人资个人工作总结

人资个人工作总结。

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人资个人工作总结

总结2011年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好2011年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人2012年工作的顺利开展。

2011年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己2011年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:

招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。2011年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,2012年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。2011年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:2011年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道,增进新的渠道。2011年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。

A)针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好,也是最常用办法;

B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。2012年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。

C)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20-30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。

(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘面试经验。2011年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。

(4)积极与3-5家职业介绍中心合作,为公司推荐人员,确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。

(5)公司目前存在招聘的难点:现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题:3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果。

(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。

(7)二、培训工作

2011年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。2011年3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。2011年培训60余次。2011年培训方面主要开展以下工作:

(1) 继续保持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训,举办42余次,也及时通知汽贸及大统公司人员参训,确保培训效果及安排

(2) 积极组织新员工入职培训2次,较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解,融入公司集体及团队生活。

(3) 中干管理知识培训10次,开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识,对新任职中干举办了中干职业能力培训;4月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。

(4) 举办员工内训课程8次,针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到一定效果。

(5) 对外合作方面:积极调研了3家对外户外团队拓展公司,2012年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等,积极探索我公司培训实际与对外课程设计,取得一定效果与进展。

(6) 更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。

培训存在的问题:

1.对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢,培训管理能力需加强,对各单位及各部门培训的监管与指导不力,未做好培训工作的调研与研究。

2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理,体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发,未形成课程设计团队,确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。

3.经费投入不足,必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。

三、薪资管理、社保管理方面:

2011年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革,确保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算,逐步规范及步入正轨。目前存在问题:1.核算不及时,有时不能保证发放时间。这个问题较多,在流程上规范,及时规范各部门上报资料时间及质量,必要纳入考核及财务转款时间缩减等2.薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实问题,在新的财税政策与宽带薪酬影响下,需改革薪酬结构及明确薪酬体系,实现薪酬激励作用3.规范薪酬增减及核算程序,确保出错少、漏洞小4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算,确保用工成本合理化、规范科学化。

社保管理工作方面:

一)主要针对社保主要是年审工作,在年审过程中实现顺利通过, 11年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任2家公司社保专管员,基本流程已经上手。

二)社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态,为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。

三)加强业务知识学习,参加社会保险培训3次,积极与社会保险管理基金人员学习,利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。

问题:1.2011新的社保法颁布,新的政策出台,将对民营企业是个挑战。积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报,为公司节约资金将是一个难点。

2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。

四)个人成长方面:

个人2011年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

1.2011年招聘工作有点难,都想去放弃,但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果

2.利用机会较大的提高自己知识专业能力。个人热爱学习,公司也给与较大平台。2011年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程,让自己建立了庞大思维及空间,为工作注入较好的思路。

3.人力资源部门接触的人不较多,自己在2011年较大改善自己说话方式及沟通能力,在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。

4. 加入西安人力资源俱乐部,及许多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界,扩充了自己的HR知识,结识了HR同行。为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。

五)对于公司的人力资源建议:

1. 中国企业已经进入战略人力资源管理阶段,最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度,企业高层只是有意识,但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足,如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键

2.重视团队的建设及打造,对人力资源部门有必要给予资金或人员投入,这将是对于企业未来的投资。

3.规范公司管理行为及人员素质,建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。

2011年即将过去,留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标,在不断提高自我工作能力、工作绩效,在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。

人资个人工作总结

一、主要工作完成情况

2009年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。2009年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:

(一)员工招聘与培训

2009年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增XX人,技术人员新增XX人,市场销售人员新增XX人,行政人员新增XX人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。2009年共组织新员工培训XX次,技术培训XX次,起草并制定新员工培训方案。

(二)制度及流程建设

随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。2009年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。

(三)员工关系管理与企业文化建设

随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。2009年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。

(四)重要文字组织及文件起草

2009年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。主要包括:XXX政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。

(五)其他日常事务性工作

积极稳妥有效地处理好日常事务性工作,是公司管理和运营的基础。2009年人力资源部积极处理了以下几个方面的事务性工作:简历筛选及面试通知、面试及面试组织、工资表制作及上报、技术文档的翻译、绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施、年度考核组织及实施等。

二.存在的主要问题

(一)管理平台亟待规范和完善

近两年人力资部以制度及流程建设为重点,初步建立了基础管理平台,但仍然存在不少问题,主要体现在:一是制度流程不健全,还有许多工作找不到制度及流程依据,员工凭感觉或以往的习惯做事很容易造成权责不清,遇到问题相互推诿扯皮, 奖罚不明,激励乏力,导致员工得过且过;二是制度缺乏可行性和可操作性,有些制度由于原则性太强,或者是过于复杂脱离公司实际,对一些具体的、突发的事件没有明确规定,造成制度执行过程中困难重重;三是制度缺乏执行力,由于长期以来形成的习惯和文化,在新制度的执行过程中遇到阻碍,从短期来看,工作的规范可能会造成一定的时间和人力成本,但从长期来看,没有一套规范的工作流程势必会增加不少沟通、培训成本,更严重可能会阻碍公司进一步的发展。

(二)员工培训力度薄弱

员工培训是人力资源开发的重要手段,也是一项重要的投资。由于缺乏培训,造成了许多隐形成本和损失。培训需要投入,不仅包括人力成本的投入,还包括资金的投入。当前公司缺乏系统的培训机制,在员工培训中人力资源部、业务部门各自应充当什么样的角色,培训效果如何,没有明确界定,并缺乏相关的考核标准。另外,缺乏高质量的系统的培训教材,每次培训的内容具有很大的随机性,培训者和被培训人都不知道培训的目标,导致培训流于形式。

(三)企业文化建设滞后

企业文化是一个企业的灵魂。企业文化是系统管理,由精神、物质和行为三个层面组成,对员工的归属感、行为方式、价值观念、工作态度等方面的具有潜移默化的影响。

公司当前所谓的企业文化建设仅仅局限于物质层面,没有大家一致认同的价值准则、没有员工基本的归属感、没有大家公认的行为方式,我认为这应该是制约公司发展的最大瓶颈。没有健康的企业文化,员工规模和销售业绩可以实现一时的“翻番”和“跨越式增长”,但无法实现持久的发展,甚至还会滑落到发展的原点。企业文化建设不是华丽的办公环境,不是形式上的重视,是领导层和管理者“一句句话、一个个行为”点滴的累积。

(四)执行力及团队协作能力有待加强

公司当前许多制度没有得到很好的执行, 一方面与员工的习惯性思维有关,另一方面也与我个人的执行力和团队协作能力有关。由于过于担忧制度推行带来的阻力和压力,导致很多制度在执行过程中走了样,甚至半途而废。

四、公司下年度发展规划建议

(一)增强公司发展的战略性和规划性

战略规划是公司远景和战略目标的具体化,战略规划是指导公司在某一阶段发展的路标,明确、具体、可行的战略规划对全体员工具有激励作用,能够使员工明确地看到公司发展的前景。公司当前虽有3-5年的战略目标,但如何实现这些战略目标,有哪些风险需要规避,有谁来执行等等都没有明确的计划。这样很容易让员工感觉是在画馅饼,公司总是处于原地踏步的状态,没有激励作用。

建议公司制定系统明确的战略规划体系,包括,公司愿景、战略目标、长期战略规划、中期战略规划、年度工作规划,并于每个季度分析差距,进行纠偏,凡是与战略规划相悖的事情坚决不做。让每个部门根据公司的战略规划制定工作计划,根据战略规划进行绩效考核,使绩效考核成为战略执行的工具。

(二)提高产品的稳定性和标准化程度

公司从事行业的特殊性,对公司软件产品的稳定性和质量提出更高的要求,这也直接关系到公司品牌的美誉度和发展的持久性。在丰富产品线的同时,不断加大研发投入,提升产品的质量,不断打造公司的核心竞争力。

另外,还应适时提出并推进产品的标准化程度,减少研发和实施产本,实现市场的规模化扩张和公司的跨越式发展。

(三)加强市场和品牌建设,加大市场开拓力度

一是加大市场宣传和品牌推广力度,扩宽宣传渠道和载体,提高公司在行业内外的知名度和影响力。

二是不断扩充和壮大销售队伍,加大市场开拓力度。

三是规范销售团队管理和渠道管理体系,为市场的规模化扩张提供机制保障。

人资个人工作总结

2012年,是公司五年战略规划的第一年,在这一年里,公司加大对人力资源部的授权,规范化人力资源管理的分工,从专业人力资源管理的角度出发,力求将人力资源部打造成专业,系统,规范,高效的部门。在这一年里,人力资源部在公司党委、董事会的坚强领导下,在上级各级领导部门的具体指导和全部同志的共同努力下,深入贯彻落实科学发展观,按照“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化,人力资源管理人员业余化等多重问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,紧紧围绕公司五年战略规划,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。

今年是公司管理突破年,也是人力资源部专业化建设的第一年,意味着公司的人力资源管理工作必须从业余到职业化转变,从零散到系统化转变,所以在今年的工作中,加强学习,建设职业化、专业化的人力资源管理队伍是基础;明细分工,建设系统性的人力资源管理模式是原则;工作丰富化,建设多元化的人力资源管理是根本。在这一年里,人力资源部员工参加专业的人力资源管理培训班,增强人力资源管理专业化能力,参加成人再教育,夯实各类基础知识。在这一年里,人力资源部落实责任一对一,对各模块的工作明确主要负责人;再将各模块有机的结合,建设系统化的人力资源管理模式。

在2012年,人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升,整体工作也有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源部还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:

一、2012年度工作总结

(一)现阶段员工结构

在信息化的时代,准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据,而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。

1.截止今年11月24日,公司共有员工2239人,其中男性1299人,女性940人,进厂年限主要集中在1-5年和10-19年。

总人数性别进厂时间段(年)男女1-56-910-1920-2930-3940-4922391299940140654565181294

2.公司现有员工的文化程度中,占比重最大的是初中文化程度,高中、中专及同等程度的员工有724人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群。

博士硕士本科大专高中中专初中小学1382149365359119288

3.公司现阶段人员年龄构成如下图。

19以下20-2930-3940-4950-5960-6940496994658501

(二)招聘与配置

1.人员招聘情况分析

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,人力资源部共受理招聘申请 起,需招聘 人,实际录用 人,招聘完成比 %。

招聘次数

应聘人数

录用人数

录用比

招聘费用

费用比率

在本年度的招聘中,外部招聘 人,内部调整 人;

招聘次数

外聘次数

内聘次数

招聘完成比

外部招聘人员中,本科文化程度 人,专科 人。

本科

大专

高中

初中

2.人员配置情况

在部分岗位需要进行招聘的同时,合理安排富余生产一线员工。

在今年下半年,对xx分公司富余人员进行调整,其中调整到xx分公司 人,xx分公司人,xxxx分公司 人,共计 人。

3.内部招聘情况

内部聘用是今年人力资源部招聘人员的主要途径,在今年,根据用人需要,人力资源部在内部人员中进行招聘,降低招聘成本,并且在公司内部营造出一个人人有机会晋升,人人有机会更换工作环境的氛围,提高了员工的忠诚度,各用人单位所需要人员在新的岗位上适应较快,进一步地降低了管理成本,克服了外部招聘时间长,进入角色慢、招聘成本高,决策风险大,并影响内部员工积极性的弊端。

(三)培训与开发

公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,公司面临一系列新困难和新问题时,必须进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。

1.入职培训

入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新进行员工进行入职培训,共培训 人次。

2. 在职培训

在职培训是提升在职员工工作能力,态度及技能的重要手段。今年,人力资源部共组织在职培训 次,包括研究生培训 人次,中旭鹰计划培训 人次,总裁执行力培训 人次,由佳静培训 人次,年终绩效考核、下年度人力资源规划及动态薪酬设计培训 人次,四川化工学院培训 人次,以及举行了在职员工职业技能培训共 人次。

3.内部培训师队伍建设

在采用外部培训师培训的同时,加快公司内部培训师队伍建设,在今年 月,初步确定内部培训师队伍,并由中旭顾问谭浩波对内部培训师队伍进行了培训,就培训过程礼仪,技巧等进行培训。

培训是一项投资,而不是一项支出,今年的培训中,培训费用共计 元,参加培训人员人均 元。

(四)薪酬与绩效

1.薪酬总额管理与工资发放

薪酬总额的控制是人力资源部薪酬工作的重点。在年初,人力资源部根据集团公司对各分公司的产量与利润指标对各分公司的薪酬的总额进行了预算,在本年度的总额预算中,集团公司的薪酬总额为 万元,各分公司薪酬总额见下表

总额xx分公司xx分公司xx分公司xxxx分公司xx分公司xx分公司

公平、公正的工资核算,增长一线员工工作积极性,截止11月,共发放工资 元,发放 人次,人均工资 元。与去年相比,员工工资收入提高 个百分点。

2.考勤管理

加强考勤管理,在年初购买指纹机,及时录入指纹,并制定出详细的考勤管理细则,规范化了公司的考勤管理,拟定加班管理制度,做好出差单管理,详细核对员工考勤。

3.绩效管理

积极配合xx项目组对公司绩效管理的开发与构建,参与整个项目运行过程,并在项目组撤离公司后,建立绩效与薪酬管理试行方案,组织各单位确定本单位内岗位价值及员工适岗度,组织各单位制定本单位绩效管理方案,并予以试运行。截止12月1日,已试行4个考核周期。同时在绩效考核试运行过程中,不断收集来自各方面的意见和建议,为下一步的绩效管理方案的调整及管理制度的制订做好基础工作。

(五)员工福利管理

1.社保管理

员工福利是社会和组织保障的一部分,是工资报酬的补充和延续,人力资源处按照国家有关政策规定,按时完成了公司、个人社会保险保费的扣缴和上报各项资料,并按国家有关政策规定,办理了公司养老、失业等保险的缓缴工作,截止目前为止,公司缓缴社保费达 万余元。

新建2012年新进员工 人次的养老保险,完成2012年员工保险登记和审核。

按社保部门规定积极为职工做好因病和工伤住院医疗费的赔付工作。全年全公司职工生病住院 人次,工伤住院 人次,赔付医疗费(含工伤赔付),共计 万元。

2.无偿资金争取

熟练掌握国家政策,争取无偿资金,为公司创造非生产性利润。及时完成公司困难企业失业保险岗位补贴的申报,现已通过就业中心审核;完成《地震灾害援助证》申报材料,并经县就业中心,财政局、纪检部门审查通过。在1-12月,人力资源部共争取无偿资金约 万元。

3.职业病检查

为加强和保障公司员工职业病预防和健康,根据《职业病防治法》有关规定, 年 月 日— 日组织各分公司生产一线员工进行了职业病防治检查工作,共计检查 余人,为员工职业病的预防工作起到了一定作用。

4.退休人员管理服务

人力资源处是公司与老同志联系的桥梁和纽带。部门全体人员不仅深入细致的做好退休员工的思想政治工作,还对来信来访的退休员工给予了热情的接待,并认真做好解释工作。2012年“九九重阳节”来临之际,在公司领导的关心重视下,对 名退休员工进行了慰问,使他们过上了一个欢乐祥和的节日。

5.节日慰问品发放

做好防暑降温,节日慰问活动,2012年共发放劳保茶叶xx00kg,皮蛋4xxx盒,月饼2xxx盒,员工过节费xx.4万。

(六)员工关系与劳动争议

以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点,2012年,共办理入职登记 人,退休 人,解除关系 人,工伤认定 人,合同续签 人,新签 人。

入职登记退休登记解除劳动关系工作认定合同续签新签合同员工流失率

加强信息管理,规范花名册建立全面的人员管理档案模式,方便员工情况的分析。

(七)采取一切可行的措施,保证人口普查工作的开展

在今年,人力资源部全部人员及各分公司有关人员全程参与全国第六次人口普查,严格遵照普查程序,多次入户调查,摸底。掌握公司各小区内住户实际情况,在本次人口普查中,共普查 人,普查 户,普查 小区。普查结果准确,可靠,已通过上级有关部门审核。

(八)薪酬与绩效改革

薪酬与绩效的变革是今年人力资源部工作的核心,在整个项目开展过程中,人力资源部全程参与,从每次研讨会的资料准备,到研讨会后的各项作业收集,从调查问卷的收集到统计,以及对岗位说明书的整理,各类访谈过程的组织和安排。在整个项目过程中,人力资源部员工的专业技能知识也得到了长足的发展。

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人力资源个人工作总结


人力资源个人年终总结

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2014年。回望2013年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自2012年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过**节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业 勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求,为30xxxx更换了技术等级证书,并着手为符合条件的xxxx职工晋升初级职称;三是集团公司自1999年转制后至2005年6月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使2xxxx职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元;四是为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3xxxx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定,养老保险在2006年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从2003年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司41xxxx的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx的错误信息,做实了以前未做实的8xxxx的个人账户,并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力,在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展;八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的创造力和积极性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部认真的起草了《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保

险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉1xxxx,解决1xxxx,另有xxxx投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。十一是去年末,我部门起草了《集团公司薪资改革方案》,这个改革方案目前正处于讨论阶段。十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放,共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾65xxxx条;香皂180xxxx块。

四、2013年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,将下一年度的工作设计

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施2013年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

2012年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

人力资源个人工作总结

我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

(三)做好人力管理,实现效益最大化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作! 工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。

2013人力资源年度考核个人总结

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结

一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等

五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

资料人员个人工作总结



随着时间的流逝,自我****年*月*日来到***公司任合约部资料员一职已*个月有余,在这辞旧迎新之际,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,能更好的做好本职工作,针对过去的工作情况做具体总结如下:

在公司任职期间我所担任的是合约部资料员一职,主要的工作大体分为文件整理、文件的审批程序、配合公司各部门工作及部分供货的结算这几个部分,具体情况:

一、文件整理

1、合同:对于合约部来说整理合同是最主要的工作之一,在我刚到公司的时候就已经有相关的合同台账以及合同档案,但是还不够系统和明确,不能做到让人一目了然,为此我在部门经理以及同事的帮助指导下,对合约部的所有合同进行了系统且全面的编号,并按年份分类进行文件归档。

电子台账也相应的进行了添加项,除合同本身所有的基本内容,还加入了一部分能使台账更为丰富的对整个合同及工程更为详细的描述。现合约部存档的合同答题分为*个项目:***、***、***。***部分从****年到****年末共有***份合同;***项目现有**份合同;***现有**份合同;总体合约部合同部分共存档***份合同。整个中作内容虽然不是很繁重但是比较耗时间,不过也正因如此在合同台账整理过程中也使得我对***项目、***项目以及***项目有了初步的认识和了解,这也对我以后的工作起到了很大的帮助作用

2、现场签证单:现场签证是在施工过程中遇到问题时,由于报批需要时间,所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。是指发、承包双方现场代表(或其委托人)就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明。属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。

是由乙方上报给甲方项目部,再由项目部资料员交给合约部资料员,现场签证单接到后首先要上报合约经理,由经理统一分配给相应的预结算员进行相应的审核,然后再回馈到合约部资料员手中,再由合约部资料员回发到项目部及监理手中,合约部留下一份作为备档。起初的现场签证并没有完整的台账和明确的文件分类,为了方便日后的顺利工作,在经理和同事的帮助下将现场签证单进行了文件的分类和电子台账的录入,起初为了工程方面统计方便就将现场签证单按施工部位分类,后期由于大部分施工单位要进行结算所以又把原本按施工部位分类的文件及台账改为按施工单位分类,并对施工单位上报金额进行初步统计。截至目前合约部存有的***项目现场签证***,共**家单位及个人;***项目现场签证*份,共*家单位。

3、结算定案资料:结算资料一般分为两大类,一是建设施工方面的结算资料——由施工单位按照规定的格式及内容制作并上报给工程部,再由工程部交给合约部,;二是材料供货方面的结算资料——由乙方供货单位直接按照规定的格式及内容制作并上报给合约部,最后由合约部统一整理、装订,并由部门经理统一分配到相应的预结算员手中,审计完成后将结算定案表下发到相关部门并录入电子台账。

结算资料一共分为总分包单位、零星工程、材料供应商三个部分,其中总包、分包单位结算竣工资料清单包括:预、结算员委托书;工程结算汇总表;施工单位上报结算书;工程量计算底稿;现场签证单(原件);设计变更单(原件);会议备忘录(约谈记录);价格确认单;甲供料清算资料;项目竣工验收单;施工工期确认单;正式的竣工图纸;合同文本;其他结算相关资料;扣款单等资料。零星工程结算竣工资料清单包括:结算书;零星工程委托单;零星工程竣工验收单;零星工程结算汇总表;零星采购履约后评估表;其他结算相关资料。

材料供应商结算竣工资料清单包括:结算书;结算申请;合同文本;收货汇总单;四方验收单;会议备忘录(约谈记录);价格确认单;履约后评估表,如有绩效改进要求,附绩效改进反馈及其他相关资料。合约部资料员的再结算定案方面的主要工作是根据以上相应的清单内容对乙方单位/工程部上报的结算资料齐全度进行审核,并检查是否有相关负责人的签字或公章。待资料齐全、预结算员审核完毕后进入到审批流程。

4、总工办下发的文件:总工办下发的文件主要有技术核定单、设计变更单。技术核定单是记录施工图设计责任之外,对完成施工承包义务,采取合理的施工措施等技术事宜,提出的具体方案、方法、工艺、措施等,经发包方和有关单位共同核定的凭证之一。设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整,或对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。以上两种文件由总工办整理发放,合约部签收后进行归纳整理、编号、入档。技术核定单以及技术变更单中会有图纸作为附件,此附件也同样作为相应的合同附件使用。

5、其他文件:其他文件主要包括以乙方上报的报价单、工程联系单、甲供材设备采购申请表、收退货单以及扣款单等。以上文件均为接收文件,签收后分类、编号、归档,并进行相应的电子台账的录入。

二、文件的审批程序

文件的流程审批主要是指此文件的确立或认可需要相关领导的知晓并审批,目前我经手的须领导审批的文件主要有:招标文件评审及合同审批单、付款审批单、工程结算定案表。在找各位领导签字的过程也是逐渐的与各个部门熟悉的过程,这部分工作使我更快的认识了公司的管理体系及给部门的具体分工,同时也为我以后的顺利工作提供了条件。

三、配合公司各部门工作

配合公司各部门的的工作这是我工作内容中一个很大的部分,因为公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须经常同总工办、工程部、财务部以及物业等部门合作、沟通。总工办和工程部主要是资料交接与工程概况与进度方面的沟通与合作,主要方式是通过下发的文件及工作联系单。

同财务的配合主要是对合同付款的确认及统一,为次合约部与财务部每月都会有三到四次的对账工作,主要是确保工程款支付的准确度,与财务对账主要是先接收由出纳反馈给我的付款单的复印件,我根据付款单复印件下方的财务实际支付情况进行电子账单的录入,确定后与会计进行电子账单的对账,主要是对最后一次单笔付款以及相应的合同总付款、未付款等情况。与物业的配合主要在合同的借阅、查找、整理相应合同方面,大体内容为工程质量问题,保修责任问题这几方面。

四、部分供货的结算

我负责的供货结算主要有外墙砖、厨房用品供货、酒店用品供货、外墙保温供货以及固定总价合同的的结算,在结算的过程中学到很多实用的方法和技巧,这对我今后的工作有很大的帮助。刚开始做结算不知道从哪下手,后来在大家的帮助下慢慢的了解大概程序,首先就是要检查资料的齐全程度,主要是收货单、验收单的确认,一定要有相关部门、相关人员的签字,并且要对每一份单据和签字进行确认和核对,然后对供货单进行统计,并与供货单位沟通达成一致。

审核后的结果同资料一起交给部门经理,再由部门经理下派交叉审计人员进行交叉审计,确保审核结果的准确性。交叉审计结束后由合约部出工程结算确认单,主要是对合同价款和审计金额的确认,须甲乙双方确认后签字盖章。 但是在这几个月的工作中我也发现了自身很多的不足和问题:

1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文件,不能及时的给领导和同事反馈信息。

2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱,回会出现重复和空缺的现象,对整理核查资料带来些许的不便。

3、结算工作部分还不是很熟练,虽然在数量及款项上没有大错误,但是过程还不够明确。针对如上问题,在以后的工作中采取以下几点克服:

一.做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的传阅、传递、下发,接收部门应进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

二.核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

三.认真虚心地向各位项目部同事学习,不懂的要及时请教,向老员工学习,不断地提高自己的行业水平。对于领导布臵的任务要不折不扣的完成,不能有一丝一毫的懈怠。

这次结算中,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

总结这一年的工作,尽管有失误,但是在自身方面确实是使我成长很多,从一个刚毕业的学生到公司员工的转变使得我刚开始有点不知所措,但是在工作的工程中有同事和领导的帮助和鼓励的确对我起到了很大的作用,同时也学到了很多在学校学不到的实用性知识。在今后的工作中我还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作并断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

劳资个人工作总结


【劳资个人工作总结】

工 作 总 结2011 年,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来 到了香茗酒店,转眼已经是第三个年头,2012 年我由财务 的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自 己在工作中有很多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大 力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学习,积极工 作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任 务。

2013 年已悄然而过, 我将带着新的奋斗目标跨入 2014, 更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:一、完成工作项具体如下:(一)社会保险的管理

1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员 的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的 衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申 报和缴纳。

(二)薪资管理工作

按时审核酒店各部人员的考勤状况, 及时完成工资报表 等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

(三) 劳动关系管理:-1- 1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门 员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并 更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备 案等工作。

3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的 切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

(四)其他工作

完成了领导交办的其他工作。二、总结:作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理 念,善于倾听各部门的各种意见和建议,对于职责范围内 的事情,都能认真对待及时解决,同时,对于超权限范围 的问题,应当及时向领导请示。

劳资工作相对比较复杂,需要有极高的耐心和恒心。

在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定, 坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实 践之中。

虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自 己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来-2- 年的工作里认真对待每一件事,多思考,多关注,更好地 去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各 项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!-3-

【劳资个人工作总结】

工作总结 人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助 下,认真贯彻落实国家局、公司指示精神,按照公司党委稳固基础,全面提升的 总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中心,服务大局,进一步深化用 工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作, 逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整 体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾 (一)认真开以提高十个素质和六种能力为重点的解放思想大讨论活动, 提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高公司系统干部职工的素质和能力,公 司在全市系统开展以提高十个素质和六种能力为重点的解放思想大讨论 活动。

人劳科以此次活动为契机, 积极组织科室人员学习相关文件, 围绕提高 十 个素质 增强 六种能力 深入剖析自身存在的问题根源, 坚持召开科室周例会, 总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想 大讨论活动开展以来, 我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲 话精神, 深刻理解和准确把握国家局、 公司 卷烟上水平 总体规划的科学内涵, 统一思想,提高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编制了十二 五《教育培训工作规划》 《人才发展规划》 ,对今后一个时期的教育培训,人才培 养工作进行了安排部署。同时积极开展保持良好精神状态,努力开创卷烟上 水平新局面教育,开展 卷烟上水平征文和我为卷烟上水平献计献 策活动等系列活动, 不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科 室人员的整体素质得到了进一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革,进一步加强干部职工队伍建设 1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部 进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉,召开 座谈会,查阅相关资料,民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众 公认、注重实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,重点突出工作实绩, 考核结果,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。 2. 月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25 符合条件的人员进入选拔范围, 2 8 名同志脱颖而出走上副科级岗位,4 名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。

公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大员工的工作积极性,为 想干事、能干事、干成事的干部职工创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草 由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良,朝气蓬勃、德才兼 备的副科级干部。

3.3 月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察, 从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人 唯贤的原则,坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面 向一线选拔人才的导向,进一步畅通了基层员工成长通道,加大了机关、基层一 般员工的交流力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性, 促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。

4.5 月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公 司)股级干部学习交流工作方案》 ,组织两批股级干部交流,对 12 名基层单位卷 烟营销、 专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,通过学习交流工作的活动开 展,进一步了提高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局(部)之 间的工作交流,推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的 稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9 月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是 区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部 (含挂职干部) ;四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。

结合考核结果和工作需要 10 月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调 整, 充实了基层业务和专卖干部队伍,为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局 奠定了基础。11 月组织了新进机关工作人员的考核 7 名同志正式调入公司机关 工作。

(三)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训力度 今年以来,我们结合以提高十个素质和六种能力为重点的解放思想大讨 论活动开展,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工思想政治教育和业务技能 培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,提高广大员工履行 岗位职责的能力,同时,结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴 定培训,逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质,全力打造全省烟 草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。

1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展,年初我们根据公司教育培训 要求,结合公司实际,制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》 下发实施,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育,创建学 习型企业,提高干部职工队伍整体素质,我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司) 培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报 经职代会通过后事实,有效地调动了全员参加学历教育的积极性。

3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。

组织 2 名公司党委领导参加国家局党校培训;4 名县级局负责人参加全国县级烟 草专卖局(公司)主要负责人培训;2 名同志参加国家局举办的信息项目管理培 训;8 名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38 名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4 名 复退军人参加省局复退军人培训班。

4.组织开展远程教育培训工作, 全市 361 名远程从事专卖管理、卷烟商品营销 工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。

组织了新近机关人员进行 2 天培 训,使新进机关人员尽快实现角色转变,适应新的工作岗位需要。

5.加强职业技能鉴定工作。

一是倾斜一线员工, 在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠 道,激发员工学习业务技能的热情,全面提升生产操作类(业务技术类)员工的 专业技能和操作能力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工 岗位技能补贴发放办法》 全市有 100 人享受职业技能补贴。在此政策的激励下, 。

全年共有 141 名专卖执法人员、205 名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。

二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能,提 高职业技能鉴定通过率,为优秀县级局、营销部建设提供人才保障,公司和各基 层单位积极组织各种形式的考前培训工作,邀请青州烟校老师进行考前集中学 习, 收到了显著的效果。

全市共有 104 名专卖执法人员和 168 名卷烟经营人员通 过了岗位技能鉴定,通过率分别为 73.75%和 81.95%。其中。高级营销员通过率 为 80.55%,中级营销员通过率为 94.36%。高级专卖管理员通过率为 66.67%,中 级专卖管理员通过率为 74.73%。

三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6 月 20 日和 7 月 11 日山 东省烟草专卖局 (公司) 卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草 专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满 完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度重视, 成立了由主要领导任组长的 考务筹备工作领导小组, 制定了考务实施方案,由分管领导召集相关部门召开考 务会议,在考场设置,考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责 任,明确专人负责,保证了考务工作有条不紊的开展。

四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。

对于此次竞赛公 司党委高度重视,党委主要领导亲自安排,分管领导牵头,人劳科、销售部、市 场部和相关部门科学安排,精心组织,通过笔试、面试在全市 42 名报名人员中 遴选出 6 名参赛选手,在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、ppt 软 件集中培训和为期 1 个月封闭培训的基础上, 又邀请厦门达人咨询公司专业师资 对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点:营销方案的策划,ppt 课件的制 作,竞赛现场模拟演练和案例分析。培训期间,参赛选手以高度的责任心和使命 感认真备考, 经常加班加点学习到深夜, 选手们相互团结, 相互帮助, 相互鼓励, 充分体现了团队精神。此次竞赛,全省共有 120 名选手参加,通过理论、方案策 划、演讲答辩三轮的激励角逐,公司三名选手进入决赛并取得奖项,是获奖人数 最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予山东省烟草技术能手 荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩 99.2 分的全省最高分, 在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被公司推荐申报全国烟草 技术能手 ,并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛,取得了 全国 35 名的好成绩。

(四)完善人事劳资基础工作 1.完善人力资源系统。积极组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举 办的各类人力资源培训班, 提高掌握和运用人力资源系统的能力,并根据公司要 求,及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料,为人力资源系统顺利运行打 下良好基础。

2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作,提高科学管理 水平,有效地利用档案,更好地为人事工作服务,公司对全市 470 余名聘用工档 案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。

3.重新核定编制,优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和 五区一市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础 上,本着精简、统一、效能原则重新核定了全市编制,并从公司配送部、薛 城局(部)调整人员充实了峄城局(部) 、台儿庄局(部)一线力量,通过全市 统一调配,进一步优化了人力资源配置,提高了劳动效率。

4.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核 结果进行工资发放, 充分发挥薪酬分配的激励作用。

为聘用员工增发了住房补贴, 为全体员工足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作积极 性。

5.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施, 及时做好养老、 医疗、 工伤、 失业、生育保险的缴纳工作,每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按 照公司要求, 及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作,及时圆满完成了度 员工五大保险的缴费基数的核定,按照省劳动厅和公司文件要求,及时完成了公 司社会保险费缴纳清算工作。

6.

认真开展了 iso9000 贯标工作,规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志 从规范管理、提升水平,促进企业长远发展的高度,进一步增强对 iso9000 贯标工 作,特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识,转观念,调思路全方 位地做好贯标工作。二是明确责任,细化措施,切实抓好内部整改工作。要求全 体同志严格按照职责分工,结合科室部门和岗位工作实际,从法律法规识别、流 程图修改,员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管 理等方面认真梳理存在问题,完善措施,持续改进。

三是充分发挥职能作用,加强对基层单位的工作督导,借助贯标内审,全面提升 人力资源管理工作水平。

会议要求人劳科,加强对基层单位人力资源方面的贯标 督导工作,依照 iso9000 标准要求,彻底规范全市人力资源管理的每个细节,通 过检查、督导,推进基层人力资源工作的持续改进,促进全市人力资源管理工作 再上新水平。

二、存在的主要问题和不足 在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下,人事劳资科做了一些应该做的工作, 取得了一定的成效,但是我们清醒地认识到,与领导要求与先进单位相比,工作 中还存在许多差距和不足。

一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度 不够,思维定式思想较重,缺乏创新精神。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料;人力资源管理系统;日 常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。

三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。

三、2011 年工作打算和具体措施 1.树立大局意识,着眼于全局稳定和公正公平,紧紧围绕实施好十二五规划,做 好人事劳资工作,全心全意地服务专卖专营,诚心诚意地服务于全体员工。在具 体工作中我们将把坚持原则, 把握政策和工作的灵活性结合起来,进一步提高执 行力,当好参谋助手,当好员工公仆。我们将牢记职工利益无小事,人事劳资 工作无小事的科室训条,严格按照岗位职责要求,明确分工,落实责任,团结 协作, 密切配合, 培养团队精神, 发挥团队优势, 共同提高工作效率和管理水平。

2011 年我们将以科学的精神,认真的态度、严谨细致的工作作风,扎实有效地 推进人事劳资工作再上新水平。

2.落实公司党组和公司党委指示精神,进一步深化用工分配制度改革,加强干部 队伍建设,激发管理层活力,促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度 改革,继续落实股级干部交流(综合办公室、法规) ,做好考察评议和总结工作; 修订下发 《科级干部选拔任用管理规定》 科级干部选拔任用管理规定》 讨论稿) 《 ( , 规范干部选拔任用程序,做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作; 探索开展专业技术人员的职务聘任工作,进一步激发干部职工队伍活力。二是继 续按照党委的指示要求, 在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度,建立完善 的考核、评价、激励、选用等人才工作机制,不断改进和完善民主测评、民主推 荐制度,严格考核工作,确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专 业技术人才的动态管理工作, 通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人 员等方式,优化人才结构,打通人才选拔任用通道,努力挖掘人力资源潜力,充 分调动全体员工的工作积极性,全力服务专卖管理,服务卷烟经营中心工作。

3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分 析评价、激励改善等工作的开展,客观准确地评价部门及员工绩效,激发员工潜 能,实现员工自主管理,形成有效的激励与约束机制,全面提高企业经营运作质 量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求,加强岗位管理与考核工作,逐 步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系,对员工的工作绩效、知 识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价,科学引导员工发展, 调动员工工作热情,加大岗位交流工作力度,实施优化组合、择优录用、优胜劣 汰,完善岗位规范,打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。

4.继续理顺劳动关系,规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理,进一 步理顺劳动关系,以聘用工管理为突破口,统一签订劳动合同,统一交纳各类保 险,统一薪酬管理,按照国家局、省局要求,逐步落实同岗同筹,充分调动聘用 员工的工作积极性。

5.抓好人力资源系统运行工作,提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统 数据维护工作,做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步,同时完善 干部人事工作的痕迹化管理, 夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体 系建设,根据情况,进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体 系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作;不断适应国家劳动用工法律法规 与行业大政方针政策的新变化, 建立各类人员收入分配的平衡点;积极实践和探 索,设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案,切实调动好县级 局(营销部)的工作积极性问题。

6.按照十二五规划要求,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工培训和岗位技 能鉴定工作。

通过制订年度计划, 明确责任, 分级负责, 整体推进教育培训工作。

建立培训与管理相结合的激励约束机制,把培训、考核和使用结合起来,按照年 度计划要求开展多种形式的全员教育培训,抓好人才培养,创新培训形式,加大 各类培训的日常管理和考核,包括全员培训、岗前培训、适应性培训等,提高广 大员工履行岗位职责的能力。

7.结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,确保达标。同 时要切实保证培训质量,积极创造条件,通过各种途径和形式,逐步提高员工的 思想道德、 专业技术和科学文化素质,为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保 障。

8.

做好薪酬管理工作,落实好员工员工福利的发放工作,严谨细致地做好各类 保险和企业年金的缴纳工作, 维护员工切身利益,把党委的温暖送到职工群众的 心坎上。

9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作,抓好安全稳定和信访工作的落实,为下 半年各项工作加快提升工作,创造宽松和谐内部环境。

总之,2011 年我们将在公司人劳处和市局党委的正确领导下,进一步转变观 念,更新理念,提高执行力,在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致, 继续认真贯彻执行公司孙公准局长的重要讲话,把握精神实质,对照领导的讲话 找差距,细化分解人事劳资科工作计划,按照又好又快、好字优先的原则,充分 发挥科室人员的工作积极性和主观能动性,不断提高综合素质,提高工作效率, 加倍努力干好本职工作, 努力开创人事劳资工作新局面,为枣庄烟草持续稳健和 谐发展做出新的贡献。

【劳资个人工作总结】

社保管理及劳资员个人工作小结 2011 年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人 在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提高。

现将这半年 来的工作总结如下 一、 社会保险管理 1、根据人员变动信息及时填报各类参保 人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员 增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、 准确。

2、每月 10 日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

3、收集资料整理档案为 5 位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工 的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。

4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。

5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。

6、 按照国家政策规定结合公司实际制定 2011 年社会保险缴费方案并根据社 会保险缴费方案及时调整全公司员工 2011 年 7 月至 2012 年 6 月的社会保险基数。

二、 薪资管理 1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。

2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费 单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。

3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后 勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。

三、 劳动关系管理

1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资 的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误 协助合同管理员完成劳动合同备案。

3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投 诉。

四、 指纹考勤工作 负责公司指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将 员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。

五、 其他工作 1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假 手续维护员工的休息休假的权益。

2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。

3、完成领导交办的其他工作。

【劳资个人工作总结】

工作总结2011 年 8 月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了 河南安装工程管理分公司, 并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工 作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关 怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开 始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和 人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工 作环境而庆幸! 时光飞逝,眨眼间 2011 年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨 入 2012,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个 月的工作总结

一、 社会保险的管理

1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办 理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更 新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作

按时审核项目部人员的考勤状况, 及时完成劳务费分配单和工资 报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。

三、 劳动关系管理

1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位 工资的评定。 2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保 证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益 的同时,做好非正常考勤的处理工作。

四、其他工作

完成领导交办的其他工作。

劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在 平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯 彻执行公司的方针与政策, 及时学习和了解公司对基层干部和技校生 工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时 注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素 质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的 经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩, 但在自己的工作岗位 上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服 务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中,我将更加努 力的完成各项工作,不辜负公司对我的期望!

【劳资个人工作总结】

劳 资 员 工 作 总 结中化三建安装九公司 杨丽华本人于 90 年 3 月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责 能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从 19902006 年,我在安装九公司从事气焊 切割作业,2007 年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工 作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成 本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。

第一:劳资管理 在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履 行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的 制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责人力资源调配 工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、 报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的 法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。

在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得, 必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须 合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。

如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与 职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所 有人员的行李铺盖都要有借用手续, 或按规定交纳抵押金, 都必须细心的向各施工人员讲清 道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如 果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心, 必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。当 然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事 情就是工资。工资的管理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工 资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工作,决不 夹杂私人感情, 个人恩怨等,一切要以讲道理, 摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证, 所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小 事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳

所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作 的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误。

第二:公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多 年的公务办事中, 首当其冲的就是公司文件的学习和宣传, 让每位职工及时了解公司的最新 信息,和最新管理制度。如 2011 年 1 月份,总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜,本人将 其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对公司的未来充满了希望,干起工作来,更加 充满斗志。一支充满激情的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好啊,悲哀末大于心死!只有 要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作 用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最 新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途。办事过程中,还有 许多杂事的办理, 如办公用品的采购, 急发事情的处理等等, 总之, 只要是本职应做的事情, 我都一马当先的完成,决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建 设与管理得到加强; 加强了班组培训学习。

班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进 度,因此,在 2010 年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技 等) ,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。

第三:成本核算 劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益 要靠成本来控制和管理, 这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。

成本核算, 我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法, 要不停的望里放, 少往外拿, 这样钱就会越积越多。

工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进 度款, 这也就是我成本收入控制的来源, 另一重点就是支出, 主要是材料、 机械和其它消耗。

在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要 控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为 劳资员,我每月底根据实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场 领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施 工人员等。在工作中,我坚持

在工作中学习,在学习中工作 ,不断积累经验,不断进步。

物资个人工作总结


我自xxxx年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

xxxx年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。 作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单,把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到四勤:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

资料工作总结个人


大多数人不知道个人工作总结应该怎么写,要是有几篇范文可以借鉴,可以让我们的效率提高好几倍,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,还有什么是需要我们去注意的呢?下面是小编为大家整理的“资料工作总结个人”,希望对您的工作和生活有所帮助。

资料工作总结个人 篇1

本文将围绕着“资料台账工作总结”的主题,详细探讨资料台账工作的意义、实践方法,以及总结其应用效果。总的来说,本文是为那些希望提高资料管理能力的同学或从业人员提供帮助的。

一、资料台账工作的意义

现代社会的快速发展,需要大量的信息,人们需要从各个方面获得对自己有用的资料,来给予工作支持和灵感。因此,台账管理成为了现代企业、组织、政府的必备管理方式。而资料台账则是在企业中更为重要的一个部分,因为它可以帮助企业更好地管理资料,规范资料管理的流程,化繁为简,高效地解决各种问题。

具体而言,以资料长期化、高效化、简化为目标,通过梳理各业务核心数据,实现对业务和客户全生命周期记录、分析、辅助决策的一项重要工具和手段。通过清晰准确地统计和管理企业各种资料的状态,帮助文字、图片和声音等形式的数据得以组合成有效的资料库,而且资料的管理层次不断提高。

二、资料台账工作实践方法

1、设定台账管理的框架:包括分类框架和数据标准的设定,这是资料台账建立的关键部分。

2、资料管理的分类:为保证台账能够更好地执行,北京三方科技有限公司通过将资料分类进行更多维度的管理,即按照资料类型、态势、流向等进行管理,达到让资料的存储和使用更加可控和有序。

3、规定台账标准并建立规范:企业需要对其资料台账的规范做好规定,建立完善的规章制度并对其执行进行跟踪和审核。

4、资料台账的抽查梳理:定期对各个部门的资料进行抽查和梳理,确保资料的标准化和规范性。

5、让沉睡的资料“复活”:“沉睡”的资料指的是由于多方因素而没有明确的负责人或装备缺失等原因导致不能正常运作的资料。企业需要在台账中明确这类资料,将其及时更新并关注,让沉睡的资料的质量提高,将其转化成有效、有收益的信息,进而为企业的发展带来更大的动力。

三、资料台账工作应用效果评估

资料台账工作的实施可以使企业各个部门与员工之间的信息流、资料流更加平稳,避免信息的扭曲甚至遗漏。同时,企业也可以对各个部门的资源进行更好的整合和利用。在北京三方科技有限公司的资料台账管理实践中,通过对各大行业的资料台账的管理,可以得出以下几条优势:

1、台账便于访问。规范的资料管理流程让资料以便捷的方式参与到公司决策中去,形成人与信息之间的无缝衔接。

2、更加清晰的资料状态。企业可以通过台账看清每一份资料的状态,以清晰的信息呈现来达到科学决策的目的。

3、提高资料的可管理性。企业可以对资料进行分类管理,有序管理,使其更加优化。

4、有效防范各种安全隐患。严格的资料管控的规定,可以消除资料泄漏、侵犯商业机密和知识产权等不安全情况。

以北京三方科技有限公司为例,通过在办公室、产品部、技术部、财务部、人力资源部5大标志性岗位间设定台账管理的框架,在分类、规定标准、抽查梳理、复活沉睡资料等方面做好了详尽的实施,大公司资料管理方面的运营也变得更加轻松便利,让各项工作得以顺畅推进。

综上所述,资料台账管理作为企业的一个重要管理环节,在资料工作中扮演着极为重要的角色。让现代企业的管理规范化,并以更加科学的方式来使企业的资料管理更加精细化和优化化。我们相信,在这个认知不断变迁的时代,只有坚守规划、落实地执行这项管理体系,企业才可以保持良好的发展态势,在市场竞争中所占的优势稳固。

资料工作总结个人 篇2

在长青的这三个多月里,使我学习了许多;成长了许多。虽然现在已经撤场,但对我的影响却已经深深地种在了我的心中

在长青我是一名资料员,在去长青之前我是一名电焊工,对资料的了解很差。可周司理对我说不着急,慢慢来,把事情想好了在办。多和基地的人员沟通沟通。他不仅没有训我,而是耐心的劝导我。到后期要的资料更是有些我连见都没见过,吕工就给我解说,让我看一些图片和资料。在图纸上给我标明,让我拿着图纸到隧道里比对。使我慢慢的对这些资料有了年夜致的了解。

在长青的这段时间,我对自己的不足有了深刻的了解,现场资料的糟蹋;资料收支库的账单记录的不清楚,对施工队领用资料没有把好关。年夜家劝我说第一次干,难免会犯一些毛病。然则,这不是来由,不是托言。一定要严格要求自己不段的提高和成长。在长青最后撤场的时候,施工队没有人员装车,吕工率领项目部全体人员装车;拆围挡;拆架子管。年夜家累的满头年夜汗,干劲十足。平安员李工这么年夜岁数都要求跟年夜家一起干。从没人说过什么。使撤场没有要过零工。这就是长青;这就是长青年轻的团队。

资料工作总结个人 篇3

一、主要工作及进展情况

(一)、南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷,年度计划建设面积2.5万平方米,计划完成投资4600万元。

(二)、襄河景观带工程。项目总长9.8公里,包括:

1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点S206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设9.292公里,完成投资9300万元。

2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。

3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。

(三)、开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25.4万平方米。

(四)、新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒―神山寺―牧龙山的城市对外交通公路的约18.7公里绿化建设工程。

(五)、建设具有一定规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积16.66675万平方米,完成投资250万元。

(六)、完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5.5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。

(七)、认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

二、工作举措

(一)、调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。

(二)、实施四大制度。即:

(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

(2)实施绿化施工市场的准入制。

(3)建立绿化施工监理制度。

(4)建立绿化项目竣工验收制度。

(三)、全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。

(四)、规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

三、工作计划

今年的总结是为了积累成长经验,提高管理水平,以促进来年工作更加顺利,更上档次,以树立一个奋斗目标,实现20xx年工作又好又快的发展。

1、绿化管理上水平。一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度,保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线控制范围要向社会公布,接受群众监督。二是加强绿化全程跟踪管理。所有新建、改建、扩建项目,都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收,达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的控制和跟踪管理,依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。三是建设数字园林。要在数字城市的基础上建设数字园林,建立可追索查寻、可定位分析、可快速补救的长效管理机制,重点部位要达到省一级标准。四是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系,建立符合实际的养护管理评价机制,推行清单式养护管理,确保园林绿地功能作用的发挥。五是推行公园市场化运营。学习推广常州公园市场化运营经验,创新公园运营管理体制,实行管养分开、作业放开,推行市场化运营、市场化养护和市场化服务,变“花钱养人”为“花钱养事”,提高精细化管理水平。

2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重要手段,我们今后将更加注重绿化效果的保持,形成四季有花、四季常青的绿化特色城区,为此我们将继续抓好日常绿化维护督查工作,同时通过培训的方式,培养一批技能人才,引导他们维护作业在特色上下功夫,在精细化中出成绩,使绿化维护工作稳步提升。

资料工作总结个人 篇4

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年,回望20xx年度的工作生活,感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着,他们的努力也在激励着我。作为一名新员工,我踏踏实实地做好手头工作,时不时的被同事们温暖着,感动着。新的一年到来了,带来了新的挑战、新的机遇,在我们准备以全新的面貌来迎接新年到来的同时,也不忘回顾和总结过去的收获和不足。

20xx年8月我到了新城市花园项目当资料员,在半年的工作中,我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅。现仅对本工程的探索归纳,对各类资料需要注意的几个方面概述如下:

一、施工技术资料严格受控

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况,此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此,对此类资料要严加管理。

另外,工程施工过程中,常会出现设计变更、工程洽商的情况,这些情况直接影响到施工的进展和工程结算,所以,要及时把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中,在第一时间传达到施工最前线的施工队。

二、施工物资资料要齐全有效

工程中物资种类很多,来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件,当要使用复印件时,要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。

三、施工记录内容要详细具体

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要以技术交底保持一致,如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时,要计算出具体数值,发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全

检验批是工程验收的最小单位,是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

在资料收集整理过程中,对资料员说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是一个重要环节。通过目录,所有资料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足:

1、业务水平还有待提高

2、相关知识要补充

对于这些不足,有以下几点改进方法:

1、在工作之余,多看有关资料知识的书籍。

2、向老员工多学习有关业务知识,提高自身素质。

3、对每天的工作多总结经验教训。

4、多观察、多实践,将学到的知识及时用到工作中去。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,继续发扬吃苦耐劳的精神,鞭策自己并充实能量,提高工作能力,实现自己的人生价值,适应时代和企业的发展。

资料工作总结个人 篇5

岁月荏苒,时光如梭,忙碌中转眼又到年末,本着回顾过去,总结经验,找出不足,充实自我的态度,我无时无刻都在鞭策着自我,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自我严格要求,团结同事,以身作则,扬长避短,更好地做好本职工作。自20xx年4月融入冶建筑有限公司至今,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,工作中我领会了职责与严谨,生活中我感受到了二十一冶这个大家庭带给我的关爱和温暖,繁忙并充实是我对本年度工作最深的体会。

现就个人一年来的工作状况做以下总结:

自进入公司接手资料员的工作,我便在工程技术负责人的指导下负责康城D区22#、23#、24#、25#、26#楼的资料管理工作,开始进行工程资料的收集整理,及时地与甲方、监理单位沟通联系,认真处理好D区各栋楼的施工方案、变更洽商、监理通知单回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其它分包单位联系单的收发、及实验材料报验与实验报告的整理工作。尽可能地配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们带给所需的资料并做好类似工作。

资料工作看似简单,实则细碎繁琐,能够真正做好并不容易,从4月上班以来就投入到紧张的工作中,因为此时正是25#、26#两栋楼主体大干的开始,不论从实验报告还是现场施工资料都有了大幅的增加,而我因为刚进入到这个新的环境,还没有完全进入状态,就算面临再大的困难也是不容退缩的,在抓紧一切上班时间努力工作的基础上,我放下了中午休息的时间,再利用晚上争分夺秒,有不懂得地方就打电话给石工请教,经过不懈的努力,我最后完全适应了这个环境和节奏,并持续极大地热情,直到25#、26#、24#、22#楼的封顶。

我的另一项工作是收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内为查阅文件带给方便。

其次是做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收单位或个人要进行签字确认,并将原件存档。

还有负责工程资料的保管。核实工程资料的完整状况,对褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽可能持续外观上的整齐划一。根据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。对工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。一目了然,以便以后检查归档的方便。

在这一年中我学到了了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中透过多看,多问,多听,使自我的本职工作技能有了进一步提高,相对于去年来说又进了一大步。

在这一年中,透过各级部门的多次检查和验收,暴露出了我在资料方面许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改善的方向,也相应的督促和提高了我自我的水平,同时我还需要认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作潜力,加强工作职责感,及时做好各项工作。

古人说:“日三省乎己,则知明而行无过矣!”总之,在今后的工作中,我将不断地反思,在总结自我和前辈经验的基础上不断地学习巩固,以期使自我的执业水平有质的飞跃,并保证自我有可持续性进步的潜力,从而适应时代和企业的发展。

20xx年是我人生经历中最璀璨的一段时光,感谢二十一冶能给我这个机会让我写这份年终报告。多谢主办方二十一冶,多谢领导给了我这个职位,让我深深领会了“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”的含义,多谢热心的石工给我的指导和帮忙,使我百尺竿头,更进一步,多谢,多谢,多谢监理,让我在二十一冶的日子不再孤单…我会一如继往的更加努力做我自我,不做违法乱纪的事,不炸楼,不骂领导、不欺负同事、不咋呼门房老杨,在德智体美劳方面继续发展,争做优秀工程管理人员。

当然了,好好学习天天向上也是我不断激励自我的口号,有情绪就会回来发表一下的。在此呢,我还要个性感谢二十一冶,多谢你能给我这么好的的平台,我会继续支持二十一冶的,并且会做好宣传工作,OK,今年我会更加努力,坚持批评与自我批评!你们的批评就是我动力的来源!

资料工作总结个人 篇6

本人20xx年毕业于勋阳师范高等专科学校,xx年3月参加工作,20xx年3月来到成都汇森园林有限公司担任园林景观技术员,20xx年至今担任成都汇森园林有限公司园林景观项目组长,多年来一直从事工程技术工作,具有园林绿化二级项目经理资格。由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习,专业技术有了长足的进步,同时也积累了丰富的园林绿化施工和工程管理经验。这些都使自己在业务水平方面有了很大的提高。

在成都汇森园林有限公司担任园林景观项目组长期间,本人主持并参与了多个园林绿化和景观工程项目,获得了良好的经济和社会效益,并荣获了多项专业技术奖励和荣誉称号。现将详细情况总结如下:

由我主持和参加并荣获重要奖项的工程项目情况:蓬溪县下河街街道绿化工程。

由我参加并获得了良好的经济与社会效益,质量评定结果为优良的项目主要有:天府大道节点景观工程。

在实际工作中,我不但注意将学到的理论知识应用到工作实践中,同时还对工作中取得的经验及时进行提炼和系统总结,把感性认识上升到理性认识。

本人从事园林、景观专业技术工作15年,具有良好的`职业道德和敬业精神,任职期间工作表现良好,具备一定的综合、分析、判断、总结和组织协调能力,较强的组织和实施专业技术工作的能力,能够独立地解决较为复杂的技术问题,并能独立撰写技术、工程和业务报告。因此,本人认为自己已经具备园林工程师所应达到的各项要求和能力,符合破格申报的条件,特此申请。在今后的工作中,我一定继续加强学习,努力工作,不辱使命!

资料工作总结个人 篇7

011 年即将接近尾声,这是我来**公司的第一年。自今年 7 月工作至今,通过领导和 同事的关心帮助和耐心指导, 让我从一名刚出校门的稚气大学生蜕变成一名初入社会的 工作者。

1.主要工作内容及岗位职责履行情况 根据公司安排和工作需要,我来到**项目部做信息管理工作,主要从事文件的收发、整 理和归档。

从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作,并对现在的工程进度 情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下,对于本职工作我尽职尽责,现介绍下我 工作的主要内容

1) 对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复,通过收发文登记簿可以有效的防止文 件的丢失和遗忘; 同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问 题,所以做好收发文登记至关重要。

2) 负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求,对资料进行收集、分类、 整理和归档。资料服务于施工现场,也指导着施工现场,两者相辅相成,缺一不可。做 好各个施工阶段文件资料的收集和归档, 资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施 工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平,是衡量、评定监理工作的一项重要依 据。

3) 协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和 监理工作的总结; 考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部 门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要。

4) 协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计,做好电子存 档,是公司重要的内部文件。协同监理月报,按照公司要求打印纸质文件,经总监理工 程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

5) 记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。也是公 司对个人工作考核的重要依据。

将日工作记录打印成纸质文件,经总监理工程师或总监 理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

2.工作的体会和感受 通过这将近 5 个月的工作学习, 让我对监理工作有了系统全面的认识,也明确了监理工 作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助,完成所做的本职工作, 业务水平有了明显的提升但仍有些不足,还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余 时间里, 自学了公司的内部文件和相关规范标准,既对公司的文化和制度有了进一步的 认识,也丰富了自己的专业知识。

工作总结 在 xx 年工作中三个项目竣工验收、竣工资料(档案)移交资料工作便告圆满结束。回首 过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,先进经 验亦需总结归纳,持续改进;衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是 一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符 合要求。所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员,要严格做好资料的收集、 复核、整理工作。那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做 好以下几点 一、重视对资料的管理 这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料 只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写回忆录的,以至于出现工程进行了很 长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性 造出来的。试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际 吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、 全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。 工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个 坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物 资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要 尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位章, 注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安 装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记 录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批 中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检 项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土 施工检验批中的施工缝项。

除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映, 因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时,为及时性还反映在施工企业内部 质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

在几年中我作为资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我会更加严格 的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力, 总结经验,更好的完成自己工作。

资料员年终总结 时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来 工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身 上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对 xx 年度 工作的最好总结。

自 xx 年 6 月到***项目部任资料员以来,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要 工作及总结如下

一、本年度完成的主要工作 1、xx 年 9 月 10 日完成了施工许可证的办理;9 月 13 日完成消防设计备案;xx 年 12 月完成施工分包合同备案。

2、根据现场施工进度工程七大类资料完成情况

B 类技术资料完成 34 份; C 类测量记录完成 25 份; D 类工程施工记录中隐蔽资料 143 份, 混凝土相关施工记录 130 份; 类工程试验检验记录, E 其中混凝土抗压报告 82 份,钢筋检验报告 62 份,其它水泥砂石等检验报告 23 份; F 类物资资料 30 份; G 类施工质量验收资料 500 份。

3、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅等工作。每天收到的文件性资料 都做到在当天内与各科室交接完成,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完 成,无资料积压、不明等情况。无论是对公司内部科室还是与甲方、监理单位来往的资料 都建立了详细的登记台帐。

4、负责安全资料的监督和整理,经市站、区站以及集团公司的多次检查,资料基本齐全, 无重大缺陷。

二、工作心得及不足 作为资料员,各分部分项内容繁多,需要细致和耐心的工作态度。在这半年多的时间中, 通过各级部门的多次检查和验收,在资料方面虽然没有太大的缺陷,但是还是暴露出了一 些需要改进的地方,这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同 时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力, 及时做好个人的各项工作。

三、xx 年工作目标和计划 本项目质量目标为楚天杯,需要进一步认识工作的复杂性,对资料要求高,难度大,在今 后的工作中需进一步加强吃苦耐劳的工作精神,发挥自己的专长,尽量减少资料缺失,为 顺利完成楚天杯资料的评审打下基础。

1、地基与基础分部验收; 2、主体结构验收; 3、人防工程竣工验收; 4、消防工程验收 5、竣工资料的移交; 资料员年终总结及工作计划 新年伊始,总结即将过去的 xx 年,从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不 娴熟,到如今的得心应手,这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。

资料工作总结个人 篇8

时间过得很快,在忙碌中已到了年末,回顾将近一年来的工作历程,在这一年中,从领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了在不断努力学习后所收获的知识,以及良好运用所学知识在工作中扬长避短,完成本职工作。总结工作中的经验、教训,现在特对过去一年的工作总结如下:

(1)注重素质修养及职业道德修养。爱岗敬业,发挥自身的责任感和事业心,积极认真的学习工作相关知识,认真负责作好本职工作,热爱自己的本职工作,认真对待领导交付的'每项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。

(3)资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面还需反思、还需待改进。经验主要在于总结和归纳,持续改进,在工作期间,陆续发现一些问题和不足:

①常出现资料空缺,对整理核查资料带来不便;

②个人管理上,部分资料管理有一定缺陷。

针对如上问题,在后期的工作中采取以下几点克服:随时做好资料的自检工作,以及以口头形式告知各项目负责人或需要使用该资料的个人,在资料使用以后做到物归原处或告知资料负责人员,由资料负责人负责该资料的归档,确保工程资料在查询时的及时性、可查性;定期对文件资料进行核查,发现缺页空码的及时寻找补齐。

在新的一年里,努力做好本职工作,同时还需要认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,提高自身素质与个人知识水平,以适应时代和企业的发展。

资料工作总结个人 篇9

20xx年03月从学校转入社会工作,我很幸运的来到本公司工作,带着对工作的激情和对新生活懵懂的情愫,我担任了项目部文员兼资料员的工作岗位。在过去的一年中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,充分利用业余时间学习有关建筑方面的知识。虽没有什么特大的贡献,但也算经历了一段不平凡的人生考验。对于每项工作内容都认真对待,从中学到了很多课堂上学不到的知识,关于做人、做事、做学问,现就过去一年来的工作情况向公司作个总结。

一、文员工作方面

1、后勤

负责安排项目人员住宿、生活相关事宜,按时做好每月的考勤记录,处理好办公用品的设备报修、维修问题,为项目人员的工作提供方便,保证项目人员的正常工作、生活。认真完成项目经理安排的其他工作,为项目人员打好下手。作为项目的公司平台收集员,每天固定上公司平台查看文件,及时下载相关文件给项目人员传阅。认真管理好项目伙食,每天检查伙食开支明细、食物的新鲜及卫生,保证项目人员的饮食健康、安全。做好办公室的清洁工作,接待来往人员。

2、其他工作

文员工作是繁琐的,复印、扫描、传真、接待、发快件、采购办公用品每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失是我要考虑和学习的地方。节约办公成本也是每个文员该做的事情,做到:办公用纸尽量两面打印,废纸第二次利用,电灯白天尽量不开,空调晚上尽量不开,离开办公室时关闭所有电源。介于项目比较小,公司未安排财务人员,作为项目文员的我就负责协助公司做好工程款的缴税工作。

作为文员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好每一件琐碎的小事以保证项目的日常办公、生活有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高工作水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物、新知识。

二、资料工作方面

1、对工程的过程资料及后期竣工验收资料进行收集、整理,为工程顺利竣工验收做好准备工作。

2、做好各类文件、图纸的下发及传阅工作,并将文件存档。根据规定,对文件进行下发、传阅时接收部门必需在文件收发登记本上签字确认,并将文件分类存档,做好文件下发、接收记录工作,做到有据可查,同时做好文件借阅登记工作,督促借用人及时归还资料。

3、负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存,并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因后作出相应处理。建立电子档案目录,做好更新和备份工作,方便查阅,提高工作效率。

4、做到工程资料与工程进度同步,检查并督促项目技术人员根据工程进度及时完成工程资料的编制、整理、归档工作。对检查过程中发现的问题对其要求马上整改,定期进行档案的整理归档工作。

建议:材料进场时要求厂家必需随车提供所送材料的合格证与检验报告(必须为原件,份数按合同签订时的竣工资料的套数提供),由资料员统一保管,方便今后报送、整理资料时使用。

最后,感谢公司让我担任这份工作,使我和大家共同提高、共同进步;感谢项目经理和项目同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信勤能补拙。只要项目人员彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信未来的工作会更好。

工程名称姓名日期

资料工作总结个人 篇10

本文将对“文书资料工作总结”进行详细、具体且生动的描述。

一、 工作背景

随着社会的不断发展,文书资料工作逐渐受到重视。在各行各业中,都有大量的文书与资料需要整理、存档或者公文传送。而在现代信息时代,文书资料工作的标准化、规范化和信息化也成为了重要的领域。因此,我们必须及时查找、整理、传达、分发和存档文件,确保相关信息的完整和安全。

二、 工作内容

1.文书整理

文书整理是识别、整理和存档文书、新闻稿和报告等资料的过程。对于涉及重大公司决策的文件和报告,它是一个非常重要的过程。一个好的文书整理过程可以节省许多时间和精力。采用统一的编号和分类,确保所有文书在整个组织中的准确性。

2. 文书存档

文书存档是将已识别的文件和报告存放在系统中的过程。对于建立一个正确的文档库,在所有人员都使用文档库的情况下,一致性和可访问性是非常重要的。

3. 文书传输

在公司运营过程中,文书传输是必不可少的。传输文件通常包括传输报告或其他公司信息,这些信息会在组织结构内和外与不同的机构和个人进行交互。因此,文书传输过程需要具备高效性、稳定性和安全性,确保文件的准确性和完整性。

4. 文书分发

文书分发可能需要在不同的部门之间或者与客户和供应商之间传达文件和报告。为了确保所有接收者都获得正确的文件,需要从文档库中下载并传达正确的文书。对于关键信息(如税务申报等),尤其需要确保信息被传达给唯一的受访者。

三、 工作成绩

文书资料工作的成功与否对于公司来说有着至关重要的影响。因此,我们要不断优化文书处理的过程,提高文书资料工作的效率和质量。高效的文书工作能够充分利用公司资源,真正实现信息共享。

在我们的文书工作中,我们始终注重标准化、规范化和信息化的水平,强调文件易于格式化并可验证的事实。在文件编号、分类和存储中,我们始终注重确保分类准确性和一致性。我们认真对待文件的评估和更新,注重文件传输的安全和可靠性,使我们的文书工作在整个公司中充分表现。

四、 工作不足

虽然我们的文书工作已经取得一定的成绩,但是我们也面临着一些不足:

1. 对于不同信息的准确性需要更为关注。

2. 图像信息管理和处理有所不足。

3. 文档库更新和维护需要更加规范。

五、 工作方案

1. 优化文书处理的过程,减少不必要的流程。

2. 引入信息管理系统,对于涉及到图像的文件和报告可以得到更好的处理。

3. 针对文档库的使用和规范进行培训。

六、 工作建议

1. 加强信息共享文化,促进文件和报告的交流和共享。

2. 严格遵守相关规定和标准,确保文书工作的有效性和可靠性。

3. 及时跟进整个工作流程,及时发现并解决问题。

经过不断地优化和完善,我们的文书资料工作将会更加规范、信息化和高效,为公司运营发挥更大的作用。

资料工作总结个人 篇11

时光如梭,忙碌中到了年末,回顾将近一年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。对过去的工作总结如下:

(1)注重思想品德素质修养及职业道德修养。

遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,端正态度认真负责的工作,热爱自我的本职工作,认真对待领导交付的每项任务,开展工作前能合理安排工作计划,有主次的先后及时的完成各项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。

(2)提升专业知识和工作潜力。

本人自20xx年x月进入xx公司工程管理部担任工程管理部资料员工作。一向贯彻着“把工作做得更好”的目标,在领导的提携和同事的帮忙下,自我摸索实践,细致的做好琐碎的工作,顺利的开展并熟练圆满的完成以下本职工作:

①负责收集并整理齐全工程前期的各种资料的工作。

②负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收图方签字确认。

③收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、施工方案、工程联系单、会议纪要、函件等资料并归档。对每一天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作,负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档立卷等工作,严格遵守注意保密的原则。

④负责编制向集团汇报的工程半月报及月报,参加并编写工程专题会议及工程部周工作会议的会议纪要,做好信息的收集、汇编工作,确保资料的真实有效完整及管理目标的全面实现。

⑤配合公司技术部、成本采购部、外联部、财务部等部门,根据各部门职能工作,带给及理解相关工作程序文件,做到上传下达,保证本项目工程各项工作顺利运转。

⑥登记保管好项目部各种书籍、工具。

⑦及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。

(3)资料工作虽然基本到达预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改善,经验亦需总结归纳,持续改善。

在工作期间,陆续发现一些问题和不足:

①施工单位上报的动态资料编号凌乱,经常出现重复和空缺,对整理核查资料带来不便。

②个人管理上也比较乱,没有完整的档案目录和整体思路,影响工作效率。

针对如上问题,在以后的工作中采取以下几点克服:

①要求施工单位在上报资料前做好自检工作,确保上报资料的意见明确以及便于登记管理。

②核实工程资料的完整状况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量持续外观上的整齐。根据资料规程按资料资料特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档。

新的一年里,工程即将进入全面主体结构施工阶段,会有更多的资料需要我来处理,重点工作事项如下:

①配合行政部完成集团要求的年终档案的归档、整理、立卷工作。

②各单体工程即将陆续竣工,向住房与城乡建设局档案馆移交竣工资料。

目标任务是严格按照集团要求的、国家规范要求的顺利圆满的完成这些重点工作和日常的本职工作。在工作中遇到难以解决的会虚心请教领导和同事,努力使工作做得更好。同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作潜力,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,本着回顾过去,总结经验,找出不足,能更好的做好本职工作,现将本年度的工作情况总结如下:

一、内勤工作:

内勤是部门的管家,主要负责部门职员的考勤,财、物的管理及办公用品的申购,表格的上报,相关通知的上传下达等。在这一年中,按要求完成:

1、每日做好考勤工作,并上报公司。

2、每月底完成考勤表、人力资源报表、应发工资名单、绩效考核表等。

3、按要求完成部门财务的管理,办公用品的申购工作,并控制在预算内,及做好台账登记与领用签收登记。

4、做好通知及文件的上传下达工作。本年度共接收53份文件(纸质版),并及时向部门职员传达。

二、资料员工作:

资料员工作看似轻松,实则细碎繁琐,能够真正做好并不容易,同时也能锻炼人。主要完成的工作如下:

1、完成对各施工项目的现场安全生产检查表、隐患整改表、分部分项综合评定表、开工联系函、完工报告等资料的收集、整理、存档工作。

2、参加部门的周例会、公司的月安全生产例会,做好会议记录,并做好会场的布置及签到工作。

3、负责部门的公文写作工作。在部门经理的指导下,拟定了锡源公司的安全生产应急预案,部门质安员、资料员的岗职、量化表、绩效考核表、应知应会,修改部门编制的ISO管理体系文件等。

4、积极参加公司、部门组织的各项内部培训和外部培训。培训的内容有:ISO管理体系文件培训,《爆破安全规程》、《民用爆炸物品安全管理条例》等法律法规、行业标准的培训,总工室组织每周二的爆破技能知识的培训,财务相关知识的培训,项目负责人的培训,内审员的培训和安全生产管理人员的培训等。

5、以实习生的身份,参加了集团公司组织的内审工作及内审本部门资料的准备工作。在内审过程中,检验了本部门编制的ISO管理体系文件的适用性。

6、随部门经理、公司领导到现场安全检查,召开三级安全教育、安全交底,做好相关记录,并及时跟进检查过程中的整改项,完善相关资料。

三、其他方面:

1、传递正能量,不该说的话不说,维护公司的形象,做好本岗位的保密工作。

2、及时完成日工作总结、计划;周、月工作总结、计划。

3、积极学习公司企业文化及每期的动态简报,并完成读简报心得。

4、争做入党积极分子,参加党支部组织的会议,努力提升思想境界,提高工作能力,向党组织靠拢。

5、及时完成领导交办的其他临时性工作。

在这一年度中,主要完成以上工作。当然,还存在不足,如:个人的履职段位能力不够、在工作中不够认真、仔细等,将在新的一年中不断改进与纠正。

20xx年即将来临,新的一年,新的开始、新的起点、新的机遇、新的挑战,我将继续扬帆起航,为社会持续贡献价值,为社会、为行业、为职员、为股东请命。主要的工作计划如下:

1、做好部门的内务工作。

2、做好资料的收集、整理、存档与分发工作。

3、做好部门的公文写作工作。

4、和公司、部门领导到现场安全检查、三级安全教育、交底工作,并做好相关记录。

5、参加公司、部门组织的各项内部培训和外部培训,特别是争取参加初级爆破工程技术人员的培训,并取得作业证。

6、不断努力学习,参加党支部的会议,努力向党组织靠拢,申请做一名合格的预备党员。

7、参加公司、部门的相关会议,并做好会议记录。

8、学习公司企业文化,提升自我履职段位能力。

人力资源个人工作个人工作总结范文


伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年,回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自xx年来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结

一. 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三. 结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《人资个人工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“人资个人工作总结”专题。