2020年全市农业产业化2020年工作总结和2020年工作要点的报告。
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关于全市农业产业化20xx年工作总结和20xx年工作要点的报告
市政府：
20xx年，全市农业产业化以重点突破、整体提高、开始步入发展的快车道为主要标志。为“十五”划上了较为圆满的句号，也为“十一五”时期发展奠定了基础。现将情况报告如下：
一、20xx年的发展和主要工作
据统计，20xx年全市农业产业化总产值实现175亿元，比上年增长18.2%，比2000年的86.6亿元翻了一番，年均增长15.1%；产业化率达到35%；参与农业产业化的农户总数达30.1万户，比上年增加4万户，占全市农户总数的50.7%；全市农民人均从产业化链条内获得收入1500元,比上年增加300元，比2000年的600元增加了900元，占全市农民人均纯收入的40％。全市农业产业化整体水平有明显提高。
(一)坚定贯彻实施市委、市政府确立的发展思路，加大工作力度
20xx年全市农业产业化的突破性发展，得益于市委、市政府确立的正确发展思路和有力领导。“五大发展战略”集中体现了科学发展观，以工业的理念谋划农业、用项目牵动发展农业的思路，切中铁岭市情， 为铁岭农业走产业化之路确立了思想基础和行动指南，也为铁岭农业转变增长方式提供了机遇。尤为可喜的是，在这一思路的指导下，全市各级干部和群众的思维方式和工作方式正在发生深刻的变化，正在从传统农业中解脱出来。
为加强全市农业产业化工作，市委、市政府加强并调整了市农业产业化领导小组，组建了市农业产业化办公室，出台了《铁岭市人民政府关于扶持发展农业产业化经营的决定》和《20xx--20xx年铁岭市农业产业化发展规划纲要》，县(市)区也分别成立了本级农业产业化办公室。目前，全市从上到下有了一支专门机构和专门队伍，初步建立了市本级农业产业化政策支撑体系，确立了发展方向和“十一五”期间的发展重点，市委、市政府和县(市)区委和政府将农业产业化的发展分别列入考核指标体系，建立了奖罚激励机制。全市形成了求发展、寻突破的良好氛围，农业产业化的发展环境也多有改善。
(二)全方位实施项目牵动战略，龙头企业建设有新突破
20xx年，是铁岭市农业产业化项目建设最多、最快的一年。全市规模以上农业产业化龙头企业已发展到125家，比上年增加51家，比2000年增加102家，固定资产总额27.6亿元，销售收入实现57.4亿元，实现利税4.1亿元，从业人员3.26万人。目前，全市省级以上农业产业化重点龙头企业已发展到8家，当年新增加2家，北绿集团为国家级，大成、华银、杨氏、郁青种业、美麟集团、嬴德、福润7家为省级，有20家龙头企业进入铁岭市市级农业产业化重点龙头企业行列。20xx年全市新上固定资产超过2000万元的农产品加工企业26家，几乎相当于“十五”前四年新上农业产业化加工企业的总和。开原大豆蛋白有限公司是当年施工当年投产的大豆深加工项目，一期工程已于20xx年10月竣工投产，项目全部建成后，年可实现产值3亿元，利税5000万元；昌图县新上及改扩建的万顺达、曙光肉禽、盛德肉鸡、安家肉联、九星食品、文成木业等相继竣工投产。全市畜牧业产业化发展迅速，新建畜禽龙头企业7家，规模以上龙头企业达到了43家。20xx年，全市农业产业化项目招商引资到位资金40亿元。一批大项目正在运作和启动中，开原市由大连金信集团总投资21亿元的50万吨燃料乙醇项目已奠基；铁岭县天宏（铁岭）生物科技有限公司投资10亿元的10万吨生物柴油项目已开始启动。
(三)强化农产品质量安全，农业标准化水平有新提高
我市农产品生产加工标准化取得了可喜进步，无公害农产品、绿色食品开发和企业标准化质量管理工作取得新进展，全市新完成绿色食品认证23个，累计达到44个；取得无公害认证69个，累计完成122个，无公害农产品产地认定面积达到240万亩，比上年增加90万亩，无公害农产品、绿色食品生产面积达到137万亩，比上年增加57万亩。“盛仓牌”大米、“方兴牌”大米、“北绿牌”产品等获得国家级绿色产品标志使用权。一批龙头企业获得国内和国际质量管理认证。
(四)实施名牌发展战略，农产品品牌建设有新进展
截止20xx年末，全市农产品及其加工产品注册商标275个。获得全国驰名商标1个，省级著名商标和名牌34个，市级著名商标和名牌55个。“北绿”牌商标获得了全国驰名商标，填补了我市无全国驰名商标的空白。“铁岭榛子”获得国家原产地认定。“大成鲜鸡”、“嬴德”肉禽、“郁青”种子、“豆中宝”调味品、“文选”葡萄、“帽山”鲜奶等一批产品已经形成了相当的名牌效应，市场占有率不断提高。
(五)坚持调整产品结构，农产品加工业有新发展
全市以发展农产品加工业为切入点，调整农业产业结构和产品结构。目前，全市各类农产品加工总量245万吨，农产品加工率达到了35%，比上年提高了5个百分点，比2000年提高了15个百分点；全市农产品精深加工率达到了20%。初级产品多、加工产品少，初加工多、精深二次加工少及有产业无加工的状况正在发生改变。
(六)农业产业化工作系统工作机制建设得到加强和完善
铁岭市农业产业化办公室建立以来，紧紧围绕市委、市政府的工作思路开展工作，将以项目为核心，加强龙头企业建设作为工作重点，把建立工作机制、提高工作效率和强化服务作为建办之本。在全市农业产业化系统建立了统计报表制度、大项目调度和重点龙头企业认定管理、运行监测制度；建立市级农业产业化项目库、企业档案和铁岭农业产业化网；与此同时，加强纵横交流，积极主动争取国家、省和各市农业产业化办公室的指导、支持和合作；积极与金融、税务、发改委、财政、工商、技术监督、公安、交通等部门协调合作，解决龙头企业在发展中遇到的资金、贷款、纳税、立项、产品质量、“绿色通道”等方面难题，努力为农业产业化发展创造良好环境。20xx年，铁岭市农业产业化办公室被授予全国农业产业化工作先进单位。
二、20xx年工作要点
20xx年乃至“十一五”时期，全市农业产业化工作将以建设铁岭优质农产品生产加工基地为目标，实施项目牵动和名牌发展战略。以龙头企业建设为核心，建设铁岭农业的优势产业和主打品牌，做精十大基地，做强十大产业，做大二十强龙头企业，打造二十个优质农产品品牌，全面提升铁岭农业产业化经营水平。
(一)以项目年为契机，争取龙头企业建设新突破。着力加强项目源建设，拟在市农业产业化办公室建全市农业产业化项目库，县（市）区农业产业化办公室建分库，辐射企业项目，全市联网。同时拟聘请专家和有资质的项目设计单位，每年包装几个牵动全市产业和经济发展的大项目，项目共享，积极争取国家及省资金扶持，加大农业招商引资力度。
(二)以农业标准化为切入点，规范生产工基地建设。拟按照国际国内市场准入门坎，全面启动标准化生产程序。一是组织有关部门、专家及技术人员着手制定品种标准化生产操作规程。二是全面推进标准化生产。组织农业产业化龙头企业依据国家及国际的农产品质量标准，带动农户和基地实行标准化生产和加工，生产优质农产品，争创名牌产品。三是发动有条件的龙头企业争取通过国际相关组织的质量、安全卫生等认证，以取得进入国际市场的资格。龙头企业要对农产品生产、加工、贮藏、包装、运输、销售全过程实行标准化管理，标明农产品产地、质量、等级的标识，建立产品追溯制度。
(三)以调整产品结构为切入点，拓宽国际国内市场。今年，中国加入wto的过渡期即将结束，面对更加开放的国内国际市场，加大组织生产适销对路、出得去的优质农产品的力度。逐步打造铁岭农产品品牌，拟做大20个知名品牌，成为全国名牌。提高龙头企业自主创新和研发能力，加强产品品牌的深度开发，增强品牌竞争力。在龙头企业中深化现代企业制度建设。
(四)以发展各类中介组织为重点，探索铁岭农业产业化经营模式。以形成稳定、紧密的利益共同体为目标，在全市范围内推广肉禽产业“龙头企业+经纪人+农户”经营方式。
(五)维护良好的发展氛围，营造宽松的发展环境。进一步改变传统思维定式和工作方法，牢固树立以工业理念谋划农业，用项目牵动发展农业的思想，紧紧围绕项目开展工作，围绕为龙头企业服务开展工作。在新铁岭、大铁岭和铁岭社会主义新农村建设当中逐步建立起新农业、大农业的产业支撑，为全市农业产业化的新发展、新提高而努力工作！
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2020年餐饮企业2020工作总结和2020年工作要点
过去的一年我们xx公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步贯彻落实十六大和十六届三、四中、五中全会精神，按照县委、县政府、县商工委关于做好20xx年工作的部署和要求，坚持 “改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的工作思路，通过解放思想，更新观念，开拓创新，充分发挥党组织政治核心作用，在全体干部职工的共同努力下，圆满完成20xx年各项工作任务。
20xx年预计完成主要经济指标：营业收入7300万元，比去年同期增长18.6%，完成年计划6000万元的115.9%；其中主业完成营业收入5040万元，比去年同期增长20%；工副业完成营业收入2260万元,比去年同期增长16%；上缴国家税金300万元，与去年基本持平，完成我县下达全年计划的107%，全年实现利润70万元，比上年增长48.3%；职工年人均工资11211元，比去年减少7.6%；企业发展和经济效益再创历史新高。企业政治文明建设和精神文明得到协调发展，取得了丰硕成果。
一、过去一年的回顾
20xx年我们重点抓了以下几项工作：
一、 国有饮食业改革转制取得新进展
为了进一步推进国有饮食业的改革和转制，加快企业经济发展，增强企业市场竞争活力。今年年初由公司系统职工自愿出资入股成立xx商贸有限公司，不仅解决了xx饭店10名下岗职工的就业问题，而且实现了各单位原材料的统一采购和配送。全年预计完成营业收入662万元，与过去相比有效降低了购进原材料的成本，保证了各单位原材料的质量。通过内部资源整合、重组增强了企业活力。年初公司党委为扭转困难企业的被动局面，对原xx酒楼进行资源整合，将其合并为xx饭店分店，发挥了大店优势和规模效益，降低了管理成本。全年预计完成营业收入292万元，同比增长10.6%。九月初公司采取同样方法将处于长期亏损的xx饭店划归xx大酒店管理，经过内部调整和改造有了明显好转。
二、“硬件”装修改造为企业发展创造了良好条件
20xx年初，公司系统各单位投资200多万元，装修改造面积6000多平方米。年初，xx大酒店对客房、餐厅等设施进行了局部装修改造，完成装修改造面积5100平方米，使服务设施接待能力进一步得到提高。xx饭店投资近30万元，打通二楼雅间，使宴会厅营业面积扩大了300平米，同时改造扩大厨房面积100平方米, 使得整体接待能力提高了20%。厨师的工作环境也得到改善。xx大酒店投入资金近15万元将四楼原出租部分装修改造成可容纳420人同时就餐的宴会厅，五一节前全部投入使用。通过各单位硬件设施的不断完善，为全面提升服务档次，更好地满足消费需求创造了条件。
三、实施强主稳工战略，带动整体业务发展
20xx年我公司继续实施“强主稳工战略”，开拓市场取得明显成效。各基层单位立足实际，精心研究市场定位，进一步调整经营结构，努力抓好营销促销工作，在激烈的市场竞争中始终保持了稳中有升的良好态势。
——以节造市抓商机， 全力以赴促营销。各单位牢牢把握传统佳节和我县冰灯冰雪节、消夏避暑节等大好商机，认真研究适应消费者需求的服务方式、消费结构、消费水平，制定切实可行的营销战略，通过广大干部职工共同努力，“三节”期间营业收入取得可喜成绩。“春节”七天，营业收入93.5万元，同比增长6.1%；其中餐饮业营业收入82.7万元，同比增长4.6%；旅店业营业收入 9.3万元，同比增长4.8%；“五一”黄金周营业收入124.3万元， 同比增长14.42%；其中餐饮业收入104.9万元，同比增长12.78%；旅店业收入16.8万元，同比增长25.36%，浴池业营业收入2.5万元，同比增长16.59%。“十一”黄金周，营业收入128.5万元， 同比增长7.67%；其中餐饮业收入111.8万元，同比增长4.71%；旅店业收入14.2万元，同比增长33.22%，浴池业营业收入2.5万元，同比增长29.90%。在今年传统节日期间各单位加工销售汤圆、粽子和月饼等传统食品收入 162万元，同比增长7% 。
——抓大众餐饮市场，为普通百姓服务。各单位坚持以服务大众为主旨，努力做好大众市场的服务供应工作，牢牢占领了大众市场，发挥了主渠道作用。xx大酒店创办的xx快餐有限公司自去年以来先后在xx、xx小区开办了4家早餐食品便民店，全年预计完成营业收入350万元，同比增长289%。xx饭店、xx大酒店和xx服务楼继续推出中低档菜肴、经济套餐和各式家宴、喜庆婚宴。全年累计接待 61075桌，收入2240万元，同比增长3.7%，xx服务楼在推出3至5元经济盒饭的基础上，坚持搞好大众食品的出摊，满足周边社区居民需求, 赢得了较好的经济收入。xx大酒店推出3至10元低档小盘菜，深受工薪阶层消费群体的欢迎。各单位紧密配合公司抓好小吃广场营销供应，在市场竞争激烈的情况下仍实现营业收入 47万元 。
——树立企业品牌，争创国有特色。今年各单位积极响应县委县政府关于发掘xx特色餐饮的指示精神，抓创新，创特色，树立企业特色品牌。xx、xx几家饮食店相继推出 “海龙游春、铁板鳝丝”、“莲子扒猪手”、“菊花煲鲤鱼“ 等200多种特色菜肴。在11月份还通过参观整理挖掘，推出“口袋豆腐”、“五彩豆腐球”、“石榴豆腐”、“刘安豆腐”等具有浓郁风味的50多种豆腐宴系列菜肴深受顾客欢迎。在推出特色菜肴的同时，各单位积极调研我县餐饮行业的需求，认真分析顾客的消费需求，开展营销策划，将创新菜肴溶入婚庆宴会包桌菜肴中，使得宴会包桌的档次相应提高，不仅赢得了顾客的满意，也取得了较好的经济效益。
——继续搞好商办工业，开发相关产业。今年我公司以漫步者音箱为主体的商办工业经过强化质量管理取得较快发展。全年实现产值预计2260万元，同比增长15.7%。在市县商务局大力支持下， 我公司以xx商贸公司为依托，分别在县城15个居民小区建立11家蔬菜直销店和4家蔬菜配送店，并于11月9日顺利通过市、县商务局的验收，开业一个多月销售蔬菜3万多公斤，收入15万多元。不仅为社区广大居民买菜提供了极大方便，也为公司今后拓展业务提供了条件。
四、全面加强企业管理，提高经济效益
今年我公司各单位从“人、财、物”管理入手，加大“质量、服务、卫生”三要素的管理力度，通过完善各项管理制度，落实目标责任制，加强监督检查力度，为提高企业经济效益和管理水平提供了保证。一是按照《食品卫生法》和《食品卫生“五四”制》的要求，全面做好以预防禽流感为主的防控工作。制定落实了应急防控预案及各项防控措施。加强食品卫生各环节的管理，切实加强原材料特别是禽类、肉类食品的采购、贮存、加工、销售以及对环境、餐酒具消毒的管理，彻底切断感染源。 进一步开展灭鼠、灭蝇 、灭蟑工作，组织开展卫生大建查，有效杜绝食物中毒事故和食源性疾病的发生，受到市县卫生部门的表扬； 二是全面加强服务接待管理。认真推行服务规范，实行亲情化服务和细微化服务，各单位都巩固了客户服务档案，针对顾客的饮食喜好及习俗作好服务接待工作，不断提高服务水平。如xx大酒店、xx饭店要求一线服务人员从一举一动上体现热情、友情、亲情，作到不仅用力，更要用心，让客人在细微处充分感受到酒店服务的温馨和魅力；三是进一步加强质量管理的力度。在原有基础上坚持和健全菜肴标签制、退菜赔偿制等内部管理制约机制。坚持托盘上菜和对盘具加温加盖，做到保温、卫生。严格加工制作配方投料及制作程序， 杜绝粗制滥造现象发生；四是进一步加强对人、财、物的管理。 加强成本核算，降低成本，杜塞漏洞，增收节支。公司坚持对各单位每月上报的煤、水、电、天然气、煤气、汽油等能源消耗计算出百元消耗率，与去年同期对比后下发下属单位，为企业经理加强能耗管理，节约挖潜提供了准确的信息和依据。通过大力开展节能降耗活动，加强对水、电、煤、气等能源的管理，有效降低了成本和费用，提高了经济效益。
五、加大培训力度，职工技能水平有了新提高
为加快培养和造就高素质、高技能人才队伍的步伐， 今年主要进行了以下几方面的培训：一是加强中、高级职业技术培训力度。3月17日与县劳动职业技能培训学校合作举办了中式面点技术培训班，50名中式面点从业人员参加培训，17人获得中级面点技术职称。5月12日至31日与服务管理学校举办一期营养配餐师培训班，我公司有46人获得高级营养配餐员职称；二是开展岗位技术培训。4月份我公司先后举办了餐厅服务技能培训班和餐厅英语口语培训班各一期，对来自各饭店180多名服务人员进行了职业道德、服务礼仪、服务技能、接待英语口语以及烹饪知识等方面的培训；三是开展技术练兵、技术考核、技术比赛活动。于11月18日至25日组织全系统中式烹调、冷拼、中式面点、餐厅服务、客房服务、会计保管等6个工种的职业技能大赛。各单位通过预赛选拔出107名选手参加公司举办的技能大赛决赛。公司对此次技术大赛获奖选手将进行物质和精神奖励。四是加强技术人才的宣传工作。今年我公司高级烹饪技师xxx荣获全国优秀厨师称号。10月份我公司xx\xxx位同志入选县委组织部、县劳动和社会保障局、县广播局联合举办的县高级技能人才专题片拍摄，通过电视宣传扩大了在社会上的影响。
六、加强企业政治文明和精神文明建设，构建和谐企业取得新成果
重点开展了以下工作 ：
——进一步推进企业民主管理、店务公开工作。公司党委高度重视店务公开工作，周密部署，精心组织，加强对企业管理、店务公开工作的领导。在一月和七月的店务公开周期间，各单位领导班子通过大会报告、板报登载、公开拦等形式对企业重大事项向职工代表会进行公开，增强了大家的主人翁意识，提高了企业管理的透明度。 7月初，我公司党委书记xx同志在县厂务公开经验交流会上作了经验介绍，我公司被授予县厂务公开先进集体荣誉称号。
——深入开展道德法制教育 。根据县法制部门有关部署和要求，紧紧围绕党委的中心工作， 进一步深入开展普法教育。一年来根据企业实际情况和需要，运用多种形式重点组织党员、干部、职工学习了《宪法》、《公司法》、《产品质量法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》及《信访条例》等多部法律法规，组织进行了“四五”普法学习培训的考试考核。同时积极配合我县法律部门开展的法制宣传日组织开展有关法律法规的普法教育，有效提高了干部职工的法制素质。在今年我县“四五”普法检查验收工作中，我公司代表商工委系统顺利通过验收，受到县有关领导和部门的好评。 把普法教育与思想道德教育有机结合起来，在开展普法教育同时继续深入 “五爱”、“三德”教育、民族精神和革命传统教育，使广大干部、职工的法律意识和思想道德观念同时得到提高。在今年红十字发起的为印度洋海啸以及“博爱在京城”捐助活动中，全公司干部职工共计捐款6180元。表达了广大干部职工关爱社会公益事业，无私奉献的可贵精神。
——全面推进企业综合治理安全保卫工作。首先公司成立了综合治理安全保卫领导机构及创安领导小组，定期召开会议对安全保卫、安全生产工作进行研究布置。自上而下落实应急预案、应急队伍和治保组织，形成了一支思想业务能力较高的治保队伍；二是逐级落实治安保卫和安全生产责任制。 年初除公司党政一把手和县主管部门签定目标责任书，同时还与基层各单位法人签订了综合治理安全保卫、安全生产责任书以及交通安全责任书，对出租房屋都与承租人签定了《治安保卫责任书》，将治安和安全生产目标责任书的各项责任 、任务层层落实到各部门、各基层单位和班组职工；三是健全落实安全保卫工作的各项制度。依据市县有关法规和规定， 8月初，在原有基础上对公司内部治安保卫、消防安全管理、安全生产以及交通安全工作各项制度进行补充完善，使公司内部各项安全工作更加有章可循，实现制度化、规范化管理；四是根据公司实际情况，重点加强企业的防火、防盗、防抢劫、防各类事故及案件的工作，加强要害部门、部位的安全保卫，加强机械、电器、燃气、锅炉、食品卫生和加工等安全管理。对重点要害部位的安全设施设备不断进行更新， 提高安全防范的技术含量，确保各项设施设备安全有效。警卫人员加强巡逻守卫，实现了人防、技防、物防、群防群治的格局；五是坚持开展好日常的安全自查并积极配合县各有关部门开展好安全大检查，对存在的问题隐患及时进行整改并进行回查，有效杜绝了各类事故、案件的发生。公司和各单位认真细致作好内部矛盾的排查工作，及时妥善解决了各种内部矛盾，至今已连续多年杜绝了越级上访和群访事件的发生，维护了企业和社会的和谐稳定。
——制定奥运三年行动计划，深入开展创建活动。为了贯彻落实市县委、政府的工作部署，我们紧密结合饮服业的实际情况，认真策划了迎奥运三年行动计划。 按照以人为本，全面协调可持续发展以及绿色科技人文奥运理念，以规范服务为前提，实现优美卫生环境、争创名优品牌和一流水平， 文明规范服务，诚实守信经营为目标，开展好创建工作。一是大力加强生态环境建设， 继续搞好内外环境的绿化、美化、亮化工作，继续搞好无障碍设施的改造。进一步做好餐饮业炉灶、锅炉改造等生态环境整治以及节能降耗工作，努力营造优美整洁、舒适方便的环境 ；二是抓住实施 “新北京、新奥运”战略构想的机遇，贯彻落实《首都公民道德建设实施纲要》，用基本道德准则规范饮服行业从业人员的行为。从餐厅服务人员做起， 开展“讲文明，学礼仪，争做文明延庆人”的教育实践活动，重点解决服务人员的思想道德、仪容、仪态、服饰、语言等方面存在的不规范问题，逐步形成日常行为讲规范，人际关系讲礼仪，社会活动讲公德，自身修养讲文明，时时处处展示延庆饮服业干部、员工的良好精神风貌；三是深入开展创建首都文明单位活动，公司制定了实施方案。以服务人民，奉献社会为宗旨，以规范服务为基础，以顾客满意为标准，深入开展创建活动，促进服务质量和服务水平的不断提高，今年我公司xx大酒店、xx饭店又被评为文明单位；xx大酒店、xx服务楼又被评为县文明单位。
——广泛开展群众性的文体活动。以工青妇为主体积极开展群众性的文体活动。充分利用公司小吃广场这一平台，组织了广场开业、纪念世界反法西斯战争胜利及抗日战争胜利60周年、消夏避暑节开幕日、“庆祝建党84周年”、和“八一”建军节四场文艺演出，百余名职工积极踊跃参加，以丰富多彩的文艺节目表达了饮食服务战线职工爱党、爱国、爱企业的热情，展现了员工团结奋进、积极向上的精神风貌，为深入开展文化活动起到了推动作用 。我公司再次获县五月鲜花文艺演出最佳组织奖。我公司代表商工委选派了33名选手参加了县第二届工运会11个比赛项目的比赛，取得女子飞镖第二名、保龄球第四名、一分钟哑铃进入前六名的较好成绩。既宣传了企业，又扩大了企业知名度，增强了企业凝聚力。
七、 全面推进党的建设，保持了党的先进性
（一） 开展先进性教育活动， 加强党员先进性教育
过去一年，我们按照县委的部署，把开展先进性教育活动，提高党员综合素质，永保先进性作为党的思想建设的首要任务，加大了对党员和党员领导干部的教育培训力度。公司党委成立了以党政一把手为组长，两名副职为副组长，各基层党支部书记和公司纪检委委员为成员的服务公司保持共产党员先进性教育活动领导小组，设立了由主管领导主抓主管科室负责的先进性教育办公室。 由上而下明确了领导成员的职责分工，制定了学习活动方案和教育活动的各项制度，从 3月提前进入先进性教育活动学习阶段，8月正式开始至10月底基本结束，完成了各阶段的学习教育任务。通过先进性教育活动的教育培训、分析评议和整改取得了以下突出成果：
公司党委领导和机关党员干部进一步发挥了表率作用 。公司党委和公司机关科室从自身做起，带头实践“三个代表”重要思想，深入基层为企业和职工解难事、办实事。在学教期间，公司党委领导成员带领有关科室亲自到北京购置材料，投资1万元对公司家属院电子防控设备进行更新，确保了职工、家属安居乐业。从8月15日开始至11月中旬， 党委领导带领机关党员转变工作作风，深入基层开展了保持共产党员先进性实践活动，轮流到顺德祥达商贸公司和基层干部职工一起进行蔬菜采购、配送工作。两个多月出动 200多人次，采购配送各类蔬菜10万多公斤。 经过与ccc商贸公司干部职工共同努力使15个蔬菜配送便民店一次通过市县有关部门验收，受到了基层广大干部职工的欢迎和赞扬。
基层党支部的战斗堡垒作用进一步增强。 通过开展先进性教育活动，贯彻落实市县委关于党建工作创新的意见，总结经验查找不足，结合实际制定了服务公司党建创新的实施意见，使基层党建工作进一步规范化、制度化，基层党支部的战斗堡垒作用进一步增强。xx大酒店党支部班子发扬不用扬鞭自奋蹄的精神，把加快企业发展作为党建创新的出发点和落脚点，进一步明确了企业发展思路和宗旨，在抓好主业同时积极搞好商办工业和社区放心早餐主食供应工作， 取得显著的经济社会效益。酒店今年预计收入 3500万元，比上年增长6%., 其中商办工业销售额同比增长15.7%，出现持续发展的良好态势。xx饭店、xx大酒店和xx服务楼党支部加强了企业管理和营销服务工作，进一步抓好节约挖潜巩固了市场占有率，提高了经济效益。顺德祥达商贸有限公司领导班子相互配合，团结一致，带头发扬艰苦奋斗精神，关心职工生活，增强了党支部的凝聚力，企业供销工作也有了新的起色。
广大党员自觉保持先进性，先锋模范作用进一步发挥。通过学习教育特别是通过组织xxx、xxx、xxx三位优秀党员领导干部事迹报告会和xxx、xx等优秀党员经验交流会，极大的教育和激励了广大党员、干部把平凡岗位工作与坚定理想信念、坚持党的宗旨紧密联系起来，积极发挥先锋模范作用。公司离退休老党员老干部xxx、xx、xxx等老同志， 自开展先进性教育活动以来，自觉发挥老党员的模范作用，克服年老体弱多病行动不便的困难，积极参加公司动员会和四次集中学习，主动热情为公司发展献计献策 。xx大酒店餐饮部经理xxx、xx服务楼服务组组长xx用爱心、诚心和真情服务，受到广大顾客的称赞，树立了国有饮食服务业的崭新形象。xx饭店原服务组组长xxx年初接受任务到合并后的xx分店担任经理，她勇挑重担，甘于奉献。当她母亲和公公同时住院时，仍坚守岗位，只在下班后到医院去陪护亲人。 在她的带领下，经过近1年的努力，分店实现营业收入 292万元，比上年增长了11%，人均月工资也有一定增长，为公司改革成功奠定了基础。 正是这许许多多的党员在平凡的岗位上实践了党员的先进性，为党旗增添了光彩。
抓住有利机遇，加快整改步伐，促进企业发展， 在学习教育活动中公司党委始终把促进企业发展稳定，提高企业经济和社会效益以及职工切身利益作为出发点和落脚点，加快整改步伐取得实际效果。通过贯彻落实县“发挥区位优势，创新发展理念 ”报告会精神，进一步解放思想，开拓创新，加快实施市县关于蔬菜配送便民工程取得初步成果。经过对长期处于亏损的xx饭店进行内部资源整和，将其合并给xx大酒店管理， 经过几个月时间的调整改造，企业出现了新的转机。
（二）加强领导班子建设，发挥党组织的政治核心作用
根据近几年窝工司部分基层单位调整、内部重俎和干部变动造成党组织不健全的实际情况，健全完善基层党组织，加强了党的领导。按照素质较高、富有活力、能担重任的要求， 年初对新成立的股份制企业xx商贸公司及时建立了党支部，同时对xx服务楼党支部进行了调整。 特别是今年9月，经过党委研究并报请商工委和组织部批准，增补了公司党委副书记和纪检书记，增补了3名党委委员，由此健全了党委和纪委班子。通过加强班子建设使党委和基层班子更加团结一心、坚强有力。
加强对干部的管理监督。结合先进性教育活动先后对5个基层领导班子成员和公司机关副科以上干部进行了考察和民主评议工作。 对基层领导干部民主测评满意率全部达到80%以上；优秀率达到60%以上的干部占被考察干部总数的67%；公司机关副科级以上干部满意率全部达到90%以上。征求党员、职工群众各类意见、建议累计97 条，经领导班子研究及时制定了整改措施并向职工进行反馈，着重解决了影响制约企业发展的主要问题。通过考察评议，强化了对领导班子和领导干部的监督，密切了党群关系，增强了领导班子的创新意识和管理能力，有力地促进了企业的发展。
结合庆祝建党83周年活动组织开展了20xx年“争优创先”评选活动。评选出xx大酒店、xxx饭店、xx大酒店三个先进党支部和xxx等13名优秀党员，对他们进行了表彰奖励，通过召开事迹报告会 、经验交流会等多种形式宣传学习他们的先进事迹， 广大党员、职工以先进党支部和优秀党员为楷模，在各自岗位上进一步发挥了先锋模范带头作用。
（三）做好组织发展工作，扩大党的阶级基础。
认真贯彻落实十六大关于扩大党的阶级基础和市县委关于党员发展工作的要求， 按照 “坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好党员队伍的发展工作。年初就把发展党员工作列入了党委全年党建工作的一项任务进行了安排。进一步规范党员发展工作，实行了党员发展公示制和预审制，推动了党务公开。公司对基层党组织如xx大酒店党支部、xx饭店党支部发展党员工作进行了具体的指导。通过严格发展党员工作程序，把好发展党员质量关。今年新发展4名预备党员；7名预备党员按期转正。公司党委和党支部加强对入党积极分子和预备党员的教育管理。组织他们参加了先进性教育活动的政治理论学习、优秀党员干部和班组长的事迹报告会、经验交流会等活动 ，提高了思想政治素质，党组织的凝聚力、吸引力、感召力不断增强， 要求入党积极分子队伍不断扩大。目前已建立了一支 40多人的积极分子队伍；在职党员达到116名，占一线职工总数的20%以上，成为企业的骨干和中坚力量
（四） 加强党风廉政建设，筑牢拒腐防线
今年以来我们以先进性教育为主要形式，以市县规定的学习篇目、中纪委五次全会精神和《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和两个实施纲要为主要内容，开展党风廉政宣传教育活动。在此基础上对公司副科级以上干部进行了党纪条规测试。组织开展了向郑培民、任长霞、许振超和我公司王久昌等先进模范人物学习的正面教育和以重大案例为内容的反面警示教育，筑牢了思想道德和党纪法规两道防线，提高了领导干部拒腐防变的自觉性。党委和各基层党支部通过召开廉洁自律专题民主会， 对照中央关于“四项纪律、八项要求”和中纪委五次全会的五条规定进行自查自纠，开展批评和自我批评，认真执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的制度和规定，强化了监督制约机制，保持了领导干部的纯洁性和战斗力。
（五）加强群团组织建设，进一步发挥好桥梁纽带作用。
一年来工青妇组织围绕公司党委中心工作发挥好各自的职能作用。公司工会进一步健全落实工会组织和工作制度，一年来配合党委做好民主管理，店务公开工作，努力维护职工民主权利。在安全生产中组织各单位参加了“安康杯”安全生产竞赛，利用多种形式开展安全生产知识学习培训。广泛开展了群众性经济技术创新活动和评选劳模活动，20xx年评选出市级经济技术创新标兵3人、县级标兵1人。 经过有关部门评选，我公司xx大酒店职工xxx获得劳动模范光荣称号。认真履行维权职责。按照新实施的《集体合同条例》，修改、制定服务公司集体合同草案，积极稳妥进行协商、签订集体合同工作。继续深入开展送温暖工作。“两节”期间，慰问特困职工、退休职工百余户，发放慰问款及物品1.8万元，对有特殊困难的职工上门慰问。9月份重新核实了困难、特困职工档案。先后为在职职工办理了住院医疗互助合作保险和安康互助保险续保续保手续，安康保险储金达到57万元，比去年增长44.3%。新增女工“四病”保险43人129份，共3870元。为8名受到意外伤害和2名住院职工，办理了赔付手续，慰问、赔付金额共2193.77元，这些工作的开展，为今后推动保险工作的进一步开展奠定了基础，今年公司工会再次被评为延庆县职工互助保险先进单位。
公司团委针对团员和青年的特点，组织开展了文明礼仪教育实践活动、争当“青年文明服务标兵”和“青年岗位能手”等一系列文明争创活动取得显著成效，发挥了青年突击队作用。公司妇联在女工中广泛开展了“双学双比”、“巾帼建功”、“巾帼文明示范岗”等活动，xx饭店经理xxx荣获北京市商海女能人称号。通过加强家庭美德教育，倡导科学、文明、健康的生活方式， 提高了广大家庭成员文明程度和女性综合素质。 一年来通过依法做好妇女劳动保护工作，加强女工“四期”保健工作，把维权工作落到实处，使广大妇女在企业各项工作中发挥了半边天作用。
总结过去一年的工作我们深刻体会到，任何时候都必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持发展执政兴国这个第一要务；坚持把树立科学发展观和解放思想、与时俱进的思想路线贯穿到各项工作中去；坚持把广大人民群众和职工群众的利益放在首位；坚持把握党的建设和领导班子建设这个关键， 把基层党组织建成先进生产力、先进文化和人民群众根本利益的忠实代表，就能形成坚强的政治核心和战斗堡垒，就能经受住各种考验。在总结成绩的同时我们也要看到我们的工作与 “三个代表”重要思想及新形势、新任务的要求也还存在一定差距，主要是思想观念相对滞后、经营结构及管理方式与改革发展的要求还不够适应、思想政治工作不够到位、管理人才相对不足等有待在今后工作中认真研究加以解决。
二、20xx年工作思路及重点工作
20xx年工作总体指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，以实施十一五计划和迎奥运三年行动计划为契机，进一步实施“改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的发展思路，以科学发展观引导企业健康快速发展，进一步开发特色餐饮业和饮食文化，发挥国有饮食业排头兵作用。加强企业“三要素”管理，推进党的建设，全面完成县委、县政府下达的任务指标，推动企业各项工作再上新台阶。
20xx年工作奋斗目标是：
在企业发展方面，主要经济指标全年完成营业额 7500万元， 上缴税金 300万元 ，经济效益再创历史最好水平。三个文明建设得到协调发展。
20xx年重点工作：
（一） 加强网点建设，抓好重点工程。
进一步落实好市县政府有关指示精神，推进社区便民工程，更好地为城市居民生活社会化服务。在20xx年基础上在我县居民社区扩大社区早餐主食便民连锁店和便民蔬菜店网点。以我公司xx汇科工贸有限公司、xxx商贸公司为主体，加快早餐主食以及蔬菜配送的设施建设。
配合县城东大街改造，对原服务公司服务店进行改造。
基层单位结合各自情况继续搞好内部更新改造，不断完善配套服务设施，提高接待档次和接待能力，扩大规模效益。按照创新装修理念、高标准、上档次的要求重点抓好xx大酒店整体设施的更新改造，全面提升服务接待的档次和功能。xx饭店、xx大酒店等单位要继续搞好餐厅和客房等配套设施的更新改造，重点完成xx饭店、xx店煤改气工程。
（二）、推进国有饮食业改革转制。
按照市县有关指示精神和部署，做好我公司改革转制工作的策划。按照集团化管理的模式，将xx酒店、xx饭店、xx大酒店、xx服务楼等几家饭店组建成一个新的国有公司，实行一级法人、统一管理，分级核算。探索以年薪制、企业经理聘任制为主的新的管理机制。制定科学严谨的考核指标，最大限度的提高企业效益。
（三） 加强市场营销，推进特色餐饮业的发展
继续抓住我县加快生态建设的机遇，加大营销策划和宣传促销力度，进一步发挥国有企业的排头兵作用。围绕开发特色餐饮，把握市场消费需求、消费时尚的新趋势、新变化，加强市场调研、预测和营销策划。突出特色经营，树品牌、创特色，开展创新菜点活动，大力引进各地风味菜点并推出具有地方特色的豆腐宴系列风味菜肴，挖掘和弘扬地方饮食文化；搞好错位经营，各单位根据实际情况，确立不同的消费群体和定位，发挥各自优势，开拓和占有市场；进一步改革创新喜庆婚宴的接待服务方式，采取新颖灵活、快捷方便的方式最大限度的满足顾客需要；抓住商机全力以赴做好以冰灯冰雪节、消夏避暑节和春节、“五一”、国庆节黄金周为重点的营销促销工作，要继续在与旅游业结合上做好、做大文章，加强与县内外各地旅行社、旅游景点的联系、加强内外同行业之间的联系与协作，组织外埠宣传促销，不断扩大新的客源。做好旅游团队、会议以及散客的接待服务工作，力争客房平均出租率达到新水平。
在发展和扩展相关产业方面，以新风汇鑫食品厂为龙头，依托知名企业，抓管理、促营销，通过建立和拓展广泛的销售渠道，占领县内外市场。继续稳步发展以多媒体音箱为主体的商办工业，保持稳中有进。顺德祥达商贸公司要拓宽进货渠道，建立价格监督体系，进一步作好采购配送工作，提高经济效益。
（四） 实施人才强企战略，加强专业技术队伍建设。
为不断提高干部和职工的业务技术素质，努力构筑终身教育体系。加大人才培养的力度。首先继续与市县有关教育培训部门联合开展好各类职业技术等级培训工作；继续采取请进来、派出去，岗前岗中培训、定期开展技术练兵、技术考核和比赛不断提高广大职工的专业技能水平。继续开展专业技术人员的继续教育；鼓励在职干部、职工参加各类成人高等教育，不断提高文化层次和专业水平。改革和完善专业技术人员的管理制度，引入竞争机制。完善优惠政策，充分调动广大技术人员的积极性和创造性。积极引进高素质的复合型人才， 为企业发展提供人才保证；
（五） 加强管理，降耗增效。
加快以外延型发展向以内涵型发展为主的转变，以质量求生存。建立有章可循，奖罚分明、规范科学的管理机制。把“三要素”管理继续摆到极其重要的位置。 加强食品卫生管理，全面作好以防控禽流感为主的传染病防控工作，有效杜绝食物中毒和食源性疾病传播。加强服务接待管理。认真推行服务礼仪和规范，不断提高服务水平。加强质量管理。严把进货关。加工制作严格按照配方投料及程序制作，杜绝粗制滥造现象发生。进一步加强人、财、物的管理，提高成本核算和财务分析的水平，堵塞漏洞，降低成本。大力开展节约挖潜、节能降耗活动，努力压缩费用，降低能耗，提高经济效益。
（六）、大力推进政治文明和精神文明建设
1、把提高干部和职工思想道德作为重要任务，做到用“科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人”。通过思想教育和形势教育把全体干部职工的思想统一到全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面上来。继续深入学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展以为人民服务为核心，集体主义为原则，文明礼仪，诚实守信为重点的教育实践活动，通过开展“五爱”、“三德”及革命传统教育，促使广大干部、职工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想政治觉悟和“企业靠我振兴，我靠企业生存”的主人翁意识。
2、以实施迎奥运三年行动计划和我县建设生态陆游卫星城的机遇，结合窗口行业的特点，大力开展文明创建活动。继续搞好内外环境的美化、绿化、亮化工作，促进人与自然的和谐。加强门前“三包”管理，维护环境卫生和秩序，努力营造一个卫生整洁、优美舒适、安全有序的内外环境。其次通过开展职业道德教育和文明礼仪、服务规范及纪律教育，增强广大职工的首都意识，敬业爱岗、服务奉献的精神，以广大青年为主体，以班组为基础，以我公司任金凤、张艳霞等先进人物为楷模，开展争创文明单位、文明班组和优质服务标兵活动，争创一流服务水平，树立企业良好的形象。
3、按照十六大关于民主政治建设的要求，推动企业民主管理。 继续深入贯彻执行《工会法》的有关规定，健全民主管理、店务公开的管理机制，为民主管理提供保证机制。 进一步落实店务八公开的制度，认真组织好每年两次的店务公开周活动，通过召开职工代表大会或职工大会，公开栏、意见箱等形式向职工公开企业重大事项，发动职工献技献策，发挥广大职工民主参与、民主监督、民主管理的主人翁作用。
4、努力建设企业文化阵地。积极创造条件，建设好“职工之家”，配备好各类书刊、娱乐用品及其他用品，为职工提供一个学习、娱乐的场所。要继续抓好业余文化骨干队伍建设，围绕“三八”、“五四”、“七一”及消夏避暑节等重大节日和活动，组织开展寓教于乐、重在参与、健康向上、丰富多采的文体娱乐活动，激发广大职工热爱党、热爱祖国、热爱社会主义、热爱家乡、热爱企业的政治热情，弘扬正气，不断增强企业的凝聚力。切实加强企业宣传舆论工作。通过新闻媒体、推介会、联谊会和外埠宣传 、新闻和广告宣传等形式加大对外宣传力度，不断提高企业对外知名度。
（七）、贯彻依法治国方针，加强企业法制建设
以落实“五五”普法计划为重点，继续深入开展以学习社会主义法制理论和《宪法》为基础，以有关专业法为重点、形式多样的普法教育。紧密结合企业改制和劳动用工制度改革，对干部、职工进行《公司法》、《劳动法》等法律法规的学习培训。继续加强安全法规和安全生产教育培训。不断提高干部职工法制观念、法制素质，提高依法管理、依法维权的能力和水平。
依法加强企业管理特别是企业安全保卫和安全生产工作。 全面贯彻落实企业综合治理、安全生产、安全保卫责任制及各项制度， 落实重、特大生产事故及突发事件应急预案，落实应急组织、责任制和各项防范措施。构筑技防、物防、人防三位一体的牢固防范体系。组织开展安全大检查，及时消除各种不安全隐患，坚决杜绝各类事故及案件发生。认真做好人民内部矛盾排查工作，积极稳妥解决处理好人民内部矛盾，有效防止越级和集体上访事件发生，为企业改革发展创造良好、稳定的环境。
（八） 以改革精神全面推进党的建设伟大工程
以巩固先进性教育活动成果，贯彻市县委关于推进基层党建工作创新的意见、加强党的执政能力建设为重点，抓好以下工作：
1、继续深入学习贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神。用全会精神统一广大党员、干部的思想认识，不断增强广大党员、干部的执政意识和执政能力。在组织开展好“保持党员先进性”教育活动基础上，加快整改步伐，扩大成果，落实长效机制。通过教育活动进一步提高广大党员的综合素质，发挥好党员的先锋模范作用。
2、加强干部包括后备干部的培养力度。贯彻落实县人才工作的有关指示精神，制定完善人才培训规划，建立人才培训机构，加大人才培训资金投入，制定人才培训、使用、激励的政策和机制。重点组织好干部、后备干部的政治理论、文化、道德法律、管理知识的学习培训，不断提高他们的政治业务素质。积极稳步推进干部人事湿度改革。推广对班组长实行民主推荐和个人自荐，竞聘的方法选拔基层一线的优秀管理骨干。在条件成熟时在管理层推行科级干部和基层管理干部竞争上岗和聘任制的试点工作，努力营造尊重人才、尊重知识、人才脱颖而出的局面，
3、健全和完善党的基层组织和各项组织生活制度。进一步做好积极分子培训和党员发展工作。进一步加强群团组织建设，不断发挥其桥梁纽带作用，扩大党的阶级基础和群众基础，增强党组织的战斗力。
4、继续推进党风廉政建设。坚持把加强教育和监督有效结合起来，在深入贯彻落实中央两个条例和两个实施细则，组织开展党风廉政建设宣传教育，提高广大党员干部廉洁勤政意识的同时，进一步贯彻落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的一系列规定，加大对党员干部的党内监督和民主监督力度，保持党组织的纯结性和战斗力，为企业改革发展保驾护航。
2020年农业产业化工作总结
近几年来，我市认真贯彻落实中央1号、省委3号文件精神，按照全省农业产业化“121号强龙工程”实施意见的统一部署，坚持科学发展观，立足资源特色，发挥比较优势，把农业产业化经营作为推进农业和农村经济战略性调整，拓宽农民增收渠道，提高农业竞争力的重大举措来抓。各级政府和业务部门积极制定扶持措施，大力培育龙头企业，不断完善利益机制，鼓励发展农民专业合作组织，使全市农业产业化经营取了良好发展势头。现将我市农业产业化工作情况及下一步工作打算汇报如下：
一、农业产业化经营的基本情况
目前我市已有各类农业产业化组织435个，其中龙头组织带动型271个，中介组织带动型111个，专业市场带动型30个，农业产业化组织从业人数170万人，占全区农业人口总数的1/3。砀山和萧县被确定为农业部农民专业合作经济组织试点县。全市现有省级农业产业化龙头企业10家，市级龙头企业37家，其中销售收入1亿元以上的龙头企业10家，交易额5000万元以上的专业市场14个。农业产业化组织固定资产总值18. 5亿元，销售收入53亿，上交税金8200万，全市已建设交易额5000万元以上的专业市场14个，已认定的优质农产品无公害生产基地20多万亩，发展定单农业300万亩。
二、 我市农业产业化经营发展呈现以下特点
1、六大主导产业在农村经济中的地位更加突出。
我市立足资源优势，紧紧围绕具有地方特色的水果、畜牧、小麦、棉花、蔬菜、林业等六大主导产业作为农业产业化经营中优先发展的产业，集中主要精力，实行政策倾斜、成立专门机构、开展分工合作，寻求重点突出，初步形成了规模化、区域化发展布局。砀山县水果面积70万亩，水果总产量达15亿公斤，年销售收入21.5亿元，农民从事水果产业化人均增收600元，占纯收入的37.5%。萧县把小麦加工作为产业化经营重点来抓，培育了皖王面粉集团、新锦丰实业企业集团、银海面粉集团、金鸽面粉集团等大型面粉加工企业，不仅消化了当地小麦，使小麦价格比周边地区每斤高3分左右，还向江苏铜山、安徽墉桥等地扩展。墉桥和灵璧县积极发展畜牧养殖业，全市畜牧业产值已占农业总产值的35.67%。
2、企业与农户和基地的联结程度更加密切。
为了解决农业产业化龙头企业与农户的对接难题，我市在发展农业产业化过程中积极探索和推行了“公司+农户+基地”等多种利益联结机制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。砀山县通过建立农民水果协会，带动了农村79.8%的果农参与产业化经营。皖王集团与周边15万户农民签定优质小麦种植收购协议，仅此一项农民增收1350万元。灵璧县林汇养鸡协会，已发展会员2300人，辐射到苏、鲁、豫、皖部分地区养鸡发展。砀山县唐寨水果专业合作社在河南民权县建立了几百亩优质水果基地。
3、农产品的市场竞争力更加强劲。
我市在发展农业产业化经营中，不断加大对企业发展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市场竞争力的品牌产品。安徽省东方面粉厂自1997年建起了我省第一家粮食系统最大的科研开发中心，20xx年被科技部批准为国家星火龙头企业，20xx年科研投入415万元，“东鼎”牌系列小麦粉各项指标均优于国标。宿州科技食品有限公司以生产出口罐头为主，20xx年生产各类罐头近2万吨，今年上半年出口创汇88万美元。宿州著名农产品符离集烧鸡和砀山酥梨畅销上海、北京等大中城市，最近又新开发一批名优农产品如锦丰牌方便面、科技牌水果罐头。我市共有省级名牌农产品9个，获绿色食品证书8个，无公害农产品8个，经过认证的无公害农产品生产基地17个。
4、龙头企业规模档次更加提升。
我市坚持多种形式创办和培育以农产品加工为主的龙头企业，不断提升企业的规模和档次。一批老企业经过改制重组，进一步盘活了资金，为使企业焕发新的活力，如砀山县倍佳福食品有限公司、荷金来肉牛集团、萧县皖王面粉集团、银海面粉集团等企业通过更新改造，实力更强，带动能力更大了。一批新引进的企业起点高、规模大、管理先进，科技含量高，如砀山丰原集团梨业、宿州科技食品有限公司、宿州绿洲人造板厂、安徽新锦丰实业投资有限公司，企业实行现代管理制度，产品质量国达到内先进水平，更具有较强的市场竞争力。
三、 推进农业产业化经营的主要作法
1、制定科学发展规划，落实工作责任制。
我市制定了农业产业化发展规划和“121强龙工程”实施意见，市成立农业产业化工作指导委员会，下设六个专业指导组，每个指导组负责人和县（区）主要领导为第一责任人，年初制定年度实施计划，年终组织检查考评。今年七月，市政府分管副市长带领市直有关部门负责人深入重点龙头企业调查研究，现场解决企业发展过程中存在的问题。今年市政府两次搭建平台，组织了粮油和畜牧产业两个大规模的银企对接会。畜牧、水果、棉花和粮食等专业指导组分别开展了活动。
2、加大政策扶持力度，拓宽招商引资渠道。
市政府制定了招商引资的政策措施，并结合实施东向发展战略，组织有关单位和部门成立招商引资分队到江浙招商引资。市政府将水利、综合开发、扶贫、良种补贴、科技示范和农民合作经济组织建设等农业项目资金实行捆绑使用，优先用于农业产业化龙头企业和优质农产品生产基地建设，并结合“121强龙工程”，选择十多家龙头企业予以重点扶持。金融部门对符合政策条件的农业产业化龙头企业给予积极帮助，已累计投放1.5亿元左右。我市还积极组织龙头企业参加各项经贸活动，上半年组织15家企业参加徽商大会，10月份又组织2家省级龙头企业参加第三届中国国际农交会。
3、加强对产业化指导，积极做好督察和服务工作。
我市在农业产业化经营中，不断增强创新意识和服务意识。在全省“金融服务三农安徽行动计划”重点扶持十大主导产业排头兵中，我市有8家企业符合条件申报了项目；今年根据省集中产业化资金重点扶持粮油和畜牧产业省级龙头企业的政策规划，积极组织6家省级龙头企业申报项目，已争取项目资金400多万元。上半年，市政府及有关业务部门先后进行了水果产业化工作督查，开展了农业产业化优惠政策落实情况调研，进行了全市农业产业化龙头企业经营情况统计调查等项活动。最近，为筹备全省农业产业化工作会议查看了路线，提供了现场，准备了资料，使会议代表对我市农业产业化工作加深印象和了解。为了扩大农业产业化重点龙头企业的宣传，配合报社对省级龙头企业进行系列报道。
四、存在的主要问题及原因分析
经过几年的扶持和推进，我市农业产业化发展已经成为大家的共识，但从现实和发展看，仍存在一些亟待解决的问题。
1、总体投入不足，缺乏发展资金。
虽然我市制订了一些鼓励和扶持农业产业化发展的优惠政策，由于地方财政困难，农业产业化发展始终受到资金短缺“瓶颈”的制约。省政府皖政[20xx]56号文件中指出“市、县也要增加资金投入，重点扶持农业产业化龙头企业。”与我市相邻的周边地方如阜阳、淮北、蚌埠等，每年财政都安排200、300万元的农业产业化专项资金，而我市及县（区）至今没有安排农业产业化财政专项资金。另外，在不少地方对农产品认证、产品评优、技术创新、企业升级、人员培训等都安排了政府专项经费。我市（县、区）在这方面明显投入不足。
2、部门协调不力，上下缺少互动。
农业产业化是一项复杂的系统工程，涉及产加销各环节、贸工农各方面，横跨三大产业，牵扯诸多部门，需要全社会的共同关注和支持。我市农业产业化发展规划中已明确6大优先发展产业并成立了专业指导组，各级、各部门抓农业产业化的劲头也很大，但在工作中缺少统一安排和协调，特别是有的部门在支农资金如农业开发、良种和农机补贴、扶贫资金、水利建设等资金，没有围绕农业产业化经营发展投放使用，把企业、基地、农户串起来，使有限的资金发挥更大的作用。因此，在实际工作中出现了都在抓而又都不知如何抓的状况，难以形成上下互动、左右联动、整体推进的合力。
3、政策落实不到位，企业存在贷款难。
扶持农业产业化经营就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民。”国家和省出台了一系列扶持农业产业化发展的政策。但在实践中，有部分扶持政策在一些地方没有落到实处。据调查反映，不少龙头企业对上级的优惠政策不了解、不掌握，没有在税收、用地、供电、融资等方面得到应该享受的政策优惠。企业反映较为强烈的是贷款门槛高、限制严，金融部门没有根据实际情作相应的变化，如招商引资企业融资授信受年限限制，个别中介机构为企业融资提供担保的收费过高，中介型龙头企业缺少固定资产抵押而贷不到款。
4、企业制度不健全，利益机制不规范。
现在有不少的企业在发展的过程中，更加看重的是发展的速度和规模的扩张，各项规章制度不太完善，没有建立现代企业制度，个别企业法人满足现状，缺乏开拓创新精神，有的实行家族式管理，忽视人才的引进和职工的培训。农业产业化的核心问题是企业与农民之间的利益机制，目前一般采用的是合同契约方式，由于容易受市场行情影响，加之部分农民、企业法律不强、诚信不够，合同不规范等原因，导致合同履约率不高，纠纷时有发生。
五、下一步发展农业产业化的意见
20xx年我市农业产业化工作的重点是：认真贯彻中央1号文件精神，按照《宿州市农业产业化“121强龙工程”实施意见》的部署，创新工作机制，集中部分财力，以粮油深加工和畜牧养殖业为突破口，大力扶持13家规模大、带动力强的重点龙头企业，促进全市农业产业化经营再上新台阶。
1、实施强龙工程，在整体推进中寻求重点突破。
我市农业产业化经营总体水平不高，最根本的原因就是龙头企业规模小、挡次低、带动能力差。因此，提高我市农业产业化经营水平的关键是培育和壮大一批的规模、高效益、牵动力强的龙头企业。按照我市农业产业化发展规划和“121强龙工程”实施意见，要对省、市级龙头企业进行分类指导，重点扶持。一是对进入省“金融服务三农安徽行动计划”和全省十大主导产业排头兵以及我市六大主导产业排头兵的13家龙头企业，进行逐个研究，重点扶持，及时解决企业在发展过程中存在的困难和问题，以此来促进全市农业产业化龙头企业尽快上规模、上挡次。二是以发展农产品加工为重点，优先发展和重点扶持粮油及畜牧业中规模大、牵动力强的龙头企业，为加速实现我市粮油转化增值，带动农民收入的持续快速增长开辟新出路。三是加大招商引资力度，积极引进社会资金，鼓励工商企业领办农产品加工企业。四是积极为龙头企业申报项目，争取更多的扶持资金的支持。
2、落实扶持政策，建立农业产业化发展专项基金。
长期以来，中央和各级政府都十分重视农业产业化发展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1号文件明确指出：各级财政要增加扶持农业产业化发展资金，支持龙头企业发展。省财政安排农业产业化项目专项资金比上年增长近20%。我市应该根据经济发展和农业产业化经营的实际，安排一定的农业产业化专项资金，并列入财政预算，专门用于扶持龙头企业发展。金融部门要进一步增强“服务三农”意识，加大货币信贷投放，结合农村金融改革，实行灵活务实的贷款抵押、担保、授信等办法，解决中小龙头企业贷款难问题。工商、税务、土地、供电等有关部门也要结合实际，积极为农业产业化发展提供优惠政策和办法。
3、整合社会资源，形成多元投入和激励机制。
我市在发展农业产业化经营中，要坚持“企业投入为主体，社会投入为补充，政府投入为导向”的思路，对各项支农资金如农业示范项目、农机和良种补贴、农业综合开发、农村土地出让金等项目资金，通过整合，围绕农产品加工和生产基地建设，进行捆绑使用；通过政策引导和优化投资环境，进一步加大招商引资工作的力度，紧紧抓住中部开发的机遇，以优越的资源和优惠的政策，尽可能多的引进资金和技术；政府要为龙头企业发展搭建平台，组织企业招商引资和参加各种交易会，对企业升级、技术创新、产品评优、人员培训给以必要的补助和奖励。
4、强化企业监管，完善产业化利益联结机制。
根据省有关规定，按照“动态管理、优胜劣汰”的原则，加强对各级重点龙头企业的监测管理；要加强对农业产业化项目资金落实和使用情况的跟踪督查；要积极引导企业发展“定单农业”，逐步规范公司与农户的产销合同，进一步完善农业产业化利益联结机制；要大力推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的组织形式，积极引导和支持农民发展各类专业合作经济组织。
5、创新工作方法，加强对产业化工作的指导和服务。
各级政府要转变观念，转换职能，为农业产业化发展创造良好的法制、政策环境；农业产业化工作指导委员会每年要进行专门研究，定期听取各专业工作组情况；农业产业化工作指导委员会办公室要制定年度工作计划，经常深入实际调查研究，及时了解和掌握龙头企业发展过程中出现的新情况、新问题，不断充实和完善扶持措施；各有关部门要加强协作，积极主动地落实有关农业产业化的扶持政策，形成促进农业产业化发展的合力。
2020年县农业产业化工作总结
今年来，我县紧紧围绕建设经济强县目标，着力实施“食品工业立县”战略，充分利用农产品资源及交通区位优势，大力发展农产品加工企业，进一步做大做强“公司+基地+农户”的产业化经营模式，加速推进了我县农业产业化进程。
一、发展特点
1、一大批骨干企业不断壮大，农产品加工业规模优势增强。今年我县重点培育壮大了振湘食品、岩下宏辉、长康实业、义丰祥麻油、兰岭茶叶、柠檬酸钠、新泉米业、三塘实业、华鑫食品、海日食品、菅野食品、金顶酱油、华康食品、南湖博亿鸭、浏阳河油业等一大批产品上档次、企业上规模、管理上水平、市场竞争力强的企业。其中三塘实业、振湘食品、兰岭茶厂为省级龙头企业；义丰祥实业被批准为准省级龙头企业，华康食品、华鑫食品、义丰祥公司为市级龙头企业，有8家企业获进出口自营权。
2、一大批拳头产品质量更优，农产品品牌优势凸现。今年，我县已有三塘实业有限公司、兰岭茶叶有限公司、振湘食品有限公司、柠檬酸钠公司、长康实业有限公司、义丰祥实业有限公司、金顶实业有限公司等10家农产品加工企业先后通过iso9000质量管理体系认证；“长康”、“兰岭”、“湘三”、“华康”、“振湘”“义丰祥”、“福湘木业”等7个商标被评为湖南省著名商标；华康食品、振湘食品、长康实业、金顶实业、义丰祥实业、兰岭茶厂等6家获“xx省名牌产品”；湘三荞头、兰岭茶叶、金顶酱油、义丰祥麻油、长康麻油、长康食醋、义丰祥植物油等3类产品被定为国家免检产品；华鑫荞头、兰岭茶叶等2类产品被农业部确认为绿色食品，兰岭茶叶还通过有机食品认证。被评为xx省名牌产品，并通过兰岭茶国家产地认证。
3、一大批原料基地规模不断扩大，已经形成“公司+基地+农户”的发展模式。全县建立巩固了荞头、茶叶、豫薯、名特优水产、优质牲猪等食品强势产品特色基地，其中新扩荞头基地2万亩，优质稻基地85.5万亩，豫薯基地3万亩，新扩有机茶基地1万亩，中药材基地3000亩，速生丰产林基地3.5万亩，花卉苗木基地5000亩，优质水产基地13.26万亩，发展优质牲猪157万头，优质水禽420万羽。兰岭茶叶有限公司在做强做优年产5万担茶叶基地、积极建设本县有机（生态）茶场的基础上，高起点、大投入，成功地在湘西桑植县建设成大片有机（生态）茶园，并取得了德国bcs有机茶认证。
二、主要做法
（一）实施创新战略，壮大龙头企业
1、实施机制创新战略，大力推进产权制度改革。一是通过内部改制盘活。采取因企制宜，能股则股，能租则租，能卖则卖的办法，盘活资产，加快农产品加工企业发展。我县先后对66家农产品加工企业进行了股份制和股份合作制改造，吸纳股金1.6亿元。二是通过招商嫁接搞活。通过积极招商，已有日本、香港、台湾等国家和地区的公司在我县投资创办了5家农产品加工企业，总投资8000万元，年产值突破1.5亿元。三是通过强强联合激活。引导企业实现双向扩张，把企业逐步做大。今年我县三塘酱厂、华鑫公司、海日食品已与深中浩集团联合上市。
2、实施科技创新战略，提高企业竞争力。坚持“科技兴企”，联合和利用高等学校、科研院所的技术力量和成果，加大技改投入，创建科研机构，研制开发新产品，着力提高了产品的科技含量。今年，我县食品行业用于技术改造的投入达1.2亿元，新增生产线32条，设备更新改造率达60%，开发新产品93个。振湘食品为拓展国际市场，开发了低盐荞头腌制技术，该技术填补了国内外荞头开发技术空白。今年我县推行的优质稻推广与生物防虫技术，被中央电视台多次报道，并作为全国典型推广。
3、实施品牌战略，做大市场份额。我县把企业品牌做强作为扩大食品工业市场份额，增强市场竞争力的重点来抓。充分发挥我县被农业部列为国家优质粮食产业县和长江流域双季稻米优势带，全国无公害茶叶示范县，全国荞头出口基地县，全国农产品加工百强县和湖南省唯一农产品质量综合管理示范县的整体优势，大力开展无公害农产品基地建设，努力提高我县各类农产品质量，以支持食品工业品牌做强。通过实施品牌战略，我县食品工业的市场份额越占越大，特别是荞头产业在国际市场占有率大大提高，我县荞头出口总量占全省出口总量的70%、全国出口总量的30%。
（二）紧扣龙头企业，建好特色基地
1、围绕龙头企业，巩固扩展优势产业基地。我县坚持依托农业产业优势，建设特色农产品基地，通过做大基地，满足企业生产需求，让企业快速发展，同时促进农民增收。比如我县荞头加工企业达78家，年加工荞头能力达8万吨，这些企业主要集中在我县的长仑地区，我们动员三塘、白泥湖、石塘、东塘等周边11个乡镇的农民，大力调整种植产品，对低产低效的稻田、旱土鼓励发展荞头种植，使全县荞头种植面积由原来的2.4万亩扩展到6万亩。又如我县茶叶企业主要集中在六塘等乡镇，我们积极制定扶持政策，对荒山荒地进行了连片开发，使全县茶叶种植面积由1.4万亩扩展到3万亩。
2、依托龙头企业，培育带动新型产业基地。我县柠檬酸纳公司、长康实业公司、义丰祥实业公司、金顶实业公司等几家规模较大的食品加工企业，年加工豫（木）薯、芝麻及油类作物达13万多吨。由于过去我县农民没有大规模种植这些作物的习惯，企业所需原料依赖外地调入，生产成本高，企业有市场无原料，产业链短促，企业发展难。针对这一状况，我县及时组织相关部门和单位从外地引进种苗，通过示范种植，在东部11个乡镇建立示范片10个，引导6000户农民大面积种植，目前全县已建成豫（木）薯基地3万亩，芝麻基地1万亩，油料作物基地2万亩。
3、拓展龙头企业，同步提升传统产业基地。我们通过引导农民或招商引资，依托资源办企业、上项目，让企业和大宗农产品对接。如通过办乌龙米业公司、东风米业公司、新泉米业公司等一批大米加工企业，对县内优质稻进行深加工，巩固优质稻基地85万亩；通过创办洞庭食品厂、南湖麻鸭加工厂、昌恒食品公司，发展麻鸭、牲猪、土鸡等系列禽畜产品加工，稳定了500万头（只、羽）畜禽养殖规模；通过创办南湖土特产有限公司、新绿洲土特产有限公司等蔬菜加工企业，推进了4万亩蔬菜基地的良性发展。我县水产品总量连续八年居全省第一，我们创办振湘嘉鑫食品有限公司，成功开发出鱼丸、火焙鱼等无污染、无公害的鱼类制品，较好地解决了因加工、运输、保鲜跟不上而“鱼贱伤农”的问题。
（三）强化服务措施，健全保障机制
1、建立领导服务机制。县委、县政府明确提出食品工业立县的发展战略，全县成立了专门领导小组，由县人民政府县长任组长，分管的县委副书记、副县长为副组长，相关部门一把手为成员。对重点基地、重点项目、重点企业，县级领导定点扶持，切实帮助企业解决各类难点、热点问题。对新上食品加工企业，从办理证书文本、税收、各种规费收取等方面坚持予以优惠。每年财政列支100万元，作为农产品加工企业发展基金，用于扶持龙头企业发展。对全县30家农产品加工骨干企业实行重点保护，严厉打击各类扰乱企业正常生产经营秩序的违法乱纪行为。
2、建立订单扶持机制。我们采取“政府协调，以龙头企业为依托，与基地和农户签订产品购销合同”的订单模式，引导加工企业与农民建立稳定的合同关系和利益连接机制。我们制定了三级联体负责制，建立了三个服务体系。三级联体负责即县级领导、部门领导、乡镇领导分别联企业、联基地、联农户。“三个体系”即农产品的信息体系、质量标准及检测体系、收购价格保护体系。全县现有95家农产品加工企业与6万农户签订了生产购销合同，合同金额达4亿多元，有力促进了农产品加工企业的稳定发展。
3、建立技术服务机制。我们坚持一手抓企业，一手抓农户，及时为龙头企业、农户提供信息、科技、资金、优质种苗的全方位服务，重点抓农户的产前、产中、产后的服务。积极开展对15个优势农产品的产品认证工作，目前已认证有机茶产品1个，绿色茶、荞头产品3个；无公害茶、荞头、稻米、食用调和油、干菜、鲜鱼产品共11个。先后引进推行20多项种养加工实用技术，培育、改良40多个农产品品种。全县农产品科技含量达到60%，基地产品优质率达到90%以上。
三、存在问题
一是企业集团还没有形成，食品产业聚合效应不太明显。我们还没有食品工业大型企业集团，没有上市公司，没有增加值过亿元，税收过千万元的大型骨干企业，资源优势还没有得到最大限度的发挥。
二是名牌产品总量还不多，农产品加工业总体科技含量不大高。我县食品工业产品总数达150余种，相对来说，还有一大批产品的质量优势、科技优势没有发挥出来。相当一部分企业在引进人才、改造技术、更新设备等方面乏力，企业做强、产品做优、市场做大的措施难到位。
三是招商引资力度虽大，但外资企业仍然不多。我县外商独资企业还没有实现“零”的突破，如何以更好的软、硬环境吸纳外资，吸引外商，使外商投资企业逐步增多，是我们重点探讨的一大课题。
四、明年思路
明年我县农业产业化建设的大体思路是：继续坚持食品工业立县的发展战略，紧紧围绕支柱产业，依托龙头企业和生产基地，实行产业化经营、市场化营销、项目化动作、科学化包装、社会化服务，努力形成农产品产业聚合。
一是抓产业龙头，壮大一批以本地农产品为主要原料的食品加工企业。以资本为纽带，以优势企业为龙头，实现强强联合，推动产业重组，重点培育壮大振湘、柠檬酸钠、海日、三塘、华鑫、兰岭、长康、义丰祥、新泉米业等30家农产品加工企业，形成一批带动能力强，有竞争优势的产业增长点。大力发展水产品、肉类精加工等系列加工，提高附加值。加强与科研院校合作，继续开发一批名牌产品，全面完成我县食品行业的质量体系认证，大力发展无公害食品、绿色食品、有机食品。
二是抓规模经营，建立一批为龙头企业提供生产原料的种养基地。抓好十大农产品产品基地建设，形成区域特色经济。重点是以三塘镇为中心，发展荞头基地10万亩；以长康镇为中心，发展植物油脂及调味品基地20万亩，其中花生基地5万亩，油菜基地4万亩，芝麻基地5万亩，大豆基地3万亩，油菜基地3万亩；以六塘乡为中心，发展优质茶叶基地10万亩。
三是抓市场建设，健全食品加工企业的营销网络，拓展空间。以兴湘市场为主体，建立绿色安全食品深加工交易中心，充分发挥专业市场的辐射优势、规模优势、现代管理优势，使我县各类优质农产品走上“绿色通道”，走向全国大流通，进入世界经济大循环。
2020年镇农业产业化工作总结
狠抓农业结构调整 力促产业化经营
各位领导、同志们：
根据大会安排，我就xx镇实施农业结构调整，发展农业产业化的基本情况及下一步的思路和措施作一简要汇报，请大家批评指正。
今年，我镇紧紧围绕农民增收这个中心和农业结构调整这个主题，坚持以市场为导向，以科技为支撑，以业主开发为突破，以基地建设为依托，狠抓农业产业化经营，取得了一定成效。农业区域布局进一步优化，特色发展局面已初步形成；农业产业结构进一步优化，走种养殖业结合的路子，水禽、稻鱼、生猪、蔬菜、麻竹等农业产业化项目规模不断扩大；农产品质量进一步优化，一批名优特新农产品已具备较强的市场竞争力；“五专”等产业化经营组织不断增多，土地流转步伐加快。
一、农业结构调整基本情况
=、推进业主式经营，走产业化之路。
今年，我镇继续把调整农业结构，推进农业产业化经营作为农民增收的重要途径，以业主开发为突破口，以项目为载体，以种植、水禽、水产、生猪生产为重点，积极推行订单农业和业主式经营，加大土地流转力度，引进业主=户，成片开发近===亩，办起了===亩的光华花草苗木种植基地、===亩的和平鱼鸭混养基地、===亩的笋材两用竹基地、==亩的水果种植园、=亩的隆昌县畜禽良种场等，通过以点带面，示范引导，带动了全镇农业产业化的发展。
=、种养殖业结合，进一步优化农业结构。
我镇的农业结构调整着力于形成规模，突出特色，重点发展以蔬菜、水果、花草苗木、笋材两用竹为主的经济作物，突出发展小家禽、畜牧、水产养殖，农业结构逐步趋于合理。在种养殖业主带动和影响下，辐射到全镇发展，极大地调动了农民调结构的积极性。截止=月底，全镇共出栏生猪====头，出栏小家禽==.=万只，转移农村剩余劳动力====人。
=、实施农田水利基本建设，改善农业基础设施。
以“治水、改土、兴林”为重点，加强农田水利基本建设，改善农民生产条件和生活环境，千方百计筹措资金，逐步推进村级公路建设，曙光、红光等村级公路正在加紧施工，三龙、光华、和平等村级公路正在筹备建设之中，整治病害水利工程=处，渠道清淤==公里，有效地保证了灌区生产用水，确保满栽满插，粮食有望丰收。
尽管我镇的农业结构调整取得了一定的成绩，但是也存在着一些困难和问题，主要有：一是思想观念仍十分落后，“小富即安”的小农意识仍然存在，多数农民存在“不想调、不敢调、不会调、无钱调”的现象；二是多数农民缺少投入资金，贷款难仍存在；三是土地制约，土地流转还没有真正发挥出作用，规模太小；四是总的来说，我镇调整的步子缓慢，产业化程度低，没有真正“化”起来，开发规模小，带动能力不强。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：坚持以市场为导向，以实现农业增效、农民增收为核心，以产业化为途径，突出以企业为龙头、以科技为动力、以基地为依托、以项目为载体四个关键，抓住“建基地、兴科技、抓示范、夯基础”四条主线，调整优化农村产业结构，促进农村经济的发展。
=、建基地，突出规模效益。
农业生产基地是农业结构调整，实现农业产业化的基础，是龙头发展的依托，要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则，引导、扶持其发展，重点发展一批基地，扶持一批龙头企业，争创一批名优产品，带动一批专业大户，培育一批经纪人队伍。一要加大对现有几个基地的培育、扶持力度，要让这些点真正地“亮”起来，真正发挥他们的示范、带动、辐射、引导作用，促进全镇的农业结构调整。对这些重点基地，我们要认真落实扶持措施，特别是在资金上给予大力扶持，凡是上级投入、县上投入、镇上的投入，一律打捆使用，集中用于龙头企业或重点基地的基础设施、技术改造、品种优化等，要为他们协调金融贷款，加大投入，使其不断扩大规模，提升档次，提高竞争力。二要大力开发业主式经营，形成“业主+农户”的产业化发展模式。近几年来我镇涌现出了不少业主，成为了农村经济发展的“排头兵”，在农业结构调整中直接起到了很好的示范带动作用，我们要大力扶持其发展。对规模较大，有较强示范带动作用的业主，要在土地流转、银行信货、税费征管等方面给予优惠，将上级的有关优惠政策与业主经营开发结合起来，尽可能将争取到的项目、工程与业主的基础设施建设有机结合起来，集中人、财、物力，实行山水田林路综合治理，以实现集中成片开发改造一片，结构调整一片，辐射带动一片。
=、兴科技，提高科技含量。
科技进步是加快农业结构调整的支撑，没有科技为支撑，农业结构调整就难以上台阶。我县从事种养业的专业大户都是靠科技致富的，这在农村中起到了很好的示范带动作用，但许多农民的传统小农耕作意识仍然根深蒂固。我们必须及早改变现状，一是要大力开展科技致富典型宣传，增强广大农民的科技意识，有目的有针对性地开展对机关干部、专业大户和广大农民的技术培训，积极开展多种形式的讲座，结合青年农民科技培训工
程，培养一批新型农村技术人才，大力引进、推广新技术、新品种，培育特色产品；二要加强技术指导，现在大部分的农民、业主都缺乏技术，要发挥镇农技部门的作用，为种养大户、业主和农户提供全方位的技术指导、服务力度；三要根据发展需要，根据项目，新成立一些专业技术协会，比如畜禽技术服务协会、水产技术协会协会、养兔技术协会等，以更好地发挥科技推动作用。=、抓示范，典型带动发展。
搞好典型示范，历来是抓好农业和农村工作的重要手段，农业结构调整和农业产业化各项目的实施，必须靠抓点示范来推动。县上出台了一系列鼓励农业科技人员积极参与农业结构调整项目示范的优惠政策，我镇也要把镇村干部的积极性充分调动起来，支持农业技术人员兴办实体，领办或创办农业产业化科技示范基地。干部不仅要引导农民群众调，还要带头调，特别是村四职干部，不能只是下去一味地要求农户们要如何调，这里种什么，那里栽什么，而自己的田土里却仍然如故，未见动静，没有做出示范和引导。因此在今后的农业结构调整中，干部要带好头，做好样，以身示范领着农民干，干给农民看，让农民干有目的，学有榜样，也让农民看后心服口服，自然调动起了他们的积极性和主动性。
=、夯基础，增强发展后劲。
近几年，我镇农田水利建设进一步加强，但基础设施仍十分薄弱，滞后于农村经济的发展水平，必须继续加大工作力度。坚持山水田林路气综合治理，重点抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建设；完善高升桥的修建和扩延工作；以三年交通大会战加快村级公路建设，完成曙光、红光、三龙等村级公路碎石路面工程；继续推进农村电网改造。
总之，我镇农业结构调整虽有一点成效，但仍处于初始阶段，还需要努力探索和发展，我们认为农业结构调整将是一个永恒的主题，我们将一如既往，继续努力，大胆探索，在各级领导的关心、支持和帮助下，使我镇的农业结构调整再上一个新台阶。