2023人事实习周记推荐。
这是一篇网络上广泛传播的名为“人事实习周记”的文章，相信你可以从中寻找到你所需的信息。很多人在接到写作任务时会感到压力和疲劳，但在动笔之前，我们可以先去阅读相关的范文，这份范文详细地介绍了整体构思的步骤和要点。
人事实习周记 篇1
通过这段时间的实习体验，感觉到实际的东西与学校学到的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在一定程度上又是超前的，因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源管理制度，在中国的起步是比较晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人事管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度，还是比较传统的人事管理。所以，如何正视现实，如何适应企业的实情和文化，在实习过程中都是比较重要的。
经过这个实习期的检验，也发现自身还存在一定的不足，例如人力资源管理方面的知识不够懂，实际操作能力比较差，沟通协调能力需要进一步的提高，应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便，录入人事报表的数据出现过误差。总之，实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法，不断在错误中成长。
这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助，很感谢公司给予的这次宝贵的实习机会。
人事实习周记 篇2
作为一名大学生，现在的我正在人事培训处实习。在这里，我学到了很多知识和技能，也深刻认识到了一个企业中人事培训的重要性。
第一周
在第一周的实习中，我认真地听取了导师对于人力资源管理的讲解与指导。了解到人事培训处的主要工作是什么，即制定不同层次的学习计划并且帮助员工完成培训计划，从而提高员工的综合素质，同时也为公司的发展和壮大提供了有力的保障。
第二周
在第二周的实习中，我开始接触企业的培训计划管理系统。通过系统，我学会了如何制定培训计划、如何选择培训方式，以及如何跟踪和评估员工的培训效果等。这些知识和技能让我深刻认识到了人事培训处在企业中的重要作用。
第三周
在第三周的实习中，我有机会参加了一堂针对新入职员工的培训课程。在课堂上，我了解到了公司文化、制度、职业道德等各方面的要求，并且学会了如何做一个更好的员工。当课程结束时，我感到自己真正地了解了公司文化和价值观。
第四周
在第四周的实习中，我跟随导师一起参与了新员工的入职培训，并且担任了培训讲师。由于之前参加了培训课程，我对培训有了更清晰的认识和理解，并且在讲课的过程中也得到了大家的认可和好评。这让我意识到，人事培训处的工作不仅仅是制定培训计划，还要落实计划并且提供交互式的培训的方式。
第五周
在第五周的实习中，我跟随导师参与了公司内部沟通培训计划。在培训过程中，我学会了如何进行自我营销，如何有效的沟通交流，并且学会了市场和营销的相关知识。这使得我对于企业和市场有了更深刻的认识和认识。
总结
通过实习，我对于人事培训有了更全面的认识和理解。在人事培训处工作，需要有很强的计划性和组织性，同时还要提供有效的交互性培训和课程，目的是提高员工的综合素质，帮助他们实现职业发展和企业目标。我认为，我会在这个方向上继续深耕，并且把这些成功的经验运用到未来的工作计划中。
人事实习周记 篇3
第xx周过去了，留下的是什么，是那些我键盘上我的指纹，是我的桌椅旁边垃圾桶里留下的几张垃圾纸，是点电脑里面留下的我输入过的文件复制本。这些都是xx周以来留下的，这是一种纪念。
在这周里，我收到了业务主管的表扬，他说我细心，能够及时发现文件中的错误，并提出建议，我很高兴。为什么我会细心，是因为我在不断学习这个新的环境里面给我的知识。
这几天，我接过几次的推销电话。他们有的问题真的很懂得转弯，因为他们不直接向你推销东西，有的直接问老总的联系方式，有的打听业务部的事等，说到最后才露出马脚，原来是做推销的。之前问过老总，老总也说对于现阶段，所有的推销电话都可以婉拒，因为公司的工程还在研究阶段，等到落实实施，自动会去联络相应的供应商。因此，当我再接到推销电话时，我跟对方说：你先把资料发到公司的邮箱，上头看过资料后，如果他们有意愿合作的，到时会联系您。
因此，在这几天，我发现学会婉拒，可以不让无聊电话妨碍了自己的办公时间。
人事实习周记 篇4
这是一篇关于我的行政人事部实习经验的周记，我对于这次实习充满了热情和期待。我的实习时间是三个月，在这段时间里我学到了很多东西，也遇到了一些困难，但我认为这些经历帮助我成长并正式进入职场。
首先，我要说的是我们的实习导师，她是一位非常有经验的人事管理专家。在第一周，她向我们介绍了部门的组织结构和职责，给我们阐述了部门的核心任务和重点项目。之后，她分别为我们分配了不同的项目，让我们能够逐步了解部门的运作和业务内容。她总是耐心地解答我们的问题，让我们感觉很舒适，认为这是一个良好的学习环境。
我所分配的第一个项目是员工调整。这是一个非常复杂的项目，我需要仔细查阅员工手册上的相关条款，然后与部门经理和员工单独讨论他们的调整意愿。我发现，这需要敏锐的观察能力和良好的沟通技巧，才能在最短的时间内完成调整。在这个过程中，我学到了如何与员工进行有效的沟通，提高了自己的处理问题的能力。
另外，我负责的第二个项目是培训和发展。我的任务是组织内部的培训和推广计划，以支持员工个人成长和组织发展。在展开这个项目之前，我必须了解员工的培训需求和兴趣爱好。通过小组讨论，我对员工需求有了更深刻的理解，并得出了相应的培训计划。这一过程很有趣，因为我从中学到了员工对自己的职业发展有着多么深刻的意识。
虽然我学到了很多东西，但这个过程也有一些挑战。例如，行政人事部处理各种各样的事务，有时候我们必须在短时间内与他人合作完成任务。当我们交叉参与多个项目时，我们必须保持头脑清晰，并通过协作和组织来有效管理我们的时间。
在结束这个项目之前，我们的导师对我们进行了一次总结。她询问了我们的感受，以了解我们从这个实习中学到了什么。当我回顾这个项目时，我不禁感叹，因为这次实习教会了我很多东西。我不仅学会了员工管理的技巧，还学习了有效沟通和处理紧急事件的能力。而且，实习还加深了我对人力资源管理的了解，并让我更清楚地了解自己的职业目标和自我发展。
总而言之，这三个月的工作给了我很多锻炼的机会，我相信这个经历会让我在未来的职业生涯中有所作为。我将感恩这个难忘的实习，同时感谢我的实习导师和公司为我提供了这个实习的机会。
人事实习周记 篇5
人事主管实习周记
第一周：
作为一名人事专业的研究生，我有幸获得了一份人事主管实习的机会。这一周，我首先参观了公司的各个部门，了解了各个部门员工的工作情况，每个部门的任务以及他们如何协同工作。在这些参观中，我发现了一些长处和问题。部门之间缺乏沟通和交流，具有独立的职责，而这导致生产能力低下。此外，员工之间缺乏互动和支持，只利用工作时间来处理他们的任务，以快速完成工作。针对这些问题，我建议开展一个工作坊，让所有部门的员工一起交流他们的实际操作经验。
第二周：
这周我们开始了工作坊，由我担任主管，讨论了公司工作流程中存在的问题。我们发现每个部门都有着大量重复的工作，而且大部分都是由手动完成的。为了改进这个问题，我们决定使用一个专业的人力资源管理软件，这个软件可以减少手动工作，提高效率并减少错误率。为了学习更多信息，我花费了大量时间研究不同的软件解决方案，最终我们选择了一个最适合我们的方案。
第三周：
我们开始着手实施软件方案，我组织了一些研讨会和培训，帮助员工了解新软件并更好地使用他们的功能。在教导员工时，我感到很满意，因为我们讨论了很多问题，提供了更好的解决方案以及应对策略。最终，员工们都了解了新软件，并更好地适应了它。
第四周：
我们检查了软件的实施进展，发现效果显著。我们的工作效率大幅提高，工作错误率也有所下降。同时，我们注重员工的评估，根据他们的工作表现制定了一个评估和奖励计划。我感到很满意，因为我意识到我正在帮助员工们成长，并促进公司的发展。
总结：
这四个星期的实习经历使我意识到在人力资源管理中沟通和引导必不可少。我了解到，任何一个公司都需要一个专业的人力资源管理系统以提高效率，更好地管理每个员工，并提高产品质量。随着对公司的深入了解，我感到非常兴奋并对人力资源管理领域的未来充满信心。
人事实习周记 篇6
本周重点在xxx的绩效考核体系的参与学习，建立的以目标考核、工作表现和技能考核三层相结合的绩效考核体系。具体做法是：
第一，院领导在每年年初举行现场办公会，根据xxx战略目标调整各科室的分目标，然后层层传递下去，直至员工个人目标。
再根据员工个人目标设置考核指标(KPI)，同时设置不同的权重，对于科室也相应地根据科室目标设置考核指标，并按科室大小设置权重，重点关注技能指标、考核指标，因为xxx是公益性社会福利机构，因此经济情况不应过多关注。最后加权得出个人绩效及科室绩效，KPI可以根据xxx目标不断调整，使员工按照xxx发展要求而努力，通过这样的目标管理，xxx能够控制、监督员工的行为，同时可以了解科室的目标、xxx的目标，进而制定自己的职业生涯规划。
第二，缩短绩效考核的周期，变年度为季度或月度，科室领导可以对照xxx及科室目标及时发现问题，进行沟通，改进工作，及时纠偏，让绩效考核真正帮助员工改进工作。
第三，对于不同的人员采取不同的绩效考核方法，临床专业技术人员可以用KPI法，对于管理人员则可以采取360度法，同时注重事前沟通，使员工明确绩效考核的标准。
第四，考核结果不光报人力资源部备案，更重要的是反馈给被考评者，从而帮助员工改善绩效。
此外，绩效考核结果还应与人员的调配联系起来，以达到“人尽其才，人事相宜”的组织和谐。
人事实习周记 篇7
本次实习是在一家大型企业的人事培训部门进行的，通过一周的实习经历，我收获了很多宝贵的经验和知识。这篇周记将主要围绕我所学到的内容进行描述。
第一天，我被领导介绍到了培训部门，并被分配到了一个小组中，我们的任务是制定一个较为完整的培训计划，针对公司所有职工不同的培训需求，为他们提供更具有参考意义的培训方案。初步的计划制定包括了许多有关职业发展、心理健康、行业前沿等方面的内容，在制定过程中，我们不断地收纳着来自各种渠道的反馈，在调整计划的过程中增添了许多亮点，增加参与成员的积极性。
第二天，我们开始对策划中的课程进行详细设计，并制定了各项相关规定。这一步是我们制定计划过程中不可或缺的一部分，我们要全面考虑每一个讲师的需求、参与人员的反馈和教材的实际效果，让计划尽量地完美。
第三天，全员相聚一起进行评估，我们按照培训计划进行了展示，每位小组的成员都评价了我们周围的课程，我们也得到了来自所有人的意见和反馈。这一天是我从实习中最大的收获，因为她让我知道了课程制定和调整的重要性，更深刻地认识到了举办一次成功的培训所必须面对的许多问题。
第四天，我们来到了提供课程和培训的现场。此次培训课涉及的内容主要是围绕公司生产线制定的，为员工提供了一些生产线生产相关的技能培训。在这个过程中，我更加了解了员工在岗位上所面对的种种挑战和冲突，更加感受到他们对于员工成长和岗位发展的重视。
第五天，我被安排到了另一个小组中参与他们举办的长期培训计划的相关工作中。对于这个小组，我给他们提供了一些针对性的意见，并为他们的计划推高了一步。
第六天，是我的最后一天。在这个小小的实习期中，我学到了很多，认识了很多优秀的同学们，拓宽了自己的视野，并深刻体会了团队合作的重要性。更重要的是，在这个实习期中，我意识到了一个发展中的公司所需要的提升和推广才能取得成功，同时人力资源部门对于这一发展过程的贡献是至关重要的。
总之，这是一个非常有意义的实习经历，他让我更加深入地了解了人事培训的实际工作并让我感受到了知识和实践的重要性。
人事实习周记 篇8
本周主要学习人力资源规划流程的设计方案，xx目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1）临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化。2）争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业。3）营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。
心得体会：
人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是xx为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内xx的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。
人事实习周记 篇9
在人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉xxx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理;如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。