学报杂志社年度工作总结。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结的精髓在于客观的查错改错。怎么样去写好总结范文呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“学报杂志社年度工作总结”，为方便后续阅读，请你收藏本文。
根据学校xxxx∽xxxx学年度考核工作的要求，我们对学报社本年度的工作进行了全面认真的回顾，现总结报告如下。
一、加强理论学习，注意提高全员的政治素质与认识水平
在校党委的领导下，学报社认真落实了校党委关于对邓小平理论、三个代表重要思想和十六大文件的部署；开展了对公民道德纲要等重要文献的学习。通过学习与讨论，进一步认清了形势、提高了认识、明确了方向，三个代表重要思想更加深入人心，增强了建设好中国特色社会主义的信心。充分调动全体成员的工作积极性，注意发挥党员的模范带头作用。注重队伍的思想建设，对全体成员加强法治和德育教育以及组织观念和全局观念教育；大力倡导爱国守法、明礼诚信、团结合作、敬业奉献的精神，收到较好的成效。
目前，学报社发展目标明确，工作思路清晰，编辑出版工作运转正常。全体成员遵纪守法、敬业爱岗，工作兢兢业业，具有无私奉献精神，已经形成为一个具有较强凝聚力和战斗力的群体。
二、坚持正确的办刊指导思想
学报社始终如一地坚持正确的办刊指导思想，即以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；认真执行教育部办公厅[1998] 3号文件规定的高校学报的办刊宗旨；严格执行有关法律、法规和政策；在办刊过程中始终坚持把社会效益放在第一位，为我校的科研、教学和学科学位建设及各项管理工作服务。
三、加强管理，严格执行以质量第一为中心的各项规章制度和考核制度
（1）认真执行以质量第一为目标、以岗位责任制为中心的各项规章制度，做到编辑质量责任到人，有检查，有考核。
（2）认真执行国家新闻出版总署颁发的期刊编辑标准及规范，严格
按社订编辑工作流程进行稿件的编辑加工，实施三审三校、终审终校及审读制度，严把编辑出版质量关。
（3）严肃学术纪律，规范学术道德，建设优良学风和文风；认真负责地处理有关论文学术质量方面的问题，反对学术研究上的急功近利、投机取巧乃至剽窃抄袭的行为。
四、xxxx年完成的主要工作
（1）圆满完成学报的编辑出版任务
xxxx∽xxxx学年度学报社编辑出版自然科学学报12期，刊登论文385篇，计1636页，约311万字。出版社会科学版学报6期，刊登论文315 篇，计1176 页，约220 万字。xxxx年自然科学版学报收稿量622篇，其中刊登国家自然科学基金、省部级基金、博士点基金、攻关课题以及正高职称专家独撰（或第一作者）的论文约占来稿总数的38%；社会科学版学报收稿量为983篇，稿件刊用率为32%左右。无论是刊期总数还是发表文章数都再创历史新高。两刊版式设计规范，封面设计庄重大方，印刷装帧质量较过去有较大提高；能够做到按质、按量、按时出版，准期率达100%，圆满完成全年的工作任务。
（2）两刊刊发论文的学术水平有所提高
xxxx年11月，中国科学文献计量评价研究中心发布了《中国学术期刊综合引证报告》。其中，自然科学学报最新年度影响因子为0.259，位居全国理工类82所高校学报的第17位，总被引频次为261，居第22位；（2003年自然科学学报年度影响因子为0.179，位居全国理工类82所高校学报的第19位，总被引频次为176，居第20位）；社会科学学报最新年度影响因子为0.179，在全国理工类76所高校社会科学学报排名第8位，总被引频次为104，居第3位。这是学报两刊自创刊以来取得的最好成绩。
（3）编辑工作现代化水平进一步提高
xxxx∽xxxx学年度，学报社加大了学报工作电子化和信息化的进程，已先后在《中国期刊网》《万方数据》《工大校园网》上设立了学报两刊的主页；学报两刊已实现全部数据上网；编辑部实行了网上投稿、改稿及各种信息传递，大大提高了工作效率；xxxx年开始，各编辑部均已正式启用《编辑部管理系统》软件，这表明编辑部管理水平上了一个新的台阶。
（4）学报影响进一步扩大
近年来，我们在立足内涵发展的同时，十分注意扩大我校学报在全国学报界的影响，近几年来，与全国高校的同行建立了良好的关系。xxxx年，安徽省高校自然科学学报研究会理事扩大会议在我校召开。这将有利于扩大我校在全国的影响。目前，我校是安徽省高校自然科学学报研究会理事长单位、担任全国理工农医院校社会科学学报联络中心副主任及秘书长、华东地区高校学报研究会副理事长和安徽省期刊协会常务理事等职务。
五、xxxx∽xxxx学年度学报社取得的主要成果
●自然科学版学报由双月刊改为月刊
●自然科学版学报成功入选《中文核心期刊要目总览》第四版
●自然科学版学报被下列国外数据库列为来源期刊：美国《化学文摘》（CA）、俄罗斯《文摘杂志》（AJ）、德国《数学文摘》（ZBL Math）和 美国《剑桥科学文摘》（CSA）
●自然科学版学报获得全国高校优秀学报二等奖
●自然科学版学报获安徽省高校优秀学报一等奖
●社会科学版学报双获安徽省高校优秀学报一等奖
●xxxx年1月18日，自然科学版学报第六届编辑委员会成立
●完成《学报》两刊自创刊以来刊登的所有论文的数字光盘化工作。社会科学版学报的内容约有6500页，自然科学版学报的全部内容有近3万页。光盘的制作工作将于xxxx年9月（60周年校庆前夕）制作完成。
六、存在问题
在总结所取得成果的同时，我们清醒地看到学报发展中还存在着如下一些深层次的问题：如刊发文章的学术水平有待提高；建立一支高水平的编辑队伍还有很多工作要做；对学校重大科研项目、重要学科研究成果的跟踪不够，约稿力度有待加强；
必须采取措施，尽快形成与稳定两刊的办刊特色等。
我们决心继续努力工作，密切关注我国高校学报改革的动态，实事求是、开拓创新，不断提升学报社办刊的综合实力，更好地服务于教学和科研工作，服务于广大的作者与读者，为促进我国科学研究和高等教育事业的发展而努力奋斗。
学报杂志社
xxxx-06-16
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杂志社2019年终工作总结范文
过去的一年，我们坚持以“响应政府和行业协会要求，以杂志平台为交流传播载体，以活动经营为实现效益突破”的理念，逐步开展各项工作.
完成全年杂志的出版工作。XX年以来，房地产市场相继进入了调整期，市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此，我们对市场数据作了大量分析，对企业加强调查，同时与政府和行业协会保持密切联系，分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题，约写文章.
一年中，住房和城乡建设部的有关领导，中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语，分析市场走势，给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.
丰富杂志内容，提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展，我们把提高办刊质量作为工作的中心，通过加强内部培训，特别是对编辑的工作提出量化标准，选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时，我们也通过组织调查，开展企业研究，力求提高杂志的专业研究能力.
寻求对外合作，创新杂志经营。房地产市场的变化，企业经营观念的转变，都对我们的经营创新提出了更高要求，这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制，但其对资源信息的整合，确是没有边际的.
为此，我们积极主动对外寻求合作，组织论坛活动，突破杂志经营的局限.
通过上述各项活动的组织和举办，我们取得了一定的成效。当然，在看到成绩的同时，我们在一年来的工作中也存在了不少问题，许多弊端也不断暴露出来，对此我们也都做了认真的总结和思考.
在此，特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持，也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享，实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章，让老总也写，分享他们的成功与经验.
下一步工作设想
一是加强对市场的分析与研究，探求房地产企业可持续发展的模式.
加强研究房地产企业现行的经营管理模式，关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势，以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用，组织深度专题报道.
二是开放视野，扩大合作范围.
可适当关注商业地产领域：如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发;组织有关展览、展示活动;关注住宅部品与产品，研究如何将科技产品运用于项目，搭建产品采购平台;加强与各地的合作，开辟地方专栏，重点关注二、三线城市;加深与中国国际住宅产业博览会合作，扩大产品领域及国内外有关大企业的合作.
三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程，严格按照既定流程出刊，并完善相应指标考核体系;规范广告出版流程及活动组织流程，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量.
四是美化版式，制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向，走高端杂志风格，形成自身特色;加强人物照片使用，照片使用实行多样化，改变以往建筑照片偏多的风格，多使用一些人物照片，增强照片的动感.
五是内容定位。针对市场与企业发展，强调栏目设定的专业化与针对性;增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性;文章选题贴近市场，关注企业;提高杂志的专业与权威，增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿.
纵观目前我国的房地产企业，数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比，房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点，这样的行业特殊性，使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造，对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的.
因此，我们将进一步发挥媒体资源整合的优势，发挥媒体的文化传播作用，为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据，更好地为房地产企业提供服务。为此，我们也将联合有关专业机构，开展学术交流与研讨，深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构，开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动，提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念，定期组织活动，促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动，实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息，组织市场调查，编写专题报告，为行业、为企业提供据测参考依据。
杂志社实习毕业报告
内容简介：0xx年x月x日至8月x日，我在北京《家庭xx》杂志情感版编辑部进行了为期一个月的社会实践。相对来说，这是一次专业不对口的社会实践，因为就编辑部的工作性质来说更适合中文专业的同学。而且当初我也正是因为怀着对中文的强烈兴趣，自己找到杂志社的主编谷禾先生，以求锻炼自己的交往能力和文字能力。我在编辑部的这一个月时间里，我跟随身为中国作家协会会员的谷禾、艾龙、王淑红三位老师看到、学到、体会到许多东西。不仅提高了自己的文字功底、写作水平以及人际交往能力，也从这个专业不对口的实践岗位上学到不少我们公共管理专业内的经验与知识，对我来说真可谓受益匪浅。而这些是在书本上很难学到的。
《家庭xx》杂志情感版与《健康必读》、《科教文汇》、《畜禽养殖》、《幸福宠物》、《健康导报》同属一家公司，各份杂志(报纸)都有自己独立的编辑部与发行部，但是有统一的办公室、广告与外联部门，受公司的统一领导。五报一刊虽然分属天津市科学技术协会、中国医药促进会、中老年保健专业委员会三个实体，但是交由一家公司来办可以大大地减少办报成本，一定程度上共享客户、代理、广告等资源，提高运行效率，增加效益。简单图示如下： 公司 办公室 健康导报 健康必读 科教文汇 畜禽养殖 家庭xx 幸福宠物 广告部 外联部 编辑部 发行部 编辑部 发行部 编辑部 编辑部 发行部 编辑部 发行部 编辑部 发行部 发行部 从上图可以看到，由若干份报刊杂志子统统构成的公司是一个完整的、层次分明的系统。其中，各报刊杂志相对独立，而与广告、外联等部门又存在很强的联系性，相关性。各个部门都有自己明确的权限，同时各份杂志报刊都有独立的利益。这样一来，在公司充分授权的情况下，各份报刊杂志在职人员的经济利益便于报刊的经营业绩挂钩，广告、外联也与其本身的广告赞助分额挂钩，这样便可很大限度的调动公司成员的工作积极性。公司的办公室综合调度、处理各单位的经营，这就大大减少了公司经营的成本，而对广告、外联的共享更可以增加公司的收入。当然，在管理的各种目的中，效益是最根本的目的，对于杂志社这个经济实体来说亦是如此。对于经济利益的追求也是杂志社发展的最根本动力。对我实习所在的《家庭xx》情感版杂志来说，国内还有好几份类似的杂志，比如《知音》、《婚姻与家庭》、《爱人》等等。因此在这块蛋糕上也存在着很激烈的竞争。众所周知，《知音》、《婚姻与家庭》等杂志都是创办了几十年的老杂志，常年的经营已经使这些杂志有了很好的名声和深厚的群众基础。而《家庭xx》情感版还处于上升期。本杂志的做法是，一方面提高杂志稿件的总体质量，我所在的编辑部不但从众多的来稿中精挑细选真情、感人、文笔优美的稿件，还要经过各位编辑认真反复地编辑和校对。
而美编也一直努力地改进杂志的视觉效果。另一方面依托公司的客户资源搞好发行工作。这也的确收到了很好的效益。 杂志社的管理工作对我影响颇深，而自我管理方面的实践体会也让我深有感触。上班的时间是每周一至周五的上午九点到下午五点。杂志社的地址在朝阳区的安贞桥附近，我必须挤以拥挤闻名中青院的300路车上下班。大约一个小时的路程。平时在学校，如果早上没课总要睡个懒觉，很晚才起床。现在却必须每天都要早早起床，早早去挤公交车。虽然九点钟上班，时间看似来得及。但这必须忽略堵车的因素，我应该有更加充分的时间，以免吃到把自己搞得很狼狈。这对我的时间管理提出了新的要求。不仅仅是早上的起床时间。比如何时吃饭，何时睡觉都要有新的安排。周一到周五的上班，对自己洗衣服、运动等事项的时间也有很大的影响。平时的课表随着学期的结束作废，考试表也跟着作废，我重新给自己安排了一个时间表。早上六点钟起床，半小时洗漱、放松、整理，六点半吃早饭，七点钟等公交车(等车大约十五分钟，坐车一个小时)，八点半左右到单位，十五分钟清理办公室卫生然后开始工作，十二点钟吃午饭，午休半小时，一点半上班，五点下班，六点半吃晚饭，七点半跑步半小时，九点钟上网两小时，十一点睡觉。开始时虽然实习给自己带来很大的兴奋感，但是这种生活方式的突然改变给自己带来很大的不适应。另外，周六周日的安排也有了新的改变。总体说来，由于上班的时间比较固定，所以时间的安排也比较固定;自己专心致志的进行自己的时间活动，没有了那么多的社会、社团活动打乱自己的时间安排。 时间管理只是自我管理的一个方面。
年杂志社工作总结与年工作计划
近一年来的工作状况
过去的一年，我们坚持以“响应政府和行业协会要求，以杂志平台为交流传播载体，以活动经营为实现效益突破”的理念，逐步开展各项工作.
完成全年杂志的出版工作。XX年以来，房地产市场相继进入了调整期，市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此，我们对市场数据作了大量分析，对企业加强调查，同时与政府和行业协会保持密切联系，分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题，约写文章.
一年中，住房和城乡建设部的有关领导，中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语，分析市场走势，给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.
丰富杂志内容，提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展，我们把提高办刊质量作为工作的中心，通过加强内部培训，特别是对编辑的工作提出量化标准，选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时，我们也通过组织调查，开展企业研究，力求提高杂志的专业研究能力.
寻求对外合作，创新杂志经营。房地产市场的变化，企业经营观念的转变，都对我们的经营创新提出了更高要求，这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制，但其对资源信息的整合，确是没有边际的.
为此，我们积极主动对外寻求合作，组织论坛活动，突破杂志经营的局限.
通过上述各项活动的组织和举办，我们取得了一定的成效。当然，在看到成绩的同时，我们在一年来的工作中也存在了不少问题，许多弊端也不断暴露出来，对此我们也都做了认真的总结和思考.
在此，特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持，也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享，实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章，让老总也写，分享他们的成功与经验.
下一步工作设想
一是加强对市场的分析与研究，探求房地产企业可持续发展的模式.
加强研究房地产企业现行的经营管理模式，关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势，以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用，组织深度专题报道.
二是开放视野，扩大合作范围.
可适当关注商业地产领域：如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发；组织有关展览、展示活动；关注住宅部品与产品，研究如何将科技产品运用于项目，搭建产品采购平台；加强与各地的合作，开辟地方专栏，重点关注二、三线城市；加深与中国国际住宅产业博览会合作，扩大产品领域及国内外有关大企业的合作.
三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程，严格按照既定流程出刊，并完善相应指标考核体系；规范广告出版流程及活动组织流程，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量.
四是美化版式，制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向，走高端杂志风格，形成自身特色；加强人物照片使用，照片使用实行多样化，改变以往建筑照片偏多的风格，多使用一些人物照片，增强照片的动感.
五是内容定位。针对市场与企业发展，强调栏目设定的专业化与针对性；增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性；文章选题贴近市场，关注企业；提高杂志的专业与权威，增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿.
纵观目前我国的房地产企业，数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比，房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点，这样的行业特殊性，使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造，对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的.
因此，我们将进一步发挥媒体资源整合的优势，发挥媒体的文化传播作用，为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据，更好地为房地产企业提供服务。为此，我们也将联合有关专业机构，开展学术交流与研讨，深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构，开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动，提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念，定期组织活动，促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动，实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息，组织市场调查，编写专题报告，为行业、为企业提供据测参考依据。