经主管领导、生产及安保部门审核批准后方可施工，确保了基建系统施工作业安全。
四、超前预防，巩固了交通、消防和治安防范工作成果1、在车辆交通安全管理上。今年我局把工作重点放在车辆交通安全基础工作、车管人员和驾驶员素质以及车辆技术管理水平的提高上，将细化的14项工作进行了责任分解，并加大对基层单位车辆交通安全的抽查监督力度，针对共性问题和不足下发整改通知并制定具体措施。为落实好2月20日省公司转发的《省政府关于加强预防道路交通事故工作的紧急通知》精神，我局制定了加强驾驶员安全行车教育和狠抓习惯性违章的4条具体措施，并结合春检用车量大、路况复杂的特点，制定了今年春检期间车辆交通安全措施，确保这一期间的车辆交通安全不出问题。2、在防火和治安防范管理上，我局严格执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，重新修订完善了《局安全防火工作考核细则》和局《微波楼防火制度、灭火疏散预案》，调整充实了防火组织机构，对局属各单位进行了安全防火检查，对4项隐患下发了整改通知书，并对火灾自动报警设备也做了季度检查测试。在下发春防工作方案的同时，我们还通过开展消防知识考试，组织职工观看《火场逃生与自救教育片》，聘请消防支队的工程师培训等形式多样的活动，不断增强职工的防火意识，提高其对火灾的应急处置能力。我局已制定了消防演习预案，决定于6月末开展消防疏散演习。我局的治安防范工作从完善人防、物防、技防“三位一体”的体系建设入手,重点抓《电业局内部治安防范考核细则》的落实，财务取送款实行专人专车押送。对易燃易爆品采取集中保管，重新核发了爆破员的资格证书及易燃易爆品保管使用、运输证，从安全管理上进一步落实岗位责任制。
五、上半年安全工作存在的不足
1、职工安全意识还需进一步提高,习惯性违章行为还有发生。下班年的工作重点还要放在反违章工作上，做到常抓不懈。
2、设备陈旧老化,事故异常时有发生,对安全生产构成威胁,今年上半年就发生多起缺陷、异常，要不断加大设备改造力度，强化安全管理来保证安全生产。
3、虽然我们对安全教育、培训非常重视并采取了灵活多样的办法，加大了检查力度，但仍有流于形式，收效甚微的现象。
六、下半年安全生产工作思路
上半年工作即将结束，在各级领导的高度重视下，全局安全生产形势在相对稳定的环境中得以持续发展，但是我们也清醒地认识到，安全生产工作犹如逆水行舟，不进则退，因此我们必须通过不断强化安全监察工作，保持稳定的安全局面，为完成全年各项安全目标而努力工作。拟定如下重点工作：1、完善与健全各项规章制度。继续对我局现行安全生产管理制度进行修改补充，指导各基层单位根据实际搞好制度建设；
2、按照省公司《接地线提示板使用管理规定》要求，在变电单位使用接地线提示板（由安监部统一制作下发）；
3、严格按照“安全性评价管理系统”，作好本年度安全性评价工作，争取省公司验收一次通过；
4、按计划开展好“安全活动月”的检查工作；
5、开展对各单位的三票检查工作；要严格执行“两票三制”，工作票签发人及操作票审核人必须担负起安全责任，不得走过场，签官僚字；
6、春检进入尾声，加强对春检工作的监督检查，保证思想不松懈；坚持作业、操作到位和监护制度，严把现场安全关，完成春检“四无”竞赛的评比工作；
7、对小型零散作业（含大小修和技改），从措施审批到现场检查，同大型作业一样对待；配电作业（施工）严格执行停送电联系制度及作业的到位监护制度，尤其对箱式变电站的日常维护与维护要严格执行各项规程规定及作业标准化，同时加强对职工的培训；
家电销售上半年工作总结与下半年计划
销售部自**年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强，我们在对制冷机组进行市场开发的过程中，不断探索代理销售的新方法、新思路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
一、销售部成员组成
目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。
二、建立了一套系统的业务管理制度和办法
我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中。首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》，对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。其次，出台了“管事”的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题，提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。
三、统一思想，端正态度
从销售部成立之初，我们便站在以寻找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向，一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深入渔港，了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们一直坚持，对产品充满信心，并不计成本地努力。
四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络
工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考查力度，接待各地前来公司考察的代理商有30余人次，最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象，现已签定代理合同的有5家，其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子，在业务员对其实时的督导，内勤人员不定时的电话督促下，代理商的责任心增强了，业务人员的协调能力提高了，营销艺术也得到了很好的锻炼。从近期代理商反馈的市场信息来看，各地的代理商在销售部的统一指导下，逐步建立起了各自的销售网络，对我公司的制冷机组销售前景更树立了信心。
五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经验
目前，由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响，以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大，多数渔船主选择近海作业，有少数渔船主甚至停船作业，只有少数渔船主将作业区域外移，这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响，同时，由于少数渔船主的作业区域外移，给我们的产品推广提供了平台，另一方面，停港靠岸的渔船因出海次数少，致使用冰量少，降低了渔船主的投资欲望，但从总体来看，随着产品推广的进一步深入，渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔。
(一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果
三月份，在渔船上坞前期，我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解，在公司王总的带队下，我们组织技术骨干，业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的制冷效果演示，取得了较好的效果，基本达到了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的，排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑，船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同，由于
没有亲身使用过该产品，没有对产品提出过多的问题，许多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时，我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向，同福建代理商签定了两台机组的购买合同，使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。
(二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机
我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中，对代理商进行电视广告支持。确保了产品迅速占领市场的有利时机，真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合，满足了代理商的广告支持的要求。
(三)积极走上层路线，进一步巩固产品的市场地位
在针对销售速度缓慢的情况下，我们认真分析导致这种局面的原因，及时召开业务人员市场形势分析会，最终我们决定走上层路线，于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司、建立起合作关系，通过我们的协调和深入的做工作，取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩，这样一方面可以彻底的检验机组性能，另一方面奠定了山东市场的地位，最主要的是打消了部分渔民的顾虑，为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了基础。
六、销售工作中存在的问题及**下半年工作计划
(一)产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题
1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商本身对产品不是很熟悉，他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔，符合当今的国家政策。有些代理商为了尽快打开市场，主要在价格上与我们反复商量，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。
2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识，致使市场推广具有一定难度。
3、渔民持观望态度的多。由于我们的产品在渔船上安装的少，渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益，渔民多停留在观望状态。
4、公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻碍了渔民接受新事物的程度。如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法。
5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高。目前，市场上出现的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势。据渔民普遍反映，今年的渔业资源较往年比是船多鱼少，况且随着原油价格的上涨，大多渔民选择的是近海作业，打经济鱼类少，认为安制冷机组作用不大，且设备的一次性投资大，由于没有亲身使用过该产品，所以一次性拿十几万购买还是有点担心。
(二)几点建议
1、进一步优化产品的结构和质量。为使概念性销售转变为样板式销售，建议公司在几个大的渔港建立样板船，组织渔船主现场观摩，用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力，给渔民一个直观的、理性的认识，对产品性能及用途有更加深入的了解，从而刺激渔船主的购买欲望，打开产品销售缓慢的僵局。
2、针对个别区域代理商销售缓慢的情况，建议公司重新寻找资金雄厚、与渔船主有一定人际关系，影响力大的代理商，使销售网络的建立更加快捷，在代理之间有一种无形的竞争压力，同时也为下一步的代理培养后备力量。
3、在休渔期前或休渔时公司多组织策划几次现场演示活动，尽可能的有设备上船作业，以此打消渔民对制冷机组的性能问题的顾虑，进一步提高制冷机组在渔民心目中的美誉度，刺激渔船主的购买欲望，以此带动休渔期间渔民的大批量安装。
4、打破单一依靠代理销售的格局。休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上，因为时间不允许，我们可以找几个大的渔业公司，依靠政府部门的帮助，投放几台产品上船作业，以此带动强劲客户。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《电业局上半年安全工作总结与下半年工作计划》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年总结与下半年工作计划”专题。