2019年中油能源个人总结范文。
光阴似箭，我们这一阶段的工作马上要结束了，这一阶段的工作即将圆满收官，需要我们认真来总结一下工作，写好工作总结，需勤于思索，善于总结，不断反省自己的得失并不断进步。那么如何才能将工作总结写好呢？因此，栏目特意整理了2019年中油能源个人总结范文，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
尊敬的各位领导以及各位与我比肩挥洒汗水的同志们
我叫王昌贵，是咱们公司唯一一个xx人，于xx年7月份来到了我们‘xx中油能源技术服务有限公司’，开始了我大学毕业后的第一份正式工作。
在将近半年的工作生活中，由一个学地质的门外汉到今天基本上可以独立操作公司的液面监测设备和下一些简单的井下工具，少不了领导的及时的关怀和同事们无私的帮助，在此辞旧迎新之际，我想首先祝愿大家新年新气象，相信在我们的共同努力之下中油能源会越办越好！
火车跑得快，全凭车头带。在来到公司的第一天，把我们招来的游总就在新员工接待会上告诉我们‘不要拘束，时间长了你们就知道，我们的企业员工之间其实就像兄弟一般’，在以后工作中的点点滴滴，我都深切地体会到了这一点，因为几乎每一项工作都是需要兄弟般的默契和信任才能圆满的完成，大到去井上搞测试，小到拆装工具打管钳，要想把它做好，最好的工具就是这兄弟般的情谊！
有一件事情尤其让我感动，11月份的时候在抬工具时把腰给扭伤了，没法上井也去不得工房，整天在宿舍看同志们在工房干的热火朝天我心里很是着急，在楼道遇到我们的张宏德经理时其实我心里很是愧疚，但是张哥却对我说‘腰伤了一定要好好养，多休息几天，按时把药吃上’。此刻我真正的领会到张经理不仅仅是我们技术上的老师，更是我们生活中的兄长。
对与工作上的总结，要从我们的48管钳说起，我们的48管钳上印着两个英文单词，
heavy duty ，第一次注意到这两个单词的时候，我真的忍不住失声笑了起来，。实事求是地来讲，我们所从事的工作确实是又脏又重，管钳上印上这两个单词难道是想调侃我们么【这两个单词不仅仅是在描述它是个大家伙，更仿佛是对我们的一种调侃（我可是个大家伙，你们可得费些力气哦）】。是不是调侃不取决于管钳而是取决于我们自己，不要小看这一把48管钳，你要把它用好还是要费一些功夫的，刚来公司的时候我要抬起这把管钳都觉得很费劲，那时候不是钳头卡不住老打滑就是打的位置不对让着力点不平衡，那时候真是又泄气又不服。
刚从大学里出来，我知道我为何而生 借用罗素先生，“what i have lived for， the longing for love, the search for knowledge, and unbearable pity for the suffering of mankind”；我也知道如何去信仰，借用厦门大学周宁教授“真正的信仰让我们在一个充满痛苦与恐惧，匮乏与不公的世界里，负责任地，谦卑而高贵地生活”；我还知道我为什么来到这里，借用高晓松先生“这世界不止眼前的苟且，还有诗与远方。”
但是，作为初出茅庐的我更应该知道的是我们先人朴素实在的启迪“不积跬步无以至千里”，唯有知行合一，学以致用，才能真正成为一名对公司，对社会有用的人才，为此，我愿从打好一把48管钳做起。
此致
敬礼！
Gz85.com更多 精选工作总结范文阅读
2019年高中生个人总结范文
对很多事情都忿忿不平, 我没有平和的心态, 我不能控制好自已的情绪, 我不懂与人相处, 我不懂与人交朋友,我不能把握人与人之间的距离,我不能化解压力,我不会调整心情,我不能看得开,我不能洒脱, 我不能完成自已的计划,我不能约束自已,我不能坦然, 我不能原谅已过去的事情,我不懂得关心别人,我不懂得善待自已,我没有进步,我老是抱怨, 我老是忽略别人的感受,我老是觉得莫名的恐慌,我有很多经历但阅历很浅,我有很多经历但经验很少,我不懂得积累沉淀,我不懂得照顾自已,我对自已的期望太高,我对别人的期望太高,我老是怕别人讨厌我, 我像个小丑,我老是不停地否定自已,我又不停地肯定自已,我老是好矛盾,我老是拿不定主意,我老是让自已做好多事情,但还没满意的. 我老是希望能得到别人的帮助,却发现是多么荒唐.我老是不满足,对什么都不太满意,我老是想很久以后的事情,我老是觉得自已经历了好多,但又发现自已屁都不是,我老是不耐烦,我老是莫明的伤心,我也老是莫明的感动,我老是以为自已可以很娴熟的生活,我老是不能从容.我老是不知道该怎么办.......我仍在磨练中
人力资源年度个人总结2019
xx年，是三利酒店飞速发展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务，请看下文人力资源年度个人总结。
虽然本部门成立不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等，确保各项人事管理工作的规范性、高效性。同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在2015年开始之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。
一、招聘工作
xx年，随着公司的发展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯酒店储备人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。从10月份开始，通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。从10月1日酒店总人数为120人，直至xx年12月31日酒店总人数增至157人，累计入职人员62人，转岗至集团其他部们人员5人，离职人员20人。
在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份，来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地，共8所院校进行校园招聘活动，电话沟通10余所院校，为2015年招聘工作做前期铺垫。
二、培训工作
xx年10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比，并最终良好完成考核;从xx年11月10日开始至今，主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作，期间实习生协助公司完成各项工作任务，并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀，得到公司领导及同事的一直好评。
三、日常管理
负责公司日常管理工作，包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个，其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种，公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。
在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作，并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事，为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。
2019年企划中心个人总结范文
到总部企划中心工作的一个月内，我参加了集团组织的高管第二次培训、将金院长梳理过的制度流程形成电子版并统一格式、参与公司会员俱乐部的推广调查与方案形成、部分营促销活动的辅助工作等。对于自身工作有些认识，现作自我总结
第一，营销工作是公司业务系统运作中很关键的环节。要满足内外部顾客，建立维护企业的美誉度，树立公司品牌，让公司在市场竞争中处于高起点、有影响力、有话语权，甚至做到行业标杆，都需要切合实际的、风格独特的、持续性的、不断创新的营销工作的支持。
第二，做好营销工作需要的知识、经验和能力。做好营销工作需要充分了解、用好公司政策；做好营销工作需要熟悉公司业务运作的全过程；做好营销工作需要及时掌握区域市场环境、各店铺及其周边市场情况；做好营销工作需要和其他部门密切合作，及时发现并解决运营中存在的薄弱环节；做好营销工作需要准确判断市场趋势的能力。
第三，现阶段公司营销的主要内容及自己的主要职责。现阶段公司营销工作主要有四个主题：进名店买名品，疗效更有保障、20个主力产品联手厂家回馈大客户、用药指导，我们更专业、会员俱乐部营销。这四个营销主题都是公司和文化营销战略中塑造公司品牌文化和经营战略中让人们少花钱，买好药，用放心药的具体体现。这说明，公司的经营和营销政策是符合自身战略定位的。在工作中，我将按照以和文化为基础的公司发展战略定位为判断工作是非的标准，在领导和同事的指导和帮助下，踏实做好营销方案的落地和持续跟踪测量工作，为及时准确实现公司的营销预期贡献一份力量。
第四，结合制度第一，总裁第二和最近两次高管培训学到的知识，以立足实际，着眼未来，解决现实问题的人才标准要求自己，以做项目的态度经营工作和职业，以iso 9000为工作原则和指导方针，谦虚做人，学习金院长严谨务实的工作作风和勤恳敬业的精神。
总之，我知道营销工作是重要的，自己肩上的职责很重。我将用自己最大的力量做好本职工作，为公司三年上市的目标而努力。
2019酒店人力资源年度个人总结
在烟花爆竹中，我们欢欢喜喜的送走了xx年，在已经度过的xx年中，我们酒店的业绩取得了长远的进步，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文酒店人力资源年度个人总结。
我们酒店人力资源部工作也是在酒店领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步，这是一直以来我们最重视的事情。
一、xx年人力资源工作总述
在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设，把握招聘动态，进行人事管理改革与创新。
二、人力资源基本情况
1、截至xx年12月26日 员工数305，男149人 ，女156人。
餐饮、客房68人，保安50人，厨房62人，财务54人，其他71人。
2、学历情况：截至xx年12月26日公司拥有大专以上学历3人、大专7人、中专68人、高职、高中69人。
xx年，我们结合五星级酒店管理模式，逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。