钻井院工作总结9篇。
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钻井院工作总结 篇1
一、完善创建机制，夯实基础求创新
__市农行党委一班人充分认识到，精神文明创建工作是落实“____”要求的具体体现，是新形势下加强队伍建设，提升行业文明程度，树立企业形象的有效途径，是办好国有商业银行，确保业务经营持续健康发展的重要保障，是一项长期的任务和系统工程。为此，该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置，列入党委重要议事日程。一是加强组织领导，成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组，下设创建办，挂靠党委办，配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构，形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制，坚持创建工作例会制度，定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作，签订责任状，并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容，做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际，研究制订了《__农行创建文明单位实施规划和年度计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施，把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中，使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后，提出了“与时俱进抓文明创建，努力向全国级文明单位迈进”的创建目标，进一步拓宽创建思路，丰富创建内容，创新活动载体，全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的创建方针，着力抓好“三大工程”建设，促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。
二、浇筑素质工程，以人为本聚合力
“坚持以人为本，培育团队精神，增强队伍素质是做好任何工作的基幢，这早已成为__市农行党委一班人的共识。在创建中，该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。
1、从抓学习教育入手，全面提高队伍综合素质。__市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上，认真总结本行以往抓教育的好做法，创办了__市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会，制定了《__农行文明学校管理办法》。
每年年初文明学校都要制订年度员工学习教育计划，明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来，__市农行无论业务多忙，都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训，做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动，并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式，对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、“三讲教育”、“____”学习教育和思想道德集中教育，特别是党的__大胜利召开后，__市农行迅速掀起学习贯彻党的__大精神以及马列主义，毛泽东思想，邓小平理论“三个代表”重要思想，科学发展观的___，组织广大干部员工深入学习和领会，聘请专家学者作专题辅导讲座，积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识，夯实了思想政治基础，提高了思想道德防线，增强了践行“____”的自觉性。
为提高员工业务素质，文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班，组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今，文明学校已成为__市农行抓教育强素质的重要阵地，员工学理论、学业务、学技能蔚然成风，涌现出了一批业务技术能手。近年来，__市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人，在全行上下形成了良好的学习风气。
2、抓好基层党支部建设和党员队伍建设。近年来，__市农行党委注重抓好基层党建工作，通过发挥基层党支部的政治保障作用和党员的先锋模范作?美茨廴性惫さ闹腔酆秃狭αn颐侨险孀榻讼低车匙橹幕固逑担闪⒘?15个党支部，实现了“支部建在所上”的目标，制定了《党支部建设目标管理考评标准》和《党支部建设目标考评实施办法》等规定;认真落实“三会一课”制度，严格党员教育和管理，使党建工作走上了规范化和制度化的轨道。系统党委成立以来，连续三次被省分行党委表彰为“先进基层党组织”，并荣获总行党委表彰。
钻井院工作总结 篇2
作为一名钻井井架工，我已经在行业内工作多年，并在这段时间里积累了丰富的工作经验。在这篇文章中，我将分享自己的个人工作总结，包括工作中遇到的挑战、如何克服这些挑战以及在工作中取得的成就。
在我的职业生涯中，我所面临的最大挑战之一是在各种各样的环境下工作。钻井井架工必须在高温、低温或恶劣的天气条件下工作，而且在海上或沙漠等不同的地形条件下工作。这些繁琐的工作环境对于身体状态和心理状态都有很大的压力。然而，通过适应性 attitude 和专业技能的提高，我成功地克服了这些挑战，让自己逐渐适应了这些工作。
我能够成功地适应这些环境的一大关键是通过多年的工作经验获得了技能和知识。我深入了解了钻井井架的相关知识，并积累了大量的现场经验，从而在处理和解决问题方面变得更加熟练。我学会了如何正确地设置和调节设备，以及如何监测工作过程，从而在工作中发现潜在的问题并采取相应的措施进行修复。
在我的工作过程中，我还遇到了一些技术上的挑战。钻井井架工作所需的高水平技能和专业知识使得我需要不断地改进自己和更新技术。我一直在寻找最新的技术和最佳的实践方法，并且学习如何运用它们到我的工作中。我也会分享其他工人的经验，从而能够提高我自己的工作技能。
在完成一个项目时的最大成就是我可以根据各种因素，例如地形、环境和工作材料等，选择合适的工具和技术。我能够根据项目的需求，制定一个完善的钻井计划，并且在项目中成功执行它。过去几年中的工作经历使我对此越来越熟练，并且我增加了对钻井设备的了解，可以更好地处理现场出现的问题。
总之，我的个人工作总结包括适应不同环境和工作条件、提高专业技能和知识、探索技术和实践最佳方法以及在各种项目中成功执行钻井计划。这些努力让我获得了技能和经验，使我能够在钻井井架行业中长期发展。我相信，这些技能和经验将在我未来的职业生涯中发挥重要作用，并为我的职业成功做出贡献。
钻井院工作总结 篇3
1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作。
通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成xx作业xx次，小修作业xx次，加工xxxx件，共计xxxx小时工时。特别是在抢修xxxx车离合器修复过程中，xxx、xxx、xxx等同志在副队长xxx带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们根据xxxxx项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。
2、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平；加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。
3、全面落实分处《生产经营管理办法》。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录；对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理，物资采购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪及时，堵塞漏洞。
根据《钻井六公司XX年内部分配办法》的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。
1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额20%；合格与良好，不奖不扣；不合格者扣技效工资总额20%。
2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮20%，不合格者下浮20%，连续四个季度考核优胜，年终给予奖励。
3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。
4)发挥党政工团的作用，调动所有积极因素，共同营造和谐环境。
进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查情况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。
在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的xxx，负责xxxxx车的xxx；现场管理方面有xxx；优秀服务能手xxx。
XX年一季度，我队在公司的领导和关心下，认真组织学习公司职代会文件和《xxx同志在公司形势任务报告会上的`讲话》，认真落实公司职代会XX年各项工作部署，围绕经济效益这一中心，以“达、保、争”活动为主题，全面抓好基层队建设，提高基层队的管理水平和服务能力。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实；围绕安全促生产完成；围绕稳定促进队伍建设，自我加压，取得了XX年生产的开门红。
1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作。
通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成xx作业xx次，小修作业xx次，加工xxxx件，共计xxxx小时工时。特别是在抢修xxxx车离合器修复过程中，xxx、xxx、xxx等同志在副队长xxx带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们根据xxxxx项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。
会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。
2、进一步强化安全环保工作。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平；加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。
钻井院工作总结 篇4
20**年，是我矿实现xx年生产力突飞猛进、安全生产形势平稳的xx年。在总结20**年的工作的基础上，我们充分运用各种有效手段，扎实工作，开展了以下工作：
一、强化队伍建设，提高队伍素质
xx年来，我们按照“科学、、严格”的原则，加大队伍建设，提高队员整体素质。一直严抓队员思想和职业道德教育，培养队员坚定的信念，增强对党的事业的责任感、使命感，把思想工作渗透到工作中，坚持用正确的人生观、世界观、价值观引导员工。同时，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作与日常工作、生活、学习中的各种安全事项结合起来，以提高员工的思想认识，提高队伍素质。在日常工作中，通过开展各种培训及演练、学习、考试活动，培养员工的安全意识、安全操作技能和自我防护能力。
二、抓好班组管理
xx年来，我们在抓好日常工作管理的过程中主要做了以下几项工作：
1、抓好班组管理。为提高队员的整体素质，我们针对井下大、小组多、班组小组工作的实际，把提高班队员工作积极性，杜绝“三违”作业，杜绝带病工作。在班组管理上，首先是要求班组员工端正工作态度，搞好自身作业，遵守作业操作规程等；其次，制定相应的奖惩制度，充分调动全体职工的工作积极性，发挥班组骨干带头作用。
2、抓好安全生产。xx年来，我们加大了“三违”的查处力度，坚决杜绝安全事故，坚决杜绝一切安全事故，把“三违”作为安全管理的重中之重来抓；最后，在全体职工的共同努力下，我们在安全管理工作上做了以下几项工作：
①、我们坚持“预防为主，防消结合”的方针，严格落实“安全第一，预防为主”的原则，把安全教育和培训放在各项工作的首位，使大家牢固树立“安全无小事”的思想，全面提高防范意识，杜绝各类事故的发生。
②、在全矿范围内建立安全生产检查评比制度，每天由一位班长对井下作业区域进行全面安全大检查，及时发现和消除安全隐患，将事故消灭在萌芽状态；
③、坚持每周五由一名班长组织班组长及全体职工参加的技术比武活动，提高职工们的理论水平，增强了职工们的技术操作能力和实际操作的能力；
④、我们还根据季节、月节的不同，有针对性地制定矿井防火防爆及突发件的应急预案，以提高职工们的消防意识。
3、我们还积极参与“创建安全文明矿井”的活动。xx年来，我们积极配合公司、矿工会，开展各种形式的安全活动，通过宣传安全生产知识，提高职工们的安全意识。矿工会与矿工会还组织了“职工手拉手”活动，通过一系列的活动，极大地提高了工会和职工们对安全工作重要性的认识。矿工会还组织职工观看了《瓦斯防治》、《地震应急救援预案》等光盘，通过安全生产知识的教育，让职工更好地认识和掌握安全知识。
4、我们还根据季节的不同，有针对性地对井下作业人员开展安全教育培训，特别是对重点作业的人员和作业场所的作业人员进行重点培训。矿工会与各工会联系，对井下作业人员进行相应的安全教育培训，提高井上作业人员的安全意识。
①、我们还根据季节特点，开展了以煤矿安全大检查、专项检查等活动。特别是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大检查和夏季高温季节的安全大检查，我们根据季节的不同，有针对性地开展了以矿井安全、防洪、防风、防雷为主的安全大检查，并且还组织职工到井下各工作点进行了考试，通过考试，进一步提高了职工们对安全的认识，强化了职工们对安全的重视程度，杜绝了各类事故的发生。
②、为进一步加强煤矿安全管理工作，确保矿井安全生产，根据公司《关于印发煤矿安全生产许可证办法》等法律法规，我们结合工作实际，认真进行了审核。我们在矿山安全管理中，严格执行审核审批制度，严格把关程序，对不合格的煤矿按规定进行了退还，对不合格煤矿坚决不予进行退还。对违反安
钻井院工作总结 篇5
20xx年青海项目部在公司和公司党委的领导下，在机关各部室，及相关协作单位的关心和支持下，青海项目部全体干部职工团结一致，克服困难，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势；全面完成了公司下达的各项任务指标，现将20xx年工作汇报如下：
一、生产经营指标完成情况
青海项目部目前拥有六支钻井队伍，主要作业面对的是xx油田勘探
事业部、xx采油厂、xx管理处及采油x厂提供钻井服务，施工区块：xxx等区块。在全体员工的共同努力下，整体安全生产形势基本实现了平稳有序。
1、工作量完成情况：截止20xx年11月30日实现了xx开xx完，完成钻井进尺xxxm，完成公司年初既定内责书（x万米）的 112 %。预计至12月30日全年完成钻井进尺xxxm.全面完成公司下达的生产指标。
2、财务指标完成情况: 截止20xx年11月30日完成考核产值xx亿元，完成公司年初既定产值目标xx亿元的121%。完成利润：预计至12月30日全年完成考核产值xx亿元，实现内部利润较之20xx有所增长。全面完成了公司下达的各项财务指标。
3、质量、安全指标完成情况：截止20xx年11月30日为止，所完成的xx口井已全部作为合格井顺利交井。井身质量合格率100%，固井质量合格率100%。项目部未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故，也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤C类事故，未突破川西钻探公司的控制指标范围；全年安全生产，无井下、人身、设备重大事故。
二、开展的主要工作
（一）、生产组织及生产管理
20xx年，青海项目部坚持以公司发展目标为契机，努力强化生产组织与基础管理工作,重点抓好开钻前和完井后的各项工作，保证了搬迁、安装的各项指标的顺利完成。青海项目部全年先后完成了狮子沟、冷湖、土疙瘩等多个易漏易垮塌易喷的疑难井和特殊井施工任务。
（二）、集成创新，运用一整套成熟技术促提速
20xx年青海项目部在今年新开发勘探区块，依托公司技术支撑，坚持钻井技术创新，充分利用新技术、新工艺，发挥快速钻井优势，不断提高钻井速度和生产时效。
对于预探井复杂区块，通过做好钻井液抗盐性能的维护处理；钻井过程使用好MWD，控制好井眼轨迹；针对性的选取钻头型号；遇阻井段垫入高粘或增加润滑性钻井液等措施，缩短了钻井周期。复合有机盐聚磺钻井液体系仅用91.33天完成冷902井施工作业，节约完井周期16.67天，刷新xx油田冷90井区由冷90井创造的243天完井周期记录，获甲方高度赞誉。
（三）、全面加强过程控制，顺利完成经营指标。
20xx年，青海项目部采取一系列措施积极应对严峻形势，同时积极与甲方协调、沟通，将不利因素的影响减少到最低，
1、采用6+2模式
充分利用公司资源，在现有6台钻机不能满足市场需求的情况下，将库房停滞的两台钻机配套生产。将川渝地区闲置的人员借调到青海油田市场，合理安排组织原有钻井队人员，提升了项目部整体钻井作业能力，为开拓市场、增收创效提供了保障。
2、开拓市场积极争取工作量
加强与青海油田公司各单位的协调工作，按照公司“超前运行、优质运行、综合统筹、效率优先”的原则，加强了井场修建和搬迁运输等单位的管理、协调工作、精心组织、主动获取工作量，尽量确保每个队都有后续井位跟进。
3、高度重视收入结算工作
为了各类超出设计范围的施工、复杂情况耗用的各种费用，在结算中得到充分的补偿，青海项目部针对不同种类的追加报告制订了相应模板下发各井队，确保追加报告项目内容完整，论述有理有据，以便得到甲方认可。另外对收入结算过程进行及时跟踪，第一时间取得甲方审批意见并与甲方进行沟通力争取得一致意见，以维护我方利益。
（四）、扎实开展“学做”活动，职工队伍整体素质普遍提升
根据公司提出的建设学习型企业的要求，加大了职工技术培训力度，加强学习《安全事故案例分析》、《工程事故及复杂情况分析》以及《设备常见故障判断分析》等实用的学习教材，并在6月和11月，进行了两次技术理论知识考核，对成绩优秀的和成绩较差的分别进行了奖励和罚款，营造出了学技术、比技能的良好氛围。
（五）、转变作风，加强党风廉政建设
充分认识新时期党风廉政建设的重要性，坚持做到法律、自律和他律，积极抓好领导班子和领导干部作风建设，实现道德建设和廉政建设齐抓共管。增强群众观念，执行群众路线，满足群众要求，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，坚持把作风转变作为服务群众和抓好党风廉政建设的突破口。
（六）、认真实施管理，现场标准化水平不断提高
加强现场标准化管理检查力度，项目部检查小组坚持每周到各井队进行巡回检查，20xx年现场检查186余队次，帮助基层整改问题上千个。同时，都对各井队不定时进行夜查，并有重点地参加各井队碰头会、交接班会，指导和监督井队全面抓好管理，有效地提高了各井队的现场管理水平。针对安全管理实际，强化了井队重点岗位人员管理，各井队更换、调整重点岗位必须经项目部考核上岗，确保了基层重点岗位人员的稳定。其次，重点加强了井架搬安工作中的安全监管工作，制订了《起放井架责任卡》，每次起放井架前，由指挥者和操作者共同检查起放井架的关键项点，确保起放井架的安全。
三、下步工作安排
20xx年，青海项目部将围绕公司“十二五”发展部署，以“精益钻井”为发展目标，努力加大基础管理工作，不断提升服务水平，进一步提高经济效益，牢牢把握市场主动权。青海项目20xx年工作目标安排：
(一)、实现六大经营目标
1、经济效益目标：创产值两亿元以上，人均劳动生产率达到65万元以上，实现钻井成本节余1500万元以上。
2、钻井质量目标：井身质量合格率达100%，固井质量合格率达到100%。
3、安全生产目标：杜绝重伤以上人身事故，杜绝井喷失控事故和火灾事故，杜绝车辆交通事故。实现安全生产无事故、施工无污染。
4、设备管理目标：设备利用率达100％，完好率达95％。
5、管理目标：现场标准化管理水平进一步得到提高，“三标”考核杜绝三类队，管理体系得到有效实施。
6、班子建设目标：继续保持公司先进项目部荣誉称号，杜绝党员干部违法违纪行为，争创公司“优秀经营班子”。
(二)、着重抓好六项重点工作
1、抓基础、重服务，牢牢站稳油田内部市场
20xx年，将进一步按照青海油田总体部署，对部分区块实行总包计划，加强扎哈泉区块一井组的衔接与持续跟踪。努力抓好招、投标工作，以及开展各工作的应对。
在技术管理上，要把提高全员的技术素质、杜绝违章操作。
在现场标准化管理上，要进一步加强管理体系的有效落实，20xx年，着重把基础资料和职工应知应会作为考核重点，突出资料的时间性、准确性和实用性。
在搞好甲乙方合作上，要认真履行合同要求，与甲方建立良好的合作关系，实现合作双赢。
2、进一步细化成本管理，确保经济效益稳步增长
20xx年，我们要认真总结和吸收以往在成本管理中的好经验，同时不断进行管理创新。各级物资及成本主管人员，要深入基层，调查研究，集思广义。要严格搞好成本预决算管理，达成钻井成本全面，高水平的控制。 要进一步加强技术管理工作，努力提高电测一次成功率，严格控制因
钻井院工作总结 篇6
时光飞逝，充满收获的20XX年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。xx月份，70钻机在xx安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位
xx月份，公司开拓域外项目，我队接手xx井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xx井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的xx试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
钻井院工作总结 篇7
xx年以来我矿井下生产工作在矿、矿部的正确领导下，全面贯彻安全工作方针政策，坚持以人为本，以提高员工队伍素质为重点，以提高井下职工的综合素质、提高井下技术、提高钻井技术为目的，以提升井下人员素质为目的，坚持以科技创新为动力，以提高生产效益为根本，坚持安全第一，预防为主的方针，不断提高安全管理水平，努力为井下生产服务。
一、
工作回顾
一）
加强井下人员的管理，提高井下人员的技术素质。
矿里的生产人员都是井下生产的主力军，因此在井下工作和井下职工的思想状况有很大的差异，我们把工作的重点放在了提高职工队伍的素质上，在井下工作的时候，不但要求职工对井下的工作有一种深入了解的意识，而且还要求职工要有一种深入井下现场的意识。矿里制定了一套井下的各项规章制度和奖惩制度，对井下的职工进行考勤制度，每天对各井的工作进行考勤。每周一的例会制度对井下的工作进行总结，提高职工们的工作效率。
二）
提高员工们的安全认识，加强对煤矿安全生产的认识。
三）
严格落实安全生产责任制，确保安全生产责任到人。
井下人员要对井下的所有设备和人身安全负全面责任的认真对待，认真搞好每个环节的安全检查，严格执行“三检”制度，严格执行“三检”制度和“三不伤害”标准，做到“三不交接”原则。井下设备检查，井下设备检查、隐患整改、整改及时。井下作业前必须做好安全生产工作检查。在安全方面，安全检查做到不漏检，不漏设施，不漏管理。在作业中要加强现场作业的安全监察力度。
二、
工作总结
通过这次的学习培训和学习我们对井下生产有了更进一步的认识，也使我在井下工作有了一个良好的思路，我会在以后的工作中不断地总结经验的。井下生产是我国最基础的生产工艺，它是煤矿的主要组成部分，是我们井下生产最基本的方式，也是安全生产的第一要务。井下的生产是我们煤矿生产最基础的组织形式，这也是我们煤矿生产最主要的形式之一，这就要求我们要有强大的责任心。在今后的工作和学习中我会不断地完善自己，努力提高自己的工作水平。
钻井院工作总结 篇8
我是一名刚毕业的大学生，在石油钻井生产的xx年多里，在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟、工作能力上有了很大的提高，在这年终岁首，我总结一下过去xx年的工作以及自己明年的计划。
一、思想表现、品德修养及职业道德方面。
工作近xx年，参加了公司的培训，xx年xx月份参加了中国大学中国工程院举办的中国石油钻井工程专业2008-xx年度的中国石油钻井大学学习，xx年xx月参加了山东石油钻井钻井工程专业学习，并通过考试取得了山东省井井钻井队的证书。在工作上，我严格遵守公司的各项规章制度，认真学习钻井知识，虚心向同事请教，不断提高个人专业技术水平，努力自己能够胜任井队钻井技术员的工作；能够做到认真钻好钻好井，确保钻井质量和安全，保证钻井安全；坚持严格要求自己，努力学习钻井知识和井下钻井技术，并将所学知识运用到井队工作实践；能够团结同事，不搞一言堂，认真完成工作任务，并能虚心向领导及同事等有经验的人学习专业业务。
二、钻井技术、钻井质量和钻井技术方面。
钻井质量的好坏，直接关系单井的生产和钻井质量，是井队的生命线。为此，我在钻井工程师安排我从事钻探工程师以来，一直坚持“钻探质量第一”的观点，钻进工作面是钻井队钻井最多、钻井面积是井队钻井最深最广的钻井队，我在钻井质量控制方面，在钻探工程师的帮助和指导下，对钻井的各个方面，每一个角落都进行全面检查，发现问题及时上报，为钻井质量的控制和井钻探工作提供了可靠保证。
一、钻井质量控制
井队钻井质量的好坏，直接与井队的生产经营息息相关，影响井队钻井质量的好坏，也间接影响到井队的效益。在钻井质量控制方面，首先，我坚持从小处着手，从钻井方面着手，认真检查钻井质量，确保钻井质量。其次，在日常生产中，我坚持从小处着手，对井下人员和井下设备进行严格的检查，杜绝了习惯性违章行为。其三，在日常工作中，我十分注意自身的仪表，仪表的端庄、得体，能够准确、及时的对井下生产作业人员和井口作业人员进行检查和监督，杜绝了习惯性违章的发生。同时，为了提高钻井质量，我坚持做到不漏井，不出井，不少出井，使钻井质量有了很大的提高。在钻井质量控制方面，为了保证钻井安全，我坚持做到井下生产作业设施完好，井下生产作业环境清洁，井口机械设备完好。在钻井质量控制方面，为了保证钻井安全，我坚持从小处着手，从小处着眼，对井下的各个井口，逐个击破，杜绝了生产安全事故的发生。
三、钻井质量控制方面
在钻井质量控制方面，为了保证钻井质量，我坚持从小处着手，从钻井方面的每一个角落、每一个螺丝，每一道工序，每一个角色，每一个螺帽，每一道钻孔我都认真检查钻孔中各个孔是否有缺陷和漏洞，并严格按钻井工程师要求进行施工，杜绝了质量事故的发生。钻井质量控制方面，为了保证钻井质量，我坚持从小处着手，从钻井方面的每一个角落、每一个螺丝，每一道工序，每一道工序都严格按钻井工程师要求进行施工，杜绝了质量事故的发生。同时，我还坚持从小处着手，从井下钻井方面的每一个角落、每一个螺丝，每一道工序，每一道工序都严格按钻井工程师要求施工，杜绝了质量事故的发生。通过我在钻井质量控制方面的努力，井队的钻井水平有了很大的提高，杜绝了质量事故的发生；钻井质量控制得也比较到位，杜绝了质量事故的发生。
四、钻井工程和钻井生产质量方面
五、钻井质量控制方面
在钻井生产中，我注重对井下钻井人员的日常监督和检查，杜绝
钻井院工作总结 篇9
井下工作人员因为长期在黑暗的环境下进行工作，部分员工在心里上对黑暗环境产生了恐惧感，并有部分人员患上了焦虑症、抑郁症，目前这样的情况的越来严重，为了更好的让一线工作人员正常的工作，我建议将员工的心理健康水平纳入员工劳动卫生健康监护系统中，在定期对员工生理健康检查的同时，还应进行心理健康检查，建立员工心理健康档案。同时还应该培养钻井一线员工合理的应对方式，进而提高员工的心理健康水平和职业心理适应能力，从而让生产更安全,我们可以从以下几个方面着手：
对野外作业员工普及心理健康知识
加强员工的应对方式的训练应激理论告诉人们，面对应激，不同的人会采取不同的应对方式：有的人往往表现出否认、回避压抑、攻击(包括自我伤害)、自责等消极的自我防御机制，这些消极的自我防御机制只能暂时缓解痛苦，不能从根本上解决问题，长期应对不当可能导致严重的心理疾患。有的人会采取适当宣泄、转移、放松、升华、幽默、自我解嘲等积极的至少是对自己没有伤害的自我防御机制。
我们鼓励员工尽可能地采取对自己没有伤害的或积极的自我防御机制，建立积极的自我防御机制是需要学习的。现在很多机构都开设心理健康教育课程，我们可以充分利用这个资源，对野外工作员工普及心理健康知识，学习诸如放松、脱敏等技能，让员工初步形成心理调适的能力。
建立良好的社会支持系统
面对应激，既需要个人调整心态，战胜恐惧，积极应对，更需要社会支持系统。心理学中的社会支持系统，是指人们通过社会联系获得的能减轻应激反应、缓解精神紧张、提高适应能力的各种影响。这种支持可以来自家庭、同事、组织。
我认为，建立和谐的井队文化更为重要，它有助于帮助员工面对应激，减少因人为因素造成的生产事故，从而让生产更安全。和谐的井队文化至少由以下几个要素构成：和谐的人际关系；丰富的业余文化生活；积极的管理方式。
提高野外员工心理健康教育能力
据了解,目前这方面的书虽然很多，但参考的书籍多半都是面向学生、教师、医护人员、企业员工、部队、铁路、狱警等等，很少有专门涉及石油行业野外员工心理健康教育的内容。从高校教育来看，虽然部分石油类高校都开设心理健康教育的选修课程，但仍然是针对学生时期的心理健康教育，而在从业后的心理调适内容却没有；而且从事心理健康教育的老师，一般没有实际的野外工作体验，在员工的心理健康教育方面存在着很大的不足。
结合近年来的事故统计看，钻井事故的80%是人为因素造成的，其中心理因素是重要的一个方面。很有必要加强对员工的心理健康教育，从员工自身心理调节能力的提升入手，改善心理健康状况。本案例心理健康的调查研究结果虽然只是一个井队，但是可以推测：井队员工的心理健康存在一定的问题，社会应予以重视，采取行之有效的措施来解决这一问题。
建议将员工的心理健康水平纳入员工劳动卫生健康监护系统中，在定期对职工的生理健康检查的同时，还应进行心理健康方面的检查，建立员工心理健康档案。通过检查，对心理健康问题严重者进行个案追踪治疗，对普遍存在的问题，应及时查找原因，拿出对策。这对于保障员工身心健康和促进安全生产，具有重要的实际意义
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钻井院工作总结十一篇
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钻井院工作总结【篇1】
钻井平台作为石油勘探和开采的重要工具，承载着巨大的责任和挑战。在过去的一年里，我有幸参与了一家国际石油公司在北海的钻井平台工作。在这里，我亲身经历了与团队合作、技术掌握和现场管理等方面的种种挑战。在这篇文章中，我将详细总结我在钻井平台工作中所取得的经验和心得，为后续工作提供参考。
团队合作是钻井平台工作中至关重要的一环。在钻井平台上，每个人的工作都紧密相连，缺一不可。要保证钻井工作的顺利进行，我们必须要有一个高效的团队合作机制。在年度的工作总结中，我要特别感谢我们团队中另外两位工程师，在技术上给予我巨大的支持和帮助。通过与他们的紧密合作，我充分了解了钻井平台的工作流程和关键环节，从而能够更好地发挥自己的专业知识和技能。钻井平台工作的高强度和高风险要求我们团队之间保持高度的沟通和信任，我积极参与团队会议和讨论，及时解决工作中的问题，最大限度地减少潜在风险，确保工作的安全进行。
钻井平台工作需要不断提升自身的技术能力。作为一名工程师，我深知专业知识和技能的重要性。在过去一年里，我积极参加公司组织的技术培训，不断提升自己的技术水平。通过学习和实践，我熟练掌握了钻井平台的操作和维护技术，能够独立解决常见问题和故障。同时，我还深入了解了国内外钻井技术的最新进展，了解了新型设备和工具的使用方法，为提升工作效率和质量提供了有力的支持。
现场管理是钻井平台工作中不可或缺的一环。在作业现场，安全是首要任务。在过去的一年里，我参与了多次安全演习和事故应急演练，掌握了必要的紧急处理技能及知识，并且严格执行安全规程。我还与现场人员保持密切的沟通和合作，及时解决工作中的问题。在遇到困难和挑战时，我习惯于保持冷静和机智应对，并能够迅速组织团队找出解决方案。在不断总结经验和教训的基础上，我制定了一套适应工作现场的管理方法，提高了工作效率和质量。
小编认为，钻井平台工作需要我们在团队合作、技术掌握和现场管理等方面充分发挥自己的专业知识和技能。通过与团队成员的密切合作，我不断提高了自己的综合能力，顺利地完成了各项工作任务。通过不断进修和学习，我始终保持了良好的学习心态并不断提升自己的技术水平。在现场管理中，我通过保持冷静和机智应对困难，及时解决了工作中的问题，并不断总结经验教训，提高了工作效率和质量。
在未来的工作中，我将继续保持团队合作精神，不断提升自身技术能力，并致力于优化现场管理工作，为钻井平台的顺利运行和油田的高效开采做出更大贡献。
钻井院工作总结【篇2】
钻井是油气勘探开发的关键环节之一，它涉及到石油勘探开发的核心技术和设备。为了保证钻井活动的顺利进行，外协服务成为了不可或缺的一环。以下是对钻井外协工作的总结。
一、外协服务对提高钻井效率有重要影响
外协服务主要包括施工现场物资供应、施工现场设备维护、钻井工程技术支持以及专业施工队伍的协助等方面。这些服务的优秀提供者可以在很大程度上保证钻井工作的高效完成。比如，施工现场物资供应能够确保施工现场的用品充足，并且避免了因为物资紧缺而不得不中断钻井活动的风险；设备维护可以保证钻井设备的正常使用和使用寿命的延长；钻井工程技术支持能够为钻井现场提供专业的技术服务，确保钻孔的质量和钻井效率的提高；而专业的施工队伍则能够提供高效的施工服务，帮助钻井工作顺利完成。
二、外协服务的提供应具备多项技能
要成为一名合格的外协服务提供者，需要有多项技能。首先，在物资供应方面需要有很强的供应链管理能力，能够对施工现场的需求进行准确的预测，同时也要具备灵活的资源调配能力，达到及时供货的目的。其次，在设备维护方面，需要有丰富的机械维护技能，能够对钻井设备进行定期的保养和维修。同时，要跟踪设备的工作情况，及时发现设备运转中的故障和潜在问题进行处理。接着，在钻井技术支持方面，则需要有资深的钻井工程师，掌握多个专业领域的知识技能，保证技术支持的成功。最后，在专业施工队伍方面，则需要有高效的施工管理体系，能够组织协调好施工队伍完成施工任务。
三、外协服务的质量关乎钻井工作的成果和效益
外协服务的质量是保证钻井工作成功的关键之一。为了确保外协服务的质量，需要从供应商的技术水平、施工能力以及服务态度等多方面进行考核和评估。在选择供应商时，需要综合考虑他们的实力和信誉，具备钻井工程领域经验丰富的供应商具有显著优势。同时，采用服务质量评估系统也是保证外协服务质量的一种有效手段。该系统可以通过对服务过程中的多个环节及次要因素进行量化评分，从而形成服务供应商的服务绩效评估表，以此监控并纠正供应商不良服务行为。
四、外协服务需高度注重安全生产
在钻井工作中，安全生产一直是必须高度关注的问题。外协服务供应商在提供服务的同时，更需要严格遵守相关安全规定，确保服务过程中的人员、设备和环境安全。供应商需要时刻关注现场的工作情况，及时发现并处理隐患，同时也需要加强员工的培训和安全意识教育，确保整个团队安全意识到位。
总之，外协服务对钻井工作的顺利实施具有重要的支撑作用，提供者的质量对钻井工作的成果和效益都有直接影响。因此，我们需要更加关注外协服务的专业性和质量，并营造良好的供需环境，才能不断提升钻井工作的效率和成效，实现油气开发的可持续发展。
钻井院工作总结【篇3】
一、引言
党的建设是一个永恒的主题，对于任何一个组织来说都是至关重要的。作为一个重要的基层单位，钻井队的党建工作在推动队伍发展、增强战斗力方面具有重要意义。在过去的一年里，钻井队党支部、党员同志坚持党建工作与生产、工作相结合，注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，取得了一系列显著的成绩。下面，就钻井队党建工作进行总结。
二、党建工作开展情况
1. 强化组织建设
钻井队党支部充分发挥党组织的引领作用，以提出的“五个三年行动计划”为指导，明确了党建工作的方向和目标。支部开展了党员发展、组织生活、组织关系管理等一系列工作，推动支部组织建设稳步提升，并通过党员大会、党课等形式加强党员培训教育。
2. 加强党风廉政建设
钻井队注重营造风清气正的政治生态，牢固树立“四个意识”，严守政治纪律，坚决抵制“钻营”行为。同时，建立健全廉洁自律机制，开展廉政教育和警示教育，推动全员廉洁意识的增强。
3. 增强队伍凝聚力
通过开展丰富多彩的文化活动和庆祝党的重要节日，加强党员之间的交流和沟通，增进队伍的凝聚力。同时，鼓励党员积极参加社会公益活动，提高党员的社会责任感和荣誉感。
4. 推进党建与生产、工作相结合
钻井队党建工作始终与生产、工作紧密结合，充分发挥党组织在组织指挥、决策部署、政策宣传等方面的优势。通过制定党员先锋岗位、优秀党员评选等激励机制，激发党员工作积极性和创造性，并充分调动队伍的战斗力和凝聚力。
三、党建工作取得的成绩
1. 政治党建成效显著
通过开展政治理论学习，加强党员思想政治教育，增强党员的党性觉悟和政治素质。充分发挥党组织在领导决策和政策宣传方面的作用，保持队伍的思想稳定，确保了工作的顺利推进。
2. 行风廉政建设成果显著
坚决整治队伍中的不正之风和腐败问题，严厉打击违法违纪行为。加强廉政教育，引导党员切实增强廉洁意识和自我约束能力，形成了风清气正的良好形象。
3. 队伍凝聚力明显增强
通过党风廉政建设和文化活动的开展，党员之间的感情得到了提升，队伍的凝聚力和向心力明显增强。党员积极参与社会公益活动，展现了党员的良好形象。
4. 生产、工作成绩突出
党建工作与生产、工作相结合，发挥了党组织在组织指挥和政策宣传方面的作用，取得了一系列的生产、工作成绩。钻井队的工作质量和效益得到了进一步提升。
四、存在的问题和不足
1. 党员发展工作不够扎实
在党员发展中，存在一些流于形式、追求数量的问题，对党员参与的党性修养、思想引导等方面的培养不够重视，需要进一步加强。
2. 廉政教育不够深入
廉政教育应进一步加强，通过案例分析、警示教育等形式，引导党员坚守廉洁底线，增强自我警醒意识，将廉洁自律的理念融入到工作中。
3. 党组织在决策部署中的作用尚需提升
对党组织在决策部署中的领导和指挥作用，需要进一步加强，以确保党建工作与生产、工作更好地相结合，取得更好的成效。
五、展望和建议
1. 进一步强化党员队伍建设
加强对党员的引导和培养，提高党员的素质和党性觉悟。通过规范的评价机制，选拔优秀党员，激励党员争做先锋模范。
2. 深化党风廉政建设
加强廉政教育，构建健全廉洁自律机制，坚决抵制不正之风和腐败问题。通过警示教育和案例分析，引导党员树立正确的价值观和举止。
3. 发挥党组织的作用
充分发挥党组织在决策部署和政策宣传中的作用，加强党员的政治学习和思想教育，确保党建工作与生产、工作紧密结合，取得更好的效果。
钻井队党建工作总结到此结束。在新的一年里，我们将进一步加强党建工作，不断提高队伍的凝聚力和战斗力，为钻井队的发展做出更大的贡献。
钻井院工作总结【篇4】
钻井机工工作总结
钻井机工作是一个需要高度技术和经验的行业，它不仅对于钻井机工人来说是一项挑战，也对于整个行业来说都是至关重要的。在我长达十年的钻井机工作经验中，我学到了很多的经验和教训，这对我的工作生涯产生了巨大的影响。
首先，我认为每个钻井机工人都应该具备优秀的安全意识。由于钻井工作需要操作大型机械设备，所以起火、爆炸、坍塌等意外事件的风险非常高。因此，钻井机工人必须在任何情况下都要始终保持高度的警惕性。只有经常进行安全培训，学会急救方法，并严格按照规定使用各种安全设施，才能够确保每天晚上都能平安地回家。
其次，标准化的操作程序也是钻井机工作中极为重要的一环。标准化程序及规定性的操作规程不仅能保证作业的有序性，使得在关键时刻需要调整，操作人员能迅速做出反应，而且也能提高作业效率。更重要的是，钻井机工人必须按照标准化程序操作，并对此有深入的理解和掌握。
另外，在钻井机工作中，机械设备的维护和保养也不可忽视。定期的检查和维护，不仅可以延长机械的使用寿命，也可以降低故障率，保证作业效率。如果有发现任何机械有故障或者问题，必须立即上报进行维修，不能刻意隐瞒。
此外，钻井机工作还要考虑环保问题。钻井作业所需的化学药品和燃料都会对环境造成污染，因此钻井工人必须了解当地的环保法律法规，并且严格遵守相应的程序。
最后，钻井机工人还应该具备良好的沟通能力和团队合作精神。他们需要与其他同事以及相关机构合作，以确保工作顺利地进行，以达到预期的生产指标和效果。在钻井机工作过程中，沟通和团队合作是必不可少的，只有这样，才能够在工作中顺利解决问题。
总之，钻井机工作要求技术全面，注意细节，善于沟通和团队协作。在钻井机工作中，我们应该定期总结工作经验和教训，并不断提高自身的专业技能。只有这样，我们才能够在行业中不断前行，同时确保我们的工作质量和安全性，为挖掘更多的资源，更好地服务我们的社区做出贡献。
钻井院工作总结【篇5】
一、
钻井平台是石油工业中重要的设备，负责在海洋中钻取油井。钻井平台工作是一项高难度、高风险的工作，需要对工作细节进行详细规划和严谨执行。本文将详细分析钻井平台工作的过程和要点，总结工作中的问题与经验，以期提高工作效率和安全性。
二、工作过程
1.设备准备
在进行钻井之前，首先要进行设备准备工作。这包括检查和维护钻井平台和相关设备的工作正常性，确认所有必要的工具和备件的到位，并检查安全设施的有效性。同时，要确保供应链的畅通，以充分支持整个钻井过程的顺利进行。
2.钻井操作
钻井操作是整个工作中最核心的部分。在钻井平台上，操作人员需要按照预定的计划和流程进行操作。这包括：使钻具下钻，将钻头送至井底，以获取岩石样品和其他相关信息；完成沉重的钻塔回到地面；并在必要时进行补给井液、更换钻头、维修设备等操作。在操作期间，操作人员要根据地层和钻井过程调整钻井速度、方向和压力，以确保钻井的顺利进行。
3.事故应对
钻井平台工作是一项高风险的工作，意外事故可能发生。因此，钻井平台上的人员应熟悉紧急事故应对程序，严格遵守安全操作规程，并随时保持高度警惕。如果发生事故，工作人员应立即采取行动，启动应急预案，并及时向相关部门报告。
三、问题与经验总结
在实际的钻井平台工作中，我们遇到了许多问题，也积累了宝贵的经验。下面是一些问题与经验
1. 问题：设备故障率高。
经验：保养设备并定期进行维护，加强设备的监控和审核，及时发现并解决问题。
2. 问题：团队沟通不畅。
经验：建立沟通平台，定期召开会议，确保信息流通畅，以及加强团队协作，提高工作效率。
3. 问题：安全事故频发。
经验：加强安全培训，确保人员熟悉应急预案，在工作中严格执行安全规程，严禁违反操作规定的行为。
4. 问题：工作压力大。
经验：合理安排工作时间，及时交接工作，避免过度疲劳。同时，培养团队成员的耐压能力，并提供必要的心理支持。
四、
钻井平台工作是一项高风险、高压力的工作，但也是非常重要的。通过对工作过程和经验的总结，我们可以更全面地了解钻井平台工作的要点和关键问题，提高工作效率和安全性。同时，我们也要不断学习和创新，适应行业的发展和变化，为提高油井钻探效率做出贡献。
钻井院工作总结【篇6】
钻井现场工作是石油勘探与开发的核心环节之一，它的完成质量和效率直接影响着油田的开发进程和经济效益。本文将对钻井现场工作进行详细、具体和生动的总结，以期提供宝贵的经验教训。
一、工作目标明确，组织有序
在钻井现场工作中，目标明确、组织有序是提高工作效率的关键。在工作开始前，我们必须明确工作目标，制定详细的工作计划，明确每个环节的工作内容和时间节点。同时，也要合理组织人员，确保人员配备齐全、岗位职责清晰，并进行充分的培训和技术交流，以确保每个人都能胜任自己的工作。
二、加强安全意识，确保人员安全
钻井现场是一种高风险的作业环境，安全问题必须引起足够的重视。在工作中，我们时刻保持高度的安全意识，坚决执行各项安全操作规程，严格按照规定的程序进行操作，保证每个人的人身安全。同时，也要定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、加强质量控制，确保施工质量
施工质量是钻井工作的核心内容之一。在工作中，我们始终坚持“质量第一”的原则，做到规范操作、精细管理。在每个环节，我们都严格要求操作人员按照相关标准和规范进行工作，确保操作的准确性和可靠性。在钻井完井过程中，我们严格控制井筒的质量，保证完井质量的稳定性和可靠性。
四、加强沟通与协作，优化施工流程
钻井现场工作需要各个环节之间的紧密配合和沟通协作。在工作中，我们重视沟通交流，及时与各个部门进行沟通，了解施工中的问题和需求，及时调整工作计划，提高施工效率。同时，我们鼓励员工之间保持良好的协作关系，共同解决施工中的问题，优化施工流程，提高工作效率。
五、积极做好问题处理，保证工作的顺利进行
在钻井现场工作中，难免会出现各种问题和困难。对于这些问题，我们要及时发现、认真分析，积极采取行动进行解决。同时，也要建立健全的问题反馈机制，及时总结问题处理的经验和教训，为下一次工作提供借鉴。只有通过积极处理问题，我们才能保证工作的顺利进行。
六、加强工作纪律，确保工作有序进行
在钻井现场工作中，工作纪律是保证工作有序进行的重要保障。在工作中，我们严格遵守工作纪律，按照规定的时间和流程进行操作，确保每个环节的工作有序进行。同时，也要对工作纪律进行监督和检查，及时发现并纠正不符合规定的行为，确保工作的效果和质量。
综上所述，钻井现场工作总结是一项综合性的工作，需要我们对工作目标、安全和质量等方面进行全面考虑和总结。只有通过不断的总结和改进，我们才能不断提高钻井现场工作的效率和质量，为油田开发提供更好的支撑。希望本文所提供的总结经验对今后的工作有所帮助。
钻井院工作总结【篇7】
一、
钻井平台是石油勘探开发中重要的工作环节，为保障石油资源的开发和生产，钻井平台工作至关重要。本文将详细介绍钻井平台工作的总结，以期对今后的工作经验总结和提升有所帮助。
二、工作内容总结
1. 钻井作业准备
在钻井作业准备阶段，我们要对井位地质进行充分的调查和了解，以便确定钻井方案和工艺设计。在此过程中，需要详细了解井口状况、井口形状等相关因素，并制定合理的作业计划和步骤。同时，我们还需要引进先进的钻井设备和技术，确保整个钻井过程的安全和高效。
2. 钻井过程控制
在钻井过程中，我们需要牢牢掌握井眼地质、井筒杂质等信息，以确保钻井的顺利进行。钻井过程控制包括控制钻井液的性质和流量、控制钻井工具的使用和操作，以及监控钻井速度和井内压力等参数。通过我们的努力，钻井平台能够提供良好的钻井条件，确保钻头进入目标层，并顺利完成测井和采样作业。
3. 安全环保措施
作为钻井平台的工作人员，安全和环保是我们工作中最重要的考虑因素。我们要时刻关注钻井平台的安全状况，建立并严格执行各项安全规章制度，确保工作场所的安全和人员的健康。我们还要勤于维护钻井设备和工具的维护保养，保证其正常运转，减少事故和污染的发生。
4. 团队协作与沟通
钻井平台工作需要团队的紧密合作和高效沟通。我们要建立和谐的工作氛围，加强团队精神，提高团队协作能力。在工作中，及时将工作进展和问题及时上报，确保工作的连续性和高效性。同时，我们也要不断提升自己的沟通能力和解决问题的能力，以应对各种突发情况和工作挑战。
三、工作经验总结
1. 深入学习与技术创新
石油勘探开发的技术更新日新月异，我们要密切关注和学习最新的技术和方法，不断提升自己的专业素质和能力。同时，积极参与技术创新和改进，提出合理的建议和意见，以提高钻井平台的工作效率和质量。
2. 加强安全培训和意识宣传
安全是钻井平台工作的首要任务，我们要加强员工的安全培训和意识宣传，提高员工自我保护和事故应急处理的能力。同时，还要定期组织安全演习和模拟应急救援，以提高应对突发事故的能力。
3. 注重团队建设和激励
一个团结和谐的团队对于钻井平台的工作至关重要。我们要进行团队建设和认识到团队工作的重要性。通过制定奖励机制和激励措施，提高员工的工作积极性和创造力。
四、结语
钻井平台工作的总结，不仅有助于今后的工作经验总结和提升，更是对整个石油勘探开发行业的发展起到积极的推动作用。希望通过我们的努力和经验总结，能够为石油勘探开发工作的高效、安全和可持续发展做出贡献。
钻井院工作总结【篇8】
20xx年以来，我队始终把安全生产放在首位来抓,因地制宜，锐意改革，实行”三个五”模式、三员一体制和绩效管理，确保全年安全生产工作的顺利进行，同时也保证了业务工作的稳步推进。具体做法汇报如下：
思想是行动的先导。有效运行属地管理的先决条件就是要转变员工的思想观念。我们非常注重安全思想宣传教育，警钟常鸣，力抓不懈。采取班前会要求、安全知识讲座、安全知识赛等形式，强化职工的安全意识和属地管理意识，增强职工安全责任，规范职工安全行为，不断提高职工安全技能操作。并且，根据属地管理推行过程中不同阶段，有针对性采取不同的教育内容，有的放矢，对症下药。同时，组织骨干进行属地职责的安全内容学习，督导属地区域的个人安全行动计划的实施，定期有重点地进行属地区域内重点领域、要害部位和薄弱环节的监管进行检查，每天记录计划执行情况。通过强有力的安全和属地管理宣教，职工思想意识发生了明显的转变，营造了浓郁的安全管理范围。
在现场，区域划分实现标准化，结合属地管理制定了“五按、五干、五检”的运作模式。（五按：按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度；五检：由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实）。
五按：就是按工作程序进行生产，按作业程序规定的线路进行生产，按作业程序统一制定的设备操作标准进行生产，按本队计划完成生产的各个阶段的限期内生产，按统一规定的操作指令有序生产。如由监督安全员审核签署安全工作许可和特种作业许可，确保属地区域的各种非常规工作按照特种作业相关安全标准进行。由副队长组织实施对配属承包商、员工的入场培训，确保配属承包商员工了解作业属地区域内的危害和安全规定。由属地区域操作工通过安全审核、工作许可、安全措施的复查等措施，对所在属地区域内配属承包商的工作予以监管，确保安全措施和安全管理规定的落实。
五干：“干什么”就是工作内容明确、工作岗位明确和工作责任明确，“怎么干”就是工作分工明确，谁在什么岗位发挥什么样的作用一目了然；“什么时间干”就是按生产计划确定的时间段开始操作和结束操作；“按什么线路干”就是循着作业程序规定的线路操作，不偏不倚；“干到什么程度”就是工作达到什么验收标准，确保工作质量和效果。如落实区域管理负责制。将作业现场所有设备和场所划分成不同的区域，实行“按岗划区，挂牌明示”，将“属地管理”落实到现场各区域，将属地安全责任落实到岗位，并融入生产作业过程。
五检：“由谁来检查”就是明确规定什么范围或者时间段的工作情况由队领导检查，什么范围或者时间段的工作情况有班组长检查；“什么时间检查”就是在什么时间段开始检查，检查的期限规定；“检查什么项目”就是检查者在实施检查过程中所涉及的具体内容包括哪些方面；“检查的标准是什么”就是在检查者在实施检查过程中所依据的工作标准、生产标准，检查是否达到规定要求的程度；“检查的结果由谁来落实”就是检查者检查出结果以后，每天下午召开碰头会，讨论哪个区域里检查的内容落实到人头，以及怎样根据检查结果去改进工作。
员工在日常工作中严格遵循5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的现场管理方法，改善和增加作业面积，确保现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；消除材料的混放，减少库存、节约资金。工作场所整洁明了，一目了然，使用完工具立即归放整齐，保持井井有条的工作秩序。持续培养全体员工养成良好的工作习惯、劳动纪律和爱岗敬业精神。有效的杜绝了在每口井搬家和一开安装标准低的漏洞，确保了设备设施能标准化安装摆放、分类清楚、标志醒目、现场标准有序，规范了员工上岗行为，基本实现了“只有规定动作，没有自选动作”。各岗位根据了解的工况，认真分析风险，人人做到按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令作业，形成了现在队上“今天我当班，现场零违章”的良好气氛。
推行“三员一体制”。在运行属地管理的过程中，在外来人员在岗位区域内检查工作时，由岗位职工进行本区域内安全风险提示，对区域内存在的隐患进行自查自改。在当班期间，面对各项重复繁杂的工序，风险，由当班副司钻兼职安全员进行督促当班人员落实制定的风险消减和控制措施，落实兼职安全员属地管理安全职责，强化过程监控。属地管理要求，每个领导对分管领域、分管业务、分管系统的安全环保管理工作负责，每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，包括对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责。实行作业安全负责制。岗位员工负责对岗位所在区域内物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素进行全面管理，即对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，实行“谁上班谁负责，交班交责任”，“谁操作，谁负责”，为员工提供参与过程安全管理的平台。
安全绩效考核是安全属地管理的基本条件，直接关系着安全属地管理的落实执行情况，只有抓好绩效考核，才能充分地调动岗位属地管理的责任人对安全工作的重视，从而使属地管理运用到日常工作中去。我队通过制定结果绩效考核、过程绩效考核两种方式保证了属地管理在现场运行质量和效果。
在推进属地管理的中，当班作业中，设备设施岗位巡检不到，造成等停进行兑现奖考核，司钻，副司钻负连带责任；当班作业中职工发生违章行为的给予班组司钻考核，职工进行理论培训，规范行为；在操作中发现不安全操作行为的，由“三员”进行提示后，不能纠正自己行为的职工，由司钻召集班组成员，讨论剖析，从思想教育、安全理、标准化操作等方面结对子帮促。通过制度的严格执行，提高了全员的工作责任心。
在《属地管理过程绩效考核细则》中，从设备设施，职工安全行为规范、风险消减和控制措施、责任落实等方面与“一锋四范岗”相结合，每月开展“青年安全先锋示范岗”各一名，做好记录。并将选树的典型的属地管理优秀职工在职工大会上评优，并在班组当月“星级职工”考核中，属地管理等安全工作优秀的职工才能评为五星级职工，当班跟班干部、大班评为属地安全管理“红旗帮扶能手”的职工必须在日常履行好属地的安全责任，并与年底安全先进挂钩。这种全员、全过程绩效考核促进了岗位安全责任落实。
对当月属地管理运行一般的职工，进行义务劳动2小时或安全理论问答，跟班干部、跟班大班，当班司钻当月不得评为“五星级职工”。通过严格的属地管理评优活动，明显激发和调动了职工参与属地管理，不断总结提高运行效果。同时，结合现场安全观察与沟通、工作安全分析等HSE风险控制工具的运用，使现场属地管理安全生产秩序更加规范。
工作实践中，我们产生以下几点粗浅的体会：
没有深刻的认识，就没有积极主动的行动。没有真正从思想深处解决问题，再好的制度也是纸上谈兵，成为摆设。
推进属地管理，离不开必要的'工作制度和一整套机制。我们制定了《属地管理过程绩效考核细则》，推行工作安全分析、作业许可等制度，明确作业流程、细化作业工序，保证属地管理有序推进。
扎实有效的基础管理工作是HSE体系推进的前提。为此，我们从设备、井下、材料的管理、人员安全、职工现场操作行为，都制订了明确的细则，和奖惩标准等。
安全第一。我们把属地安全管理作为头等大事来抓，采取有力措施，抓住关键环节，加强绩效考核。才能增强职工的安全意识，提高参与安全生产积极性。
通过我们开展属地管理，落实安全生产责任制，推行“三员一体制”，钻井队的安全生产面貌发生了可喜的变化。各种违章行为明显发生减少了，隐患也能被及时发现并消除了，而且班组职工参与安全管理的积极性提高了，每个岗位职工的岗位责任心增强了。行之有效的安全工作标准进一步强化了职工的行为规范，使大家深刻认识了安全流程、工艺、设备产生的危害，队伍安全管理水平有了明显的提升，安全生产步入新的发展阶段。全队违章人员大幅减少，“十大高频高危隐患”基本消除，全队岗位违章率同比年初下降15%，为实现全年安全生产夯实了基础。
属地管理运行和安全绩效考核机制的加强，全员树立了对自己负责、对家庭负责、对企业负责的意识，自觉规范行为，纠正良习惯，杜绝违章作业，使属地管理和HSE体系建设得到了有力推进，保证了队伍的安全稳定。但在实际运行中还存一定的差距。我们将在今后的工作中不断改进，不断完善各项措施、进一步强化属地管理责任安全落实，持续推进HSE体系建设工作，把我队的安全生产推上一个新的台阶。
钻井院工作总结【篇9】
一、引言
作为石油化工行业的基本部门之一，钻井一直是石油工作中不可或缺的重要环节之一。作为一项特殊的工作，钻井的大班工作任务复杂，岗位职责较为繁琐，一旦出现问题，不仅会造成经济损失，还会对人身安全带来威胁。为此，大班成员在日常工作中需要尤其注重细节，时刻保持警惕，不断提高自身工作素养和综合能力。笔者在担任钻井大班成员的过程中，积累了一定的工作经验，现就钻井大班工作总结进行一些分享，以供大家参考。
二、钻井大班工作内容
1. 矿产资源探勘
划定油区边界，勘探油气资源，找到可石油气藏，探明储层性质，压力和物性等，确保后期甚至更长时间内的稳定开采和剥采。
2. 操作油井钻探设备
使用合适的钻杆，钻头；钻井液等等：以期得出高质量数据。
3. 安全生产管理和操作规范执行
钻井行业一直是作为高危行业，故对于安全生产对于重视程度非常高，一个很小的疏忽就可能产生重大隐患。钻井大班成员除了需要严格执行各项操作规范，还需要定期检查设备安全状态以防止设备故障对采油造成损失。
4. 钻井数据记录与分析
钻井大班成员需要编制成各类钻井报表不仅要对钻探过程的各种参数进行详细记录，并要能加以分析，分析数据缺陷，挖掘数据优势，帮助公司科学有效地制定可行的钻探方案。
三、钻井大班工作总结
1.技术水平
作为钻井大班成员，如果想在这个岗位上取得好的成绩，提高自身技术水平无疑是最基础的工作。需要具备钻井、地质、地球物理、化学等方面的专业知识和技能，加乘于你丰富的实践掌握，应对这个岗位上的一个个难题。
2. 技能运用
有了专业知识和经验之后，要善于运用自己的技能和判断力，了解如何使用各种工具和设备，并能及时发现和排除故障。此外，还需要在处理事情的时候更加精准和有效，合理分配时间和精力，充分利用现有资源，尽可能的发挥自己的长处。
3. 团队合作
当然，钻井大班成员的工作除了自己专业水平以外，还需要具备优秀的团队合作能力。在钻探现场，成员之间需要协助合作，互帮互助。在日常管理、工作分配和决策制定方面都需要密切彼此配合，遵循相应的规定和标准，确保工作的安全和高效。此外，领导者还需要带领其下成员树立“人人都是项目经理”的理念，将团队凝聚力发挥到最大化。这同时也会在工作中得到许多明显优势。
四、结论
综合上述，"钻井大班工作总结"涉及到诸多方面，涵盖了技术水平、技能运用、团队合作三个方面。钻井大班成员在日常工作一定要注重各项细节，密切关注市场动态，及时发现和解决问题，提高自身工作素养和综合能力，以确保工作的高效安全和稳定发展。希望我的经验和总结，能够对其他人在这个领域上有所启发，共同努力推进钻井行业的持续发展。
钻井院工作总结【篇10】
钻井是石油勘探中非常重要的环节，是将钻杆送入地下开采或勘探石油、天然气或其他资源的过程。钻井钻工在这一过程中起着至关重要的作用。在本文中，我将详细介绍钻井钻工的工作内容，包括工作流程、技能要求以及在作业中遇到的挑战和解决方法。
钻井钻工的工作流程从准备开始，包括检查和维护钻机设备、准备钻铤和钻头、布置工作平台等。准备工作的质量直接影响到后续作业的顺利进行。完成准备工作后，钻井钻工将根据地质勘探的要求，选取合适的钻头和钻杆进行作业。在选择过程中，他们需要考虑井深、地层岩性、岩石硬度和钻井液等因素。同时，他们还需要了解钻探设备的性能和操作原理，以确保工作的安全和高效进行。
一旦钻机被安装并开始运行，钻井钻工需要密切关注各项参数的变化，如钻头转速、下压力、注钻液流量等。通过监控这些参数，他们可以及时发现并解决可能出现的问题，如井眼塌陷、钻杆卡住等。在钻过程中，钻井钻工还需要定期进行岩心钻探和岩屑采样，以进一步了解地下岩层情况，并为后续勘探工作提供数据支撑。
钻井钻工还要处理钻屑、清除井口，以及在必要时对井眼进行一定程度的封堵。这些工作需要他们具备一定的体力和抗压能力，同时还要注意作业的安全。在作业中，他们经常接触到高温、高压和有毒的钻井液，必须严格遵守操作规程，佩戴必要的防护装备。
钻井钻工的工作并不容易，他们需要具备多方面的技能和知识。他们需要熟悉钻探设备的操作和维护，包括钻机、钻杆、钻头等。他们需要了解地质勘探的基本原理和方法，以及相关地质和岩石知识。他们还需要具备一定的机械和电气知识，以应对钻探设备可能出现的故障。最重要的是，他们需要具备团队合作精神和应变能力，因为钻井作业往往是在复杂的环境中进行，并且需要与其他相关人员密切协作。
在钻井钻工的工作中，他们常常会面临一些挑战。例如，井眼塌陷可能会导致钻杆卡住，需要采取相应的解决措施；井底钻头磨损过快可能需要更换；钻眼不稳定可能会导致地层崩塌等。面对这些挑战，钻井钻工需要在保证安全的前提下，迅速做出正确的判断并采取相应的措施。同时，他们还需要具备在不同复杂情况下进行作业的能力，如岩石硬度变化、高温、高压等。
钻井钻工的工作是一项具有挑战性的工作。他们需要具备丰富的知识和技能，并在复杂的环境中进行高风险作业。他们的工作直接影响到钻井作业的顺利进行和勘探结果的准确性。他们在工作中必须保持高度的责任心和谨慎态度。只有经过严格的培训和实践经验的积累，才能成为一名优秀的钻井钻工。
钻井钻工的工作虽然困难，但也是非常重要的。他们通过不断努力学习和实践，提升自己的技能和能力，为石油勘探事业的发展做出了贡献。希望未来钻井钻工能够在探索未知的道路上不断进步，为人类能源的发展做出更大的贡献。
钻井院工作总结【篇11】
作为一名钻井井架工，我已经在行业内工作多年，并在这段时间里积累了丰富的工作经验。在这篇文章中，我将分享自己的个人工作总结，包括工作中遇到的挑战、如何克服这些挑战以及在工作中取得的成就。
在我的职业生涯中，我所面临的最大挑战之一是在各种各样的环境下工作。钻井井架工必须在高温、低温或恶劣的天气条件下工作，而且在海上或沙漠等不同的地形条件下工作。这些繁琐的工作环境对于身体状态和心理状态都有很大的压力。然而，通过适应性 attitude 和专业技能的提高，我成功地克服了这些挑战，让自己逐渐适应了这些工作。
我能够成功地适应这些环境的一大关键是通过多年的工作经验获得了技能和知识。我深入了解了钻井井架的相关知识，并积累了大量的现场经验，从而在处理和解决问题方面变得更加熟练。我学会了如何正确地设置和调节设备，以及如何监测工作过程，从而在工作中发现潜在的问题并采取相应的措施进行修复。
在我的工作过程中，我还遇到了一些技术上的挑战。钻井井架工作所需的高水平技能和专业知识使得我需要不断地改进自己和更新技术。我一直在寻找最新的技术和最佳的实践方法，并且学习如何运用它们到我的工作中。我也会分享其他工人的经验，从而能够提高我自己的工作技能。
在完成一个项目时的最大成就是我可以根据各种因素，例如地形、环境和工作材料等，选择合适的工具和技术。我能够根据项目的需求，制定一个完善的钻井计划，并且在项目中成功执行它。过去几年中的工作经历使我对此越来越熟练，并且我增加了对钻井设备的了解，可以更好地处理现场出现的问题。
总之，我的个人工作总结包括适应不同环境和工作条件、提高专业技能和知识、探索技术和实践最佳方法以及在各种项目中成功执行钻井计划。这些努力让我获得了技能和经验，使我能够在钻井井架行业中长期发展。我相信，这些技能和经验将在我未来的职业生涯中发挥重要作用，并为我的职业成功做出贡献。
钻井队井控工作总结
钻井工程部井控科2011年勘探开发工作总结
导读：井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥浆站工作，落实不合格材料的清退工作并要求认真如实填写退货回执单，并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作，随时做好应急救援的准备工作，泥浆站在各项配合工作中表现良好，例如：由勘探公司4001钻井队承钻的试254井，（七）积极参与、配合钻井工程部相关活动，井控科积极参与钻井工程部工会、团委组织的各项活动，科室全体成员参加油气勘探公司庆祝建党90周
钻井工程部井控科2011年勘探开发工作总结
井队井控意识得到大幅度提升，实现了全年无井喷失控事故发生的目标。
（六） 加大管理力度、确保钻井血液质量
2011年井控科加大对中石油渤海钻探泥浆联合站的管理力度，确保钻井过程中材料供应及成品浆质量，为此井控科先后制定了《泥浆站现场管理细则》、《驻站监督职责》、进一步完善《泥浆站管理制度》。并下发至中石油渤海钻探泥浆联合站，要求泥浆站严格按照规章制度发料、配浆、送浆。井控科全年坚持派技术人员驻站监督、指导泥浆站工作，每月至少一次对泥浆站、库房抽查，发现问题立即提出整改要求，整改落实不到位的根据相关管理办法提出处罚意见。保证不合格材料不出库、不达标成品浆不出站，并且时刻做好配、送浆准备以应对现场紧急情况。
1、 材料管理
2011年井控科对每批进库泥浆材料进行抽样化验。根据化验结果给泥浆站下发发货通知或者退货通知，要求退货过程中井控科技术人员必须旁站监督，落实不合格材料的清退工作并要求认真如实填写退货回执单。
全年井控科总计完成钻井液材料抽样77批次，取样197个，检测钻井液材料197个，收到检测报告共计197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。
2、 成品浆管理
井控科实行驻站管理制度，通过技术人员现场管理、指导、落实
泥浆的配方加量；同时与中心化验室、泥浆站共同对出站泥浆性能进行检测，经过三方检验合格后方可出站。并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作。截止2011年10月31日，泥浆站配送聚璜浆总计：7505方，重浆总计：7285方；回收聚璜浆：4890方，重浆：3450方。期间未发生因质量问题而引起的井下不正常。
3、 现场应急
由于本区域地层刘家沟组和石千峰组存在漏、垮较为严重现象，本溪组存在异常压力这一特性。这就要求泥浆站随时做好配浆、送浆的准备。井控科要求泥浆站在现场储备性能达标的重浆80方、聚磺浆150方、压井材料100吨、备应急救援车3辆，并设专用应急救援池，随时做好应急救援的准备工作。2011年井控科共计组织处理溢流、井涌8井次，泥浆站在各项配合工作中表现良好。例如：由勘探公司4001钻井队承钻的试254井，5月28日12:15下套管遇阻，循环处理过程中发生严重井漏，停泵观察，发现停泵10min后，溢流1方，经过反复观察，出口还不断向外流钻井液，马上实施下套管关井措施，配加重泥浆实施压井，关井后发现套压1Mpa，立压为0Mpa。由于井漏现场无聚磺浆实施堵漏作业导致无法实施正常压井作业，井控科接到通知后立即组织泥浆站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺浆100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重浆30方，紧急配送到位于延长郑庄的试254井钻井现场，泥浆站接到通知后立即组织车辆配送，于14:45到达现场，井队得以正常堵漏，及时处理井下情况，18:00井下恢复正常，开始继续下套管作业。
（七）积极参与、配合钻井工程部相关活动，援助兄弟科室，共同为完成全年生产任务努力
1、参与工会团委活动
井控科积极参与钻井工程部工会、团委组织的各项活动，并取得优异成绩。例如：井控科成员参加健身排舞比赛，并随队参加了集团公司举办的职工健身排舞比赛，荣获规定套路2等奖，自选套路3等奖；科室全体成员参加油气勘探公司庆祝建党90周年大合唱比赛并随队取得比赛二等奖；2011年8月油气勘探公司组织“创先争优“演讲比赛，井控科参赛人员获得钻井工程部二等奖的成绩；2011年9月油气勘探公司组织“讲身边的人、说身边的事”演讲比赛，井控科参赛选手荣获油气勘探公司二等奖并随队参与各井队现场慰问演出。
2、积极配合兄弟科室的各项工作
2011年由于钻井任务重在其他科室人员人数不能满足现场需求时井控科及时伸出援手派较为全面的监督协助工作，多次协助固井管理科现场监督下套管、固井及完井试压，技术人员能够完全按照固井管理科相关要求，严格要求钻井队、固井队，确保固井质量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部试压合格；
3、发挥头脑风暴，积极开展质量管理小组活动
井控科积极开展质量管理小组活动，2011年井控科共计成立QC小组两支，申报QC课题《提高闸板防喷器一次性试压合格率》、《提高膨润土检验合格率》两个，在QC小组成员的共同努力下，以及各个外协队伍的大力配合下，集思广益，充分发挥头脑风暴，目前这两
个课题已经取得了实质性的进展正在编写课题报告。争取在2011年钻井工程部及油气勘探公司QC发布会上能取得好的成绩。
4、积极宣传科室动态，展示科室文明新风
井控科鼓励每位科员积极报道科室动态及身边涌现出的先进个人事迹，每月完成通讯稿至少2篇。每一篇通讯稿的完成，都是科室同事相互讨论，相互修改的结果，达到共同促进、共同提高的目的，无形中增强了科室的凝聚力。全年共计完成通讯稿20余篇，在油气勘探通讯发表11篇，科室一名成员还荣获钻井工程部优秀通讯员称号。
三、存在问题和隐患
虽然井控科按照油气勘探公司对井控工作的要求，结合延长气田实际情况，在井控管理中做了大量工作，但井控科也清醒的认识到井控工作中还存在许多井控隐患，在井控管理方面和上级要求还有一定的差距，主要表现在以下几个方面：
（一）部分井队人员井控意识淡薄、技术实力不强、应急处理能力差。目前延长气田准入钻井队大部分为民营企业，员工井控意识不高，没有接受系统专业的井控知识教育，虽然已经考取相关证件但是现场实践能力还有所欠缺。
（二）井队井控设备配备不齐全，目前大部分钻井队伍井控设备配备各不相同，比如配有液动节流阀却没有节控箱、配有节控箱及司控台却不安装、没有配备液气分离器等现像比比皆是。虽然井控科与延长钻井公司油气勘探项目部多次反应但是没有得到解决。
大学生钻井队见习工作总结
时光如水逝，不舍昼夜，几经蹉跎，青春便又远去一年。
2012年7月24日，记忆犹新，天气正热，我乘坐队上的值班车来到xx钻井队参加工作实习。那时，三开整改，拉沙铲石子打水泥墩子，是当时觉得最辛苦的事情。脸灼得通红，脖子晒得黝黑，喉咙燥得能点燃香烟。
在陌生的土地上面对陌生的工作接触陌生的人，没有任何工作经验，没有任何人际关系，在未知中踟蹰，摸索，体验着生活，体验着挣钱，奋斗的辛辣。原来，这就是我的炼狱，为强壮我的骨骼，强健我的意志而来。
第一次参加工作，完完全全的一张白纸，尝尽了苦头。只是最后，面对生活工作未来，终于懂得了三件事情。
到钻井队工作必须懂得的第一件事情：学会怎样去生存。
离开学校的环境融入钻井队的生活，完成角色的转变。事情并非当初想象的那么容易。男儿有泪不轻弹，可我终究也没能逃脱以泪洗面的过程，但是熬过来，便凤凰涅槃，重获自信重获新生。
到钻井队工作必须懂得的第二件事情：学会怎样去工作。
井队工作实习，学习有关于钻井工艺的各种理论知识及动手操作技能。从场地工到外钳工再到内钳工，这几个岗位本质区别不大，主要的目的还是学习，积累，总结。井场哪里需要你，你就出现在哪里。积极主动，不懂就问，每天没有搞明白的问题用笔记下，下班再去查资料。从正扣螺丝的顺时针拧紧逆时针卸松到井控操作的关井压井，珍惜每一个学习的机会。脚踏实地，仰望星空，牢记自己的梦想和自身的责任。甭管他有多辛苦，对自己说，我准备好了。付出才有果实可以收获，经历才有经验可以积累。
到钻井队工作必须学会的第三件事情：学会怎样在工作中实现自己的价值。
人活到老学到老，经历、学习、积累、总结，从量的积累到质的飞跃，不求生活的尊贵但求生活的优雅。
我曾经甚至担心我的选择是否正确，看不到灯红酒绿也不是鸟语花香，感受不到现代人类文化的进步，仿佛工作得越久会得越单一。甚至担心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作时间长，强度大，好多先进的东西勾起我的欲望，却因为时间精力而有心无力。甚至曾经情绪波动，辛辛苦苦考上了大学，得了学位却比那些没考上大学，学了技术的人更要百般的辛苦和无奈。我喜欢思考，喜欢用思维去办事，而今却偏偏要我用身体劳作，任凭日晒雨淋。甚至咒骂它是用青春和健康去换得末年的医药费。甚至想过，放弃这个专业，找一个舒适的环境，用炼狱中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斓。可最终的最终，反复的思量，我还是觉得这里,前途更直观。环境越是恶劣越能体现一个人的能力，不做猿人，我可以成为世外高人。放假的时候到城市里面逛逛，时不时露两手，看着他们羡慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能发光，现在公司没有用我，总是因为我还有不足之处，还需要磨练。我相信正确的企业，会把正确的人安排在正确的岗位。然后，我们自己量体裁衣，裁一套适合自己的成长方案。
一年的见习生活，受益不少，问题也不少。基本掌握了钻井工艺流程，清楚钻井现场设备组成，物料储备，动力传输及井控工作重点。但是现场解决问题的能力，需要提高；技术的掌握，知识的储备还有待加强”。
我力气不大但是能量充足，成不了最厉害的那个，我可以选择做最努力的那个。对生活热情，对人生自信，既然决定就勇敢的向下一个目标冲刺。
希望能为单位尽微薄力量，与单位共进。
井控工作总结
2014年于3月10日全面启动各项工作。在井控工作方面,我项目部首先成立了井控领导小组来领导**2支队伍的井控工作，其次制定井控应急预案，保证应急工作的正常运行。
领导小组以项目部经理***为组长，2支队伍的队长、指导员为副组长，技术工程师及大班干部为组员。领导小组成员各司其职为项目部井控工作的顺利进行打下坚实基础。在钻井生产中要做到安全生产，井控工作很重要，我项目部把“安全第一,预防为主”的方针作为安全生产的工作准则。高度重视安全生产。井控工作是各项工作的重中之重，每口井开钻前项目部首先对队伍的大班干部进行设计交底，同时制定施工技术措施，口井要求各队制定相关井控应急预案，并进行各种工况下的应急演练，保证职工熟练掌握“四·七动作”。根据井控十七项管理规定，严格按照设计安装相应规格的防喷器,安装过程中，项目部派专人监督，井队由技术干部负责,从严要求,对存在的问题及时纠正整改。认真对防喷器进行试压，试压合格后才准予开钻。
同时，项目部井控领导小组严格执行二开验收制度，组长定期对施工队伍进行井控检查，对查出的各项井控隐患绝不姑息，根据项目部《井控工作处罚条例》进行处罚。在日常施工中，项目部要求领导小组成员严格执行巡回检查制2
度，切实保障各井控设备运转正常。
项目部自始至终把井控管理工作当作头等大事常抓不懈。在施工过程中,监督井队严格执行中石化集团公司《石油与天然气钻井井控规定》和管理局《钻井井控工作细则》，贯彻执行《钻井井控装置安装及井控检查验收》等有关标准，严格的落实井控管理十七项制度,按照谁主管谁负责的原则,管理工作落实到人,责任到人。
在生产的同时，项目部定期组织井队工程师等技术人员进行井控理论知识的学习，在2支队伍间开展井控安全知识比拼，提高队伍技术骨干的井控理论水平与管理水平。
此外，项目部积极组织井控培训工作，及时统计井控持证人员信息，结合生产实际和人员休班的时间，合理组织人员参加钻井培校的井控取证和复审工作，真正做到证件齐全，持证上岗。
做好井控工作的同时，在施工过程中，我项目部以工程设计为准绳，灵活而不盲目地监督建议钻井液服务单位配制合理性能的钻井液，满足高效钻进的同时，不发生井漏和溢流甚至井喷事故。
井控工作只有认真做好扎实的基础工作，提高全员的井控防喷意识，才能真正杜绝井喷失控事故的发生。提高认识、强化管理、严格执行井控的各项管理制度，是我项目部今后井控工作的重点。
钻井工作总结
钻井 工作总结第一篇：
尊敬的各位领导，各位同事大家好：
我叫ＸＸＸ，是ＸＸＸ技术员，在ＸＸＸ的领导和关怀下，我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务，现将本月的工作总结汇报如下：
1、在Ｘ队的领导下，我严格执行钻探技术员岗位责任制，认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作，及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。
2、严格执行“一钻场、一措施”规定，在焦科长的指导下，根据4102两巷不同的地质情况，合理布置探水孔和超前距离，编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施，并呈交赵总及相关矿领导审批后，组织钻探工学习贯彻，让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的，并协助朱队搞好本队的安全工作。
3、本月设计探放水钻孔8个，现均已施工完毕，累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个，累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录，每个钻场施工完毕后，都编写了施工总结，并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。
4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求，并由有关人员现场验收并签字。
5、每个钻孔开工前都现场跟班，亲自挂线，进行钻孔参数标定，每个钻孔施工完毕以后，我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。
6、4301回风巷由于施工难度较大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象，为此在每次施工前，我根据不同的地质情况，进行相应的钻孔倾角调整，并针对性的对钻探工进行现场培训。
7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作，认真检查各钻孔原始记录，发现问题及时督促纠正，多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况，为加快钻探施工进度，提出合理性建议。
8、在完成本职工作的同时，多次参加井下地质测量、测水等工作。
9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作，督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工，向焦科、李总学习地质测量与地质勘探，不断提高自己的实践能力和技术水平，为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。
我的汇报完毕，谢谢大家！
钻探技术员：ＸＸＸ
20xx年8月25日
钻井 工作总结第二篇：
我是1992年参加工作的，一直在钻探生产第一线工作，从一名什么都不懂的小钻工，到现在已经是有着10年钻机机长经历的钻探技师。我很喜欢钻探这一行，别人都说，干钻探这个行当太苦、太累，我不这样认为，我觉得苦中有乐。我参加工作之初就暗下决心，一定要学好钻探技术。上班的时候，我仔细地观察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤，并认真做好记录，下班后就将这一天的收获写成技术总结，并请师傅们加以指点，所以我进步的很快，工作第三年就当上了班长，第六年时我就走上了机长的工作岗位，回顾这十几年的工作生涯，我对钻探工艺施工有了一个比较清晰的认识，现将我的工作经验总结下来，供大家参考。
钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小，深度较大的圆孔，继而获取相关的地质信息，为资源的开发提供基础保障。
钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分，第一是据破碎岩石的外力性质和方式不同，钻进方法分为：回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。进第二种是根据破碎岩石工具（即磨料的材质）分为：硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程，岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转，由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石，以达到不断往深层钻进。
在煤田地质钻探中，硬质合金钻进最为普通。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下，破碎孔底岩石，同时用冲洗液来冷却钻头，并将破碎的岩石颗粒排出孔外（或悬浮起来），为切削具继续破碎岩石创造条件，在硬质合金钻进中要注意技术参数的掌握。钻压、转速及冲洗液量是可以控制的参数值，在钻进中要根据地质情况、岩石的状况进行不同的调整。钻压和回转力构成了切削具破碎岩石的切削力，增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。切削具作用在岩石上的单位压力必须大于岩石的抗压强度，才能以体积破碎方式进行工作，从而获得较高钻速和减少切削具磨损。在硬质合金钻进时，钻头转速大小对钻速影响也很大，生产实践证明，在同一条件和范围内，增加转数即增加了合金切削具破碎岩石的次数，钻速随转速的增加而提高，不同性质的岩石要求的最优转速也不相同，转速的增加有最优极限值，超过此值后，钻速反而会下降。硬质合金钻进中，冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响，根据证明，钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降，在钻探生产中条件允许时，应尽量采用清水、低固相及无固相冲洗液钻进，提高钻进效率。在硬质合金钻进时，应尽量采用的冲洗液量，以迅速地排除岩粉、岩屑、经常保持孔底工作面清洁、提高钻速，同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用，减少其磨损，延长钻头寿命。但冲洗液量过大，液流经过钻头底部急剧转向，造成很大水压，增大通水阻力，对钻头产生很大浮力，使钻头有效压力减少，导致钻速降低，同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大，在松软岩层钻进，岩心采取率降低，并加剧了孔壁坍塌，也增加了水泵磨损，送水量过小，造成粉屑在孔底工作面堆积，造成孔底重复破碎量增大，增加了切削具孔底的回转阻力，加速了切削具的磨损，甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。
总之，在钻探生产当中，一定要根据实际情况来确定合理的钻进技术参数，这样才能提高钻进速度和钻进效率，创造更高的钻探经济效益。
钻井 工作总结第三篇：：石油钻井个人工作总结
20xx年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：
一、工作简介
20xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。
五、队伍建设
员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯，土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族，在工作中给我们带来了很多不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关心他们的家人孩子，排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们，在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果，从思想上纠正他们的不安全行为，建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设，加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产，超前组织，由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机，所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们建立了设备区域化管理，从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。
六、意见和建议
20xx年过去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年轻的冲动在我身上依然还有，面对土方员工我有时表现出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，认真学习专业知识的同时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作。