城管局上半年机关效能年运动工作总结。
时间弹指一瞬间，半年就这样过去了，为了更好更快的实现自己与团队的工作目标，我们有必要细心写下一份半年度工作总结了，多进行工作总结便于后续工作的进步，在写半年度的工作总结时可以从哪方面着手呢？小编陆续为大家整理了城管局上半年机关效能年运动工作总结，欢迎阅读，希望对你有帮助。
依据市效能办《关于报送20XX年上半年机关效能年运动的看护》的要求，现将我局机关效能年运动上半年开展环境陈诉请示如下：
今年上半年，我局各单位各部门增强领导、精心组织、深入学习、勇于实践，尽力把机关效能年运动与推动当前各项工作相结合，以思想认识的进步匆匆进机关效能年运动的开展，把机关效能年运动的成果转化为推进当前各项工作的动力，确保了机关效能年运动扎实有效。
一、深刻学习领会机关效能年运动主旨精神
在第一阶段，我局两次召开了局党组会，结合学习贯彻胡锦涛总书记春节期间观察江西时的紧张讲话精神，转达学习了市委冷书记在全市机关效能年运动动员会议上的讲话，认真学习了市当局《关于在全市开展机关效能年运动实施》，等等，并要求局属各单位各部门认真组织干部职工增强学习。通过学习，全局上下认识到，在全市范围内开展机关效能年运动，是市委市当局深入贯彻落实科学成长不雅、巩固学习实践运动试点工作成果，在全市上下营造优越的投资成长情况，有效应对当前严峻的国表里经济形势、确保全市经济安稳较快成长，进一步改变当局职能、进步执政才能的紧张举措。城市治理局在环抱中心、办事大局、面向下层、办事群众等工作中担任侧紧张职责，岂论是机关干部，照样担任市容治理、燃气监管、公交营运、市政管护、供水办事等工作任务的同志，都要自觉主动地依照效能扶植的各项要求，进一步完善各项工作制度，规范各项做事法度模范，赓续晋升办事大局、办事下层、办事群众的才能和程度。
二、树立健全机关效能年运动领导机构
依照要求，我局成立了由局党组书记、局长雷雨同志任组长，机关各科室和相关直属单位负责人构成的机关效能扶植领导小组，下设办公室。办公室又设立了和谐组、资料组、反省指导组等工作小组，明确分工和任务。局党组会专题研究了开展机关效能年运动的具体工作，订定了《丰城市城管局开展机关效能年运动实施规划》，局属单位依据各自环境也成立了相应的领导机构和工作机构，订定了具体实施规划。全局在运动中，突出了城管特色：一是延伸了参加机关效能年运动的单位，把供水燃气公司、公交公司和办事保障单位纳入运动工具；二是结合城督工作实际，侧重抓好立异行政审批、规范行政执法和市容监管运动、完善城市治理和执法办事、加快重大项目扶植、推进政务公开、改进工作风格、进步步队素质等方面的工作；三是把各项工作任务分化到科室和相关单位，把责任落实到各单位各部门的主要负责人，并明确了运动进度表，确保运动质量和工作进度。
局效能办公室组建后，迅速开展工作，树立健全了例会制和联席会议制，订定了《局机关效能年运动领导小组办公室工作制度》，对局机关效能年运动领导小组办公室人员工作进行分工，细化了和谐组、资料组、反省指导、信息简报组等小组的责任和工作任务。
三、普遍动员有序展开运动
在充分筹备的根基上，我局于2月13日上午召开了城管系统机关效能年运动动员大会，会上转达学习了市委市当局关于在全市开展机关效能年运动指示精神，局党组书记、局长、机关效能扶植领导小组组长雷雨同志在会上作了动员讲话，他强调，全局上下要充分认识开展机关效能年运动的重大意义，要全面把握机关效能年运动的目标和要求。他要求，全局各单位要切实增强对机关效能年运动的领导，确保取得实效。要强化领导责任，要突出工作重点，要精心组织实施，要强化监督反省，要树立健全长效机制，要加大机关效能年运动的鼓吹工作力度。动员会上还宣读了《城管局开展机关效能年运动实施规划》。局领导及局机关全体干部、局直属单位党政主要负责人和部分干部、职工代表近100人参加了动员大会。
局动员会后，局属单位先后组织召开了动员大会进行思想发动，成立机关效能扶植运动领导小组，订定本部门实施规划，认真组织了学习苏荣书记、吴新雄省长等各级领导的讲话精神，联系实际讲清了开展机关效能年运动的目的意义，提出了开展机关效能年运动的尽力偏向和工作步伐。达到了统一了思想，进步了认识，奠定了思想根基和组织目的。做到了机构、人员、规划、职责四落实。
四、扎实推进机关效能年扶植运动
我局各单位各部门强化领导责任，积极开展效能扶植运动。一是普遍鼓吹发动，充分调动干部职工介入效能扶植的积极性、主动性。局机关办公楼空间张贴有关鼓吹标语，局工作简报开辟了机关效能年运动专题报道，颁布了我局机关效能年运动实施规划、领导动员讲话及监督投诉电话和电子信箱；局属各单位各部门也通过网页、鼓吹栏、板报等形式，实时宣布和报道效能扶植的工作要求和动态信息，在全局营造了从我做起、从现在做起，积极进步工作效率、尽力晋升工作才能、优化成长情况的浓厚气氛。二是普遍征求看法，加强效能扶植的针对性和实效性。局机关在办公楼大厅和门户网站设立了征求看法箱，并结合订定实施规划，积极自查效能扶植方面存在的突出问题，初步明确了下一步效能扶植的工作重点和尽力偏向。三是沟通上下信息，加强对效能扶植工作的指导和督匆匆反省。局效能办组织编发工作简报，并积极向市效能办上报信息和专题陈诉请示资料，目前已编发了6期工作简报，市新闻网和丰城通讯我局有关信息2条，北京城管杂志社也刊发了《丰城市城管局扎实机关效能年扶植》一文。实时交流了机关效能年运动进展环境和经验、做法，匆匆进了全局效能年运动的迅速、顺利展开。
五、查改结合做到务求实效
在增强学习、进步认识、普遍动员的同时，我们认真查找问题，抓好整改，有力推进了当前工作，取得了初步成效。
一是集中清理行政审批项目，超额完成了三个至少缩减30%的任务。依据市里要求，我局在今年年初就成立专门工作组，启动了行政许可审批项目的清理工作，尽管我局的行政许可审批项目已经多次清理，保留的都是国家行政律例和国务院部门规章规定的，而且大多是城市治理范畴的治理内容，很少直接涉及经济范畴，但为了更好地优化投资情况，我们屈服大局，加大清理力度，对许可审批项目和非许可的审批项目进行同步清理，将原执行的15个审批项目，撤消和下放各1个，委托和部分委托各2个，项目缩减了30%；对涉及投资的3个审批项目，委托和下放各1个，缩减了66.7%；对保留的项目，审批时限在原法准时限根基上缩减了50%，较好实现了三个至少缩减30%的目标。
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行政机关效能建设上半年工作总结
为进一步改进机关作风，提高工作效率，根据建德市委、市政府统一部署和杭州市局关于开展机关效能建设的要求，今年以来，我局在全面机关作风教育整顿的基础上，深入开展了机关效能建设活动，现将有关情况小结如下。
行政机关效能建设上半年工作总结二
行政机关效能建设上半年工作总结二
为全面贯彻十六大和县委会议精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，自今年6月份以来，我中心把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下：一、今年以来我中心机关效能建设工作情况
（一）制订方案，提高思想认识
在今年5月全县机关效能工作会议后，我中心迅速召开了中心机关及所属窗口单位负责人参加的动员大会，传达贯彻县效能建设工作会议精神，并制定了中心机关效能建设工作方案，成立了由中心主任任组长的中心机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在中心的统一领导下，思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三个代表”重要思想的工作来抓好。
为防止走过场，中心领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系各部门实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放失的开展工作，把干部职工的思想认识统一到县机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全中心干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。
（二）实行政务公开，接受群众监督
我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：
1、设立对内外政务公开栏和监督岗。
对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、干部人事管理等情况在中心工作人员会议上公布。通过对重大工程招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对中心廉政勤政情况进行监督。
在对外公开方面，在服务大厅中心通道处设立对外公开栏，把中心的行政管理职能以及制定制度上墙公布；把全中心办公场所地的布局、各科室窗口的职能以及所属人员姓名、照片、职务、编号上墙公示，制成监督岗，使外来办事人员一目了然，少走弯路。
2、设置评议箱，印制各窗口服务须知卡。须知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开，方便群众取阅利用，共印制22个部门窗口须知卡一万多份，方便了群众办理各项业务的需要，得到群众的普遍好评。
3、实行一站式服务。通过出台效能建设制定的七项制度，一次性告知，一条龙服务，同时设立了统一收费窗口和契税征收处，改变了原来群众要多次来回跑，变成不出大门就能把所有应办事务一次完成。既方便群众，又提高了办事效率。
4、利用报纸、电视网站等形式宣传，通过上网公布中心22个部门216项审批事项，公开接受群众监督。
5、加强对内部政务的管理和监督。对原有的工作制度、行为规范、办事程序以及服务承诺等15项制度进行了全面的修改、补充和完善，编成了《工作制度汇编》，发至中心网站，为中心规范化建设提供制度保障。按县委县政府的要求，召开全体干部职工大会，进行效能建设、廉政勤政的教育，使所属人员明确个人职责，虚心接受监督。
（三）坚持科技创新，以信息化促进工作效能
我们坚持科技创新，以信息带动管理现代化，从而促进工作效能。既为“一站式”服务提供信息化工具，中心网站的开通，政务公开的信息及便民利民的措施，极大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同时又建立了网上的效能监督机制，使审批工作朝着廉洁、勤政、务实、高效的方向健康发展。
（四）加强教育，完善监督，提高意识
由于我中心各窗口单位，工作涉及面广，在个别单位和少数同志中，仍存在着服务观念淡薄、机关效能不高等现象，为此，我们认识到只有加强政治理论学习，开展经常性的学习教育活动，才能形成一个朝气蓬勃、爱岗敬业、廉政高效的集体。基于这一认识，我中心注重政治理论为导向。通过加强学习和培训，进一步提高广大干部职工的政治和理论素质，今年以来，我们以学习中心组为轴心，共组织干部职工进行政治理论学习18场次，接受教育干部职工共1260多人次，通过学习，提高大家对开展机关效能建设重要性、迫切性的认识，增强了信心和决心。为达到制定的效能建设目标，我们从加强人员的自律性教育入手，强化廉政建设和完善各种监督手段，提高了工作人员的廉政勤政意识。
1、效能建设期间，我们在全中心范围内开展了树行业新风，加强纪律教育的学习活动，参加了县组织部组织学习贯彻十六大精神进行辅导，强化了干部职工的自律观念，增强干部职工的遵纪守法、勤政廉洁意识，收到了较好的效果。
2、为进一步落实廉政工作责任制，我们按照“谁主管、谁负责”的原则落实职责，制订了中心《党风廉政工作责任领导干部廉洁自律工作目标和措施》，明确廉政建设的责任目标
行政机关效能建设上半年工作总结二第2页
，对过错责任实行追究制度。3、为加强对中心效能建设的监督，设立了中心机关效能监督小组，由7名窗口负责人为成员组成一支效能监督小组，对中心机关人员的工作和行为进行监督，并开通投诉电话，接受群众投诉。
以上是我中心机关效能建设取得的初步成效，但与县委县政府的要求还存在一定距离，比其他兄弟单位也有差距。当前也存在一些问题：一是一些人员对效能建设的目的意义认识还未到位，有随大流、马虎应付的倾向；二是部分工作人员纪律观念差，没有准时上下班、没有佩证上岗。或上班时间外出办私事、扯皮的现象时有发生；三是个别人员没有按规定时限办理有关业务，影响了中心的形象。这些说明我们的效能建设工作力度还不够，为把效能建设溶入到日常各项工作中，我们的任务还很艰巨，需要继续排除阻力，克服困难，再接再厉，掀起机关效能建设的新高潮。
城管局上半年工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《城管局2016年上半年工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。
一、上半年总结2016年以来，在管委会的正确领导下，城管局进一步振奋精神、扎实工作，以制度建设为核心，以文明创建为导向，以体制创新为契机，不断健全和规范城市的各项制度，建立良好的管理机制，积极探索城市管理新途径，取得了一定的成效，现总结如下：
（一）市政管理方面
1.日常巡查和市政设施养护
1）对市政设施的日常巡查和维护，努力实现精细化管理，确保设施的正常使用。日常巡查道路xx条，更换窨井盖xx余个，维修道路面积约xxx㎡，修复、更换人行道侧石和绿化侧石xx余米。
2）强化对项目文明施工的监管，严格执行市政设施占挖许可制，严肃查处违反文明施工的行为，办理占挖审批手续xx次，查处违规施工xx余次。
3）对东城大道等路灯无功补偿柜进行常态维护，切实降低了无功电量。无功电量均为负数，有效节约了电费。对东盛大道路灯安装了防盗系统，有效地维护了路灯设施的安全。
4）东城大道、顺凤路、建业路、锦绣路等道路的雨水井清淤工作，清淤方量达xxx立方米，确保汛期水系的畅通。
5）加强对路灯、绿化等专业承包养护单位的监管和考核，严格奖惩，确保高效优质养护。铜芜路楼宇亮化全面维修x次。通过对路灯养护单位和绿化养护单位的监管、考核，实现了xxx盏路灯亮灯率、xx栋楼宇亮化明亮率均达xx%以上，对绿化养护单位进行公开招标，绿化养护达到标准化。
2.绿化、亮化等工程类工作
1）完成xx路、xx大道与xx大道两路口电子警察和交通信号灯安装，工程全面竣工。
2）完成xx路、xx路、xx路、xx街、xx道及xx大道延伸段的x条道路交通标线的完善和验收。
3)完成xx路交通标志牌的安装和验收。
4)完成年内已建成道路路名牌的安装和验收，共xx块。
5)补栽东城大道、荣新路、荣光路等路段行道树约xx棵，苗木约xx㎡。
6)完成xx公园南部亮化提升与xx公园北部亮化照明施工。
7)完成xx大道xx米景观绿化工程。
8)完成xx广场亮化照明工程的施工，东正苑、检察院楼宇亮化工程正在实施，已完成xx%的工程量。
3.物业监管工作
1）完成监控系统和幢号门牌的设计和安装，对xx苑小区物业服务的招标，并移交顺安镇政府属地管理。
2）强化对xx公园、xx广场、安置点小区的物业监管和考核，及时协调并督促解决业主的诉求和维修问题，努力提高物业服务的规范化和标准化。
（二）环卫管理方面
1）完成道路保洁两个标段的招标工作，加强对道路保洁的日常巡查考核，努力提高保洁质量，目前核心区xx条主次干道已到达保洁全覆盖。
2）完成巡逻车辆市场询价及采购工作，目前六部车辆已分别交付市政管理所、环卫所、城管中队和交警队使用。
3）完成顺安镇长龙山村垃圾填埋场租凭工作，目前核心区生活垃圾处理正常有序。
4）与顺安镇移交的三名环卫工作人员签订合同，接受移交的环卫车辆，确保环卫工作顺利衔接。
5）经市场询价后，采购不锈钢果皮和塑料环卫筒，有效改善了核心区建筑垃圾乱倾倒现象，并设立xx城区建筑垃圾临时堆放点。
6）完成xx城区环卫所高压清洗车和垃圾中转车的招标工作，目前中标公示已结束，待合同签订后车辆即可交付使用。
（三）市容管理方面
1）加强各类摊点及占道经营的管理
实施城区内网格化管理模式，以专项整治为突破口，严管出店经营和流动摊贩，特别是对新建区域、菜市场周边及老城区部分道路进行了定人员、定责任、定时段、定区域、定标准、定奖罚管理，开展了多次有效整治活动。共清理规范店外店、占道经营xx余起、清理各类摊点占道经营xxx余次，教育经营户xx多人。通过专项整治，城区市容市貌得到了较大改善。
2）加强户外广告整治工作
不断加大对户外广告执法力度，在从严把关户外广告审批手续的同时，对公用设施管理从大型广告门店招牌、落地灯箱、地名牌广告和过街商业横幅等各种形式的户外广告进行了专项整治，对缺损、破旧以及不合时宜的广告画面进行了整改。截止x月份共审批规范店牌广告xx块，拆除各类破旧广告设施xx余处，拆除违规条幅、横幅xx余条，清理张贴小广告xx余张，各类广告设置秩序得到了进一步规范。
3）强化查拆违管理工作，严格落实考核机制
为严格控制核心区和xx工业园区域的各类建设，在巩固去年查拆违工作成果的基础上，以新城区和老街没有拆迁的区域为巡查重点，加强对盲区和空白点的巡查、监控。共查处违法建xx起，其中，拆除各类违法建设x起，拆除违法建设面积xx平方米，制止违法建设x起，制止违法建设面积xxx平方米。
4、强化建筑工地文明施工管理
继续加强城区内工程渣土泼洒管理工作，实施源头管理，事前防范的主动管理方式，加大路面巡查，加强与施工现场的沟通联系，严格按照四个到位标准，全面监督城区道路运输和工地文明施工情况，宣传渣土运输等相关规定，要求出入口硬化，出入车辆必须平货厢并进行覆盖，并强化规范加以落实，对发现的问题按照规定从严处理，截止6月份，共查处了各类泼洒车辆20余起，清除占道施工作业、工地占道堆料xx余处。通过一系列的管理手段，有效了遏制工程渣土和建设垃圾等易泼洒物的泼洒、遗漏。
5、立足依法依规，力抓综合执法
通过抓制度建立、程序规范、机制健全，推动执法办案工作的全面推进。一是依法行政，提高办案水平。落实专人做好《询问通知书》、《责令改正违法行为通知书》等执法文书的登记备份工作；并跟踪有关执法文书制发后的处理情况，及时采取立案查处等进一步措施。二是强化监督，提高管理水平。将执法办案与日常巡查、专项整治等工作实现有效衔接。三是强化服务，提高保障水平。主动参与牡丹城市场、恒顺市场及邮电局整治。在集中整治、创建迎检、突发性事件处置等工作中发挥了重要作用。
二、下半年工作计划
（一）工作目标
以文明创建为抓手，以文明创建考核为标准，以完善管理机制为导向，以整治突出问题为重点，积极有效地加强城市管理工作，确保市政设施完好，市容市貌整洁，营造良好的xx城区核心区城市环境。
（二）工作思路
1．进一步完善管理运行机制，充分发挥市容管理、市政管理、环卫管理三支队伍的合力。严格执行《xx城区市政环卫联合巡查制度》、《xx城区绿化
以上就是《城管局2016年上半年工作总结》的范文全部内容，主要描述管理、工作、完成、加强、施工、城区、整治、环卫，希望对网友有用。
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