医院计划生育工作汇报

医院计划生育工作汇报。

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汇报

XXXX医院计划生育工作汇报

2012年5月9日

是一所综合性“二甲”医院,现有在职员工1405人(含退离休人员),已婚—49周岁以下育龄女职工496人,其中已婚未育78人,一孩395人,二孩23人;已婚—49周岁以下育龄男职工238人,其中已婚未育35人,一孩184人,二孩19人。

为了有效地开展计划生育工作,我院在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻、落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《山东省人口与计划生育条例》,以及上级党委关于加强计划生育工作的指示精神,加强与各社区及有关部门的紧密配合,强化管理,狠抓落实,并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育,保证了计划生育工作制度的落实。现将工作情况汇报如下:

一、统一思想,提高认识

计划生育是我国的一项基本国策,我院历来十分重视。为提高全院干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,增强做好计划生育工作的自觉性,我院经常利用院办公会组织学习计划生育的政策法规。科普知识、人口理论等内容,还通过电子屏、宣传栏等宣传工具,宣传计划生育工作的有关政策和制度,在全院形成了浓厚的计划生育舆论氛围,使干部职工明确了做好计划生育工作的重要性,提高了做好计划生育工作的自觉性。到目前为止,医院没有一人违犯计划生育政策。

二、领导重视,常抓不懈

为把计划生育工作抓紧抓好,抓出成效,确保圆满完成上级下达的各项计划生育工作任务,院党委始终把计划生育工作列入重要议事日程,首先成立了以院长为组长,分管院长、纪检书记为副组长,各职能科室主任为组员的计划生育工作领导小组,并根据有关计划生育政策,制定

了医院《计划生育工作有关规定》。为了明确职责,落实责任,院长与区卫生局、北城办事处,以及各科室主任签定了《人口目标与计划生育管理责任书》,并指定一位责任心强的同志专门负责计划生育工作,使任务明确,职责到人,真正做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓,科室主任靠上抓,党政工团一齐抓的网络管理体系,保证计划生育工作落在实处。

三、加强教育,严格管理

为了宣传计划生育,我们按上级要求成立了“人口与计划生育.孕妇学校”并由专人专门负责,定期开放,使育龄群众明确了计划生育政策法规和母婴保健措施等基础知识。为进一步加强医院计划生育管理工作的开展,我院严把每年四季度(3、6、9、12月)查体关,并要求停职留薪、离婚、丧偶的育龄妇女,也必须参加每年四季度查体。

四、落实政策,兑现奖惩

按照上级部门要求,我院开展了春季计划生育专项治理工作,召开了治理工作会议,确定了具体实施方案。与各科室负责人签订了《人口目标与计划生育管理责任书》,对漏档、漏管育龄职工开展了清理工作,对在医院家属院租房的外来人员进行摸底排查,确保育龄妇女节育措施落实率100%。

在中考招生中,我院对独生子女家庭、开具《独生子女证明》,使其享受中考加分政策。此外,医院对独生子女职工实行每人每月发放10元独生子女费,并在其子女达到14周岁后,一次性发放奖金500元作为鼓励,使这些实行计划生育的家庭尝到了优惠政策的甜头,营造了广大干部职工自觉遵守计划生育法律法规的良好氛围。

五、近年工作情况

经过大家的共同努力,我院计划生育符合率达到100%,节育率达到100%,孕环检查率达到100%,《独生子女父母光荣证》领证率达到100%,

《人口与计划生育目标责任书》签订率达到100%,人口与计划生育基础知识教育普及率达到100%,达到了医院定制的工作目标。

在今后的工作中,我院将进一步深入贯彻党的十七届六中全会精神,积极做好计划生育法律法规的宣传工作,解放思想、与时俱进,不断提高人口与计划生育工作水平,使我院的人口与计划生育工作取得新的更大的进步,为全市计划生育工作的开展贡献自己的力量。

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某医院计划生育工作总结


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某医院2011年总结

医院2011年计划生育工作总结

对一个国家或一个地区而言,计划生育就是在全国或整个地区范围内,对人口发展 进行有计划的调节,使人口的增长同社会和经济的发展相适应。一年来,以国家的计划生育工作指导精神为指导方针,以稳定低生育水平、提高出生人口素质为中心,认真贯彻执行区、镇制定的计划生育政策,并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育,有力的推动了我院的计划生育工作,保证了计划生育工作制度的有效。现将2011年来我院计划生育的具体工作情况总结如下:

一、领导重视,常抓不懈

为确保本年度计划生育各项指标任务的顺利完成,我院成立了计划生育工作领导小组,院长亲身担任组长,妇产科负责人主管工作,并落实了一名工作人员具体负责本单位及住院分娩产妇等的计生工作,形成了计生工作一把手负总责、分管领导专门抓、专职人员具体抓的良好氛围,做到了各司其职,各负其责,一级抓一级,层层抓落实。

二、加强教育,提高认识

为了提高全所干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,我们经常利用中层干部会议、党员政治学习、全院职工大会、院内培训等时间组织学习计划生育政策及相关的法律法规,宣传计划生育工作的有关规定和制度,通过宣传教育,使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策,懂得了做好计划生育工作的重要性和自觉性,而且增强了作为医务人员的神圣使命。到目前为止,没有一人违反计划生育政策。

三、做好妇检,落实工作

我们根据医院的实际情况,认真组织本单位职工及其家属积极参加全县开

展的计划生育宣传教育活动,积极配合、协助计划生育部门搞好计生检查工作;教育本单位职工和家属自觉实行计划生育,严格禁止非婚生育、计划外生育,保证了计划生育合格率达100%以上;每季度组织本院内45周岁以下已婚育龄妇女进行妇检,妇检率达100%以上,一年来均没有计划外生育的现象发生。

四、健全制度,严格执行

我院严格执行国家的计划生育政策,完善了住院分娩实名登记与信息通报制度,实时与镇计生部门联系,按月上报有关计生信息,并且凡在我院分娩的产妇必须出示有效准生证才能给予收入住院接生。严格执行《关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》,加强B超使用管理,严禁胎儿性别鉴定。计划生育工作领导小组不定期进行检查,发现题目及时解决,保证了各项规章制度顺利实施。并积极开展母子系统保健项目工作,为孕产妇提供优质舒适的生产服务。

以上是我院2011年一年来所做的计划生育工作,虽然取得了一点成绩,但计划生育工作是一项长期的工作,也是我们作为医疗机构义不容辞的使命和责任,为了更好地落实计划生育工作,充分体现人性化,我们还要加大宣传教育及制度执行力度,为构建和谐社会、小康社会,努力保障妇女儿童健康权益。还须坚持不懈地贯彻和落实。

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计划生育工作汇报


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计划生育汇报

划 生报 育材 工料 作 汇

关于

一、何为计划生育转型发展?

计划生育转型发展是指:根据“促进长期均衡发展”的工作导向,按照“统筹推进、改革创新、重点突破、突显特色”的运作要求,深入推进人口工作理念转型、服务转型、机制转型、职能转型。

二、计划生育工作为什么要转型发展?

1、计生转型发展是统筹解决人口问题的需要。

计划生育政策实施30多年来,大致经历了三个阶段:一是严格控制人口增长阶段;二是稳定低生育水平阶段;三是稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人口的全面发展阶段。目前人口计生工作的任务已

经由控制人口过快增长向统筹解决人口问题转变。要同时解决稳定低生育水平、提高人口素质、平衡人口性别结构、服务流动人口、促进人口积极老龄化和健康老龄化等一系列问题,就必须调整工作思路,实行转型发展。

2、计生转型发展是转变政府职能的需要

随着经济社会快速发展和生活水平不断提高,人民群众对完善生活品质、提高家庭发展能力有了更高和更多样化的需求。新的情况要求政府必须进一步强化服务职能,不断满足人民群众日益增长的对改善家庭福利、完善生活品质、提高家庭发展能力的需求。计生部门作为政府的一个重要部门,应该从自身特点出发,实现转型发展,围绕

生命全过程(0-3岁、青春期、育龄期、更年期、老年期)开展更加广泛多样的服务,适应人民群众的新期待。

3、计生转型发展是提升人口计生工作整体水平的需要。

深化综合改革,建立“统筹协调、科学管理、优质服务、利益导向、群众自治、人财保障”工作机制,是国家人口计生委为适应新形势、新任务提出的重要要求,其目的就是要围绕“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展”这个中心任务,推动人口计生工作转型发展。人口计生工作要取得进一步的发展,必须把促进公共服务体系转型发展作为重要突破口,来提升人口计生工作的整体水平。

当前和今后一段时期,人口计生工作在机构改革的大背景下,既面临日益复杂的局面,又迎来转型发展的机遇。以前累积、目前遇到和今后可能出现的各种人口问题,比以往任何时候都更具复杂性和综合性。我们现行习惯于传统思维的工作理念、工作方法,已很难适应形势发展。所以我们一定要充分认识新形势下加快人口计生转型发展的重要性和紧迫性,进一步增强责任感和主动性,扩展思维方式,创新工作方法,主动进行计生工作的转型发展。

三、如何做好计生工作的转型发展?

按照市县人口计生工作会议精神,主要是围绕 “坚持底线、巩固成果、完善机制、提升水平”的总基调,打造“民本计生、和

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医院全生产工作汇报


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全生产汇报

2013年医院生产工作总结

通过这一年来的工作,我院的安全生产工作在“三个代表”重要思想和党的十八大精神指引下,在县政府和卫食药监局的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力,实现了零伤亡指标;无中毒事故及重大交通事故的发生。我院在安全工作方面的具体做法是:

一、加强领导,落实安全生产责任制。

安全生产维系职工生命和国家财产安全,事关我院经济的兴衰。我院自今年以来,院领导高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。并从加强学习,提高认识入手,全面提高我院职工对安全生产工作重要性的认识;及时传达省局关于安全生产的指示精神,经常利用本系统所发生的安全事故案例来教育大家,特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习,使全院职工认识到,安全生产是一项重要的细致的工作,稍有马虎,即可能酿成事故,从而进一步加强了从业人员自我保护能力。

加强领导,健全组织,是安全生产管理基础,我院自新医改方案

出台以后,便成立了以院长石昌熙为组长,分管领导唐海华为副组长,及全体职工为成员的安全生产领导小组,并设立专(兼)职安全员,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在

组织上不脱。

二、制定安全生产规章制度,使安全工作做到标准化、规范化。

为确保我院的安全生产,今年年初开始,我院根据省局有关规定,结合我院安全工作的实际,并制定了年初工作计划,确保我院安全工作有章可循,使所有从业人员做到日常工作有秩序,行为有规范。

为了保证各项安全生产规章制度得到更好的落实,相关负责人坚持经常对照进行检查,院安全领导小组定期召开安全生产例会,对每次安全生产检查中发现的违规行为,按照安全生产规章制度有关规定,追究责任。用制度管理人,这样做既教育了大家,又有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性,保证了我院日常性的安全生产。

三、强化宣传培训,增强安全意识。

提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。今年以来,我院充分利用安全生产例会、广播、宣传栏、安全知识竞赛等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,学习省局有关安全生产规定及院安全生产规章制度,并组织职工进行安全生产应知应会考试,考核合格后方准上岗,是他们熟悉岗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保护意识。

为了搞好我院的安全生产,今年来,我院先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”知识竞赛等一系列活动。院特种作业人员都按要求进行外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能,为实现我院生产奠定了坚实的基础。

四、强化监督检查,注重隐患整改。

宁愿多点时间检查安全,排除隐患,也不能违章作业,在我院各个科室日常性的工作中,大家倍感安全检查的必要性和重要性,麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查,才能发现问题。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律按照“三定”原则进行整改,努力创造良好的安全生产环境。

总之,今年我们在安全生产中虽然取得一点成绩,但按上级部门的要求仍有一定差距,我们将认真总结今年的经验,在来年使我院安全工作再上一个新的台阶。篇二:隆德县人民医院安全生产工作总结

隆德县人民医院安全生产工作总结

按照上级有关部门关于“安全生产大检查”活动的文件要求,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,组织全体职工认真学习有关法律法规、规章制度和文件,积极落实“安全生产”工作要求,大力加强治安保卫和安全管理工作,紧密结合医院实际,扎实开展“安全生产”,努力创造良好的就医和执业环境,取得了较好成绩。

一、充分认识开展“安全生产”的重要意义,认真落实主要任务

我院将开展创建“安全生产”工作与行业作风建设、医院管理年活动相给合,着力减少和有效化解医疗纠纷,保障医患双方合法权益,严厉打击危害医务人员、患者人身财产安全和破坏医疗秩序的行为。坚持依靠医务人员,依靠人民群众,以医患双方满意为目标,把改善医患关系、提供满意服务贯穿“安全生产”工作的始终。

通过广泛开展创建“平安医院”活动,使我院医疗服务质量明显提高,医院治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机 制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,创造了安全有序的诊疗环境。

1、不断加强医务人员培训教育。我院充分利用周一院晨会、职工大会、举办培训班等多种形式,认真学习各种法律法规,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,加强医务人员的医德医风教育,树立“以病人为中心”的服务理念。强化职工的法制观念和服务意识,不断营造出奋发创新、规范服务的氛围。进一步加强医疗卫生人员的职业道德和专业素质建设,使医务工作者牢固树立“以人为本”的观念和“以病人为中心”的服务理念,弘扬白求恩精神,尊重病人、关爱病人、服务病人,构建了和谐的医患关系。

2、加强医院管理,提高医疗服务质量,确保患者安全。一是各科室把“安全生产”工作作为加强科室管理的重要内容,认真执行医疗服务管理法律法规,严格医疗技术人员执业资格管理,严格执行诊疗、护理技术规范和常规,加强院内感染控制和血液管理,确保医疗质量和医疗安全。二是加强医疗文书质量管理,对病案质量实施全程监控和管理。按照医院医疗质量考核标准,落实奖惩机制,确保奖惩到位,并将处罚结果与个人晋升、年终考核等挂钩。三是强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务

人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高医务人员业务素质。四是药剂科、财务科要加强安全用药和医疗价格管理,杜绝不合理收费现象。

3、依法妥善处置医患纠纷,维护医患切身利益。组织医务科、护理部、行风办等部门人员,积极探索建立“医疗行业安全调解委员会”和“医患纠纷调解委员会”,依法、公平、公正调处医患投诉和纠纷。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通(转载于:医院全生产工作汇报)患者投诉举报渠道,定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意度。

4、加强医院治安防控体系建设,严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为。积极建立健全适合医院特点的治安防控体系,健全治安保卫队伍,落实各项防范措施,及时排查和消除各种不安定因素和安全隐患,制订和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性突发事件的应急处置预案并组织演练;加强队伍建设,对重点安全岗位工作人员定期进行学习培训,提高全员安全意识和治安防范意识;加强硬件建设,对重点部门、科室、窗口、岗位的监控、报警等防控设备、设施要重点投入,重视运用现代通讯、计

算机信息网络,提高平安医院建设的技术水平。保卫科、总务科积极完善医疗服务场所防盗窃、防扒窃、防火灾等各种安全防范设施,加强患者在院期间的安全管理,有效防止意外事故和突发事件对患者造成伤害,保护患者在就诊期间的财产安全和生命安全。加强医院内部的安全检查,及时消除安全隐患。定期和不定期地全面进行消防安全检查,做好安全消

防工作。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。

5、加强医院治安环境治理。我院加强与基层社区组织、公安部门的联系,建立健全保安联动等群防群治组织,防止因医患纠纷引发群体性事件的发生,严肃打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。加强与公安机关的联系,取得支持和配合,针对医院存在的突出治安问题,如酗酒闹事、威胁伤人、盗窃财物、“医托”、“号贩子”等违法行为的现象,适时开展治安专项整治行动,以利于严厉打击侵害医护人员、患者人身财产安全和扰乱医疗机构秩序的各类违法犯罪活动。要加强对在医院内散发、张贴小广告的监督管理,消防安全日常性防控工作。

6、建立齐抓共管机制,切实维护医院的稳定。各职

能部门和各科室紧紧围绕开展“安全生产”工作的主要任务,加强协作配合,共同推动“安全生产”工作的深入开展。(1)医教、护理、总务、行风、财务、药剂等相关部门密切配合,根据方案要求,明确职责,各司其职。(2)各临床、门(急)诊和医技科室要时解决因医疗事故、医疗差错、医患矛盾等引发的医患纠纷,依法保护医患双方的合法权益,妥善处理好患方的合理诉求。(3)医教科、门诊部、急诊科等部门加强与民政部门沟通,按有关规定做好对“三无人员”、流浪乞讨人员中的危重病人和精神病人的医疗救助工作。

7、积极加强宣传工作。采取多种有效宣传形式,深入宣传开展“安全生产”工作的重大意义和主要措施,引导患者正确理解和尊重医务人员的劳动,理性、客观、公正地对待医疗服务可能出现的风险。

搞好院务公开,及时通报医疗服务信息,增强医疗服务行为的透明度,满足患者的知情权和选择权。

二、活动制定步骤,加强组织领导,稳步推进“安全生产”工作

我院成立创建平安医院活动领导小组,制定活动方案,并及时召开动员会,明确创建活动总体目标、主要任务及工作要求等,对全院“安全生产”工作进行全面部署。按照“安篇三:医院全生产工作汇报

医院全生产工作汇报

xx年,在市卫生局的正确领导下,我院坚持以建立安全、稳定、和谐、文明的新型医院为工作目标,切实落实保稳定、保安全的各项工作,充分发挥广大党员和职工群众的作用,坚持预防为主、群防群治、齐抓共管的原则,遏制了各类事故的发生,确保了医院的安全稳定。现将xx年安全生产工作汇报如下:

(一)健全组织、加强领导,确保工作扎实有效

为了加强对安全生产工作的领导,医院成立了安全生产工作领导小组,具体负责医院整个安全生产工作的组织、协调和落实。院长作为第一责任人对医院安全生产工作负总责,各科室主任作为直接责任人具体负责本科室的安全生产工作,医院抓科室、科室抓职工,作到主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,领导小组认真抓,各科室具体抓,形成上下贯通、富有效率的工作网络。工作中强化“一岗双责”意识,贯彻“谁主管、谁负责”的原则,把加强安全生产工作与抓好医院管理紧密结合起来,全面落实责任制和责任追究制的工作方法,谁出了问题追究谁,谁造成损失处理谁。

(二)落实各种防范措施,确保医院安全和稳定

1、落实人防,应对和处理突发事件,群防群治创造医院平安环境。一是保安队伍实现专业化。医院聘用广饶县保安公司专业保安13人,同时又抽调正式职工5人,实行24小时监控值班,并督导、督察保安人员的巡逻情况,发现可疑情况及时与保安人员联系,形成了联动一体的治安体系。二是实行群防群治。医院成立综合治理志愿团,协助保卫科搞好治安巡逻,协助处理医疗纠纷,制止不法人员寻衅滋事扰乱医院正常的工作秩序,随时处理医院内部发生的紧急事件。综合治理志愿团现已有成员60人,在处置突发事件、治安保卫等方面发

挥了明显作用。

2、落实物防技防,零死角电子监控网络和全方位无线报警系统,为建设“平安医院”提供现代化保障。今年以来,医院投资20多万元安装了现代化的

电子监控和无线报警系统,医院诊疗区、办公区、职工生活区实现了全方位的电子监控,同时在各护士站、财务科、收款处、仓库等重点科室安装了46部报警装置,(转 载于: 在 点 网)遇有紧急情况,能在几秒内通知保卫科等相关科室启动救援程序,把损失降到最低限度,群众亲切地称之为“院内110”。医院还设立了集治安、消防、处突等功能于一体的中心监控室和调度中心,实行24小时工作人员值班和院领导带班,发现问题及时处理。在全院形成了物人技防、上下联动、横到边、纵到底的综治网络和反应迅速、科学有效的工作机制。

(三)以强化内部安全为突破口,努力构建平安医院

按照东卫办字〔xx〕9号、21号文件要求,我院组织相关科室和人员,针对重点岗位、重点部位进行了拉网式安全检查:

1、设备安全:设备科对医院医疗设备特别是特种设备的管理和运转进行了自查,能够认真落实安全作业责任制,严格执行安全操作规程,各种记录完整,特种作业人员均持证上岗。

2、水电汽暖安全:总务科定期对全院的水电汽暖设施特别是公共部位的电器、开关以及压力容器设施进行全面检查,对老化的线路、损坏的开关、插座等做到随时更换。医院用电实现双电源配送,配电室符合《低压配电设计规范》要求,办公室、宿舍无乱拉电线、私设电器等现象。

3、消防安全:对全院消防设施和疏散通道进行了全面检验和保养,确保了消防器械配套齐全,紧急疏散通道畅通无阻。落实消防安全责任制,完善消防安全教育,定期组织消防知识培训和演练,每个病房都贴有逃生路线图。xx年共组织消防知识培训演练4次,邀请济南消防专家进行消防知识培训演练2次,医院每位职工都能熟练掌握消防栓、灭火器的使用方法和火灾逃生常识。

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