储备店长的工作内容与心得体会。
有很多人都不知道个人工作总结该怎么去写，要是有几篇成功范例可以参考，可以省去不少的功夫，那么，我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些，还有什么是需要我们去注意的呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“储备店长的工作内容与心得体会”，但愿对您的学习工作带来帮助。
储备店长是一个富有挑战性和发展潜力的职位。在储备店长的工作中，我需要担负着协调、监督和管理店面日常运营等多种职责。
首先，我需要了解并熟悉公司的运营流程及各项标准化工作规范。因为只有明确规范和标准化的工作流程，才能保证店面的顺畅运营和产品品质的稳定。
接下来，我需要与员工进行沟通和协调。在日常工作中，我以身作则、以心带人，注重表扬员工的优点并及时纠正不足，不断提高员工的工作效率和服务质量。同时，我注重培养员工之间的合作精神和推动团队协作，使其在日后的工作中能够更加默契。
其次，我需要拥有丰富的管理经验和良好的沟通能力。作为储备店长，我需要在考虑店面销售业绩的同时，也需要考虑员工的福利和职业发展。我要始终保持良好的沟通和协调能力，尊重员工的不同意见和想法，倾听员工的不满与建议，并给予妥善的解决。
此外，为了提高店面的服务质量和顾客满意度，我需要不断关注市场动态和顾客需求，在销售产品方面积极提供意见和建议。为了提高销售业绩，我还需要开拓营销方式，提高宣传效果，吸引更多的顾客。
从我的工作体会来看，储备店长的工作职责比较多样化。在工作中，我需要善于发现问题，并及时寻找解决办法。面对不同的状况和问题，我需要充满耐心和智慧，发挥自己的管理技能和经验，合理处理并解决问题。
此外，个人认为，储备店长还需要时刻把自己放在员工与顾客的角度去思考问题。在向员工传达公司政策和任务时，我会选择用简单易懂的语言，让员工容易理解任务的重点和实质，以激发员工的工作热情。同时，我也会向顾客提供专业的意见和建议，以提高店面的顾客满意度。
总之，储备店长是一个富有挑战和发展潜力的职位，面对其中的各种问题，我们应该不断提升自身的素质和职业技能，注重员工的培养和发展，积极改进和创新，迎接更大的挑战，完成更优异的业绩。
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养发店工作总结会内容
许多人在写工作总结的时候没有点子，不知道怎么下笔，要是有几篇有借鉴价值的文章在，我们的思绪也可以瞬间被打开，那么，有哪些值得拿出来的个人工作总结模板，还有哪些是我们没有发现，需要注意的吗？以下是小编收集整理的“养发店工作总结会内容”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
20××年，我们养发店经过一年的发展壮大，为了更好地总结工作经验和成果，我们于1月10日召开了工作总结会。
首先，我们回顾了过去一年的工作情况。我们在招聘方面做了很大的努力，聘用了一批专业的养发师和顾问，提高了我们的服务质量。我们还引入了新设备，如头皮诊断仪和光疗仪，以提供更有效的治疗和护理。此外，我们在市场推广方面也取得了很大的进展，通过社交媒体和实体店铺的宣传，吸引了更多的顾客。
然后，我们回顾了一些成功案例。我们的养发师们在诊断和治疗头发问题方面表现出色，通过针对不同顾客的不同需求提供个性化的服务，成功解决了许多顾客的头发问题，并赢得了他们的信任和口碑。我们还成功地帮助一些顾客恢复了满头的浓密头发，这些成功案例有效推动了我们店的发展。
接着，我们就未来的工作目标进行了讨论。我们提出了以下几个目标：1) 提高服务水平，让每一个顾客都能感受到贴心的关怀和专业的服务。2) 投入更多的资源提升技术和设备水平，创造更多的成功案例。3) 发挥团队合作精神，加强员工间的沟通和协作，共同提升工作效率和服务水平。4) 加强市场推广，开拓新的客户群体，提升店铺的知名度和影响力。
最后，我们对20122年的工作进行全员动员，积极响应公司的号召，以更饱满的热情和更扎实的工作作风，迎接新的挑战和机遇。
内科工作心得体会总结3篇
内科工作总结篇1
一、认真形式，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立 院兴我荣，院衰我耻思想， 困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心， ，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理：
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏 向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体
④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体
⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士
⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日
⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象
⑧出院时送出病区，道一声安康。
三、 各种规章制度，成立各种管理组织
按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室 抓，杀一儆百。
2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后 签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。
5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患， 操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对 。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养
随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，有些专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力，今年计划选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。
七、开展新项目，拓宽服务范围
消化专业：
1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;3、药物早期干预治疗肝硬化;4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准群率。
呼吸专业：
1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。
2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。
3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。
4、 COpD，哮喘、肺间质性疾病诊治上。
八、完善考核方案，体现多劳多得
科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按
1、技术职务;
2、工作年限;
3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下档次，中级职称，一个档次;
4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人， 1次扣30-50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金，1、每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评。
九、勤俭节约，反对铺张浪费
科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布。争收节支，才有益 。
内科工作心得体会总结篇2
新的一年即将开始，呼吸内科全体护理人员将根据院党委和护理部的工作要求，团结奋斗，不断进取，使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所倡导的以病人为中心提高医疗服务质量，落实患者的安全管理目标为主题的服务宗旨，按**省医院质量管理评价标准的基本要求和标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理质量控制，特制定 20XX 年的呼吸内科护理工作计划如下：
一 、全科护理人员将认真执行医院的各项规章制度，把职业道德放在第一位，维护医院的良好形象，为创建文明和谐的医院，科室做出各自的努力。将带领全科护理人员跟上现代化护理发展 的要求，以人为本，实施人性化，情感化服务，为患者提供最优质温馨的服务 。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质安全的护理服务。
1 、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2 、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3 、 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 。
内科工作心得体会总结篇3
指导思想：20XX年我科护理工作紧紧围绕护理部的科学促专业发展，规范保质量安全的工作思路，进一步强化优质护理服务，提升护理专业品质，致力于改革护理模式强责任建立、着力人员培养强专业发展、执行标准程序强品质保证、探索科学管理强专科地位、打造护理品牌强区域影响五项工作目标，深化团队建设、树立工作理念、强化科学管理、规范分层培训、保证护理品质、不断提高护理学科水平。
一、改革护理模式强责任建立
1、进一步深化整体护理模式，明确责任护士床位制，探索医护一体化的责任制模式，全面实施责任制整体护理。加强护理专业落实和护理职责的履行，全面全程无缝隙地为病人提供身心两方面的整体护理。
2、实行ApN排班模式，夜班实行双班制。责任护士提前半小时上班进行晨间护理，夜班护士参与晨晚间护理。强化责任护士的午间和晚间护理意识。在人员充足的情况下，增强中午连班人员力量，保证午间护理的落实。实行弹性排班，监护室适当减少夜班工作时间，保证夜班工作力量。
3、以小组包干床位制实施整体护理，责任班根据工作能力负责一定数量的病人护理，将护理质量和病人满意度纳入绩效考核。责任组长负责所属人员的工作指导和质量考核。
4、深化优质护理服务内涵，加强主动服务意识的培养：培养护理人员把工作做在病人开口之前的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。通过与住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。
5、深入开展健康教育工作，在开展健康教育课堂的基础上，扩大影响、扩大健康教育的覆盖面。将吸入剂的使用、呼吸功能锻炼做成健康教育短片，借助信息平台进行传播。
二、着力人员培养强专业发展
1、培训原则：分层培训，夯实基础，查漏补缺，适应监床，专科发展2、5年以下的护士培训
培训内容：呼吸系统常见疾病的护理和健康指导、危重病人的个案护理、各项基础护理操作、心电监护仪和无创呼吸机的使用、工作习惯
培训形式：理论由年轻护士负责整理资料并做成多媒体课件，然后交教学组长或高年资护士审查指导修改，再在科内进行公开授课，10年以下护理人员参与听课学习。各项护理技能每月由一名高年资护士进行演示，年轻护士在工作中进行训练，月底由授课老师进行考核。加强团队建设，营造一种赶比帮的团队工作作风，依托操作技能的培训，使护士养成良好的工作习惯，达到操作前评估，操作中规范，操作后回顾。
3、全科护士，重点5年以上护士培训。
培训内容：临床开展的新业务新技术，有创和无创呼吸机的使用技术，重症监护技能
培训形式：以点带面。依托重症监护室的强化培训，带动全科人员共同进步。重症监护室相对固定人员，将进修过呼吸重症监护的护士固定在监护室，再进行人员搭配，在制度、急救、护理技能强化培训实行一对一培训。人员三个月部分轮转，再次培训，循环往复，不断提高。与ICU进行人员互换，借助院内先进的培训基地，培养我科重症监护室护士。新的业务和技术先重点培训2~3人，然后由她们在科内在晨会时间进行分次分批培训。外派1~2名护士到外院进修呼吸监护。
4、10年以上高年资护士科研论文的培训：
护师以上护理人员应积极参加院内或院外举办的关于论文书写的培训。请科内论文书写能力强，发表论文多的高年资护士为大家进行论文撰写方面的授课。积极鼓励科内护理人员书写论文，对于发表者给予相应的奖励。另外，科内开展读书报告会，护师以上护理人员每月认真阅读一篇论文，写出学习重点与大家共同学习。
三、执行标准程序强品质保证
1、认真组织学习卫生部优质护理服务示范医院、湖北省卫生厅护理临床重点专科评审标准制定和落实护理质量管理方案，强化质量和优质服务意识。
2、改变传统的质量控制方法，以培训、指导促进质量的提高。科学规范科内的培训内容，重点强化十大安全目标，包括患者的身份识别，跌倒/坠床、压疮、意外伤害、意外拔管、用药安全等，要求每个护士认真落实评估告知标识防范交接记录这六个环节，并做到动态评估，实时记录，确保护理安全。实行分层指导，一对一的带教，促进护士的共同成长和进步。学考结合，提高学习效果，学所用的，考所学的，使培训工作不走形式。落实护士长五查房制度和晨间提问，将核心制度反复学习，疑难问题及时讨论，以提高护士的慎独精神和护理水平。
3、制定重症监护室工作制度并组织学习。重新梳理各班工作职责和工作流程，将不明朗的责任清晰化，工作流程趋于科学化和便捷化。
4、加强基础特Ⅰ级护理和病房管理，认真执行各项基础护理操作标准，科学评估病人的需求，用专业的护理做好每一个环节，为病人营造专业、温馨、规范的休养环境。
5、，利用信息化系统，实行治疗卡、巡视卡的打印，尽量减少护理书写时间和转抄环节。
四、探索科学管理强专科地位
1、加强护士长自身的学习，带动全科人员学习的积极性。合理安排人力资源，根据护士自身的需求分组参与科室的各项活动，如健教、质控等。
2、重症监护室实行封闭式管理，加强护士急救技能和各项基础护理操作的培训，加强护工的工作流程和院感培训，确保病人的安全，提高重症监护水平。
3、加强护理骨干培养，每个骨干小组增设副组长一名，实行竞争上岗，并给予相应待遇，实行老青搭配，。充分发挥老同志的经验优势，做好传帮带工作，从而带动科室整体氛围。
五、打造护理品牌强区域影响
1、坚持亲馨呼吸、畅享生活的团队主题，以敬畏生命、尊重他人的谦恭的态度服务于患者，深化呵护生命用情服务，促进健康用心工作的工作理念。
2、组织年轻护士观看我科的团队建设现场会，使团队文化得以延续和提升。
3、鼓励护士参加优质护理服务，谁是最可爱的人有奖征文，读一本好书报告会等活动，充实自我、修炼品质，读专业书、做道德人。
4、多营造护士沟通的平台，护士长主动关心护士，年长护士主动关心年轻护士，让科内人员相互了解、互相帮助，共同进步。从而打造一支有凝聚力、战斗力的护理团队，促进呼吸护理专业的发展。
门店储备干部工作总结
绝大多数人在写个人工作总结的时候，不知道如何下笔，要是有几篇成功范例可以参考，可以省去不少的功夫，那么，个人工作总结有哪些格式可以参考还有哪些地方需要我们去认真思考的吗？以下是小编为大家精心整理的“门店储备干部工作总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。
20××年门店储备干部工作总结
20××年，门店储备干部工作在疫情的影响下，面临了很多的挑战。然而，通过我们团队的努力，我们成功地完成了年度设定的目标，取得了一定的成绩。以下是我们门店储备干部工作的总结。
一. 业务竞争能力提升
在具体的业务竞争方面，我们团队积极学习、不断探索实践，在实践中提高了我们的业务竞争能力，为门店的发展打下了坚实的基础。
首先，我们注重提高门店的服务质量，使门店的服务更加贴近顾客需求，并且在顾客满意度得到较好体现。比如，在门店营销过程中，我们充分了解顾客的需求，对于需要不同产品或服务的顾客，我们提供个性化的服务和缴费方式，增加了顾客的黏性。
其次，我们注重产品质量的提高，根据时令的变化，及时更新商品种类，保障门店货物的品质可靠性，提高消费者的购买欲望和对于品牌的印象。
最后，我们注重门店整体经营的提升，倡导“以客为中心”的经营理念，通过精细化、标准化的管理来提高门店的竞争力。同时，我们在门店销售力度和营销策略的提升方面做了很多的努力，比如，我们开展了全员销售培训，加强了营销策划和执行能力的培养，并且充分利用新媒体渠道来拓展我们的市场。
二. 去年业绩位居同行业前列
2021年，在去年的同期比对中，我们门店去年的业绩排名在同行业中是位于前列的，这为我们门店储备干部工作明年的计划做出了巨大的贡献和示范作用。在此基础上，在当前的竞争形势中，我们将更加积极谋划和推动门店的发展，为客户提供更好的服务，并保持持续的领先优势。
三. 加强门店团队能力建设
我们把提高员工素质作为重要的一项工作，鼓励员工在专业技能和服务质量方面不断提高，我们还发挥集体智慧和团队协作的优势，定期组织员工学习和业务研讨，加强团队的沟通和合作，不断提高团队的整体素质和业务能力。
四. 全面推广智慧门店建设
为了更加深入的满足顾客需求，在推进智慧门店建设方面，我们介绍了一系列科技手段和评估系统，推广了一系列数字技术，比如人脸识别系统、无人POS、智能收银机等设备和技术应用，以及直播、短视频和社群营销等营销方式，使得我们在智慧门店建设领域占有一定的优势。
五. 进一步构建社会责任
我们积极参与社会公益活动，形成了积极向上、关爱社会的良好形象，其中包括义卖活动、小学捐赠、资助贫困家庭，以及儿童安全培训等多种不同的活动形式。我们担当起企业追求经济效益和社会责任的双重使命，通过实际行动构建了公司的良好口碑。
六. 未来的展望
面对复杂多变的市场竞争环境，我们门店明年的聚焦点将是更加全面、深度推进智慧化建设；需要进一步提高团队的素质和业务水平，以实现全员提升；我们还将积极整合门店业务资源，构建全局合作体系，提供更加优质的服务，推进门店的发展，为顾客带来更多实际的价值。
门店储备经理工作总结
相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感，要是有几篇范文可以借鉴，可以让我们的效率提高好几倍，那么，值得拿出手的个人工作总结模板有哪些，还有哪些方面是需要我们特别关注的呢？以下是小编收集整理的“门店储备经理工作总结”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
门店储备经理是负责管理门店储备和库存的人。在过去一年的工作中，我完成了以下任务并且汇总了以下经验教训。
第一点，优化库存管理。在我的管理下，我们成功地优化了库存管理，确保了库存经常处于正常水平。我们学习了销售高峰期，制定了适当的库存量，以确定正确的备货数量，并经常监测销售状况。此外，我们还使用库存管理软件来减少人工管理的错误，从而提高了处理速度和准确性。
第二点，优化供应链管理。积极维护与供应商的合作关系，执行合同约定，提高供应商交付效率。同时也了解和掌握其他潜在的或新的供应商，以便可以灵活应变。基于以上落实，我们在第一时间满足了客户需求，避免了客户反映的商品短缺问题。
第三点，维持商品品质。一个年轻、快速成长的门店需要及时更新消费者的观念，确保提供的商品种类、品质与价格符合客户的需要。为此，我负责带领团队准确地识别顾客口味、趋势变化，对库存品质进行监督和管理，及时跟进质量反馈，以及对低销和滞销商品的处理。这样的调整方案有效提高了消费者的信赖度，达到实际销售目的。
第四点，不断改进管理。在管理过程中，我们将客户反馈作为调整重点，发现在销售、库存和备货流程中存在的问题并及时改进。通过持续的改进，我们完成了很多工作形式的轻便化，让团队更加高效。
总之，在我的领导下，团队取得了显着的成果。我们优化了库存管理、提高了供应链效率、维持了商品品质、改进了管理和流程，并导致顾客满意度显着增加。此外，我们还在日常管理中投入了大量的时间和精力，给团队建立了相信、尊重和互动的氛围，这样的工作氛围也是我们成功的关键因素之一。
2020自我总结与心得体会
数学教师个人【1】
随着20**年第一场雪的来临，本年度的教学工作也已接近尾声。
在这一年中，我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己，以教好学生，让学生全面发展为己任，安心工作，踏踏实实，任劳任怨。
为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现就这学年的工作作如下小结：
一年来，我时时处处不忘加强思想政治学习，关心国际时局，关注国家大事并积极向党组织靠拢。
我始终以一名党员的标准严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。
在教育教学上，我敬业爱岗，严谨治教，积极参加教研活动，认真学习《新课标》等教育理论，领会新的教学理念，以适应教育新的发展。
平时自觉向书本学习、向身边有经验的老师学习，利用互联网优势加强学习与交流，提高自己的课堂教学水平，努力形成自己的课堂教学风格。
在课堂教学中，我坚持做到认真钻研大纲，仔细分析教材的编写意图，认真设计好每堂课的教学方法，研究现代教育技术在课堂教学中的应用，注重对学生各种能力的培养。
在认真做好日常教学工作的同时，努力探索在小学数学课堂教学中落实素质教育的方法及手段，探索在教育教学中发展学生能力的有效途径。
通过提优补差、开展课外活动等方法来提高学生的学习兴趣和积极性。
同时，寻找课外教学资源，提高了课堂效果，使学生爱上数学课，并端正学习态度。
努力寻求新的教学方法，促进学生的素质、知识、实践能力共同提高。
本年度里，本人坚持通过各种途径对自身素质进行提高。
一是抓住校内校外听课学习的机会，共听评教师课50多节次，积极开展校级公开课一年级《找规律》和同课异构课二年级《7的乘法口诀》等，均受到听课老师的好评。
其中《找规律》一课获20**中国教育系统优质课评比二等奖。
二是平时积极动笔，努力撰写教育教学论文，共有3篇论文在区级及以上获奖。
三是继续加强对电脑技术的学习，制作的教学课件《小学美术恐龙的世界》获20**年全国中青年骨干教师优秀课件评比一等奖。
此外，在20**年萧山区小学数学青年教师学科能力竞赛中获三等奖。
本年度我校还开展了2次低段数学口算比赛，我所执教的两个班级在比赛中也都取得相当不错的成绩。
通过比赛，不仅大大提高了学生的口算速度，也提高了学生的口算正确率。
成绩代表过去，也是对今后工作的鞭策。
在新的一年里，我将一如既往，脚踏实地，更加努力地开展各项任务，为学校的美好明天奉献自己的力量。
公司员工的党课【2】
6月8日下午公司二楼会议室里座无虚席，公司党委书记、总经理***同志为全体党员上了一堂先进性教育专题党课。
书记讲了三个问题：一是对保持共产党员先进性教育活动重大意义的认识，二是对共产党员先进性内涵及表现形式的认识，三是对如何保持共产党员先进性的认识。
书记从国际形势、国内形势和党内情况三个方面详细讲述了党中央开展保持共产党员先进性教育活动的重大意义。
从国际形势上，董书记用前苏联解体的具体例子来说明执政党失去政权的根本原因。
他要求全体党员一定要从中国特色社会主义事业兴衰成败、党的生死存亡和国家长治久安的战略高度，进一步认识先进性教育的极端重要性。
在国内形势方面，他说我国正处在社会发展的特殊时期，社会利益的矛盾更为复杂，比如农民增收困难，再就业压力非常突出、经济发展和人口、资源、环境的矛盾十分尖锐;社会分配失衡，贫富差距拉大，社会稳定的任务十分艰巨，我们党正面临着严峻考验。
面对如此复杂的国际国内和党内局势，作为一个领导十三亿人口的大国执政党，能否在建设中国特色社会主义历史进程中成为坚强领导核心，能否始终做到xxxx永远保持先进性，使国家富强、民族统一振兴、社会和谐、人民幸福，关键在党，关键在党能否始终保持先进性，这就是公司员工的党课学习心得体会范文。
书记就如何保持共产党员的先进性，进行了详细讲解。
他说：勤奋学习是共产党员保持先进性的前提条件;加强党性修养和锻炼是共产党员保持先进性的根本途径;党组织的教育管理是共产党员保持先进性的重要保证。
书记还结合公司面临的形势和任务，以及党员队伍中存在的问题，对党员提出了新的要求。
最后，书记说，作为一名共产党员，能够参与我党新世纪开展的先进性教育活动，将是我们人生旅途中升华理想、提高素质、增强能力的难得机遇。
我们全体党员一定要珍惜机会、努力学习、注重实践、切实提高，以高度的政治责任感和强烈的工作责任心，积极投身教育活动，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统，认真解决自身在思想、作风及工作方面存在的突出问题，全面提高自身素质，高标准、高质量圆满完成教育任务，向公司全体员工交上一份满意的答卷。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《储备店长的工作内容与心得体会》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“储备店长心得体会”专题。