党建个人工作总结及工作计划。
大多数人不知道个人工作总结应该怎么写，有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样，那么，值得被我们借鉴的个人工作总结格式有哪些，还有哪里是需要我们优先考虑的呢？下面是小编为大家整理的“党建个人工作总结及工作计划”，希望能为您提供更多的参考。
20XX年8月13日，我所党支部在市司法局党组和市律师协会党委的亲切关怀与支持下、在全所同仁的热切期盼下，正式成立了。党支部成立近四个月来，组织全所员工加强政治理论学习、打造和谐向上的工作氛围，积极拓宽党建工作的覆盖面。我们也清醒地认识到党支部成立时间不长，很多工作有待进一步完善。为更好的新的一年中充发挥党支部的带头作用，现将20XX年及20**年工作安排汇报如下：
一、20XX年工作总结
1、领导、支持我所争创市级青年文明号。我所是一支年轻人为主要力量的队伍，全体同仁平均年龄只有29岁。在团市委发出创建青年文明号的号召后，我所积极响应，从各方面规范自身行为，不断提高服务水平。在争创市级青年文明号的过程中，我所党支部多次组织全所同仁学习党的理论知识、指导青年文明号的争创工作。
2、加强服务意识，提高服务质量。组织全所律师及其他辅助工作人员，学习新的律师法、律师职道德规范与纪律，在学习中不断加强工作人员的服务意识。党支部还多次在支部书记袁英军律师带领下进行当事人回访，听取当事人对我所服务质量的意见，对存的问题进行整改。极大的提高了我所的服务质量，获得当事人的好评。
3、建立健全各项制度，规范党建工作机制。党支部成立后，着力抓好规范管理工作。一是努力提高三会一课质量。严格落实三会一课制度，强化对党员的教育，管理和监督，落实好党员参加双重民主生活会制度、上党课制度。并把全面落实和健全三会一课制度与民主评议制度、党费收缴制度和发展党员工作制度一起作为创建五好党支部工作的重要内容来抓。在日常工作中，坚持把党建工作与业务工作结合起来，一起部署，一起考核，一起落实。
4、狠抓理论学习，加强思想政治建设 。充分发挥党支部的龙头作用。理论是行动的先导，我所党支部高度重视理论学习，始终把学习作为加强、改进自身建设和提高素质的基础性工作。党支部从书记到支委都能处理好学习和工作的关系，带头学习，带头交流心得，做到以学习提升理论素质，促进工作开展，形成学思结合，工学相长的良好局面。
二、20XX年工作计划
(一)狠抓理论学习，进一步加强思想政治建设
1、强化理论学习制度化建设，建立理论学习通报制度，定期或不定期地对理论学习情况进行通报。加强对学习的督促检查，做好支部的学习记录。
2、加强党的理论研讨活动。经常组织党的理论课题研讨，努力使党的政治思想建设结合统计工作实际，完成1-2篇党的理论调研。
(二)加强基层组织建设，提高党组织战斗力
1、按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，培养入党积极分子，发展新党员。继续推行发展党员公示制、票决制、审查制和责任追究制，抓好入党积极分子的党课培训教育，加强对预备党员的培养和教育考察。
2、继续推行支部薄册记录规范化，切实加强对支部工作记录的规范管理。按照规定认真做好党费收缴和党刊发行、党内统计工作。
(三)充分发挥党支部的桥梁和纽带作用
1、组织律师进行免费律师咨询，与当事人面对面的解答法律问题。
2、对附合经济困难条件标准的，积极进行法律帮助。
3、关心全所员工身体健康，搞好员工的生日、节日慰问活动。
4、丰富和活跃我所文化生活。结合建国、建党和元旦、春节等重大节日，组织开展丰富多彩的庆祝活动，增强我所的凝聚力和向心力。
GZ85.Com扩展阅读
建筑公司统计个人工作总结及计划
20xx年度，在委党委的正确领导下，在市统计局等单位的大力支持下，我处立足建筑业工作实际，以《中华人民共和国统计法》、《山东省统计管理条例》等法律、规章为依据，改革创新，求真务实，继续改进建筑统计工作，规范县(市、区)建筑统计管理，提高统计数据的实效和质量，全面提升统计人员素质，圆满完成了年度统计工作任务。现将20xx年度建筑业统计工作情况简要总结如下：
一、基本情况
(一)建章立制，充分发挥制度预防和治本作用
20xx年，我委先后印发了《关于进一步加强建筑统计工作管理的通知》、《关于明确建筑统计管理工作权限的通知》等规范性文件，明确了企业申报、县(市、区)建设局(委)审核、市建委汇总分析的三级管理工作流程，建立了统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度，进一步完善了建筑统计工作与企业资质考核、行业创优评先紧密挂钩的联动管理机制，使建筑统计工作有章可循，建筑统计监管体系逐步完善。
(二)狠抓培训、考核，为统计工作提供坚强的人力保证
根据建筑统计工作的需要，我们有针对性地定期举办不同形式、不同层次、不同范围的统计培训班，对统计人员进行培训、考核。既培训、考核统计法律法规和政策规定、概率论与数理统计、EXCEL、建筑业统计指标运用等专业知识，注重提高统计人员的业务素质;更注重以三个代表重要思想为指针，培养统计人员依法统计的理念，引导教育其不断增强责任心，培养良好的职业道德，维护统计工作的严肃性。根据培训、考核结果，颁发山东省建筑工程统计员中级岗位证书，建立全市建筑业统计工作人员档案，培养一支素质较高、相对稳定的建筑业统计队伍。
(三)严格报表审核，数据质量明显提高
季报、年报统计能快速反映经济发展变化情况，也是统计工作的中心。面对目前报表工作量大、时间紧的状况，我们在数据质量方面下了较大的功夫。在生产报表的审核中，加强了对各企业上报数字调整量的控制，做到前后期衔接，对确实有调整的数字，要求各单位写出详细的调整说明。建筑业企业主要经济指标季报中盈利、亏损情况及利润、税金、工程结算收入等指标尤为重要，我们在审核汇总中，将盈利大户和亏损大户的主要指标全部打印出，逐个进行审核。在所有报表审核中，都建立了审核档案，杜绝了统计数据逐期推翻的现象，确保了数字质量。根据上报情况，对季报统计中出现的一些问题随时指出，点明存在的问题，促其改正。
20xx年报表的上报情况明显好转，数据质量得到了进一步提高。
(四)加强统计分析，为各级领导决策提供依据
一年来，在完成报表任务和其他工作的同时，我处将统计分析研究作为一项重要工作来抓，在工作量大，人员少的情况下，对季报、年报资料进行全面分析，总结产业运行规律，梳理制约全市建筑业发展的一些突出问题,探讨下一步发展思路,为领导全面掌握全市建筑业和建筑市场管理情况提供依据。在季度报表统计中，我们利用每季度掌握的各企业经济效益情况，按季度编写全市建筑业经济运行分析报告，并将分析材料在全省建筑业经济运行分析会上进行了交流，受到各级领导和全省同行及企业的好评。
二、存在的问题
20xx年，在建筑统计方面尽管我们做了大量工作，也取得了一定成绩，但仍存在许多问题不容忽视 ，具体表现在 ：一是数据差错率依然存在，个别企业数据质量较差;二是个别企业统计人员责任心不强。对报表有一种敷衍了事的情况，报表数据填写不全，迟报、漏报时有发生;三是个别县(市、区)建设局(委)数据审核力度、审核技巧有待进一步加强。
三、20xx年工作打算
(一)采取有效措施，确保建筑统计信息的权威性和真实性。一是进一步健全完善市、县(区)、企业三级管理工作流程、统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度。二是加强统计人员培训工作，提高报表的编制、审核、汇总技能。三是建立建筑统计不良行为记录机制。对上报虚假数据信息、拒报、迟报、漏报的建筑业企业和个人，除通报批评外，记不良行为记录，强化建筑统计动态管理。
(二)继续搞好建筑统计分析工作。充分利用建筑统计信息资源，对行业的发展趋势、发展规律、重点、热点、难点问题进行深入分析，提高决策和管理水平，指导产业又好又快发展。
(三)开展建筑统计表彰活动。拟计划在20xx年5、6月份，召开全市建筑统计工作表彰大会，表彰部分先进集体和优秀个人，总结、交流、推广先进经验，促进我市建筑业统计工作更上一层楼。
党群室年个人工作总结及年计划
xx年转眼即逝，人力资源中心党群室也即将展开年底工作总结和明年工作规划。对于个人来讲，也理应在这时总结一下工作一年的得失，规划一下明年工作计划。
xx年我的主要工作总结主要分为党政工作、企业文化工作、其他工作、临时交办工作四个方面，下面将个人xx年工作总结列如下：
一、党政工作：
xx年党政工作是我的工作中心也是重心之一，能占到45%左右的工作比重。
1、调整党团活动经费
近几年来公司开展了很多体现**敬人文化的举措，各部门也紧跟公司步伐，在部门内开展了各种文体活动，有力的促进了公司的和谐发展，稳定了员工队伍，也受到了公司广大员工的赞誉。但是公司多部门多次反应目前活动经费太少，今年公司经营会上提出要致力于创造和谐的工作氛围，加大改善工作和生活环境的投入，既要使员工心情舒畅，生活快乐，结合自身企业实际和特点，公司党委增大了党团活动经费额度并且制定了《****员工关系活动管理办法》，并且已于xx年7月份开始实施，根据办法规定， 目前已经进行了两个季度经费的发放，共计****元。
2、继续实施《党支部星级竞赛》活动
xx年公司党委继续实施《党支部星级竞赛》活动。截至目前，参与评比的活动有13项，共计拨付经费****元，活动的开展有力的调动了各支部的活力和参与各项活动的热情。
3、党政材料上报工作
xx年党政上报材料十余份，包含国资委系统基层党组织国资委系统优秀共产党员市级精神文明号共青团******股份有限公司创先争优工作汇报、五四红旗团委材料上报省级青年突击队山东省企业歌手网络大赛青春建功 我与**共奋进主题征文等;
xx年公司党委先后获得了**市文明单位、国资委系统先进基层党组织、**市委先进基层党组织、宋海燕总荣获国资委、市委优秀共产党员等荣誉，公司团委先后荣获**市青年文明号、五四红旗团委荣誉称号;
4、七.一党员宣誓仪式和党课教育活动
xx年7月1日，是中国共产党建党90华诞，****党委在全公司范围内召开了****庆祝建党90周年党员宣誓仪式暨党课培训班。公司党委两个党总支部、17个党支部，458名党员、干部、入党积极分子、团支部书记以及来自**传媒网络技术有限公司的31名党员、干部，贵阳**党委的59名党员、干部等参加了本次大会，**集团副总裁王**总、**广播电视大学正局级调研员王**教授、公司党委成员田*总、代**总以及公司总会计师刘*总也应邀出席。参会地点除黄岛多功能厅设立主会场外，还在**大厦、研发中心、广东**、贵阳**以及10余个分公司均设立了视频分会场。
本次****共有9名同志光荣加入中国共产党和28名预备党员按期转为中共正式党员;
5、组织各支部观看电影《建党伟业》
为庆祝中国共产党建党90周年，电影《建党伟业》已在全国上映，影片公映后得到了社会各界的一致好评，对现实党员、干部提高对党的认识和培养爱国、爱党的热情有着积极作用。因此，****党委组织了各支部观看此影片，据后期统计，公司共有440余名党员、干部、入党积极分子观看了此影片，是各支部组织党内生活的一种形式和纪念活动。
6、组织报名参加**市首届青年创新创效创意大赛
为深入推进青春建功xx行动，充分发挥青年的聪明才智，激发青年的创造活力，服务**经济建设，团市委决定，在全市各级团组织和广大团员青年中开展首届青年创新创效创意大赛。我公司团委推荐的3项提案有2项获奖，其中：******中心马*提报的《3d体态识别技术在电视中的应用》获得二等奖;*******中心毕**提报的《3d智能液晶电视的超薄化设计》荣获三等奖，同时，我公司团委也受到了集团团委的大力赞扬!
7、珍视锄禾之果 共建节约** ****团委开展系列活动
节约粮食，是我们每个公民应尽的义务，也是应该积极倡导的优良传统。xx年9月8日中午，****团委在产业园生产区餐厅门口举行了珍视锄禾之果共建节约**千人签名杜绝浪费活动。并于9月份开始在餐厅进行了节约粮食我先行活动，据后勤管理中心餐厅统计，活动开始后泔水量较前期减少20%以上，目前此项活动仍在进行中。
7、政审工作
xx年政审工作主要分为出国政审和普通政审，出国政审共办理约10余次，普通政审共计15人次。
8、招标工作
xx年继续协助公司各部门组织的招标工作，负责对招标厂家资质进行审核，截止目前共参与招标100余场，审核竞标单位资质，对招标过程进行监督。
二、企业文化工作：
xx年企业文化宣传工作是我的另一个工作重点，能占到工作比重的30%左右。
1、活动总结制作
xx年制作了xx
年开工仪式、xx年元宵佳节猜谜活动、****庆祝 三 八妇女节活动《诚实正直 务实 向上》****参加集团第xx届职工田径运动会总结回顾等;
2、《**时代》调整以及投稿
xx年4月份根据公司统一规划，对《**时代》纸质版发放数量以及流程进行了调整、发布了具体的调整及相关规定通知。截止目前，xx年《**时代》出版了20期，基本确保了每期都有公司新闻等，在xx年集团第xx届职工田径运动会中，我公司又再次获得了运动会当天投稿数量及宣告率第一名，为我公司荣获体育道德风尚奖奠定基础。
3、企业文化培训工作
xx年参与公司级企业文化培训工作30余次，培训课时约45课时，培训新员工约3000余人次;促进了公司企业文化宣贯及推广工作;
4、公司oa系统中企业文化活动
xx年公司加大了各支部员工活动经费的投入，党群园地中的各支部员工关系活动丰富多彩。截止目前，xx年各支部在党群园地中共计发布187条信息，公司工会在集团工会上发布71条信息，充分展现了我公司和谐的员工关系，和良好的员工面貌。
三、其他工作：
其他工作包含一些暂时负责和日常工作，能占到15%左右的工作比重。
1、基层满意度调查、海报及横幅制作
xx年一季度，负责了基层管理人员满意度调查材料汇总，并且制作了****xx年第四季度基层管理人员满意度调查汇报材料
xx年初，负责了公司部分海报横幅的制作工作，主要有年底各项先进总结横幅制作，各项活动海报及海报及横幅，如开工仪式等。
2、经营信息提报(工会)、部门设备管理
xx年仍旧负责每月两次的向总办提报公司工会部分信息提报工作;xx年仍旧管理部门内办公设备。截至目前，xx年共申请了6台台式、5台笔记本电脑，保证部门同事办公设备正常高效运转，并且协助设备、财务进行了3次设备盘点，向设备提报了xx年部门设备资产计划。
3、部门内协同工作
xx年积极协助部门同事组织好各项企业文化活动的开展。
四、临时交办工作：
此部分工作主要为临时出现的一些紧急工作或者部门领导临时交办的一些工作任务，能占到10%左右的工作比重。
总结完xx年工作后，感觉更多的是有很多遗憾和失误，所以，xx年工作任务和压力依然很大。xx年工作规划分党政工作、企业文化工作、其他工作三个方面，下面将个人xx年工作规划列如下：
一、党政工作
1、xx年将继续实施各种优良传统，一定要务实;
2、将开展和实施入党积极份子的培训和结业工作，将其列入入党的一条制度;具体实施方案：每季度一次培训，年底组织统一考试，合格者方才有入党资格。
3、员工关系活动经费方面，将继续加大对各支部经费使用和核销的监控，不断完善员工关系活动经费管理办法、实施开展活动经费部门员工满意度调查以此跟踪经费的使用效果。
3、收缴党团费，改为直接网上转账或者汇款方式(有待详细考虑)
4、组织开展一些团内活动，调动广大团员青年骨干的积极性，(如今年组织开展的节约粮食等);
二、企业文化工作
1、xx年这部分有两项工作没有完成，分别为《企业文化报》纸质版的实施、员工关系短信平台建设，xx年将继续组织实施这两部分工作。
2、**时代投稿，将继续调动、发动各部门能够将部门内有价值的新闻素材上报
个人工作总结及计划
本页是工作总结之家最新发布的《个人工作总结及计划》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到工作总结之家。
个人总结及计划2014个人年终工作总结及2015年工作计划 岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来
说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是
忙碌而充实的一年，也是我加入从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我
不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支
持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作
职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和
磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1.办公室的日常工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部
的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系
四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，
有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，
我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，工作效率，冷静处理各项事务，力求周
全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体
工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有
了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的
管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公
设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合
作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应
商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每
项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高
管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展
工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、
整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、
分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批
文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政
人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业
发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控
制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同
档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)
的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准
备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公
室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的
关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身
上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的
距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，
向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，
能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办
事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态
度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的
主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩
小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同
样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而
言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作
效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、xx年的工作计划。
1.充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真
提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的
了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有
数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，
加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上
进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强
主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶
然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的
主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面
性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、
参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服
务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉
我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在
这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只
要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人
本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力 的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、
沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学
化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织
结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施
管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调
整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高
工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以
岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，
激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战
略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通
过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效
益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内
部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引
导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视
优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企
业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培
训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展
需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。
做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作
多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是
导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政
在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益
关系，最后在全局利益上达到协调统一。
4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用
的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
xx年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的
工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，
从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为
公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
2014个人年终工作总结及2015年工作计划（二） *年悄然流逝，在这一年通过领导不
断教导及公司同事的大力支持，使我更深入的了解到行政的工作，自己也已慢慢地向公司行
政的要求与行政的目标靠拢，羽翼丰盈起来。
在这一年中，我在公司领导及同事们的指导与协助下完成了以下行政工作：
1、每月一次的早餐会、俱乐部组织及举办：通过与行政主管慢慢的学习及了解，深知每
一个活动前提准备工作甚为重要，所以每一次组织早餐会、俱乐部前，都需要提前与组织部
门进行活动前的准备工作，确定早餐会主题及俱乐部活动地点，制作邀请函，活动的人员分
配，才使得每一次活动的顺利举办，同事深知团队合作的重要性；
2、行政费用的汇总：*年刚刚接手做一些行政费用的汇总工作，了解到费用的提交的日
期，与供应商沟通，提交费用明细，进行费用申请及发票整理。一整套的工作流程，使我更
准确的了解到费用的流程；及时有效地完成上级下达的各项任务：
进行入职员工的工位协调、餐卡、胸卡、名片办理；办公用品、耗材的采购及办公桌椅的修缮工作；月考勤及考勤分析；
企业文化的收集及制作；员工出差机票的预定；员工关怀的书写。
通过一年的工作学习及实践，我了解到及感到：
?专业知识的掌握：深入了解、熟知公司规定的重要性是我在q4才慢慢体会到的，同事
们是没有时间细细的体会公司的规章制度，只有行政人员熟知，才可以对员工提出的疑问篇
二：个人年终总结与2014年工作计划 2013年年终总结与2014年工作计划 2013年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经
验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态
度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中
扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、2013年所完成工作 杭州天溪湖酒店工程是从2011年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度
很慢。主要原因是：一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大，没有很好的
规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理（特别是土方班组的管理）较松散，没
有形成企业的凝聚力。
本人是2013年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的，今年公司把项目部大部分
管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我
在短短的十个月当中我做了以下一些工作：
1、组织参加阅图及图纸会审工作 组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的
二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了
图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于山体项目的特殊性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组
织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方
案。并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理 贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上
的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变
更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在
施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关
于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的
签证（从5#～15#，11份签证），目前已经完善。今年从16#～25#签证也陆续办理当中。
4、对各工艺进行了交底
按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员
及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查
与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制 结合现场的实际情况，编制了总、季、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促
检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。由于山体
建设变动很大，编制了计划很多不能完成和实现，所以编制施工计划是反反复复，工作量很
大。
6、质量过程管理
从今年以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格
按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项
工程质量，认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才
能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方，有些项目管理人员和
班组长的质量意识不强，造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们项目部也召
开一系列专题会议，解决了一些质量控制的办法。
二、2014年工作计划 2014年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水
平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。借用公司领导姚总的一句话
来作为下一年度的开始：“所谓的项目管理:安全、质量是建筑企业的灵魂，管理、技术才是
建筑企业的根本。”
1、定位
只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现
场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的
位置进行项目管理。
2、自身的学习
在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。
另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
3、加强团队的学习
作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，组织项目管理人员加强技术知识的学
习。
以上是我2013年的工作总结，以及2014年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的
工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，并对自己加深思想意识，提升自己的工作能力，加强
工作的责任心，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在2014年里我有
信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。
杭州天溪湖酒店工程 项
目技术负责人：胡桂青 2013年12月26日篇三：2014个人年度工作总结与计划 2014个人年度工作总结与计划 2014个人年度工作总结与计划 岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来
说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙
碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不
断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支
下页个人工作总结及计划
持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作
职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和
磨砺。
一、14年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部
的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系
四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，
有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，
我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周
全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体
工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有
了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的
管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公
设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合
作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应
商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作，认
真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高
管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展
工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、
整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、
分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批
文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政
人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业
发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工
作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理
等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项
手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会 前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公
室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，
对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担
子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，
所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围
的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比
较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力
等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待
各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，
并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩
小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同
样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而
言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作
效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后
在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、2015年的工作计划。
1.充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真
提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的
了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有
数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，
加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上
进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动
服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服
务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然
性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主
动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性
和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参
谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉
我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在
这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只
要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人
本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力
的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、
沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学
化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织
结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施
管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调
整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高
工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以
岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，
激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战
略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通
过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效
益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内
部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引
导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视
优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企
业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培
训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展
需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。
做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作
多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是
导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政
在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益
关系，最后在全局利益上达到协调统一。
4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用
的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
2015年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新
的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓
起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，
为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。篇四：2014年上半年工作总结及下半
年工作目标计划
2014年上半年工作总结及下半年工作目标计划
一、上半年工作完成情况
上半年项目进场至今，在公司领导正确领导和各科室的大力配合 下，项目部完成了如下工作：
1、对承建项目线路的走访及调查，编制《昆明绕城高速东南段 b2标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工 方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案，设计确定便道的路线、施工用电规划及变压器的位置；
2、道路中线及红线放样，导线点加密和复测；
3、项目部驻地和实验室的选址、征地、设计及施工建设已基本 完成，搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报；
4、临时便道放样和征地（31.53亩，长度2068米），已施工960 米；
5、安全文明施工长期不懈，未发生安全伤亡事故；
6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善；
7、项目成本管理工作有序进行，合同部对多个班组进行询价；
8、制定防灾预案和事故应急处理预案，并进行演练。强化安全 教育，增强防范意识；
二、安全文明施工情况
项目部认真贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神，认真汲取 兄弟单位相继发生的安全事故深刻教训，一方面健全安全生产监督管 理机构，完善各项安全生产规章制度和安全操作规程，落实安全生产 责任制，明确相关人员的安全职责，加强安全教育和培训，一方面开展以查思想认识、
查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的安全生产检查，使安全生产专项整治工作扎实有
效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强安全生产专项投入，完善规章制度和各工种
安全操作规程，有力地保证了施工顺利进行，实现零事故的安全目标。
（1）健全安全管理机构，完善各项安全管理制度 经理部成立由项目经理任组长，项目副经理任副组长的安全领导小组，设安全主管和专
职安全员各1名，各基层作业队设安全责任人和专职安全员3名，全面管理工地的安全生产
工作。结合工程实际对安全管理制度进行系统整理，完善了砼施工安全操作规程以及各工序
安全技术操作规程，完善了《安全管理奖罚办法》，并与各工队负责人签订了《安全生产合同》，
新增加的施工作业，及时制定安全操作规程，让施工人员在工作中有章可循，心中有数，有
效的保证了施工现场安全作业水平。
（2）实行安全生产检查制度，积极开展预防工作 上半年内实施安全检查共计7次，分别对施工区、生活区进行检查，详细摸清家底，对
设备、输、变电设施、基础设施、施工用器具等详细进行评比、分析，对不合理的场地规划
进行调整，并制定统一的整改计划，划拨专项资金进行整改。共计发放安全整改通知单4份。
每次检查均有记录，发现隐患及问题及时出具隐患整改通知单，要求被检单位在规定时间内
上报整改措施进行整改，并按时进行验证。每班项目部专职安全员在各工作面巡视，监督检
查作业队安全员的工作 情况以及工作面安全措施落实情况，并对每天的安全工作情况进行记录。
（3）加强安全教育的学习培训 加强安全教育学习，对新进场工作人员必须进行安全教育培训学习，并对培训人员进行
考试，考试不合格人员坚决不能上岗。在学习过程中，不走形式、不走过场。把提高人员的
安全意识作为学习培训目的，把“以人为本，安全为天”思想贯彻学习始终，采取集体学习
和班组学习相结合原则，利用电视.广播.黑板报.发放传单.搞安全知识竟赛等形式，使安全
工作的重要性深入人心。
（4）加强现场的安监力度 在日常安全管理过程中，严格落实检查制度，把日常检查工作作为安全工作的一项大事，
在检查过程中不放过每一个环节，每一个部位。做到有检查，必须有恢复。在有的区域设立
固定观测点，有效控制地基下沉和位移。检查包括：施工道路、高边坡等。对检查发现的问
题，提出整改要求。对整改内容进行复查并认真做好记录。为安全文明施工打下良好基础。
（5）重点部位、特殊时期的安全工作加强管理 经理部成立以项目经理为总指挥的防汛抢险指挥部，并成立防自然灾害抢险青年突击队，
落实了10人的防汛抢险人员，确定了防御泥石流和山体滑坡方案，对易发生滑坡的山体道路
进行及时整治，共计机械台班8次。每天安排专人值班，加强与气象部门的联系，对降水量
做到心中有数，确保雨季施工安全顺利进行。
（6）文明施工
项目部积极开展创建文明工地活动，开工后先后集中制做了3批安全生产标语、警示牌
和工程标志牌，安放危险路段、施工道路、急转弯路段、项目驻地等场所，时刻提醒所有进
入工地的工作人员注意安全。专门配备了洒水车对施工道路每天按时养护路面，以减少粉尘；
在施工道路临空侧砌筑安全防护墩并用红油漆涂刷醒目，提醒通行车辆，努力创造好的交通
和施工环境
半年来累计制做彩旗160面，各种制度及安全警示牌20块；对现场环境及材料堆放整顿
3次，对规范架设线路整顿2次；对整改不力的单位及时下发整改单4次，要求在规定时间
闭环，把每一项工作落到实处。
(转 载 于:2，便道完成960m(填方：7246.3m3、挖方：15800.5m3）。
（一）、项目管理情况
1.施工进度及主要阶段目标完成情况 前期主要工作：临时设施的规划、建设。项目部领导和工程技术人员坚持科学组织安排，
合理筹划调配克服各种困难，不顾劳累，日夜奋战。完成临时便道的规划设计及征地，确保
业主要求项目6月8日动工的目标。
项目部驻地经过多次选址、规划和评估，客服种种困难完成定稿和征地，在6月12日正
式动工，计划于7月10日完成建设，较业主要求提前10天完成目标。
2.施工管理情况
面对紧张而繁重的施工任务，项目部主要从四个方面加大管理力度,确保节点施工任务完
成。
（1）、不断优化施工方案，科学合理安排施工 由于工程存在多种型号的变截面高墩，模板需求规划难度大，部分桥梁墩位地形复杂，
主便道和支便道很难贯通，为了解决好施工问题，邀请局、公司专家赶赴现场指导，专家和
项目部领导、技术人员通过勘查现场地形，多次论证，大胆提出模板的施工规划及便道无法
贯通的墩位施工方案，节约了模板、人员和机械设备的投入，缩短施工工期，为以后施工生
产顺利开展奠定基础。
工程前期业主征地拆迁赔偿标准未确定和下发，征地问题难度很大，为保证业主指挥部
制定的6月8日工程按时动工的目标，公司领导走在第一线，深入村镇和村里干部协商征地
事宜，提出先征地后补偿的方案，多次沟通，最终完成临时征地任务，确保工程按时动工，
得到了监理和业主方的一致好评。
（2）、精心编制施工进度计划，科学组织人力资源，确保生产任务顺利完成 为确保完成年度任务目标，项目部立足项目从社会上外聘部分人员增强现场施工管理人
员、技术力量；为了完成高强度的施工任务，篇五：个人年终总结及2012年工作计划 个人年终总结及2011年工作计划 即将过去的2010年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望未
来！过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我
的工作学习得到了不少的进步。从前台文员到行政助理我努力学习让自己适应公司快节奏、
高效率的工作环境。
一、工作表现和收获：
上页 下页个人工作总结及计划
工作表现：
1、能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、传真发送、接听电话等）；
2、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；
3、能够较好地完成上级安排的任务；
4、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生
5、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；
6、每月对全厂职员的考勤进行统计
7、photoshop厂牌纸制作 工作收获：
1、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；
2、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；
二、工作中存在的不足：
1、工作细心度仍有所欠缺在日常工作中，时常有些工作因为不够细心。
2、外来客人的接待和服务不够热情大方 2010年6月从前台调到人事部行政助理新的岗
位，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在
工作中进步，受益匪浅。现就进入这个岗位以来的工作情况向领导作简要汇报：
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，
妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较杂.
1、月底做好驾驶员、保安人员、宿舍管理人员工资的统计核算和每月各公司水电费的 核算统一交给财务
2、每周宿舍卫生检查并发布通知
3、宿舍财产变更的登记
4、住宿员工流动人口登记办理
5、各项规章制度监督、检查并记录，员工纪律查询
6、各类通知通告张贴与发放
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持
良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，
让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内
务工作。
1、对各类资料进行签收，整理并分类归档
2、于日常各项日常工作，完成好的同时做好相关数据统计与录入
3、公司员工资料整理和归档，员工基本信息统计工作
4、公司相关人员档案存放工作
5、协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理
6、劳动合同的订立与续签 总结今年的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足 我深切认识到自己
知识面的不全面，很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。个别工作做的还不够完善，
这有待于在今后的工作中加以改进在以后的工作中，我应该加强学习，用知识指导实践，在
实践中总结经验，不断进步，不断提升。通过各种途径进行学习，利用网上资源学习与工作
有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要，
提高理论水平、业务素质和工作能力。
上页以上就是这篇范文的全部内容，涉及到工作、公司、提高、管理、企业、学习、自己、各项等方面，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
个人工作总结及工作计划
瞬息间，对于我来说不平凡的2010年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。2010年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。
加入海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作；第一次参与拆迁过程中的协议签订；第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。
一、2010年总结
（一）工作总结
2010年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止2010年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。
（二）工作中的不足
我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。
二、2011年计划
2010年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2011年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。
（一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。
（二）勤学习，提高业务能力。
涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如协议内容的计算征地拆迁动员工作等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。
（三）勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。
（四）勤思考，理论联系实际。
工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。
（五）勤动笔，提升专业独立性。
勤写勤练，为了熟练协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。
希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。
(工作总结之家 http://)党建个人工作总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的党建个人工作总结，供大家阅读参考。
县委组织部：
20xx年度，在县委组织部的正确指导下和乡党委的集体领导下，以党委决策为中心，以增加农民收入为重点，采取以推行“支部+协会”的党建工作模式为突破口，以建设“学习型、服务型、落实型”政府为目标，切实加强“两支队伍”建设，不断加强党的执政能力建设，围绕经济抓党建，抓好党建促经济，为我乡超常规跨越式发展提供强劲的组织保证。
现用“十项工作”“五个来源”“四个争取”对我个人今年来的党建工作总结 （一）十项显著的工作成果：①推荐赵尧村支书赵谋顺赴宝鸡参加农村支部书记培训班学习、南马村支书高福荣参加全市农村支部书培训班学习，林皋、焦段河的党支部书记外出考察学习；四名乡领导和五名机关干部参加常训学习；有四名领导、二名同志和四名村支书出省参观学习；②按照精干高效，定岗定员，注重表现，双向选择的原则，合理地将机关干部实行了优化组合，竞聘上岗，合理将机关设置为六办三站三所，通过竞聘演讲、双向选择，机关5xxxx干部适位工作，教育机关干部放下架子，丢掉面子，扑下身子，进到村子，乡领导干部要知底子，有盘子，熟路子，甘当学子，作无名子，形成求真务实的工作纷围；③举办了两期机关干部微机培训班，使机关干部较为熟悉地掌握了办公自动化的基本技能，率先在全县开了微机化管理的先河；④建立学习工作汇报制度和村级主要干部实绩考核机制，在苹果树大改形式工作中，对许家河、武子、高西、高东村的党支部的班子进行了充实提高，对工作滞后的三个村的村党支部书记予以通报批评，为中心工作的顺利实施增添了动力；很抓了可仙村果树大改形示范点的建设，成功地组织接待了全省冬季果树管理现场会；⑤扎实推行“支部+协会”的党建工作模式，加速推进农民增收步伐。制定了《林皋乡关于集中推行“支部+协会”党建工作模式的实施方案》，林皋的种养协会，可仙、四街的苹果协会，赵尧的辣椒协会，吴尧的养殖协会，等七个协会在全乡榜上有名，其中，赵尧的辣椒协会和吴尧的养协会曾被组织部摄像予以宣传报道；⑥村级班子整建效果显著，整体效能不断加强。先后分两期对林皋河村、可仙村党支部的班子进行了整建。其中可仙村党支部的整建成效显著；⑦九月份抽调1xxxx机关的党员干部进驻南马村，开展“树旗帜、固堡垒”工作月活动，全面规范创新各项工作运行机制，取得了十项成果，成功地组织接待了省委马部长在该村召开的扶贫协调工作会议，为南马村“旗帜工程”下的扶贫开发工作增添了亮点，⑧ “党员电教科技扶贫”工作深入开展，争取县委组织部的支持，建立了南马、四街两个村级电教播放站，配齐了电视机、vcd、电教影碟等设备；⑨庆祝“七一”纪念活动丰富多彩，“两个会议”、“一个表彰”、“一个重温”和“一个慰问”活动及在林皋湖庆祝建党83周年联欢会，使今年的建党纪念活动有声有色；党员突击队的电视新闻报道、机关建设的党建电视报道、南马村的旗帜工程报道，白云公路旁的党建宣传碑子，《组织史》编撰的样稿，《当代陕西》征订名列全县前茅等等，都使我乡今年党建工作富有起色；⑩充实提高的新村级班子工作富有活力，许家河村争资xxxx元，一手抓校建，一手抓改形，两项工作齐头并进，深受群众好评；武子村果树大改形工作顺利进展，高西村充实了村委会干部，增强了村级班子的战斗力，使大改型工作后来居上。
（二）十项工作成绩取得的动力主要是五个一是来源于机关的硬件建设和电视、微机、打印机、音响的购置、宽带网的接入和机关环境的总体改善；二是来源于机关干部双向选择，竞聘上岗，适位工作带来的舒畅心情；三是来源于村级干部积极工作所产生的勃勃生机；四是来源于建设“学习型、服务型、落实型”政府所产生的工作动力；五是来源于争项引资、重点工程建设带来的旺盛人气。
（三）明年的工作设想是四个争取：一争取全乡党建工作有跨越式的大发展，使全县的党建工作会议能在我乡召开；二争取至少有许家河、可仙、南马、新桌、吴尧五个村的村部建成；三争取至少有可仙、四街、吴尧三个村的“支部+协会”能在民政局注册登记，取得国家政策性扶持；四争取至少有五名农村支部书记赴省内外参观学习，开阔视野。
林皋乡党委副书记：王志坚
二○xx年十二月二十九日
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《党建个人工作总结及工作计划》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“”专题。