后勤中心主任述职。
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后勤中心主任述职 篇1
后勤服务中心主任试用期满述职报告
XXX，尊敬的领导，大家好！
时间比较快，三个月的试用期已经结束了。三个月，既是短的一瞬，也是长的一辈子。在这三个月里，我尝试着理解公司的文化和理念，同时全力以赴地投身于工作。今天，我向各位领导和同事汇报我的工作情况，亟需指正和建议。
1. 工作总结
在这三个月里，我尽全力为公司做出了一些成绩。我的工作主要分为三部分。
第一，改革思路和管理文化。作为中心主任，我深知一个成功的管理团队需要建立在有效的沟通和良好的文化基础上，因此我更注重向同事进行沟通和引导，并不断尝试开展针对性的活动来加强团队的凝聚力和协作能力。同时我还创新提出了一些管理方式，比如团队开会、工作总结和创业训练等，以推进工作流程和提高效率。
第二，努力提高客户满意度。任何一家公司的长远发展都离不开客户的支持。在这些月里，我将客户服务作为最为重要的任务，不断改进，努力提高公司的服务质量和标准。比如，我没日没夜地与供应商进行沟通，为公司争取了更加优质的服务资源。此外，我还加强了培训工作、开展相应的调查和分析工作，进一步提升了服务的口碑。
第三，促进业务发展。在这三个月里，我主要负责管理中心的日常运营。我高度重视为公司寻求更多的业务机会，同时也注重客户的反馈并采取相应的改袭措施。通过定期统计销售数据，我们增加了更多的销售机会，并取得了相对好的成绩。
2. 成绩评价
在这三个月里，我践行了我的承诺。我持续不断地工作，积极投入到公司的业务，努力工作，提高工作效率，克服了很多困难并取得了不错的成绩。
首先，我和全体员工一道努力实现了队伍的转型。通过不断交流，我们逐渐形成了共同的工作理念，在口碑上取得了一定的进展。
其次，我通过加强对客户的关注，场来推动业务的发展和市场竞争力的提升，在一定程度上提升客户满意度。
最后，我也积极参与公司内部的沟通，尝试加强与其他部门和领导之间的合作关系，为公司的整体发展注入新的活力。
3. 不足之处
尽管我在这三个月里尽力做到最好，但也存在一些不足，还需要继续完善和改进。
第一，我认为仍需加强对政策法规的学习和了解，及时掌握政策法规对公司产生的影响。
第二，在职员管理方面仍有待完善。以后我将更加注重纪律性做好职员管理，让他们随时保持工作状态。
最后，会进一步加强市场咨询、操作规范等各方面工作的摸索。
4. 展望未来
十分感谢公司给我一个三个月的机会来充分展现自己的实力。作为管理者，我将持续努力摸索尝试更多的方法和途径来提高工作效率和员工素质，并为公司在未来的发展中做出更加卓越的成绩。
就我的工作表现和自己的发现问题进行，希望得到相关同事们、领导的指点，更好地工作，更高端发展。
谢谢大家！
后勤中心主任述职 篇2
后勤服务中心主任试用期满述职报告
尊敬的公司领导、各位同事们：
时光荏苒，还记得一个月前我初来乍到的模样吗？那时候我充满了憧憬和期待，崇尚着公司文化和人文关怀，被公司一直以来的品牌形象所吸引。我感到很幸运能够成为同事们中的一员，能够在这里工作。而今，在一阵歌声里，我的试用期终于到了，我也通过这一个月的调研、理解和思考，更好地认识了这个部门和这个公司，更好地了解了公司所处的市场环境和未来的发展方向。
试用期间，我认真履行职责，充分发挥自己的专业能力，以及协调和沟通的能力，得到了领导和同事们的认可和支持。同时，我也认真总结和反思了自己在试用期间的工作，总结了以下几个方面：
一、工作内容
在试用期间，我主要负责对后勤服务中心的工作进行整合、规划和改进。在了解了公司的经营理念和市场环境后，我意识到公司和部门一直强调用户体验和提高效率是市场竞争中的重要优势。因此在日常工作中，我着重加强了以下几个方面：
1、为公司各项活动提供优质服务支持，与客户进行协调沟通，积极解决各种问题，使活动圆满成功。
2、对各类物资的采购和运输等工作进行了规范化管理。与供应商保持良好的合作关系，并对运输安全事宜进行了严格把关。
3、对各类报销和报表等事宜进行多次梳理和整合，优化了流程并较大程度上提升了工作效率。
二、工作成果
试用期内，我先后完成了以下几个工作：
1、规划了中心内部的产品和服务体系，拓展了公司的服务范围。
2、优化了中心的业务流程，在保证质量的同时缩短了响应时间。
3、开展了一系列的咨询服务和培训工作，并取得了良好的反馈结果。
4、制定了中心的人员培养计划，提高了员工的职业素养和综合能力，吸引了更多的优秀人才加入团队。
三、存在问题
在试用期间，我也意识到自己在工作中存在一些不足和问题：
1、决策上存在一些不成熟的地方，需要多听取同事和领导的意见。
2、工作有时候较为单一，需要多加充实和拓展。
四、未来展望
在今后的工作中，我将以这一个月的工作为契机，不断完善自己的专业知识和工作技能，不断提升自己的责任心和团队意识。我将深入分析和了解客户需求，在公司合理匹配资源的基础上，不断提高产品质量和服务水平，为公司创造更高的价值。同时，我也将配合团队，不断拓展新的市场，让公司实现更加长足的发展。
最后，再次感谢公司领导和各位同事的关心和支持，在今后的工作中，我会充分发挥自己的优势，尽力做好工作，为公司作出更大的贡献。
谢谢大家！
后勤中心主任述职 篇3
后勤服务中心主任试用期满述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
时光匆匆，转眼间我的试用期已经结束了。回顾这段时间，经历了很多挑战和艰辛，但在各位领导的关心指导、同事的相互配合下，我完成了各项任务，并且感到更加成熟和自信。在此，我向大家汇报我的试用期工作。
一、部门工作总结
在试用期间，我深刻认识到后勤服务中心作为部门的重要性。因此，我深入了解和掌握部门的各项业务，积极与上下游沟通协调，制定了一系列较为完善的工作方案并施行。同时，我不断加强团队协作和提高人员素质，使各项工作顺利开展。
1.精细化管理
负责人员体系的建设，对各类人员进行培训和管理，并妥善处理人员冲突、劳动纠纷等问题。制定了“员工服务月”、“星级员工月度评选”、“优秀员工奖励”等一系列管理制度，落实绩效考核和奖惩制度，激励员工的工作热情和积极性。
2.服务质量提升
深度了解客户需求，建立服务档案和服务台账，加强服务质量控制。对配送、清洁、安保等服务的细节把控，执行操作规程，保证服务质量和客户满意度。通过客户意见反馈，不断优化服务质量，提高服务水平。
3.资源整合效能
通过与其他部门和机构的沟通，整合各类资源，推动设施设备的升级和改善。利用实践证明良好的供应商和承包商，与其建立长期合作关系，并制定了一套标准化的服务商选择和管理程序。同时，通过技术改良和创新，提高资源利用效率，并通过文件流程优化，提高工作效率。
二、个人工作总结
在部门工作的基础上，我也对自己的工作进行了总结，发现了自身存在的不足，结合上级领导和同事的建议，完善了自己的思路，进一步改善了自己的工作。
1.协调能力
运用部门资源，与相关部门进行协调和沟通，加强组织策划和统筹安排，挖掘并利用客户反馈，与自身部门成员进行有效协调，曾由此促进服务质量的不断提高。
2.创新精神
对部门和个人提出建设性意见和改善措施，对服务项目有自己的想法和创意，从而推动工作创新，并有效提升部门整体实力。
3.责任心
对工作负责，全力以赴解决问题，尤其是在出现重大意外时，即使腰板有点酸痛，也要在现场指挥工作，尽最大努力化解风险。
总之，这段试用期是我成长的重要阶段。在工作学习中，我对自己的认知和素质不断提升，情况不断变化，对于这样一个有挑战性和压力的岗位，我感到责任重大，也非常感谢领导和同事们给予的指导支持和帮助。今后，我会更加努力，把工作做得更好，值得大家的信任和支持。
报告完毕，谢谢大家。
后勤中心主任述职 篇4
尊敬的领导：
在试用期满之时，我谨向公司各位领导汇报我的工作情况和心得体会。在这段时间里，我切实感受到了工作的重要性和对于后勤服务中心来说的意义所在。
一、工作内容
在试用期内，我的工作职责主要包括以下几个方面：
1.负责后勤服务中心的日常管理和维护，包括财务、人事管理等。
2.组织、协调和监督后勤保障服务，确保各项服务工作顺畅进行。
3.建立和健全后勤服务管理制度和工作流程，提高服务质量和效率。
二、工作认真负责
在工作中，我认真负责、努力工作，不断提升自己的服务能力和管理水平。在具体工作中，我注意事项如下：
1.严格按照公司安排的任务计划完成工作任务，认真执行领导安排的各项计划工作。
2.严格按照工作要求，及时完成各项工作任务，积极主动地与同事协作配合，确保后勤服务中心各项工作的顺利推进和开展。
3.在具体工作中，我秉持着客户至上和全员服务的理念，不断优化工作流程，提高服务质量和水平。
三、管理能力进一步提升
在这段时间里，我经历了许多调整和改进，这让我对后勤服务中心的管理有了更深入的了解和认识。在具体的管理过程中，我们提出了许多优化方案，如完善和精简后勤服务中心的管理制度和工作流程，以提高工作效率和服务质量。
在管理方面，我的能力也得到了一定的提升。通过加强与领导之间的合作沟通，我更好地理解了领导对于后勤服务中心的要求和期望，在工作中不断学习和提高，在新的工作岗位上更好地完成了任务。
四、心得体会
在这段时间里，我充分认识到管理者的责任和使命，时刻谨记着“客户至上、全员服务”的理念，不断完善工作，提高服务水平。
在工作中，我也深刻地理解到了集体的力量，各个部门之间的协作配合是后勤服务中心有效工作的关键和基础。
同时，我也意识到管理工作中的难点和挑战，如人情面子的问题， 客户反馈的各种需求，这使我更加谨慎和深思熟虑，努力寻求更好的解决方案。
总之，试用期让我更好地适应了新的工作环境，也让我逐渐融入了后勤服务中心的大家庭。我愿意牢牢记住领导的期望，不断提升自己的工作能力和管理水平，为后勤服务中心的发展和进步做出更大的贡献。
在此，也感谢领导对我工作的关心与支持！
此报告结束。
后勤中心主任述职 篇5
后勤服务中心主任试用期满述职报告
尊敬的公司领导：
您好！
本人是后勤服务中心主任，从入职到现在已经经历了一个试用期，在这个过程中，我认真履行职责，积极学习，不断提高自己的管理水平和能力。现在试用期已经满了，本人在此向公司领导述职。
1. 工作目标及实现情况
在试用期内，本人的主要工作目标是负责后勤服务中心的日常管理工作，包括部门内部协调、财务管理、员工管理、采购管理、设备管理等多个方面。在这些工作中，我切实履行了管理者的职责，力求将各项工作做好，并将部门整体工作向着公司总体战略方向推进。
在日常管理中，本人认真落实各项制度和流程，每周召开会议，对各项工作进行评估和规划，协调部门间的关系，以确保整个后勤服务工作的正常开展。在财务管理中，本人认真执行各项财务制度，积极协助会计工作。在员工管理中，本人注重员工的培训和激励，促进员工积极性和工作质量的提升。在采购管理中，本人不断探索新的采购渠道，寻找优秀的采购商，并且做出实际效果的考核，不断优化采购程序，增加采购效率。在设备管理中，本人认真负责设备维护，做好设备的管理工作，增强设备的保护和延长使用寿命，降低公司的管理成本和维护成本。
2. 成绩与反思
在此期间，本人取得了一些成绩：部门内部协调有了更好的配合能力和信任度，财务管理的精度和效率均有提高，员工的工作积极性和工作质量都有所提高。采购管理力求省钱、高效、规范，并且拿到了更好的价格优势。设备管理成效显著，设备维护保护良好，实现了延长使用寿命和降低管理成本等目标。
在工作中，本人认为自己的管理能力和实战能力还不够强大，有时候在部门内部的协调和处理突发事件中对于时间和资源都没有能够更好的协调处理。在许多管理方面还存在问题，如技术能力欠缺和沟通不够果断等。在今后的工作中，我要更加努力地克服自己的不足，不断学习、提高自己的能力和实践能力，成为一名更好的管理者。
3. 下一步计划
在今后的工作中，本人将会认真贯彻公司的总体战略方向，不断探索改善现状，努力提高管理效率和管理成效。具体计划如下：
（1）加强部门间和团队间的协调和交流
通过更加流畅有效的沟通，能够更科学合理地安排工作，避免重复和浪费。
（2）加强员工能力和激励措施
通过有计划的培训方案和良好的激励措施，提升所有员工的工作能力和积极性，有更好的发展前景和凝聚力。
（3）建立更加高效和规范的采购和设备管理程序
着重优化采购流程、费用控制及供应商评估体系，提供更好的策略和方向。同时为所有的设备维护建立数据存储和计划化维护，及时预测和预防故障和损坏。
总之，我将不断学习和实践，尽职尽责，跟进公司业务发展，努力提升自己的能力和业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢公司领导的支持和信任。谢谢！
后勤中心主任述职 篇6
尊敬的领导：
在试用期的工作中，我兢兢业业、认真负责，以饱满的工作热情和不懈的努力，圆满地完成了工作任务，并取得了一定的成绩。现就试用期的工作进行述职报告如下：
一、工作概况
我于某某年某月份加入后勤服务中心，任职主任一职。在工作初期，我通过对服务中心的调研和了解，深刻认识到亲和、高效、服务至上的工作理念，并以此为指导方向，积极融入到服务中心中，开始了紧张而充实的工作。
我的主要工作职责是：负责管理后勤服务中心的日常工作，策划与制定服务中心的工作计划，协调各部门之间的工作，处理各类后勤服务中心相关问题。在试用期内，我积极履行工作职责，主要的工作内容如下：
1. 建立健全服务中心管理制度
针对后勤服务中心工作的实际情况，我与团队一起，制定了一系列行之有效的管理制度。如对各部门进行科学管理，建立激励制度等等，这些都为服务中心平稳高效的运转打下了良好的基础。
2. 协调各部门之间的工作
为了更好地协调各部门之间的工作，我大胆实施了分工协作，划分工作区域，合理分配工作任务，使各职能部门的协作更加默契。成功解决项目对接等问题，为服务中心的可持续发展带来了新的发展机遇。
3. 确保服务质量
在日常工作中我深入了解校内师生的需求和期望，加强与客户的交流及沟通，不断开展调查，及时掌握客户的意见和反馈，以此为基础来提升服务品质。
二、成就总结
在试用期内的工作中，获得了一定的成绩，主要为以下几点：
1. 服务范围广泛
在试用期内，我积极拓展业务，成功开展了一系列活动，如服装制作、设计与维修等服务项目，进一步拓宽了服务中心的服务范围。
2. 获得了明显的成效
以服务质量为重点，通过多种开展调查、及收集意见和反馈等方式，成功提升了服务中心的质量，为中心争取了更多的认可和支持。
3. 团队协作更加顺畅
在我和整个团队的共同努力下，团队协作更加顺畅，沟通更加透明，使团队共进步，有更多客户的认可和支持，建立了服务品牌的口碑。
三、不足之处
在工作中，也存在一些问题，主要为以下几点：
1. 学习不足
由于新工作的涉及面较广,我仍需加强学习，掌握更多的业务知识，以更好地服务校内师生。
2. 工作落实不够
在日常工作中，经过与团队多次磋商，在提出的问题上工作还有很大提升空间，这就需要更多的细心、耐心和实践经验。
四、工作计划
为了更好地客户服务，我将积极引导团队，在服务质量管理、团队协作以及客户体验方面作出更加切实可行的计划，并反馈给领导层。同时，我也会在自身能力的范围内对团队成员进行合理激励，提高他们的服务质量，为中心的发展做出贡献。
五、结语
在试用期的工作中，通过与团队的不懈努力，成功完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩，同时也认识到自身还需继续努力，从而更好地服务我们的客户。我深信：在服务中心的领导以及支持下，我们的工作一定会取得更大的成功，也必将为服务中心的整体发展做出重要的贡献。
后勤中心主任述职 篇7
尊敬的领导：
您好！
我是某机关单位的后勤服务中心主任，在此，我向您报告我的试用期情况。
一、工作总体情况
1.工作内容
在试用期内我主要负责了后勤服务中心的日常管理工作，包括财务管理、人事管理、车辆管理、食堂管理、垃圾清理等工作。在了解工作内容的同时，我结合实际情况，制定了详细的服务计划和整体管理方案。
2.服务质量
在服务质量方面，我始终保持了一种高度的责任心和敬业精神。我一直着眼于服务对象的需求，注重搭建良好的沟通平台，及时了解服务对象的反馈，及时作出反应和调整，从而不断提升服务质量。
3.成绩
在试用期内，我和我的同事们共同努力，做出了一系列令人满意的成绩。我们的食堂管理得到了用户的好评，车辆保养工作得到了单位领导的认可，垃圾清理工作得到了周边居民的赞扬。此外，我们还与物资供应商建立了长期合作关系，大大优化了物资采购和库存管理流程。
二、自我总结与展望
1.自我总结
在试用期内，我将实际工作和理论知识相结合，不断学习、思考、总结，逐渐熟悉了整个后勤服务中心的运营体系，形成了自己的管理思想和方法。但与此同时，我也意识到自己还存在许多不足之处，需要不断提高。
2.展望未来
在未来的工作中，我将更加注重团队协作和沟通交流，团队合作是实现工作目标的关键因素。同时，我还将更加关注服务对象的需求，积极听取他们的意见和建议，积极开展服务创新，提升服务质量。此外，我将继续加强自己的学习，提升自己的管理水平，以更好地担当后勤服务中心主任这一职责。
三、结论
在此，我郑重声明：无论时刻、地点、工作、生活都绝不辜负组织的期望，把服务水平做到更高、更好、更优，做到全力以赴体现出我在这个角色中的价值，让组织与服务对象都满意。
最后，我感谢组织对我的信任和支持，同时也感谢我的同事们的配合和支持，我相信，未来我们一定会一起创造更好的成绩！
此致
敬礼！
后勤服务中心主任
后勤中心主任述职 篇8
后勤服务中心主任试用期满述职报告
尊敬的领导：
首先，感谢公司给予我的试用期机会，使我有机会在后勤服务中心工作一段时间，体验了不同的职责和挑战，也成长了很多。
一、工作任务完成情况
1.初步梳理了后勤服务中心的业务流程和管理模式，优化了相关流程，缩短了服务周期，并通过提升服务质量和效率，减少了成本和浪费。
2.负责策划、协调和组织了一系列企业文化活动，如员工生日会、团建活动、年会等，极大地提高了员工和企业间的互动，增强了集体凝聚力。
3.通过制定降本增效的方案，成功降低了服务成本和支出金额，提高了利润贡献率，取得了显著的经济效益。
4.协助上级主管完成各种相关行政及后勤支持的工作，积极配合团队合作，提高了部门的整体协同效率。
二、工作心得
1.适应机动灵活的工作方式
在后勤服务中心，需要根据客户的需求和反馈不断调整和完善自己的工作，常常需要快速处理不同的问题和突发事件。因此，我学会了随机应变，调整自己的工作方法和思维方式，使之更符合公司的要求和环境。
2.了解企业文化和建立良好的人际关系
公司拥有一套奋斗向上，互惠互利、共同成长的企业文化。因此，我努力学习和了解企业文化，遵守企业制度和规章，从而带动和激发员工的工作热情和积极性。
通过一系列企业文化活动，我也与员工建立了良好的人际关系，提高了他们的归属感，并燃起了员工干事创业的激情。
3.不断提升自我能力
工作中，我不断学习和积累后勤服务方面的知识和实践经验，拥有广泛的管理和服务经验。同时，通过不断完善工作方式和机制，不仅提高了自己的工作效率和质量，更是促进了团队的整体发展和进步。
三、未来工作展望
1.加强团队建设和管理
在未来的工作中，我将通过加强人才引进、员工培训和绩效考核等方面，优化后勤服务中心的人员结构和运营模式，努力构建高效的团队和协同机制。
2.树立良好的公司形象
后勤服务中心是企业形象的代言人和服务提供者，我们的服务质量和态度直接影响客户和外界对公司的评价。因此，我将在今后工作中，不断提高服务质量、加强客户关系，努力打造优秀的公司形象和品牌。
3. 提升绩效和效率
将不断追求卓越的服务质量，并通过不断降低成本、提高效率的方法，保证公司的绩效和利润。同时，在业务拓展和市场扩张方面，积极探索新的服务模式，拓展新的业务领域。
四、总结
通过这段时间的工作，我意识到，后勤服务不仅是支持公司正常运营的一个环节，更是提高员工工作效率和干劲，推动企业发展和创新的重要因素。因此，我将一如既往地认真履行工作职责，在集体中不断学习和成长，为公司的发展和进步贡献自己的力量！
谨此述职报告，统计上报。
谢谢！
后勤中心主任述职 篇9
尊敬的领导：
您好！我是贵单位后勤服务中心的主任，我在此向您提交我的试用期满述职报告，希望能够得到您的认可和支持。
一、工作概述
作为后勤服务中心主任，我所承担的工作涉及面非常广泛，包括财务管理、人事管理、物资管理、行政管理等方面。而在整个组织中，我所面对的最大的挑战，就是如何在动态的市场环境中，保证后勤服务的质量不断提高。
二、工作成果
1. 财务管理
在财务管理方面，我着力防范财务风险，严格按照财务规章制度进行支出、收入等方面的管理。同时，我也会在必要时合理运用财务杠杆等财务手段，以提高运营效率，降低成本，提升盈利能力。
2. 人事管理
在人事管理方面，我严格按照《劳动法》等相关法律法规进行管理，注重员工的培训和发展，建立健全绩效考核制度，优化人员配置，提升工作效率。
3. 物资管理
在物资管理方面，我注重仓储物流管理，建立完善的接收、存储、发放、退货等流程，确保物资的安全、质量、数量和时效性。
4. 行政管理
在行政管理方面，我加强了对各项任务的统筹协调，及时反馈反馈上级指示，参与制定组织结构、工作流程、制度规章等管理制度，协调解决工作中的问题和矛盾，为公司顺利运营提供了坚实保障。
三、不足之处
在我的工作过程中，也存在着一些不足之处。首先，在人才引进方面，我发现组织对后勤服务中心人员晋升渠道不够透明，导致员工的士气和积极性受到了影响。其次，在工作推动方面，我还有待加强与各部门的沟通和协作，以更好地解决各部门之间的矛盾和问题。
四、总结
整体而言，我在试用期内能够充分发挥自己的能力和优势，充分完成各项工作任务。在工作中，我也一直在不断学习和提升自己的专业能力，以更好地适应市场的变化和挑战。
在以后的工作中，我将进一步加强自己的管理能力和领导素质，在团队协作、员工关爱、内部流程优化等方面下更大功夫，努力推动公司后勤服务中心的高质量、高效率地发展。
谢谢！
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科主任述职
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科主任述职【篇1】
20xx年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来在院党委、院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，普外科基本完成院的各项任务，纯收入在全院名列前茅，无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评。同志们在工作中不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩。总结如下：
一、政治思想方面
坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和总书记关于“三个代表”重要理论思想以及十八大会议精神，政治思想水平有了进一步的提高。进行职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设，贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务，树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻民主集中制，按时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。
1、有效解决看病贵的问题，降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降，现已达37.8%低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加了医药费的透明度。
2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念，做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传，采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力，培育科室精神、树立医务工作者整体形象。即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担,合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白消费。
4、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解。科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人。科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。以全体科务会的形式，加强科室管理，用各种制度来管理科室，加强三级查房制度的落实，所有制度的落实均记录在案，在《科主任手册》评比中获得好成绩。使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果。
5、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。一年来ㄍü全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距思路还需要更加宽阔。在新的一年里ㄒ加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
二、业务方面
普外科急症多,周转快,病床使用率为110.72%较去年平中略升,出院人数与去年相比明显增加,今年1570人,去年1356人。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名前茅。基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%,病人对医务人员服务满意率96%,杜绝医疗事故的发生。危重病人抢救成功率达95%,积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为100%,积极开展新技术、新业务，新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年来主要作了以下工作。
1、积极扩展腹腔镜在普外科的应用范围ǜ骨痪凳墙年来兴起的新技术ň哂写瓷诵 ⒒指纯臁⒚拦鄣奶氐恪Ｎ铱聘骨痪档挠τ糜薪洗蠓展空间。20xx年,我科成员经过深思熟虑,选择病人,积极与厂家联络,免费使用电子腹腔镜、超声刀,自主独立开展了腹腔镜结肠癌手术切除1例,此手术的成功标志着我院腹腔镜技术大先进行列,拓展了腹腔镜的应用范围,我院争得荣誉。
2、我科与介入中心合作开展各种晚期癌的介入治疗,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,这项工作还要积极开展。为肿瘤介入治疗提供术后各种治疗、床位以及临床观察的保障。并开展术中对不能切除的晚期肿瘤所供动脉区域化疗。3、在常规治疗的基础上,积极探索更利于病人接受的美观手术,得到了病人好评。如保留乳头的乳腺癌改良根治术、微创曲张大隐静脉剥脱手术、结肠癌CME手术等。 4积极与省级医院专家合作,拓展普外科治疗领域,开展肝脏手术5例,其中规则性半肝切除4例,其余均获成功。开展全胃切除、低位直肠癌TME保肛手术等，大力促进我院普外科的发
三、科研教学方面
激发科室成员学习的积极性。医学理论、医学技术的更新极快，不站在一个领域前沿就不会有发展，更谈不上创新。科室要从这一角度鼓励科室成员积极学习，培养学习兴趣，采取查房讲课、上网学习、外出开学术会学习以及充分利用图书馆资料学习等方式，使科室成员的理论水平有较大提高，鼓励科室成员多写学术论文，参与与国内外同行之间的交流，扩大我科的知名度。普外科全体同志积极参与，切实落实各项具体任务，对资料整理、基本技能操作、核心制度落实、教学查房以及课堂教学方面均取得好成绩，为医院争得荣誉。坚持每周教学查房，临床讲座以及病例讨论均有记录，教学工作有专人负责。
四、出勤方面
一年来，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加点。有急重症病人时能随时出现在病人身旁，积极配合卫生局卫生支农工作。
五、不足之处
1、规章制度落实欠缺，表现在三级查房制度未能完全落实，重大手术病例讨论制度，交接班制度2、工作积极性下降可能的原因为激励机制力度欠缺。①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院，周围医院截流。②自我宣传力度不够。③尚欠缺与上级医院的广泛联系。
总之成绩属于过去，未来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。发展是硬道理，发展是第一要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，就一定能取得更好的成绩。
科主任述职【篇2】
医院科主任述廉述职报告材料
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！首先，我要感谢大家对我工作的支持和关心。今天，我在这里做述廉述职报告，向大家汇报过去一年来我在医院科主任岗位上的工作情况。
一、工作概况
作为医院科主任，我本着廉洁自律，忠诚履职的原则，不断努力推动科室工作的发展和创新。过去一年来，我带领科室全体成员，团结协作，积极开展工作，取得了一些成绩。
1.1 严格落实工作纪律
我要求科室成员严格遵守各项工作纪律，包括考勤制度、值班制度、巡查制度等，督促科室成员按时、按质完成各项工作任务，保证医疗安全和医疗质量。
1.2 规范科研工作
我重视科研工作的开展，推动科室成员积极参与科研项目的申报和论文的撰写，提高科室的学术水平。同时，我也鼓励科室成员在临床工作中积累疾病数据和临床经验，开展临床研究，为科研工作提供更多的实践依据。
1.3 完善科室管理制度
我积极与院领导配合，建立了一套科室管理制度，明确科室成员的职责和工作要求，规范科室的工作流程和管理流程，确保科室的工作有条不紊地进行。
1.4 加强团队建设
我注重科室成员的培养和团队建设，开展各类培训和交流活动，提高科室成员的专业水平和团队合作能力。通过定期开展团队建设活动，增强科室成员之间的凝聚力和归属感。
二、存在的问题
在科室工作中，我也意识到一些问题存在，需要进一步改进和解决。
2.1 人员流动问题
科室人员的稳定性还有待提高，一些优秀的医生经常因个人原因离职，影响到科室工作的稳定性和连续性。我会加强对科室成员的关怀和培养，提高他们的工作满意度和归属感。
2.2 资源分配不均衡问题
由于医院资源的限制，科室在设备和人力方面存在不足的问题，影响到了科室的工作效率和医疗质量。我将主动与院领导沟通，争取更多的资源支持，努力提升科室的整体实力。
三、下一步工作计划
基于过去一年的工作经验和存在的问题，我明确了下一步的工作计划。
3.1 加强科研平台建设
我将进一步与相关科室合作，共同建立和完善科研平台，提供更好的科研条件和支持，为科室成员的科研工作提供更大的空间和机会。
3.2 提高服务质量
我将在医疗服务方面加强投入，提高服务质量和病患满意度。通过加强队伍培养，提高医护人员的专业素养和技术水平，不断提升科室的医疗实力和综合服务能力。
3.3 加强团队建设
我将继续加强团队建设工作，通过开展各种形式的团队建设活动，增进科室成员之间的交流与合作，提高团队的凝聚力和执行力。
四、总结
过去一年，我始终坚持廉洁自律，忠诚履职，以科室发展为己任，努力提升科室工作质量和水平。我将以此为契机，以更高的热情、更大的决心，继续在医院科主任岗位上努力工作，以更好地服务于广大患者和医院的发展。
谢谢大家！
科主任述职【篇3】
药剂科主任述职总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是药剂科的主任，今天我非常荣幸地向大家汇报我们药剂科的工作情况。在过去的一年里，我们药剂科全体员工以强烈的责任感和使命感，克服了各种困难和挑战，全力以赴，为医院发展贡献了自己的力量。
一、工作内容
我药剂科作为医院的重要职能部门之一，主要承担医院药品采购、配送、质量控制和药学服务等工作，为医院各科室提供良好的药品保障和专业的药学指导。
1. 药品采购管理：我们药剂科紧紧围绕医院的用药需求，根据医院的量量计划和采购预算，积极与药品供应商协商，谈判，以确保药品的供应充足和价格的合理性。同时，我们还加强了对药品合理使用的监督和管理，减少了浪费和滥用现象，为患者提供优质的药品。
2. 药品配送服务：我们药剂科高效地组织、协调医院内外部的药品配送工作，确保药品及时准确地送达各科室。我们建立了一套完善的药品配送管理系统，提高了配送效率和准确性，有效地减少了患者的等待时间。
3. 药学服务：我们药剂科还注重对临床科室的药学服务。我们组织医院内外专家开展药学培训，提高医生和护士的用药知识和技能；同时，我们积极参与临床科研项目，为临床科室提供药学指导和支持，促进科研成果的转化应用。
二、工作成绩
在过去的一年里，我们药剂科取得了一系列的工作成绩。药品采购方面，我们坚持合理采购、精准需求的原则，有效控制了药品采购成本，节约了大量开支。配送服务方面，我们准确无误地完成了每一项配送任务，提高了患者的满意度。药学服务方面，我们组织了多场药学培训，提高了医护人员的用药水平，为临床科室提供了优质的药学指导。
三、存在的问题与改进措施
在工作中，我们也需要正视一些存在的问题，及时采取相应的改进措施，以持续改善我们的工作。
1. 药品价格监管：有时我们难以及时掌握药品市场行情，导致一些药品采购价格过高，加大了医院的运营成本。因此，我们计划加强与供应商的沟通合作，并与相关部门建立起良好的信息共享机制，以确保我们能掌握药品市场的动态，做出更准确的采购决策。
2. 药学团队建设：我们药剂科的人员较少，目前仅有一名临床药师，难以满足医院及临床科室的药学指导需求。因此，我们将积极争取医院的支持，增加药学团队的人数和力量，并不断加强团队成员的培训和学习，提高团队整体的业务素质和药学服务水平。
四、展望与期望
展望未来，我们将继续以优质服务为导向，进一步提高药品采购和配送的效率和准确性，加强药学服务，为医院和患者提供更多更好的药学支持。同时，我们将加强与临床科室的沟通和合作，更好地理解他们的需求，为他们提供个性化、专业化的药学指导，促进医院治疗质量的提升。
最后，我要感谢药剂科全体员工在过去一年里的辛勤付出和专业精神，同时也感谢医院领导和各位同事们对我们的大力支持和理解。在未来的工作中，我相信，只要我们锐意进取，共同努力，药剂科必将为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
科主任述职【篇4】
下面是小编为大家整理的检验科主任个人总结,供大家参考。
检验科主任个人总结 检验科主任个人总结(一)：2013 检验科个人工作总结
年终总结
光阴似箭，日月如梭，一年一度的工作接近尾声，在 2013 年里，我严格按照检验技术操作规程操作，严防差错事故，工作上认真做好本职工作，保持良好的工作面貌，对待病人主动、耐心。坚持以“关爱服务，以人为本”的服务理念，病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境。
今年在医院领导和科主任的正确指导下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作准备通过等级医院评审，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质.严格要求自己，在科主任的带领下、全体同事的协助下，保质保量的完成了各种检验工作和任务。
今年的二甲评审于其说是一次二甲医院的创建工作，那还不如说是一次深刻学习机会，在这次创建过程中我们学会如何做好科室的医疗质量、安全；怎样把各项制度职责运用到实际工作中。为二级甲等医院评审做了积极大量的工作。
今年参加全省临床检验室间质量评价活动，血凝项目的质控评价均达到质量与安全指标要求成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。全面执行室内质量控制，保持资料完备。作好各实验仪器的维护
和保养工作。
今年在全面建设医院管理信息系统，让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息，为快速准确诊断奠定良好基础；检验科提高了检验结果的准确及时性。同时，也能把医生护士各种可能的差错降到最低，达到医疗质量最佳化。优化就医流程，及时支付和结算，逐步实现无纸化，最终达到多方受益。
个人还是存在着很多不足，以后努力克服，以便更好的胜任工作。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作做好。与同事的交流，与同事做好沟通，解决工作上的情绪问题，在工作中正确认识自己。在学习上，积极参加医院、科室的各种业务学习，顺利完成了各类学分。查看业务相关书籍、论文。加强自身综合素质，取长补短，努力提高工作能力。
展望 2014 年，我一定以更加严谨的态度、饱满的热情投入到工作去，不断学习，不断完善，克服不足。争取做出更优异的成绩。
检验科主任个人总结(二)：2014 年度检验科个人年终总结
2014 年度检验科个人年终总结
2014 年，在医院领导和主任正确领导下，同事的帮助下，我们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，能够积极配合主任做好检验科的各项工作。在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：
1.思想政治方面
积极要求进步，认真学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，积极参加医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合 ，提高自身思想认识和服务技能，，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，认真完成医院下达的各项工作任务。。为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。顾全大局，和同事能和睦相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关心，相互帮助。积极响应党的号召，在部分地区困难群众要求帮助时，虽然我的工资也不高，但还是积极伸出援助之手，慷慨解囊。
2 医德医风和医疗质量方
具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意为病人服务。吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题，都能积极配合临床，按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正，时刻与各科室保持联系，发现两次因病人标本留取有问题，并及时通知到相关科室，要求重新留取标本再做检验，避免了差错事故的发生。在工作上，注重各种知识的学习与积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高综合素质和工作能力。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务能力比较强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。
3 ．业务工作和学习方面：
积极参加医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回顾，加强自身素质的提高。今年下半年在学习和工作任务比较繁重的现实情况下，能积极主动的配合韦主任和同事按时完成工作，能很好的端正自己的学习态度，从不叫苦叫累。在业务工作中，认真履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责，时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇【检验科主任个人总结】
到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向各位老师反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。严格遵守危急值报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作，将临床生化的参考值发给各个科室，方便各位医生和护士。
面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等，学习最新知识、新进展。争取明年一次通过检验技师的考试。
四、工作中存在的主要问题
只注意认真做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够。在总结成绩的同时，本人认为在以下方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松，强调明年要职称考试的问题，放松了思想改造。有时在工作比较忙的情况下，会表现出急躁情绪，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够仔细，工作不够严谨。
在新的一年里，我一定高度重视实践和理论学习，进一步坚定理想信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边提高，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的提高。时时处处看到
自己的不足，继续发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强个性修养和党性锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习，向实践学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。
检验科主任个人总结(三)：2016 门诊主任述职报告
门诊主任述职报告
2016 年 9 月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过 9 个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：
(一) 门诊管理
在普通人眼中，门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊 cis 系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展现一个全新的窗口形象。
(二)急诊管理
我常常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：
(1)缺乏自信心，总认为自己的专科不如别的专科。
(2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。
(3)对院前急救的重要性认识不足，没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。
(4)部分人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。
(5)学术、科研的意识不强，没有良好的竞争意识。
针对这些问题，我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信：
(1)急诊医学就是一门独立的临床专科
(2)急诊科医师就是专科医师，而不是全科医师。
(3)急诊医学的是以危重病学作为基础，也是急诊科的生存资本。
(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质，只有让病人信任他接触到的第一个医生，他才能信任一家医院。
(5)必须重视医学论文的写作，从短篇、个案开始，一步一个脚印，踏踏实实的积累。我们急诊科的医生，也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进 v-y 皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作，强化了应付突发群体性事件的应急处置能力。
(三)一名基层管理人员成长的心路历程
九个月，是一个很短暂的时期。但对我来说，是一个充实而又充满挑战的阶段。2016年 10 月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子，我心里十分忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中，可时不时还是有力不从心的感觉，也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁在发现存在的问题后，总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富从事管理工作的
时间较短，与我的老师和前辈们的差距很大。
为了克服这些管理中存在的不足，我给自己定了几个规定：
1.发现问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。
2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验，并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改，好的地方提醒自己要坚持。
3.除了单纯的学习自己业务相关的知识，还要补充学习大量的管理学知识，并运用到实际工作中去，多向科室管理的专家们学习借鉴。近期，老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到，一名管理人员，其成长的过程，其实就是“炼心”。
通过不断的磨练和积累，最终达到“心底无私天地宽”的境界。
未来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年发展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我最大的热情与干劲，请首长和同志们监督。
门诊主任述职报告
各位领导、同志们：
大家好。
我是 2016 年 4 月担任门诊部主任一职的，同时仍兼任信息科副主任。任职 以来，在院领导的大力支持和中层干部以及全科人员的协助下，按照签定的责 任目标，做了一些工作。下面就我所做的工作进行述职，请领导和同志们评议。
一、个人修养
按照党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、 相关知识学习。转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法， 认真履行职责，以实际行动践行“八荣八耻” 。认真学习党的十七大文件精神， 牢固树立宗旨意识和服务意识，自觉加强党性修养锻炼，树立正确的人生观、 价值观。法纪、组织观念强，思想作风端正，坚持依法办事，对待工作认真负 责，促进了各项工作的顺利开展。
二、门诊部工作
1. 管理年活动：在深入开展医院管理年活动工作中，进一步完善各项规章 制度，从抓制度落实入手，对照《河南省医院管理年活动重点工作评价细则》 ， 自查自纠，整改完善。逐一建立检验科各项操作的 sop 文件。完成了检验科、 心电图室的改造搬迁。
为检验、心电图制作物价公示栏上墙;检验继续加强室 内质控，部分项目参加室间质评。制定导医咨询台服务流程，修订导医服务台 人员工作质量标准，完善了各个岗位全面质量管理考评细则，落实奖罚，努力 提高工作质量和服务质量。但因工作不够扎实细致，在上半年卫生局督导检查 中，暴露问题仍较多，扣分较多，影响了全院的整体评分。作为科主任，我应 负主要责任。此后，根据督导反馈意见，全科进行了重点整改。在 11 月下旬的 检查验收中，
除科室布局和硬件部分外，其...
科主任述职【篇5】
尊敬的各位领导、同事：
下面就2014年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理
为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药，保障供应； 提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况
（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标
药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次， 中草药处方3456人次，煎药2059人次，麻醉处方719人次；
全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；
特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、2015年工作思路
1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、
2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
3、特殊药品严格按有关规定执行，做到账物相符、登记完整。
4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。
5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。
药房：XXX
2014年X月X日
科主任述职【篇6】
1、承担临床教学：全年带教总数：29人。其中硕士生0人，轮转住院医师7人，进修生2人，本科生11人，专科生9人、中专生：0人。
2、承担理论教学：承担全程教学老师有：4人，授课总学时19学时，授课学生：56人，承担业余大专、业余本科生教学的老师有：0人，授课总学时0学时，承担中专卫校教学：教师有0人，授课总学时0学时，授课学生0人。
3、继续医学教育完成情况：
（1）举办国家级继续医学教育项目0项，自治区级继续医学项目项，共培训学员0人：
（2）科室组织讲课30次。
（3）科室组织教学查房6次。
（4）科室组织专题病历讨论0次。
（5）科室组织技能培训4项、5次。
（6）科室组织考试考核2次、考核28人次、合格率100％。
4、教务部组织的考试考核（三基）参加28人次，合格率100％。
5、参加教务部组织的`全院性竞赛类活动3次，参加6人次。获奖情况：实习生排球比赛：
6、教务部组织教学管理质量年平均分：
7、外出进修：1人次
8、参加学术活动8人次：
9、发表学术论文：共25篇，其中：核心1篇，其他：24篇、教学论文：0篇。
10、继续医学教育达标人数：28人。达标率：100％。
11、其他：
科主任述职【篇7】
科主任助理述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是某某科的主任助理，今天我很荣幸能够站在这里向大家汇报过去一段时间的工作情况和成果。在过去的一年里，我始终坚持以科室的整体发展为出发点，积极推动改革创新，为科室发展做出了一定的贡献。以下是我对我的工作进行详细总结的述职报告，希望大家能够批评指正和提供宝贵的意见。
首先，我在日常工作中积极参与科室的管理和规划。我主动与科室主任沟通交流，了解科室的发展方向和重点项目。在主任的指导下，我参与了科室经费的预算制定工作，确保科室的开支合理、有效。同时，我还定期组织开展科室会议，就科室工作进行沟通、协调和部署。通过这些工作，我加深了对科室管理的理解，并逐渐形成了自己的管理思路。
其次，在科研工作方面，我认真贯彻了科室的研究方向和重点，积极参与科研项目的申报和实施。我与科室的科研人员密切合作，推动了一项重点项目的进展，通过优化实验方案，提高了实验的成功率。同时，我还主动关注科学前沿，阅读相关文献，为科研工作提供了一定的理论支持。
在教学工作方面，我深入学习教学大纲，了解教学要求，并承担了一些教学任务。我充分利用课余时间，改进教学方法，提高教学效果。通过与学生的互动，我不断完善自己的教学风格，使学生在课堂上能够主动思考、积极互动，提高学生的学习兴趣和能力。此外，我还参与了一项校级教学改革项目，与其他科室的教师合作，共同探索教育教学的创新方法，促进了教学质量的提升。
在日常工作中，我注重团队协作，与同事们密切配合，共同完成工作任务。我积极参与科室的各项活动，如组织开展科室的年度科技节、学术研讨会等，强化了科室内部的凝聚力和团队合作精神。此外，我还与其他科室的同事保持着紧密的合作关系，共同解决科室之间的协同工作问题。
最后，我还积极参与了课外培训和学术交流活动。在过去一年里，我参加了多个相关领域的学术会议，并发表了一篇研究论文。通过与其他科室的专业人士的交流，我不断拓宽自己的学术视野，提高了自己的学术水平。
尊敬的领导、同事们，我秉承着对科室的责任心和使命感，努力提高自己的能力和素质，为科室的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中，我将继续保持良好的工作状态，努力提高自己的综合素质和专业能力，为科室的发展贡献更多的力量。同时，我也希望能够得到领导和同事们的关心和支持，共同为科室的更加美好的明天努力奋进。
谢谢大家！
儿科主任述职
经过多方考虑工作总结之家的编辑为您呈现了这篇精选的“儿科主任述职”，通过文档撰写可以提升表达和思考的质量和效果，范文对大部分来说并不陌生。构建好的写作框架能够让我们的文章更加生动有趣。学习借鉴范文应该是刻不容缓的任务？
儿科主任述职 篇1
20xx年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。
一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。
二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。
三、强化科室建设，倡导、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实，安排生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。
五、争取搞好儿科病房，不断进步。
儿科主任述职 篇2
不知不觉，20xx至20xx年第一学期又走进尾声。回首这刚过去的一学期，我感慨万分，因为我没有虚度光阴，因为我的尽心尽责，我每天的辛苦与操心，许多个静静的夜晚在台灯下的耕耘，都可以问心无愧地在这里写下。
这一学期，我担任二（2）班的班主任，同时任教该班的语文。由于本学期刘庄小学合并，咱二年级段的三个班重新编班，原本自己已熟悉的孩子分手了，取而带之的是来自4个班级的孩子。对孩子来说，他们不熟悉新老师的教学方法，而对我来讲，面对不了解的一群孩子，也很难开展因材施教。
新班级组成后，为了尽快重新培养起新的得力助手。我在新课程理念的指导下，以调动孩子的主人翁精神为目的，实行他人推荐、自我推荐等多种办法推选学生干部，聘任试用一个星期，不合格者淘汰，真正推选出一群大家信得过、能力强的领导干部。同时，为了让每一个孩子都感受自己是家的主人，我为给每个孩子都分配了任务，使得人人参与班级的管理。一学期来，在干部们的协助下，孩子们的共同配合下，我的班主任工作开展得如鱼得水。
作为一个教师，师德是最重要的。从早上7点多开始，直到傍晚5时多，我总埋头忙碌在工作中，不是为赢得领导的表扬，不是为得到更多的报酬，只是不想误人子弟，只是想用行动证明我是一位人民的教师。
这一学期，我根据学校的安排，上好公开课 ，开好家长会。让家校联系的书信真正发挥其威力，引导家长更好地配合教育好孩子。
我想，家长能在百忙中挤时间看看自己孩子在课堂上的表现，这样的机会是多么不易。在家，面对一个孩子，无从比较，谁认为自家孩子笨？人人都可以争着眼说大话：我要让孩子在班中冒尖。然而走进课堂，走进49个孩子中间，对孩子们一堂课的表现的观察、对比后，又能有几个家长还能勇敢地说：我的孩子特别聪明？如何通过一堂课的设计教学，让孩子通过在课堂上互动、表现，赤裸裸地把孩子间的差距：能说善思的、爱表现自己才华的与只做忠实的听众、不乐意动脑的孩子展现在每个家长面前。从而让家长更好地了解自己孩子的优缺点，在平时的家教中会取长补短，使家长会、公开课更具实效性。我大胆开放性地引导孩子自己尝试学习，自己读课文，读后谈感想，自己理解课文，然后出题目考小伙伴。看动画片，谈小鸟怎么样。整堂课，把学习主动权教给孩子。老师主要是引导孩子思，鼓励孩子创造性地说。课后，家长们都说，孩子们参与得活跃，许多能思会说的同学给家长们留下了深深的印象。家长会后，家长们普遍都更重视孩子的学习，对孩子的回家作业给予更多的关注，孩子们学习的态度明显端正了了许多。
每月的4张家校联系单，我都针对性地选择班中4位孩子的优点或不足之处，诚恳地告之父母，以获得父母的配合教育，或孩子的进步，让父母及早知道，让父母同乐。
家长会召开，家校联系单的联系，把老师与家长的心紧紧联系在一起，共同去教育好孩子。它们提优补差工作的的捷径。
低年级的孩子都以自我为中心，做事都从自己出发考虑。重建班集体后，我组织了许多以组为单位的比赛，比如：讲故事比赛，识字比赛，写字比赛，回家作业反馈评分、词语接龙活动等一系列活动，以提高他们学习的积极性，也培养了他们团结协作、为集体争光的意识。本学期，学校开展了一至六年级写字比赛。赛前，我组织开展了“一个人的力量小，集体的力量大”的讨论会，学生们，树立了集体观念，集体荣誉感增强了，纷纷表示在写字比赛中争取得个好成绩。孩子们还说到做到，真的写得格外认真，集体获取了写字一等奖的好成绩，紧接着，孩子们同心协力，又在语文基础知识竞赛中取得了第一，我还真为之感动。
儿科主任述职 篇3
在院领导和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务。
为了更好地做好明年的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。
严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。
坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。
护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。
在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的'工作质量及每位护士的质量控制能力。
严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。
严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。
护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。
三、坚持经常不断的业务知识学习，严格进行“三基”培训。
按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。
适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。
在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。
不断提升自身的业务素质，6月初带领科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理知识和护理管理知识 ，制定出了新生儿护士的培训计划和培训措施以及各级护士的分层培训计划和措施。
五、12月医院任命我为五官科护士长，负责五官科的筹建工作，暂时在护理部工作。
与护理部主任共同完成了五官科病区的初步规划和病床的申请;协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急预案的制定以及全院职工的年终考核登记、上报等工作。
成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心明年在新的工作当中继续保持和发扬。
同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：
1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和沟通方面，这是我们今后该加强的地方。
儿科主任述职 篇4
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是xx县儿科医院的基层儿科主任，今天很荣幸能向大家汇报我过去一年的工作情况。我要感谢领导给予我这个机会，也要感谢全体同事一年来对我的大力支持和帮助。
一、患者数量增长
过去一年，我们医院的患者数量有了明显的增长。各级领导对儿科工作的重视和社会的需求是我们工作的动力源泉。在这一年里，我们取得了显著的成绩。通过加大宣传力度，提高医院的知名度，我们的儿科门诊量增长了20%。我们还积极与社区合作，开展“送医进社区”活动，让更多的患儿得到及时的诊疗服务。
二、专业技术水平提高
为了提高我们儿科医疗水平，我们一直以来都非常注重团队建设和专业培训。我们组织了一系列的学术讲座和培训班，邀请国内知名的儿科专家来医院讲课，培养了一批高水平的医疗队伍。同时，我们也积极推行先进的医疗技术，引进了最新的医疗设备，提高了我们的医疗水平和技术能力。这些措施使得我们的医院成为了县内儿科疑难病例的第一选择。
三、开展健康教育宣传活动
我们相信，预防胜于治疗，所以我们不仅仅关注患者的治疗，更重视患者及其家属的健康教育工作。过去一年，我们利用各种渠道，积极开展健康教育宣传活动。我们组织了儿童健康讲座，上门开展孩子健康体检，向家长们普及儿童的常见疾病预防知识和健康生活方式。通过这些宣传活动，家长们的健康意识得到了提高，孩子们的健康状况也得到了明显的改善。
四、优化医疗服务流程
作为基层儿科主任，我深知医疗服务流程的优化对患者的重要性。为了提高患者的就医体验，我们做了很多努力。一方面，我们改善了医疗环境，提供了更舒适的就诊条件。另一方面，我们加强了医患沟通，提高了医生的工作效率和患者的满意度。我们引入了信息化管理系统，实现了患者电子健康档案的建立和共享，方便患者进行随时随地的复诊和查询。
五、积极参与社会公益活动
作为儿科医务工作者，我们要积极传递社会关爱，回馈社会。在过去一年里，我们积极参与了一些公益活动，如为贫困地区儿童进行免费医疗服务、参与地震灾区的救援等。我们也在社区开展了爱心义诊活动，为贫困家庭的孩子们提供免费的医疗帮助。通过这些公益活动，我们得到了患者和家属们的认可和赞许。
总结
过去一年，我和我的团队取得了一系列的成绩，但我们也深知自己的不足之处。未来，我们将继续努力，进一步提高儿科医疗水平，提升医院的整体形象。我们将加强团队建设，加强与社区的合作，提供更全面、更优质的儿科医疗服务。
我要向领导、同事们表示衷心的感谢。是你们的支持和帮助，才使得我们取得了这些成绩。同时，我也要向患者及其家属表示感谢，感谢他们对我们工作的信任和支持。小编感谢您的阅读！
儿科主任述职 篇5
尊敬的各位院领导和同事们：
大家好!
我叫xxx，男，汉族，现年xx岁，现任xx市人民医院儿科主任，副主任医师，内科系统党支部书记。20XX年7月毕业于xx大学医学院，在市医院参加工作后，先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习，提高自己的业务技能。坚持在临床一线工作至今，多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。现将自己一年来的工作报告如下：
一、加强修养，提高自身医德
一位希腊医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言，作为职业道德的圣典，这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。我一直不能忘记，当年在大学初次知晓这一神圣誓言时的澎湃激情。多年的从医经历使我深刻地认识到：对医生而言，医术只是根，医德才是魂，患者的利益高于一切。
作为一名医生，最大的成就感就是为病人解除病痛，保护病人生命，得到病人的认可，要做到这一点，必须有高尚的道德品质，所以我经常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样，处处严格要求自己，激励自己，想病人之所想，急病人之所急。从医以来，我经常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人，多次为病人垫付医药费，为危重病人捐款，送衣送饭送药，特别是在2008年5月汶川大地震中，为汶川灾区献爱心1000元，并积极交纳特殊党费。从汶川地区转至我院的患儿xxx，经过仔细检查，患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病，没有家属陪同，身无分文，我将科室人员分为三班，从饮食起居，到输液护理，轮流对其进行悉心照顾，使患儿痊愈出院。完成了院领导交给的任务，谱写了一曲人民医院为人民，人民医生爱灾民的赞歌。
近年来，看病贵成为一个社会问题，随之而来的是医患关系的紧张和患者对医生的信任危机。在临床工作中，我做为一名主治医师，千方百计为患者降低治疗费用，通过听诊能确诊的病，就不用仪器检查。吃药能治好的病，就不让打针;能在门诊治疗的病，就不收住院。应用雾化吸入疗法治疗儿童哮喘，患者购一支药需近100元，而每次治疗只需要3元钱的药量，有的孩子没等药物用完就出院了。我大胆创新，在保证药效的前提下，采取几个患儿集中用一支药的办法，为每个患儿平均节省40元左右，3年来，这一办法就为患者节省了4万多元。受到了广大患者的一致好评。
二、刻苦钻研，提高业务水平
精湛的医术，来自医学理论的深入钻研和实践经验的不断积累。每天工作之后回到家里，针对工作中遇到的问题我经常潜心研究到深夜。为了提高自己的医疗水平，多次到外地学习，带回国内外最先进的医学发展动态。我还自费订阅了各种医学杂志，购买相关书籍，孜孜不倦地充电。把自己平常积累的笔记，装订成册，摞起来比桌子还要高。先后在多家医学杂志发表学术论文10多篇，并多次参加省内外儿科学术年会，在省内外儿科临床医学界展露头角。坚持不断地学习和注重临床实践，使自身的医疗水平不断提高，对一些危重疑难疾病的诊断能力不断增强。我经常在儿科工作例会上对科里同事们说，“我们干的虽然不是惊天动地的大事业，可我们手中托着的是一个个鲜活的小生命。我们的医疗水平高一些，患者的痛苦就会少一些。”
三、加强管理 保证中心工作正常开展
依照院方规定，我制定了严密的各项制度，然后明确分工，明确职责。想把科室管理好、建设好，不仅要自己积极带头，象管家一样管理科室，管孩子一样管理病儿，更要科室的每位职工配合，“火柴擦燃引在头，众人拾柴火焰高。”在业务上，我真正体会到仅靠自己一个人是不行的，平时多授课、带教中把自己的知识尽其所能灌输给其他儿科医生，分批有计划地选择优秀人员到省级医院进修。正是通过严格管理和言传身教，使全科室每个医生护士的业务水平突飞猛进，服务意识显著增强，儿科业务收入显著增加，就诊人次比20XX年翻了一番，取得了良好的社会效益和经济效益，多次受到医院领导表扬。
20XX年春节刚过，我们陆续接诊了几个手足口病患儿，当时这种疾病还未作为法定传染病上报上级主管部门，但考虑到这种疾病具传染性，对儿童的危害比较大，我们组织了科室及医院二级会诊，最后及时上报卫生部门，此为我省首批上报病例，为有关部门及时制定防控预案提供了依据。20XX年，问题奶粉引起小儿肾结石，我们也是在媒体还未曝光之前三个月就接诊了这类病例，并进行了正确的诊断治疗。问题奶粉事件在全国引起了极大反响，特别是广大群众对此尢为关心，一时间到医院诊治的人员暴增，我们儿科做为市里定点诊治机构，在工作人员较少的情况下，加班加点对到医院诊治的病儿进行认真筛查，做到诊断正确，正规治疗。每天接诊的门诊病人达到二百余例，住院病人100余例，为病人解释病情，喉咙变哑了，但看到病人对自己的病情有详细了解，对我们说一声谢谢时，我又感到一丝欣慰，做为人民医院的一名医生，为病人解除了痛苦，为政府分担了社会责任，为党的事业做出自己微薄贡献，这就是最大的幸福。 儿童病发病急，变化快，无论是去年发现的手足口病，还是今年流行的甲流感，都是以儿童为高发人群和高危人群，所以我们要高度重视，积极应对，重视每一个病人，保证每一个病人安全，我们掌握了先进的医疗仪器儿童呼吸机的使用方法，建立了儿童重症监护病房，为病人的生命安全加上了一道安全阀。我们儿科病房现有两个门诊，门诊病人达到200多人，住院70余人，取得了良好的社会效益和经济效益，所取得的这些成绩，都是党组织培养教育的结果，是人民群众爱护信任的结果，是同事同伴共同努力团结奋斗互相支持的结果，我们还要继续努力，争取为更多的病人服务，取得更大的成绩。
悬壶济世昭日灿，德高情重铸医魂。做为一个普通的医务工作者，在以后的工作中，我将用一腔碧血和一颗丹心，把平凡的工作职责演绎成璀璨的生命乐章，把璀璨的生命乐章在平凡中升华，汇成一首雄浑的交响曲，向医院及广大人民群众交一份满意的答卷。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
儿科主任述职 篇6
本班有应届生53人，澳门籍学生1人，复读生2人。高考基本指标49人。
本人关心和爱护学生，重视学生的全面发展，重视培养学生的自我管理能力，努力营造良好的班风、学风，所带的班班风、学风良好，一年内4次被评为校先进班，前3次以最高票数当选，最后一次是因为年级10个班参加高考只有4个班超额完成了高考任务，本班是这四个班之一。是物理班中唯一超任务的班。此外，我班还有15人次获得全国、省、市级奖。如，王升被为全国优秀团员、省优秀学生，吴惠玲获全国禁毒征文比赛一等奖;李志威获省第四届中小学电脑制作活动高中组程序设计二等奖;姚炽秋获全国物理竞赛二等奖;刘福均获全国数学竞赛三等奖;吴惠玲、刘炯、黄兰红获省生物联赛一等奖;黎明伟获省生物联赛二等奖;冯元粤被评为市三好学生;黄玉霞被评为市优秀青年志愿者;梁锡根获全国物理竞赛市一等奖等。
据学校统计，我班参加高考应届生53人，上重点线人数为37人，上本科人数为50人，均在年级十个班中排第一，总分700分以上人数为14人，全级第二，比第一名少一人;综合科班平均分为646.8，全级第一，全市第一;英语班平均分为637.2，在全级排第二，超级平均分23.5分，超市平均分135.36分，英语单科上重点人数28人，全级第一，700分以上人数为8人，只比第一名少两人;物理平均分在年级排二，罗伟昌物理单科全市第二753分，全市只有两人考上清华，我班王升便是其中之一。
儿科主任述职 篇7
20____年即将结束，我科室在院领导的带领下，在科室全体医护人员的通力合作下，认真贯彻落实科学发展观，时刻将爱国，创业，求实，奉献的精神放在工作第一位，本着全心全意为病人服务的工作热情和态度，切实加强院科两级的领导，顺利完成了年初制定的各项工作计划，为工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成情景总结如下：
在院领导及科室主任、护士长的组织带领下，全体科室成员以进取态度认真学习了院领导在各政治会议上的讲话，先后深入开展了以“作风转变年、作风建设年”、“三好一满意，开展优质服务工程”等为资料的“法纪道德服务”主题教育，深入学习十七届六中全会精神，贯彻社会主义核心价值体系是中华优秀传统文化的现代版的政治教育，迎接党的十八大的召开。并以学习为基础，结合工作实际，围绕学习实践科学发展活动有重点地汇报交流学习体会。认真贯彻党的基本路线方针政策，利用报纸、杂志、书籍进取开展学习政治理论;道德法规，认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的职责感和事业心，进取主动的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
截止目前，儿科全年完成业务收入1068668.48元，同比上升12.4%;其中住院686人次，同比增加18天，上升2.7%，合计4607天，床位使用率70%;听力筛查1993人次，增加107人，上升5.8%;门诊观察输液4113人次，科室使用一次性耗材109579.46，同比上升12.6%。
科室全体医务人员在科室主任及护士长的带领下，进取响应上级号召开展了安全有感领导，牢固树立“安全第一、质量至上、以人为本”的理念，在克服工作压力大、工作环境艰苦的条件下，认真贯彻落实各项工作部署和要求，以实现“优质服务”为切入点，深化落实各级领导干部职责，突出风险控制，强化安全监管，质量安全基础工作得到不断加强。
医疗安全是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业务本事，增强法律意识、服务意识放在医疗安全的首位，科主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体人员进行医疗安全教育，组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的情景，进取做到想在患者发现前面，做在患者提出前面。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我院期间的医疗安全。
2.安全生产规程执行情景、设备管理情景：
进一步健全儿科各项管理制度，各项操作规程均有书面材料可查，严格执行仪器设备的安全技术规程操作，仪器设备完好待用。进取完善质量管理体系，科室每个人认真学习各种规章制度，每项工作严格按制度执行。
工作场所干净整洁，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每日紫外线消毒，通风。保证用毕即断电，无私拉电线，违章使用电器情景。3月份组织科室安全小组成员对仪器、电源、病房等进行巡检排查，纠正不良问题，以保证医疗操作的安全进行。
3.护理服务、医疗质量安全技术管理：
加强护士职业道德教育和礼貌礼貌服务，坚持礼貌用语，深入开展整体的护理，进取发挥职责护士的主观能动性，认真检查并组织全科护士共同查房，异常加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的职责心。逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情景下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。
每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护士长每周1次科室工作质量检查并记录。重点危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。
严格执行查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达98%，褥疮发生率为0。加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率到达97.5%。定期对科室出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。努力作好医院感染管理工作。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管。重视消毒灭菌环节的管理和监测，对治疗室、新生儿室等每月采样一次。一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人管理并登记备案。
4.科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故，在日常工作中服务良好，未接到任何医疗投诉，未发生任何违规操作与治疗的情景，未发生一齐安全事故。
科室全年分别对护理人员进行了病案首页书写、危机值、抗生素的应用、常见病特殊病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务知识、技能、法律法规的培训。并以问卷及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核，考核成绩与每月考核结合。科室全年共完成业务学习16次，理论考试3次，制度考核1次，护理操作4次，护理查房12次，疑难病例讨论3次，合格率100%。并参加院上组织的静脉输液与心肺复苏比赛，其中静脉输液获得第一名。此外，针对新生儿心肺复苏、新生儿院感规范管理、听力筛查等重点环节，我们还外派两名人员学习，使科室人员的业务知识水平得到了更新。
1.过去的一年，在病房条件与工作环境的限制下，儿科虽然在服务质量与院感上顺利走过，新的一年我们将在新病房的建设中面临挑战，完善院感的控制。
2.全年听力筛查率95.2%，未经过116人，复筛80人，转诊21人，宣传工作还有待完善与提高。
3.此刻的护士多是独生子女，对工作的职责心和付出精神还有待提高，进一步加强医护人员职业道德教育，以构成一支服务质量好，技术硬的互助共进的团队。
4.始终如一坚持隐患排查工作，突出医疗方面隐患的排查力度，确保全年无医疗差错或者医疗事故发生。
儿科主任述职 篇8
20xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕以病人为中心，努力提高医疗服务质量为主，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻13项核心制度等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员能力培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。
现总结如下：
一、强化医政管理，应对重点工作。
（一）顺利完成第六期西学中培训班、全科医师培训班、村医培训班、急症急救能力培训班、适宜技术培训班、中医预防保健及康复能力培训班等一系列市区指派任务。共计培训200人次，720学时。
（二）完成20xx年度对口帮扶工作。共计下派6名高年资医师，带教20名学员，专题讲座38次，门诊接诊病人644人次，义诊下派专家75人次，义诊757人次，对口援建专科门诊人次同期增长11%。
（三）完成20xx年度师承教育考核。全部师承笔记按期完成，老师及学员经费已发放到位。
（四）完成6次技术比武、岗位练兵活动。共举办2次三基理论考核、2次适宜技术考核、1次心肺复苏理论考核、1次心肺复苏技能操作，所有临床医师考核合格。
二、防范医疗事故，保障医疗安全。
（一）开展规范医疗服务行为简化就医流程治理过度医疗减少医患纠纷专项活动，从质量和沟通着手保证医疗安全。
（二）做好医疗纠纷的调解、应诉工作。完善第三方医疗纠纷调解机制，全部临床、检验、影像医师按期参加医疗责任险，妥善处理医疗纠纷。
三、医疗质量管理。
（一）强调医疗核心制度的落实执行。主要敦促科主任在科室管理中严格按照核心制度的要求管理，加强科室自身建设，完善各种质量活动和资料整理。
（二）医护药协同开展医疗质量活动和病案质量管理。督导各科室主任严把科室医疗质量，针对不足提出合理改进意见。
四、学科发展方面。
（一）圆满完成针灸科创建兰州市中医重点专科工作，10月顺利挂牌。
（二）完成20xx年度继续医学教育培训工作。
（三）鼓励科室积极开展中医适宜技术，创建科室特色的医疗技术服务。
五、日常工作和特殊工作。
（一）协调好临床科室与职能科室之间、各科室之间、每个科室中的人员之间的关系。保证各科业务工作的正常顺利开展，应对各种突发事件的处理，未因这些关系的问题造成医疗业务运转的障碍。
（二）较好完成了上级各种检查的策应、协助工作。
（三）做好各种医疗文件的上传下达。
（四）做好基层卫生院的对口支援工作。
（五）协助网络部门较好完成了信息工作。
科主任是维系医院正常运转和医疗工作有序开展的中坚力量，科主任管理是医务科工作的重要一环。医务科通过做好科主任功课，有重点的分析、督促、解决科室存在问题，强化科主任管理意识，强化制度落实，贯彻执行院部决策。
七、不足方面。
（一）临床路径虽已建立，但尚未是真正开展，还有许多工作要做。
（二）在对医疗质量管理工作的监察方面尚存较大差距。
（三）在学科建设方面投入的精力不足。
（四）科主任管理工作尚有不足。
（五）二甲持续性改性工作开展不足。
20xx年医务科将以继续统领医疗工作发展全局，围绕医院管理主题开展工作，在20xx年进行的工作基础上，继续加强医疗安全性、制度落实、学科建设和人才培养，使医务科管理工作更加制度化、规范化、科学化。
儿科主任述职 篇9
我叫xxx，男，汉族，现年xx岁，现任xx市人民医院儿科主任，副主任医师，内科系统党支部书记。20XX年7月毕业于xx大学医学院，在市医院参加工作后，先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习，提高自己的业务技能。坚持在临床一线工作至今，多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。现将自己一年来的工作报告如下：
一位希腊医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言，作为职业道德的圣典，这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。我一直不能忘记，当年在大学初次知晓这一神圣誓言时的澎湃激情。多年的从医经历使我深刻地认识到：对医生而言，医术只是根，医德才是魂，患者的利益高于一切。
作为一名医生，最大的成就感就是为病人解除病痛，保护病人生命，得到病人的认可，要做到这一点，必须有高尚的道德品质，所以我经常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样，处处严格要求自己，激励自己，想病人之所想，急病人之所急。从医以来，我经常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人，多次为病人垫付医药费，为危重病人捐款，送衣送饭送药，特别是在5月汶川大地震中，为汶川灾区献爱心1000元，并积极交纳特殊党费。从汶川地区转至我院的患儿xxx，经过仔细检查，患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病，没有家属陪同，身无分文，我将科室人员分为三班，从饮食起居，到输液护理，轮流对其进行悉心照顾，使患儿痊愈出院。完成了院领导交给的任务，谱写了一曲人民医院为人民，人民医生爱灾民的赞歌。
近年来，看病贵成为一个社会问题，随之而来的是医患关系的紧张和患者对医生的信任危机。在临床工作中，我做为一名主治医师，千方百计为患者降低治疗费用，通过听诊能确诊的病，就不用仪器检查。吃药能治好的病，就不让打针；能在门诊治疗的病，就不收住院。应用雾化吸入疗法治疗儿童哮喘，患者购一支药需近100元，而每次治疗只需要3元钱的药量，有的孩子没等药物用完就出院了。我大胆创新，在保证药效的前提下，采取几个患儿集中用一支药的办法，为每个患儿平均节省40元左右，3年来，这一办法就为患者节省了4万多元。受到了广大患者的一致好评。
精湛的医术，来自医学理论的深入钻研和实践经验的不断积累。每天工作之后回到家里，针对工作中遇到的问题我经常潜心研究到深夜。为了提高自己的医疗水平，多次到外地学习，带回国内外最先进的医学发展动态。我还自费订阅了各种医学杂志，购买相关书籍，孜孜不倦地充电。把自己平常积累的笔记，装订成册，摞起来比桌子还要高。先后在多家医学杂志发表学术论文10多篇，并多次参加省内外儿科学术年会，在省内外儿科临床医学界展露头角。坚持不断地学习和注重临床实践，使自身的医疗水平不断提高，对一些危重疑难疾病的诊断能力不断增强。我经常在儿科工作例会上对科里同事们说，“我们干的'虽然不是惊天动地的大事业，可我们手中托着的是一个个鲜活的小生命。我们的医疗水平高一些，患者的痛苦就会少一些。”
三、加强管理 保证中心工作正常开展
依照院方规定，我制定了严密的各项制度，然后明确分工，明确职责。想把科室管理好、建设好，不仅要自己积极带头，象管家一样管理科室，管孩子一样管理病儿，更要科室的每位职工配合，“火柴擦燃引在头，众人拾柴火焰高。”在业务上，我真正体会到仅靠自己一个人是不行的，平时多授课、带教中把自己的知识尽其所能灌输给其他儿科医生，分批有计划地选择优秀人员到省级医院进修。正是通过严格管理和言传身教，使全科室每个医生护士的业务水平突飞猛进，服务意识显著增强，儿科业务收入显著增加，就诊人次比20XX年翻了一番，取得了良好的社会效益和经济效益，多次受到医院领导表扬。
20XX年春节刚过，我们陆续接诊了几个手足口病患儿，当时这种疾病还未作为法定传染病上报上级主管部门，但考虑到这种疾病具传染性，对儿童的危害比较大，我们组织了科室及医院二级会诊，最后及时上报卫生部门，此为我省首批上报病例，为有关部门及时制定防控预案提供了依据。20XX年，问题奶粉引起小儿肾结石，我们也是在媒体还未曝光之前三个月就接诊了这类病例，并进行了正确的诊断治疗。问题奶粉事件在全国引起了极大反响，特别是广大群众对此尢为关心，一时间到医院诊治的人员暴增，我们儿科做为市里定点诊治机构，在工作人员较少的情况下，加班加点对到医院诊治的病儿进行认真筛查，做到诊断正确，正规治疗。每天接诊的门诊病人达到二百余例，住院病人100余例，为病人解释病情，喉咙变哑了，但看到病人对自己的病情有详细了解，对我们说一声谢谢时，我又感到一丝欣慰，作为人民医院的一名医生，为病人解除了痛苦，为政府分担了社会责任，为党的事业做出自己微薄贡献，这就是最大的幸福。
儿童病发病急，变化快，无论是去年发现的手足口病，还是今年流行的甲流感，都是以儿童为高发人群和高危人群，所以我们要高度重视，积极应对，重视每一个病人，保证每一个病人安全，我们掌握了先进的医疗仪器儿童呼吸机的使用方法，建立了儿童重症监护病房，为病人的生命安全加上了一道安全阀。我们儿科病房现有两个门诊，门诊病人达到200多人，住院70余人，取得了良好的社会效益和经济效益，所取得的这些成绩，都是党组织培养教育的结果，是人民群众爱护信任的结果，是同事同伴共同努力团结奋斗互相支持的结果，我们还要继续努力，争取为更多的病人服务，取得更大的成绩。
悬壶济世昭日灿，德高情重铸医魂。做为一个普通的医务工作者，在以后的工作中，我将用一腔碧血和一颗丹心，把平凡的工作职责演绎成璀璨的生命乐章，把璀璨的生命乐章在平凡中升华，汇成一首雄浑的交响曲，向医院及广大人民群众交一份满意的答卷。
儿科主任述职 篇10
尊敬的院长、各位领导、同事们：
大家好！我是儿科副主任XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我这一年来的工作情况。在过去的一年里，我认真履行自己的职责，团结协作，努力工作，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。在此，我想向大家简要总结一下我的工作成绩和不足之处，希望通过大家的批评和指正，不断改进和提升自己的工作能力。
让我们来看看我这一年来所取得的工作成绩。
一、工作概况
在过去的一年里，我作为儿科副主任，认真贯彻执行院领导的工作部署，积极配合主任开展各项工作。我主要负责儿科的日常管理工作，包括门诊工作、病房管理、医疗质量控制等方面的工作。在这一年里，我认真做好了儿科工作，同时也积极参加院级各项活动和会议，并且成功完成了主任交办的各项任务。
二、工作成绩
1. 提高了儿科门诊量及诊疗率
在我这一年的工作中，我采取了一系列措施，成功提高了儿科门诊量及诊疗率。我与医护团队密切合作，提高了诊疗效率，及时为患儿提供了有效治疗。通过院内外广告宣传和专家门诊推广，使得儿科诊疗率明显提高，得到了患儿家长的好评。
2. 开展了多项学术研究和医疗质量控制活动
在我担任儿科副主任期间，我积极倡导医护团队开展多项学术研究和医疗质量控制活动。我们组织了多次学术讨论会和病例讨论会，加强了医护人员的专业技术培训，提高了医疗质量和服务水平。我们还参与了多项医疗质量考核和评比活动，成功取得了优异的成绩，为医院争得了荣誉。
3. 参与了多项公益活动和医疗援助行动
在我这一年的工作中，我积极响应医院的号召，参与了多项公益活动和医疗援助行动。我带领团队去偏远山区义诊，为那里的患儿提供了医疗救助和健康宣教，受到了当地居民的热烈欢迎。我们还积极参与了医院组织的各项公益活动，为患儿送去爱心和关怀，赢得了社会的好评。
通过这一年的努力，我在儿科管理和医疗质量控制等方面取得了一定成绩，也获得了部分患者和社会的认可。但同时，我也清醒地认识到自己还存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。
一、 工作不足之处
1. 需要进一步提高自身的专业水平和技术能力，不断学习和进步。
2. 在工作中需要更加严密细致，减少犯错的可能，确保患儿的安全。
3. 需要进一步加强医护团队的沟通合作，促进团队共同发展。
4. 需要提高服务意识和责任心，为患儿提供更多更好的医疗保健服务。
在新的一年里，我将继续努力工作，不断完善自己，提高工作水平，为儿科事业的发展贡献自己的力量。我相信，在院领导和同事们的支持和帮助下，我一定能够更上一层楼，取得更好的成绩，为医院和患儿健康作出更大的贡献。
谨在此向院领导和同事们表示衷心的感谢！愿我们携手共进，共同努力，共同成长！
2024系主任述职
这段时间过得非常的快，新的一阶段工作马上到来，如果我们想要进步就得进行总结，工作总结是要反映一个单位某个时期或某项工作的基本面貌，内容要有相对的完整性。那这个工作总结的内容要怎么写？我们的小编特意搜集并整理了2024系主任述职，相信会对你有所帮助！
系主任述职 篇1
近年来，技校教育备受广大青少年的青睐。作为技校系主任，我深感职责重大。为了更好地履行自己的职责，我在本学期做了大量工作，现将其总结如下。
一． 了解学生需求
作为技校系主任，我时刻关注着学生的需求和问题，以便及时采取措施加以解决。他们的需求是多方面的，有学习需求、职业规划需求、心理需求等。因此，我采取各种方法了解学生需求，如通过做问卷调查、个别谈心等方法。为了满足学生的学习需求，我带领教师团队开展了特色课程，结合学生实践需求，培养实用技能，同时加强了职业规划课程，引导学生充分认识自我、了解行业，把握自己的职业兴趣和职业优势，帮助他们制定长远职业规划。
二． 加强师资建设
师资队伍是一个技校系的重要支柱，其素质直接关系到学生的学业水平、技能水平的提高和岗位适应性。为此，我多次组织教研活动，以提高教师的教学水平和授课能力。在教师队伍建设中，我还特别注重培养优秀的年轻教师，组织他们参与各种教学、科研活动，并给予必要的激励和支持。同时我组织教师参加各种学术研讨会，提高他们的学术水平和综合素养。
三． 加强班级管理
班级是技校学生的重要集体，是学生个性培养的重要平台。因此，班级管理十分重要。作为系主任，我认真听取学生的意见和需求，积极与班主任、辅导员沟通，制定各种有效的班级管理制度，加强班级文化建设，建立科学的班级考评机制。同时，我积极与学生和教师沟通，通过师生座谈会、班会等形式，加强与学生之间的沟通和互动，了解学生情况，处理问题，为学生排忧解难。
四． 加强与社会的联系
要提高技校学生的职业技能和就业竞争力，必须加强与社会的联系。因此，我积极联系企业，邀请企业人员到学校讲座，介绍实际工作和职业发展的相关知识，开展实习实训活动，增强学生对社会的认识和接受能力。另外，我还组织教师参加各种职业技能培训，了解职业行业和企业发展趋势，为教学改革和调整提供科学依据。
总之，要做好技校系主任这一职务，需不断学习、不断调整和完善。唯有不断提高自己的综合素质，不断加强师生之间的互动、加强与社会之间的联系，才能切实履行好自己的职责，让技校教育不断迈上新台阶，为社会经济发展和人才培养贡献更大的力量。
系主任述职 篇2
本人在先后担任法律系书记兼副主任、人文社会科学系书记兼副主任工作中，在学院党委的正确领导下，在同志们的积极配合下，各项工作得以顺利开展，并取得较好成绩。现将近期的思想、工作情况汇报如下：
一、严格要求，不断提高自己的政治思想水平
本人认真学习党的十七届五中、六中全会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，深入领会党和国家的方针政策，积极学习贯彻学校的政策文件，遵守国家的法律法规和学校的规章制度。 本人能够坚持原则，遵纪守法，团结同志。注意将公平、正义的法律精髓和以人为本的人文精神融入到工作中去。不断提高自己的师德素养。
本人廉洁自律，贯彻落实和执行党中央和学校有关廉政建设要求，认真执行党风廉政建设责任制，能做到廉洁自律，无违法违纪现象和责任事故发生。
二、勤奋敬业，认真履行法律系副主任职责
根据党政领导的分工安排，我先后担任法律系书记兼副主任及人文社会科学系书记兼副主任工作。在日常工作中，我认真领会学校的政策，不断提高自己的领导水平，和党政领导积极沟通，通过教研室主任、教学秘书所构成的系教学会议，研究教学中的问题，注意听取教师的反馈，集中大家的智慧制定系有关教学的改革创新政策。在具
体工作中将“为教学一线服务、提高教学质量”定为主要工作目标，在管理上，讲求工作方法，深入贯彻以人为本的管理宗旨，共同协作，尽责高效的完成了本职工作。
系主任述职 篇3
20_年来,我在__院信息系,承担系的教学行政管理工作,现将一年来的政治思想,教学管理等方面的工作报告如下:
一,政治思想和廉洁自律
在思想政治方面,能认真学习马列主义,_想,_论和"三个代表"重要思想,学习科学发展观,结合学习党的xx届四中全会精神,加强自身的政治理论学习,提高理
论水平.在教学实践中,认真贯彻党的教育方针,坚持党性原则,提高党性修养,努力实践"三个代表"重要思想,以党员标准严格要求自己,发挥共产党员的先锋模范作用,努力做到政治坚定,业务精干,作风踏实,为人诚实.20_年6月被中共_市委教育工委评为优秀党员,20_年9月被学院确认为应用电子技术实训基地高职教育教学改革综合试验项目负责人.
二,教学工作方面
在教学工作方面,一年来,能认真学习专业业务知识,认真研究教学规律,探索适合高职高专学生的科学育人方法.做到课前认真备课,编写教案,领会教材中的重点,难点,积极查找与教材有关的资料,帮助学生理解每一个问题和难点.上课时认真授课,抓住重点,突出难点,精讲精练,运用多种教学方法,从学生的知识水平出发,力求培养学生的学习兴趣,调动学生学习的积极性,限度地发扬课堂民主,创设生动活泼的气氛,让学生愉快思考,主动探索,大胆质疑,敢于标新立异.并且注意课后作业练习,认真批改作业,拓展学生的思维空间,充分发挥学生的创造力.以及解决实际问题的能力和克服困难的毅力,取得较好的效果,受到学生的欢迎.一年来承担了《统计学原理》,《国际金融》等学科的教学任务.在教学中注意理论与实践相结合,注意搜集学生在实践中遇到的实际问题,结合理论教学从理论上解释出现的问题,提出解决的方法和措施,并积极培养学生的动手能力.不断提高教学质量,教学效果评价良好.
三,教学管理工作方面
20_年9月到信息技术系,一年来负责信息系教学行政工作,能按照学校教务工作总体思路,对信息系的教学工作进行管理,合理利用现有的教学资源,调动全系老师的积极性和创造性,组织老师参加学院的教学团队,学院精品课程,和应用电子技术实训基地高职教学改革综合试验项目建设,以上三个项目均列为学院项目.认真组织全系教师参加学院评估工作,积极创办校内实验室和校外实训基地,使信息技术系的教学管理和学生工作再上新台阶.主要抓好几个方面工作:
(一)明确办学指导思想,落实中央16号文件精神,抓好师生思想政治工作
以_论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领全系工作全局,紧紧围绕海峡西岸经济区建设,着眼于建设合格的高职学院,坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为根本任务,不断深化教学改革,合理设置专业,提高教学质量,努力办好人民满意的教育,为建设峡西岸经济区和_建设现代化的工贸港口城市提供智力支持和人才保证.努力提高学生的实践能力,创造能力,就业能力和创业能力,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人.认真落实中央16号文件精神,着力加强和改进大学生思想道德建设和思想政治教育.充分发挥课堂教学的主渠道作用,建立大学生形势报告会,深入开展形势与政策宣讲活动,积极推动大学生参加社会实践,大力推进校园文化建设,开展"文明校园""平安校园"工作,切实落实维护安定稳定责任制,维护正常的教学秩序,20_年3月,信息系发展学生党员6人,另外还有入党积极分子35人,在学生中能有效的发挥先锋模范作用.20_年暑假组织15名学生到永春,晋江,石狮参加社会实践活动.
(二)积极开展校企合作,突出实践教学,创特色
一年来,信息系把工作重心放在提高教学质量上,加强学生的人文素质教育,培养创新精神和实践能力为重点,深化教育教学改革,加强教学建设,规范教学管理,全面提高人才培养质量.我系鼓励专业教师积极出击,走入社会,走进企业,为企业提供知识和技术服务.我系和_强力巨彩有限公司,_文创太阳能电子有限公司签订合作协议书,建立实习实训基地,新专业电子应用,根据所学的专业知识,在专业老师的指导下,积极参与企业的顶岗实习,20_年12月,专业老师郑伟芬带领网络051班和应用电子技术071班同学们到企业一线,直接参加企业的生产活动.为期两周的顶岗实习对同学们来说,得到了锻炼,开阔眼界,增强学习的紧迫性,也得到企业的好评,我系老师在企业生产经营中也得到提高,这对我系的实践教学打下了良好的基础,做出了有益的探索.
(三)加强师资队伍建设,重在培养"双师"结构
以师德建设为重点,以良好的思想政治素质和道德风范影响和教育学生.通过强化教师在教学过程中的育人功能,培养教师为人师表的道德风尚;规范教学管理,培养教师爱岗敬业的教学风范.完善学术研究机制,培养教师刻苦钻研的治学风范.落实教师在办学中的主体地位,注重教师地专业发展和素质提高,更加重视教师尊严和维护权益,尊重教师的劳动创造,充分调动教师积极性.从行业,企业招聘或选调有丰富实践经
验的专业技术人员,管理人员和能工巧匠充实信息系的教师队伍,使我系的应用电子技术专业具有相应高技能水平的兼职教师讲授,鼓励信息系专业教师参加有关专业资格认定和申报第二个专业技术职务任职资格,提高教师"双师"素质,加强教师考核工作,建立符合素质教育要求,促进教师成长的教师评价体系,通过各种培训,我系讲师以上教师有7人,助教7人均获得"双师型"和"双师素质",75完成双师队伍建设的任务.重视中青年教师的培养和教师的继续教育,提高教师的综合素质与教学能力.仅去年,我系教学人员加大培训力度,获得硕士学位的和在读硕士共有7人,占教师总数的22,教师队伍整体学历水平有显著提高.
(四)加大课程建设与改革的力度,增强学生的职业能力
根据16号文件精神,课程建设与改革是提高教学质量的核心,也是教学改革的重点和难点.我系参照相关的职业资格标准,改革课程体系和教学内容.建立突出职业能力培养的课程标准,规范课程教学的基本要求,提高课程教学质量.改革教学方法和手段,融"教,学,做"为一体,强化学生能力的培养.加强教材建设,与行业企业共同开发紧密结合生产实际的实训教材,并确保优质教材进课堂.重视优质教学资源和网络信息资源的利用,在学院领导的支持下,于20_年秋学期增加3间多媒体教室,使我系的多媒体教室达到7间,以提高现代技术作为提高教学质量的重要手段,不断推进教学资源的共建共享,提高优质教学资源的使用效率,扩大学生的受益面.通过培训学习,我系学生的计算机应用这一门课参加省考的达到90,04级和05级毕业生的双证书达到90,从而为学生的就业打下良好的基础.毕业生的就业率达到95,受到社会和用人单位的好评.
(五)加强实习实验基地的建设
在学校的教学实验楼刚建好之际,抓紧建设电子应用的校内实训基地,有单片机实验室,模电数电实验室,电子工艺实训室,通过学习,让学生身临其境,真正体会到理论教学在实践中的应用.提高学生的职业技巧,以及和_桑川电器公司合作,建立校外实习基地,真正实施"技能型人才培养工程",做到职业培训促进就业,在20_届毕业生中,信息系四个专业的就业率达到95,到20_年,毕业生的就业率争取达到97,且毕业生普遍受到用人单位的好评,信息系为_经济的发展培养更多的优秀人才.
(六)积极推进教育信息化建设
充分发挥信息系在推进教育信息化中的主导作用,加快建设教育信息化公共基础设施,间隙健全管理体系;充分发挥信息系在推进教育信息化中的主力军作用,大力推动信息技术在教育教学中的广泛应用;充分争取学校的支持,信息化建设,全面提升教育信息化水平.构建信息系科研计算机网,初步建成教育信息化网络平台.积极做好教育信息资源的引进与自主开发工作,积极推进校园网建设.
(七)开展丰富多彩的文体活动,活跃校园文化生活
建设高品位的校园文化,要坚持以科学理论武装人,以正确舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,努力营造具有时代特征,学校特点,健康向上和高雅文明的校园文化,唤起师生的文化意识.结合信息系特点,精心组织和引导学生社团活动,开展丰富多彩,积极向上和科技,文化,体育和文艺活动,培养学生自主自理能力和民主协作意识,促进团结协作,传播先进文化.要加强电台,校报,阅报栏,学生活动中心和校园网等舆论阵地的建设和管理,发挥正确的导向和宣传教育作用,充分发挥校园文化氛围的感染力.
系主任述职 篇4
我们以评建工作为中心，围绕学院和系里制定的学年工作计划，积极认真地贯彻执行。按照学院聘任要求和系主任工作职责，现将本学年的主要工作汇报如下：
一、坚持党建和思想政治工作。
积极配合系党支部加强对系的党建和思想政治工作，要求全系教职工重视自身政治理论素养的提高和职业道德素质的提升，积极组织全系教师参加各类弘扬优秀传统的活动，如吴梨梨老师参加了20xx年度传承英华‘四爱’精神主题演讲比赛，并获三等奖，通过这些活动使每位教师做到教书育人、为人师表、团结同志、关爱学生、诚实守信、廉洁从教。
二、认真做好各项常规教学与管理工作。
（1）、认真做好每学期开学初各项教学工作，使教学秩序井然；
在教务处指导下，根据评建的要求，对所有老师上一个学期的相关教学资料认真地进行检查、整改。每学期都进行期中教学工作大检查，对教师的教案、课程教学标准、教学课件以及《教师教学手册》填写和教学进度执行情况等进行了认真检查；执行每周的巡课制度，深入课堂了解教师与学生上课情况，严把教学质量关；强化教学过程监控，保证有较好的教学秩序；充分利用星期三下午学生辅导员参加教研活动机会，各课任老师与辅导员进行沟通，共同抓好课堂教学这一重要环节；每学期都选定适当时间召开学生座谈会，了解教与学存在的问题和不足之处，并及时地与相关的任课教师进行交流与沟通，以期在今后教学工作中加以克服和提高；
（2）、组织系教师对20xx级和14级（3+2）毕业生的顶岗实习（毕业实习）工作进行交流，对学生实习活动作出评价和评定成绩，使毕业生按时毕业；安排了20xx级毕业生进行顶岗实习的指导教师，并对毕业生进行了顶岗实习的动员，不断强化和提高对毕业生顶岗实习的指导工作；
（3）对入学新生组织各专业主任对他们进行专业教育，介绍各专业基本情况，以期让新生产生对相关专业的兴趣和今后的学习热情；
（4）协助教务处做好每年两次计算机等级考试的报名工作，并积极组织相关教师对参加计算机等级考试的学生进行考前辅导，在考试当天认真组织老师监考；
（5）根据教务处安排，专门组织我系相关教师对预科生、挂科补考的学生认真进行考前辅导工作，以期尽量通过考试；
在有关教师细心辅导下，20xx年本系有多名同学通过专升本考试，考取了本科院校；
（6）积极参与由教务处主持召开的每周例会，对本系的工作适时进行汇报和交流，并根据学院新工作部署及时向全系教师传达和布置；
（7）对全系每位教职工认真进行学年度的考核，对他们均做出较为客观、公正地评价，并通过充分讨论、评比，选出年度的先进教育工作者；
（8）每学期末严格按照教学培养方案对下学期的课程进行安排，同时做好任课教师的聘任和教材增订工作，继续安排好福光订单培养《物联网应用技术》专业的授课和人才培养工作；
三、重视师资队伍建设和教研科研活动，提升办学实力。
（1）在教务处指导下，我系鼓励教师积极参加公开课、及说课的活动；
利用星期三下午教研活动时间，各教研室自行开展的说课活动，从中遴选出较为优秀的老师参加由教务处组织的院级说课比赛，我系余丹老师参加了学院公开课活动，并获得好评。通过这些活动，大大担高了教师的教学水平；
（2）组织青年教师通过相互听课，相互切磋，取长补短等方式提高教师的教学水平。全系教师基本完成了学院要求的相互听课任务；
（3）贯彻执行学院实施的师资队伍提升计划，积极培养本系专职年轻教师作为专业学科带头人，通过学科带头人的努力工作和引导，大大加强了我系学科建设和教师整体素质的提升；
（4）不断完善我系教师队伍的培训制度，积极支持和鼓励我系教师在完成院系所必须完成各项教学任务情况下到专业对口的企业兼职，即增加了部分收入，又提高了教师的实践能力和业务水平，同时还可以带领学生到该企业进行实践活动；
另方面，在教务处指导和安排下，本学年度有多名教师利用假期到相关培训机构培训学习，如陈秀枝老师参加2016年职业院校教师信息化教学能力提升万里行活动（第八期）培训班，吴梨梨老师参加福建省计算机教育实验教学研讨会等，通过这些活动，取得很好的效果；
（5）组织全系师生积极参加福州英华职业学院第一届职业技能大赛及展示活动，获得了一等奖和三等奖的好成绩；
在2015——2016年度的全国和本省职业院校技能项目大赛中，通过比赛，我系张捷侃老师指导的方礼颖同学获2016年全省职业院校技能大赛“动漫制作项目”三等奖，在徐静老师的精心指导下，14级计算机应用技术专业黄江华同学开发的《校园点歌台》作品荣获2016年度由中国电子商务协会主办的第三届全国大学生互联网+创新大赛（暨第三届“发现杯”全国大学生互联网软件设计大奖赛）高职组APP开发与设计项目三等奖。另外，我系徐静老师组织我系学生参加由福州市教育局、市人力资源和社会保障局和市中华职教社等联合举办2016年第二届“职业教育活动周”活动，获得了观众和有关领导的好评；通过参加各类职业技能大赛和展示技能活动，做到以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建，不断创新教学模式，大大提高了教师的实践能力和专业水平；
（6）积极组织教师参加各项学术研究，其中由吴梨梨老师主持的.《云计算平台下的数据挖掘技术在高职学生专业倾向性分析中的应用》、由徐静老师主持的《高职院校“行业先导”订单式人才培养模式的研究与实践》和由陈秀枝老师主持的《基于大数据的互联网教育模式在高校学生自主学习的研究与应用》等三项省级科技类课题在获得了福建省教育厅正式立项之后，正努力进行各项调研、收集相关资料和撰写论文，争取按期完成课题任务。
四、继续积极推进专业建设和课程改革
坚持贯彻以服务为宗旨、以就业为导向的办学方针，面向市场，面向企业，立足学校和“一带一路”经济区建设实际需要，并参照福建省高职高专教育专业情况分析报告，以及我院招生实际情况，在院长、教务处等相关部门的指导下，采取新建、整合、停办等调控手段优化调整专业结构，组织各教研室教师对2016级各专业培养方案（含新办专业和联办３＋２三个专业）进行了认真讨论，作了全面调整；对课程体系改革坚持按照实际、实用、实践的原则，建立以“必需、够用”为度的理论教学体系，突出强调动手能力的培养，组织各课任教师积极编写各课程教学标准。
继续做好校外实训基地建设工作，除了福建福光数码科技有限公司、福州智永信息科技有限公司的系校外实训基地外，还与深圳正指向科技有限公司（福州分公司）、福州欧哈尼网络科技有限公司、易栈集团有限公司等五家公司正式签定了校企合作协议并正式挂牌。
系主任述职 篇5
导语：在院党委和院领导的带领下，围绕“创新、效能、品牌”的总要求，全面完成了年度工作目标，完成了“全国示范学校建设评估”、“省创业基地评估”、“省平安校园评估”、“省高技能人才培养示范培训基地评估”、“省创讲做评估”、“市校企合作评估”、“局作风效能建设评估”等申报工作。下面从六个方面进行总结：
在院党委和院带领的带领下，环绕“立异、效能、品牌”的总要求，周全结束了年度工作目标，结束了“全国树范黉舍构筑评估”、“省创业基地评估”、“省温和校园评估”、“省高技巧人才培养树范培训基地评估”、“省创讲做评估”、“市校企互助评估”、“局风格效能构筑评估”等报告工作。下面从六个方面进行总结：
1、加强表面进修，进步思维认识程度
1．根据学院党构造的联合安排政治进修，精确把握进修实践科学成长观活动的庞大意义、教导思维，基来历根本则，方法程序，做好考勤、构造评论辩论、当真记录。政治本质获得了进一步的进步，加强了凝集力，增进了各项工作顺利展开。
2．本年学院平常传授、多项报告工作、根本实训项目构筑并行。我们能够坚定履行学院带领的唆使，与兄弟科室加强互助，在坚苦面前目今联合同等，做到志雷同，心连接，力集中，情相融，创设一个和谐的工作环境。
3．信息工程系第六党支部全部党员和入党自动分子第六党支部开设了党课，对中国共产党的宏大进程、中国共产党党员的前提、中国共产党的精良风格、严厉服从党的规律、中国共产党的构造轨制、中国共产党的根本门路、中国共产党的纲领、中国共产党的教导思维、中国共产党的性质和主旨、规矩入党念头自动要求入党等十个方面，每位在职党员开设了带领讲座。为门生业余党校开设党课《中国共产党的最高抱负》。
4．信息工程系全部教师构成共识，坚定履行黉舍有关规章轨制，严守职业操行，根据廉政构筑和风格效能构筑责任书上要求履行。根据黉舍的要乞降系内的实际环境，工作中另有哪些题目，如何改革，如何鞭策工作进程等题目进行了评论辩论漫谈，以轨制典范工作人员的行动和办事，富裕变动大家的自动性、自动性和创设性，进步工作质量和工作效果，进步传授水温和办理程度，做到人尽其用，物尽其用。严厉履行黉舍工作轨制和考勤轨制，加强工作责任心，强化岗亭工作职责和考核机制，进一步典范传授工作，美满传授进程，强化师德教诲，倡导奉献精神。经过议定校风、教风、学风构筑，鼓励内涵动力，营建精良的工作风格和精神风采。
2、强化科学办理，确保传授工作展开
1、以贯标文件典范传授工作，为门生供给优良的办事。根据黉舍质量办理系统程弁言件、功课教导书法则和要求，按时做好质量记录、传授资料的料理办理工作。结束“质量办理内审”工作。每个月订定细致的工作筹划和筹划履行评估进程，确保工作井井有条地进行。
2、当真构造教研活动，各项工作及时上通下达，碰到题目及时办理。坚定每天对本部分传授区进行巡查查抄，鞭策教师禁止呈现上课迟到、提早下课等现象。进行传授老例查抄，发觉题目及时和教师雷同及时办理，确保传授工作按筹划、有秩序地进行。
3、当真构造15个班级的职业技巧鉴定考前集训和模考、统考工作，及时进行数据分析，针对测验结果及时构造相干教师召开测验分析会，总结经验、查找因为、及时整改。
4、进一步加强谋划机机房传授配置的办理工作。美满配置补缀保养轨制，建立健康谋划机机房配置办理责任人轨制，发觉谋划机障碍及时补缀。专业教师利用课余时候进行大范围机房谋划机整合，我们系谋划机专业教师本身脱手补缀配置，包管了谋划机传授，进步了教师的动抄本领，熬炼了谋划机专业教师步队。
5、加强安定教诲，美满安定办法，构筑“温和校园”，安定查抄落到实处，常抓不懈，责任到人。全年谋划机机房练习安定无变乱，教师门生上机无安定变乱。
6、典范库房办理，对采购、入库挂号、领料、补缀办事、报销签字修订了书面规章轨制，并屡次在会上强调履行规章轨制的紧张性，强调采购人员要耿介自律。做到凡是讲，反复讲，采购人员要对构造当真，对本身当真，对家庭当真。
3、珍视专业构筑，增进校企互助传授
1、信息工程系与Xx产业园区裕利科技成长有限公司、Xx铭星软件科技有限公司、群峰教诲集体、XxXx收集办事有限公司和动画大家杨晓征鉴定了校企互助和谈书。信息工程系根据传授筹划和课程传授纲领的要求，联合五项信息楼构筑项目，与Xx市Xx教诲收集有限公司进行了多项校企互助。在不感化企业平常出产的前提下，教师和门生参加结果域网综合布线工程练习和动捕高新技巧进修，Xx公司根据门生练习课题安排工程师进行收集综合布线传授教导，包管了门生能顺利结束练习传授内容。
2、谋划机专业教师进修前瞻性课程“互换与路由技巧、收集综合布线技巧、数据库技巧、动漫技巧、多媒体技巧和影视后期建造技巧”。聘请企业来校为教师门生进行了“动画专业市场分析及课程介绍”、“收集前沿物联网技巧”等专题讲座，鼓励教师和门生的进修自动性。
3、做好高技巧人才校企互助培养工作，在“谋划机专业构筑委员会”和“谋划机专业校企互助询问委员会”的工作教导下，聘请了五位企业传授询问官来校订谋划机传授工作献计献策，对传授进程进行督导。把企业文化、企业办理、企业出产流程、质量要求、安定要求等内容介绍给谋划机专业教师，使之贯穿在开辟课程、编写讲义和传授进程中。
4、我系专业班级开设了职业素养练习课程《职业生活筹划》传授，救助门生明白了“马斯洛表面”、“霍兰德品德”和“萨帕职业阶段”等表面知识，对门生职业生活的可连续成长周全兼顾思虑。根据“宽根本、多技巧、本领为本、敬业为先”的理念培养门生。救助他们结束职业生活的筹划，获得了专业班级门生的欢迎。
5、我系结束了三维动捕新机房构筑，结束了灌音衬着演播室和动画专业拷贝室的构筑，结束了二维三维动画实训室构筑，结束了收集综合布线实训室工程构筑和锐捷收集实训室工程项目。已经在结束的实训室中培训了全市职教收集师资技师班和门生收集技师的培训考核共4班次178人次，合格率100%。
系主任述职 篇6
作为一名系主任，我深感责任重大，需要不断努力以确保系部的良好运作和学生的全面发展。下面我将详细阐述自己的工作情况，包括管理工作、教学工作和科研工作三个方面。
管理工作是系主任职责的关键部分。我积极参与系部的日常管理，协调教师和学生之间的关系。我注重开展系部工作规划，确保系部的各项工作有条不紊地进行。我组织一周一次的系部教职工例会，及时传达学校重要通知，汇报工作情况，讨论教学改革和教学管理等相关事项。我与教师们保持密切联系，及时了解教学管理中的问题和困难，并协助解决。我也经常与学生代表进行会谈，了解他们的需求和意见，为他们提供更好的学习环境和服务。
教学工作是系主任工作的重要内容之一。我重视培养一流的教师队伍，注重培养教师教学能力、教育理念和专业素养。我鼓励教师积极参与教学研讨会、学术交流活动和教师培训，提高他们的专业知识和教学水平。我定期开展教师教学反思与评估工作，促使教师不断改善和创新教学方法，提高教学效果。同时，我也关注学生的学习情况，并指导班主任加强学生的班级管理和学习指导，确保学生的全面发展和个性培养。
在科研工作方面，我鼓励教师积极开展科研工作，提高学院的学术水平和科研能力。我倡导科研项目的合作与交流，鼓励教师参与科研项目，推动科研成果的转化和应用。我组织学院科研成果的评审工作，保障科研的质量和专业性。我也关注学生的科研能力培养，鼓励学生参与科研项目和科研竞赛，提高他们的科研能力和综合素质。
作为一名系主任，我在系部管理、教学工作和科研工作方面都投入了大量的心血和努力。我与教师和学生们保持密切的联系和良好的沟通，以达到协调各方利益和促进系部发展的目的。我将继续努力，带领系部取得更好的发展，为青年学子的成长创造更加宽松和有利的环境。相信在全体教职工的共同努力下，的系部将迎来更加美好的未来。
系主任述职 篇7
作为一名技校系主任，我深知自己的职责所在，即要负责促进学生学习成长，同时也要关注系部发展及师资队伍建设。因此，在过去的一年里，我在系部管理、教学及团队建设方面做出了一些努力和尝试，下面就针对我在这些方面的具体做法进行总结。
系部管理
管理系部是我作为系主任的基本职责，这也是系部发展和稳定的基础。在过去的一年里，我主要采取以下几点做法：
1. 设置科学的管理制度
科学的管理制度是系部管理的基础。我根据系部特点，制定了一系列科学、合理的管理制度，如实行考核制度、制定人才选拔机制和优秀教师奖励计划等。通过良好的管理制度，我们可以确保系部管理的透明度和公正性，提高管理效率和管理水平。
2. 加强系部管理的信息化建设
现代化信息技术是我们系部管理的重要工具。我为系部建立了一套信息化管理系统，将教务管理、考核评估、人事管理等工作电子化，降低了管理成本和提高了管理效率。
教学工作
教学工作是我们系部最为重要的工作之一。过去的一年里，我们系部在教学方面主要进行了以下尝试：
1. 推广现代化教育技术，提高教学效率
为了提高教学效率，我们在教学方法方面进行了不少的探索：如采用电子课件、网络教学、现场演示等现代化教育技术，增强学生的学习兴趣和学习效果。
2. 加强教育教学质量监测体系的建设
建立教育教学质量监测体系，开展教育教学检查和评估活动，加强了教学质量监督工作。同时，还积极推进课程建设，组织各类教学竞赛和比赛，提高学生综合素质和实践能力。
团队建设
师资队伍建设关系到系部发展和教学质量的提升。为了提高师资队伍的素质，我主要做了以下工作：
1. 加强师德建设
作为师资队伍的带头人，我组织各种活动，加强党风廉政教育和师德师风建设。通过多种形式的师德教育，使教师们清醒认识到自己的职责和使命，成为了学生的榜样。
2. 组织教育培训
我为系部教师开展了多次培训和研讨会，提升了教师的业务素质和综合能力，从而实现了教育教学水平的提升。
总之，作为一名技校系主任，我始终牢记自己的职责所在，在系部管理、教学及人力资源管理方面做了很多的工作。下一阶段，我将进一步加强团队建设，提高教师教育能力，推进系部发展，努力将我们的系部打造成为具有一定影响力的高质量技术学院。
医院后勤科的工作述职
时间过的比我们想象的还要快，我们即将迈入下一个工作阶段，我们在上一段工作中遇到了什么，我们可以在岗位的述职报告中写出来。述职报告是工作人员向上级部门提交自身工作情况的报告，岗位述职报告应该如何书写呢？您依旧在寻找好文章吗我们向您推荐“医院后勤科工作述职”。
医院后勤科工作述职【篇1】
在20xx年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设等任务，认真组织后勤服务，精心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。具体来说有以下几方面：
一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象
1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发觉问题及时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺利开展。
2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。
3、同时依据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧张有序的进行中。
二、增强用电、用水管理
1、因为医院持续发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避免因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。
2、同时依据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。
三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬
1、为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题及时整改解决，对部分故障供暖设施进行了维修更换。
2、为保证病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。
3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。
四、增强消防安全管理
为增强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练，增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。
五、做好物资招标、采购、领取工作
1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神，需要招标采购的，严格按照要求执行。对物资采购做到有计划及时地申请、购买，做到不白费，无多余存货等情况的发生。
特别情况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均及时采购，保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。
2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。
六、做好卫生保洁工作
为给患者提供一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过增强日常监管，在科主任和护士长的`共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满意度明显提升。
七、公共设施管理
1、对医院电梯增强管理，定期检修，及时维修。
2、全院其他公共设施、办公用品的维修，一旦接到通知，能及时、高效的完成各项工作任务。
3、依据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，创造良好办公环境。
八、完成费用催缴工作
每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过耐心沟通，所有出租房、职工家属院等20xx年水费、电费、租赁费用全部交齐。
九、存有不足
1、后勤人员技术力量相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。
2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。
3、卫生保洁工作仍需进一步增强。
4、工作计划性、主动性不强。
医院后勤科工作述职【篇2】
医院后勤保障科年终工作总结
一年转瞬即逝，在这匆忙的时光里，“医院后勤保障科”同样忙碌而又充实。回顾往事，我们会发现在这一年里，我们完成了待办清单中的绝大多数任务。接下来，就让我们来回顾一下，这一年医院后勤科的工作总结。
一、 管理优化
在医院后勤保障科的年终展示中，最重要的事就是对于整个管理体系优化和进步的介绍。这一年，不仅我们完成了管理方面的改变，同时也取得了极为突出的成绩。其中，最明显的变化就是我们在资金使用和设施改善方面的优化。
为此，我们着手研究所有的设备和医疗用品，重新整理了我们的供应商名单。通过不断地优化，我们不仅从根本上改善了我们的供应商网络，更使我们的管理和资金使用更加有效和持续。
此外，在办公区的位置优化方面，我们也采取了一系列的改变。我们调整了办公室的布局和摆设，为医院内的员工和医疗设施提供了一个安静而温馨的环境，有效地提高了工作效率。
二、 硬件支持
在医疗行业，硬件设备对于医院后勤保障科同样至关重要。在这一年中，我们扎实地推进了所有售后服务和技术支持相结合的制定科学计划，全方位地保证我们的设备和设施能够正常运作。
同时，我们无数次地与各种供应商和设备负责人进行沟通和协调，保证他们高效的执行计划。这样，我们就不仅能在任何时间获取最大的医疗设施，同时保证了我们花费的大量时间和金钱的高度投资。
三、 人才培养
医院后勤保障科的工作涉及到人员培养、考核以及各种管理工作的开展。在这一年中，我们致力于优化各个细节, 发掘员工们的最大潜力。
在我们的年度总结中，不止一次地提到了我们采取的人才培养方案以及各种培训和实践活动。这样，我们就在不同层面上对员工进行提升和加强，致力于吸引更多人才，帮助我们成为行业的领先者。
结语
以上便是我们医院后勤保障科的年终总结。不同于别的科室，我们是一群专业的保障者，努力工作来为病患提供更好的服务。在这一年中，我们取得了很多成绩，让我们期待着未来的工作中更快乐、更有成效的工作体验。
医院后勤科工作述职【篇3】
医院后勤煎药年度总结
医院后勤是医院管理的重要组成部分，有着至关重要的作用。在医院后勤中，煎药作业是医院管理和提供优质医疗服务的关键流程之一。为了保持高效、安全的煎药流程，医院后勤煎药部门需要对自身工作进行年度总结，以了解其所面临的困难、制定规划、优化流程和提高煎药安全性和效率。本文主要针对医院后勤煎药年度总结展开讨论。
一、工作内容概述
煎药是一项易错、重复性高的工作，要求操作人员有着非常专业的技能和知识。医院后勤煎药部门在煎药前需要准确、清晰地制定医嘱和配方，按照严格的规定进行煎药操作，以确保药物质量和效果。在操作过程中，有许多细节需要注意，如药物的清洗、处理、标记等。除此之外，煎药部门还需要对工作区域与操作装置严格消毒和清洁，为药物质量的稳定性、安全性和优良性提供支持。
二、煎药的困难和问题
1.人员流动性高，导致技术难度和标准掌握度的参差不齐。
2.设备的陈旧或不适配导致操作时安全性差、流程低效。
3.任务量大和药房配药不足，导致煎药时间长而且需重复等操作。
4.目前医院管理尚不完善，未建立统一的煎药管理体系，随时需要与多部门协同合作。
因此，煎药部门需要制定与技术水平匹配的作业规程、加强员工工作技能培训、优化设备和流程，完善与其他部门的沟通交流，建立标准化管理和治理体系。
三、切实提高煎药安全性和效率
1.加强对人员的培训和考核。
在煎药部门中，人员是最重要的关键要素之一。因此，我们必须重视工作人员知识的培训，并不断地加强操作规程的学习与掌握技巧。如对于从事煎药工作的人员，需要受到专业煎药师严格把关的考核和锻炼，使其具备高水平、标准化的技术水平。
2.优化设备和流程。
在煎药操作的过程中，设备的简单、安全、实用性也是重要的因素之一，同时也要考虑设备的更新、技术水平的开发以及操作流程的紧密贴合。优化设备和流程不仅能提高煎药流程效率，同时也能提高煎药质量。
3.建立煎药审核制度。
煎药审核是医院管理和服务的重要环节，在煎药的过程中，我们需要充分考虑药物的稳定性和药物副作用。在进行煎药时，必须建立审核制度，遵循正确的煎药原则，确保煎药药物的安全性和有效性。
在保持医院后勤煎药安全性和效率方面，严格的审核制度是必要的。此外，技术培训、设备优化和流程改善也是医院后勤煎药部门提高各项工作质量和提高药品质量标准的关键环节。
总之，医院后勤煎药部门需要加强规程制定和管理、管理人员队伍的建设、设备与流程优化以及有效的煎药药品安全性和效率验证等方面的切实改良。通过对自身工作进行年度总结，可以全面了解煎药流程的优缺点，制定具体的完善措施，提高煎药工作的管理水平，使医院后勤煎药部门更好地服务于医院的医疗服务客户，确保为广大的病患者提供高质量、安全、舒适的医疗服务。
医院后勤科工作述职【篇4】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是医院后勤副院长，在过去一年的工作中，我积极贯彻落实党的十九届五中全会和习近平总书记关于加强和改进基层党建工作和干部队伍建设的重要指示精神，认真履行职责，努力推动医院后勤工作的发展。在此，我对过去一年的工作进行总结，并对下一阶段工作进行了规划。
一、总结回顾
在过去一年的工作中，我认真学习贯彻党的路线方针政策，结合医院后勤工作实际，以提高全院后勤服务质量和效果为核心，取得了一定的成绩。
1.加强后勤管理。在工作中，我主要围绕督促各科室积极配合行政管理，加强人员管理，强化考勤制度，提高工作效率。同时，加强对后勤保障设备和器材的管理，确保医疗服务质量稳定和医护人员工作顺利进行。
2.优化后勤服务。为了提高医院后勤服务质量，我积极推动服务创新，配合院务办推出了一系列的便民举措，如手机挂号、在线咨询、网上查询等，有效提高了服务效率和满意度。
3.加强党的建设。在领导下，我积极组织院务办与后勤科联合开展党建活动，定期组织党员学习交流，深入推进“三会一课”制度，推动党建工作与后勤工作相结合，形成了很强的战斗力。
二、面临的问题
在工作中，我也意识到存在一些问题，需要我们认真分析和解决。
1.人员流动性大。由于后勤工作人员的流动性大，导致了工作效率的下降和绩效考核难度加大。在今后的工作中，我将采取措施加强人员管理，提高人员专业素质和工作能力。
2.设备更新有待加强。由于预算限制和医疗技术的不断更新，导致后勤设备的更新进度滞后。在下一阶段，我将积极争取更多的预算支持，并加强与相关部门的沟通合作，共同推进设备更新工作。
三、未来工作计划
在下一阶段的工作中，我将继续努力，加强医院后勤工作的发展。主要包括以下几个方面：
1.加强组织建设。继续发挥党建工作的引领作用，加强党员队伍建设，提高党员素质，推动全院后勤人员形成战斗堡垒。
2.优化资源配置。通过加强与相关部门的沟通合作，合理配置人力物力资源，提高后勤工作的效率和服务质量。
3.提高服务质量。不断推进服务创新，引进先进的后勤管理模式和理念，加强服务标准化建设，提高患者满意度。
4.加强技能培训。通过加强人员培训，提高后勤人员的专业素质和工作能力，适应医院变革和发展的需要。
最后，再一次感谢领导对我的信任和支持，也感谢各位同事的合作和帮助。我将继续积极履行职责，为医院后勤工作的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
医院后勤科工作述职【篇5】
作为医院后勤部门的一名职工，我深刻感受到医院后勤氧气工作的重要性。在医院日常运转中，氧气是维护患者生命的重要物资之一。为此，整个后勤团队都将每年的氧气工作纳入到重点工作之中，对其进行全方位管控。
一年之中，后勤团队整体上把氧气工作分为了四个阶段：采购阶段、储存阶段、分配阶段和运输阶段。在采购阶段，后勤团队首先会根据上一年度的数据分析并评估氧气的使用量，制定今年的采购计划，以确保氧气的数量充足。为减少采购成本，后勤团队会在各大供应商之间进行竞价比较，最后选择性价比最高的供应商，保证氧气的质量和数量。此外，还会对氧气采购成本进行定期评估和控制，确保后勤预算合理化。
储存阶段是氧气工作中至关重要的一环，因为好的储存措施不仅可以延长氧气使用期限，还能保证氧气的质量。医院为此安排氧气专用库房，使用现代化的储备设备，比如，拥有新风系统的通风车间、自动化储藏柜、智能感应式氧气监测器等等。为了确保氧气储藏设备的正常运转，后勤团队会通过定期保养维修、毒性放射测量等手段对设备进行全面的质量评估。
分配阶段是后勤团队将氧气分配到各个部门的环节，同时也是氧气使用的监管环节。在这个环节，后勤团队需要仔细核对各个科室的氧气需求，定期进行库存管理和氧气使用监控。此外，为保证氧气的安全性，后勤团队还开展了各类员工培训，确保所有的医务人员都能正确使用和管理氧气。
运输阶段是氧气工作的最后环节，也是后勤团队最为重视的一环。运输过程中，后勤团队会对氧气运输车辆的质量、车内温度等情况进行全面监测，确保氧气的安全运输。此外，后勤团队还设置了应急预案，为氧气运输过程中出现的意外事件和突发状况进行预警和处理。
总之，医院后勤氧气工作是医院后勤管理中的重要组成部分，有着严谨的工作流程和管理，这让我们有信心向病患提供最优质的医疗服务，为病患们的康复出谋划策。