人力资源局2020年上半年工作总结和下半年工作计划。
似乎是挥手间，忙碌、有序的半年已经过去。为了让下一阶段工作开展有序，现在拟写一份半年度工作总结非常有必要。常写工作总结可以培养工作的大局意识，关于工作中的半年度总结怎么撰写呢？以下是小编精心收集整理的人力资源局2020年上半年工作总结和下半年工作计划,带给大家。供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
半年来，人力资源局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，牢牢环抱年初订定的目标任务和东进战略攻坚年风格扶植晋升年双年行动，连合务实、开发朝上提高、积极作为，顺利推动各项工作的有效落实，实现了光阴过半任务完成过半或超额完成的优越成效。
一、上半年工作完成环境
(一)集中精力，有序推进，重点工作完成环境优越.我局上半年重点工作主要有：搞妥深创赛第二届国际赛，争取更多获奖项目落户;推进国家级人力资源财产园扶植;深入实施龙翔工程升级版;筹建深圳东部大学生创业中心;推进 双优工程;抓好劳务调派治理。一是胜利承办中国深圳立异创业大赛第二届国际赛。大赛吸引了31个国家的1460个项目参赛，是历届赛事介入国家最多的一届。我局全程介入赛事工作，鼎力鼓吹龙岗区立异创业情况，争取优质项目落户我区。目前，已有3个参赛项目正式落户我区，3个正在解决落户手续。二是深入实施龙翔工程升级版。上半年订定了《深圳市龙岗区立异创颐魅政策汇编》，开展龙翔工程升级版20xx年度实施环境评估工作。三是国家级人力资源财产园扶植品牌效应凸显。通过搭建两大载体，立异三大平台，实现四大功能，立异工作机制与扶持步伐，助推人力资源办事机构做大做强。上半年，人力资源办事广场引进人力资源办事机构9家、创客团队3家。截止目前，财产园已进驻35家人力资源办事机构，款待来访参不雅450批次，国家人社部人力资源市场司司长孙树立和兄弟市区人社部门前来考察，财产园影响力日益扩张。上半年，财产园分手获评深圳人力资源办事业重大供献奖、20xx亚太人力资源开拓与办事博览会最佳展示奖、龙岗区五四红旗团支部、坂田街道先进下层党组织等荣誉。四是双优工程顺利推进。牵头订定了双优工程工作，成立了工作领导小组，明确了组织保障、资金保障、政策保障等内容，确保工作顺利开展，现已遴选出21名企业家参加 双优工程培训。五是筹建深圳东部大学生创业中心。我局联合宝龙街道办在宝龙街道高新企业综合办事中心筹建大创中心，该中心实用面积约2000平方米，可为大学生提供创业场地、创业培训、创业交流、创业融资、创业办事等全方位、多平台、全链条的办事和孵化平台。目前筹建工作已进入装修规划设计阶段。六是劳务调派行业监管日趋到位。分红、黄、绿、白四种类别对劳务调派单位进行动态分类监管。上半年共组织2次以平安生产、招用工为重点的全区性专项反省，实现了对劳务调派单位劳动监察的全笼罩。
(二)抓好就业、扶贫政策的落实，就业创业民生福祉保障有力。一是就业和扶贫工作精准到位。上半年全区新认定就业艰苦人员298人，匆匆进684名户籍赋闲人员实现就业，落实就业艰苦人员招用补贴318人，落实创业扶持政策补贴620人，发放创业补贴142.5万元;城镇居民挂号赋闲率节制在0.38%以内，零就业家庭动态归零;对口帮扶广西百色、河池两市在我区就业的贫困劳务工2854人，此中稳定就业90.69%;与深圳技师学院互助，面向广西靖西、那坡两地建档立卡贫困户的新生劳动力，举办无人机驾驶与操控培训项目，培训学员共30人，赞助其实现优质就业。二是立异创业工作康健成长。大运软件小镇等8个基地获评市级孵化基地载体;积极组织各街道掘客园区、社区、高校等创业人员介入龙岗区第五届立异创业先锋人物评选，评选出10名本年度双创先锋人物。三是高校卒业生就业工作走出新路。充分应用国际大学园高等院校资源优势，做好大学生就业创业引导办事工作，深入走访港中大(深圳)、北理莫斯科大学、信息学院、技师学院等区内高校，增强华为、柔宇等区内知名企业与高校对接，匆匆进校城交融，胜利实现港中大(深圳)19名卒业生在龙岗就业。
(三)整体推进人才工作，强力支撑龙岗经济社会转型成长。一是人才引进规模空前。上半年共引进在职人才5931人，同比增长128%，此中具有大专以上学历人员5601人，占人才引进人数的94.66%，同比增长157%，实现人才引进数量、质量的双晋升;持续开展东盛行动百校行校企联谊等引才运动，擦亮龙岗招才引智招牌。上半年共举办各种公益雇用会123场，办事企业1.44万家次，办事就业人员8.7万人次，杀青初步意向2.48万人次。二是人才办事强而有力。人才资助力度赓续加大，向220名立异人才发放立异人才资助2595万元，向38名立异创业团队成员发放资助2270万元，向275人发放新引进人才租房补贴487万元，4名精彩人才工作经费400万元;强化校企对接，组织区内重点企业赴信宜、岳阳等地职校开展校园雇用运动，并树立耐久互助机制，有效缓解了我区企业技能人才缺乏问题。三是大职训工作深入推进。强化市场之手晋升技工才能，引导培训机构进步办学条理、扩张办学规模，上半年共完成各种技能人才培训17983人次，完成第一批次共535人次社会化职业技能判定。
(四)预防与调解齐头并进，协调劳动关系扶植成效显著。一是工作机制得以赓续完善。上半年，我局先后订定了相关工作规划，为在全区推广建档制、约谈机制和企业劳动关系康健体检工作提供了制度保障。二是工作效能得以显著晋升。上半年，初次实现了劳资胶葛积案归零。全区共处置惩罚劳资胶葛案件2713宗，同比降低11%，此中群体性劳资胶葛11宗;狠抓治欠保支工作，为792名农名工追回工资468.5万元;开展劳资胶葛隐患排查整治专项行动，重点整治企业欠薪、企业搬家、黑职介、黑调派等隐患，开展清理整顿人力资源市场专项行动，共反省人力资源办事机构206家，涉及员工9431人。三是劳资调解责任体系扶植进一步完善。探索园区及商业物业治理企业调停委员会扶植，指导物业治理协会会员单位妥善处置惩罚劳资胶葛;增强行业自律，指导设立龙岗区劳务调派协会，规范劳务调派企业行为。由于我区劳感人事争议处置惩罚、劳动争议调停工作造诣突出、后果显著，相关经验在20xx年4月被中央电视台报道。
(五)权力下放与规范治理同步推进，人事治理效能赓续晋升。一是日常根基工作规范有序。坚持依照法度模范开展人事治理工作，做好公职人员公招、选调、交流、提升、任免聘任、稽核，人事业务解决效率进一步晋升，我区上半年共招考公务员40人，雇用职员647人，选调公务员12人;立案聘员雇用规划31批次，入职立案511人次，去职立案681人次。二是顺利下放科级干部任免权。依照重心下移、资源下沉、权力下放和层级治理的原则，将正科级及以下干部的任免治理权全面下放，科级干部选拔法度模范进一步简化，用人单位干部选拔的自主权加大，工作效率进一步进步。三是教师雇用工作顺利推进。通过革新、优化赴外市雇用教师的规划，胜利雇用到一批素质高、才能强的高效卒业生，教师步队整体素质进一步晋升。
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自然资源局2020年上半年工作总结和下半年工作计划
今年以来，区自然资源局果断贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记观察山东紧张讲话、紧张指示批示精神，以问题为导向，落实好省委担观成为、狠抓落实工作动员大会和市委迅速提议15个攻势有关要求，依照区委、区当局工作安排，打好六大战役，重点做好以下工作。
一、上半年工作进展环境
(一)从严治党抓落实，强化机关自身扶植
一是进步站位强本领。订定党组中心组学习计划，并将学习范围扩张至中层干部，进一步引导全局职工树牢四个意识。组织科室责人轮流为全局中层干部讲授业务知识，进一步进步干部职工综合业务程度。二是着力深化政治扶植。完成机构革新和机关委员会选举，党组班子和各支部组织按计划召开民主生活会、组织生活会，订定并抓好《20xx年下层党建工作清单》落实，切实履行党组织书记第一责任人职责。三是把高效落实作为工作生命线。在三、四月份集中开展转风格，提效能，攻难点，抓落实主题教导运动，重点查找窗口工作中存在的问题和不够。开展局长进大厅运动，每天支配2名处级干部进大厅，到一线发明问题、一线研究问题、一线办理问题。
(二)拓展成长空间，优化领土空间开拓格局
一是推进领土空间筹划扶植。以青岛市城市总体筹划修编为契机，拟定了XX区2035空间成长战略筹划初步，对908岸线修测、湿地掩护筹划和控规依照多规合一进行交融，以财产筹划为支撑，提出实现财产规模凑集所需的空间承载量，抢抓XX区在新一轮领土空间筹划中拓展空间、晋升能级的机遇。二是推进村子庄筹划编制。依照《青岛市村子庄筹划工作指导看法(征求看法稿)》，开展了村子庄筹划编制环境摸底和编制计划的填报工作。三是启动海岸线修测。已完成全区海岸线现场核测，通过该项工作妥善处置惩罚地皮与海洋交叉治理问题。四是增强新增扶植用地计划治理。通过发函、面谈等方法征求各街道、相关区直部门20xx年农转用和地皮征收项目用地需求，经区土管委会研究肯定，将36个项目列为XX区20xx年农转用和地皮征收计划，需征收地皮总面积906.51亩，此中新增扶植用地468.15亩。五是订定全年供地计划。计划供应2090.55亩地皮，此中计划供应住宅用地面积892.25亩，占42.68%。上半年征收地皮 716亩，付出征迁赔偿费1.57亿元，地上附着物赔偿费3269万元，保障杰华生物二期、海逸第宅周边市政途径、宋家经济成长用地等19个重点项目顺利落地。完成中科曙光、山东头首开区等项目供地4宗，地皮面积155.5亩，收取地皮出让金33.48亿元。完成印象畔、左岸风采、桃源居等项目容积率调剂手续，收取地皮出让金0.8亿元，追缴金朱家洼3#地块迟延缴纳地皮出让金滞纳金1亿元。
(三)盘活地皮资源，聚力新旧动能转换
一是梳理可应用地皮资源，强化地皮功能约束机制。以现有一张图核心数据库为根基，弥补完善城市控规、集体经济成长用地、批而未供和闲置地皮等专题数据，根据20xx年影像图对全区4040个控规地块的近况进行了阐发，分为规而未批、批而未征、征而未供、供而未用和用而未尽五类，为双招双引重点扶植类项目提供空间保障。二是积极处置批而未供和闲置地皮。拟定批而未供地皮处置化解规划，对103个项墓坻在的问题逐宗进行了梳理，肯定了责任单位。依据青岛市20xx-20xx年闲置地皮清单，目前我区涉嫌闲置地皮共计16宗，面积764.2亩。此中2宗，面积25.4亩被法院查封;8宗已开工扶植，面积531亩;6宗未开工扶植，面积207.76亩，正在进行闲置认定、销号工作。三是腾笼换鸟盘活地皮。完成青岛澳柯玛信息财产园有限公司、山东大宇汽车零部件有限公司等6宗国有地皮收回，地皮面积268.6亩，为财产转型升级和市政根基设施、学校等公用设施扶植提供了用地保障。
(四)规范根基治理行为，维护自然资源所有者权益
一是认真开展第三次领土查询访问。已完成地皮应用近况查询访问，该查询访问成果在全市率先通过省级核查，并上报国家核查。城镇地籍更新查询访问、房屋查询访问、海疆查询访问等其他专项查询访问工作正在开展中。二是增强宅基地治理。为改良群众栖身条件，规范宅基地上危房翻建工作，削减违法扶植，草拟了《XX区宅基地上危房规复性扶植治理法子》。为办理历史遗留的宅基地证档遗失问题，掩护群众正当权益、化解社会矛盾，启动宅基地及地上房屋查询访问工作。成立区自然资源局宅基地正当性认定工作小组，订定统一政策明白纸，共同区综合执法局对8处房屋出具了认定看法。三是积极办理问题产权。完成了西韩新苑30个楼座1424户房屋初次挂号，为龙秋霞三位教师办理了20年未办证问题。
(五)增强自然资源掩护，晋升生态情况质量
一是推进自然掩护区矿泉水采矿权依法有序退出。依照中央环保督察反馈看法和XX省级自然掩护区问题整治工作规划要求，不按期对重点企业经营环境进行现场反省，订定了采矿权退出工作计划，并进一步完善了一矿一策实施规划。二是增强矿山情况管理。矿山复绿项目金家岭山12个废弃采石场已完成施工，今年计划实施的33个废弃采石场管理工程已下达立项批复，正在进行勘查设计。三是清理拆除存量鲍鱼池。成立专班共同做好近海海疆养殖设施清理工作。沙子口街道111处已全部清运完成;王哥庄街道山里片278处(面积375亩)已经拆除，山外片338处(面积658亩)已签协议215份，拆除44处(面积110亩)。四是抓好地质灾害防治。完成汛前地质灾害点排查，编制了地质灾害年度防治规划，正在对计划管理的20处地质灾害隐患点进行勘查设计和专家评审。五是做好丛林病虫害防治。完成去冬今春病枯死松树除治清理。在疫区范围内开释花绒寄甲20余万只，悬挂诱捕器3505台，诱捕到褐梗天牛及松褐天牛4000余头。启动4处病虫害固定测报站，判定虫态100余种，拍摄照片4000余张，向各街道和XX林场宣布虫情预测预报3期。在全区范围反省苗圃10余次，调运检疫复检40余件次，未发明有检疫性病虫害进入我区。六是落实海洋掩护责任。扎实推进湾长制工作，在XX区海疆设置了26个监测点，完成两次水质监测。加大我区前海一线海面保洁力度，出动保洁船只515船次，出海保洁103天，打捞漂浮物、垃圾等1000余袋，做到日产日清。做好应对浒苔自然灾害筹备工作，完成海上浒苔拦截网的购置、安装招投标，224艘打捞船只随时待命。七是强化丛林资源的监管。林木采伐解决45件，采伐黑松8832株，采伐积贮180.27立方米，大都属于疫木采伐。依据《青岛市丛林植被规复治理法子》的要求，核查20xx-20xx年我区王哥庄唐家庄西山、滨海公路两侧丛林植被规复工作，确保造一片，活一片，成一片。八是实施林相改造晋升工程。完成绿化造林面积800余亩，积极推进义务植树和四边绿化，栽植32种乔灌木69216株，麦冬草7305平方米。
(六)坚持严格执法，进步违法行为禁止率和查处率
领土资源局2020年上半年工作总结和下半年工作计划
20xx年上半年，在县委、县当局及市局的正确领导下，县领土资源局认真贯彻落实县委、县当局及市局工作安排，牢牢环抱我局20xx年重点工作目标，以两学一做学习教导为抓手，进一步改变风格，切实改良和鼎力晋升保障成长的办事才能，为全县经济扶植成长做好办事。现将我局半年主要工作环境总结如下：
一、主要工作环境
(一)积极主动做好用地报批
今年上半年我县获上级批准新增扶植用地3个批次和四个批次区位调剂用地，总面积1818.26亩，此中城市批次2个(XX县20xx年第二批次城市和XX县20xx年度第三批次城市扶植用地)，批复面积1485.15亩;农民建房用地1个批次(XX县20xx年度第三批次农民建房用地)，批复总面积112.4865亩;区位调剂扶植用地四个批次(XX县20xx年度第二批次城市区位调剂、XX县20xx年度第四批次城市区位调剂、XX县20xx年度第四批次城市区位调剂和XX县20xx年度第三批次区位调剂扶植用地)，批准调剂面积为220.6215亩。
(二)进一步优化配置地皮资源
加大地皮供应力度，截止目前，共出让国有扶植用地使用权7宗，面积289.6亩，成交价款24241.69万元，此中：经营性用地5宗，面积122.55亩，成交价款23270万元;工业用地1宗，面积3.82亩，成交价款24.93万元;仓储用地1宗，面积163.23亩，成交价款946.76万元。
积极消化批而未用地皮，通过手机App实地举证，我县20xx年消化批而未用地皮面积1537.88亩，20xx年消化批而未用地皮面积86.87亩。
(三)依法开展征地拆迁和赔偿安置
上半年，鼎力推进城西高新区、经一途径扶植、香谷小镇、香料香精科创园、人防工程等扶植项目集体地皮征地拆迁工作，积极主动深入各乡镇主动进行对接，全面、过细、精确的摸清每宗地皮的拆迁环境。1-6月份共征收集体地皮457.55亩，国有地皮10.56亩。在征收地皮时，依照规定做到两公开一挂号，严格执行听证见告法度模范，征地赔偿标准严格依照(赣府字[20xx]81号)《江西省关于调剂全省新征地统一年产值标准和区片综合地价的看护》执行，做到同地同价。
(四)做好地皮挂号发证工作
我局依法依规认真做好不动产挂号工作，并本着尊重历史、面对现实、信守当局许诺，维护群众正当权益的原则，妥善办理一些历史遗留问题的不动产挂号。至目前，已办结并揭橥不动产权证书(证明)5858本，此中：证书3451本，证明2407本。按上级部署，我局开展了不动产挂号数据整合工作，将地皮、房产、林业挂号数据电子化，导入不动产挂号系统。目前该工作已进入收尾阶段，正在依据市局检察看法进行整改，并将报请省厅验收，报领土部立案，数据整合成果争取在年底内导入不动产挂号系统。
(五)狠抓地皮开拓整理项目推进
20xx年上半年完成了XX县左坊镇江坊村子等两个乡(镇)三个村子地皮开拓项目、XX县左坊镇左坊村子等三个村子地皮开拓项目、XX县合市镇田南村子等两个乡(镇)四个村子地皮开拓项目三个地皮开拓项目的前期踏勘立项工作，并在6月11日通过了市局组织的专家评审，开拓总面积预计为1100亩，预计新增耕地面积1026.45亩(此中新增水田面积145亩、旱地面积881.45亩)，预计7月份开始施工扶植。
继承实施20xx年开展的XX县琉璃乡北岸村子等三个村子地皮整理项目，项目扶植规模为500.8006公顷，该项目还正处于工程实施阶段，预计20xx年12月完工验收。
完成XX县琅琚镇等8个乡(镇)城乡扶植用地增减挂钩试点项目和XX县浒湾镇等四个乡(镇)城乡扶植用地增减挂钩试点项目的完工验收工作，目前正在决算审计之中，XX县左坊镇等七个乡(镇)十三个村子城乡扶植用地增减挂钩试点项目已做好前期工作，即将向市局申请筹划设计评审。
(六)严格领土资源执法监察
一是增强监察动态巡查。半年来，通过调动下层所日常开展联合执法动态巡查150次，出感人员530人次，确保违法行为可以或许实时被发明和禁止，对有动工苗头或已经动工扶植的，督匆匆当事人、村子居及镇街负责人进行整改，并书面申报乡、镇、街道做事处和县当局。
二是高度看重20xx年度卫片核查工作。20xx年度全县地皮矿产卫片执法监督反省图斑512宗(矿产图斑6宗)3852.5亩，此中农用地3637.0亩(耕地801.6亩)。颠末鉴定，违法用地160宗740.58亩(耕地161.54亩)，此中非存案查处104宗192.67亩(耕地43.73亩)，存案查处47宗547.91亩(耕地117.81亩)。目前违法整改到位宗数整改率占比66.8%、整改面积比66.4%、违法占用耕地面积占新增扶植用地中耕地面积比例为13.5%，剩余未整改到位图斑均已做罚款正在组织资料报批中。矿产卫片执法反省6宗疑似图斑。此中4个经实地勘察其未越界， 2个为在无证开采，己作存案处置惩罚。
(七)强化地质灾害警备步伐
汛期组织人员对地质灾害隐患进行全面巡查，批次达200批次约538人次。通过巡查，实时更新地质灾害隐患环境，我县现有地质灾害隐患点46处，此中一般隐患点41处，紧张隐患点5处。会同县景象局联合宣布地灾预警5次，实行汛期24小时值班现场使用微信拍照留迹，并进一步完善群测群防监测网络。5月2日受降雨影响，秀谷镇先锋村子付家组段外坡一处沟渠边坡发生崩塌，通过实时与设立警示标志，拉起小心线，暂时封闭途径，并与技巧支撑单位联系等防灾步伐，未造成进一步的经济损失。
(八)增强步队风格扶植和素质扶植
增强干部步队扶植，尽力晋升机关效能。一是增强政管理论学习及领土专业知识的学习教导，组织集体学习16次，进步了干职工的政管理论根基、从业知识和专业才能。二是进一步强化下层党风廉政扶植。通过明察暗访，完善工作制度，加大对违反规章制度、工作纪律、不作为、乱作为等行为的追究问责力度，果断杜绝怕、慢、假、庸、散现象。全局党员干部认真查找自身不够，梳理出违反政治纪律、履职用权不严、风格不严不实、日常言行失范等方面的负面清单，并进行认真整改，进一步办理了 党员步队在思想、组织、风格、纪律等方面存在的问题。
(九)进一步推进各项根基业务扶植
一是完成了20xx年度探矿权、采矿权年检工作。我县境内共设置有探矿权7家，采矿权15家(此中：甲类矿山9个，占矿山总数60%;乙类矿山6个，占矿山总数40%)。目前，我县探矿权和甲乙类矿山全部通过了实地年检，此中7个探矿权全部完成了年度项目最低投入。《XX县矿山地质情况规复和综合管理筹划》于20xx年4月通过市专家评审。
区人力资源局下半年工作计划
区人力资源局下半年工作计划
下半年，我们将按照区委、区政府的统一部署，立足民生就业、社会稳定、特区一体化和产业转型升级，以创建“三个城区”统揽人力资源事业，锐意改革创新、树立优良作风，全面完成年度工作任务，全力推动**人力资源事业跨越发展。
（一）推动创建“创新创业型城区”，实现更高质量的就业。
建立完善指标体系。在前期研究的基础上，下半年正式出台创新创业型城区指标体系，为建设创新创业型城区打下坚实基础。进一步完善并科学运用质量就业指标体系，丰富质量就业指标体系内涵，优化测量方式和检验方法，利用指标体系对全区的就业质量、就业环境进行评估，为改进就业工作及政策提供参考依据。
继续实施创新创业“龙翔”工程。评选一批创新创业城区先进单位，表彰一批创新创业先锋人物；全面完成两支队伍建设任务，评选表彰一批专业导师与特聘导师；全年完成10家基地建设任务，评选表彰一批创新创业孵化基地示范单位。全年力争创业带动就业人数突破3000人以上，创新创业人员达160人以上。实现各街道创新创业加油站全覆盖，100%完成创建任务。完成创新创业项目库升级版建设，内存项目达500个。
推进公共就业服务均等化。加强失业登记和失业金申领“一站式”服务平台建设，完善服务功能，鼓励更多符合条件的社会机构参与提供就业扶助、创业指导扶持等服务，使异地务工人员享受与户籍居民同等、便捷的公共就业服务。
（二）推动创建“人力资源强区”，服务全区产业转型升级。
不断夯实基础工作。开展基础性调研活动，定期上门到企业调研，了解企业在人才引进、人才培养等方面问题，帮助企业解决实际困难。进一步建立完善人力资源强区指标体系，为推动人力资源强区建设提供科学依据。完成开发人才预警信息系统，建立覆盖全区的人才信息采集观测点体系，及时掌握相关的人才供需的动态数据。
精心打造揽才品牌。继续开展“优才中国行”人才招聘活动，下半年计划举办“优才金秋”、北京站、广州站三场“优才”活动。举办国际人力资源服务高端论坛活动，吸引高层次人才到我区就业创业。面向企业开展校企联谊、百校行等人才服务活动，帮助企业解决用工短缺问题，同时为企业转型升级提供人才智力保障。
探索构建大职业培训体系。依托本地区的职业培训机构或院校，引进境外高端的培训资源开展合作办学，探索出台职业培训政策，建立以政府引导，职业院校、行业协会、企业、职业培训机构、公共职业训练基地多方参与的优势互补的技能人才培养体系，打造全市“职业培训示范区”。
扎实推进职业培训工作。认真组织**区20**年职业技能竞赛，选拔一批高精尖的高技能人才。会同区职训中心，采取定向培训、订单培训等方式为企业提供公益性培训。引导和鼓励规模企业开展企业员工培训评价，健全内部职业培训体系。
筹建中国南方人力资源服务产业园区。成立中国南方人力资源服务产业园区筹建工作小组，负责协调并落实园区筹建工作，统筹制定园区产业发展导向政策和招商引资政策，初步明确园区选址、投资主体及运营模式等问题，形成园区筹建初步方案。
（三）推动创建“和谐劳动关系城区”，营造和谐稳定发展环境。
夯实和谐劳动关系工作基础。坚持以和谐劳动关系城区建设为龙头，进一步健全完善和谐劳动关系城区指标体系，落实全区和谐劳动关系建设的工作任务，营造健康和谐的劳资环境。强化劳资纠纷隐患排查预警，健全长效排查机制，对影响劳资关系稳定的普遍性、倾向性、苗头性问题，适时研判提出解决办法和对策措施。认真总结“百日行动”工作经验，推广群体性劳资纠纷风险评估－123预警机制，全面开展群体性劳资纠纷风险评估工作。出台《关于加强劳资纠纷分级分类处置工作的意见》及应急预案、实施细则等“1＋3”文件，区分一般性和群体性劳资纠纷，提出针对性的化解措施，分级分类处置劳资纠纷。
继续推动劳动争议大调解体系建设。贯彻落实全市劳动争议调解与劳资纠纷化解工作**现场会精神，进一步完善四级调解网络，建立健全部门联动机制，稳步推进基层调解组织的标准化建设及示范性调解组织建设。加强调解员队伍建设，力争全年完成2000人次培训任务和后续培训，提升基层调解员综合素质。
强化劳动监察执法工作。加大劳动监察执法力度，开展高温津贴发放情况、年度工资支付情况专项大检查。完善和推广群体性劳资纠纷化解“四个到底”模式，依法、及时、妥善处置群体性劳资纠纷事件，确保突发群体性劳资纠纷及时处理率达100%。落实网上实时办案制度，提高“两网化”监管效能，确保劳动监察案件网上办结率达100 %。
提升仲裁效率与质量。探索聘用制仲裁员实行专业化管理，对仲裁员岗位按照专业化岗位等级以及对应的薪级享受工资待遇；继续完善要素式办案模式，简化办案步骤，提炼案件争议焦点及相关要素，快速解决纠纷，进一步提升仲裁效能与质量，确保达到上级要求的累计结案率93％的任务指标。
（四）全面加强公职人员队伍建设，激发干事创业热情。
全面推开聘员管理综合改革。贯彻落实全区机关事业单位聘员管理综合改革工作部署会精神，结合聘员管理综合改革工作实际，适时对现行聘员管理制度进行修订，出台管理办法，完善规章制度，及时总结经验，形成长效机制，推进聘员管理工作的系统化、精细化、科学化。
继续完善公务员平时考核制度。重点在公务考核量化指标设置、信息化考核应用、考核结果使用和工作纪实评价等方面研究探索经验，提高公务员管理科学化制度化水平。
稳步推进事业单位人事制度改革。按照以“全员绩效考核管理”为抓手、以“以点带面”为方法、以“平稳第一”为原则的试点改革要求，稳步推进改革试点工作，为全面推开事业单位人事制度综合配套改革积累经验、探索路径。同时，扎实做好教育、卫生计生系统科级事业单位领导班子换届工作。
加强公职人员诚信档案建设。按照分步推进、先易后难、灵活处理的原则，进一步优化诚信档案内容，合理扩大诚信档案记录范围，建设诚信档案信息系统，切实将公职人员的诚信行为与考核、选拔任用、评优评先、晋级等挂钩。
（五）结合开展群众路线教育实践活动持续优化内部管理，确保工作提速提效。
继续开展党的群众路线教育实践活动。扎实开展教育实践活动“查摆问题、开展批评”、“落实整改、建章立制”环节工作，找准找实突出问题，以整风精神开展批评与自我批评，对查摆出的问题立行立改，建章立制，在此基础上做好经验总结，促进和巩固教育实践活动成果，确保教育实践活动与业务工作相结合，实现两手抓、两不误、两促进。
深化卓越绩效管理成果。继续深入实施卓越绩效管理模式，优化管理服务，创新机制载体，重点通过满意度调查、业务流程检查等方式，查找问题并进行修正。将编制行政权责清单和卓越绩效管理有机融合，不断完善内部管理制度和优化业务流程，提升公共服务质量和绩效水平。
大力推进信息化建设。围绕“智慧**”建设目标，积极推进网上办事大厅建设，升级改造现有的信息化系统，建立高效快捷、信息共享的电子政务系统和公共服务信息平台，提升管理效率和服务水平。
抓好重点工作项目落实。按照年初梳理的30项重点工作，对照各项重点工作的目标任务、进度安排、完成时限，抓好跟踪督办，坚持每周例会、每月上报、每季通报，确保年初各项计划和专项工作得到落实，保证重点工作逐项落实。
人力资源部上半年总结下半年计划和目标
上半年就这样过去了，下半年即将到来，作为公司一个非常重要的部门，就要对人力资源部上半年的工作简单总结一下，看看上半年部门表现如何。那么怎么才能写好一篇优秀的人力资源部上半年总结呢？以下是小编收集整理的“人力资源部上半年总结下半年计划和目标”，相信您能找到对自己有用的内容。
人力资源部上半年总结下半年计划和目标【一】
20xx年，是公司战略规划年，也是公司争先创优年，在X总的领导和全力推动下，组织系统、创优工作、精细化管理、培训学习，团队建设等已发生很大变化，取得明显效果。人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区，为一线服务的思想、履行好本部门职责。回顾20xx年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：
20xx年上半年完成的主要工作
一、人事管理
1、员工档案及劳动合同管理。比照档案资料目录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。目前，公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同。完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，对领取退休金和达到国家法完年龄的人员签订返聘协议，规避劳资风险。
2、编制了公司各部门、管理处员工花名册，其中包括基本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作经历，五大模块电子档案信息的建立及员工纸质档案信息的整理归档工作。
3、入职、离职人员手续办理。每月及时对员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动进行了办理。
4、员工生日礼物的发放从今年六月份开始，公司决定每位员工生日礼物都于当天送到员工手中，我公司员工300多人，天天都要去送生日慰问金和慰问信。
二、人员招聘
1、拓展招聘渠道
一方面，在利用XX、XX等人才市场进行招聘的同时，积极关注免费的劳务市场，派人负责到现场招聘，另一方面加强网络招聘，从1月份至6月份，面试人数达306人，试岗人数达286人，入职人数达187人，离职人数达123人。从4月份起对新入职员工(客服以上人员)进行了公司相关制度的学习，并统一进行了入职考试，考试合格后才到相应岗位进行岗位培训。
2、加强了新进员工劳动合同的管理。对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进行了修改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进行了清查，从1月份至6月份一共新签订合同183人，续签合同67人，因离职解除合同76人。目前基本能做到员工一入职就签订合同，一个月内到劳动部门备案，并办理了相关保险。
3、完成委托人员42人的劳动合同签订、社保办理和工资的核算工作。
三、薪酬绩效
1、完成各单位1--6月份绩效测算模型的汇总及绩效工资的核算，并完成了公司各单位员工的月度绩效考核排名档案库建立。
2、完成了物业公司第一、二、三季度绩效合约完成情况的汇总及第四季度绩效合约的确定，共计1.6万余字，并制成了65页和50页长度的PPT;
3、参与每月的公司月度绩效考核，检查中发现的环境绿化问题共计223项;查到的劳动纪律问题共计64次，以上发现的绿化环境问题基本上整改完成，劳动纪律问题，在考勤管理块还需加强。
1、每月员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动办理，共办理工伤新增人数268人，离职减少人数106人，养老新增人数60多人，离职减少人数50多人，医疗及生育新增人数70多人。
2、每月定时去劳动局领取当月员工工伤、养老、医疗、生育保险费缴费单并编制相应的费用明细表，经相关部门签字确认送至财务部办理转帐。每月月末编制了各部门人员变动明细表，根据入职、离职人数的比例，制定每月的招聘计划。
3、完成了上半年度工伤保险、医疗保险的缴费基数申报，将缴费基数固定在了劳动局提供的最低基数2265元上，减少了不必要的成本(工资超出额度也按最低基数缴纳)。
1、在上半年工作中，我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单。按月对员工的考勤数据进行整理。做到及时了解员工的考勤情况，对员工病假证明丧假证明婚假证明的收集归档。按照《考勤制度》对考勤中出现的错误进行了纠正，并对制度进行了进一步的宣讲。
2、每月统计并审核各部门人员的考勤，负责工资的核算并发送电子版给各部门负责人审核，审核无误后送财务核发工资。每月能按时做到在规定时间内发放工资，得到了各部门及员工的认可。
四、建章立制
1、撰写了《行政纪律考核办法》、《物业管理突发事件处理程序及流程(紧急类)》、《公司宿舍管理制度》、《兼职劳动合同》、《工龄工资管理办法》、《工作简报》、《周会议纪要》等制度文件7个，其中《行政纪律考核办法》已公布实施。
2、撰写、修改了公司人力资源补充制度，包括考勤管理、招聘与录用、试用转正管理、内部调配、转岗晋升管理、离职管理、工服管理等文件17个，设计与完善各种人事制度表格，共计31个。
3、为迎接省创双优工作检查，完成了公司创优秀企业汇报材料的撰写和公司各项规章制度的编制工作。
五、培训学习
1、今年来，元月份公司派骨干员工参加卓凡《佛门管理与企业运营》的培训;3月份，组织中高层管理人员14人次参加了《执行》学习，组织基层骨干9人次学习了《提升员工责任心，培养优秀员工》， 4月份，派高层管理人员10人次参加卓凡《执行》的培训， 组织中层骨干14人次参加了《落地系统导入》学习，5月份，组织基层骨干9人次参加《魔鬼训练营》， 6月份分别组织7人参加《落地系统导入》和2人参加《女性幸福智慧》学习。通过这些培训和学习，对员工保持积极饱满的工作热情、中层骨干更有效率的开展工作、管理层更好地树立执行意识、为公司快速打造一支高执行力团队奠定了基础。
2、完成二期的计算机考试题目的设计，并分批次对全体骨干员工进行了计算机基本操作技能的考试。二次考试，共计72/次员工参加，其中7人重考。5月份开始，公司对设备运检部和客服部员工进行了应知应会和操作技能方面的考试。
3、完成了入职通用考试试题的设计和审核，并撰写了相配套的考试培训基本内容。
4、从三月份开始，我部每周五组织中层以上管理人员进行业务培训，已完成了《物业是怎么炼成的》《沟通技巧》《案例分析》等课程的学习和培训。
六、文化建设
完成了公司文化墙方案的撰写，以及公司本部、各小区的文化的上墙工作。
总之，人力资源部一年的工作运作中，部门员工团结一致，雷厉风行坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。
人力资源部上半年总结下半年计划和目标【二】
时间飞逝，不知不觉20XX已经过半，上半年人力资源管理工作在进一步做好相关基础性工作的前提下，对人员定岗定编、人力资源综合系统信息及相关制度进行了修订、更新和完善，同时，做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度，及时掌握新员工的思想动态，了解离职人员的离职原因，最大限度保证员工队伍的稳定，为公司正常生产提供充足的人力资源保障，下面就将上半年的工作总结如下：
一、公司编制及人力资源配置状况
年初，对公司的定员定岗定编情况进行梳理，并对人员配置不合理的岗位重新规划，同时人事部配合各部门制订出公司XX年的定员定岗定编方案并上报领导进行审核批准。
1、定岗定编：截止至XX年6月核定的编制人数为59人。
2、人员流失情况：截止6月底，公司共流失人员：9人，其中：流失正式员工：7人，试用期间流失2人;人员流失比例占总人数的15.2%，流失在正常范围之内。
二、人力资源管理工作
1、招聘工作
年初根据公司岗位定编和实际在岗人员状况，在对缺编人员进行招聘补充的同时加大招聘储备的力度，印发了大量的招聘宣传资料对储备人员进行招聘，上半年参加了市劳动局、市人才招聘会及职业技术学校的招聘共10余场，印发招聘宣传资料300多份，通过努力上半年共招聘各类人员11人。
2、新员工管理工作
对符合应聘条件的应聘人员将资料整理填报领导签字后上报总经理申请试用，批准试用的员工经过入司培训后，根据所学专业及本人的实际情况分配到各部门进行试用，同时要求各部门确定并制定部门培训计划以便对员工试用情况进行考核，试用人员入司之日起符合公司录用条件确认函公司将与其签订劳动合同，缴纳社会保险。
针对新员工的管理，通过到各部门、电话以及和其周围员工的沟通进行了解他们的思想动态，及时协助解决试用人员提出的工作、生活上的问题，使每位新员工都能感受到了公司领导对他们的关心和关注，增加他们对公司的凝聚力、归属感。
3、人事异动的管理工作
对于公司内部人员的异动，及时开具调动通知单，安排人员按规定的时间到岗，截止6月底，共对3人根据岗位的需要进行了调配并办理相关手续。
三、员工劳动关系管理
1、为了保证给公司的正常生产提供一个和谐、顺畅的人力资源环境，公司在员工招聘和录用过程中严格执行国家的相关法律法规及公司的各项规章制度，并与新招聘的员工及时签订劳动用工合同，加强对新员工上岗前相关制度的培训学习，做到事先告知，避免出现问题处理时员工不知情的矛盾;按时为新员工缴纳相关的社会保险，避免因劳动纠纷给劳资双方造成不必要的损失;对于辞职人员，要求写出书面的辞职报告，并按规定的时间及时与他们办理解除劳动关系相关手续;
2、员工合同的签订、续订工作
每年年初对员工劳动合同的签订情况进行全面的梳理，合同到期人员按劳动法规定及时进行合同的续签，对新招聘的人员按规定在1个月内签订用工合同，合同签订完毕后，对所有的合同进行登记备案。
四、各项报表的报送
完成了20XX保险基数核定的报送工作;月度保险报表及用工退工续订报表的报送。
五、其他工作
整理、收集新招人员的合同、户口本、身份证、毕业证等资料，按劳动局要求统一办理就失业登记证;为应届毕业生办理三方协议、转正定级手续。
与此同时，在工作中也存在着很多的不足之处，需要学习的地方还有很多。在以后的工作中，要虚心学习别人的长处，弥补自己的短处，围绕公司发展的思路和框架，转变思维、创新方法，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效和成果上实现新跨越，圆满完成领导交代的任务。
人力资源部上半年总结下半年计划和目标【三】
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《人力资源局2020年上半年工作总结和下半年工作计划》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年人力资源工作总结”专题。