供销社2020上半年工作总结。
时间匆匆，闭眼睁眼间，半年的时光就消逝了。为了提高自己与团队的工作效率，接下来非常有必要拟写半年度工作总结了，而进行工作总结，有利于指导我们下一阶段的工作。关于工作中常用的半年度工作总结怎么写呢？小编花时间专门编辑了供销社2020上半年工作总结，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
中华全国供销合作总社是全国供销合作社的联合组织，由国务院领导，行政级别为正部级。以下小编DL为大家收集了2篇供销社20xx上半年,供大家参考!
供销社20xx上半年工作总结一
XX年工作的总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以科学发展观统领供销合作事业发展全局，以为农服务为核心，党的群众路线教育实践活动为抓手，夯实基层网络，壮大社有企业，增强为农服务能力，维护系统社会稳定等方面取得了一些工作成效。现将上半年工作情况汇报
一、上半年主要工作开展情况
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部四风问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等四风为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以执行力锻造年建设为重点，以建设服务型机关为载体，整顿四风为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关四风问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列五水共治活动：围绕实现绿色土壤、洁净水源、生态作物的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的田园清洁行动，配合市社在金竹镇百胜村建起了**县第一支五水共治志愿者服务连; 赴联系村西畈乡西畈村参加万人清千河、河长晒垃圾行动;会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县五水共治和五美**建设，使五水共治深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为三农服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展电话定货、送货上门便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买;遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的 浙茶杯红茶推选活动，**遂红茶业厂 遂红牌、**县天堂源农产品专业合作社 夏鸿牌红茶荣获了优胜奖，进一步把**优质红茶推向市场。组织**绿都竹笋产销专业合作社和**天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的XX年新春年货节。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务三农水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，**县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用;四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向**仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，**县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，**绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月4日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，**供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，**供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户**大厦，标志着的世界著名的快餐品牌肯德基正式牵手**，这是肯德基落户**的首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级肯德基直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。肯德基的入住，最大限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
二、下半年工作计划
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。下半年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
2、努力完成省、市社下达的发展任务，按照省、市社统一部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社1家;
3、启动**县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
供销社20xx上半年工作总结二
今年上半年，市供销社在市委、市政府的正确领导和省社的直接指导下，按照全市农村工作会议和全省供销工作会议的安排部署，以促进农民增收为中心，以强化目标管理为抓手,在大力实施新网工程建设、加强农民专业合作社的规范化发展、努力提高为农服务水平等方面做了大量工作,取得了一定成绩。现将上半年工作总结如下：
一、主要目标任务完成情况
20xx年1-6月，全市供销社实现经营服务总额16亿元，完成市政府目标任务的55.2%;农业生产资料供应1亿元，完成市政府目标任务的66.7%;汇总实现利润700万元，完成市政府目标任务的58.3%;规范和新建新网工程网点61个，完成市政府下达目标任务的61%;发展农业标准化示范基地9个，完成市政府下达目标任务的64.3%;领办农民专业合作社18个，完成市政府下达目标任务的180%;培训农村各类人才5300人，完成市政府下达的培训任务的106%。各项工作均实现了时间过半,任务过半,为全年目标任务的全面超额完成打下了坚实的基础。
二、主要工作
(一)规范发展农民专业合作经济组织
继续把规范发展农村专业合作经济组织作为供销社参与新农村建设切入点和突破口。一是强化引领，依照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》的规定，指导区县供销社、农村经济组织联合会对已挂牌成立的农民专业合作社及时进行注册登记;对正在领办的农民专业合作社加强指导,更加注重专合经济组织的规范发展,使全市的专业合作社的建设在质和量上都得到了较大的提高。1-6月，我市供销社领办农民专业合作社达到18个，完成市政府下达目标任务的180%。二是指导区县供销社，围绕特色农业，在市委、市政府确定的7个新农村建设示范村规范和领办农民专业合作社，打造农村专业合作社的新亮点，提升专业合作社的辐射和带动作用。三是积极开展千社千品富农工程建设，印发了实施意见，组织各区县申报了7个专业合作社参加全国供销总社千社千品富农工程的评选。
(二)好抓灾后农业生产资料的供应服务
在今年雨雪冰冻灾害后，全市各级供销社积极采取各种措施，克服困难，加大力度开展农资商品的组织供应工作。一是在春耕前夕就及时安排部署了全系统的农资供应工作，下发了《关于认真做好灾后农资供应服务工作的通知》，积极组织调运储备各类农资物资，并在全系统建立了农资商品动态监测周报制度，准确掌握全市农资商品的储备、价格等方面的情况;二是在春耕期间，认真做好了化肥市场的动态监测，随时掌握农资市场，特别是大宗农资商品的动态信息，及时向市级有关部门及省社提供;三是加强了全市供销社系统农资供应的指导和调研工作，组织力量，深入各区县农资公司和部分基层社及供销社的农资专销点开展农资检查，并将检查情况形成要情报送，为市政府和省社提供决策依据;四是指导全系统继续开展以两放心、三到户、两保一限为主要内容的农资绿色诚信服务。1─6月，全市农资商品供应实现了经营服务总额1亿的好成绩。
(三)切实推动新网工程建设
新网工程建设，是供销社强化网络服务功能、实现为农服务宗旨、加强供销社服务体系建设的重要抓手。一是及时下发文件，明确20xx年规范和新建新网工程便民店、放心店的目标任务。二是深入开展调查研究，认真分析情况，不断寻求工作的突破口。经过努力，已在xx区白湾村新建了中国供销合作社新网工程示范点─白湾村农资农家店。同时，在市委市政府确定的7个新农村示范村建立农村社区综合服务中心或综合服务站。上半年，全系统规范和新建新网工程网点达61个，完成市政府下达目标任务的61%。
(四)积极开展各类农村人才培训
一方面继续利用遍布城乡的经营服务网络，千方百计拓展农产品收购和加工转换业务，努力解决农产品卖难和农民增收缓慢的问题;另一方面，积极组建农产品经纪人协会，强化农产品经纪人队伍建设，开展了对农产品经纪人的职业技能培训和技能鉴定，努力提高我市农产品经纪人队伍的综合素质。其中，xx县、xx县、xx(运输年终工作总结20xx)区等区县供销社利用取得的全国农产品经纪人星火科技培训示范点和全国供销合作社行业特有工种职业技能鉴定点的资质，强化了对农村各类人才的培训。截止6月，全市供销社系统共培训农村各类人才5300人，提前完成了今年的培训任务。
(五)不断加强基层社的重组和建设
一是按照分类指导、一社一策、整体推进的思路，指导个区县供销社着力加强了基层社的重组和新建。二是指导基层社通过多种形式兴办专业合作社，发展社区综合服务社等农村专合组织，并尝试用农村专合组织来改造和新建基层社;三是指导基层社建立健全法人治理结构;四是指导区县基层社加强供销社的传统业务的经营，积极参与公共事业和公共基础设施建设，不断拓展生产和经营服务范围，寻求新的增长点，加快基层社的发展。
(六)加强社属企业经营指导
一是继续在全系统开展以提升社有资产监管水平和提升社有资产运营质量为主要内容的双提升活动，对社有资产经济效益的实现过程实行全过程的控制和管理，推动经济效益的不断提高。二是坚持开门开放办社，积极发展加盟企业。今年以来，有四家涉及农产品加工、商贸和农资商品生产的企业加盟市供销社，增强了供销社为农服务的实力。三是严格社有资产的经营管理，确保资产运作安全有效。1─6月，全市供销社系统汇总实现利润700万元，完成市政府目标任务的58.3%。据统计，在历年的财务利润核算中，半年实现700万元利润，这在供销社历史上还是第一次。
(七)认真搞好机关建设
一是以创建市级文明单位为抓手，深化学习型机关、服务型机关的创建活动。二是切实落实党风廉政责任制。三是积极开展部门帮村、党员帮户结对帮扶等主题活动，加强了警民共建工作，深化了巾帼建功活动。四是加强了全系统的综治、维稳、安全工作的检查落实。上半年，全系统安全稳定，没有出现任何不安全责任事故和群体上访事件，确保了一方平安。
三、下半年的工作打算
(一)抓好新农村现代流通网络体系(新网工程)建设，培育和发展一批龙头企业，实行连锁配送。
(二)抓好一批示范农民专业合作社和农村综合服务社规范化建设。
(三)抓好农资商品供应工作。
(四)抓好一批农产品标准化生产基地建设。
(五)抓好供销社队伍培训。
(六)抓好社有资产的经营管理。
(七)抓好直属企业的发展、安全生产和稳定工作。
(八)抓好机关效能建设，争创文明单位。
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供销合作社2020上半年工作总结
上半年以来，县社党委、理事会在县委、县政府及上级社的正确领导下，稳固 树立为三农办事 的宗旨，积极介入 社会主义新农村扶植 。着力推进一个网络、两个平台扶植 （农村现代流通办事 网络，农村社区综合办事 中心和农村合作经济组织），我们主要做了以下几个方面：
一、推进农村现代流通网络体系扶植
二、完善农资连锁经营
1、加年夜 投入，完善软件硬件。为确保协会舒畅、高效运转，我们起草了《博兴县农业生产资料行业协会章程》，对协会治理 、会员责任和义务进行了明确规定 ，为协会规范运作提供了基本 保障；先后制定《博兴县农资商品监督 巡查制度》、《博兴县农资商品立案 制度》等制度，确定协会内部及会员治理 规程，规范了协会运作的软件。从有效施展 协会职能入手，专门设置了化验室、样品档案室等，协会投资6万元购买 了化验设备、留样器材、微机、打码机、验码机等，为协会开展工作提供了有效的物质保障。
2、立案 治理 ，严格形式审查。在指导农资经营企业健全落实帐票卡书治理 制度的同时，依照 章程规定 ，协会必须 对批发企业购进农资(化肥)的十类资料 予以立案 。包孕生产企业营业执照、生产许可证、产品 合格 者、生产企业商标注册或商标使用许可证、进货发票、产品 质量磨练 申报 书、购销合同、购进数量等，立案 资料 齐全发放《农资商品立案 证明，截止目前，协会已立案 化肥76批次。
3、贴标入市，严格质量把关。协会化验室工作人员依据《农资商品立案 证明》，依照 抽样磨练 操作规程，现场提取农资样品，进行初检，树立 农资商品档案，对初检合格 的农资商品，协会打印条码标识，工作人员现场贴标，确立入市资格准予流通；对初检不合格 农资商品，实时 送法定机构磨练 ，磨练 合格 的，贴标入市；复检仍不合格 ，在监督 退复生 产企业的同时，实时 通报工商部分 ，对流通环节同类农资和生产企业进行重点监管。对名优企业的国度 免检农资产品 ，协会确认立案 资料 齐全无误后，免于初检，贴标入市。截止目前，已抽检化肥61批次，涉及化肥35000余吨；对初检涉嫌不合格 的一个批次化肥送检，法定检测合格 后入市经营；11批次国度 免检企业农资产品 立案 资料 齐全后，直接贴标入市。
供销互助社2020上半年工作总结
上半年以来，县社党委、理事会在县委、县当局及上级社的正确领导下，牢靠建立为三农办事的宗旨，积极介入社会主义新农村子扶植。着力推进一个网络、两个平台扶植（农村子今世流通办事网络，农村子社区综合办事中心和农村子互助经济组织），我们主要做了以下几个方面：
一、推进农村子今世流通网络体系扶植
二、完善农资连锁经营
1、加大投入，完善软件硬件。为确保协会舒畅、高效运转，我们草拟了《博兴县农业生产材料行业协会章程》，对协会治理、会员责任和义务进行了明确规定，为协会规范运作提供了根基保障；先后订定《博兴县农资商品监督巡查制度》、《博兴县农资商品立案制度》等制度，肯定协会内部及会员治理规程，规范了协会运作的软件。从有效施展协会职能入手，专门设置了化验室、样品档案室等，协会投资6万元购买了化验设备、留样器材、微机、打码机、验码机等，为协会开展工作提供了有效的物质保障。
2、立案治理，严格形式检察。在指导农资经营企业健全落实帐票卡书治理制度的同时，依照章程规定，协会必须对批发企业购进农资(化肥)的十类资料予以立案。包括生产企业营业执照、生产许可证、产品合格者、生产企业商标注册或商标使用许可证、进货发票、产品质量查验申报书、购销合同、购进数量等，立案资料齐全发放《农资商品立案证明，截止目前，协会已立案化肥76批次。
3、贴标入市，严格质量把关。协会化验室工作人员根据《农资商品立案证明》，依照抽样查验操作规程，现场提取农资样品，进行初检，树立农资商品档案，对初检合格的农资商品，协会打印条码标识，工作人员现场贴标，确立入市资格准予流通；对初检分歧格农资商品，实时送法定机构查验，查验合格的，贴标入市；复检仍分歧格，在监督退复活产企业的同时，实时通报工商部门，对流通环节同类农资和生产企业进行重点监管。对名优企业的国家免检农资产品，协会确认立案资料齐全无误后，免于初检，贴标入市。截止目前，已抽检化肥61批次，涉及化肥35000余吨；对初检涉嫌分歧格的一个批次化肥送检，法定检测合格后入市经营；11批次国家免检企业农资产品立案资料齐全后，直接贴标入市。
2020年供销社上半年特色工作总结
本年 上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现报告请示 如下：
一、三三六工程目标任务完成情况
1、搀扶 成长 农民专业合作社20家以上。
这项工作，我单位 是协办单位 ，但我们也倾注了全力。本年 来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持搀扶 农民专业合作社20余家。
⑴牵头成立4家农民专业合作社，分手 是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。
⑵支持15家农民专业合作社申报省百千万工程现代农业特色家当 园项目。现已与各农民专业合作社接洽 沟通，初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶家当 园项目，对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维家当 园项目正在筛选中。
⑶指导2家农民专业合作社申报农业部国度 农民专业合作社示范社。分手 是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，资料已经上报省里，有望批复1家
2、推进省棉麻团体 有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻团体 公司牵头，采取 一拖三方法 ，支持我县3家农民专业合作社扶植 ，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在扶植 中，预计7月底完工 验收。
二、特色工作
1、争项争资又有新进展。201X年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国度 无偿搀扶 扶植 资金。
2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县树立 了19个农资销售网点，重建宁神 农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供给 中的主渠道位置 ，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。
3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安顿 房已开工，县社正在上门做拆迁动员 工作，目前进展顺利。
三、存在的主要问题及建议
1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家，然则 能严格依照 章程进行规范运作的很少，主要表示 在：没有专职管帐 、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员代表年夜 会，没有按规定 足额分派 盈余等。建议县委、县政府责令相关部分 开展清理规范的系列行动。
2、农资市场凌乱 ，亟待整顿。县农资需求量年夜 ，关系千家万户，然则 农资市场鱼龙混淆 ，没有明确的强有力部分 牵头治理 ，以次充好现象年夜 量存在，坑农害农事件时有产生 。建议县委、县政府进一步明确部分 治理 职责，增强 整顿和监管。
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