2018年企业工作总结

2018年企业工作总结。

时间在悄然飞逝,在忙碌中结束了这一阶段的工作,工作总结应该被我们安排进日程了,写好工作总结可以分配我们的工作精力,使我们更加高效率完成任务,有很多人不知道写工作总结怎么办?小编特地为大家精心收集和整理了“2018年企业工作总结”,欢迎你阅读与收藏。

2018年企业工作总结春去秋来,寒暑更替。转眼之间,2018年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的2018年,在集团公司董事会的指引下,我们**药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。即将成为过去的2018年,是我们**药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动GMp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过GMp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司GMp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心酮片771件,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使**综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的**花园建设进入实质性实施阶段。第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了**省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘GAp基地建设项目,争取回15万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘GAp基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们**药业一班人艰辛的心血汗水,是我们**药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管

2018年企业工作总结理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。二、实施经济指标分解,推动目标责任落实。年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。三、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非GMp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和**花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。二00四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报**省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。三月份,公司从网络上了解到,**省科技厅准备实施**省重大科技攻关项目“道地药材GMp基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为**省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘GAp基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材连翘GAp基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟310米,以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过GMp认证和**花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合GMp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在2018年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、GMp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过GMp认证奠定坚实的人员素质基础。第三,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。第四,是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。第五,是要加快**花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对GMp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天! ****药业有限公司

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2018年企业纪委工作总结


2018年企业纪委工作总结2018年XX厂纪委在公司纪委、厂党委的正确领导下,认真学习贯彻党的十七届三中全会和中纪委二次全会精神,按照集团公司、油田公司纪检监察工作会议关于反腐倡廉工作的安排部署,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕企业各项生产建设,坚持从严治党的方针,认真履行纪检工作的四项职能,切实维护党的纪律和采油厂规章制度。一年来,我厂党风廉政建设各项工作取得新的明显成效,为推进XX厂各项生产目标的实现和构建和谐企业提供了有力保证。一、认真落实党风廉政建设责任制,抓好“龙头”工程建设抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实,是全面完成党风廉政建设和反腐败各项工作任务的关键。我厂是XX公司确定的落实党风廉政建设责任制示范单位。今年,我们通过狠抓党风廉政建设责任制这个“龙头”,促进了廉政建设各项工作的全面落实。一是以签订《党风廉政建设责任书》为平台,抓好“第一责任人”和领导班子成员的责任到位,认真履行“一岗双责”。年初,在与公司签订的《党风廉政建设责任书》基础上,厂纪委将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容,作为责任考核的重要内容纳入《责任书》,扩大了《责任书》的内容和范围,规范了二级班子的职责,为从源头上预防腐败提供了依据。并通过逐级签订《党风廉政建设责任书》,分解量化责任内容,落实部门责任制,作为考核二级领导班子的重要内容,使党风廉政建设责任制工作落到实处。结合每名厂级领导分管的工作,制定了《履行“一岗双责”、落实党风廉政建设责任制工作职责》,同时给中层领导干部也制定了相应的工作职责,并加强检查考核。通过对领导干部责任的细化,使责任体系内容更加完善、线条更加清晰,可操作性更强,为形成科学的反腐倡廉制度体系打下基础。二是贯彻《关于落实省委提出的“五个一”要求的通知》精神,大力构建党风廉政建设责任制工作网络。今年,厂党委调整了落实党风廉政建设目标责任制领导小组,由厂长担任组长,纪委书记任副组长,同时要求各二级单位也成立领导小组,全厂共成立8个领导小组,形成了较为健全的落实党风廉政建设责任制工作网络。在落实“五个一”要求工作中,严格按照公司纪委《关于落实省委提出的“五个一”要求的通知》开展工作。厂党委召开专题会议,对落实工作进行了安排部署,明确了厂领导班子和成员的责任,并要求领导班子成员要将分管范围以内履行“一岗双责”、落实党风廉政建设责任制和落实“五个一”要求工作结合起来,扎实有效的开展党风廉政建设工作,做到了安排有计划、开展有记录、落实有效果。二、贯彻落实廉洁自律规定,抓好思想道德防线建设廉洁自律是党员干部的必备素质。党员干部是否廉洁,直接关系到党组织和企业的形象和威望。“行之以躬,不言而信”,在惩治腐败和加强党风廉政建设中,我们始终把落实党员干部廉洁自律的有关规定,作为党风廉政建设和反腐败工作的基础工作来抓,严明纪律,不断促进领导干部廉洁自律各项规定的落实。一是按照油田公司纪委统一部署,开展了落实中纪委“七不准”要求和集团公司“十五条”禁止性规定活动。厂纪委把落实“七不准”要求和学习贯彻十七大精神、中纪委二次全会和胡锦涛同志讲话精神结合起来;与学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》结合起来;与学习贯彻集团公司《关于进一步贯彻落实中纪委七号文件精神的若干规定》结合起来,以各级领导干部为重点,深入开展了学习教育活动。要求各级领导干部如实填写《自查自纠情况报告表》,共收回300余份。将“七不准”要求与集团公司“十五条”禁止性规定做成易于携带的卡片,发给全体领导干部,要求他们随时对照检查。通过落实“七不准”要求工作,使各级领导干部深刻领会了“七不准”要求的重要意义,规范了从业行为,促进了领导干部廉洁自律,有效防止了违法违纪问题的发生。二是针对案件查办工作中暴露出的基层管理问题,对部分中层领导开展了警示训诫工作。今年共责令纠错1人,诫勉督导1人,警示提醒6人。通过警示训诫,强化了对党员干部的教育、监督,改进了作风,提高了效率,保护和挽救了部分干部,有力推进了企业生产和经济建设的健康发展。三是组织职工代表和党风廉政监督员对各级领导干部进行了廉政测评。通过测评增强了干部的自我监督意识,促使各级领导干部养成主动自查自纠、接受监督的思想意识,既增强了监督的力度,又调动了职工参与廉政建设的积极性。四是坚持执行领导干部个人重大事项报告、收入申报、礼品登记等制度。通过检查,各级领导干部都能自觉遵守该项规定,对个人购房、装修、子女出国等事项及时上报,如实填写年度各项收入。三、强化和完善监督机制,抓好反腐守廉制度建设今年,我们在

2018年企业纪委工作总结厂党委的大力支持下,认真贯彻年初纪检监察会议精神,加强党风廉政核心制度建设,着重抓好各项工作任务的落实,从制度源头努力构建预防、监督机制,不断规范领导人员和重点岗位人员廉洁从业行为,制度建设得到了新的提高。一是抓制度建设,充分发挥制度保障作用。我们围绕企业党风廉政建设和企业改革发展的实际,不断加强制度建设和完善。转发和制定了《2018年党风廉政建设和反腐败工作责任分工》、《建立健全惩治和预防腐败体系2018—2012年实施办法》、《领导干部交流任职回避制度的暂行规定》、《关于进一步贯彻落实中央纪委“七不准”要求的通知》、《廉洁文化进企业实施方案》、《关于进一步加强厂务公开活动的实施意见》、《效能监察工作安排意见》、《在干部职工中开展轮岗交流活动的安排意见》、《对科级领导干部进行廉政测评的通知》等各项廉政工作制度、规定;对车辆管理制度进行补充,不允许非公使用车辆;补充完善了财务管理、井下奖金分配、招待用烟、酒、茶的管理办法等;做到了“五个重视”,即重视加强党的建设和党内监督制度的建设,重视完善企业“三重一大”民主议事规划和决策程序制度的建设,重视加强对管人、管钱、管物、管事等重点岗位和关键环节权力运行的监督管理制度的建设,重视与企业改革发展相适应相配套的制度的建设,重视基础性和日常性管理制度的建设,我厂反腐倡廉制度建设进一步得到完善和加强,从而保证和促进了经营管理依法从业、依法管理。二是抓监督检查,充分发挥监督管理作用。我们积极探索整合企业内部监督管理的力量,努力搭建源头参与和防范的工作平台,推进管理工作制度化、程序化、规范化建设。坚持和完善财务监督、审计监督、生产运行监督、监察监督“四位一体”监督管理机制,充分发挥纪委的监督管理作用,强化对生产经营、材料采购、工程招标、合同审核等监督管理,保证了经营活动的正常进行。成立了由厂长担任组长、纪委书记和分管副厂长任副组长的建设工程招投标管理领导小组。按照油田公司《油田勘探开发工作监督检查暂行办法》和《实施细则》的要求,对油田勘探开发施工作业及油田勘探开发基本建设的立项、合同签订、施工、验收、结算等环节进行监督,并对所有外协钻井、挖潜作业队伍的合同和各种证书进行了审查备案。通过对道路修建工程的招标工作进行严格的监督检查,共配合有关部门审核报名单位72家,最后27家工程单位中标,做到了招标工作的公开、公平、公正。同时强化了日常监督检查。对厂内基建、钻前工程和文明井场建设、大宗物资采购等工程项目的开展情况进行检查,对工程实施、预付款、验收结算等环节进行了重点监督。严格执行厂内规定,没有通过厂纪委的审查并签字盖章,厂财务不予结算。从总体情况来看,各级领导重视纪检制度的意识不断得到增强,各项管理工作的制度化、规范化、程序化建设不断得到提升,基础管理和管理质量不断得到提高,为逐步推进和构建科学规范的反腐倡廉管理体系提供了良好的基础。四、切实加强党风廉政宣传教育工作,抓好廉洁文化建设按照年初制订的党风廉政教育计划的安排,厂纪委以增强教育的广泛性为基础、以增强教育的预防性为目的,结合学习实践科学发展观活动,抓好“三条”主线教育,以领导干部和热点岗位工作人员为重点,以艰苦奋斗、廉洁从业为主题,按照“三个结合”原则积极探索行之有效的新思路新方法,在教育内容的针对性和时效性上下功夫,突出坚持正面教育、自我教育为主,做到了“以点带面,上下联动,推进实践,广泛参与”,把教育面向全体党员、全厂的要求落到了实处。一是加强对领导干部的反腐倡廉教育。我们将反腐倡廉理论学习,作为党员干部学习的重点内容之一。组织党员干部认真学习胡锦涛、贺国强等同志在中纪委十七届二次全会上的重要讲话,学习《党章》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《实施纲要》,把“学习实践科学发展观”同廉政勤政的学习有机结合起来,开展树立和落实科学发展观与政绩观教育,进行诚实守法和廉洁从业教育,要求各岗位领导人员自觉成为反腐倡廉的倡导者、实践者和传播者,做到知行合一,以自身的人格魅力取信于职工,促进党风廉政建设。二是加强对党员和重要岗位人员的反腐倡廉教育。纪委搭建“大宣教”的平台,利用内部刊物《XXXX》宣传党风廉政建设;在厂区及下属生产单位张贴廉政标语、警示牌;向全厂党员干部编发短小精悍的廉政短信;组织寓意深刻的廉政漫画展览等。通过这些丰富的形式,不断扩大反腐倡廉教育的覆盖面。党委中心组和各支部开展党员组织生活时,十分注重廉洁教育的内容;对重点岗位人员和有业务处置权的人员,注重加强遵章守纪教育,规范从业行为,使大家对“高压线”常怀敬畏之心。三是认真开展反腐倡廉宣传教育月活动。我们按照油田公司的统一部署,在6月份开展了“七个一”的“反腐倡廉宣传教育月”活动。即:①学习一批以《党章》、“两个条例”、《江泽民文选》等为主要内容的重要文件和书籍;②观看一部警示教育片;③撰写一篇读书笔记。;④组织一次廉政知识测试;⑤举办一次廉政书画展;⑥发送一条廉政短信;⑦举办一场廉政专题文艺演出。通过党委中心组及各支部学习、党政领导上党课、党支部专题组织生活、组织观看《忏悔录》、《警钟长鸣》等警示教育片、召开交流座谈会、举办培训班、参观学习、知识测试等多种形式和教育活动,受教育职工群众达到4000余人次,进一步扩大反腐倡廉教育的影响,营造广泛的廉洁文化氛围,推进我厂廉政建设不断深入发展。四是大力推进廉洁文化“四进”活动。我们坚持求进创新的工作思路,大力推进廉洁文化“四进”的活动,抓住重大节点,突出教育重点,加强思想教育。按照《廉洁文化进企业实施方案》,在XX监狱召开了反腐倡廉暨预防职务犯罪教育专题会。厂领导班子、中层干部、重点岗位职工及家属近200人,接受了一场生动的预防职务犯罪廉政教育课。会上,市纪委、检察院领导作了精彩的廉政教育报告;厂党委书记做了重要讲话;参会的各级领导干部及家属听取了服刑人员现身说法,观看了廉政教育记录片《忏悔录》;监察室向干部和家属发放了《家庭助廉倡议书》87份,并签订《家庭助廉承诺书》174份;会后组织参观了XX监狱。通过这次专题会,使党风廉政宣传教育的触角真正延伸到家庭,提高了“家庭助廉”意识,筑牢反腐倡廉的“家庭防线”。在廉洁文化进对站、进班组活动中,首先确定了采油三大队、注水站、女子采油班,三个基层示范点。厂里拿出10余万元专款,在这三个试点单位共制做、安装廉洁文化宣传栏30个,制度框219个,标语牌5套,并配齐了各种学习工作资料。通过对廉洁文化示范点的建设,对廉洁文化进企业起到辐射和带动作用。五、大力查处违纪案件,抓好效能监察体系建设认真按照公司纪委和厂党委的部署,切实加强查办案件和效能监察工作,促进企业生产和经营行为的不断规范,有效保证企业管理工作不断加强。一是大力加强查办案件的力度。坚持依纪依法办案,不断拓宽思路,以确保案件质量为前提,以查办发生在领导干部中的滥用职权、失职渎职、损害企业利益的案件为重点,充分发挥案件查办工作的综合效应,取得了较好效果。厂纪委在办案工作中,始终坚持惩处与教育相结合的原则,把做好对违纪人员的教育贯穿于案件查办全过程,使违纪人员既知道违规违纪行为的危害性,又诚恳接受组织处理。一年以来,共受理并办结群众来信来访和电话举报2件,查处违纪违规案件3起,涉及干部、职工15人,进行诫勉谈话1人、责令纠错1人,2名主持工作的科级干部被免职,收缴违纪、违规款项近3000元,15名违纪、违规人员受到取消月奖、罚款等经济处罚,处罚金额近20000元。通过查办案件,处理了一批违纪、违规人员,震慑和挽救了一些有违纪倾向的人员,纯洁了党员干部队伍,遏制了违纪行为的发生,严肃了党的纪律,维护了企业的利益,赢得了广大干部职工对厂党政领导班子的信任和拥护,为企业生产经营的健康、稳定发展起到了坚强的保障作用。二是加大对重点项目的效能监察。针对企业管理中的重点和关键环节,围绕职工群众关心的热点问题,厂纪委充分发挥纪检监察职能,采取专项检查、过程监督、事前防范、建章堵漏等方式,认真开展效能监察。成立了效能监察工作领导小组,由纪委书记担任组长,以纪委文件形式制定下发了《效能监察工作的安排意见》。一是对油区道路、井场的修建和维修工程进行效能监察立项,厂纪委从立项、实施等多个环节进行了监督检查,并对此项工程进行了事后抽查,抽查的结果与钻前办上报的验收数字进行对比、计算,节约资金27万余元。二是对一个采油大队的调油票管理工作进行的效能监察中,通过大量的调查谈话、查阅资料、数据比对分析工作,最后查实该单位部分职工通过虚开工作量,多造发材料费、工资4万余元的违规事实,厂纪委对此进行了严肃的处理。三是针对在案件查办中发现的一些管理方面存在的问题,向保卫科、采油大队等单位下发监察通知书,通过责令整改,使这些单位提高了管理能力,改进了工作。今年效能监察共立项2件,开展专项检查4次,发出监察通知书2份。效能监察的有效开展,促进干部职工增强了责任意识,转变了工作作风,堵塞了管理漏洞,提升了企业整体管理水平。六、扎实开展作风纪律整顿,抓好队伍风气建设干部职工作风纪律整顿活动是新形势下建设学习型、效能型、廉政型、法治型企业的需要。按照油田公司文件要求,我们紧紧围绕“四个方面”问题,提出了“加强学习、改进作风、强化管理、提高效率”的整顿思路,从实际出发,抓住重点部位、重点岗位、重点环节,有步骤的开展作风纪律整顿活动。一是领导重视,组织得力。成立了作风纪律整顿领导小组,由厂长担任组长,下设三个职能小组,分别是作风整顿小组、劳动纪律整顿小组、监督检查小组。各支部、各单位也成立了相应的领导小组,全厂共成立领导小组8个。二是强化学习,提高素质。围绕纪律作风整顿的总体要求,厂纪委利用多种形式开展动员和宣传教育工作。召开了副科级以上干部和厂部机关工作人员纪律作风整顿动员大会。制定下发了《关于开展干部职工纪律作风整顿活动的安排意见》。在整顿活动期间,组织副科级以上干部开展集体学习8次,收到学习体会200余份。三是自我剖析,查找问题。针对“纪律不严”,厂纪委安排机关人员每天早晨8点在厂部办公楼前集中做二遍广播体操;实行每天四次签到制度;整顿领导小组进行不定期查岗,对违反劳动纪律的60余人(其中中层领导7人,厂级领导4人)进行了处罚;要求副科级以上领导干部如实填写“三说清”统计表,共收回统计表104份;对长期不上班也不在企业领取工资的19名职工,作出了通知本人(对无法联系的5人进行了登报通知)限期上班,否则按自动辞职予以解除劳动合同或除名的处理,并将处理意见上报公司。四是深挖根源,狠抓整改。在整改工作中,坚持边查边整改的原则,针对“素质不高”问题,完善了学习培训制度,抓好干部职工的岗位培训和学历教育;通过公开聘任、竞争上岗的形式,面向厂内职工,通过考试录取了一批有较高知识水平的基层职工进入厂部机关工作;面向社会,招聘了一批有技校学历、具备专业知识的雇佣工;为提高基层职工的业务素质,举办了采油工岗位知识技能竞赛。针对“作风不实”问题,通过严肃工作纪律和开展学习教育,使干部职工树立服务意识、大局意识。针对“效率低下”问题,开展了为期一个月的管理制度执行情况大检查活动,堵塞管理漏洞,提高了工作效率。通过整顿活动,使干部职工充分认识和理解了XXXX“埋头苦干、开拓创新”的企业精神,切实解决了干部职工在作风、纪律方面存在的突出问题,进一步增强了干部职工的政治意识、责任意识、服务意识,初步建立起务实高效、纪律严明的企业管理体系,促进企业又好又快发展。总结一年来的工作,我们的主要体会是:第一,围绕中心,突出重点。落实党风廉政建设工作必须要围绕企业中心工作,突出加强领导班子和领导干部队伍的思想、作风建设,结合争创“四好班子”活动,抓住核心制度的贯彻落实,不断提高领导干部廉洁敬业、勤政为民的意识,真正做到“廉洁从业,从我做起”,以良好的党风带动广大干部职工,促进企业改革发展。第二,紧扣实际,构建体系。加强党风廉政建设工作必须要充分发挥政治优势,以正面教育引导,以警示教育诫勉,既要宣传和树立先进典型,又要查处和严惩腐败问题。要不断增强教育的针对性和渗透性、制度建设的实用性和严肃性、监督管理的主动性和有效性,切实做到教育为先导,制度为基础,监督为保障,努力构建惩防体系。第三,加强领导,完善机制。各级党政领导必须要切实加强党风廉政建设工作的领导,完善和落实领导体制和工作机制,既要充分发挥纪委的组织协调作用,又要充分发挥职能部门在落实党风廉政建设责任制工作中的重要作用。做到思想认识到位,责任落实到位,工作自觉到位。回顾一年来,在公司纪委和厂党委的正确领导和大力支持下,厂纪委做了大量的工作,取得了一些新的成效。但是,离上级的要求还有差距,工作中还存在许多不足:一是创新意识不够强烈;二是工作标准仍需进一步提高;三是廉政教育和监督工作还需在广度和深度上下大功夫;四是建章立制工作做的还不够;五是工作中存在怕得罪人和满足于现状的思想;六是特色工作不明显等等。2019年我们将继续坚持公司纪委和厂党委的领导,进一步提高对反腐倡廉工作重要性认识,正确处理好生产建设与反腐斗争的关系,以思路创新引领工作方式和机制创新,战略上定好位,策略上细选择,方法上巧把握,注重从源头上解决问题,着力点放在为企业的稳定发展保驾护航上,促进党风廉政建设工作上一个新台阶。2019年纪委工作的初步思路是:1、要把贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2018—2012年工作规划》放在各项工作的突出位置来抓。2、继续抓好领导干部履行“一岗双责”,落实党风廉政建设责任制工作。在具体落实此项工作中要重点做好以下几方面:一是完善落实责任制工作的领导机构;二是在建章立制工作中要有新思路、新方法;三是在监督和考核落实中要有新举措,形成新机制,要充分运用考核结果开展工作;四是强化责任追究,切实维护落实责任制工作的严肃性。3、深化廉政宣传教育,总结经验,继续推进廉洁文化“四进”活动。一是完善领导机构;二是要有新思路,要不断创新廉洁文化的载体;三是要以点带面,逐步推广示范点的先进经验。4、要进一步加强监督检查和效能监察工作力度,对油田建设工程、物资采购、资金使用等热点环节进行有效监督。5、积极开展警示训诫防线工作,扎实推进和完善惩防体系建设。6、深入一线,调查研究,采取措施,挖掘案件线索,拓宽案件线索来源渠道,保持案件查办工作力度。7、认真抓好领导干部廉洁自律工作,要把筑牢领导干部思想防线工作做为监督检查和学习教育的重点。8、进一步完善纪检监察工作机构和人员设置,近年因工作岗位调整和人员变动,要调整和补充纪检委员和党风廉政监督员。9、强化队伍建设,提高纪检监察干部工作能力和执纪水平。

企业新员工2018年工作总结


企业新员工2018年工作总结在党的十七大会议精神指导下,在上级主管部门的正确领导与有关部门和兄弟单位的大力支持配合下,以解放思想、实事求是为指导思想,紧紧团结在公司党支部周围,经广大职工的共同努力,公司的各个方面都取得了可喜的成绩。二00八年是丰收、稳步健康发展的一年,公司的发展又上一个新台阶。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在新春即将到来之际,现向各位领导汇报二00八年的工作情况:一、加强党性锻炼,提高政治思想觉悟一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。在各个方面起到党员的积极带头作用。二、努力学习,提高自身综合素质认真学习“三个代表”、“科学发展观”等重要思想,深刻领会“三个代表”、“科学发展观”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”、“科学发展观”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十七大报告及十七届三中全会精神,自觉坚持以党的十七大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。我深知,资产设动部是一个技术含量高、涉及知识范围广、对工作要求时效性高的部门。为此,努力学习理论知识,认真思考,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。三、脚踏实地,积极努力完成工作一年来,我的主要工作是,负责跟踪龙穴基地修船项目水泵房设备的安装、设备的调试、以及后期工程的增加与整改,保证投产前,水泵房进入最佳工作状态。在此期间,对工程安全、质量、进度等进行了有效的跟踪。(一)安全生产为了加强安全生产和文明施工管理,塑造良好形象,切实有效地做好安全生产工作。一年来,建设、监理和现场安全员,绷紧了安全生产这根弦,常年警钟长鸣。同时,以“及早发现安全隐患,及早解除,及早教育”为安全方针,切实广泛地开展安全宣传教育,提高施工人员对安全生产重要性的认识,提高安全生产法制观念,安全生产意识,安全生产的操作技能。对开工前的安全生产条件审查严格控制,尤其是对各项安全专项方案的针对性和可操作性实行审核与审批制度,层层把关。二00八年在同志们的共同努力下,取得了可喜的成绩。从水泵房开工至今,没有发生一起重大安全事故。(二)工程质量基地项目,百年大计,功在当代,利在千秋。公司十分重视工程的质量工作。以技术图纸、技术协议、合同和安装工艺为根据,协调各个方面有关单位,共同对工程质量严格把关,实施逐层报验的质量管理制度,对工程质量进行了有效地监控。在全面跟踪管理的同时,发现问题及时解决,消除隐患,认真做好工程隐检自查,中间巡查,调试验收等工作。在此期间,共发联系单十余份,发函十余份,报验二十余项,分别对管道焊接质量、设计问题、设备到货、安装和质量等问题实施了有效的沟通,使存在问题得以解决,保证了工程质量。(三)后期管理在工程竣工后期,根据现场设备的使用要求和维修的便利,进行了辅助设施的制作。共制作平台六个、罩板九个、隔栅网八扇等,这些辅助设施的使用,将大大加快保养维修速度,以满足正常投产的需要。在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。四、存在问题我们在肯定成绩的同时,也必须得重视和认识存在的问题和不足之处。一是,对于我这样一个初试牛刀的新人来讲,必须不断提高自身素质和业务知识,使自己成为真正技术过硬、管理和创新能力强的新型人才。二是,

企业新员工2018年工作总结适应新的环境的能力还比较差。对于新的环境,必须增强自己与他人的沟通能力;对于新鲜事物,必须做出明确判断。不断向前辈学习,积累宝贵经验,使工作更加得心应手。 二00九年度工作计划1、提高自身业务素质。2、加强设备管理,使之使用最大化。3、发扬创新精神,提高设备性能。4、完善管理操作制度。5、积极开展降耗增效工作。

2018年度企业工会工作总结


2018年度企业工会工作总结内容显示中回顾2018年全年,公司工会在镇总工会的正确领导下,依据年初3月18日上午会议精神,坚持企业生产经营理念,以发展为第一要务,动员广大职工积极投身到企业发展中去;以健全各项民主管理制度为主要载体,积极探索企业民主管理的实现途径,依法维护职工的合法权益,关心职工生活热心为职工排忧解难,努力为职工做好事办实事。再者加强了工会自身建设,突出维权工作重点,不断推进民主管理进程,推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展,增强企业凝聚力和战斗力。较好地完成了全年的各项工作任务,取得了一定的成绩。一、推行民主管理为了认真贯彻落实镇总工会指导精神,全面推行职代会民主管理进程,公司工会与2月21日上下午对江之源电子、江天电子分别召开了第三次职工代表大会——《关于工资待遇问题》主题内容为:职工代表针对公司现有的水平,提出相应的在平等的其他公司中比较好的,比较可行福利待遇的初步提议。两会中职工代表本着对职工负责,对公司体谅的精神,提出了有利于公司发展,有利于职工稳定的宝贵意见。所提意见受到公司领导集团的高度重视。经过认真讨论,本着不断改善和提高职工生活待遇的宗旨,并依据《劳动法》精神,同时结合周边的社情和公司发展的实况,制定了“江天总经办(08)第001号文——《关于生产职工工资待遇方面有关问题的决定》”,并召开会议,将此次文件内容透明化、公开化。本决定共13条,对职工代表们讨论出来的绝大多数提议作出了双方都能接受的明确的落实。此次职代会充分体现了职工当家作主的主人翁精神。二、维护职工合法权益,健全各项民主管理制度注重发挥职工代表作用,维护职工的利益,江天总经办(08)第001号文中严格依据新《劳动法》的规定,重新制定了加班、夜班工资的核算和补贴,并对休假时间做出了强制的规定,保证职工在旺季期间也能得到应有的休假时间。全面维护职工各项保险事宜,在原有规定要求内才能办理养老保险的基础上,降低要求,从而新添了一大批的参保人员,并在此基础上新增了医疗保险,从很大程度上解决了职工看不起病的问题。现公司为已达到办理保险要求内的近151人办了五项保险。此举得到公司在职职工的热烈称赞,从而进一步加深了职工与企业之间的凝聚力。三、积极推进职工全面素质生产部定期对车间职工进行技能知识的培训,并对之进行考核,其重点对象为新进厂的职工,且在定期组织新进厂职工业务技能培训的同时,加入了对公司规章制度的学习,这些培训大大提高了职工的技能水平。其中公司制度——《职工行为规范》中对待人处事方面做出了详细的分析说明,这对年龄在18-25周岁的普通公司职工来说,确实是一次很好的提升自身素养,加强社交技巧的机会。公司每年年终前都将开展一次“单项能手”、“优秀职工”的评比,获奖人员在年终总结大会上接受奖金及荣誉证书!这也激励了职工对自己技能的更高追求。四、组织开展职工文体活动,丰富职工业余生活根据镇总工会指示,公司工会与公司领导集团商议后,第一时间成立了“职工之家”,其分为三个点:综合楼三楼会议室作为“职工之家”文娱活动地点,职工可以在此读报、共谈人生乐事;食堂右大厅作为乒乓球室,职工可以在闲暇之余来场小资比赛;在厂区空地上新建篮球场,让篮球在职工手中尽情飞蹿。从篮球场竣工至今,在此举行了数十场篮球赛,特别是兄弟公司与我公司举行的多场联谊赛,更是吸引了两司高层领导来场观赛,并为球员们共同加油助威!5.12地震后,倾听职工们的心声,为了使职工们对灾区人民的关心能够实现,工会在第一时间组织了一次募捐活动,公司领导们纷纷带头捐款,很多平日里“月光族”的职工们也纷纷献出了爱心,还有几位职工将整个储蓄罐都带了过来,“哐啷啷”一满罐都倒进了募捐箱。此次活动累计募捐金额达28000余元,工会主席及时联系常州市红十字会,将所捐款项亲手交至红十字会灾区捐款专区。此次活动充分体现了工会在组织职工参与公益事业的凝聚力,也说明了职工对企业的充分信任!8月初,工会面相管理人员,组织了一次常州淹城动物园一日游,让平日里的工作压力得以释放,多了一份往日里相处中没有的怡然和亲情!五、激励职工工作热情江天总经办(08)第001号文中新制定的年考勤奖,充分激励了职工工作的积极性,为了避免职工一味的追求规定内的出勤数,在淡季停工中做出了明确的说明,且淡季每日补贴提高到25元,并在9月24日出文,对淡季停工补贴发放做了具体说明,这既稳定了职工队伍,也充分体现了劳而有获!实行工龄工资的补贴,让职工体会到企业对老职工的特殊照顾。六、提升职工生活质量公

2018年度企业工会工作总结内容显示中司特为外地职工提供免费住宿,宿舍楼内锅炉24小时提供热水,男女浴室根据季节适当开放,宿舍公共部分专人负责清扫,宿舍内设置有线电视、空调,让职工在宿舍内也能感受到家的方便与温馨。很多夫妇同在公司工作,需在外租房,公司则出100元作为月房补贴。以上两类均为外地职工的特殊待遇。考虑到职工待遇平等原则,本地不住宿职工则享有每人每月50元的交通补贴,这些都让职工感受到了企业的关照,工会的温暖,真切体会到主人翁感。由于公司领导的高度重视与支持,及广大职工的积极参与和工会干部的共同努力,我公司的工会工作在08年度中取得了可喜的成绩。我们将延续今年的工作理念,以公司运营理念为中心,注重职工利益,做好职工与企业间的粘合剂!

2018年企业办公室工作总结


2018年企业办公室工作总结2018年企业办公室工作总结即将过去的一年在兴盛发展史上是至关重要的一年,一年来,办公室在公司领导下,围绕两个工作重心,具体开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设,三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。一、办文方面1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成50余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务,根据资料室的工作内容,针对性地出台了《关于进一步规范图纸、技术资料领用、查阅、打复印和传真发送管理的暂行规定》和资料室工作制度。5、完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司生产和建设部门提供了服务。二、办事方面1、规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了具体的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导生产建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收发工作等,并及时编写了公司的大事记。4、和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。5、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。6、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现亚鑫人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。7、协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。8、通过调查研究,及时收集关系公司发展的各种信息,经过综合加工分析,为领导提供准确有效的决策依据。9、积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。10、协助总经理开展了思想政治工作,提高了员工的工作积极性。11、协助*副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。
三、存在问题1、主动学习少,跟不上时代发展要求。2、工作缺少程序,制度仍不健全。3、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。四、2019年工作计划2019年,我准备根据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层。3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,我们顺利实现了技改项目的试产、达产,同时2#焦炉也即将投产,化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段,一座大型现代化企业的框架已基本搭建完成,即将到来的2019年将是兴盛全面起动、大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进,兴盛人肩负使命任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为兴盛辉煌灿烂的明天而奋斗。