银行第一季度工作计划范文2021

银行第一季度工作计划范文2021。

工作计划能够让我们在忙碌的脚步稳健的前进,来制定一份自己的计划吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“银行第一季度工作计划范文2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行第一季度工作计划范文2021【一】

至今年九月末,全行人民币存款xx亿元,比年初增长xx亿元,增幅xx%,其中储蓄存款比年初增长xx亿元,余额达xx亿元,增幅xx%,对公及其它存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元。

人民币贷款余额xx亿元,比年初增放xx亿元,增幅达xx%。其中农业经济组织、农户贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;中小企业贷款占总贷款xx%。

x月末,国际业务外汇存款余额xx万美元,比年初增长xx万美元。国际结算量xx万美元,比去年同期增加xx万美元,其中出口结算量达xx万美元,较去年同期增加xx万美元;进口结算量xx万美元,比去年同期增加xx万美元。结售汇合计xx万美元,比去年同期增加xx万美元。 外汇贷款余额xx万美元,比年初增长xx万美元;人民币打包贷款xx万元,比年初增长xx万元。 九月末不良资产余额xx亿元(包括抵贷资产xx亿元),比年初减少xx万元,不良资产占比xx%,比年初下降xxxx百分点。今年三季度,贷款综合收息率xx%,比去年同期增加xxxx百分点,xx季度我行实现帐面利润xx万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初xx下降到xx。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,x月xx号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市xx支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,x月xx日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在xx支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看xx支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听xx支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。x月末总存款比x月末增长了xx亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

三季度,时值xx商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:xx神龙蛇业,xx九州果业,xx华美生态园艺,xx稷稷山养鸡场,xx澄禾禽业,xx未来园林,xx唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,x月末,我行农业贷款余额比6月末新增xx元,占全市xx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自x月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收。

通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全市xx业务骨干,分成xx检查组对全市xx支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。

随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进xx商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的3xxxx演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共xxxx优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

另外,以xx支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升xx行形象作出贡献。

银行第一季度工作计划范文2021【二】

四季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营周年献礼。

⒈突出重点增存款,份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

⒉紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。

同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

⒊狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

⒋强化宣传树形象,努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为xx商业银行增添新的活力。

银行第一季度工作计划范文2021【三】

我是xxx。时间过得飞快,转眼间又是崭新的一年了。一年多以来,我从一个在对银行业务几乎什么都不懂的实习生到现在对各项业务都能熟练应对并服务于每一个客户,这其中的成果离不开领导的支持和同事们的帮助,在这里真诚的向大家说声:谢谢!为不辜负领导的期望将工作做的更好,我特制定出银行个人工作计划。

我所在的岗位是。的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。

记得刚来时,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。

所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,在银行工作计划就有这样一条是:不论身份,不论金额大小,耐心服务每一个客户。谨记在心,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。

在工作中,也许会有人问:个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……。就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

在今后的工作中,要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

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银行季度工作计划


栏目小编为您整理了一些关于您所需的资料《银行季度工作计划》。为了让后续工作计划更加细致深入,总的来说,我们可以开始写工作计划了。工作计划可以为团队成员提供一份明确的任务分配清单。本文供您参考,并请收藏!

银行季度工作计划【篇1】

第三季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营周年献礼。

⒈突出重点增存款,份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

⒉紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。

同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

⒊狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

⒋强化宣传树形象,努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为××商业银行增添新的活力。

银行季度工作计划【篇2】

一、 xx工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、 强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求,督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。切实履行对分理处的业务指导与检查。进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍,把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。 加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

银行季度工作计划【篇3】

为了做好5月份的银行工作自然要提前制定计划并将其贯彻下去,无论是银行领导的指示还是工作中的各项挑战都要认真对待,毕竟作为银行职员的自己在综合素质方面还欠缺许多自然要加强对工作技巧的学习,然而由于近期在工作中的表现较为平庸的缘故着实令我感到很不满意,因此我制定了5月份的银行工作计划并打算通过工作中的努力提升自身能力。

加强业务办理的效率是我在银行工作中需要做到的,虽然以往能够通过自身的努力较好地办理银行的各项业务,但若是仅仅满足于此的话则很难让自己在工作岗位上拥有晋升的空间,无论是职场的竞争还是领导在工作中的要求都意味着自己需要不断拼搏,在欠缺资历的同时唯有加强对银行业务知识的学习提升自身的底蕴,既要能够从业务信息中提炼出关键的信息并形成属于自身的话术,又要能够在办理业务的时候通过简单的讲述给客户解答疑虑,虽然银行工作中并没有强制要求这点却也要保持积极进取的心态才行。

完成银行工作的同时应该注重客户的需求并改善自身的不足,由于有时客户也会根据银行职员的服务态度以及办理速度提出相应的要求,所以我应当注重这方面的反馈并用以分析自身在工作中存在的不足,即便只有部分建议比较合理也能够通过不断的纠正提升自身能力,面对银行工作中的难题也要懂得主动迎接并将其彻底解决,若是只满足于完成基本工作而不去加强学习的话无疑是成就极其有限的,所以我应当在5月份加强对银行工作技巧的学习与运用从而达到领导的要求。

若是5月份银行领导开展培训的话应该要积极参与其中,不可否认的是我在银行工作中的积累还是比较浅薄的,再加上培训的机会十分难得自然要参与其中并加强自身的综合素质,即便是业务办理的工作技巧也要熟记于心并将其运用到银行工作中去,再加上今年的绩效考核可能比较严格得要完成更多的工作任务,面对挑战唯有自身拥有更多底蕴才不会在激烈的职场竞争中被淘汰,我得明白这类道理并在5月份加强对银行工作技巧的运用才行。

正因为目前的自己在银行工作中的表现比较平庸才要加强学习,虽然以往的工作中的确存在着些许弊病却完全可以通过5月份的努力进行弥补,我会妥善利用这段时间在工作中的努力从而获得银行领导的认可,而且我会将这份计划执行下去从而在银行工作中获得更多的机遇。

银行季度工作计划【篇4】

一、积极采取措施,稳定现有客户及经营资源

稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

二、密切关注形势,争取企业年金托管业务

继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报—集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对—集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三、进行销售网点走访,增加资金归行总量

—集团的销售网络遍布全国,每年完成将近—亿元的—销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对—的—家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四、加强银团贷款管理,防范和化解融资风险

继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五、调整经营结构,构建多元化经营新格局

努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

六、全力推进个人金融业务的发展壮大

按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:

一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;

二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;

三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平

七、加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质

加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

八、建设内控文化,强化内控管理

从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

银行季度工作计划【篇5】

第三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

第三季度工作和经营情况

至今年九月末,全行人民币存款××亿元,比年初增长××亿元,增幅××,其中储蓄存款比年初增长××亿元,余额达××亿元,增幅××%,对公及其它存款余额××亿元,比年初增加××亿元。

人民币贷款余额××亿元,比年初增放××亿元,增幅达××%。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元,比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。

9月末,国际业务外汇存款余额××万美元,比年初增长××万美元。国际结算量××万美元,比去年同期增加××万美元,其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元,比去年同期增加××万美元。结售汇合计××万美元,比去年同期增加××万美元。外汇贷款余额××万美元,比年初增长××万美元;人民币打包贷款××万元,比年初增长××万元。

九月末不良资产余额××亿元包括抵贷资产××亿元,比年初减少××万元,不良资产占比××%,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率××%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润××万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作: (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,X季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,月号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。

竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在××支行举行现场会。

再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看××支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听××支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

三季度,时值××商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任,构建“X走进,X服务”长效机制。一方面继续强化“X农”意识,积极支持“X农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:××神龙蛇业,

××九州果业,××华美生态园艺,××稷山养鸡场,××澄禾禽业,××未来园林,××唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行牢固树立“X农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,月末,我行农业贷款余额比月末新增万元,占全市。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时,党委领导“X走进,X服务”确定的家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计××多家,贷款余额××亿元,比年初增长××亿元,比月末新增××亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破,达到,比年初提高了个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 (X)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。 根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部X个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化、规范化。

通过案件专项治理,进一步规范了信贷 管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。 通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全市名业务骨干,分成个检查组对全市家支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。

(三)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升。

随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进××商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、X等奖共名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

另外,以××支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升××行形象作出贡献。

第四季度工作打算

第四季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前X个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营周年献礼。 ⒈突出重点增存款,份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

⒉紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,X季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。

同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

⒊狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。X季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。X是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。 ⒋强化宣传树形象,努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为××商业银行增添新的活力。

2021社区第二季度工作计划范文


时光如水流,不知不觉间一个季度就过去了。在第一季度结束后,就可以对自己第二季度的工作做个计划,按照计划工作,可以保证自己的工作质量。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021社区第二季度工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021社区第二季度工作计划范文(一)

xx社区为了更好的开展第二季度各项工作,继续以和谐家园建设为我社区的特色,围绕街道办事处中心工作,致力保障民生,维护辖区安全稳定,着力解决群众反映的热点难点问题,开拓思路,创新方法,廉洁从政,狠抓落实,努力提升居民的幸福指数。现制定如下工作计划:

一、加强班子和干部队伍建设

1、加强学习,提高干部素质。一是抓好学历培训,鼓励社区工作人员参加上级部门开展的学历教育活动,提高社区干部的整体学历水平,二是深入开展经常性学习,社区将每周三定为学习日,组织广大干部集中学习。提升干部的思想素质、业务素质和技能水平。

2、加强社区干部管理。一是加强社区作风建设,教育引导社区党员干部树立群众观念,把握群众路线基本要求,增强廉政意识。二是建立严格的考核制度,并严格执行,充分发挥党员先锋模范作用。

二、创新机制和方法,提高为民服务水平和能力

抓好社区楼院党支部的建设,开展好群众路线实践活动,建立健全楼院党支部的各项制度和机制,充分发挥楼院党支部党员的先锋模范带头作用,提高楼院党支部的凝聚力。继续抓好网格化管理工作,提高为民服务水平。

我社区的服务大厅目前已经正式启用,但是还有不完善之处,今年我们将逐步完善服务大厅设施,使之规范化。建无烟社区,让居民群众享受到社区服务的阳光、透明、温馨。

今年我社区xx、xx的居民陆续入住,这就需要我们补充网格信息,及时入户走访,了解居民需求,变被动服务为主动服务。

今年社区将继续以建立健全楼宇支部,改善弃管小区环境,以建和谐楼院、和谐小区为突破口,打造明星社区。争先创优,全力打造国家、省服务水平一流社区。实现低保、社保、医疗保险、养老保险及保障性住房全覆盖。

三、创新服务方式,打造15分钟生活圈

xx社区下岗失业人员比较多,针对这一现象,社区完善网格信息,开展中介业务,加强与用人单位沟通,提高就业率,解决困难群体的生活。让下岗居民都能有工作,达到安居乐业。组织辖区文体协会成员,根据居民的需求和社区的能力,有针对性的开展丰富多彩的特色活动。在社区内多挖掘文艺骨干,为社区文体活动的开展做好准备工作,同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用,在社区开展宣传工作,推动移风易俗,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境。引导社会健康向上的新风尚。为了方便居民生活,社区设置工具角,储备日常生活用品以备居民急需。

四、其它工作

(一)党建工作

1、充分发挥社区党总支的领导核心作用。社区领导班子要经常深入学习科学发展观和党组织的各项工作制度,坚持“三会一课”制度,开好支部大会上和支委会,规范党建工作,抓好党员教育管理,增强党组织的凝聚力、战斗力,充分发挥全体党员的先锋模范作用。

2、切实加强社区领导班子建设。社区班子要做到政治坚定,求真务实,勤政爱民,团结和谐,凝聚力和战斗力强,努力做到“五个好”:即领导班子好;党员队伍好;工作机制好;工作业绩好;群众反映好。

3、充分发挥广大党员的先锋模范作用。社区党务工作者要发挥骨干带动作用,努力做到“五带头”:即带头学习提高;带头争创佳绩;带头服务群众;带头遵纪守法;带头弘扬正气。建立各类党员志愿者服务队.

4、不断提高社区党务工作者的队伍素质。强化对社区党员干部业务水平和综合素质教育培训,每月参加集中培训时间达到x天以上,培训面达到100%。进一步提升社区党务工作者的服务能力和管理水平,促进社区各项工作健康发展。

(二)民生工作

这是现今社区最受观注的重要工作,其中包括民政、劳动保障、医疗保险、节能减排等项工作。

1、民政工作是一项民心工程,社区干部要经常入户进行调查,对居民的生活、工作情况要有一个准确的了解,对家庭困难够低保条件的家庭告知其办理的手续,对医疗救助工作进行宣传,对有临时困难的家庭帮助其办理临时救助。

2、劳动保障工作,对各种调查表要及时上报,并与驻街单位、用人单位取得紧密的联系,随时随地掌握第一手的用工信息,及时为下岗无业人员提供就业岗位,实现双向选择,尽最大努力让辖区内的下岗无业人员都能够就业。

3、医疗保险工作,是一项责任大,任务重的工作。要加大宣传力度,使每家每户的居民都了解城镇居民医疗保险的政策,做到应保尽保,让每个人都能够享受到国家在医疗工作中的优惠政策。

4、节能减排工作,社区将继续加大宣传力度对低碳生活金点子进行收集,回馈给居民群众,使大家都能够在生活中做到节能减排,养成良好的节俭习惯。

5、活跃居民文化生活。要利用社区养老服务站开展社区文化活动,给居民提供活动地点。

(三)社会治安综合治理、司法、宗教等项工作

1、加强流动人口管理,定期组织对辖区内的外来暂住人员进行调查登记,进行法制教育,保障外来务工人员的合法权益。

2、深入开展反邪教警示教育,强化居民防范意识。对“xxxx”对象进行定期走访、了解,对非法宣传物及时清理;无聚众滋事和练功人员;确保无邪教组织的非法活动的出现。

3、加强队伍建设,加大矛盾纠纷排查处理力度。抓好辖区内调解规范化建设。消除各类不稳定因素,把矛盾化解在萌芽状态,全力维护社会稳定。

4、司法工作要围绕普法治理依法治理工作、抓好两劳帮教、开展人民内部矛盾的预防调解工作。积极开展各项普法宣传工作,营造辖区内浓厚的法制舆论氛围。

5、对辖区内的信教群众进行登记造册,对辖区内的宗教场所进行监管。确保不出现意外事件。

(四)抓好计生服务工作

1、加强基础管理,做好经常性工作。对各种表、卡、册、单要及时上报。做到计生率达到100%,对流动人口管理规范,无计划外怀孕,无瞒、漏、报情况发生。

2、树立全新理念,深化宣传教育服务。对育龄妇女开展面对面的宣传教育,使计生政策更加深入人心。

(五)信访工作

制度信访工作各项制度,实行信访接待制度,进行包片负责,责任落实到人。对信访事件进行详细记录,从来访者反映的情况到处理结果都要一一详细记录。

(六)卫生工作

1、弃管楼要管理好,保证居民的生活卫生达标。

2、垃圾处理费收缴工作,想尽一切办法完成了此项工作任务。

(七)城市居民社会养老保险工作

到各家各户进行宣传讲解,做到不漏一户、不漏一人,多做思想工作,尽量使辖区内符合参保条件的人员全部参保,达到全民参保,享受到国家的优惠政策。

(八)其他各项阶段性工作

1、民营工作所需的调查按时完成。

2、武装工作,认真做好征兵宣传工作。

3、定期定时对辖区内的单位及个体工商户进行安全生产大排查,发现问题及时上报。

2021社区第二季度工作计划范文(二)

为制订二季度工作计划,拓展社区基层服务领域,落实解决工作中存在的实际困难,深层为社区人民服好务。社区于x月x日召开了领导班子和组长工作会议,由社区主任xx就二季度工作计划安排如下:

1、年审工作。社区劳动保障站工作员做到热情、耐心、细致、周到,接待辖区前来参加身份认证的企业退休职工,对确有困难的职工,方便群众服务上门,并做好相关工作记录。

2、城乡环境工作。加强城乡环境卫生整治宣传,各小组要落实安排专人负责地段卫生清扫,做好门前五包、三绿化的常态管理和监督检查工作,进一步促进社区卫生达标和迎检工作任务的完成。

3、创建社会主义核心价值观示范社区。加强法律法规知识普及与宣传,目的是提高宣传力度,人人参与创建社会主义核心价值观示范社区各项活动。

4、计生工作。加强全面实施二孩政策宣传,掌控好特扶人群的信息动态,做好困难家庭的服务与帮护工作,落实好免费孕检任务的完成。做好日常事务管理工作。拓展深层服务领域工作。

5、安全隐患排查。做好辖区安全隐患大检查,强化安全目标管理责任,做好应急事故的处理和上报,提高对突发事件的处理能力。

2021社区第二季度工作计划范文(三)

为贯彻落实区安委会工作会议精神,切实做好全区安全生产工作,近日,xx社区认真制定2021年第二季度安全生产工作计划。

继续推进隐患排查治理工作。按照区安委办要求,全面排查治理本辖区、各生产经营单位存在的安全隐患。对在排查治理工作中查出的事故隐患进行分类登记,对查出容易整改的隐患,责令当场整改;对当场无法整改的隐患,限时整改;对重大隐患,一患一案,专项整治,限期整改;对一时难以整改的重大隐患,在制定整治方案、监控预案、落实责任的基础上,挂牌监督整改,做到彻底整治,不留后患,并及时做好各类隐患的销案工作。

组织开展安全生产大检查活动。“五一”期间,以危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、交通运输、人员密集场所等行业为重点,认真开展安全生产大检查活动。把大检查“四不两直”的方式制度化、常态化,实行挂牌督办、“月建月销”等方式,切实提高安全生产大检查的实效。

开展餐饮场所液化气安全整治“回头看”活动。为巩固餐饮场所液化气隐患排查整治活动整治成果,开展专项行动“回头看”活动,同时通过对整治工作的查缺补漏,及时发现和解决存在的难点难题,消除监管盲区,确保专项行动全面彻底。

开展安全生产宣传、培训工作。对企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员进行安全培训,认真组织开展企业班组长培训工作,加强对从业人员的安全培训教育,切实提高从业人员、尤其是企业一线从业人员的安全意识和安全素质,最大限度地减少作业现场的“三违”现象。组织开展“安全生产月”系列活动。

开展安全生产应急管理工作。第二季度由于气候逐渐变暖、大地复苏、汛期来临等原因,导致地质灾害和自然灾害多发。加强对异常天气等各类自然灾害的监测监控,及早发布预警预报信息,指导企业科学合理地开展应急防范工作。制定完善的应急预案,储备必要的应急物资,确保突发事件在第一时间得到妥善处置。

安全社区创建和安全生产标准化工作。进一步提高对安全社区创建工作的认识,明确安全社区创建的工作重点。将安全生产标准化纳入安全生产工作重要议事日程,对已达标的企业要继续巩固提高,力争“晋级”;未达标的企业要全面开展达标创建活动,加强领导,精心组织实施,积极稳妥地推进工贸行业企业安全生产标准化创建工作。

开展重点行业领域安全专项整治工作。继续深入开展建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、消防、特种设备等行业和领域安全生产专项整治工作。

持续开展“打非治违”专项整治行动。继续深入开展“打非治违”专项整治活动,建立“打非治违”制度化、常态化的工作机制,促使各类企业依法依规搞好安全生产。

第一季度工作计划


根据单位的通知要求,紧接着的工作就需要我们开始着手进行规划了。工作计划对于刚刚步入职场的新人来说至关重要,工作计划怎样编辑呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“第一季度工作计划”,希望能帮助到你,请收藏。

第一季度工作计划 篇1

2018年以来,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展对外招商的广度和深度,围绕重点产业,强化专业招商,用心工作,主动服务,推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将第一季度招商引资工作情况汇报如下:

一、招商引资指标完成情况

2018年,我县的招商引资实际到位资金任务数为22亿元,其中实际利用外资任务数为300万美元。截止3月份,预计我县招商引资区外境内累计到位资金5.5亿元,完成市政府下达目标任务的25%;全口径外资到位100万美元,完成任务的33.3%。

二、新引进项目情况

2018年以来,我们新引进中广核集团开发逻西、花坪风电场,项目预计总投资20亿元,目前正在做项目前期和测风工作。在谈项目有两个,一是与贵港伯特利实业有限公司洽谈的服装加工厂项目,该项目主要解决我县易地搬迁群众就业问题,公司已于3月9日派员到我县考察,预计3月底能签约落地。二是与乐业县宜居生态旅游投资开发有限公司洽谈的龙洋水疗养生小镇项目,该项目总投资2.7亿元,目前项目已备案,正在做规划设计和环评。

三、主要工作措施

一是强化领导责任,落实目标任务。为使招商引资工作实现新的突破,县委、县政府进一步调整充实了乐业县招商引资工作领导小组,并将全县的招商引资任务分解到各部门、各乡(镇),明确由一把手负总责。

二是建立项目库,打牢招商项目基础。今年结合我县产业发展新规划,围绕五大产业经济板块,进行进一步的论证、精心筛选和包装,认真做好项目资料库的编制基础工作。2018年储备了一批优势产业项目,项目涉及酒店、现代农业及加工、休闲养生旅游、商贸物流、交通等行业共计14个项目,总投资33.11亿元。目前已将项目材料印制成册,建立项目资料库,为招商引资工作顺利开展奠定基础。

三是加强招商工作管理,切实完善优惠政策。结合“阳光政府、诚信政府、责任政府”,我县从合理布局产业、鼓励招优引强、优化招商环境、强化政策保障等方面出台了《乐业县招商引资优惠政策》、《乐业县招商引资激励暂行办法》等政策和办法,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣。

四是拓宽引资渠道,实现精准招商。 1.根据乐业当前发展的迫切需求,我们重点围绕酒店、特色小镇、长寿水、刺梨深加工、风电开发等项目开展精准招商。根据自治区、百色市招商工作招大引强的原则,针对性的选择一些著名企业,整合各方面的资源开展登门招商活动,努力实现我县招商工作的重大突破。2、我们主动开展“请进来”工作,第一季度共接待了中国广核集团、上海那兰陀投资有限公司、中广核资本控股有限公司、中广核新能源广西分公司、重庆猪八戒网有限公司、上海金国物流有限公司等企业考察团共40人次。

四、存在的问题和困难

(一)项目履约率低。来乐业考察的客商多,但实际投资的少,项目达成意向协议的多、签订正式合同的少,项目履约率低。

(二)土地紧缺问题依然是制约我县项目落户的一个主要瓶颈。一是土地储备少,项目落地难;二是征地及拆迁难度大、占补平衡难以解决,项目用地落实难度较大,进展慢。土地因素制约依然严重,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,成为影响项目落户的最大障碍。

(三)企业主体作用不强。企业主动参与招商的积极性不高,以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够,进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。

(四)招商引资环境还不够理想。客观方面:我县地理位置偏远,区位优势不明显,交通欠发达,资源有限,信息不够畅通,吸引力不强。主观方面:由于多种原因,各部门配合不足,个别职能部门服务意识淡薄,工作效率低下,办事程序存在项目审批手续繁杂、办理过程缓慢等现象,对项目的亲和力不足,方便项目落地的绿色通道少,变通性、灵活性措施不多,造成客商信心不足,影响项目实际投资。

五、下一步工作计划

(一)进一步加强招商进度。一是突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进,力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位,对已有企业要鼓励促进其增资扩股;二是突出项目质量。积极推动相关部门、个人对我县经济形势、产业方向开展调研,推出投资导向产业,引导企业客商重点投入。

(二)进一步构建“大招商”格局。一是产业组招商。进一步完善产业招商工作方案,根据星级酒店、有机农产品种植加工、休闲养生旅游、特色小镇等重点产业,组建招商队伍,实现推广各产业组统筹协调、各职能分责推进的局面;二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点,动员广大企业,利用他们的上下游客户信息及资源积累,让国内外投资者前来我县进行产业投资或进行企业收购兼并,加快我县产业的优化升级;三是深化委托招商。充分利用各地商会、行业协会等中介机构信息量大、专业性强、组织网络覆盖面广、招商成本相对较低的优势,加强与此类组织机构的沟通联系,借助其专业能力开展委托招商,进一步增加信息源。

(三)千方百计解决制约外商投资的难点问题。突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。

(四)组织做好参加招商会展活动工作。提前谋划,做好参加深圳推介会、2018年广州博览会、第十五届中国-东盟博览会及自治区、市安排的其他重大节会活动的招商项目签约和项目洽谈筹备工作。细化参会方案,精心准备项目,落实签约项目,广泛联络客商,确保各项参会活动顺利进行,充分利用会展平台推介项目。力求在节会展会中谈成一批项目,引进一批资金。

(五)加强信息和统计工作,建立工作长效机制。掌握国家和自治区、市投资政策,全方位、多领域、多角度捕捉信息,及时了解招商动态,不断推动招商引资工作。同时,加强项目统计工作,及时做好新开工项目入库及统计数据上报工作,做到应统尽统、不重不漏,确保完成市委、市政府下达的年度目标任务。

第一季度工作计划 篇2

2019年第一季度总结及下季度计划

2019年是全面贯彻落实党的十九大精神的第二年,第一党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚定不移的打造技术硬、作风正的党员队伍。

第一季度,第一党支部依据分公司党委及党总支安排,综合检修中心实际情况,先后开展了:“学习十九大精神,牢记使命当先锋”、“学两会精神,观红色电影”等特色党员活动;全体党员参加集团公司组织的“春训冬训集中轮训”等学习活动;举行了“电客车车门调修技能比武”岗位大练兵活动。通过支部大会、学习及其他集体活动,进一步增强了支部的战斗力与凝聚力,较好地发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。下面将2019年第一季度工作总结如下:

一、加强支部党员队伍建设

根据运营分公司2019年党员发展计划,结合中心实际情况,2月份召开专题支委会讨论党员发展工作,制定工作计划。

支部根据《发展党员工作标准化操作流程表》严格落实党员发展制度和工作程序,注重对发展对象和预备党员的跟踪培养和考察考验,严格质量标准,积极做好党员发展工作。加强党员组织管理,从严落实党费管理。 

二、扎实开展岗位大练兵活动 

将党建工作和生产工作相结合,积极开展“岗位大练兵、技能大比武”活动,坚持全员参与,营造良好氛围。中心在一季度开展“电客车车门调修技能比武”,理论考试参与人数148人,基本实现班组一线员工的全覆盖。

通过本次岗位大练兵活动,在中心形成 “比、赶、超”良好工作氛围,营造浓厚的学习气氛,以此来调动员工的积极性、主动性和创造性,不断提高员工的电客车维修水平。

三、下季度工作计划

(一)严格党员发展流程:对于党员发展材料严格把关,规范用语,确保党员发展材料完整无误,切实做好党员发展工作。

(二)积极查漏补缺:针对2019年第一季度党组织工作中存在的问题,积极商讨后续解决方案,完善党支部工作台账。

第一党支部

2019年3月7日

第一季度工作计划 篇3

党风廉政建设是一项长期工作。如何以人为本、抓好,关系到我镇的发展规划。为此,镇党委制定了新的一年党风廉政建设工作方案,希望各单位认真贯彻落实。

1.做好宣传教育,营造良好社会风气

1.镇村干部和基层站领导是抓好群众教育工作的重点。科学发展观按照分级负责的原则,做好农村基层党员干部思想政治教育和农村基层党风廉政建设专题培训-根级别。每年至少要集中两堂党课,看一部警示教育片。

2.加强正反两方面典型教育。各单位至少要挖掘出优秀的农村基层干部清正廉洁、勤政为民的典型,大力宣传,树立正确的舆论导向。同时,公开揭露违法违纪典型案例,用身边的事教育身边的人。

3.加强镇村两级廉政文化阵地建设。各村要设立廉政文化图书角,利用村委会、文化大院、先锋网等载体,开展形式多样的廉政文化走进农村活动。 ,把廉政文化推广到农村、村里、到户,营造清廉廉洁的社会氛围。

二、加强机制创新,强化监督制约权力

1.建立镇政府对民主决策和民主管理的指导和监督村务系统。村级重大事项的决策,必须邀请镇纪委监察员和村干部参与,大额收支、项目安排方案等要上报纪检。主管和村干部。

2.进一步规范村级民主决策程序,认真贯彻落实《县乡村级民主决策制度》,按照动议、审议、报审“六步走”,群众性的决定、实施和公示程序,决不能由个人或少数人决定。进一步明确责任,探索建立决策责任制。

3.结合贯彻落实县纪委《村级“两委”组和全镇涉农部门廉政工作汇报暂行办法》和《 《关于农村党风廉政建设责任的暂行规定》,全面落实农村基层“两说明一考核”制度,把考核结果作为农村基层干部工资待遇、选拔工作的重要依据选拔任用,同时与党风廉政建设专项考核紧密挂钩,实行一票否决制。

4.扎实推进开展基层站民主评议和创建“群众满意基层站(服务窗口)”活动,制定实施细则,规范创建工作,推动作风建设长效机制落实。

5.完善镇党委、政府、村、基层站主要负责人任期经济责任审计制度。建立以纪委为主导的村级金融镇村互评制度,加大对村级金融事务的监督检查力度。

三、加强制度建设,加强制度落实

1.完善党风廉政建设责任制。

进一步落实镇、基层、村党风廉政建设责任制,健全各级责任、逐级落实的责任网络体系。级实施。全面贯彻落实县纪委《关于农村党风廉政建设责任制问责的暂行规定》,加大对党风廉政建设工作的问责力度。

2.全面推进“阳光村务”工程建设。

一是加强村级“三资”管理。积极探索“三资”管理新方式,规范开发利用。制定和完善村集体资产拍卖、转让、出租等制度,严格实施资产评估、公开招投标,并按规定公布结果。完善乡镇财政管理制度,进一步规范银行账户、银行存款、现金、债权债务、票据使用和会计档案管理,健全财政预决算、支出审批等制度。加强基层站财务管理,严格执行“收支两条线”管理规定和各项财务制度,严禁设立“小金库”。进一步完善“村级财务委托代理”制度,整治财务管理混乱、财务关系长期无法理顺的村。做好村级集体债务清理和化解工作。

二是全面落实村级事务流程化管理,建立健全村级事务流程化管理支撑体系,落实和完善学习培训制度健全村务公开、农村集体财务管理制度、村级民主决策制度、“廉政汇报”制度、村务监督制度和档案完善管理体制,着力提高全镇村级工作的规范性。

三是规范项目管理。进一步加强乡镇招投标平台建设,完善小项目招投标制度,规范乡镇、村、基层小项目招投标行为,对项目建设纪委工作全过程进行监督。

四是深化政务公开、村务公开和基层站务公开,着力推进党务公开,逐步编制政务公开和村务公开目录,进一步规范公开程序,细化公开内容,丰富公开形式。拓宽农村基层党员参与党内事务的渠道,切实保障党员的知情权、参与权和监督权。

五是建立健全村务监督委员会制度,对村务事事前、事中、事后实行全过程监督。村召开的村民代表会议或者村召开的重要党务会议、村务会议确定监督事项,启动监督程序;对此事进行检查和询问,向镇纪委报告询问结果,并向两个村委会提出询问意见;监督结果应当向村民代表会议报告,重大变更由村民代表会议决定。村民监督委员会要充分发扬民主,贯彻少数服从多数的原则,集体行使权力。

3、完善日常管理制度和工作机制。完善乡、村、基层站的议事规则和决策程序,建立健全岗位责任制等日常管理制度。建立乡、村、基层党员干部个人事项报告制度,落实农村基层党组织生活会制度,健全干部约谈制度,廉政建设谈话、训诫谈话,贯彻落实农村基层党员干部廉洁自律的承诺。多种形式公开干部承诺内容,充分发挥群众监督作用。

全镇农村基层廉政建设的总体要求是:紧紧围绕落实各项支农惠农政策,按照镇机关、基层站、村组织三位一体、统筹推进。工作格局,加强组织协调,坚持改革创新,突出工作重点,狠抓任务落实,扎实推进农村基层党风廉政建设,提供有力保障为新农村建设。

第一季度工作计划 篇4

总要求:坚持政治方向和政治纪律,按照从严治党、依法治党的要求,以监督问责为重点,完善法律法规,强化“两个责任”,深化两个症候群抓紧根源,坚持贯彻落实 按照中央八项规定精神,着力解决群众周围的不正之风和腐败问题,为全镇经济建设营造良好环境。

我。从严从严,坚持纪律在前

1.进一步从严政治纪律,确保党的方针政策不妥协党员干部政治学习和业务学习,提高党员干部的政治警惕性和政治辨别力,实现全面从严治党的要求。

2.深化和完善制度建设。对反腐倡廉体系进行分类,对不符合现行要求的重新修订,对不符合现行要求的进行修订,特别是按照新《指南》和《条例》的要求,重新评估原系统的完整性,并始终保持电源在系统中运行。

二、全面落实“两个责任”

1.全面从严治党,落实主体责任。各级党组织和基层党组织负责人是全面从严治党的责任主体。党风廉政建设工作要与其他工作同步安排、检查、考核。各单位负责人要亲自介入,定期检查。

2、实行“一岗两责”制度。将党风廉政建设任务分解到各条线的分管领导中,明确任务、时间、定期巡视。各单位主要负责人作为主要负责人与镇党委签订廉政建设责任书。

3.认真履行监督职责。按照全面从严治党的要求,镇纪委对全镇党风廉政建设落实情况进行了全面检查。抓好纪律落实、干部选拔任用、“三重一大”工程、工程建设、作风建设,学习贯彻《指导方针》《条例》,违反“四风”和中央八项规定精神、侵害群众利益的监督等。采取暗访、暗访、专项考核、诚信考核、面谈、信访等方式,在重要时间点进行抽查。发现问题及时通报、发卡、劝告、限期整改,直至立案侦查。

三、强化纪检问责,保持反腐倡廉高压态势

1、坚决查处违法违规行为尤其是对过去不克制、回避的人,群众反映强烈的人,问题严重的人,以及重要或敏感岗位的干部违反“ “四式”或中央八项规定一并查处。

2.实行“一案双查”。在查处违纪违规行为时,发现管理不力、不查处、履职不力的,将追究有关领导的责任。

四、加强宣传教育,推进源头治理

1.进一步加大对新《党章》党员和党员的学习力度加强全镇干部队伍建设,形成较好的反腐倡廉环境。

2.组织开展反腐倡廉教育活动。

3.开展廉政文化示范点建设,组织参观勤政廉政教育基地,组织观看警示教育片等活动。

第一季度工作计划 篇5

公司第一季度工作计划


作为一名资深职业人士,有多年的工作经验,我向您提供了公司第一季度工作计划的建议。这个计划将帮助公司在新的一年里实现业务目标和财务目标。


【目标制定】


在制定公司第一季度的工作计划之前,需要明确公司的目标。根据过去几年的数据和市场趋势分析,我建议确立以下目标:


1. 增加产品销售量:将今年第一季度的销售量提高10%。


2. 提升客户满意度:通过改进客户服务流程和提高产品质量,将客户满意度提高至90%。


3. 创新研发:推出至少两个新产品或改进现有产品,以满足市场需求并增加利润。


【市场调研】


在开始实施工作计划之前,需要了解当前市场的情况。通过进行市场调研,收集有关目标市场的数据和分析,可以更好地确定目标消费者的需求和偏好,以改进产品和营销策略。


【产品开发】


为了满足市场需求和创新研发的目标,将着手以下工作:


1. 产品研发团队将根据市场调研结果,优化现有产品,并开发两个新产品方案。


2. 对于现有产品,将进行质量检查和改善,并确保它们符合行业标准和客户期望。


3. 成立跨部门团队,包括研发、市场营销和生产部门,以确保产品的顺利推出。


【市场营销】


有效的市场营销策略将是实现销售增长目标的关键。以下是的市场营销计划:


1. 网络推广:加强公司在线品牌推广,提高公司在社交媒体平台的知名度,同时发布有关产品的相关内容。


2. 传统媒体广告:投放广告以增加品牌曝光度,扩大潜在客户群。


3. 销售团队培训:提供销售团队必要的培训,以提高他们的销售技巧和产品知识,增加销售量。


4. 与合作伙伴合作:与行业内的相关合作伙伴合作,共同制定市场推广策略,提高合作伙伴的渠道销售。


【客户服务】


满足客户需求和提高客户满意度是公司成功的关键。以下是的客户服务计划:


1. 提高客户服务流程:优化客户服务流程,确保对客户的及时响应,并简化投诉处理程序。


2. 客户反馈:定期获取客户反馈,以改进产品和服务,并建立客户忠诚计划。


3. 培训支持:向客户服务团队提供必要的培训和支持,使其能够提供卓越的服务,建立长期客户关系。


【绩效评估】


为了确保公司第一季度工作计划的有效性,将进行定期的绩效评估和数据分析。这将帮助及时发现并解决潜在的问题,并针对已实施的策略进行优化。


【团队协作】


为了顺利实施公司第一季度工作计划,跨部门的团队协作将是至关重要的。将建立团队沟通渠道,并举办定期会议,以确保各部门之间的协作,减少工作中的不必要摩擦。


公司第一季度工作计划包括市场调研、产品开发、市场营销、客户服务、绩效评估和团队协作等方面。通过明确公司目标、优化产品和服务、加强市场推广和客户满意度管理,有信心实现第一季度的工作目标,并为公司的长期可持续发展奠定基础。

第一季度工作计划 篇6

3月30日上午,在网格化中心506会议室召开了“网格化中心第一季度总结及下季度工作计划安排”会议。会议由中心主任主持,管委会副主任XX、中心书记及全体管理人员参加。

首先,中心主任就第一季度工作作了总结:

1、网格化工作不尽如人意。从去年12月至今年3月底,大联动工作存在诸多问题:有历史遗留问题,如红灯案件;有接单、派单、协调不及时问题;还有群众投诉较多等问题。

2、市政、市容、绿化各条线工作有序推进。按照今年初制定的年初计划,有序推进各条线工作,加强各管养单位监管。

其次,中心主任就第二季度工作计划提出了要求:

1、大联动工作。进一步完善大联动体制机制建设,对投诉案件进行严格把关、督办,继续走访各居委做好思想工作,加强对各责任部门督查机制,进一步加大“僵尸车”整治力度。

2、各条线工作。紧紧围绕“创全”工作要求,根据“一点一方案”文件精神,统一思想,对园区内27条道路进行重新责任划分,进一步明确责任,落实责任人。

最后,XX对网格化中心及各管养单位近期工作做了强调:

1、进一步加强大联动工作信息记录及汇总工作,要求定期上报“周报”、“月报”及各项数据信息。

2、进一步提升管理水平,做到“精准化”管理。

3、做到 “下沉式”管理,进一步减少群众投诉案件产出,提升园区整体“幸福”指数。

4、要求各管养单位进一步统一思想,狠抓落实,提升园区整体管理水平。

第一季度工作计划 篇7

酒店第一季度工作计划

作为一家酒店企业,我们始终坚持以客户为中心的服务理念,不断推进自身的服务质量及管理水平,以满足客户对我们服务的高要求和期望。为此,在新的一年到来之际,我们制定了一份详细的第一季度工作计划,以期能够更好地为广大客户提供更加周到、优质的服务。

一、加强客户管理

我们将建立完善的客户管理体系,实施7*24小时全天候服务,做到电话及时接听,问题迅速反馈,客人对市场部门提出的问题,需在2小时内有反馈,保持客户信息的准确性,及时了解客户需求。此外,我们还将加强对客户服务的监管及保障力度,对于存在客户服务争议的情况,我们将主动协调配合、解决问题,并及时告知客户处理结果,以展示我们在服务满意度上的优势。

二、提高酒店品质

我们将全面加强酒店的品质控制管理,力求为客人提供最优质的服务。具体而言,我们将:

1.加强酒店环境管理,加大对卫生的检查力度,确保房间日清日洁。

2.进行常规的酒店设施设备维护保养以及升级,确保设备设施的完好性、功能性和安全性能。

3.在酒店内设立客人服务中心,加强对酒店客人在入住及退房期间的服务和管理。

4.进一步提升员工服务技能及综合素质,强化服务意识。

三、提升酒店营销能力

我们将进一步提升酒店的营销能力,打造具有品牌特色的酒店产品线,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们将:

1.通过聘请营销专家及市场策划专家,进行全面的品牌推广和市场宣传。

2.加强与旅游社、航空公司等旅游相关单位的合作,积极开展联合推广活动。

3.完善酒店的会员制度,建立客户回头率的提升机制。

4.提供多种用餐、住宿、会议、娱乐等优惠促销活动,吸引更多客户前来入住。

总之,在新的一年里,我们将不断努力,积极开展各项工作,提供优质的服务,用实际行动回报客户对我们的信任和支持。