2020年市早稻收购工作总结

2020年市早稻收购工作总结。

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落实最低收购价政策 进一步促进农民增收
20xx年市粮食局在市委、市政府的正确领导下,在上级主管部门和有关单位的大力支持下,早稻收购工作顺利完成任务,粮食收购量名列全省前茅,取得了圆满成功。现将有关情况总结如下:
一、早稻收购工作的基本情况
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在中央加大惠农政策力度的影响下,我市今年早稻生产再获丰收。全市早稻播种165.93万亩,产粮76.89万吨,粮食商品量在35万吨左右。较上年而言,今年早稻收购有以下特点:一是我市成为国家首次启动最低收购价执行预案的地区之一,政策托市效应明显;二是市场粮价由一路走跌趋于逐步回升,售粮农民由惜售转为踊跃送粮入库;三是私营粮食企业和个体粮食经营户谨慎入市,收购积极性不高;四是作为最低收购价政策的执行主体,国有及国有控股粮食企业在全面完成改制,基层粮站、仓库已作资产处置的情况下,企业仓容、仓储设施以及业务水平等方面经受住了农民售粮高峰的全面检验。

在这种背景下,全市粮食部门切实把保护农民利益放在首位,认真贯彻执行国家最低收购价政策,取得了政府满意、农民增收、粮企增效的可喜成绩。截至9月20日(最低收购价执行预案停止执行),全市累计收购早稻27.11万吨,其中国有和国有控股粮食企业收购18.24万吨,占收购总量67%,主渠道作用得到充分发挥;在主渠道收购中,其中按最低收购价70元/50公斤收购的粮食为17.55万吨。

二、早稻收购工作的基本措施

(一)各级政府高度重视早稻收购工作。市委、市政府认为,做好早稻收购工作是促进农民增收的重要途径,必须把早稻收购作为落实中央一号文件和最低收购价政策、深化粮食流通体制改革的第一件大事来抓。7月上旬,市粮食局根据掌握的情况,向市委、市政府递交了《关于早稻收购工作有关情况的汇报》,引起了市委、市政府领导的高度重视。7月中旬,各县市向市政府递交《关于启动早籼稻最低收购价执行预案的请示》后,市政府于7月21日向省政府递交了《关于启动早籼稻最低收购价执行预案的请示》,积极反映我市当前粮食收购面临的严峻形式,请求省政府报国务院,尽快启动20xx年早籼稻最低收购价执行预案。7月21日,市政府毛爱良副市长亲率市粮食局、财政局、农发行、中储粮**直属库等单位负责人冒雨赴攸县城关粮库、新市国储库、醴陵泗汾国家储备库、仙竹米业、金湘米业等督察夏粮收购,听取了相关部门的情况介绍,就仓库维修资金和粮食收购资金的筹措进行了协调。7月27日,我局再次向市政府作关于启动最低收购价执行预案的专题汇报,7月28日和29日,毛副市长率有关部门负责人深入醴陵泗汾国储库、林田粮库,**县淦田粮库,督察早稻收购进展情况。毛副市长还特别要求,最低收购价执行预案启动前,必须一天汇报一次收购进展情况,启动后两天汇报一次情况。在财政经费紧张的情况下,市政府督促各县(市)政府特拨经费50余万元用于仓库维修。7月底,在市政府十二届六次全会上,颜石生市长和黄兰香常务副市长着重强调要求切实搞好夏粮收购,保护农民利益。8月中旬,省粮食局、国家粮食局、国家农业发展银行的有关领导和中储粮总公司总经理先后到我市进行早稻收购工作调研,无论是规格还是次数,均为近年来之最。

(二)各级粮食部门抓收购动作快,政策宣传落实到位。一是广泛宣传早籼稻最低收购价政策。新粮上市前,各级粮食部门积极宣传最低收购价政策,醴陵市粮食局撰写了政策宣传提纲,在各交通要道张贴宣传横幅、标语上百条;攸县粮食局局长在电视上发表讲话,滚动播出一周。二是积极传达、落实最低收购价政策。全省早稻收购电视电话会议召开后,我局于7月17日迅速召开各县市区粮食局局长、中央储备粮**直属库、代储库及省储粮承储企业负责人会议,紧急部署全市早稻收购工作,要求有储备粮轮换和增储任务的中央储备粮库和省储备粮库先行按70元/50公斤的价格进行托市收购,有效稳定了粮食市场价格。7月27日,全省启动最低收购价执行预案动员大会召[找文章到大\秘\书-/###########-范文资讯网!]开后,我局于当天下午召开全市粮食局长会议,认真部署启动早籼稻最低收购价执行预案各项工作。何智局长传达了省局会议精神,并重点要求:1.各县市区粮食局要向当地政府作好汇报;2.要做好政策宣传,使70元/50公斤的价格在最快的时间内家喻户晓;3.要以当地政府的名义,通过电视、报纸、板报和宣传栏等途径公布收购指定企业和委托收购网点名单;4.要加强监督,不得拒收限收、不得压级压价、不得代扣代缴。各县市区粮食局也全部在7月27日晚上向当地政府作专题汇报并召开工作布置会。三是扩大政策宣传形式。7月28日,**市人民政府在**日报发布《关于启动最低收购价执行预案的公告》,公布了各指定企业和收购点库的名单,明确了收购质量标准和收购价格;收购期间,**电视台新闻频道、经济频道先后对我市执行最低收购价政策情况进行了追踪报道。各县市粮食局也通过电视、报纸迅速将国家这项惠农政策传达给广大种粮农民。四是狠抓现场宣传。各指定粮食收购企业均在收购现场张贴宣传栏,把执行最低收

购价政策的目的、国家粮食质量标准和收购价格等具体政策明明白白地告诉群众,让农民吃下“定心丸”。贯穿整个收购过程中,我们切实做到了“三个确保”:确保把农民销售的粮食全部收购起来,防止出现“卖粮难”;确保国家规定的粮食最低收购价政策的落实,防止出现“谷贱伤农”;确保不打“白条”,不搞“搭车”扣款,防止变相坑农。

(三)精心部署,早稻收购准备工作充分到位。一是搞好粮情调查。5月底6月初,我们在全市范围内开展了粮情摸底调查,对今年的粮食种植面积、产量和商品粮数量以及市场粮食价格趋势进行调研;同时对全市各粮库和粮食企业的有效仓容进行摸底统计,做到了心中有数。二是开展员工上岗培训。先后在6—7月份培训收购工作人员500余人次,明确工作纪律,确保所有工作人员一律先培训合格后挂牌上岗。三是搞好产销衔接。先后派出精干营销队伍到广东、广西等销粮区,与客户签订粮食销售合同11.3万吨。四是做好仓容准备工作。全市累计腾出仓容20万吨,并对条件较差的仓库进行投资维修。五是积极做好收购器材的准备和维修工作。对检验、检测设备进行全面校准,确保计量准确;骨干粮库均添置了地磅和皮带传输机。如**县准备台秤53台、水分测量仪30台、风车15台、溜筛4部等;神农米业投资50万元用于皇图岭粮库添置地磅和仓库维修。六是做好执行最低价收购价政策的指定企业的确定工作。对各储备库和国有粮食企业进行资格审查,确定13家企业为最低价收购企业。七是及时转发《中国农业发展银行中央储备粮贷款办法》等9个文件,使各企业快速有效地掌握和运用政策,及时获得了收购贷款资金。

(四)抓政策督察落实,优质服务到位。一是狠抓政策督察落实。7月28日以来,何智局长先后10余次重点督察了茶陵、攸县、醴陵、**县等四个产粮大县,走访了近20个收购点库。7月29日,我局由陈接发、何绍爱、陈光曙、杨夏鸣四位党组成员,分别带领12名机关干部组成的4个督察组,分片对9个县市区进行为期一周的早稻收购工作督察。重点督察政策宣传、收购纪律、收粮款是否到位,并积极协调粮食部门与当地政府及各部门之间的关系,处理售粮农民关心和关注的热点和难点问题。各县市也行动迅速。攸县粮食局80%的机关干部被派往各乡镇粮库,增援收购一线;茶陵县粮食局机关干部分成4个工作组,3个工作片,对全县的粮食收购工作进行指导、监督、协调、服务。二是延长收购时间。为了方便农民售粮,各粮食收购点尽量延长收购时间,做到早开门、晚关门,并且随叫随到,随到随收,坚持收购结算不过夜,做到有粮收到无粮止,保证当日来粮当日入库,当日结算。面对售粮高峰,各收购点克服企业改制后人员少、时间短、任务重等困难,广大粮食职工顶烈日、冒酷暑,发扬不怕疲劳、连续作战的作风,任劳任怨,以饱满的热情投入收购,常常工作到夜间12:00,有的生病打着点滴仍坚守岗位,充分体现了先进性教育成果。三是积极提供便民服务。为了防止售粮农民中暑,各收购库点安排了休息室或凉棚,设置茶水供应处、防暑药品和电风扇等;四是加强收购市场的引导和管理。积极鼓励各类粮食经营主体积极入市收购,为256家粮食经营户办理了《粮食收购许可证》,为300多个粮食经纪人办理了委托收购手续;并对办证时间由规定的15天提前到7天内办结。五是积极增加夏粮收购网点。我局于7月29日向市政府递交《关于增加早籼稻最低收购委托网点的请示》,请求增设毛坪等35个委托收购点库(其中产粮大县醴陵增设10个委托收购点库),毛爱良副市长迅速作出肯定性批复,并要求在茶陵增设严塘、枣市2个委托收购点。至此,**市共有13家企业、15个省级指定收购点库、60个委托收购点库参与执行最低收购价预案。这些收购点库布局合理、分布均匀,覆盖面广而且重点突出,能基本满足农民售粮需求,确保农民不长途送粮。

(五)加强衔接协调,部门配合有力。一是积极协调粮食企业与农发行、中储粮系统之间的关系。7月16日和8月3日,三家部门召开协调会,就如何搞好全市早稻收购进行了具体研究。二是加强粮食收购资金衔接。我局主动与省、市农发行搞好协调,千方百计争取收购资金贷款。市农发行于4月份就对13家粮食经营企业的贷款资格、信用等级、最高贷款限额进行了认定和评定。为确保粮食企业收购工作的顺利进行,市农发行及时向13家执行最低收购价预案企业投放收购费用贷款660万元,及时解决了企业收购人员工资、工具购置、仓储简易维修、粮食运输、集并等相关费用。截至目前,市农发行已累计发放各类粮食收购贷款2.8亿元,支持15家粮食企业收购早籼稻18.24万吨,同比增长160%和147%,确保了全市粮食收购没有出现向农民打白条的现象。三是市农发行主动为资金安全提供支持。为了确保资金安全及时到位,市农发行主动为粮食企业提供资金押运车辆,配备得力押运经警,确保了收购资金没有发生一例安全事故。

三、早稻收购工作的效果和意义

通过以上强有力的措施,我市的早稻收购工作效果明显,主要体现在以下几个方面:

(一)切实落实了中央惠农政策,维护了农民利益,提高了农民的种粮积极性。在国家首次启动最低收购价的背景下,我市指定粮食收购企业严格按照中央一号文件精神和国家最低收购价政策,以7

0元/50公斤的收购价格,挂牌敞开收购农民粮食,较市场粮价高出7元左右,按现在已收购的17.5万吨计算,就直接为农民增加收入2450余万元。切实有效的收购举措充分兑现了中央惠农政策,树立了诚信政府形象,杜绝了“卖粮难”、“谷贱伤农”和“打白条”现象,把保护农民利益、为农民增产增收落到了实处,进一步提高了农民种粮积极性。

(二)国有和国有控股粮食企业充分发挥主渠道作用,主导粮食收购市场。今年的早稻收购也再次考验了我市粮食企业的收购能力、仓容实力和服务水平。在各县市区粮食企业改制、基层粮站进行资产处置、人员减少和资金紧张的情况下,各国有和国有控股粮食企业克服了种种困难,采取了多种措施,努力做好粮食收购工作,截至9月20日,国有和国有控股粮食企业已累计收购夏粮182473吨,占全市收购总量的67%。粮食企业职工在企业转型过程中逐渐找回了自信,成为夏粮收购市场上的主力军,充分发挥了粮食购销主渠道作用。

(三)初步稳定了市场粮食供应价格,有效地拉动了粮食市场价格的整体回升。早稻收购开秤后,市场粮食价格徘徊在61—63元/50公斤之间,大部分粮食企业碍于市场风险而不敢敞开收购,导致粮食价格低迷,农民迫切希望国家政策兑现。最低收购价执行预案的启动后,由于指定企业按70元/50公斤的价格敞开收购,各私营粮食企业因加工生产需要和市场形势而不得不提高收购价格,各粮食经营个体户和粮食经纪人上门收购价格由61-63元/50公斤提高到68—69元/50公斤不等。

(四)保证各级储备粮及时入库到位,确保了粮食安全,我市粮食宏观调控能力进一步增强。今年,我市的中央储备粮轮换44336吨,省储备粮轮换3815吨、增储2500吨,已经保质保量提前完成任务,使全市拥有了中央储备粮20.2万吨(含稻谷15.5万吨,小麦4.7万吨),省储备粮2.75万吨,市储备粮5000吨和县储备粮7500吨的总体规模。全面完成粮食储备任务对确保粮食安全,增强政府粮食宏观调控能力具有十分重要的意义。

总之,我市的早稻收购工作取得了一定的成绩,但离市委、市政府的要求还有一定的差距,执行最低收购价预案的能力有待增强,收购方式有待改进,市场尚需进一步规范,服务有待于改善。我们将会再接再厉,采取积极的应对措施,努力做好早稻后期收购和中晚稻收购工作,全面落实中央惠农政策,进一步促进农民增产增收,为全市经济社会发展作出新的贡献。 (办公室)

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2020年市水稻产业提升行动工作总结


为把水稻品质调优、产量提高、产业做强,市委、市政府认真贯彻落实省委5号文件和省政府18号文件精神,制定了“十一五”期间优质稻米发展规划,结合省水稻产业提升行动,全面组织实施,成效显著。

一、实施成效

1、产量、质量有了明显提高。今年我市水稻生产,虽然遭遇了水稻高温热害和稻飞虱大发生等不利因素的影响,但仍取得了较好收成,这得益于水稻产业提升行动的实施,得益于广大农技人员深入田间地头,指导有方,措施得力,防控效果显著。据统计,全市501.12万亩水稻,平均单产488.2公斤,比上年452.2公斤增产7.93%,比全市前五年平均单产446.6公斤增产9.31%;总产48.9亿斤,比上年43.5亿斤增产12.31%。其中107.67万亩水稻高产核心示范区,通过省专家组实地测产验收,平均单产593.2公斤,比全市均产增加105.1公斤,部分地方创700公斤以上产量水平。如天长市33亩攻关田,通过国家粮食丰产工程专家组验收,现场实收称重亩产创761.4公斤新纪录。在产量提升的同时,品质也有所提高,全市种植以丰两优一号为主的优质品种面积达382.2万亩,占水稻面积的76%以上,较上年扩大了8个百分点。尤其是丰两优一号,今年发展到138万亩,占水稻总面积的四分之一以上,这让我们看到了品种优质和主导品种形成的希望。

2、种植效益有了明显增加。全市107.67万亩示范区平均单产593.2公斤,比非示范区增产105.1公斤。经测算,增产部分亩增收147元(按每公斤稻谷1.4元计算);订单加价部分增收30元(按每公斤稻谷加价0.06元计算);仅这两项项目区累计亩增收177元。如果再加上生产过程中的节本和龙头企业的二次结算返利,亩增收在200元左右。

3、产销衔接有了良好趋势。为解决种植与收购、加工“松散型”的问题,今年,我们在选用优质、高产新品种的基础上,积极推行订单生产,由大米加工企业(或中介组织)与农户签订订单合同,按不同品种每斤加价3-6分钱收购。据统计,今年建成优质水稻产业化示范基地20万亩,其中基本达到“一个优质品种、一个龙头企业、一个专合组织、一片生产基地、一式订单合同”要求的核心示范区4万亩。市农委与南谯区农委、南谯区粮食局、金谯稻谷协会、绿一集团联合在黄圩乡建成万亩笑丰一号产业化示范基地,由企业与农户签订单,农户向企业交售订单稻谷,企业按订单收购的稻谷每斤给农业部门2厘钱作为技术服务费,农技人员从良种供应开始,直接服务到户、到田,农户手中有个服务手册,科技人员每去服务一次由农户签字,买粮时由企业收回。这种企业、农民、农技部门“三赢”的模式,有人把它归纳为“三角产业链”,这种模式得到了省政府、省农委领导的充分肯定,要求不断完善、示范推广。

4、品牌开发有了良好开端。由于水稻核心示范区推行优质品种订单生产,推广保优栽培技术,建立了稳定的生产基地,大米加工企业有了优质粮源,在品牌开发上有了良好的开端。20xx年,xx市金成米业的“金同牌”大米,在上海非常热销,许多市民拿着他们的米袋子在找购,导致上海大米经营企业纷纷派车来厂现钱拉货,产品出现供不应求的局面,这给我们水稻产业提升行动树立了信心,品种和品牌取得了良好的开端,这是水稻产业提升行动最令人振奋的两个结果。

5、提升行动有了良好氛围。主要表现:一是成立了领导组织。就水稻这个作物,省、市政府专门印发了文件,成立领导机构,在实施过程中,市委、市政府及各县市区主要领导同志经常深入核心示范区指导工作,积极参加水稻提升行动的有关活动。二是加强了部门协作。尤其是农、粮两家由过去种与收“松散型”的状况,逐渐走在一起,形成合力,共同开发优质稻米产业。三是锻炼了一批农技推广队伍。在实施过程中,农技人员有用武之地,改变了过去机关作风,深入田间地头把技术送到千家万户,尤其是在今年稻飞虱的防控过程中,可以说在广播上能经常听到他们的声音,在电视上能经常看到他们的图像,所到之处深受农民欢迎。

二、主要做法

1、抓组织领导。为落实省、市有关工作部署,我市成立了水稻产业提升行动领导小组和技术指导组。各县市区也都成立了相应的领导机构和技术指导组织,明确分工,各司其职,开展工作。

2、抓产业规划。为加快我市稻米产业的发展,市政府以滁政办[20xx]6号文件印发了《xx市“十一五”时期优质稻米产业发展规划》,力争用5年时间,形成“一个优质品种、一个龙头企业、一片生产基地、一个专业合作组织、一个优质品牌”的稻米生产、加工、销售格局。到20xx年,优质稻米产业化生产基地面积发展到200万亩,目标产量由现在的500公斤提高到600公斤,建成达到国标一级的优质稻米生产基地20万亩以上,开发出2-3个知名大米品牌。

3、抓政策落实。为把中央1号文件、省委5号文件和省政府18号文件精神落到实处,市委、市政府出台了滁发〔20xx〕3号文件,加大了生产基地的扶持力度。全市扶持生产基地20个,每个基地补助2万元;对成绩突出的农民专合组织,每个补助2.5万元;对获得省级龙头企业,每个补助10万元;对获得市级龙头企业,每个补助5万元;安排30万元推广农业主导品种和关键技术。同时,严格按照水稻良种补贴程序,落实水稻良种补助面积500多万亩。

4、抓技术服务。为提高我市水稻产业提升行动的科技含量,各地广泛开展了多种形式的技术培训活动。南谯区实行了农技人员联系科技示范户制度,全区农技人员共联系206户示范户,采取定期上门指导的方式,把技术送到田头。天长市农委分别在电视和广播上开办了农业《致富金桥》和《农村大视野》两个专栏,开通了农技“110”和专家咨询两个服务热线,有力地促进了技术的推广应用。定远县除印发“明白纸”外,还组建了配方施肥公司、植保服务队、农机服务队等专业化服务组织,深受农民的欢迎。同时,市、县还建立了水稻“三情”点9个,积极开展苗情监测和病虫情调查,有针对性的及时指导农民田管。

5、抓基地建设。全市抓优质水稻高产核心示范区107.67万亩,其中产业化示范基地20万亩,能基本达到“一个优质品种、一个龙头企业、一个专合组织、一片生产基地、一式订单合同”要求的核心示范区4万亩。建立优新品种展示园处,其中市农委建立的“xx市优新水稻品种展示中心”,参试、参展品种达369个,起到良好的示范效果。

6、抓协会组织。为提高稻米产业组织化程度,20xx年3月10日,在滁召开了“xx市稻米协会”成立大会。xx市稻米协会,下设7个分会,会员以种植大户为主,同时,还吸收了从事水稻种植、管理、收购、加工、科技、推广以及种子经营等方方面面的代表入会,进一步整合了我市水稻产业生产与开发的力量,为今后水稻产业提升行动创造了良好环境。据统计,全市共成立稻米合作经济组织10个,发展会员15865名。

7、抓考评管理。为了把皖政办[20xx]18号和滁政办[20xx]6号文件精神落到实处,市政府又制定了《xx市优质水稻产业化示范基地建设考评办法》,并以滁政办[20xx]16号文件印发各地执行。对基地规模、品种品质、项目效益、产销衔接、组织管理等5个方面,实行百分制考评。对年度考评达标的县市区,由市政府通报表彰;对考评前三名的核心示范区建设单位进行奖励。

8、抓观摩推介。为加大水稻优新品种的宣传推介力度,全面展示水稻产业提升行动实施成效,8月31日,xx市农委、稻米协会联合召开了优质水稻品种观摩推介会。种子企业和大米加工企业代表、水稻种植大户、协会理事及有关单位领导等150多人参加了会议。与会人员田间看品种长势长相,室内品尝米饭和品种推介,使农业、粮食、科技、财政、种子、加工、种植大户等对推广优质高产品种形成了统一的认识。据统计,全市举办现场观摩会261场次,参加人数近4万人。

9、抓测产验收。一方面按照省农委〔20xx〕15号通知要求,积极配合省专家组对我市各县(市、区)的水稻核心示范区进行实地测产验收,并及时上报测产验收报告。一方面按照滁政办[20xx]16文件要求,组织技术力量对今年各地建设的水稻产业化示范基地进行测产验收,为市政府开展表彰奖励提供依据。

10、抓品种筛选。20xx年10月16日,由市农委、市粮食局联合主办,市稻米协会、市粮食行业协会承办的首届粮油精品展示交易暨第三届优质稻米评选会在滁隆重举行。一方面为市民展示、销售了我市优质大米和知名品牌;一方面评选出了丰两优1号、皖稻119、辐香优98、新两优6号、扬两优6号、淮两优3号、丰两优四号等7个优质籼稻和天协一号、ⅲ优98等2个优质粳稻作为我市今后水稻生产上的主推品种;丰两优香1号、嘉禾218作为示范种植品种。

三、今后思路

在工作思路上:今后我市稻米产业的开发,着力点应定位在:抓两头,带中间。产前抓种子,开展优质品种评选活动,就是想解决种子多、乱、杂问题。每2-3年举办一次,每次结果由政府发布,发布之后由部门推介,开展一系列的展示、推介、评选活动,逐步筛选出一批适应市场需求的优质高产主导品种。产后抓加工和品牌开发,开展优质大米展示展销活动,就是想让市民了解xx大米,促使加工企业建基地、签订单、改进加工工艺、开发知名品牌,不断增强龙头企业的牵动能力。这样不仅能解决粮食部门的收购压力,而且能提高农民的种植效益、开发出优质品牌,实现多赢。

在工作方式上:四个字内整、外联。内整:一是整合技术力量,共同抓点示范;二是整合加工资源,小船并大船,共创市场风险;三是整合大米品牌,努力打造几个能叫得响的知名品牌。外联:加强与粮食部门联合,开展优质稻米的展示展销等活动;加强与科技部门联合,结合国家粮食科技增产工程项目,实施好水稻科技同时行动;加强与农财部门联合,结合黄淮海开发项目和小水利工程项目,改善和提高农田防御能力;加强与种子企业联合,开展优新品种引进、试验、示范、展示、筛选等活动;加强与种植大户联系,开展科技帮扶活动;加强与加工企业联合,开展订单生产,建设标准化生产基地,积极推行完善“三角产业链”的“三赢”模式,努力提升我市稻米产业水平,为实现国家的粮食安全和粮产区农民增收再做新贡献。

2020年烟叶收购工作总结


20xx年xxx在县委、县政府的正确领导下,在县烟草部门的指导下,通过全镇上下的共同努力,克服了冰雹、花叶病等自然灾害,取得了有史以来的好收成。共植烟 亩;收购烤烟 万斤;其中上等烟 万斤;中等烟 万斤;上中等烟比例为 ;烟叶特产税 万元;全镇烟农共收入 万元。回顾一年来的工作,现总结如下:

一、 认真分析形势,积极鼓励引导。

20xx年自农业税取消后,如何把壮大镇、村集体经济与增加农民收入有机地结合起来,这一课题摆在了xxx领导班子面前。xxx拥有适宜发展优质烟叶生产的得天独厚的自然条件,宜烟面积达5万多亩,烤烟品质也得到专家的高度评价。镇党委、政府通过广泛深入的调研,决定把烟叶生产作为农业支柱产业,作为促进镇、村、烟农和烟草公司“四赢”的项目来抓,并确立了到20xx年烟叶种植面积达到1万亩、收购量150万斤的目标。在20xx年,我镇制定了《关于加快烟叶产业发展的决定》,出台了八条扶持发展烟叶生产的优惠政策,从财力、物力、技术服务上大力扶持烟叶生产。通过召开干部、党员、村民等各种会议,利用标语、宣传单等形式,组织驻村干部、烟办技术导员进村入户,广泛宣传县、镇两级对发展烟叶生产的扶持政策,通过算账对比和典型引路,进一步调动了群众的种烟积极性,在全镇形成了“烟叶飘香、致富奔康”的浓厚氛围,涌现了一大批种烟大户,种植烟叶10亩以上的大户有 户,5亩以上的有 户。我镇战胜去冬干旱、早春低温和暴雨冰雹等自然灾害,全镇共种植烟叶 万亩,比去年增加 亩,增长 %;收购烟叶 万斤,比去年增加 万斤,增长 %。烟农交售烟叶的直接收入有 万元,加上煤价补贴govyi.com元,烟农总收入达 万元,比去年增收 万元,烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩。政府的扶持政策令烟农十分满意,也进一步坚定了今后扩大烟叶生产面积的信心和决心。

二、落实关键技术,推广规范种植。

1.全面实施平衡施肥。一是取土化验,提供施肥依据;二是共同讨论生产方案,明确施肥方案;三是继续坚持在施用饼肥20公斤/亩;四是在专家的指导下适时调整生产技术措施,落实以水调肥,叶面喷施等措施保证田间长势长相。

2.大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达,抗病性强,大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗,我镇在去年 个大棚的基础上新建 个育苗大棚,为今年烟叶生产奠定坚实的基础。

3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施,一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识,组织成熟度及烘烤培训10场次,培训人数达600人;二是强制停炕,在下部叶采收后,由技术员整体把握开炕时间;三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶,喷雾磷酸二氢钾进行生理调节,提高成熟采收水平;四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤。

8.全面推行预检制收购。全面落实预检制,提高入户预检效果;收购现场设立预检员岗位,由预检员进行现场预检,达到预检等级纯度要求的开具预检单。

做大做强烟叶产业,该市决定在继续执行原有的八条优惠政策外,在明年进一步加大扶持力度,在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策。通过宣传发动,该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩,预计明年的收购量可达到11万担。 

今年是延边州烟叶产业扩大标准化基地建设规模、提高整体竞争实力、进一步拓展烟叶市场的关键一年,全州各地加大了对烟叶生产的投入力度。至今,全州共发放专用肥3016吨,硝酸钾240.8吨,硫酸钾365.23吨,地膜215.8吨,农药25吨,建标准化育苗温室2座,购买水罐1000个,水泵1276个,各类农机具161台,并投入1000万元,对烟农所用农药、化肥、烤房等进行补贴,农民种烟积极性得到提高。据统计,全州烟叶种植面积达到7008公顷,其中烤烟5208公顷,比去年增加58公顷,晒烟1800公顷。同时,各地还加大了烟叶生产的科技培训力度,到目前,全州共举办各种烟农培训班396次,参加人数达17000多人次,烟农科学种烟意识普遍增强,烟叶整体生产质量显著提高。如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加,占总面积的60%;地膜覆盖率达90%以上;机械起垄面积有较大幅度增长,面积达到3355.4公顷,占总面积的64%,比去年提高38个百分点;全州测土开方施肥工作有新进展,其覆盖率占总面积的90%以上;烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强。

但南山北岭机声隆隆,烟田机耕起垄正形成高潮。
新年刚过,宜阳县委、县政府就决定从今年起,将近1000万元的县级烟叶税收返还乡镇,要求用于扶持烟叶生产,让利于民,调动农民植烟积极性。
宜阳每年植烟面积10万多亩。多年来,该县坚持实施免费机耕起垄,免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策,引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术,使烟叶生产成为富民富财政的产业。
怎样才能把这一产业进一步做大做强?
新年伊始,宜阳县委、县政府研究后认为,让利于民,让烟农得到更多实惠,调动烟农的生产积极性,使烟叶生产真正成为富民产业,决定从2005年起,将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产,仅此一项,每年县财政减收近千万元。
县里让利于民,让烟农深受感动,我市第一植烟大乡——盐镇乡烟农们议论:“过去,上级帮助农民种烟,俺总觉得政府是为了增加财政收入,这一下,政府真是帮俺致富哩!” 
高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴:“这是县委、县政府对中央‘多予、少取、放活’的农村政策的具体落实,让农民切身感受到了政府的温暖!”获悉县级烟叶税收返还乡镇,石村乡党委书记陈世俊说:“我们要抓紧制订方案,将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上,帮助农民多种烟,多挣钱!”
据了解,让利于民的政策,激发了该县农民的种烟热情,今年,全县已落实植烟面积12万亩。

是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度;二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍,要抓大乡、大村、大户,培养职业烟农;三是要大力推广秸秆还田,培肥地力。

4.大面积推广烟水配套设施建设。投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际,结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套。

7.积极应用半堆积式烘烤技术。在原有3栋半堆积式烤房的基础上,新建成4栋半堆积式烤房,通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平,同时改进烘烤设施,配备易烤通利于烟农掌握。

9.积极开展科学研究,解决替代烟生产中的主要问题。一是进行品种对比试验,二是进行田间保水试验,三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究。为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据。

2.教育培训:在郑州院、省烟科所的大力支持下,开展多种形式的技术培训,极大的提高了生产示范项目的实施水平。一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次;二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料2000多份;三是到村到户开展多媒体培训7场次,培训人数达500人次;四是集中进行技术讲座3场,培训人数达200人次。

1.完善制度:一是重新修订阶段考核办法:按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分,对烟农进行抽查评分,对技术员进行奖惩。二是增加二次分配方案:按年度生产计划任务下达到各技术员,实行产量、户数、质量指标包干,明确服务对象与任务,确定分配与考核内容与标准。

2.加大奖惩:对村干部按3.5元/担进行奖励,比全县其它村多1.5元/担;对互助组长按1元/亩*月进行考核,分四阶段进行生产规范与收购绩效考核;对技术员另增加奖励5万元。提高措施到位率和提高技术指导到户率,提高服务质量

3.全程督导:通过竞争上岗和优化结合,进行技术员队伍的更新与淘汰,同时在生产与收购各过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核,同时全县由基地办公室不定期进行督导。

固定卡点1个流动卡点做好堵卡工作,严防非法倒烟现象的发生,引导教育烟农按时交烟,防止烟叶外流。二是加大对烟叶的预检力。督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导,切实做好预检工作。同时,抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟,保证烤烟及时入库.

2020年市粮食局购销工作总结



20xx年是全国粮食收购市场全面放开的第一年,市粮食局在市委、市政府的正确领导下,认真学习、贯彻、落实中央一号文件精神,紧紧围绕农民增收做文章,按照市场价格全年敞开收购农民手中余粮,积极发挥农产品加工企业的龙头带动作用,就地加工,实现产品升值,带动相关农民致富,为解决“三农”问题做出了一定的贡献。
一、采取多种措施,积极服务农民
针对今年粮食收购市场放开、价格放开的新形势,市粮食局多次召开企业负责人会议,邀请农村支部书记、村长到粮食局参加会议,听取来自基层农民代表的愿望和心声,研究如何在新形势下服务农民服务农村经济发展的对策。各企业也结合本地实际,召开班子会和职工大会学习新政策此文来源于 2191.cn,研究新形势,提出新思路,八仙过海,各显神通。总体上讲,今年在粮食收购上有几项新的举措:一是树立服务意识,以服务求生存,以服务求发展,组织干部职工下乡走村串户收购粮食,以质论价、优质优价,现金结算,不打白条,不限收、不拒收、不停收、不压级压价,在收购过程中,帮群众扶粮上称,搭粮上肩,进一步提高服务质量,方便农民售粮;二是树立竞争意识,今年我市的粮食收购市场不再是粮食企业的“一家天下”,而是多种收购主体共同收购、共同竞争的市场经济格局,只有主动参与竞争才能在竞争中占得先机;三是树立常年收购意识,改变过去只收旺季不收淡季的做法,农民什么时候卖粮我们就什么时候收。
1、粮食购销数量和以往年份相比基本持平。截止10月底,全市国有粮食企业共收农民余粮6028万公斤,销售15140万公斤,充分发挥了粮食部门购销主渠道的作用,担当了收购主力军,为全市农民增收做出了不可磨灭的贡献。市国家粮食储备库克服仓容不足的困难,发动职工下乡走村进户进行收购,10个月共收购粮食1955万公斤;xx粮所组织干部职工,开着三轮车下乡收购,带着磅称、袋具、现金上门服务,当场现金结算,农民坐家不动就能拿到售粮款;xx粮所动手早,方法灵活,10个月共收购粮食334万公斤,比去年同期增加76万公斤。
2、发挥仓储优势,积极开展代农储粮、代农加工业务,解决农民储粮难的问题。由于今年粮食价格不断上涨,农民有惜售和等待观望思想,针对这种情况,各粮所采取各种宣传措施,号召农民到粮食企业存粮,尽最大可能减少粮食由于农户保管不当而发生的虫蚀鼠害等浪费现象发生。截止10月底,全市粮食企业共代农户保管小麦570万公斤。做的比较好的单位是xx粮所,他们从今年5月份就广发传单,大做广告,先后散发了3000多分传单,宣传在粮所存粮的好处,农户把粮食存在粮所,一次交费,长期存放,根据市场价格想存就存,想卖就卖,还可以兑换成面粉,什么时候农户觉得价格合适了,就可以按照市场价格把粮食卖给粮所,觉得不合适还可以继续存放,截止10月底,xx粮所共代农户储粮146万公斤。
二、继续加大粮食加工转化力度,服务农民,服务全市经济发展
粮食系统一方面抓粮食购销,另一方面工作重点是将粮食加工转化,拉长产业链条,实现农产品增值。近一年来,市粮食系统围绕加工转化这个重点,在原有基础上,继续做好粮食加工转化工作,1—10月份,共加工转化粮食13.8万吨,较好地服务了农业产业化,有力地促进了地方经济的发展。
1、国有粮食购销企业所属的小面粉厂,全系统共有16个,本着微利经营、方便农民的原则,大力开展代储代加工业务,截止10月底,共加工转化小麦2.8万吨,预计全年可达到3.2万吨。
2、市xx玉米开发有限公司和xx酒业有限公司两个骨干粮食加工企业,一年来在粮食加工转化上也取得了较好的成效。xx公司今年前10个月共加工转化粮食8万吨,产品有淀粉、麦芽糊等;xx司1—10月份转化加工小麦2万吨、玉米1万吨,主要产品有方便面、酒等,有效地消耗了农民手中余粮,增加了农民收入。xx公司还新上了“10万吨玉米淀粉生产线技术改造工程”,预计项目完工后,年可转化玉米15.38万吨。
三、20xx年工作计划
(一)完成资产重组,继续发挥收购主渠道作用
20xx年要全面完成全市18个国有粮食购销企业战略性调整和改组,形成比较合理的区域布局和组织结构,发挥粮食部门点多面广的优势,为农民售粮提供更加优质的服务,继续发挥粮食部门的主渠道作用。
(二)加大对加工企业的扶持力度,继续发挥好龙头带动作用
20xx年争取完成转化小麦5万吨;转化玉米17万吨,进一步消化农民手中余粮,为农民增收作出贡献。

2020年市政府采购中心半年工作总结


今年上半年,我中心的政府采购工作在市委、市政府和市财政局的正确领导和高度重视下,在市纪检委的监督下以及市直各有关部门的大力支持与配合下,按照全区政府采购工作会议精神和我市财政工作总体要求,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以“十一五”规划和中纪委提出的深化和健全政府采购制度为契机,继续认真贯彻落实《政府采购法》和财政部三个部长令,不断加大规范采购力度,扩大政府采购范围和规模,努力提高工作质量和服务水平,扎实开展反商业贿赂专项治理工作,上半年实现政府采购支出4,708万元,较上年同期增长20%,节约资金672万元,节约率达12.49%,为提高财政资金使用效益、维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。现将20xx年上半年工作总结如下:
一、统一思想,提高认识,扎实开展反商业贿赂专项治理工作。
为贯彻落实自治区财政厅、市政府及市财政局关于开展治理商业贿赂专项工作有关要求,切实抓好我中心治理政府采购领域商业贿赂专项工作,我中心研究制定了《**市治理商业贿赂专项工作实施方案》,明确了治理商业贿赂专项工作的指导思想、任务和目标,根据政府采购工作的特点,求真务实地提出防范商业贿赂的自律机制,逐步建立积极、合理的防控和治理商业贿赂长效机制,努力使治理商业贿赂工作取得实效。

一是建立职业道德约束机制,并以全党正在开展的学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章教育活动为契机,进一步增强中心全体工作人员遵纪守法意识,坚持依法采购,增强自觉抵制商业贿赂意识,提升队伍的整体职业道德素质,展现出政府采购中心文明的工作作风和良好的窗口形象。

二是认真学习贯彻胡锦涛总[范文为.作者原创作品-转载请加.外部链接!]书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观,并联系政府采购实际,适时提出了“以热爱政府采购事业为荣,以危害政府采购事业为耻,来大力推进政府采购制度建设;以服务好政府采购对象为荣,以背离政府采购对象为耻,来大力推进政府采购效率提高;以崇尚先进政府采购管理为荣,以不学政府采购法规为耻,来大力推进政府采购管理创新和法规培训工作;以勤于政府采购工作为荣,以应付政府采购工作为耻,来大力推进政府采购规范化工作上水平;以同心同德做好政府采购工作为荣,以损害他人的政府采购利益为耻,来大力推进构建和谐政府采购工作;以诚实参加政府采购活动为荣,以弄虚作假,谋取不正当利益为耻,来大力推进政府采购职业道德建设工作;以遵守政府采购法规为荣,以违反政府采购法规为耻,来大力推进治理政府采购领域内商业贿赂的工作;以勤俭建设政府采购事业为荣,以在工作上放纵私欲为耻,来大力推进采购中心自身建设工作”的政府采购荣辱观。

三是严格执行中心人员的“八不准规定”:一不准泄露应当保守的工作秘密和商业秘密;二不准发表影响采购结果公正性的言论和意见;三不准误导采购人采购某种品牌或型号的商品;四不准在采购活动中收取报酬;五不准参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动;六不准收受采购人或供应商的好处费或回扣;七不准在采购当事人处报销应由个人支付的费用;八不准向采购人或供应商提出与工作无关的要求。

四是在采购项目实施过程中,严格按照市财政局政府采购管理科批准的采购方式执行。大型集中采购项目,招标公告要在中国政府采购网、内蒙古政府采购网、**政府采购网等指定媒体上公开发布。要在招标公告规定的时间内进行资格预审、发售标书及组织招标预备会答疑。投标、开标、评标、定标,要在市纪检委、市财政局、采购单位和新闻媒体的监督下依法规范操作。中标结果要在指定媒体上进行公示,要在确认投标书所提供各项资料均属实并有履行合同的能力后才能与中标供应商签定政府采购合同。做到采购程序公开、采购信息公开、采购活动公开、采购结果公开和法律公证监督、纪检监察监督、财政审计监督、采购单位监督、社会舆论监督。做到政府满意、采购单位满意、群众满意。

五是大力抓好规范化建设,完善内部管理制约制度和运行机制,建立积极有效的预防商业贿赂机制。继续按照“内强素质,外树形象,规范管理,优质服务”的要求,规范和完善采购程序,继续充实和完善廉洁自律制度、业务学习制度、项目会商制度、业务考核制度、一责双岗制度、项目负责制度、信息反馈制度、限时结办制度、责任追究制度、内部制约制度十项内部管理制度,通过设立岗位监督台,实行目标化管理考核,建立职工目标管理风险抵押金奖奖优罚劣,向社会进行公开承诺等措施,保证治理商业贿赂专项工作的顺利实施。

六是营造公开、公平、公正、和谐的政府采购环境。我中心采取灵活多样的采购方式,如网上询价、限时现场竞价等,最大限度提升资金使用效益。网上询价是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如计算机、打印机、传真机等办公自动化设备,市政府采购中心统一在**政府采购网发布该类商品的询价采购公告。各地政府采购供应商均可在**政府采购网中查询询价公告。采购中心将根据相关原则,由会商小组集体确定中标供应商,并在**政府采购网上对中标供应

商和中标价格进行公示。公示期结束后与中标供应商签定政府采购合同。限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两中采购方式,本地供应商在规定报价时限内在市政府采购中心进行密封报价,外地供应商在本地供应商密封报价后在规定时限内进行传真报价。采购单位派代表参直接与会商,对于规格、标准统一的通用商品,现场宣布中标供应商;对技术复杂的专用设备,选取两家报价最低的供应商再进行竞争性谈判。

二、坚持分步实施、先易后难、积极推进的原则,积极开拓创新,大力拓展政府采购范围,提升采购规模。

在全面推行政府采购制度过程中,我中心本着分步实施、先易后难、积极推进的原则,在认真总结完善货物类集中采购的经验和做法基础上,积极探索开展工程和服务类采购活动,努力促进各项政府采购业务全面发展,逐步扩大政府采购范围和规模切实提高工作水平和服务质量,充分发挥集中采购优势,“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”等政策功能要贯穿和充分体现今后政府集中采购工作始终和落实在具体采购活动中,以促进预防商业贿赂工作的开展。上半年采购项目包括日常办公用品、现代办公设备、办公家俱、分析检测仪器、交通工具、抗旱设备、防火设备、医疗设备、监控设备、煤矿安全技改设备、农机具、印刷品、软件的开发设计、网络工程、车辆保险、车辆维修、会议服务以及我市城市建设重点工程等涉及货物、服务和工程三类54项,上半年实现政府采购支出4,708万元,较上年同期增长20%,节约采购资金672万元,节约率达12.49%,实现公开招标金额2,985万元,其中工程招标采购2,000万元,公开招标比重为63.41%。政府采购国库支付金额49.95万元(取暖费)。在采购方式上,公开和邀请招标2,985万元,比例为63.41%,询价采购1,081万元,比例为22.96%,单一来源采购642万元,比例为13.63%。从政府采购行业部门看,行政管理部门1,046万元,公检法司部门273万元,农林水气象部门640万元,工业交通部门478万元,文体广播部门92万元,教育部门78万元,卫生部门40万元,科学部门36万元,抚恤社保部门25万元,其他部门2,000万元。

在货物政府采购方面,我们在做好办公自动化设备、办公家俱、汽车等日常采购项目基础上,积极开展大型集中招标采购工作,部分项目的采购工作已走在自治区前列。上半年货物类采购支出2,066万元,在货物类采购支出中:一般设备支出348万元,办公消耗用品支出229万元,专用设备采购支出948万元,系统集成、网络设备支出98万元,交通工具443万元。

年初,受大雁煤业公司委托,我中心根据国家有关煤炭行业安全技术改造设备采购的相关规定,在中国国际招标网、中国政府采购网及内蒙古政府采购网上公开发布了大雁煤业公司技改项目招标采购信息,吸引了国内多家具备矿山安全技术改造设备生产和经销资质的厂家、商家参与竞争,并以对人民群众生命和国家财产安全高度负责的精神,与大雁煤业公司密切配合,合通力合作,采取公开招标、竞争性谈判等采购方式,在市纪检监察局和财政局的监管下,[找文章到.-范文资讯网!大=秘=书=网=站]规范运作,共采购移动式瓦斯抽放泵、钻机、制氮机、移动变电站、皮带机综合保护装置等安全技改设备50余台套。此批设备采购预算金额556.60万元,通过政府集中采购实际中标金额497.88万元,直接节省资金58.72万元,节约率达11%。

四月份,又受市森林草原防火办公室的委托,对我市今春首批森林草原防扑火装备进行了邀请招标采购。根据春季防火形势的需要,我中心为此次集中采购开启了绿色通道,实行限时结办,在保证采购质量的同时,最大限度缩短采购时间,为我市的防火工作及时补充了各类装备共计5,388台(套)。该项目预算金额96.60万元,通过政府集中采购实际中标金额为91.34万元,节省资金5.26万元,节约率达5.44%。

六月份,又受市教育局委托,**市教育网络信息中心网络设备和系统集成项目进行了公开招标采购。此次招标预算金额95万元,通过政府集中采购实际中标金额78.55万元,节约资金16.45万元,节约率18%。该项目是自治区现代远程教育网络工程的盟市级项目,该网络系统建成后可为我市各旗市区所在地学校实现“校校通”及远程教育网络提供了设备和技术支持,同时也为**市教育实现跨越式发展搭建起了新的信息网络平台。

在工程政府采购方面,我中心与建设部门密切配合,从监督和规范采购程序、保证采购质量、控制工程造价的角度出发,积极参与我/span市博物馆、天骄植物园、天骄宾馆、海拉尔东山机场扩建等重点工程项目的大宗原材料采购工作,实现工程政府采购2,000万元,社会各界对工程政府采购反响积极,我们的工作也得到了各级领导和建设部门的肯定。

在服务采购方面,现已开展日常办公用品定点采购、公务用车定点维修、车辆保险定点采购、会议服务、广电系统业务用电、取暖费统一支付等多项服务类采购,尤其是通过对人大和政协两会及全市青联会议支出实行政府采购和财政直接结算等办法,不仅节约了财政支

出,而且树立了良好的会风会纪形象。目前,服务类采购支出达642万元,在服务类采购中:会议服务支出12万元,取暖费及车辆保险费等其他服务支出630万元。

三、加强职工队伍建设,牢固树立“八种意识”,促进各项工作的全面、协调、可持续发展。

随着我市政府采购事业的蓬勃发展,政府采购工作倍受社会各界瞩目,政府采购工作任务重、责任大,这对采购中心干部职工的工作作风和业务素质提出了更高的要求。在思想上,我们教育全体职工要坚持用与时俱进的科学理论武装头脑,把邓小平理论、“三个代表”重要思想同政府采购制度改革和政府采购工作的实践结合起来,自觉运用科学理论去研究政府采购工作中出现的新情况、解决政府采购业务实施过程中出现的新问题;在业务上,努力创造条件,通过走出去、请进来,加强调研培训,内部学习交流等形式更新知识,提高业务水平。同时,转变观念,摈弃那些不适应职能转变需要的工作思路、工作方式和方法,多研究问题,教育全体职工牢固树立 “八种意识”:一要依法行政,树立法制意识;二要精通业务,树立学习意识;三要爱岗敬业,树立奉献意识;四要文明礼貌,树立服务意识;五要优质高效,树立效率意识;六要廉洁奉公,树立廉政意识;七要精诚合作,树立团结意识;八要因时而变,树立创新意识。增强工作的主动性、创造性、预见性,提高工作效率和水平,切实担当起规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益,保护政府采购当事人的合法权益,促进廉政建设的责任,展现文明的工作作风和良好的窗口形象。