城管局2020年上半年工作总结

城管局2020年上半年工作总结。

时间说快也快,恍惚间就过去了半年。按照公司规章制度的工作要求,我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了,进行工作总结就是对自己工作的整体回顾,那么,有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢?下面是小编为你精心整理的“城管局2020年上半年工作总结”,供您参考,并请收藏本页!

20xx年上半年,我局在市委、市政府的正确领导下,全面树立法治城管、服务城管的工作理念,提高管理标准、提升管理水平,深入推进党的十九大精神、两学一做学习教育常态化制度化,扎实开展城市环境综合整治工作,推动城管体制改革,切实做好扶贫攻坚工作,真抓实干、多措并举,使综合执法工作取得长足发展。现将上半年度工作总结如下:

一、落实会议精神,以学习为抓手提高执法水平

认真贯彻落实市委四届三次全委(扩大)会议和市纪委四届三次全会会议精神以及全盟住房和规划建设暨党风廉政建设会议精神。持续推进两学一做学习教育活动并将脱贫攻坚、五城同创、镇村环境卫生整治等工作与城管执法工作有机结合。既要学党的理论路线方针政策、国家法律法规,又要学习综合执法业务知识,结合工作实际,做到学用结合、知行合一。按照两学一做学习教育活动要求对《党章》、《廉洁自律准则》等内容的多次组织学习,强化了我局干部职工做合格党员的理念。在四月中旬召开了城市管理行政执法专题讲座城市管理执法沟通与暴力抗法,特邀我局法律顾问对全体干部职工进行行政执法实务进行培训,紧紧围绕行政执法工作业务技能开展,结合大量实际案例,详细介绍了行政执法的基础知识、行政处罚程序、执法规范等一系列内容,进一步提高执法业务技能,为今后依法行政、文明执法、高效执法奠定了坚实基础,同时也为提高城市管理水平夯实基础,从而推动城管执法工作的有效开展。积极实行绩效考核,不断加强内部督查考核,健全和完善内部管理规定,改进工作作风,提高管理效能。针对一些管理不到位的现象,不断加大督查力度,有效提高行政执法水平。

二、强化执法力量,联合镇街统筹开展执法工作

为进一步加强阿尔山市城市管理综合执法工作,20xx年年初我局就制定出全年重点,一是在推进城管执法体制改革方面:按照关于深入推进城市管理执法体制改革工作的相关要求,定位管理职责,制定权责清单,与各股室、三级单位负责人签订综治、维稳、普法、应急、保密等工作的责任书,落实相关责任;二是在形成好的城市管理机制方面:与四镇三街道加强联动,加强化执法力度,多次协助镇街对违法建筑和市容市貌进行整顿清理工作。三是在强化自身队伍建设方面:为了更好的开展城市综合执法工作,充分体现执法工作的权威性和严肃性,我局已申请为全体执法队员配备全国统一城管制式服装。

三、突出工作重点,进一步做好城市管理工作

一是围绕市委市政府中心工作,大力开展脱贫攻坚。上半年我局领导班子成员结合贫困户自身情况落实帮扶责任,宣传帮扶政策,使帮扶工作收到了良好的效果。建档立卡户佟国臣、崔淑敏、韩润、王立犇、邢伟,边缘户赵文信6户帮扶对象对帮扶措施及成效的满意度均为100%。同时,开展镇村环境卫生专项整治,出动人员4239余人次,出动车辆942余辆次,执法巡查时间2731小时,清理不规范牌匾247处,流动商贩473人次,清理条幅405处,户外广告848处,清理院内杂物1789余处,帮助扶贫户整理烧柴186次,清理巷道109次,清理扶贫楼杂物12次,清理不动车51次,发放环保通知书230份,清理道路积雪33次,清理门前物品104次,开展专项整治活动6次。

二是以五城同创、镇村环境卫生整治工作为契机,大力开展市容秩序治理工作。今年以来我局以整治店外经营、占道摊点、车辆乱放、乱贴乱画为重点,采取管理、巡查、执法精细工作化管理方式,加大对市区的市容秩序治理力度。上半年我局共出动人员3846人次,累计时长1727小时,展开集中行动18次,开展宣传活动10次,清理条幅、小广告584处,清理户外广告52处,查处违章车辆77辆,清理不动车35辆,清理流动商贩484次,清理门前乱堆放1256处,发放门前五包责任书425份。

三是依法规范,做好牌匾审批、规范管理工作。加大户外广告牌匾的管理力度,将牌匾审批前置于工商执照办理前,便于牌匾样式的统一和管理,上半年共审批牌匾14处,清理不规范牌匾、早餐牌子400余处,处理沿街商户违规亮化200余处,使城市品位得到提升。

四是加大违法建筑整治力度。上半年我局共查处违建5处,下达整改通知书、违建通知书31张,查处违建面积违建377.8平方米,使执法震慑力不断增强。

五是开展骑警队马术培训工作。20xx年5月骑警队在科右中旗莱德马业进行为期半个月的马术训练。系统地学习了马术理论、马匹调教、骑乘技法、马上礼仪、马房管理等知识,同时开展体能、实操等训练。目前,骑警队已经在阿尔山市区各主要街道和街区部分景点巡视,履行综合城市管理及旅游推介等职责。

六是开展城市扬尘污染治理工作。对新建、扩建、改建、拆除各类建筑物、构筑物、道路、管线、装修房屋过程中所产生的弃土、弃料及其他废物,负责组织协调和监督管理,督促施工单位按规定的时间、地点和要求及时清运垃圾渣土。加强渣土清运车辆源头管理。进出工地车辆,应采用密闭车斗,并保证物料不遗撒外漏、不产生扬尘。截至目前我局共清理建筑垃圾20立方米,督促工程车辆盖板密封51辆,发放道路扬尘管理宣传单80份,处理23处工地遗撒情况。

七是开展静态车辆治理工作。上半年累计发放《机动车违规停放通知书》312余份,处理违规停放324 起,说服教育93起,清理不动车辆161辆。

20xx年上半年经过相关职能部门的通力合作、扎实工作,取得了一定的成效。但城市管理工作依然存在一些不容忽视、亟待解决的问题:一是执法队员人数较少;二是缺乏持有执法证的人员;三是缺乏专业执法监督人员对执法全程进行指导和监督,以便于执法人员的水平及能力的提高。下一步,我局将结合市里各项重点工作工作进一步开展脱贫攻坚、市容环境治理和城市建成区违法建设、大气污染专项治理工作,按期高质量完成上级部门交办的各项工作任务。


 

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城管执法局2020年上半年工作总结


20xx年以来,城管执法局始终把新老城区的情况 卫生综合整治工作作为全局的中心工作任务,认真贯彻落实县委、县政府关于情况 卫生整治工作的一系列抉择计划 安排 ,紧紧围绕《舟曲县城乡情况 卫生综合整治实施规划》,以花开舟曲花草 种植工程为依托,以创建 清洁 、舒适、宜居的山水新舟曲城市形象为目标,举全局之力强力推进新老城区情况 卫生综合整治,赓续 加年夜 人力、物力、财力投入,切实履行好城管执法局城市美容师的重要职责,新老城区情况 卫生综合整治工作赓续 取得新成效,现将城管执法局上半年开展的主要工作情况报告请示 如下:

一、工作开展情况

(一)强化城市治理 ,全面提升城市治理 办事 水平。

一是持续 发力整治占道经营,维持城区优越 的经营秩序。本年 以来,城管执法局结合 工商、交警等取缔流动摊点和车载市场280多家(次),占道经营和店外经营860多处(次),清理乱堆乱放渣土、杂物等150余处,整治新老城区洗车点18处,制止渣土车辆抛洒滴漏行为40余起。二是实时 清除城区小告白 、野告白 等城市牛皮廯,赓续 提升城市品味。本年 以来,共清除新老城区牛皮癣小告白 、黑告白 15000余张(处)。三是增强 城区户外告白 整治,增进 户外告白 规范化治理 。结合 州县情况 卫生督查组反馈的问题,赓续 增强 了对户外告白 及门店招牌的清理整治,共清理整治户外告白 80多起,县城街道上空悬挂的横幅30多条,收缴拆除破旧告白 牌50多块,发放整改通知书40多份。四是实时 修缮城区公共基本 设施,为城区居民提供优越 的栖身 情况 。本年 以来,先后疏通新老城区堵塞排水渠道1200多米,路面污水堵塞40多处,改换 新老城区雨篦子50余处,雨水、污水井盖30多个,果皮箱、垃圾桶42个,整修硬化城区途径 260多平方米,修复公园、广场内台阶、步行小道受损年夜 理石150多平方米,修整人行道地砖塌陷60多处。同时,为了给老城区广年夜 居民提供一个舒适清洁 的休闲场合 ,对老城区广坝景不雅 台(凉亭)进行了修缮和重新喷漆刷新。五是切实增强 楹联文化步行街治理 ,着力打响全国楹联文化品牌。增强 了对沿街商铺店外经营、占道经营的整治,本年 以来共拆除乱挂横幅46处,年夜 型告白 14处,清理各商铺橱窗图文告白 260处,取缔流动摊点130余处,改换 铁艺灯笼23个,清理水池淤泥20余次。通过规范治理 ,目前西街西关楹联文化步行街的知名度和影响力节节攀升。六是加年夜 新老城区物业监管力度,实时 协调整决小区群众反应 的热点难点问题。就如何提升物业办事 水平等问题,多次与新老城区物业公司负责人、业主代表普遍 地沟通、协商,先后召开协调会10多次,并就广年夜 业主反应 的亮化、电梯和基本 设施维修等问题,实时 下发《限时任务交办单》5份,责令物业公司限期进行整改。七是加年夜 宣传力度,努力营造城市治理 的优越 社会气氛 。本年 以来,通过走访商户、集中宣传等形式,赓续 增强 对城市治理 领域司法 律例 的宣传,累计张贴、发放了《甘肃省城市市容和情况 卫生治理 法子》、《县政府关于严禁店外经营强化市容治理 的通告》、《城区情况 卫生倡议书》等宣传资料12000多份,积极引导广年夜 市民自觉遵守城市治理 相关司法 律例 ,维持优越 的城区情况 卫生。

(二)立异 工作机制,着力提升城区环卫质量。

一是强化责任体系,落实绩效治理 。赓续 完善局长全面监管,副局长分担 主抓,环卫队长明察暗访,环卫治理 员一线督查指导,环卫工人全天候清扫保洁的工作责任机制,形成层层抓落实的工作常态。年夜 力推行城区环卫网格化治理 模式,定岗定责,责任到人,全面实行分段包干清扫保洁。二是狠抓清扫保洁,实现无缝衔接。每天形成了早上4:306:30全面集中清扫,6:3012:00全面保洁,中午12:0014:00第二次全面清扫,下午14:00至晚上21:00全面保洁的无裂缝 工作作息制度,做到清扫和保洁无裂缝 衔接,做到城区主干道时时有人,确保了从早到晚城区主干道清洁 整洁。三是加年夜 垃圾清运,削减 裸露 时间。每天从早上5点开端 ,出动8辆垃圾清运车辆,分路段、准时 间对新老城区的垃圾进行实时 清运,切实做到日产日清。新区平均每天清运垃圾20余吨,老城区平均每天清运垃圾45吨。四是加年夜 环卫巡查, 实时 发明 解决问题。每天出动巡查车辆加年夜 环卫巡查工作,实时 向相关责任单位 下发情况 卫生整治函,累计整改市容情况 卫生问题800多处。五是加年夜 洒水除尘,营造优越 情况 。每日4次洒水和2次除尘,平均每月冲刷 城区主街道3次。对城区的垃圾箱、果皮箱每月按期 进行冲刷 及油漆刷新,切实为广年夜 城区居民提供了清洁 舒适的栖身 情况 。六是整治垃圾死角,扩年夜 环卫笼罩 。本年 以来,先后雇佣人工800余人次,出动农用三轮车辆150余台次,清理白龙江河道 、新老城区沟道、城乡结合 部垃圾死角以及危险地段散落的垃圾300多吨。

(三)加年夜 管护投入,全力打造花圃 城市。

一是积极介入 花开舟曲花草 种植工程。认真贯彻执行花开舟曲花草 种植规划,在全力以赴做好新区13个小区花草 种植浇水等前期办事 工作的同时,全面完成了新老新区公共绿化带裸露旷地 和人行道树坑不雅 赏花草 的种植任务,累计栽植年夜 丽花、金盏菊、百日草、三叶草等各类花草 6000多平方米,在新区湿地公园栽植西湖垂柳2000株,苗木花草 的成活率达到 95%以上;二是全力巩固花开舟曲花草 种植成果 。加年夜 人力、物力投入,在全面做好新老城区公园、人行道等公共绿化区域浇水、修剪及病虫害防治等日常管护工作的同时,想法设法全力以赴做好峰迭新区13个居民小区和岭草坝湿地公园所有花草 的浇水、修剪和巡查等日常管护工作,累计浇水8000余吨,喷洒敌敌畏、乐果等农药 80多瓶,修剪绿篱9800多平方米,在小区内修筑花草 不雅 赏途径 30多条700多平方米,张贴《关于严厉袭击 破坏峰迭新区花草 苗木及浇灌 设施的通告》150多份,安装花草 管护监督 德律风 牌和城市治理 举报德律风 牌80多处。三是加年夜 城区亮化治理 ,着力提高城市美誉度、知名度。赓续 加年夜 对新老城区衔接 线及楼宇亮化设施的日常管护,本年 上半年共维修路灯1300多盏(次),维修线路4000多米,改换 镇流器1200只,维修掌握 箱20多次,改换 灯胆 800多只,维修新老城区街道亮化56处,背街后巷亮灯率达96%,城区主干道亮灯率达到 98%以上。同时,春节前夕在新老城区修建迎春灯墙2座,迎门1个,在城区营造了欢快 祥和的春骨气 氛 。

(四)高度存眷 民生,狠抓双联及精准扶贫行动。


城管局上半年工作总结


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一、上半年总结2016年以来,在管委会的正确领导下,城管局进一步振奋精神、扎实工作,以制度建设为核心,以文明创建为导向,以体制创新为契机,不断健全和规范城市的各项制度,建立良好的管理机制,积极探索城市管理新途径,取得了一定的成效,现总结如下:
(一)市政管理方面
1.日常巡查和市政设施养护
1)对市政设施的日常巡查和维护,努力实现精细化管理,确保设施的正常使用。日常巡查道路xx条,更换窨井盖xx余个,维修道路面积约xxx㎡,修复、更换人行道侧石和绿化侧石xx余米。
2)强化对项目文明施工的监管,严格执行市政设施占挖许可制,严肃查处违反文明施工的行为,办理占挖审批手续xx次,查处违规施工xx余次。
3)对东城大道等路灯无功补偿柜进行常态维护,切实降低了无功电量。无功电量均为负数,有效节约了电费。对东盛大道路灯安装了防盗系统,有效地维护了路灯设施的安全。
4)东城大道、顺凤路、建业路、锦绣路等道路的雨水井清淤工作,清淤方量达xxx立方米,确保汛期水系的畅通。
5)加强对路灯、绿化等专业承包养护单位的监管和考核,严格奖惩,确保高效优质养护。铜芜路楼宇亮化全面维修x次。通过对路灯养护单位和绿化养护单位的监管、考核,实现了xxx盏路灯亮灯率、xx栋楼宇亮化明亮率均达xx%以上,对绿化养护单位进行公开招标,绿化养护达到标准化。
2.绿化、亮化等工程类工作
1)完成xx路、xx大道与xx大道两路口电子警察和交通信号灯安装,工程全面竣工。
2)完成xx路、xx路、xx路、xx街、xx道及xx大道延伸段的x条道路交通标线的完善和验收。
3)完成xx路交通标志牌的安装和验收。
4)完成年内已建成道路路名牌的安装和验收,共xx块。
5)补栽东城大道、荣新路、荣光路等路段行道树约xx棵,苗木约xx㎡。
6)完成xx公园南部亮化提升与xx公园北部亮化照明施工。
7)完成xx大道xx米景观绿化工程。
8)完成xx广场亮化照明工程的施工,东正苑、检察院楼宇亮化工程正在实施,已完成xx%的工程量。
3.物业监管工作
1)完成监控系统和幢号门牌的设计和安装,对xx苑小区物业服务的招标,并移交顺安镇政府属地管理。
2)强化对xx公园、xx广场、安置点小区的物业监管和考核,及时协调并督促解决业主的诉求和维修问题,努力提高物业服务的规范化和标准化。
(二)环卫管理方面
1)完成道路保洁两个标段的招标工作,加强对道路保洁的日常巡查考核,努力提高保洁质量,目前核心区xx条主次干道已到达保洁全覆盖。
2)完成巡逻车辆市场询价及采购工作,目前六部车辆已分别交付市政管理所、环卫所、城管中队和交警队使用。
3)完成顺安镇长龙山村垃圾填埋场租凭工作,目前核心区生活垃圾处理正常有序。
4)与顺安镇移交的三名环卫工作人员签订合同,接受移交的环卫车辆,确保环卫工作顺利衔接。
5)经市场询价后,采购不锈钢果皮和塑料环卫筒,有效改善了核心区建筑垃圾乱倾倒现象,并设立xx城区建筑垃圾临时堆放点。
6)完成xx城区环卫所高压清洗车和垃圾中转车的招标工作,目前中标公示已结束,待合同签订后车辆即可交付使用。
(三)市容管理方面
1)加强各类摊点及占道经营的管理
实施城区内网格化管理模式,以专项整治为突破口,严管出店经营和流动摊贩,特别是对新建区域、菜市场周边及老城区部分道路进行了定人员、定责任、定时段、定区域、定标准、定奖罚管理,开展了多次有效整治活动。共清理规范店外店、占道经营xx余起、清理各类摊点占道经营xxx余次,教育经营户xx多人。通过专项整治,城区市容市貌得到了较大改善。
2)加强户外广告整治工作
不断加大对户外广告执法力度,在从严把关户外广告审批手续的同时,对公用设施管理从大型广告门店招牌、落地灯箱、地名牌广告和过街商业横幅等各种形式的户外广告进行了专项整治,对缺损、破旧以及不合时宜的广告画面进行了整改。截止x月份共审批规范店牌广告xx块,拆除各类破旧广告设施xx余处,拆除违规条幅、横幅xx余条,清理张贴小广告xx余张,各类广告设置秩序得到了进一步规范。
3)强化查拆违管理工作,严格落实考核机制
为严格控制核心区和xx工业园区域的各类建设,在巩固去年查拆违工作成果的基础上,以新城区和老街没有拆迁的区域为巡查重点,加强对盲区和空白点的巡查、监控。共查处违法建xx起,其中,拆除各类违法建设x起,拆除违法建设面积xx平方米,制止违法建设x起,制止违法建设面积xxx平方米。
4、强化建筑工地文明施工管理
继续加强城区内工程渣土泼洒管理工作,实施源头管理,事前防范的主动管理方式,加大路面巡查,加强与施工现场的沟通联系,严格按照四个到位标准,全面监督城区道路运输和工地文明施工情况,宣传渣土运输等相关规定,要求出入口硬化,出入车辆必须平货厢并进行覆盖,并强化规范加以落实,对发现的问题按照规定从严处理,截止6月份,共查处了各类泼洒车辆20余起,清除占道施工作业、工地占道堆料xx余处。通过一系列的管理手段,有效了遏制工程渣土和建设垃圾等易泼洒物的泼洒、遗漏。
5、立足依法依规,力抓综合执法
通过抓制度建立、程序规范、机制健全,推动执法办案工作的全面推进。一是依法行政,提高办案水平。落实专人做好《询问通知书》、《责令改正违法行为通知书》等执法文书的登记备份工作;并跟踪有关执法文书制发后的处理情况,及时采取立案查处等进一步措施。二是强化监督,提高管理水平。将执法办案与日常巡查、专项整治等工作实现有效衔接。三是强化服务,提高保障水平。主动参与牡丹城市场、恒顺市场及邮电局整治。在集中整治、创建迎检、突发性事件处置等工作中发挥了重要作用。
二、下半年工作计划
(一)工作目标
以文明创建为抓手,以文明创建考核为标准,以完善管理机制为导向,以整治突出问题为重点,积极有效地加强城市管理工作,确保市政设施完好,市容市貌整洁,营造良好的xx城区核心区城市环境。
(二)工作思路
1.进一步完善管理运行机制,充分发挥市容管理、市政管理、环卫管理三支队伍的合力。严格执行《xx城区市政环卫联合巡查制度》、《xx城区绿化

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城管局****年上半年工作总结


上半年,在市委、市政府的正确领导下,在各兄弟单位部门的紧密配合下,通过全局上下的共同努力,以转变城管理念,创新城管工作为出发点,坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念,坚持加快发展不动摇,坚持全面统筹协调工作,坚持依法行政、依法管理,提高驾驭城管工作的能力。广泛开展保持共产党员先进性教育活动,全面实施“强基工程”。全面实施“个、十、百、千、万”工程。全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设,狠抓管理源头,狠抓重点问题,不断提高管理水平,不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展,现将上半年工作情况总结如下: 一、强化队伍建设,努力打造学习型服务型法制型城管队伍 上半年,我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务,始终坚持以人为本,以制度规范工作,以创新驱动工作,以节日管理和各项活动推动工作。 1、加强业务学习,提高队伍素质。上半年,我局选派2名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理成功的经验和做法,来进一步转变理念,更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育,努力营造学习氛围,激发全体队员学习的主动性、积极性,并邀请公安交巡警大队同志上法制课,学习相关法律法规,组织理论考试,进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训,干部、队员的素质有了一定的提高。 2、强化班子建设,完善各项制度。我们始终强化领导班子建设,弘扬正气,促进班子团结协作,以领导班子带动整个队伍建设,有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用,针对自身问题,带头自查自纠。针对薄弱环节,狠抓制度建设,在去年制定和完善的20余种内部规章制度的基础上,上半年我们又修改完善了《城管局岗位考核细则》等规章制度,并注重制度的有效执行和落实,取得了好的效果。 3、加强党建工作,发挥先进作用。上半年,我们以保持共产党员先进性教育活动为契机,狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划,我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座,我局领导讲课,学习有关文件,深刻领会精神,把握精神实质,做到一手抓党建,一手抓队伍,以党建带队伍,通过抓队伍,促进工作开展,增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话,切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正,接收1名同志为预备党员,党员队伍不断壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到4月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓,缅怀先烈,继承党的优良传统,发扬无私奉献精神。从参加“创业潮” 晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛,从参加廉政文化活动,到“爱我江都、我爱城管”活动,丰富了党员、群众的业余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年,局领导一班人,利用节日期间走访了5户特困家庭,给他们送去了党的温暖,在4、5月份,局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志,高度表扬他们在执法中的表现,并号召全体干部队员向他们学习。 二、开展专项整治,努力打造良好的人居环境和投资环境 上半年,按照市委、市政府“强化城市管理,推进五城同创”工作会议精神,结合我局全年工作目标,我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作,面对越来越高的市容管理要求,面对各类矛盾相对集中的城管工作,全体干部队员团结一致,增强信心,不畏艰难,迎难而上,取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。 1、切实履行职能,长效管理不放松 城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾,科学安排,突出重点,保持长效的原则。 一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治,局、科室、大队、中队全员投入,放弃休息日,对重点部位,重点路段和重要时段强化管理,加大宣传力度,增大执法投入。整体市容水平有了较为明显的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范,引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强,利民路等路段流动摊点得到有效疏导。 二是进入三月份,我局围绕“大干三十天,市容市貌大改变”的目标要求,取消休息日,全体干部队员,积极投入,无私奉献,不计个人得失,有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治,并通过错时管理,零点行动等有效管理手段,强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。 三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动,开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连续作战,不畏艰难,不怕疲劳的精神,付出了艰辛的劳动,作出了应有的贡献,较为圆满地完成了各项目标任务,市容管理水平也有了进一步的提高。 2、围绕“351”阶段工作目标,有效解决突出问题。 三、强化科学发展,努力探索城管改革新思路新措施 1、人大、政协关注城管。上半年,市人大对城管工作进行视察,给予关注。4月份,市人大集中视察了城市市容,充分肯定成绩,并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线,了解城管工作,召开座谈会,深入城区视察,开展调查,听取工作汇报,实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩,客观准确地提出了存在的问题和不足,并认真分析了原因,提出了具体要求,有力推动了城管工作的发展进程。 2、以督查促管理,实现良性运转。上半年,我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标,认真抓好督查考核工作,完善中队、大队、督查办公室三级督查机制,采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式,做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施,真正达到奖勤罚懒,调动工作积极性的目的,有效地促进管理工作良性运转。 3、推行路段达标,促进长效管理。今年,按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度,我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准,二级路段8条标准,三级路3条标准,围绕五纵五横的城市框架,按照“主干道严禁,支干道严控,巷口管理规范”的工作定位,使管理工作逐步规范,逐步达到长效管理的目标。 4、转变作风,狠抓落实。上半年,我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则,按照分工协作的原则,按照确保重点的原则,按照堵疏结合的原则,努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。真抓实干,坚持求真务实,深入一线,抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分:人秘科联系引江路,市容管理科联系江淮路,政策法规科联系龙城路,督查考核办联系东方红路,女子中队联系工农路,物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有“担子”,管理要有“着子”,自身要有“样子”。二是根据《江都市城管局2006年城区达标路(段)实施意见》明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路;二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路;三中队人民路、龙城路;四中队利民路、东方红中路、解放路;五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责,谁责任谁包干,谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线,加强管理,当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”,对各类问题多研究、多思考,做到早预防,早发现,早处置。 5、加强信访工作,认真办理提案、议案。 通过半年来的实践和探索,之所以能取得以上一些成绩,主要得益于: 1、领导重视关心是搞好城管工作的关键。今年以来,市委、市政府对城市管理工作非常重视。袁书记、倪市长、陈市长先后对城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和检查城市管理工作。各级领导的重视和关心,极大地鼓舞了城管队伍的士气,保证了城市管理各项工作的顺利开展。
2、部门支持配合是搞好城管工作的保证。城市管理是一项涉及到多个部门的管理工作,今

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