能源工作计划。
为了获得更大的收益和利润我们需要尽快开拓新市场，又到了写工作计划的时候了。您收集过哪些有重点且易于执行的工作计划？关于“能源工作计划”工作总结之家的编辑进行了深入研究精心汇总了相关资料，经过阅读本页你会对相关领域有更多的认识！
能源工作计划(篇1)
一、指导思想
20xx年我镇环境保护工作深入贯彻落实党的十八大、十八届四中全会和中央、市、县经济工作会议精神，以科学发展观统领环保工作，把环境保护放在工业化和现代化发展战略的突出位置，紧紧围绕构建资源节约型与环境友好型社会为目标，以生态乡建设水平为平台，以主要污染物减排和农村环境保护为重点，进一步巩固完善工作推进机制，着力解决危害群众健康和影响可持续发展的突出环境问题，切实保障环境安全，充分发挥环境保护优化经济发展和促进社会和谐的重要作用，不断促进全镇可持续全面发展。
二、主要工作
（一） 进一步加强镇环境综合整治工作。一是积极配合镇生活污水处理厂项目的进程工作。二是加强对镇道路交通、建筑施工等噪声的监管，减少噪声污染；三是加强餐饮油烟治理和烟尘治理，减少油烟和废气污染；四是加强饮用水源保护区环境监督管理，特别是罗坑泾水库水源保护，确保饮用水安全。
（二）进一步加强农村环境保护工作。一是着力加大农村污染治理力度，建立健全农村环保的污染防治体系和长效机制；二是巡查继续加强畜禽养殖污染防治工作，确保规模化畜禽养殖污染得到控制；三是稳步推进农村环境综合整治。
（三）进一步加大环境执法力度。一是继续深入开展“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动。在全镇组织开展环境安全大检查，严查各种环境违法行为。二是加大对建设项目的查处力度；三是加大污染纠纷的调处力度。
三、进一步加强环境宣传教育。
组织开展新《环保法》的宣传教育活动。做好空气质量巡查工作，推动公众参与环境监督，参与环境保护。以生态乡镇创建为契机，进一步推进农村、社区的环境宣传教育，在全镇营造人人关心、人人热爱环境的社会氛围。
四、加大污染减排力度，确保完成年度减排目标任务
（一）积极做好企业污水处理巡查、检查确保污水外排达标
（二）强化对企业污染自理设施的监督管理，确保所治理的设施高效稳定运行。
五、 强化工业污染防治，做好企业行业监管
配合县做好排污单位环保等级评定，针对各行业具体问题，推出针对整治措施。
能源工作计划(篇2)
（一）组织机构
各区县教育行政部门和各级各类学校要把"节能减排学校行动"与"节约型学校建设"工作结合起来，切实加强领导，认真统筹规划，严密组织实施，加强督促检查，及时总结推广经验，把各项工作落到实处。
市教委成立"节能减排学校行动"领导小组，负责指导监督全市教育系统节能减排工作在学校中的开展（名单附后）。
市教委成立"节能减排学校行动专家指导小组，研究制定相关文件及评价标准，对学校节能减排工作开展培训，指导学校"节能减排学校行动"具体工作的开展，检查监督学校工作落实情况。
各区县教育行政部门要相应建立由主要领导牵头，相关部门参加的领导小组和办公室，统筹规划，分解任务，落实责任，应与各基层单位签订责任书，建立考核评价制度，并在人力，物力，经费等方面给予必要的保证。各级各类学校要建立节能减排行动领导小组，制定学校节能减排行动的规章制度，促进和推动节能减排工作在学校中的开展。
（二）人力资源
整合全市各级各类学校人力资源，尤其是要调动高等院校相关专业人员积极参与此项工作，充分发挥各自优势，对北京市教育系统节能减排工作进行技术支持。
（三）经费保障
各区县教育行政部门及各级各类学校要在经费等方面给予必要的保证。
（四）经验交流
发挥市教委和相关机构的网络宣传作用，在北京教育科研网上建立专门的网页进行"节能减排学校行动"的宣传和推广。
（五）评价激励
市教委"节能减排学校行动"专家指导小组对学校节能减排行动落实情况进行评价和监督。组织开展学校节能减排评选表彰活动，评选一批在节能减排中做出突出贡献的学校，宣传和推广其先进经验。
能源工作计划(篇3)
一、指导思想
节能降耗是落实科学发展观的重要举措，是国家经济建设，保护资源的需要，积极开展节能减排活动，通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制，扎扎实实推进我校节能减排工作，做深、做细。
二、计划目标
通过开展节能减排活动，使全体教职工牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯。从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱，形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好风尚，将我校建设成为节约型先进单位。
三、节能减排的具体措施
(一)充分提高全体师生的节约意识，从自我做起。
我校要利用校会、全体教职工会议等，经常性、长期性的进行节约的讲座和教育，切实增强全体师生的资源的忧患意识及发展循环经济的紧迫感、责任感;强化全体师生的节约意识，尤其是节水节电、节约粮食和节约教学资源的意识。我校要利用宣传栏、橱窗进行有关节约能源的教育和宣传，努力做好具体安排，周密部署，认真组织，力求实效，同心协力，人人都是节能减排的宣传员、落实者，精心打造节约型的学校。
(二)细化节能减排措施，努力降低能耗和费用。
节电措施：
(1)尽可能少开空调，确需开启空调时，办公区域的空调温度夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度。
(2)白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间;离开办公室做到随手关灯。
(3)尽量减少待机能耗，打印机等用电设备长时间不用应及时关闭。
(4)下班时要关闭所有设备电源。
节水措施：
(1)洗手后要及时关闭水龙头。
(2)杜绝“跑冒滴漏”现象。
办公用品节约措施：
(1)提倡双面用纸，修改文稿尽量在电脑上进行，减少纸张消耗。
能源工作计划(篇4)
能源生产工作计划
能源是人类生存和发展的基础，是推动各行业发展的动力源泉，也是支撑国家经济发展的重要支撑。为了保障国家供应能源的安全和可持续发展，制定了一份全面贯彻落实能源战略的生产工作计划。
一、能源消耗与规划
根据国家的能源消耗情况，在实现能源供给安全和保障能源可持续发展的前提下，制定了年度能源规划，明确了天然气、煤炭、核电、风电、太阳能等各类能源的产量、消耗量和转化成效率目标，确保用能平衡和供能充足。
二、能源技术改造与推广
在能源的生产、转化以及消耗方面，技术创新是关键，技术改造和推广也是至关重要的环节。为此，制定了专门的技术改造与推广计划，对能源生产设备、输电设备、存储设备等进行深入研究和分析，从而增强生产过程中的效能，并提升运行安全性。
三、能源环境保护与治理
能源生产过程中难免会造成一定程度的环境污染，因此能源环境保护与治理同样不可忽视。针对这一问题，我们将加强对企业环保技术绩效的考核，推广清洁能源技术，优化能源供应结构，提高能源利用效率，并加大环保治理的力度，确保能源生产过程中的环境风险能得到有效控制。
四、能源市场化与协同
进一步落实市场化原则，促进能源产业的多方面协同和发展融合，推动能源与科技、能源与产业之间的融合，优化资源配置和利用，确立健全的市场化机制与协调机制，增强能源产业的自主创新和技术转化能力，提升产业品质和竞争力。
五、保障能源安全
能源安全是国家安全的重要组成部分。为进一步加强能源生产过程中的安全管理，完善应急预案，严格防范事故隐患和安全生产管理等方面做好更全面、更有力的保障措施。依据目标管理、量化管理原则，以生产工作计划为基础，进一步强化组织、管理和保障，不断夯实能源安全的根基。
能源生产工作计划是为了全面推动能源生产工作的发展，掌握市场动态变化，提高供应能力，增强消费者的信心和信任，为我国能源生产和国家经济发展做出应有的贡献。越过过往昨天，迎接光明更为出色的明天，是每一个生产能源的从业者义不容辞的责任！
能源工作计划(篇5)
县关于节约资源、建设节约型机关的号召,为进一步做好节能工作，现结合我局实际，提出以下意见：
一、指导思想加大节能宣传力度，建立、修改、完善局内相关制度，健全监督管理机制，加强节能管理和信息引导，突出重点，全面推进，领导带头，全员参与，改变现存的不合理使用能源的方式，形成全局上下自觉节能的机制，建成节能型机关。
二、具体做法
（一）深入动员，树立节约意识。开展节约能源系列活动，组织全体干部职工学习国家关于节约的有关政策规定、节能科普知识和小窍门。促使干部职工切实树立资源节约意识。（二）制定措施，形成长效机制。1.关于节约用电。（1）要求人走灯灭；下班后必须关闭办公室内所有电器的电源；楼道、卫生间的电灯根据需要开启并随手关闭。（2）办公电脑电源设置节电模式或者休眠状态，禁止计算机等办公设备长时间处于通电不使用状态。（3）合理设置空调温度。夏季办公室、会议室等办公区域的空调温度设置不得低于26摄氏度，适宜温度下不开空调，无人时不开空调，开空调时不开门窗。（4）加强对照明设备、办公设备的设施的养护和维修，避免非正常用电损耗。（5）办公室人员要加强巡查，杜绝长明灯现象发生。2.关于节约用水。（1）严格执行人走水断流。加强日常检查，杜绝跑冒滴漏和长流水现象发生。（2）量需为入接打饮用开水，避免浪费。（3）日常用水尽量一水多用，日常洗浴、清洁办公环境时严禁浪费。（4）供水设施出现故障时，要及时维修，避免因此造成的损耗。3.关于节约燃油。（1）司机在日常出车时要节约用油，减低油耗。禁止公车私用，一经发现从严惩处。（2）因公用车统一实行派车单制度，司机见单出车，特殊情况除外。在县内短距离办理公务原则上不派车。（3）下班后机动车辆必须停放在机关后院，如需外出必须说明原因，否则视为因私出车。（4）节假日、双休日机关车辆必须停放入库，如有公事必须请示，未经批准，原则上司机不得动车。（5）因公进京车辆要求从八达岭收费站进出，绕过营城子收费站，报销费用时必须提供派车单。（6）司机在出车后要及时回单位，保证在岗。4.关于节约办公用品。（１）规范办公用品的配备和采购。增强常用办公用品采购的计划性，做好采购比价工作，做到按需采购。（2）规范办公用品的领取，严格审批和控制办公用品发放数量。根据各科室以往同期用量确定单项办公用品领用指导标准，由科室负责人统一领取并登记，对办公用纸实行最高限量领用，其他办公用品和办公耗材实行以旧换新制度，回收的旧物由办公室统一处置。（3）所有纸张双面使用，非正规文件一律使用背面纸，尽量在计算机上修改文件。（4）能传阅的文件尽量传阅，减少复印；尽量减少会议文件印刷；准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件；严禁利用办公设施打印、复印非办公资料和私人资料；实行打印、复印登记制度，月末制作复印统计表进行公示。（5）妥善保管并正确使用办公打印机、复印机、传真机耗材，避免保管及使用不当而引起的损耗。（6）办公室要加强对办公用品使用的监督和管理，对浪费、违规使用的行为及时指正。5.关于办公电话的使用和管理。节约使用办公电话，禁止使用办公电话聊天。（三）加强监督，确保节约实效。1.设立监督主体。各科室负责人承担本科室内部节约工作的落实和监督职责。办公室负责全局范围内的督察督办工作。2.建立能源使用监督机制。（1）设置专人对能源使用情况进行日常监督检查，准确的统计办公用品、水、电、燃油等能源消耗数据，形成指导指标，分解到各科室和司法所。（2）严格执行已制定的能源消耗定额，建立更加科学的考核和奖惩制度，杜绝不明原因的资源浪费现象。并针对发现的问题，提出解决方案。（3）近期对资源消耗情况与去年同期消耗量做一次对比分析，对增加的资源消耗，查明原因，提出减少资源浪费、降低资源消耗的具体建议和措施。能源工作计划(篇6)
今年在区委的正确领导下，在区委组织部的精心指导下，我办认真贯彻执行《省市区委党政厉行节约反对浪费条例》和省市区委有关厉行节约工作的要求，坚持“厉行节约、反对浪费”的工作指导思想，紧紧围绕“厉行节约、反对浪费”这一主题，以“厉行节俭、反对浪费”为主线，积极开展了一些丰富多彩的活动，取得较好的效果。现将我办今年以来的工作汇报如下：
一、认真学习贯彻落实党的精神，不断提高理论水平
xx年来，我办紧紧围绕“加强作风建设，促进各项工作”主题。结合我办的工作实际和工作特点，认真学习贯彻党的精神和省委“三个一”工作会议精神，深入学习贯彻党的精神、新修订的《中华共和国厉行节约法》、《中国党党内监督条例》、《中国党纪律处分条例》、《中央关于加强和改进新形势下党内监督实践活动若干准则》、《中国党党内监督条例(试行)》、市区党工委《关于开展效能建设的实施意见》等党的精神和省市区委有关厉行节约工作会议精神，不断强化意识、大局意识、廉洁意识、勤政意识、服务意识，进一步提高了办事效率和服务水平。
二、严格履行各项工作职责，积极开展工作
1、加强效能建设
我办始终坚持把效能建设摆在首位，认真学习贯彻党的精神和省委、市区委有关厉行节约工作的精神文件，认真组织全办职工学习了《中华共和国厉行节约反对浪费条例》、《中国党党内监督条例》、《中国党党外监督条例》等党内法规，进一步完善了效能建设各项制度，加强了的职业道德和廉政建设，提高了办事效率。
2、加强效能建设
一是加强办文办会工作。我办紧紧围绕党的中心工作，在办文办会、办会、办事效力方面加大了管理力度，加快了办会规范、科学、高效的运转，提高了办会的效率和质量;二是加强办会工作。我办按照“围绕中心服务大局，服务大局、服务大局”的原则，加强了效能建设，不断改进和完善管理方法，提高了服务效率;三是加强后勤保障工作。办公室坚持从大局出发，及时做好后勤保障，保证了各项工作正常运转;四是加强工作。我们坚持抓好了织的建设，积极发展，充分发挥了先锋模范作用，进一步增强了织的战斗力，为我区各地经济发展、社会进步提供了强有力的保证。
3、加强理论学习，提高办事效率
我办始终坚持把提高效能作为重点，不断学习理论、业务知识，努力提高自身素质，适应新形势下的新要求。xx年来，先后学习了精神、四中全会精神、“”重要思想、等理论。通过系统学习理论，提高了理论水平，更深刻地领悟到了其中的精神实质，更加深入地领会到了新时期的党的精神，更加热爱、热切于党的教育事业。
4、加强文字写作
xx年来，我办共收集和上报各种信息近30条。撰写、修改各类信息8篇，采用稿件3篇，其中在《省市区委工作简报》采用3篇、在省厅采用3篇、采用2篇。同时，为了提高办文水平，我办还编发了《政务信息》2期，有效地提高了我办文件的质量。
5、加强织建设，增强织的凝聚力
我办今年的工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题，主要表现在：一是办公室职能发挥不充分，对党的基本路线的学习和贯彻落实不够，特别是对加强方面的理论学习还不够，工作中的一些问题还没有从根本上解决。二是办公室职能发挥的不十分突出。三是办公室工作人员的素质有待进一步提高。
6、加强后勤保障，促进效能建设
我办认真贯彻落实办公厅转发的关于加强后勤人员的培训的通知精神，认真做好后勤保障工作，确保各项工作正常有
能源工作计划(篇7)
能源是现代社会发展的基础，各国都非常注重能源生产，以保障国家经济的可持续发展。这就需要我们做好能源生产工作计划，确保能源供应的稳定和充足。本文将从能源生产工作计划的概念、制定原则、主要内容及实施管理等方面进行详细描述。
一、概念
能源生产工作计划是一份具体的规划计划，旨在制定有效的计划措施、总结能源生产的经验和教训，促进能源生产发展，提高能源供应的质量和效益。
二、制定原则
1、基于实际情况：制定能源生产工作计划必须根据本地资源的状况、经济发展水平、能源消费结构等实际情况来进行合理的规划。
2、注重科学性：制定计划必须遵循客观规律，注重用科学、系统、全面的方法来确定能源生产的目标和发展方向。
3、统筹考虑：制定计划必须综合考虑经济、社会、环境等多方面因素，确定合理的投资规模和开发计划，促进能源生产的全面协调发展。
三、主要内容
1、制定目标：明确制定能源生产工作计划的目标和任务，制定适合本地实际情况的目标指标，包括能源生产总量、品种、分布、稳定性等方面。
2、调查研究：运用科学的、系统的方法对本地资源和能源市场等进行全面深入调查研究，找出市场需求和发展方向，为后期的规划实施提供有效的依据。
3、方案设计：根据实际情况和调查研究的结果，制定合理的能源生产工作计划方案、阶段性目标和措施、投资规模和经济效益预测等，以确保能源生产的质量和效益。
4、实施管理：要建立健全的实施管理机制，细化工作计划各项指标和措施，制定信息化管理手段，加强监管和评估等，确保工作计划的顺利实施。
四、实施管理
1、加强领导机构建设：设立能源生产领导小组，加强对能源生产工作的领导和协调。
2、完善能源生产体系：加强能源管理机构和人员建设，完善能源生产体系的组织机构和管理体制。
3、加强投资管理：加强对能源生产投资项目的管理，提高投资质量和效益。
4、推行信息化管理：借助现代化的信息技术手段，实现生产管理的智能化、自动化，提高生产过程的效率和质量。
总之，“能源生产工作计划”是一个非常重要的计划，它能有效促进能源生产的发展和优化供应管理，确保经济的可持续发展和社会的稳定运行。以上是能源生产工作计划的详细介绍，希望能够为大家提供一定的参考。
能源工作计划(篇8)
能源是国民经济和社会发展的物质基础,企业提高能源管理水平,积极推行节能减排是建设资源节约型强国，怎样分析能源管理？
关于能源的定义，目前约有20种。例如：《科学技术百科全书》说：“能源是可从其获得热、光和动力之类能量的资源”；我国的《能源百科全书》说：“能源是可以直接或经转换提供人类所需的光、热、动力等任一形式能量的载能体资源。”可见，能源是一种呈多种形式的，且可以相互转换的能量的源泉。 确切而简单地说，能源是自然界中能为人类提供某种形式能量的物质资源。
按其形成和来源分类：来自太阳辐射的能量，如：太阳能、煤、石油、天然气、水能、风能、生物能等；来自地球内部的能量，如：核能、地热能；来自天体引力能，如：潮汐能。
按开发利用状况分类：常规能源，如：煤、石油、天然气、水能、生物能；新能源，如：核能、地热能、海洋能、太阳能、风能。
如：煤、石油、天然气、水能、风能、核能、海洋能、生物能；二次能源，如：沼气、汽油、柴油、焦炭、煤气、蒸汽、火电、水电、核电、太阳能发电、潮汐发电、波浪发电等。
煤炭、石油、天然气一次性能源目前是我国最现实的能源。
我国能源探明储量中，煤炭占94%、石油占5. 4%，天然气占0. 6%，这种“贫油、少气、富煤”的能源资源特点决定了我国能源生产以煤为主的格局长期不会改变。目前，我国能源利用的现状是，一次性能源比例巨大，替代能源较少，煤炭在我国一次能源的消费中占70%左右。
“中国已经成为全球石油需求增长的主要驱动力”成为公认的现实，对能源的迫切需求将导致我国的对内对外政策发生一系列变化。预测到2030年，我国的石油净进口将达到每日1000万桶，这意味着届时我国所需原油将有八成以上来自深受国际政治、军事、经济影响的国际石油市场。
我国“贫油、少气、富煤”的现状，就决定了我国能源肯定以煤制为主，其他能源为辅的能源结构，而国际石油价格的持续上升，加之政治格局的动荡，以及其他国家经济等因素的影响，对我国的能源供应带来了前所未有的压力，为了保障国家能源安全，必须将我国的主要能源转化为其他能源进行有效使用，积极发展能源转化战略，来替代长期以来一直依赖石油资源现状，减少减轻国际环境对我国的能源安全威胁。同时为降低中国企业的生产成本，提升中国企业在国际竞争实力，增加中国在世界舞台中的话语权，提供有力的经济和技术保障。
因为我国的能源分布不均，人口密集区域能源储量较少，人口稀疏区域能源储量较多，导致人口密集区能源消耗量大但供应不足，如近几年不断出现的“用煤荒”“用电荒”等现象，严重制约了人口密集区的经济发展和人民的生活；而人口稀疏地区的能源得不到全面的利用，人民经济发展缓慢，在人口密集区出现“用煤荒”“用电荒”同时又出现电厂不能满负荷生产，企业运行成本高涨，用电单位成本增加的现象。为了满足人口密集区域的生产生活需要以及发展人口稀疏地区经济，有必要将部分能源进行转化，以电能或者其他便于输送形式的能源，输送至需要的地区，既保障了人民的生产生活需要，又满足了能源地区的经济发展。
由于环境是人类赖以生存的基础，在开发能源的时不但或多或少的影响环境，而且在使用能源时再次对环境造成影响，为使对环境的影响减少到最小，必须对能源进行阶梯利用、有效转化、安全转化，已达到最大限度安全利用能源的同时，尽可能减少对环境的影响，并为人类的生存提供优质安全的生活基础，因此，需要对能源进行合理转化、优化转化和安全转化。如：天然气燃烧效率为75%以上，柴油燃烧效率为65%，煤的燃烧效率仅为40%~60%，由此可见，可将煤制天然气和煤的间接、直接液化，通过合理的转化，提升煤的利用率，不仅可以减少能源的开采量，而且对环境的保护有积极的作用，能源的合理转化是很有必要的。
我国在积极开发新能源的同时，合理发展天然气，调整石油需求结构，以及强化以煤炭为基础的能源结构，为我国的能源方向提供更为广泛的来源，强化国家的能源安全基础。
在科技日新月异的现代化社会中，能源之间已经发展为相互补充，相互依赖的关系，特别是天然气、石油、煤之间，已经发展出很多耦合工艺，增加能源的利用率。
综上所述，结合国际环境、我国的国情以及各地区的发展需要，积极开发新型能源和发展以煤炭为基础的国家能源结构，对能源进行有效合理的转化，不但可以减少能源的开采量，减轻环境的影响，降低运输的费用，提升能源的价值，加速经济的发展，而且对我国的能源安全甚至国家安全有极为深远的意义。
能源工作计划(篇9)
能源是国家发展的重要支撑，如何提高能源的生产效率和质量，确保能源的稳定供应是一个重要课题。因此，制定一个合理的能源生产工作计划，对于保障国家能源安全和发展意义重大。
一、能源生产工作计划的意义
1.保障能源供应的稳定性。能源是国家经济和社会发展的重要支撑，制定能源生产工作计划有助于保障能源供应的稳定性，避免由于生产不足等原因导致能源短缺的问题。
2.提高能源生产效率。能源短缺不仅影响国家的经济发展，而且对人民生活也有很大的影响。通过制定合理的能源生产工作计划，可以提高能源的生产效率，提高能源的利用率，从而减少能源浪费。
3.推动能源科技创新。能源科技创新是能源生产的重要一环，通过制定能源生产工作计划可以促进能源科技创新，提高能源生产的技术含量和生产水平，从而进一步提高能源的供应质量和能源产业发展水平。
二、制定能源生产工作计划需要考虑的因素
1.国家能源发展战略。制定能源生产工作计划需要考虑和贯彻国家能源发展战略，根据不同地区和不同的需求，制定符合实际的能源生产计划。
2.能源生产的技术水平。能源生产技术水平的不断提高对于能源生产应用的创新十分重要，因此制定工作计划的同时还需要考虑适应未来能源技术的发展趋势。
3.对生态环境的影响。能源生产对于生态环境的影响非常巨大，因此就需要制定符合生态环境标准的生产计划，以尽可能减少对生态环境的影响。
4.政府政策和法规。能源生产所处于的环境和制度也需要考虑，政府政策和法规会对能源生产产生重要的影响，因此需要确定符合政府法规和政策的生产计划。
三、制定能源生产工作计划需要注意的事项
1.由专业机构或者专家进行制定。能源生产工作计划的制定需要专业知识和技能的支持，否则会出现很多问题，因此由专业机构或者专家进行制定是非常必要的。
2.制定适度的生产计划。不能只注重数量，更要注重质量和安全。生产计划应该适度，符合市场需求，同时也要考虑能源的生产安全。只有适度，才能够达到更好的效益。
3.考虑供应链的和谐协作。能源生产不是个体操作，而是与供应链各个环节相综合的结果。因此，生产计划制定时，需要考虑与供应链各个环节之间的协调关系，确保能够高效协作。
4.定期进行评估和优化。生产计划制定后，要定期进行评估和优化，对生产计划适当进行调整和改进，以更好地适应市场需求和产业发展。
四、结语
能源生产工作计划对于保障能源供应稳定性、提高能源生产效率和促进能源科技创新具有重要意义。制定能源生产工作计划需要考虑国家能源发展战略、能源生产的技术水平、对生态环境的影响和政府政策和法规等因素。同时，在制定过程中也需要注意由专业机构或者专家进行制定、制定适度的生产计划、考虑供应链的和谐协作以及定期进行评估和优化等事项，才能够顺利实施和取得好的效果。
能源工作计划(篇10)
各镇人民政府(社区)，普集街道办事处，县人民政府各工作部门、直属事业机构：
20xx年是实施“十三五”规划开局之年，也是建设“两富两美”新武功的重要一年。中、省、市继续把万元GDp能耗作为重要的约束性指标，列入目标责任制考核，要求全面推动能源节约，大力推进生态文明建设，树立节约集约循环利用的资源观，大幅提高资源利用综合效益。这对我县节能工作提出了更高的要求。根据国家“十三五”规划中节能降耗目标，市上下达我县20xx年万元GDp能耗下降;万元生产总值CO2排放下降;燃煤消耗万吨，全县节能任务艰巨。为确保实现年度节能目标任务，为“十三五”开好头、起好步，现就做好全县20xx年节能工作有关事项通知如下：
一、充分认识节能工作的重要性
今年，我县的工业将会有较大发展，新建企业将相继投产，能耗增加;一些高耗能企业由于节能技改不到位，用能过高;一些单位水、电、油、纸张等管理不严，“长明灯”、“长流水”问题突出，存在铺张浪费现象;还有一些职能部门节能机制不健全，领导重视不够等。这些问题都会给今年节能目标任务的完成带来一定的压力，稍有麻痹松懈，能耗就可能出现反弹，就会影响全年节能目标的顺利实现。对此各镇(社区)，普集街道办事处、各相关部门要高度重视，本着对国家、对人民、对历史高度负责的态度，统一思想认识，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中央、省、市经济工作会议精神，坚持节约资源和保护环境的基本国策，把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点，切实增强做好节能工作的责任感和使命感，做到节能降耗的工作力度不减，组织领导力度不减，综合运用经济、法律、技术和必要的行政手段实施节能调控，采取有效措施，切实抓好20xx年节能工作，为全面完成“十三五”节能目标打下坚实基础。
二、积极推进结构调整
推进结构调整要正确处理节能降耗和经济发展的关系，以节能促发展，以发展促节能。要按照县上确定的经济发展思路和产业布局，强力推进结构调整和产业转型。农业方面重点发展优质高效的现代农业，着力培育一批循环经济示范点;工业方面重点引进一批能耗少、污染小、科技含量高、附加值大的项目，抓好现有工业企业的产业升级和节能技术改造，积极推广太阳光伏热等新能源的利用;大力发展商贸物流、文化产业、电子商务、旅游等第三产业和新兴产业。通过结构调整促进节能工作，实现经济发展和节能降耗的双赢。全面实行固定资产投资项目节能评估审查制度，凡是未经能评的项目，一律不得开工建设，从源头上遏制“两高”行业盲目扩张和低水平重复建设。
三、坚决淘汰落后产能
加快淘汰落后产能，是转变经济发展方式、调整经济结构、提高经济增长质量和效益的重大举措，是推动节能降耗、积极应对全球气候变化、走中国特色新型工业化道路的迫切需要，也是推进生态文明建设的必然要求。因此，我们要进一步加大力度，采取得力措施，全面进行排查、整治。县工业局、环保局、工商局和安监局等相关部门要进行联合执法，对高耗能、高污染企业坚决予以取缔。并抓好高耗能落后电动机、锅炉等设备淘汰改造，采用新技术、新工艺、新设备等，做到宜调则调，宜改则改，严格管理，系统优化，提高能源综合利用效率。
四、加快推动工业节能技术进步
实施重点用能单位推动能源管理体系、计量体系和能耗在线监测系统建设。组织实施节能技术改造项目，发挥节能效益。支持企业瞄准同行业标杆，全面提高产品技术、工艺装备、能效等水平，实施一批节能技术产业化改造项目，加大先进节能低碳技术推广力度。县发改局及节能办要积极筛选上报我县的节能技改项目，县工业局、环保局、地电公司要加强对高耗能企业在节能领域的监测和管理，加大对陈旧落后设备、老旧变压器、电缆等进行更新和更换，坚决抑制无功消耗等能源浪费现象。对年用电量超过300万度以上的重点用能企业，县地电公司要加强监测监控，做到合理用能。对不符合产业政策、违规建设，采用国家明令淘汰的高耗能和落后技术工艺或生产设备项目(企业)，有关部门一律不得审批，已开工或投产的，要停产整改。
五、深入推进重点领域节能
(一)建筑节能方面。县住建局要强化公共建筑节能管理，抓好建筑节能设计、节能评估、竣工验收等关键环节，大力推广公共建筑节能改造。提倡高层建筑电梯分段运行或隔层停开，尽量减少不合理使用。进一步扩大“禁实”区域，对空心砖、保温墙等新型节能建筑材料逐步向农村推广和使用，确保全县新建建筑执行节能强制性标准比例达到95%以上。关闭闲置房屋的供暖管道，减少热能浪费，加快地热开发，进一步扩大地热供热面积，加快对既有建筑采暖系统的节能改造，推行热量分户计量，对节能措施不到位的新建建筑要进行整改并暂缓竣工验收。
(二)交通运输领域方面。各镇(中心)、各相关部门要把降低油耗作为硬性指标，鼓励使用小排量、低油耗、低排放的节能环保型车辆。县交通运输等部门要严格执行营运车辆燃料耗量市场准入制度，鼓励城市公交和出租汽车使用新能源汽车。优先选择节能环保、油耗低的车型，继续加快对耗油大、过期的营运车辆进行淘汰与更新，切实加强对驾驶员节油技能培训。优先发展公共交通，将公交线路进一步向农村偏远地区延伸，对客车实载率低于70%的线路不得投放新的运力。倡导“135”出行方案，即一公里内步行，三公里以内骑自行车，五公里乘坐公共交通工具。努力降低公务车燃油用量。
(三)公共机构方面。要严格执行中央关于厉行节约，反对铺张浪费的有关规定，严格机关管理。县机关事务中心要切实加强机关节能管理与检查。各单位日常办公尽量采用自然光，合理设置灯具数量，改造电路控制方式，楼道、门厅、庭院等公共区域照明，推广使用声控、光控和时控等技术。离开办公区时必须随手关灯，人走断电，坚决杜绝“长明灯”，要强力推广节能用电的新技术和新产品，要把办公楼、宾馆、商场等用电大户作为监督重点，严格执行空调温度和照明控制，夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不得高于20℃。严格控制各类会议，减少会议场次，压缩会议规模，合理设置会议照明、音响。文件材料必须使用双面打印，严格控制文件印刷数量，切实减少纸张消耗，减少和杜绝使用一次性签字笔或圆珠笔，推广使用节能环保铅笔、再生纸等绿色办公用品，淘汰高耗能的计算机、打印机等用电设备，并做好回收利用。打印机、复印机等办公设备要共享使用，不使用时即行关闭，开展零待机能耗活动。各单位自行安装的LED电子幕、景观灯等，在晚上10点前一律关闭。机关工作人员每月少开一天车，节假日封存，促进行政机关办公全面节能。
(四)公共区域方面。县住建、商务、电力、机关事务管理等部门结合季节实际，最大限度减少城区道路照明的时间和密度，加强对景观照明的科学管理，适时调整照明时间。大型商业场所、餐饮和娱乐场所要合理压缩营业时间，合理开启电梯运行时段尽可能减少照度，要强力推广节能用电设备，把办公楼、宾馆、商场等空调、照明使用大户作为监督重点，严格执行空调温度和照明控制。各镇(社区)要继续大力推广沼气建设，太阳能的利用，节能产品的推广使用和秸秆还田等节能环保措施，使我县的节能工作真正落到实处。
(五)水资源节约方面。落实最严格的水资源管理制度，实施全民节水行动计划。加快农业、工业、城镇节水改造，开展节水综合改造示范。加强重点用水单位监管，鼓励一水多用、优水优用、分质利用。在农村推广使用喷灌、滴灌等节水技术和器具，各单位必须加强用水设备日常维护和管理，及时更换老化及不节水器具，防止“跑、冒、滴、漏”等资源浪费现象发生。单位内部绿地养护用水，要根据季节和天气变化情况，科学适时进行灌溉，鼓励建立中水回收利用系统，用于绿地浇灌用水和景观环境用水。县水利局要加强对重点用水企业的监管，积极推广水的循环利用，依法从严查处各种浪费水资源和污染环境的行为。
六、积极开展全民节能行动
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学校节约能源工作计划2024
学校可以通过开展多种形式的节能减排宣传教育活动，来宣传节能环保，促进学校，教师和学生将节能落实在日常行为节约能源，那么关于学校节约能源工作计划怎么写呢？下面是由工总结之家小编为大家整理的“学校节约能源工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
学校节约能源工作计划(一)
节能减排是当前建设节约型社会和节约型学校中亟待解决的重大问题，"节能减排学校行动"是"建设节约型学校"工作的重要组成部分。各校要把"节能减排学校行动"与国家发展改革委等部门制定的《节能减排全民行动实施方案》以及市教委《关于建设节约型学校的实施意见》中的工作要求相结合，把节能减排工作与教育事业发展相结合，与学校日常教育教学和后勤保障工作相结合，明确相应的工作目标，工作职责和管理人员，加大节能减排的宣传和教育力度，切实推进"节能减排学校行动"的开展，认真完成市，区县明确的节能减排任务。
工作目标
（一）提高广大教育工作者和学生的节约意识，促进教师和学生养成良好的节约习惯，通过自身的实际行动为北京市能源节约及生态环境保护工作做贡献。
（二）督促学校全面采取节能减排措施，建立健全节能环保制度，做好学校发展和校园建设规划，维修改造及日常管理中的节能环保工作，积极创建节约型学校。
（三）促使学校将节能减排作为重要内容，在学生思想道德教育，综合实践活动的开展和校本课程的开发中切实体现节能环保的理念和要求，有意识地将节能减排工作与推进新课程改革相结合，从而推进北京市新课程改革，全面实施素质教育，提高学生节约意识和环境素养。
（四）促进学校采用各种方式，在广大师生中开展节能，环保宣传活动，营造崇尚节约资源，爱护环境的校园文化氛围。
主要任务
（一）进行节能环保知识宣传
通过开展多种形式的节能减排宣传教育活动，丰富和充实广大师生节能，节水，节地，节粮，节材等方面的节约环保知识。
（二）开展节能环保实践活动
在各级各类学校中开展灵活多样的实践活动，促进学校，教师和学生将节能减排工作要求落实在日常行为当中，促进全体师生节能减排技能的掌握。
（三）建立节能减排评价体系
在学校普遍开展节能减排行动的基础上，依据北京市教育系统各单位节能减排工作的实际情况，初步建立相应的评价体系和标准，据此对学校节能减排工作进行整体评估。
主要内容
开展"节能减排学校行动"要与建设节约型学校的工作结合起来，做好统一规划，突出重点，精心组织，务求实效。
（一）全面采取节能减排措施。
各级各类学校要结合本校实际，强化师生员工的节能环保意识，从学校发展，建设及日常运行管理的全局出发，对节能，节水，环保工作进行统筹规划。要建立健全节能环保制度，做好学校发展和校园建设规划，加强基本建设，维修改造及日常工作，学习，生活运行过程中的节能环保管理，严格执行国家节能环保标准，积极采用新技术，新工艺，新设备，加强节能，节水，环保设备和器具的推广应用，有条件的学校要建设节水和中水使用设施，积极推广绿色照明和智能控制，节约每一滴水，每一度电，每一粒粮食，每一张纸，节约资源，保护环境。
（二）加强节能减排知识教育。
中小学，幼儿园要认真落实《普通高中课程标准》，《义务教育课程标准》和《幼儿园教育指导纲要》中关于节约能源，保护环境等方面的教育教学要求，在学校教育教学中充实丰富节能，环保教育内容，将节能，节水，节地，节粮，节材等教育内容，以灵活多样的形式，纳入学校课堂教学，真正落实节能环保进校园，进课堂，培养学生的勤俭节约，保护环境意识和主人翁责任意识。
高等学校要在相关课程的教学过程中，结合学科特点和专业课程进行节约资源，保护环境的教育，在思想政治理论课程，公共选修课程，专题讲座中增设节能减排相关内容，使学生成为节约资源，保护环境的自觉实践者。
（三）组织节能减排主题教育活动。
要将节约资源宣传教育作为学生思想教育的重要内容之一。各级各类学校要依据学生年龄特点，以生动活泼，学生喜闻乐见的形式，组织以节能减排为内容的宣传教育活动。引导学生树立节能环保的观念，关注生活中的节约方式，学习和寻找节能的窍门和方法，熟悉要求，宣传群众，教育自己。
（四）开展节能环保社会实践活动。
依托校内外社会实践活动场所，开展以节能环保为主题的社会实践活动，使学生在实践中学习节能环保知识和方法，掌握节能环保技能，深化节能环保意识，养成节能环保习惯。
组织学生节能减排科技创新活动，开展大学生节能减排社会实践和科技竞赛，鼓励学生通过亲身参与实践，为首都节能减排工作做贡献。
（五）营造节能减排校园文化。
各区县要认真贯彻《教育部关于建设节约型学校的通知》和《教育部关于开展节能减排学校行动的通知》，编写适合大，中，小学宣传节能环保教育的资料，免费发放给学生。利用校园网，板报，校刊等各种方式，在广大师生中开展节能，环保宣传活动，营造良好的校园文化氛围，进一步开展绿色校园建设活动。
（六）探索推广教科书的循环使用。
结合农村义务教育试行免费教科书制度，加大教科书的循环使用试点工作，总结经验，逐步推广。
学校节约能源工作计划(二)
一、指导思想
节能降耗是落实科学发展观的重要举措，是国家经济建设，保护资源的需要，积极开展节能减排活动。通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制，扎扎实实推进我校节能减排工作，做深、做细。
二、计划目标
通过开展节能减排活动，使全体教职工牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯。从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱，形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好风尚，将我校建设成为节约型先进单位。
三、节能减排的具体措施
（一）充分提高全体师生的节约意识，从自我做起。
我校要利用校会、全体教职工会议等，经常性、长期性的进行节约的讲座和教育，切实增强全体师生的资源的忧患意识及发展循环经济的紧迫感、责任感；强化全体师生的节约意识，尤其是节水节电、节约粮食和节约教学资源的意识。我校要利用宣传栏、橱窗进行有关节约能源的教育和宣传，努力做好具体安排，周密部署，认真组织，力求实效，同心协力，人人都是节能减排的宣传员、落实者，精心打造节约型的学校。
（二）细化节能减排措施，努力降低能耗和费用。
节电措施：
（1）尽可能少开空调，确需开启空调时，办公区域的空调温度夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度。
（2）白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间；离开办公室做到随手关灯。
（3）尽量减少待机能耗，打印机等用电设备长时间不用应及时关闭。
（4）下班时要关闭所有设备电源。
节水措施：
（1）洗手后要及时关闭水龙头。
（2）杜绝“跑冒滴漏”现象。
办公用品节约措施：
（1）提倡双面用纸，修改文稿尽量在电脑上进行，减少纸张消耗。
（2）充分发挥电子邮件的作用，内部文件尽量使用网络办文，减少用纸，向无纸化办公的方向努力。
（3）提倡自带喝水杯，少用或不用一次性纸杯。
（4）完善办公用品的采购、发放制度，采购以节能、环保为先。
（三）制定相应的奖惩办法。
办节能减排工作领导小组将对资源使用行为进行监督检查，对造成严重浪费的，要予以严厉批评并追究有关责任人的.责任。对于严格执行上述节约规定的，将在全办进行表扬，并给予一定的物质奖励。全体人员不仅要自觉参加节能降耗活动，而且要主动监督资源浪费行为，人人争做节能减排工作的模范带头人。
四、加强组织领导
为有效开展节能减排工作，成立节能减排工作领导小组，在校长室的统一组织领导下，按照职责分工，切实加强组织领导；要从战略和全局的高度，充分认识加强节能减排工作的重要意义，认真做好节能减排工作，落实工作责任，组织开展形式多样的宣传教育活动，增强资源节约的紧迫感和责任感；倡导树立科学的消费理念，形成节约光荣、浪费可耻和精打细算、勤俭办事的良好风尚，积极营造“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好氛围，确保节能减排工作取得实效。
学校节约能源工作计划(三)
为促进建设节约型校园，进一步强化我校节能减排工作，依据《后勤管理处20xx年工作要点》的要求,及后勤管理处的工作部署,在确保学校正常的教学、办公、生活秩序的前提下，加大节能减排工作力度，突出工作重点，努力抓好各项节能措施的落实，务求实效。特制定20xx年度工作计划如下：
一、制定和完善规章制度,以适应学校发展、节能管理工作的实际需求，做到管理有依据、工作有规范。
1、依据相关的政策法规,结合本校工作实际,对原《xxxx水电使用及节能管理办法》,以及《在校经营单位的能耗收费管理细则》进行修订、完善。
2、制定《水电收费调整方案》，适时执行。
二、有效利用现有能源管理系统，建立能源核算、指标考核体系。逐级落实管理职责。
3、落实节能管理职责，签订《节能减排目标责任书》，明确属地管理责任，加强工作监督。
4、建立健全各级能源消耗台帐，努力推行能耗的指标量化管理。
三、认真做好节能目标责任评价考核工作以及二氧化碳排放交易相关基础工作。
5、按照市发改委、市教委、区发改委、区教委的工作要求，完成对我校节能目标责任评价考核自查工作。
6、按照市发改委的管理要求，依照规定工作程序完成碳交易的账户开立，配合学校相关部门进行碳排放的实质性交易工作。
7、积极配合市发改委等政府相关机构进行碳排放的核查工作。
8、完成20xx年计划用水指标的调整申报工作。
四、积极做好节能技改及新产品、新技术试验应用，有效发挥科技节能积极作用。
9、充分做好节能技术、相关产品的调研、应用试验工作。通过技术手段逐步对教学、办公等公共区域的照明系统进行技术改造，消除长明灯等不合理的用能现象，节约能耗。
10、完成红庙校区南新楼计量改造，实现用电收费智能化管理。
五、强化能耗收费，加强用能监督
11、严格执行能耗收费管理制度，强化对施工用能的监管，推行预付费用能管理措施。加大收缴力度，对经营性场所用能做到应收尽缴。
12、将家属区的水电费支付、收缴情况，纳入监管范围。
13、坚持巡查制度，加强日常及定期巡查，并加大对重点能耗单位的监督，有效制止各种浪费用能行为。
六、完善计量统计系统，做好能耗支付审核
14、进一步完善计量统计系统，逐步消除能耗计量盲区，获得准确完整的能耗数据，有效掌握能耗使用状况，分析存在的问题，并提出有针对性的节能改进措施。
15、坚持细致、认真地对每一笔能耗支出进行审核，确保支付合理、准确，纠正不合理能耗支出。
七、积极开展多种形式的节能法规、节能知识的宣传活动。
16、有效发挥学生社团的积极作用,加大宣传力度,开展“节粮、节水、节电”等系列宣传教育活动。
17、有效利用现有的宣传媒体积极开展多种形式的节能宣传活动，强化广大师生员工的节能意识，倡导以节约为荣的观念和行为规范。使节约逐步成为每个师生员工的良好习惯和自觉行动。
八、合理配置细化资产管理
18、认真执行资产管理的各项规定，做好后勤机关的资产管理，合理调派使用，协调配合各管理中心的资产管理工作，做到资产帐物相符。
学校节约能源工作计划(四)
（一）组织机构
各区县教育行政部门和各级各类学校要把"节能减排学校行动"与"节约型学校建设"工作结合起来，切实加强领导，认真统筹规划，严密组织实施，加强督促检查，及时总结推广经验，把各项工作落到实处。
市教委成立"节能减排学校行动"领导小组，负责指导监督全市教育系统节能减排工作在学校中的开展（名单附后）。
市教委成立"节能减排学校行动专家指导小组，研究制定相关文件及评价标准，对学校节能减排工作开展培训，指导学校"节能减排学校行动"具体工作的开展，检查监督学校工作落实情况。
各区县教育行政部门要相应建立由主要领导牵头，相关部门参加的领导小组和办公室，统筹规划，分解任务，落实责任，应与各基层单位签订责任书，建立考核评价制度，并在人力，物力，经费等方面给予必要的保证。各级各类学校要建立节能减排行动领导小组，制定学校节能减排行动的规章制度，促进和推动节能减排工作在学校中的开展。
（二）人力资源
整合全市各级各类学校人力资源，尤其是要调动高等院校相关专业人员积极参与此项工作，充分发挥各自优势，对北京市教育系统节能减排工作进行技术支持。
（三）经费保障
各区县教育行政部门及各级各类学校要在经费等方面给予必要的保证。
（四）经验交流
发挥市教委和相关机构的网络宣传作用，在北京教育科研网上建立专门的网页进行"节能减排学校行动"的宣传和推广。
（五）评价激励
市教委"节能减排学校行动"专家指导小组对学校节能减排行动落实情况进行评价和监督。组织开展学校节能减排评选表彰活动，评选一批在节能减排中做出突出贡献的学校，宣传和推广其先进经验。
资源资源局工作计划
为了提高自己在企业内部的竞争力，我们需要尽快准备下一阶段的工作计划了。工作计划有哪些可以参考的格式呢？下面我们会为您带来有关“资源资源局工作计划”相关的所有内容，本篇文章希望能够为您的工作和生活提供帮助！
资源资源局工作计划(篇1)
结合部门三年规划及上年度存在问题，围绕“服务与监督安全生产”为宗旨，为公司发展战略提供人事政策，确保公司年度任务目标的完成，制定部门20xx工作计划。
一、部门建设
（一）部门编制及人员分工职责
1、副总监（1名）：协助董事会做好公司发展战略，制定中长期人力资源管理政策，引导敬业实干企业文化，稳定员工队伍，提高员工满意度和工作效率。
2、经理（2名）：全面主持人力资源管理工作；副职。主要负责中高层招聘、培训、考核工作。
3、招聘主管（1名）：负责班组长以下人员招聘、人员退休、工伤手续办理。
4、招聘专员（1名）：负责网络招聘、人才市场招聘，负责考勤；人员入离职手续办理；人力资源报表等文案工作。
5、薪酬绩效主管（1名）：负责工资核算，协助生产经营考核，人员转正考核等工作。
6、绩效专员（1名）：负责人员转正、晋升及期中、年终考核等工作。
7、培训主管（1名）：负责公司培训体系构建，协助生产技术部、安全环保部做好专业技术与安全方面培训；做好321人才工程培养与储备，做好职称评聘等工作。
8、培训专员（1名）：负责新员工入职培训、人事档案管理等工作。
9、员工关系专员（1名）：负责每月社保增减，协助经理做好社保局、劳动局外联工作；和劳动合同续签工作。
（二）部门团队建设
1、建立内部轮岗机制（专员之间，主管之间，或半年度表现优异则作为主管助理培养）。
2、建立内部量化考核机制，按10-15%工资自提进行月度考核，公司占5%；制定规范工作流程及标准（详见部门业绩量化考核）。
3、引进专业人才，作为管理人员培养；购买杂志（人力资源开发与管理、经理人、突破管理）、专业视听教材（余世维、曾仕强、陈安之等）、每月内训（人力资源部内部所发生错误案例，由培训专员收集教材案例）等提高专业水平。建议公司支持部门管理人员MBA等方面外训，及部门骨干专业技术外训，和内部团队活动。
二、招聘与人员甄选（重点）
1、多渠道招录，建立校企合作，到行业基地招录熟练工，做好人才储备。
2、完善内部招聘与录用评估体系（采用各分厂选调人员组成专门面试小组）。
三、人员优化（重点）
按公司要求成立公司人员定编委员会，进行行业调研，对相关部门重新定编以精简人员，降低人力成本，提高工作效率，减少人浮于事。
四、321人才工程、培训、职称评聘（重点）
1、继续选拔第三批321学员（321人才工程要注重培养质量，及时跟进培养计划的执行与反馈），进行针对性培养。
2、公司统一选拔讲师或师傅，提高讲师队伍质量和授课质量（与生产负责人共同抽选考核小组进行全公司讲师选拔-模拟授课）；
3、拟定与技能鉴定中心合作，开班有针对性授课与考评，取得国家资格证（借助公司平台进行实操技能鉴定的）；
4、做好在企业开班授课的专升本学历教育。
五、薪资体系构建
1、制定《工资核算实施细则》；
2、加强对各事业部效益分配及工资核算监控。
3、协助审计部做好薪资核算信息化。
六、构建量化考核体系
1、制定公司主要岗位的岗位说明书；
2、完善风险抵押金、保证金等管理；协助做好生产经营考核；
3、做好转正人员考核抽查工作。
七、社保及工伤
1、进一步规范社保增减及员工疑难解释等服务，建立社保台账；
2、协助工伤委员会清理历史工伤遗留问题。
八、劳动合同管理
1、完善劳动合同台账管理；
2、制定《劳动合同管理办法》，规范合同签订、续签等手续，降低劳动纠纷。总之，在公司领导带领下，通过部门自身建设来全力以赴为企业发展战略、安全生产经营、员工队伍建设及满意度等提供人力资源服务与监督。
人力资源部
二○xx年十二月十五日
资源资源局工作计划(篇2)
人力资源部成立以来，人力资源团队得到了一定的进步与提高，这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，藉此，未来我们公司人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系，与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进！
20xx年虽然取得了一定的进展，但在同时也还存在着很多问题需要我们不断地探索和改进，具体如下：
一、强化人力资源管理
根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
（一）、实现制度化管理
1、完善各项规章制度。
2、完成各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
（二）、完善绩效向导的薪酬体系
1、绩效管理
20xx年的考核工作的重点主要从以下几方面来着手：
1）、加强绩效控制。
绩效控制工作主要集中在各考核人，人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。20xx年，为了实现绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流。
2）、根据各部门工作计划，建立部门经营目标管理考核机制，对部门进行绩效考核。
中层管理者增加KRI指标考核，该项考核暂时不计入工资，但其考核结果会作为人力资源规划的参考内容参与20xx年工作计划及长期计划。实施KRI考核的想法主要基于现有中层员工整体品格需要得到进一步提升，而KRI的引入可以促使大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。
2、绩效评估
1）、建立岗位关键责任目标评估及考核机制。根据绩效评估的结果来决定谁会获得晋升工资或其他报酬。
2）、建立绩效评估投诉制度。
3、薪酬机制
1）、将部门考核结果与员工的绩效考核相结合，平衡员工绩效工资。
2）、完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。
（三）、人员招聘与配置
及时有效的招聘合适人员，满足用人部门人员需求，做好招聘基础工作，完善各相关岗位的招聘面试指导手册。
（四）、员工培训
通过对员工的培训，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。人力资源部20xx年计划对员工培训进行有计划有步骤有目标地进行。人力资源部将向各部门提出的明确的培训要求进行培训，由人力资源部及各部门组织开展。
（五）合同管理
集团公司正处在转型时期，现在集团公司业务广，涉及到各个方面的用人。人力资源部与法律顾问将继续加强沟通，对劳动合同、公司业务性质进行更加仔细的研究，制定出更加适合集团公司自身的劳动合同，规避不必要的劳动纠纷。
二、强化部门建设
（一）、完善部门职能，大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次。
（二）、提升本部门作业人员专业水平。人力资源部在安排各部门培训的同时，着力加强本部门人员的素质提升。
（三）、提高部门的团队运作效率，保证本部门的关键职能的有效性，用以满足及支持公司发展的需求。
（四）、加大招聘力度，完善招聘计划，确保人员储蓄。
三、加强企业文化建设
（一）、确保公司内部沟通渠道畅通，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，调动公司所有员工的主观能动性，集思广益，为公司发展服务。
（二）、修订《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》。
（三）、根据公司具体情况及员工需求，设计组织好各项员工活动。
（四）、加强对优秀员工宣传力度。
（五）、做好企业文化对外宣传工作。
综上为人力资源部20xx年的工作计划，只有不断地学习，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升，相信在公司领导的正确领导下，人力资源部会为公司的发展壮大做出更大的贡献。
资源资源局工作计划(篇3)
图书馆资源建设部工作计划
引言：
图书馆作为传统的知识传播与服务机构，在信息时代面临着许多新的挑战和机遇。为了更好地满足读者的需求，提升图书馆的服务水平，图书馆资源建设部制定了一份详细的工作计划。本文将详细介绍该计划的内容及目标，旨在提高图书馆资源的规模和品质，让图书馆成为知识传播的重要中心。
一、分析目前资源状况
在制定工作计划之前，图书馆资源建设部首先对现有资源进行详细的分析和评估。通过这一步骤，可以更好地了解图书馆的资源现状，有针对性地进行资源建设。这包括图书、期刊、报纸等纸质资源，以及电子资源、音视频资源等数字化资源。分析结果将为下一步的工作提供基础数据和定位。
二、充实纸质资源
尽管数字化资源的发展迅猛，但纸质资源依然是图书馆不可或缺的一部分。在这一阶段，图书馆资源建设部将通过增购、捐赠等方式增加图书馆的纸质收藏。这其中包括了各类学科书籍、少数民族文献、地方文献、特藏文献等。此外，图书馆还会与出版社、图书馆联盟等建立合作关系，优先获得一些热门和畅销书籍，以满足读者的需求。
三、推进数字化资源建设
数字化资源的建设是图书馆资源建设的重要组成部分。通过数字化技术，图书馆可以将纸质资源转化为电子版，为读者提供更便捷的阅读和检索方式。在这一阶段，图书馆资源建设部将加强与各大数据库的合作，提高数字化资源的质量和数量。并通过优化图书馆网站、开发移动应用等方式，提供更好的数字资源访问体验。
四、提升资源管理和服务水平
除了增加资源规模，提升资源管理和服务水平也是图书馆资源建设的关键环节。图书馆资源建设部将加强对图书馆资源的分类、编目和存储工作，使资源的管理更加规范和高效。同时，图书馆将整合现有的服务资源，开展读者培训、文献传递、参考咨询等活动，提高读者的利用率和满意度。
五、加强团队建设和合作
图书馆资源建设需要一个高效的团队来推动和实施。图书馆资源建设部将加强团队建设，提高员工的素质和能力。同时，图书馆还将积极与各大机构、图书馆联盟等建立合作关系，共享资源、共同开展项目，实现资源的优势互补。
六、定期评估和改进
图书馆资源建设部将定期对图书馆的资源状况进行评估和检查。通过评估结果，图书馆资源建设部可以发现问题、总结经验、改进工作。这不仅可以帮助图书馆更好地满足读者的需求，也可以提高图书馆资源的利用率和影响力。
结语：
通过以上的工作计划，图书馆资源建设部将全面推进图书馆资源的建设和管理。无论是纸质资源还是数字化资源，无论是资源充实还是提升服务水平，图书馆都将致力于满足读者的需求，提供更好的知识传播和服务平台。通过团队的合作和不断的改进，图书馆资源建设部相信，图书馆将成为知识传播的重要中心，为读者和社会做出更大的贡献。
资源资源局工作计划(篇4)
资源监测工作计划
随着经济的不断发展和资源的不断减少，对资源的监测显得越来越重要。为了保护资源的合理利用和可持续发展，制定一份资源监测工作计划是非常必要的。本文将详细探讨一份完整的资源监测工作计划应该包括的内容和步骤。
一、选定资源范围
首先，在制定资源监测工作计划之前，我们需要选定具体的资源范围。具体而言，这包括要监测的区域范围、资源类型、及其地理位置。在确定了资源范围后，我们可以更有针对性地制定监测方案。
二、梳理监测指标
在确定了资源范围后，我们需要梳理出具体的监测指标，包括资源的质量、数量、可采性和可再生性等方面。如果是对水、空气、土壤等环境资源进行监测，需要着重考虑其对生态环境的影响，特别是对附近居民和野生动物的影响。在确定监测指标时，我们还需要考虑这些指标的数据获取方式和监测周期。
三、确定资源监测方案
在确定监测指标后，我们需要进一步制定具体的资源监测方案。资源监测方案包括如下内容：
1. 监测方法：根据监测指标的不同，我们需要采取不同的监测方法，包括实地采样、遥感监测、实时监测等。
2. 监测设备：根据监测方法的不同，我们需要采用不同的监测设备，包括采样器、测量仪器等。
3. 监测周期：根据监测指标和监测方法的不同，我们需要制定不同的监测周期，包括日常监测、定期监测、临时监测等。
4. 监测点的选取和布设：确定监测点位的选取和数量，以及监测点位的分布和布设。
四、开展数据管理和分析
在资源监测工作实施过程中，我们需要积累大量的数据。因此，我们需要建立一个完善的数据管理和分析系统，以便更好地利用这些数据，为资源管理和保护决策提供支持。
数据管理包括数据采集、验证、存储、整合、处理、分析和预测等。分析方法包括传统的统计分析、GIS分析等。
五、编制监测报告和对策
在完成资源监测后，我们需要编制监测报告和对策。监测报告旨在综合评估资源的状况、资源利用的现状、资源开发需要和环境保护状况等情况，在此基础上提出保护和合理利用资源的对策和建议，为资源的合理利用和可持续发展提供决策依据。
六、总结与反馈
资源监测是一个持续性的工作，需要不断总结和反馈。在实施监测工作的过程中，我们应当及时记录工作中的问题和经验，形成专业性的资源监测知识库，不断提高监测水平和质量，并及时反馈监测成果，为资源管理部门提供决策支持。
综上所述，一份完整的资源监测工作计划应当包括以下内容：选定资源范围、梳理监测指标、确定资源监测方案、开展数据管理和分析、编制监测报告和对策、总结与反馈。只有科学、系统地制定和落实资源监测工作计划，才能更好地保护和合理利用资源，提高资源利用的效益和环境保护的水平。
资源资源局工作计划(篇5)
(一)定期优化组织结构
随着外部环境和公司工作的调整，公司的组织架构也须相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向，因此应定期对组织结构进行评估分析，并根据分析结果对公司的组织结构进行调整，评估分析和调整的内容涉及现有部门的精简、添加新部门、部门职权的分配、组织效率的评价、具体岗位的调整等。
具体实施计划：
每半年一次对公司组织架构进行评估分析，并提出调整意见，报总办会审议。
(二)优化职务说明书
人力资源管理是以职位为基础的，目前公司已经建立了较为完整的工作说明书，但是随着公司的不断发展，岗位的职责和要求也在发生着变化。因此，应该对公司各岗位重新进行调查分析，优化、完善原有职务说明书。
具体实施计划：
2月完成岗位调查分析、3月完成职务说明书的修订。
(三)人力资源招聘与配置
人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人力资源的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人力资源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。
资源资源局工作计划(篇6)
资源环保工作计划是一个全面有效的环保方案，旨在保护我们的生态环境并促进可持续发展。该计划包括许多不同的措施，包括减少浪费、提高能源效率、改善水质和减少污染等。
减少浪费是该计划的重点之一。我们可以通过各种方式来减少浪费，比如优化生产和消费过程，采用可再生能源，制定环保政策等。在遏制浪费的同时，我们还需要努力推广可持续消费，鼓励人们选择更环保、更健康的商品。
提高能源效率是另一个重要的措施。我们可以利用科技手段来提高能源利用效率，比如采用智能建筑设计、应用节能技术等。此外，我们还需要大力推广清洁能源，比如太阳能、风能、水能等，从而降低碳排放和环境污染。
改善水质也是该计划的关键措施之一。我们需要加强水资源保护，从源头控制污染。对于那些受污染的水源，我们需要采用适当的处理方法，比如植物过滤、生物处理等。同时，我们也要加强对水资源的监测和管理，确保全民可享受安全水源。
减少污染也是该计划必备的内容。我们需要采取一系列措施来减少污染，包括加强监管、加强排污控制、加强废弃物处理等。其中，监管机构应当加大对环境污染的罚款力度，并给予诸如税收优惠等激励，以推动企业更加重视环境污染的防治工作。
总之，资源环保工作计划在提高环保意识、促进社会可持续发展、保护我们的环境方面作出了不可磨灭的贡献。我们必须认真贯彻该计划，积极行动起来，以保护我们的环境并促进可持续发展的目标。
资源资源局工作计划(篇7)
根据公司目前的发展现状和未来趋势，人力资源部计划在20xx年从以下几个方面开展工作。总体思路是通过考核将基础管理工作提升到更高的水平：
1、招聘：
配合炭黑厂的建设和运营，做好人员招聘和调配工作。做好日常人员招聘和调配工作。做好20xx年电厂改制人员配备工作。
2、培训：
组织中高级领导干部每月学习一次。
密切关注机电仪表类的教学培训管理和取证考试。
3月、4月和5月将举办团队领导培训班。
6月和7月，开展全员安全月学习，8月和9月，关注炭黑项目开工前新员工的岗前培训。
10月和11月，对部分岗位进行了三项规章制度和安全生产抽查检查。
认真评估各单位全年的培训工作。教育培训部每月对培训台帐进行检查整理。对各分行提交的培训计划执行情况进行严格考核，要求各分行建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，提供劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等方面的.培训
3。在考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，并配合信息中心对所有指纹考勤机进行摄像头监控。评估考勤数据报告。各单位必须每月对人工考勤、电子考勤和各种休假程序进行检查，并根据最终检查结果计算工资，防止出现“两张皮”现象。
4、在劳动和资本方面，
评估各单位提交的各种劳动和人事报表的及时性和准确性。
加强人事信息和数据统计的动态管理。
劳工部在每个月底统计各种人员信息，形成报告。
评估薪资核算和发放，确保薪资核算和发放的准确性。
做好人员流动率的控制和劳动关系纠纷的预测处理工作。
5、在系统建设方面，
配合公司的业务政策，在20xx重新安排人员。
配合炭黑厂开工，做好人员配备和交接班准备。
完善员工培训管理办法等相关培训管理制度，规范管理，提高培训开发效率。
6、其他（1002）
在科技大学实习生招生工作中做得很好。
总之，通过整个20xx年的工作，人力资源部正逐步向标准化、制度化和组织化方向发展。希望通过我们的工作，努力提高公司人力资源职能的运行质量，为泰兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。
资源资源局工作计划(篇8)
为认真贯彻落实200 年5月12日全省“整脏治乱”专项行动电视电话会议精神，巩固我县国家卫生县城工作成果，进一步做好我局环境卫生工作，根据《荔波县“整脏治乱”专项行动纲要（200 ——）》（荔党发[200 ]3号）和《荔波县200 “整脏治乱”专项行动的实施方案》（荔党发[200 ]4号）文件要求，结合我局实际，特制定本工作方案。
一、整治目标
按照县委、县政府提出的“一年重点治理、两年初现成效、三年巩固提高、四年规划管理、五年大见成效”的要求，通过重点治理我局办公环境和住宿区环境的“脏、乱”问题，实现办公环境整洁有序，住宿区域基本无脏乱现象，提高环境卫生工作质量和管理水平。
二、整治内容
重点整治各基层国土资源所和局机关办公环境以及住宿区域的脏、乱问题，纠正干部职工和职工家属乱吐乱扔、乱帖乱画、乱排乱倒、乱搭乱建、乱停乱放等行为的问题。
三、整治区域和任务
（一）局机关办公区域
1、加强对局机关办公区域的办公室、过路、走廊、楼梯间及其墙面等区域环境卫生工作，做到业务资料有序排放，确保办公环境整洁。
2、对局机关办公区域的车辆（主要是摩托车）的乱停乱放进行治理，使之停放有序。
（二）局职工宿舍区域
1、加强对宿舍的楼梯、共用院坝、值班室等区域环境卫生工作，确保整洁。
2、加强对宿舍楼各出租门面的管理、督促其按照要求做好环境卫生工作，确保安全、整洁、有序。
3、做好公用院坝停车的管理，使车辆停放有序，车辆整洁，
（三）各基层国土资源所办公区域
做好各基层国土资源所办公区域环境卫生工作，确保整洁卫生，业务资料有序排放。
四、实施步骤
（一）宣传发动
召开全局干部职工会议，学习县“整脏治乱”专项行动有关文件和工作要求，安排部署我局“整脏治乱”专项行动工作。
（二）专项整治
按照上述整治区域和任务，组织干部职工对整治区域进行清理，同时对各门面承租户进行宣传，督促其进行整改，以此创造良好的工作环境和卫生环境。
（三）监督检查
由局法规监察股定期或不定期地对局机关各股室、各基层国土资源所和宿舍的整治工作进行监督检查，发现问题，及时提出整改措施和意见，同时设立举报电话 接受群众监督。
五、组织领导
成立了以局党组书记为组长、副局长为副组长、各股室、各基层国土资源所负责人为成员的“荔波县国土资源局‘整脏治乱’专项行动领导小组”，领导小组下设办公室在局法规监察股，具体负责整治工作安排，检查督促和上下联络工作。
资源资源局工作计划(篇9)
20xx年，我本着勤奋踏实创新的企业精神，按照区分行的人力资源部署安排计划落实完成自己的本职工作。身为银行的人力资源部门的工作人员，首先要为银行的整个人才体系做出深入的探讨，以及制定一系列完整的人事制度改革方案，确保整体队伍的协调性以及他们的忠诚度。而对于一线的工作人员，我们不仅要完善他们的仇心激励制度，也要大力的培训他们各方面的业务能力，提高综合员工的素质，从而更好地为我们行内的发展做出杰出的业绩。
一、人才培养计划。
身为人力资源部门的一个工作人员，我首先需要对整个公司部门的各个演员的能力做出相应的了解。并且通过平时的考核以及观察，确保能够找出一些能够在内部进行提升的员工。通过这种人才计划的培养，不仅能够极大地提升我们整体人员干部的积极性，也能让他们明白内部晋升渠道的便捷性。这种做法不仅能够极好的留住现有的人才，也能极大地吸引外部的新成员。
二、公正的奖惩制度。
只有做到公正公开的进行奖励和惩罚，才能够有效地说服底层的人员，让他们按时遵守公司的规章制度。尤其是对于业绩考核以及上班时间的安排，只有做到一视同仁的惩奖制度，我们才能够对底层的一线员工做到信服。所以在未来中国会逐渐的完善我们的奖惩制度，让我们的一线员工有更积极的心态去投入工作，确保在工作中能够杜绝懒散的'行为。
三、加大培训力度。
由于银行的业务员进出比较频繁，所以我们很多的新入职成员对银行的整体业务熟悉程度还不充足。为了更好的培训他们，我们需要建立一个完善的培训机制。尤其是对于业务上的讲解，让他们能够更快速地明白整个银行运作的规律，以及业务的推广方式。只有当他们能够了解公司深入的明白产品的意义，才能更好的向客户推广银行的产品，从而取得成功。
资源资源局工作计划汇编
为了让自己在同样的工作中投入更少的时间，现在可以开始筹备工作计划了。工作计划是对工作内容的回顾和提前规划，如何才能制定出独特而又高效的工作计划呢？以下是工作总结之家小编为您准备的与“资源资源局工作计划”相关的信息，请认真思考并参考本文！
资源资源局工作计划(篇1)
（一）深入推进机关作风建设。全面落实作风建设各项规定，巩固提升党的群众路线教育实践活动成果，加强队伍管理，防止“”问题反弹回潮。严格落实党风廉政建设责任制，健全管理制度，强化干部教育，针对腐败现象易发多发领域和环节，从源头上防治腐败。巩固“五常”效果，提高工作效率。
（二）提升窗口服务水平。提升窗口环境，完善工作流程、业务指南等指引。加强对窗口工作人员的明察暗访，每月至少组织1次业务学习会议，规范工作人员行为。
（三）抓好信息宣传工作。加大对外信息宣传力度，充分利用各种宣传载体，及时报送政务信息，严把信息质量关，提高信息采用率，切实发挥信息宣传工作的重要作用。
为深入贯彻落实中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“八简两风”XX县委“八先八不”等作风建设规定，突出重点、持之以恒纠正“”问题，切实做到抓常抓细抓实，现结合我县实际，建立常态化机制，强化作风建设监督检查。特制定本工作方案。
一、监督检查对象
全县各级党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体、企事业单位及其工作人员。
二、监督检查重点内容及责任单位
（一）违反政治纪律问题。重点查在县委、县政府的重大决策部署、重要项目和重点工程中是否存在有令不行、有禁不止、政令不畅的行为。
责任单位：县委督查室、县政府政务督查室
（二）违反工作纪律问题。重点查是否存在上班迟到、早退、脱岗、工作时间聊天、炒股、看电影、玩游戏或做与工作无关的事等问题；是否存在办事拖拉、推诿扯皮等问题；是否存在服务意识淡漠，“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题。
责任单位：县直机关工委
（三）违规配备、使用公务车问题。重点查是否存在超编超标配车、违规换车、借车、租车问题；摊派款项购车、豪华装饰公务车问题；公车私用、党员干部私驾公车和私停乱放公务车等问题。
责任单位：县小汽车管理办公室
（四）公款大吃大喝问题。重点查是否存在同城吃请、超标准接待、用公款安排与公务无关的宴请以及未落实“两单一函”制度的问题。
责任单位：县财政局
（五）公务用房问题。重点查是否违规新建楼堂馆所、超面积、超标准使用公务用房。
责任单位：县政府办
（六）公款旅游问题。重点查未按规定报批外出考察、学习、培训、研讨等活动的问题；借招商引资、外出、考察、培训、研讨等名义外出旅游问题；由企业或个体私营户承担应由个人支付的外出考察、学习、培训、研讨等活动或外出旅游的费用问题。
责任单位：县纪委监察局、县国税局、县地税局
(七)违反廉洁自律规定问题。重点查党员干部收送“红包”问题；违规看望外出培训学习领导干部的问题。
责任单位：县纪委监察局
（八）滥发津补贴、奖金、补助问题。重点查是否存在违规发放津补贴、奖金及福利、补助等问题；
责任单位：县人社局
（九）违反财经纪律问题。重点查是否存在违规设立“小金库”问题；在财务上违规支出、虚列会议费支出、白条入账、虚报冒领套取公款问题；用公款购买贺卡、土特产、礼品、商业预付卡等问题。
责任单位：县审计局、县经管局
（十）违规操办宴席问题。重点查党员干部操办和参与亲属范围以外的婚丧嫁娶、开业庆典、乔迁新居、庆祝生日、升学留学、参军就业等宴席的问题；邀请亲属以外的人员参加宴席并收受其礼品礼金问题；收受单位或个人用公款赠送的礼品礼金问题；多头或有意化整为零、变相操办宴席，借机敛财问题；不按规定、隐瞒不报或虚假报告操办宴席问题。
责任单位：县纪委监察局
（十一）“带彩”娱乐、赌博问题。重点查党员干部带彩娱乐、参与赌博的问题。
责任单位：县公安局
三、监督检查办法
（一）日常监督。各责任单位根据工作实际开展监督检查。
（二）暗访抽查。暗访抽查由各责任单位牵头，协调相关部门参加，必要时可邀请“两代表一委员”以及媒体记者参加。暗访不定期进行，地点随机确定，对有关单位和个人依纪依法进行督查、询问、录音、录像。
（三）专项检查。由县纪委监察局组织或委托指定有关职能部门选择部分群众反映问题强烈的单位开展专项监督检查。专项检查采取听取汇报、召开座谈会、调阅资料、查看账簿、实地查访等方式。
（四）节点检查。在元旦、春节、清明节、端午节、劳动节、中秋节、国庆节等节日，各乡镇、县直各部门自查或各责任单位根据工作任务组织人员开展监督检查。
四、监督检查工作要求
（一）提高思想认识，切实履行职责。县委落实党风廉政建设主体责任、狠刹“”的态度是坚决的，县委高度重视、大力支持作风建设监督检查工作，要求务必取得实效。各乡镇、县直各部门必须高度重视，加强本单位工作人员的教育、管理和监督，特别是“一把手”要落实第一责任人的责任。各乡镇纪委、县直部门纪检监察组织要主动开展监督检查。各作风建设监督检查责任单位要从大局出发，统筹安排好带队领导和专门人员，按时间节点和要求组织开展监督检查工作，不折不扣地履行好工作职责。
（二）创新工作方式，确保工作效果。为确保监督检查工作抓紧抓实，一是建立联席会议制度。每月下旬组织召开联席会议，联席会议的主要任务是由县委委员、县纪委书记鲍红专同志听取各责任单位作风建设监督检查工作情况的汇报，同时，研究、部署、协调、督促作风建设监督检查工作。各责任单位分别指派一名分管领导作为联席会议成员，联席会议组织工作由县纪委党风政风监督室负责。二是建立违纪违规案件线索报告制度。各责任单位必须按照工作任务及要求，每月开展监督检查工作不少于1次，每月报送违纪违规案件线索不少于1件。
（三）严明工作纪律，严格责任追究。监督检查工作各责任单位“一把手”负有领导责任、负责该项工作的分管领导负有主要领导责任、检查组成员负有具体责任。各责任单位未履行职责按要求开展检查的，或未按要求移送违纪违规线索的，要追究相关责任人的责任，并在“五讲五评五考”中给予扣分处理。对检查发现的违纪违规问题，坚持铁面执纪，严格问责，实行“一案双查”，在依照有关规定严肃处理直接责任人的同时，还要追究相关领导的责任；对系统性的，还要追究党组织失管和纪检监察组织失职的责任。对顶风违纪行为，要从严从快处理，对典型案件一律点名道姓公开曝光，形成强大震慑，切实保证作风建设常态化监督检查工作取得实效。
资源资源局工作计划(篇2)
培训是提高公司员工整体水平的重要工作之一。如何加强培训，有效落实培训，提高员工综合能力，增强信心，稳定团队，这将是我们2009年要考虑的重点问题。我们计划采用集中教学、视频培训的方式、模拟演练等在全年培训工作中，落实到各项工作中，力争达到培训效果：
1.员工培训
1.1新员工培训：原则上每月一次，根据招聘情况，在原有的基础上优化课程内容，做好后续工作，同时给予学习.知识被评估。新员工培训分为两种方式。一是人力资源部组织实施公司基本规章制度和安全生产培训。二是工作科负责安排对口人员负责实操指导，约束对口负责人。
1.2 对于处于试用期的员工，人力资源部会定期向部门提交表格，由部门负责人或指定人员对试用期人员进行评估。不合格者淘汰，合格者深化。培训，从而控制新兵的整体素质。
2、管理培训：中基层管理人员的培训是明年培训的重点，也是提高管理水平的途径和方法。培训中层和基层管理人员的课程。除了从公司内部选拔有能力的人员担任讲师外，还会结合外部市场选择相应的管理课程，并选派相应的管理人员参加外部培训。
3、业务人才培训：业务人才培训课程的开发将是明年培训工作的重点和难点。根据业务人员的现状，明年业务人员计划重点关注两个方面。培训：一是安排技术人员对业务人员实施产品培训，使业务人员充分熟悉公司产品性能、优势等；二是选择合适的外部销售培训课程，选派有潜力的业务人员进行培训。 ，或邀请有实力的外部讲师在公司内部进行培训。
4、20xx年度培训计划见下表
5. 20xx年度培训费用预算见下表
6. 公司以往举办的各种活动培训，为了调动员工参与的积极性，公司为所有参与者提供膳食。这种操作已经进行了很长时间，导致员工对培训的态度很差。他们认为公司有必要在培训期间提供膳食。如果未提供，请投诉或不参与。训练。人力资源部计划在20xx年打破这种局面，不再为学员提供膳食，并充分向员工灌输一个思想：培训是永久的福利。
1、根据公司现状及未来发展趋势，现行薪酬管理制度可能制约公司人才队伍建设，将对公司长远发展产生负面影响.通过人力资源部对公司各级人员薪酬现状的分析，公司亟需改革薪酬管理制度，使其更加科学合理。但由于公司现有薪酬管理体系运行时间长、结构复杂，改革工作不宜同时快速全面地进行，只适合在小范围内逐步实施。区域。
2、薪酬绩效管理制度改革的总体目标：以激励员工、留住人才为支点。充分体现按劳分配报酬的公平性。
3.实施部门单位、工作科室单位薪酬绩效改革。方法是：选择一个部门或工种，评估岗位，确定岗位工资，确定技能工资，根据岗位特点制定绩效考核标准，确定绩效工资，结合工资水平对所在地区的行业和公司的整体经营计划，确定最终的薪酬结构和绩效薪酬。
4、20xx年计划完成30%至50%的部门和科室的薪酬和绩效制度改革。
5.20xx年薪预算如下表： 目标：总薪金占总销售额的8%以下
为稳定员工队伍，增强团队凝聚力，增加公司发展的连续性，关心员工的工作和生活，稳定员工的心态，稳定关键岗位人员的流动率。 20xx年员工关系维护计划从以下几个方面进行：
1、加强人力资源部对员工的面谈力度：以往人力资源部在员工面谈方面做得不够- 对员工进行深度访谈，在没有真正了解员工的心态、对公司的意见和建议等情况下，员工访谈主要在员工转正、调职、离职、调薪、绩效考核等场合进行因公私原因出现意识形态波动时。通常，人力资源部也会对员工进行有针对性的访谈。书面记录每次面试，必要时反馈给员工所在部门的经理或总经理，以便根据员工的思想状态有针对性地做好工作。
2、利用重大节假日召开员工会议，调整整个团队的气氛，消除员工之间的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。亲切的会议以轻松轻松的方式进行。该公司购买了一些休闲食品。地点主要在公司的会议室。
3、策划和举办适当的业余文体活动，丰富员工的业余生活。过去，公司没有关注员工的业余生活，员工的生活比较单调。因此，为了增强员工对公司的认同感和归属感，举办丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余生活，减轻工作压力，提高稳定性，是绝对必要的。 20xx年规划以体育活动和文化娱乐活动为主。利用业余时间组织各类运动和比赛。尽量从这些方面满足员工的精神需求，达到稳定团队的目的。
4.本部门自建：
4.1 人力资源工作作为公司未来发展的动力源泉，对其自身的正规化建设十分重要。为此，人力资源部将在20xx年大力加强本部门内部管理和规范，严格按照现代企业人力资源工作要求，将人力资源工作从单纯的人事管理提升到战略性人力资源管理，使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。
4.2 人力资源部20xx自我建设目标是：完善部门的组织职能和人员配置；提高部门人员的专业技能和职业素质；提高部门工作质量要求。针对过去人力资源部人员结构不合理的问题，2009年我们将重点整改：安全团队年轻化，内部工具整合。
4.3 人力资源部在安排各部门培训的同时，注重提高部门内人员素质。人力资源经理负责下属的培训、管理和工作指导。 20xx 将部门年度目标分解到部门内的每个员工。确保每项工作都有负责人、完成期限、完成质量要求和考核标准。做好各项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保完成年度目标。
5、针对员工关系中最具不确定性的因素（保险、工资、录用、解雇）的现象，考虑与劳务公司建立长期合作关系，并转移部分员工劳务劳务合同关系公司，公司与劳务公司签订劳动合同，可以在一定程度上降低公司的劳动风险。 （方案已咨询，月费60元/人）
6.20xx，在劳动合同续签工作中，将调整劳动合同签订时间统一固定办法，有针对性地选择签订不同的劳动合同。定期劳动合同。对业绩好、能与公司共同发展的，劳动合同期限将适当延长，业绩不佳、不能与公司共同发展的，控制其劳动合同期限。对于部分人员，合同到期不再续签。同时，拟增加老年人员的合同条款：达到退休年龄的，必须无条件接受正常的退休程序，但公司需要继续重新聘用的除外。
1. 20xx年行政后勤管理总方针：实事求是，增收节支
2. 在明年的行政后勤管理工作中，人力资源部将与各方面充分沟通 部门和下达详细制度，大力注重节约，每天关注，时时关注，严格审批各项行政办公费用的支出，确保其合理性，同时满足 各部门正常工作需要。
资源资源局工作计划(篇3)
根据本年度工作情况和不足，结合公司当前发展状况和未来趋势，人力资源部计划从十个方面开展2021年工作：
1.进一步完善公司组织架构，确定和区分各职能部门的权责，努力实现组织架构的科学应用，三年内不进行重大调整，确保公司运营在现有组织架构内运作结构体。
2、完成公司各部门各岗位的岗位分析，为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供科学依据；
3、完成日常人力资源招聘和配置
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4、实施薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬体系；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励，建立内部晋升制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁意识和奉献精神，提升企业凝聚。
6、在现有绩效考核体系的基础上，参照先进企业的绩效考核办法，实现绩效考核体系的完善和正常运行，并确保与薪酬挂钩.从而提高绩效考核的权威性和有效性
7.大力加强员工岗位知识、技能和素质的培训，加大内部人才培养力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化去感染人；
9、建立内部纵向和横向的沟通机制，调动公司全体员工的主观能动性，在企业内部建立和谐融洽的内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制和劳动关系与纠纷的前瞻性和处理。既保护了员工的合法权益，又维护了公司的形象和根本利益。
注：
1. 人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计和制定年度目标时遵循循序渐进的原则。如果盲目追求速度，人力资源部门将无法保证目标完成的质量。
2、人力资源工作对于一个不断发展壮大的公司来说，是一项非常重要的基础性工作，也是一项需要公司上下配合的工作。各部门配合的工作项目很多，需要公司领导的重视和支持。观念是否从上到下转变，各部门的支持与配合程度，是人力资源工作成败的关键。因此，人力资源部在设定年度目标后，恳请公司领导及各部门协助完成。
3、本工作目标只是人力资源部2021年工作的基本文件，不是具体的工作计划。鉴于企业人力资源建设是一项长期工程，人力资源部门会针对每个岗位制定与目标相匹配的详细工作计划。但该工作目标必须经公司领导研究批准后方可实施。如公司调整部门目标，人力资源部将根据调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、形式等。
资源资源局工作计划(篇4)
江口小学“节约能源资源、保护生态环境、安全健康”
主题活动工作方案
按照《省全民科学素质工作领导小组关于印发〈“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康”主题工作方案〉的通知》（《全国科普示范县创建》）要求，结合我校当前大力开展的“创卫”活动，为做好全市的“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康”主题活动，特制定本方案。
一、工作目标
推动各组织编写节能、环保、安全、健康方面的科普宣讲材料。征集主题词，广而发之、广而告之。广泛开展面向公众的科技教育、传播与普及，使主题深入人心，使科普活动更加富有成效。
二、主要工作任务
（一）针对未成年人、农民、城镇劳动人口、领导干部和公务员等四类重点人群的特点和需求开展各种形式的主题宣传
1．开展“节水在我身边——青少年科学调查体验活动”，在“全国科普日”期间公布调查结果
2．组织科技教师在学校开展“大手拉小手——青少年科技传播行动” 3．开展安全知识宣传和体验活动。
4．围绕促进资源节约型、环境友好型社会建设，倡导绿色理念、建设绿色家园、培养绿色队伍，动员更多的青少年和社会公众普遍参与。5．开展未成年人心理健康知识宣传和心理咨询、心理指导等各种教育活动。
6．开展节约示范行动和节约示范岗创建活动，把节能降耗纳入班级、青年创新创效等活动的考核中。
7．开展绿色家庭、“巾帼文明岗”等创建活动；在“双合格”家庭教育宣传、“知荣辱、树新风、促和谐”等活动中，向广大家长和未成年人宣传节约能源资源、保护生态环境等知识；将节能作为评选三好学生、优秀干部的条件。
8．面向农村居民开展“珍惜资源、保护环境、建设社会主义新农村”宣传教育活动和科技、文化、卫生宣传等活动。
9．在农民科学素质行动启动一周年之际，举办“农产品安全”群众性科普活动。
10．在“国家农村小康环保行动计划”中实施“千乡万村环保科普行动”，结合我市创建国家卫生城契机，利用部分高校暑期大学生农村社会实践活动的机会，动员号召大学生作为志愿者到我市各地农村开展环保科普活动。联合环保部门开展农村环保科普活动，宣传农村环保科普知识，编制系列环保科普宣传品。保障局、市总工会等）。
11．加强安全生产学科教育，中心建立以安全生产为主题的科学素质主题教室或黑板报。开发和指定一批教材和宣传册。开展知识宣讲、技能竞赛、橱窗陈列等活动。张贴有关安全生产的宣传画和重要规程。12．面向社区居民开展节约能源、环境保护、安全健康等知识普及宣传活动。开展“科教进社区”和“科技促健康兴社区行动”，通过“健康科普讲堂”、“知名专家进社区谈医说病”、“健康知识书架”等形式普及健康知识。开展“节能环保和谐社区”和“安全健康和谐社区”活动。
13．在“科技活动月”和“全国科普日”活动期间，通过展览、报告会、科普活动等多种形式，宣传“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康”工作主题。
14．继续组织“建设节约型社会”科普展览，利用科普大篷车集中开展“科普大篷车节能环保、安全健康”联合宣传行动。
三、重点工作进度安排
为了使主题工作贯穿全年，拟在每季度确定几项影响面大的重点工作，逐步把实施工作引向深入。二季度：
1．主题宣传语、手抄报作品的征集活动（5月）2．科技月活动（5月）
3．“节水在我身边——少年儿童科学调查体验活动”（5-9月）三季度：
1．“食产品安全”群众性科普活动（7月）2．“全国科普日”活动（9月）四季度：
1．文化、科技、卫生“三下乡”活动工作
2．“科教进社区”活动和“科技促健康兴社区行动”。3.科普之冬活动。
四、组织成员 组长：王胜建
副组长：谢力 杨春亮 钟从英
成员： 李世莲 马欣 史晓习欧鸽 马艳 陈娟 王忠琴
资源资源局工作计划(篇5)
按照本年度公司工作重点。我部门在按照公司发展目标“123工程”和全面推行“123456指标”的基本方针下，结合工作实际对工作思路做了调整，划分了责权、明确了任务，有力的保证了工作质量的完成和时效。
2020年度是我部门各项工作推进和改进的一个年度，也是多项工作实施的一个年度。更是各项工作创新的一个年度。回顾这一年以来，我部门对公司领导的正确引导深表认同。对各项目部、各相关部门同事们的大力支持深表感谢。现将我部门本年度的主要工作汇报如下：
一、人力资源现状
（一）、人力资源现状
1、2020年末，公司员工总人数为184名，其中：职能部门39 人（其中：公司高层管理人员5人；部门主管级以上人员11人；其他一般级员工23人）；各项目部员工145名（其中：项目领导班子成员13名、其他现场施工人员99名、挂靠人员33人）。
相比上一年度，公司新增员工96人，因今年公司工程业务量的巨大增大同比去年相比人数也扩招了1.09倍；其中高层管理增加1名；部门主管级以上人员增加10人；职能部门和项目施工技术人员增加52人；资质挂靠人员33人。
2、全年共离职53名，离职率为26%。相比去年离职率增加了8%。因为今年公司同时新组建三个项目，上到管理层下至基层90%都是新招录的。加之新组建的团队班子也需要时间的磨合与熟悉的一个过程，这个团队才能慢慢的发展稳定和规范。这点也是造成离职率增加的重要原因。其中员工主动离职占比95%，个人原因主动离职占80%，主要包括员工不适应团队的节奏、对薪酬福利不满、发展空间有限、个人转行及家庭原因等，公司原因主动离职主要包括公司项目的管理模式，缺乏个人的归属感等等。被动离职占 5%，主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而采取劝离和辞退。离职员工中有90%以上是2013年当年入职的新员工。
（二）、人力资源状况分析
1、人员分布情况及男女比例
因为建筑行业的特殊性，公司男女比例差距有点大，男性员工占75%，女性员工占25%。且女性员工主要集中在后勤辅助岗位、项目资料室、预算室等岗位，施工现场均为男性员工。
2、公司人员司龄情况
公司员工平均司龄为1－2年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工89人，占总人数59%，且主要集中在各项目部，因为公司今年增加了三个新项目。加之行业的特殊性造成人员流动性强。所以比例偏大，但从公司职能部门的司龄来看。2－5年28人，占总人数的21%；目前我们还要在经营员工这方面多加强。
3、公司人员年龄情况
公司员工平均年龄在28－40岁间，且30岁以下占46%的比例，说明公司团队比较年轻，充满活力。且主要集中在各项目部，而且都是工作年限偏短的施工人员，所以下一步公司将加强培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。31~40岁的员工占比28%，以中高层管理人员居多。大多为各部门的核心员工，中坚力量。结合前面的年龄构成，公司基层和中高层管理人员年龄都较合理，各阶层人生观、价值观都趋于成熟，我们下一步可以继续加强员工企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，稳定团队队伍、促进公司发展壮大。
4、公司人员证书情况
公司目前持有高级职称（执业资格证书）人数16人；中级职称30人；初级及其他证书138人。可以看出，中高级证书人员偏少，只占25%；随着公司的逐年扩大，下一步我们将吸纳一部分获取中高级职称和执业证书的专业技术人员。做好人才梯队建设，配以科学的教育培训和职业规划。为公司今年大规模的发展可以形成有力的支持。
通过一年来人力资源的不断优化和调整，目前公司员工队伍的文化素质和知识结构、技能水平从总体上虽然有所提高，年龄结构也逐渐趋于年轻化，但从现有人力资源层次和结构上还存在以下突出问题：
1、各类管理和专业技术人员中职业资格证书的持证率较低，特别高级专业技术如一级建造师、高级工程师等专业和技术职称的管理技术人才。另外材料、试验员等一些基础岗位持证率低也尤为突出，已不能满足公司经营投标资质和正常的施工生产需要；与公司近年来生产经营规模的不断扩张、项目增多、项目管理向技术密集型发展不相适应；
2、后备技术人才和项目管理人才储备不足，人才队伍的选拔、培养工作尚需加强；
二、完成的主要工作及取得的成绩
1、进一步做好员工队伍建设管理，为生产经营和公司发展提供人才保障和智力支持。
随着公司今年初新中标三个项目面积逾三十二万方的先后开工以及公司经营规模的不断扩张，对施工现场生产管理人员及专业技术人才的需求也在短期内急剧膨胀。同时对员工队伍的综合素质也有了新的要求和更高的标准。在这种任务重、时间紧、人员岗位和要求参次不齐、条件有限的情形下，我部门加快步伐通过各种渠道方式从筛选、电话沟通、面试、复试、笔试到最终的录用，为项目部近二十个岗位的人员先后全部招聘落实到位。上到项目经理管理岗位，下至基层一线施工人员。为整个项目的正常运行提供充足的人才保障和技术支持。全年共招聘施工现场管理和专业技术人员共126名；其中大学本科28名、专科76名、中专及其他22名。
2、全面调整组织机构设置，有效整合资源。
今年，公司对三个部门的组织机构设置相继进行了三次重大调整。一是四月份对公司工程部的机构和职能进行了调整。将原有工程部门中预结算工作单独分出，新成立了公司预结算管理中心。整合后的预结算中心定员为6人。并设置了专职的合同管理员岗位。改善了以往合同管理工作无专人管理缺乏统一和规范性的问题出现。预结算中心部门的单独成立满足了公司现阶段的发展需要。也进一步清晰了工程和预算两个业务部门职能、权力和责任的关系。二是五月份将公司原有材料采购部也分别进行了结构调整，由原先的负责材料设备管理和采购为一体的综合管理部门整合为单独的材料管理部和采购部两个部门。这样以来材料和采购的工作职能更为明确、清晰且在工作职责和业务衔接起到相互监督和相互促进的作用。部门结构的调整和划分有效的提高了材料管控和采购成本管理，进一步加强了公司各项目材料的计划使用、消耗和成本管理。同时对采购各项工作的顺利开展起到了积极的推进作用。三是十月份对公司总经办秘书岗位充实了专职的秘书。打破了空有部门而无专职人员的情形。此次公司组织机构相继三次的重大调整。新增2名部门管理人员、3名职员的加入，公司内部管控方面得到了有效的提升。公司各职能部门的职责和定位更清晰。事实证明机构整合后公司整体运作能力明显提高，同时也有效提升公司执行力。
3、加强专业技术队伍建设，为我公司高速发展提供人才保障和技术支持。
加强专业技术队伍建设，引进公司各类专业技术人才。随着公司生产经营规模的急剧扩张，针对现有的专业技术人才已不能满足公司生产经营发展需要的实际，引进、激励专业技术人才的工作显得尤为突出和重要。一是进一步加大人才引进力度，增强公司发展后劲。全年共引进专业技术人员其中高级职称2人；中级以上职称 12人；初级职称和其他112人。持证率达95%以上。此外，根据建委对施工单位招投标各类专业技术人员的配置要求，我部以“人力助推企业发展”的战略思想为指导，在驻渝企业性质条件的地域制约和其他条件有限的情况下。全年共引进一级建造师挂靠4名。1名公路、3名房建。从总公司获得各类岗位专业技术人才的支持，共引进21名专业技术人员挂靠公司在建委备案。为公司投标新项目专业人员的储备提供了有力的保障。
4、进一步强化干部职业教育培训管理，全面提升员工职业能力。全年共选送22人次参加了总公司和重庆本地建设系统举办的安全员、资料员、一级建造师、二级建造师考前培训和继续教育等脱产培训；通过干部职业教育培训，使公司干部队伍知识结构有了明显改善，业务能力得到了全面提高
5、加强了公司绩效考核工作，规范考核体系。
今年年初我们对项目部绩效考核人员的范围进行了统一确认。限定了考核人员、考核岗位。改变了原有“撒网”式粗放考核方式。明确了考核重点，7月份，我部门根据公司对项目部的年度经营目标责任书，对所有参加绩效考核岗位的考核指标进行了设置。设置严格按照绩效考核管理制度中指标设置的要求，将岗位职责中关键内容设置为KPI指标，合理分配了权重。并对能力指标做了合理的分解。10月份，我部门根据绩效考核运行半年多存在的诸多问题，并对考核制度不完善、不合理的地方进行了多次的讨论和修订。经过修改后完成了绩效考核的完善工作。
6、稳步推进公司对项目领导班子的薪酬制度改革
积极探索和完善员工薪酬分配制度的改革，充分发挥薪酬制度的激励功能。为在公司营造“尊重知识、重视人才”的良好氛围，根据“薪酬分配与市场搭界”的设想，公司于9月初率先在项目经理部推行了项目领导班子年薪体系，通过分配制度的改革，拉开了以往一般岗位与关键岗位的薪酬差距，从结构和分配上形成了公司的人才激励机制，较好地遏制了大锅饭思想，干好干坏一样，有奖无罚、效益目标与个人薪酬脱钩的现状，有效地提高了项目领导班子的积极性和个人责任心。
7、继续加强民工管理工作，形成对民工管理的体系
继续以创建公司对民工管理工作独有的管理模式和流程体系。一年来，我部门坚持以“民工出入有登记、考勤随时有记录、发放工资有监管、个人资料有台账”为主要内容开展民工管理工作，进一步加强和细化了民工工资发放的程序和环节，加大了民工工资取得的安全性，同时也避免了因为管理措施不严谨而导致民工恶意讨薪事件发生。今年我们对民工管理制度和相关的表格共做四次修订和完善。严格了工作流程，杜绝了漏洞发生。比如说对门卫和夜巡人员的年龄要求、健康体检以及个人承诺书的书面保证等等，将一切事故防患与未然。同时并要求联营项目的管理人员按照公司规定的程序完善个人入职、签订劳动合同、参加社保交纳人员的确认以及个人所有证件递交的手续。且以邮件和书面材料的方式发给他们学习。避免出现后续因为不熟悉办理流程而带给对方的不便。
全年对公司项目部民工管理工作方面的现场检查和督导共50余次，处理因民工工资发放而引起的群体事件3起。通知整改28次。全年来无发生一次因民工工资而出现的民工闹事和上访。真正有效的保证了民工权益不受侵害，并有效的杜绝了“恶意讨薪”事件的重复发生。
一年来，人力资源部为公司生产经营和改革，做了大量的工作，取得了一定的成绩。但对照公司改革发展要求，在人力资源建设管理方面尚存在不足，如人才引进开发工作需进一步拓展、人才外流措施尚需进一步加强、招聘渠道进一步拓宽和测评技术需要加强、薪酬分配方案需进一步完善等。
三、2021年度工作计划
通过对公司人力资源现状分析，结合公司2013年的生产、经营和改革、发展的形势及任务要求，我们拟从以下几个方面改善、推进人力资源管理工作：
（一）、多途径、多渠道做好各类人才引进工作。根据公司生产经营规模的变化和扩张，有针对性采取各类人才引进、推荐选拔工作，为公司的生产经营提供强劲的后备人才保障。
（二）、完善、创新各级领导班子及成员的业绩考核。加大对各级领导班子的德、能、勤、绩、廉的考核力度，为公司的生产经营管理提供健康的人才环境。
（三）、强化公司各专业人员教育培训工作。针对公司生产经营所需，有计划、有目的的着力培养各类专业人员，以解决相关专业人员紧缺问题。
（四）、进一步完善公司薪酬分配制度。着力实施公司机关本部的薪酬分配方案，并进一步完善公司新上项目、在建项目及收尾项目的工资分配制度。
（五）、在改善人力资源结构的同时，制定控制人才外流的有效措施。
人力资源部
二○二一年一月三十日
资源资源局工作计划(篇6)
自然资源整体工作计划
随着全球人口的不断增长和经济的快速发展，人类对自然资源的需求和利用也日益增加。自然资源的合理利用和保护成为了当前社会发展的重要课题。为此，各国纷纷制定了自然资源整体工作计划，旨在推动可持续发展和保护自然环境。本文将详细介绍一项名为“自然资源整体工作计划”的具体内容，为读者深入了解相关工作提供参考。
自然资源整体工作计划旨在建立一套科学合理的自然资源管理体系，保护和修复重要生态系统，提高资源的使用效率，并加强公众参与和政府监督。该计划将涵盖多个方面，包括土地资源的保护和管理、水资源的合理利用与保护、能源资源的绿色开发与利用以及物种保护与生态修复等。
在土地资源方面，该计划将加强对土地的保护和管理。首先，通过建立土地评估和监测体系，掌握土地的利用情况和变化趋势，及时发现和解决土地资源的问题。其次，加强土地的保护，通过建立土地保护区域，限制对耕地的乱占乱用，保护农田生态系统的完整性。此外，还要加强对土地的综合整治，提高土地的利用效率，推动农业可持续发展。
在水资源方面，该计划将加强水资源的合理利用与保护。首先，建立全面的水资源管理体系，确保水资源的合理配置和利用。其次，推动节水型社会的建设，通过宣传教育和技术改造，提高公众对水资源的节约意识，并采取相应的措施减少水资源的浪费。此外，还要加强对水生态系统的保护和修复，恢复水体的自净能力，提高水质的稳定性。
在能源资源方面，该计划将推动能源资源的绿色开发与利用。通过加大对新能源的研发和推广，减少对传统能源的依赖，推动能源消费模式的转型升级。同时，加大对能源的合理管理和监管，提高能源的利用效率，减少能源的浪费和排放。此外，还将加强对能源的技术创新，推动绿色能源产业的发展，为经济发展提供可持续的动力支持。
在物种保护与生态修复方面，该计划将加强对物种的保护和生态系统的修复。通过加强对濒危物种的保护和引种繁育工作，提高物种多样性和生态系统的稳定性。同时，加大对生态系统的修复力度，通过生态恢复工程和植被修复等措施，提高生态系统的恢复能力，保护和改善生物多样性。
除了以上几个方面，自然资源整体工作计划还将加强公众参与和政府监督。通过开展环境教育活动，提高公众对自然资源保护的认识和意识，推动公众参与自然资源保护的积极性。同时，建立科学的监测和评估体系，加强对政府部门和企事业单位的监督和管理，确保自然资源整体工作计划的顺利实施。
总之，自然资源整体工作计划是一个涵盖广泛、内容丰富的工作计划，旨在推动可持续发展和保护自然环境。通过加强对土地、水、能源等资源的保护和管理，改善生态系统的完整性和稳定性，推动绿色发展和生态文明建设。同时，通过加强公众参与和政府监督，保障计划的顺利实施和效果的达到。希望本计划的实施能够带来全球自然资源可持续利用和环境保护的良好效果。
资源资源局工作计划(篇7)
人力资源年终工作计划3篇
人力资源年终工作计划
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司十一五总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员，突出重点。
(三)集中管理，统筹安排，责任明确。
(四)盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。
(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。
1、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。
2、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。
3、加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。
(三)适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训。
1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求，有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力。
2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训;以mba核心课程为主要内容，结合公司管理实际与要求，举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要内容，举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以《企业班组长培训教程》为主要内容，在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用管理能力与专业管理能力相结合，举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。
(四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。
1、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续分层次开展余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文件体系的全员培训，培养员工的质量、安全与环保意识。
2、为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班，开展以tpm设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。
3、配合公司持续改进工作，继续做好人员的培训与系统各级用户培训。
(五)为公司十一五新上技改项目做好人员储备培训，根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。
四、实施策略与保障措施
(一)加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。
公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道，促使各级管理者深刻认识到培训开发是企业快速发展的推动力、培训是生产的第一道工序，培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时，公司必须整体营造出需要学习的氛围，促使员工真正认识到适应岗位要求，提升自身素质、是每位员工的责任和义务，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性。
(二)完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系
1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程，修改并完善《员工培训开发管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
2、加强计划管理，严格考核，保证培训效果。将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训，集中管理，严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核;同时加强对培训员工的考核，将员工培训结果与待遇、使用挂钩。
3、完善培训奖励措施，对培训效果显著的项目实施单位、优秀学员、优秀教师(含兼职教师)进行评优并给予一定奖励，同时提高兼职教师培训授课及师傅带徒的津贴标准，鼓励员工传授知识与经验。
(三)对内整合资源，充分发挥技术部门优势，提高自主培训开发的能力;对外加强合作交流，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。
1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平，满足员工基础技能训练的需要。
2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。
3、从公司整体利益出发，打破单位(部门)界限，充分利用现有及闲置资源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训，实现培训资源共享。
4、加强外部培训信息的甄别，选择与优秀的培训机构合作，充分利用社会资源，同时加强与等兄弟单位的相互合作，实现优势互补。
(四)进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作，为培训提供合格的师资与有效的蓝本。
1、聘请专家来公司对内部培训师(特别是兼职教师)、考评员、培训管理员进行专业训练，提高培训工作人员队伍整体素质。
2、组织公司专业技术职务人员，开发一批符合公司装备、工艺技术实际的培训资料，加速完善试题库、案例库，满足培训需要。
3、发挥培训中心专业优势与业务特长，使其为各单位的自主培训提供业务指导。
(五)加强过程管理和监控，确保培训质量。在培训项目实施过程中，坚持按培训质量管理标准进行管理，重点抓好培训准备、培训实施、考核评估等三个环节，一方面督促培训责任单位根据需求做好课程设计和师资选聘，加强对教师教学过程的管理与质量控制，严格对学员的考核;另一方面完善培训效果评估方式，从学员反应、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满意度。
五、有关说明
(一)公司所有主要培训(含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等)均纳入本计划(具体培训项目见附表)，其他临时性培训按计划外培训管理。
(二)涉及党建工作、工会工作的有关培训项目列入公司党校计划，日常性的政治学习、班组学习列入范畴。
(三)每个培训项目开班前，必须提前一周按规定申报实施方案，经人力资源部审核批准后实施。
(四)本计划由人力资源部负责解释。
人力资源年终工作计划
根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。
一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面
人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。
二、制定工作目标，确保人力资源工作有序开展
为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要作用。人力资源部将紧紧围绕“*[*]1号”文件精神，认真贯彻执行公司下达的各项工作任务，具体工作目标如下：
1、建立和完善公司组织架构
人力资源部将根据公司“二五”规划和*年发展目标合理建立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立，作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。
2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书
公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书，来明确和细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容，并根据实际情况编制部门目标责任状，来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感，年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙，接受各部门的监督和公司内部考核。
3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作
是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展规划，制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道，加大公司的品牌和人才引进政策的宣传，来组织和实施人员招聘工作，继续实施门店组织实施，人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作，确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。
4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作
人力资源部将对每个员工，每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。*年我们将根据员工整体状况和公司实际情况，加强员工业务技能培训，着重加强课长一级管理人员的培训，全面提高课长管理水平和业务技能，然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式，进行全面系统的对员工进行针对性的培训，这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核，并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。
同时，将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习，通过此种参观学习培训，让他们看到其他同行的优点，找出自身的差距，通过学习，来提高我们自身的管理水平和业务技能。
5、建立和健全我们公司的绩效考核机制，激发员工的积极性
人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法，完善绩效考核流程和内容，并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店。
绩效考核流程：
建立绩效考核体系----分解考核指标---落实绩效考核实施情况-----编制工资报表-----年终绩效
考核总结----兑现绩效考核结果
绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩，来提高和激发员工的主观能动性和责任感，打破平均主义，切实体现“按劳分配”的原则，真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。
6、制订
人力资源规划，培养和储备优秀管理人才
人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况，不断培养和储备各类优秀管理人才，来满足企业发展的需要，人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备，通过各种渠道来引进和挖掘人才，对有管理能力和营运能力的人才将大力的吸收，对现有的优秀员工也不断加强培训力度，并积极和一些人才公司建立合作关系，通过他们来寻求高素质的管理人才。
人力资源年终工作计划
根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。
一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面
*年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的*年工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。
二、制定*年工作目标，确保人力资源工作有序开展
为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要作用。*年人力资源部将紧紧围绕“*[*]1号”文件精神，认真贯彻执行公司下达的各项工作任务，具体工作目标如下：
1、建立和完善公司组织架构
*年人力资源部将根据公司“二五”规划和*年发展目标合理建立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立，作到每个部门都能充分的.发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。
2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书
*年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书，来明确和细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容，并根据实际情况编制部门目标责任状，来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感，年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙，接受各部门的监督和公司内部考核。
3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作
*年是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展规划，制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道，加大公司的品牌和人才引进政策的宣传，来组织和实施人员招聘工作，继续实施门店组织实施，人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作，确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。
4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作
*年人力资源部将对每个员工，每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。*年我们将根据员工整体状况和公司实际情况，加强员工业务技能培训，着重加强课长一级管理人
员的培训，全面提高课长管理水平和业务技能，然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式，进行全面系统的对员工进行针对性的培训，这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核，并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。
同时，将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习，通过此种参观学习培训，让他们看到其他同行的优点，找出自身的差距，通过学习，来提高我们自身的管理水平和业务技能。
5、建立和健全我们公司的绩效考核机制，激发员工的积极性
人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法，完善绩效考核流程和内容，并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店。
绩效考核流程：
建立绩效考核体系----分解考核指标---落实绩效考核实施情况-----编制工资报表-----年终绩效
考核总结----兑现绩效考核结果
绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩，来提高和激发员工的主观能动性和责任感，打破平均主义，切实体现“按劳分配”的原则，真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。
6、制订
人力资源规划，培养和储备优秀管理人才.
人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况，不断培养和储备各类优秀管理人才，来满足企业发展的需要，*年人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备，通过各种渠道来引进和挖掘人才，对有管理能力和营运能力的人才将大力的吸收，对现有的优秀员工也不断加强培训力度，并积极和一些人才公司建立合作关系，通过他们来寻求高素质的管理人才。
所在的单位可能有许多人力资源方面的基础工作还没做，因而需要逐步完成，如岗位职责与设计、员工的有效管理、职业设计、考核指标、人力资源发展规划等等。要在较短的时间内完成这些工作，可以借助外部的力量，如科研院校或咨询公司，进行业务的外部，主抓绩效考核指标的设计和体制的建立，建立相应的培训制度，形成和塑造一种良好的氛围，利用第三方的力量或优势，系统整合，在许多细节如员工的愿望、指标设计过程中的访谈与调查等等，只有基础工作到位，才能有效开展绩效考核和提升人力资源管理的效率。
hr工作可以分成好几个阶段，基础建设是第一步。你的公司以往没有完成这些初始工作是个遗憾，不过对你而言也是一个很好的机遇。
我觉得你应该调整一下自己工作的定位：由你协调牵头hr基础工作，而不是你一个人包办。这样你就可以要求领导成立hr建设委员会，让各个部门经理直接参与，定编定岗、岗位责任、人力资源规划等由这个团队来完成，而你则应该主攻两个方面：各岗位薪资结构确定和各考核环节的权重分析。有了这个基础，就可以解决考核思维的问题，再结合各部门经理的建议，考核体系不难建立。
在这个过程中，你需要规划好时间，把工作分成若干阶段，用甘特图形式表现，让领导知道你的工作思路，争取更多的高层支持;另一方面，考核体系的建立不是一蹴而就的，肯定会有修正，所以第一版本不出现原则问题即可，关键是实用。
资源资源局工作计划(篇8)
人力资源协会年度工作计划
引言：
作为一个重要的组织机构，人力资源协会在推动企业持续发展、提高员工素质和增强竞争力方面起着重要作用。为了更好地履行职责和实现目标，人力资源协会提出了一份详细的年度工作计划。本文将详细、具体且生动地介绍这个计划，并说明其重要性和实施方式。
第一部分：背景介绍
作为一个拥有众多企业会员的人力资源协会，我们的目标是为会员企业提供全面的人力资源支持和服务，帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。为了更好地实现这一目标，我们制定了一个全面而具体的年度工作计划。
第二部分：目标和重点领域
1. 提高企业员工的综合素质：我们将组织举办一系列培训和发展项目，包括技能培训、职业发展指导和领导力培养等。通过提升员工的技能和知识水平，提高他们的工作效率和质量，进而提高企业的综合竞争力。
2. 加强员工福利和关怀：我们将致力于提供更好的员工福利和福利方案，包括弹性工作制度、员工关怀计划和团队建设活动等。通过提供良好的工作环境和福利待遇，我们可以吸引和留住优秀的人才，为企业的发展提供有力的支持。
3. 完善人力资源管理机制：我们将与企业合作，制定和完善一系列人力资源管理制度和政策，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。通过规范和优化人力资源管理，我们可以提高人力资源的有效配置和利用效率，为企业节约成本并提升绩效。
第三部分：具体措施和实施方式
1. 培训和发展项目：我们将邀请专业的培训机构开展技能培训和职业发展指导，并组织内外部培训师进行领导力培养。我们将在五个关键领域开展培训课程，分别是沟通技巧、团队合作、问题解决技巧、领导力和创新思维。此外，我们还会组织特定岗位的技能培训，如销售技巧培训、数字营销培训等。
2. 员工福利和关怀：我们将根据企业和员工需求，制定一套灵活的福利政策，包括弹性工作时间、员工健康保险和医疗福利等。同时，我们将组织团队建设活动，如户外拓展训练、员工联谊会等，以增强员工间的沟通和合作能力。
3. 人力资源管理机制：我们将与企业合作，制定和完善人力资源管理制度和政策。我们将组织专家进行人力资源管理咨询，分析企业的人力资源现状和问题，并制定相应的解决措施。我们还将建立员工绩效评估体系，根据业绩和贡献程度，激励和奖励优秀员工。
第四部分：预期成果和评估方式
通过这些具体的措施，我们预期可以达到以下成果：
1. 提高员工综合素质，提高工作效率和质量。
2. 加强员工福利和关怀，提高员工满意度和忠诚度。
3. 完善人力资源管理机制，提高资源配置和利用效率。
我们将通过以下方式来评估这些成果：
1. 考核员工技能水平的提升情况，通过考试成绩和实际工作表现进行评估。
2. 通过员工满意度调查和离职率等指标，评估员工福利和关怀的效果。
3. 通过绩效评估和相关数据分析，评估人力资源管理机制的完善程度和成效。
结语：
人力资源协会的年度工作计划旨在为企业会员提供全面的人力资源支持和服务，帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。通过培训和发展项目、增强员工福利和关怀以及完善人力资源管理机制，我们期望能够提高员工综合素质、吸引和留住优秀人才，并为企业节约成本并提高绩效。通过评估和反馈机制，我们将不断改进和优化工作计划，以更好地满足企业的需求和期望。
资源局工作计划
为了保证工作计划的有序完成，我们需要制定一个合理的工作计划。如果我们只是制定了计划却不强制执行，那只是做表面文章而已。工作总结之家的编辑为您整理了一份详细信息，标题为“资源局工作计划”，供您参考。通过阅读，您的知识面将得到扩展！
资源局工作计划【篇1】
根据20xx年度工作状况与存在不足，结合目前酒店发展状况和今后趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年工作：
一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划
1、根据酒店发展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有的架构中正常运行。
2、进行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核带给科学依据。透过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作资料，从而使酒店各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。透过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、职责程度等方面进行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核带给良好的基础。
二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展
行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好优秀人员的储备工作，提升酒店营业部门人员的学历水平，为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育酒店所需人才。
三、搭建内训机制，完善培训体系
大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。透过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高酒店整体人才结构构成，增强企业的'总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。
1、行政人事部将在20xx年初对酒店所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20xx年度培训计划。
2、开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学。
外部培训主要是挑选员工到专业培训机构理解培训，内部培训主要是由内部讲师（部门负责人及酒店领导）对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训，透过员工自我消化（读书、工作总结等方式）到达预期培训效果。
3、计划培训资料根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。
四、规范管理，加强行政服务。
1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。酒店行文规范不仅仅是酒店行政人员的工作潜力表现，同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据，务必以严谨的态度来对待。
2、加强后勤服务，营造良好生活环境
2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。（不定期的培训）
三、培训内容
1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
3、公司整体培训：人力资源部负责——不定期
分发《员工培训手册》——（简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。）
四、培训反馈与考核
1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资源部存档，所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，部门→人力资源部的培训要紧密连接，不要出现培训的空挡。
2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。
3、培训结果经人力资源部抽查后，上报公司总经办，总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。
五、新员工培训实施
1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。
2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。
3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一次，（培训内容见人力资源部岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。
资源局工作计划【篇2】
1、20____年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
公司目前属于发展期，20____年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求；进行招聘宣传：制作招聘海报。
绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
绩效考核的底子意图，不是为了处分未完成作业目标和不尽职尽责的职工，而是有效激励职工，不断改进作业方法和作业品质，建立公正的竞争机制，继续不断地进步安排作业效率，培育职作业业的计划性和责任心，及时查找作业中的不足并加以调整改进，从而推动作业成果达到。
1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。
4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。
1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。
3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。
1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。
1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。
2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。
1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。
2、重点培训内容：管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。
4、向职工描绘企业发展远景和职工事业前途，关心职工心思需求，依据职工特性拟定适合的工作发展规划，这是稳定职工的有效方法，当心思需求得到满足，职工的工作积极性和稳定性都会进步。
根据公司行业进行薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可采取多样化形式。
职工联系工作的成效，很大程度反映在职工队伍稳定性上，职工联系应该包括企业和职工、上级和下级、职工和职工之间的联系，妥善处理好职工联系，不仅是公司杰出社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期发展的重要支柱。20____年的设想，准备采纳座谈、集会表等方式，引导职工与公司多进行交流，拉近企业与职工、上级与下级、职工与职工之间的间隔，增强职工的归属感。
资源局工作计划【篇3】
人力资源管理工作计划
近期及20xx年工作计划
1、做好20xx年客户满意度调查;3、继续健全人员的基本信息：
2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;
借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。
4、继续做好招聘工作：
严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：等多渠道招揽人才;1)、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会
2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校园的宣传力度，扩大公司在校园的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司积极的输送人才;行严格考察。
3)、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进
5、继续强化培训工作：
1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，及时反馈;
2)、拟定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，1 / 7 为内训师提供培训机会，对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业
绩档案》，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师培训积极性;核;
3)、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考
完善员工个人培训档案。6、关注国家及地方相关劳动政策，避免用工风险
加大与劳动各部门的沟通，关注研究劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，避免用工风险，减少劳动纠纷。7、分公司工作指导。
根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果，在对组织架构进行调整，人员重新编配的前提下，人力资源部工作总体思路：以招聘为先导，调整、完善人力资源招聘体系，加强新员工入职管理，协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护，利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系，以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。
具体工作步骤如下：
1、统一思想，树立人力资源管理理念
在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中，其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程，建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程，确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识，使人力资源管理理念知识在管理层中普及，降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。2、加强内部建设，明确人员工作职责
在部门、人员调整后，结合工作流程，将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责，全面整理人力资源管理制度、流程和表单，制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力
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资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通模式相结合部门内部定期沟通机制，使人员首先养成良好的内部工作氛围。3、建立健全招聘体系、强化招聘职能
首先根据各个岗位的岗位职责(或工作说明书)提炼出基本的任职素质，建立基本的任职素质模型，确定招募的人员标准，建立起基本任职素质模型库，为简历的筛选做好前期的准备工作，使招聘工作更为系统化。
其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点，加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐，在维护好现有招聘渠道的基础上，与外围招聘人员沟通，了解更多的渠道，进行新的招聘渠道的开拓。
第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员，进行人才测评、评估，选定测评、评估工具，为面试人员评估上提供更多的参考依据。
第四优化招聘流程，根据集团与各公司办公相对分散，招聘工作由集团统一管理特点，在流程的设定上，建立起集团与各公司面试联动，确保招聘的人员使招、录双方都满意，更适合岗位需求。要求，优化各类招聘、入职表单。第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、结构化面试、审批
4、建立健全培训体系、加强培训效果评估
公司培训体系的建设以企业战略为导向，着眼员工岗位胜任力的提升，在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时，提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展，为公司可持续发展提供动态的人才支撑。
3 / 7 首先建立起以人力资源部牵头，以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系，根据层级的不同，培训课程的开发、编排，培训授课方式进行规范。
其次课程体系建立。
新员工课程体系建立上，以文化认同、角色定位为核心，分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业概况、发展史、经营模式、企业文化，员工品行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点;试用结束前总结提升、责任意识等为主导，结合员工自我试用总结，提升对企业、岗位的认知力。
老员工课程体系建立上，以纪律意识、工作技能为核心，不定期的进行团队精神、工作态度、工作流程提升、员工品行规范、规章制度等课程培训，并根据培训需求调查，结合工作中存在不足进行课程的开发。
骨干力量与基层管理人员课程建立上，以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导能力等，在培训需求及企业运营需求基础上进行课程的开发与编排。中层、高层管理人员课程建立上，以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。课程的开发必须依据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调
根据培训对象的不同，选择不同的培训形式。
第三、培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状，培训讲师队伍以各级骨干、主管为主，对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求，采取外聘培训讲师或参加外部培训，使讲师队伍以内部讲师为主，外聘、外培为辅培训讲师队伍。然在进行着员工培训、但效果不佳，且自身没有授课的积极。
在访谈中，因公司业务性质、工作时间特点，有些骨干、主管虽在培训讲师队伍建设中，可以设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法，4 / 7
以评估点数对授课人员进行奖励，提升授课人员积极性及自我提升能力。
第四、培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编，结合公司运营发展需，进行必要的修订，完善培训制度，优化培训流程。
第五、培训评估系统建设。对于每一项培训，根据授课内容，进行不同层级的评估。培训结束后，培训人员对于培训建议与意见，反馈培训课程、讲师情况，首先做好反应层面的评估;对于培训课程进行考试或让员工来谈心得体会，做好学习层面的评估;培训结整一段时间后，检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升，进行行为层面的评估;对于培训后，公司运营、发展是否起到了积极的影响，从而进行结果的评估。
第六、建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要依据。根据管理效率，可进行人人建档或按月建档，确保员工培训档案的完整性。5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行
绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的，其形成时间长、动员人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度，做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。
一是加大检查、追踪力度，确保绩效指标数据来源的准确真实性;二是对于各项考评指标，力求量化衡量，不能量化，评估方法要科学，指标定义要界定明确;
三是绩效考评过程，要做到公平、公正;绩效结果一定要反馈到个人，确保被考评人员了解自身不足，下步知道工作如何进行改进。程开发。四是结合考评过程跟踪、辅导，了解人员需求，进行人员培训课
6、其它方面
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指导下属做好员工关系管理，一是社保年度审核;二是员工档案管理;三是劳动合同管理;四是部门人员下基层进行必须的员工访谈，并有记录;五是人事报表提交完整性;六是工作计划总结规范等员工关系、人事事务工作开展与完成。一、绩效管理
“没有考核，就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图，201x年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。
1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分效不足的改进。
正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩
二、培训交流
人力资源部倡导201x年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处，人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展交流和培训。管理理论就公司中的具体问题深入探讨。三、薪酬体系
由人力资源部牵头，公司管理人员参与。每双周一次，结合绩效
按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系，xx底对现有体系做必要调整。四、员工沟通1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。
2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。
年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟
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通形成机制，将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点，生日、合同续签作为辅助沟通点。五、营造氛围2.心灵启示;4.生日祝福;
1.欢迎新同事加盟;
3.轻松一刻，周末愉快;5.中高层管理交流会六、下属培养
通过培训交流及日常综合管理活动的参与，用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。
八、工作分析 七、管理制度高层领导辅助的角色。平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门服务和对
九、提炼企业文化
形成公司文化手册。
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资源局工作计划【篇4】
一、提高认识，加强领导，确保乡村公共资源交易工作顺利进行
乡村公共资产资源是乡村集体所有的经济资源。涵盖公共物资，缺乏科学有效的监管政策、监管措施。很多乡村公共资源交易是由村委干部几个人，甚至是支书、主任说了算，存在着不公开、不公平、不公正、不透明的问题，交易行为交易结果的公平公正性很难让群众信服，群众意见很大，基层干部在群众中的公信力很差，容易发生腐败现象，影响了乡村经济社会可持续和谐发展。
今年2月，由县纪委、监察、财政、农经等部门组成联合调研组针对乡村公共资产资源交易中存在地问题进行专题调研，向县委、县政府提交了《县乡村公共资源交易现状和存在的问题》的报告，如实反映存在的问题，提出了有效可行的建议，引起了县委、县政府领导的高度重视，形成共识，把加强乡村公共资源交易监管工作列入日常工作议事日程，要求县纪委、监察，财政、农经等部门列入日常具体工作，并列入对上述单位年终绩效考核的重要内容。月中旬，县委、县政府根据《中共市政府办公室、市人民政府办公室关于开展乡村公共资源交易示点工作的通知》(办发〔〕59号)文件精神，结合我县实际下发了《中共县委办公室、县人民政府办公室关于加强乡村公共资源交易管理的通知》(临办发〔〕20号)制订了《县乡村公共资源交易工作方案》，《县公共资源交易实施细则》等文件，在交易程序上，实体交易上都作出了明确的规定。月日，县委、县政府召开了各乡镇长、财政所长、经管员、县直机关、企事业单位负责人参加的县乡村公共资源交易工作会议，县委常委、县纪委书记同志在会上作了工作报告，全面部署了加强乡村公共资源交易监管工作，县长在会上作了重要讲话，要求县直有关部门、各乡镇领导务必要高度重视，勇于担当，敢于负责，把这项涉及乡村党风廉政建设的民心工程抓紧、抓好、抓出成效。大会后，县纪委汇同经管局组织5人工作小组在两镇进行试点，总结经验，查提问题，为全面推广乡村公共资产资源作好准备。
二、严格程序，规范操作，确保乡村公共资源交易不走样
乡村公共资源交易是直接让人民群众看得见摸得着的交易行为，也是体细致的工作、涉及面广，各种矛盾错综复杂。在乡村公共资产资源交易过程中，既要考虑村委会、村民小组集体利益化、又还要考虑本村村民的相关利益，还要保障交易成功方的合法权益，以实现集体满意、村民满意、交易成功方满意的目标。我县的具体做法有几点：
第一，在符合政策的同等条件下，坚持四个优先。即：同样的价格上，群众优先干部，本村人优先外地人，信誉好的人优先信誉差的人，贫困户优先富裕户。比如说：竟拍一块住宅地基，同样的价格，先群众后干部，先本村人后外地人，先信誉好的后信誉差的，先住房困难的，后住房宽裕的。乡村共益事业建设工程也是一样，本村有资质信誉好的工程队在同等条件下优先外地工程队。这四个优先就确立了村民在乡村公共资源交易中的知情权，参与权监督权和优先权得到真正落实，保障了村民在乡村公共资源交易中的权利和选择。
第二，坚持“归口”交易原则。要求所有乡村公共资产资源的交易都须进场交易。即：乡村公共资产资源处置(包括乡村集体土地、荒山、山林、水面等自然资源出让及集体所有的各种固定资产、无形资产和其它全权性投资项目处置);乡村小型建设工程招投标;重要设备和大宗办公用品采购等活动一律进入乡镇公共资产资源交易中心进行交易。
第三，执行规范交易流程。试点乡镇制定了公共资产资源交易中心产权交易流程物资采购运行程序图、建设工作交易运行程序图，明确了从申请交易到交易进行以及交易后的资料存档等各环节，各环节环环相扣、缺一不可，通过交易全过程的规范化操作来确保交易结果的公平公正。
第四，强化监督，做到“阳光交易”。各乡镇成立了乡村集体公共资产资源交易中心，有专门班子，专门办公地点，搞好交易中心牌子。由纪检委员、基层站所负责人交易中心工作人员成立群众代表人大代表、专业技术人员、工程预算人员组成评标人才库，并邀请党风廉政监督员全程参与监督。乡村公共资源中标交易成功后，收取的资金缴入县财政乡村集体公共资产资源资产处置专户”，实行“收支两条线”管理。根据村、组集体需要提出的申请或村民代表大会的决定，由财政部门按照合理需求审核后拨付。
乡村公共资产资源交易中心的建立，实现了对村级事权、财权和工程发包权的统管，避免了干部乱拍板现象，堵住了干部违法乱纪的源头，给村民交出了一本“明白帐”，提高了办事效率。今年9月，武水镇李家村打算修建村巷道，村委会将项目提交镇公共资产资源交易中心面向社会组织公开招投标。由于操作过程公开透明，村民对结果没有任何异议。“村组集体资源处理和项目发包上交镇交易中心，干部省心，群众放心，还能提高办事效率，真是一举三得!”该村党支部书记感慨地说。
乡村公共资产资源交易中心“市场化动作”模式，提高了乡村公共资源利用率，实现了公共资源效益化。城关镇曾家岭村有一片山林准备以每年5000元的价格出租，镇干部听说后马上与村干部取得联系，将这一山林以竞标拍卖方式进行处理，最后以每年24800元成交，每年增值19800元。村民纷纷信服地说：“有镇交易中心为我们把关，村里的财产就不用担心会流失了!”
三、成效初现，启示多多
我县乡村公共资源交易工作取得了一些明显成效，主要是：
第一，搭建好了乡村公共交易平台。初步形成乡村公共资源交易市场机制。目前全县22个乡镇都成立了乡村公共资源交易中心，有专职人员，专职办公地点，挂牌办公。村委会需要进行交易时，就象乡村赶集市一样，自觉地到乡镇乡村公共资源交易中心进行交易。那一世
第二，实现了公开交易，杜绝了暗箱操作。促进了乡村党风廉政建设，搬掉了乡村公共交易暗箱。乡村公共资源交易通过招标、竞标、拍卖等公开透明公平竞争形式，把交易过程完全在阳光下进行，既让群众知情参与，还让群众有了一定选择权利，提高了乡村公共资产资源交易过程中的透明度公信力，又满足了群众的欲望需求，从而拉近了村民与干部的关系，促干部的公信力明显提高，同时，通过公开透明的交易，阻断了暗地里进行私下交易以权谋私的可能，从而铲除了公共资源交易过程中滋生腐败的土壤，促进了乡村党风廉政建设。
第三，盘活了乡村公共资源，壮大了集体经济，实现了乡村集体资产增值。通过乡村公共资产资源交易，全县月就有22个村委，63家种养大户通过承包租赁等形式与村委签订承包租赁合同流转乡村荒山、荒丘、稀疏林地3860亩从事油茶、果木开发和种草养牛养羊，22个村委当年实现租赁承包收入71.52万元。城关、武水、金江镇等三个乡镇12个村委会有闲置的村委地基23宗，面积3100平方米，通过招标，引入房地产开发商合作，以土地入股，建设商业门面居民住房，地基入股总价值1480万元，在50—70年使用年限内每年可获租金收入92万多元。
通过乡村公共资产资源交易工作实践和取得的实效，给我们几点启示：
第一，领导重视是关键。在当前社会条件下领导重视是关键的一环。没有领导的重视和支持，人力无保障，财力无来源，缺人缺财的条件下是难以做好这项工作的。
第二，机制是保障。乡村公共资源交易机制的建设是规范、监督、制约乡村公共资产资源交易行为的制度保障。我县从纳入交易范围、交易限额，启动交易程序，交易招标、投标、招投标主体资格审核，交易认可、撤销交易行为，资金管理违规处罚等都有一套完备的规定。且有极强操作性、针对性，真正做到谁违规，对号入座处罚谁。谁办理交易谁承担责任，做到交易过程中一杆子插扦到底，责任负到底。
第三，公开、公正、公平交易是原则。乡村集体公共资产资源是农民群众共享资源，乡村公共资产资源交易涉及广大农民群众的利益，乡村公共资源交易历来是村民最关心关注的重点热点，也是村民参与监督积极性地具体事项。公开、公正、公平交易，首先是要向村民公开，征得村民同意，支持鼓励村民参与竞标交易，并在同等条件下优先的竞标权、选择权，这样才能让村民知情放心。公平公开公正交易是市场交易最基本的规则，违背了这项规则，就会受到市场规则的惩罚。
资源局工作计划【篇5】
为了全面贯彻县教育局《关于中小学教师学段教材教法过关训练的实施意见》的文件精神，坚持以学生发展为本，以向课堂效益要质量为核心，加强教师队伍建设，优化课堂教学行为，强化科研课题引领，切实转变教学质量增长方式，达到促进学生全面和谐的发展。
1、教材知识训练任务：
（1）、画出九年级教材各单元知识结构图，即完成学段教材教法训练专用本（单元课题知识）中的第一页：单元知识结构图。
（2）、画出九年级教材各单元内各节课文知识结构图；
（3）、完成九年级课后练习题。即完成学段教材教法训练专用本（课后习题）的书写。其中，理化生教师除完成课后作业外，每学期还要完成教学中涉及的5个实验操作。
（4）、完成任教年级64道学生作业或考试中错题积累与分析，积累的错题书写在学段教材教法训练专用本（学生错题记录）上（每周2道，每学期16周）。
（1）、本学年所有学科教师观看八部反映教育题材的电影，即《孩子不坏》、《为了霍洛维茨》、《叫我第一名》、《三傻大闹宝莱坞》、《我和我的小鬼们》、《蒙娜丽莎的微笑》、《尘封的日记本》、《为生命奠基（讲座）》。
（2）、教师观看电影后，每部电影要记录对自己有启示的三句台词并叙述一个有启示的情节，并就八部电影中的一部写1篇不少于1500字的观后感（学年末考核时交）。
(3)、已经参加过教法集中培训的英语、理化生教师除完成上述训练任务外，还应完成下列两项任务：
①全学年完成任教年级课程课堂教学技能设计40节，其中上册教材20节，下册教材20节，导课、讲课、提问、板书、结课分别8节，要求设计的类型与方式不重复。设计结果填在专用本（课堂教学技能）上。
②全学年完成任教年级教材8个单元知识内容分析，其中上册4个，下册4个，结果填写在专用本（单元课题知识）中的知识类型、教学内容安排、教学目标以及教学目标达成测验题等栏目下。
(4)、已经参加cc年中小学语文、数学高研班和全员班的教师除完成上述训练任务外，重点运用知识结构图完成下列两项任务：
①积极参加省市以“说课标、说教材”为主要内容的校本研修活动。围绕XX年修订版新课标，画出两份本学科新课标知识结构图，其中一份为自选某一专题知识结构图。
②应用知识结构图改进课堂教学，选取任教年级三篇课文，每篇课文分别选取一种知识结构图形式，进行课堂教学实践。最后提供三篇课堂教学设计与课堂教学效果材料（包括学生的知识结构图作品）
全学年训练从xx年9月开始到xx年8月底结束。
1、教材知识训练各项作业任务随学期按教学进度逐步进行，上学期进行上册训练，下学期进行下册训练。
2、xx年8月进校继续组织教材知识笔试考核。今年已经参加考试的教师要保存好准考证，明年继续持证按原考场参加考试（准考证号码不变）。
我校校本培训以教研组为单位，采取集中学习和自主学习相结合的形式进行。
1．本次训练以教研组为单位，采取集中学习和自主学习相结合的形式，主要以个人学习为主进行训练。
2．已经参加过语文、数学、英语、理化生培训的教师做好本教研组的训练辅导工作。
3.各教研组长要认真的履行职责，及时做好同志之间的信息沟通，创造性的开展工作，使我校的校本培训工作富有成效。
4、八部电影通过网上下载进行观看，按要求认真完成教育理念训练任务，不得抄袭或网上下载。
5．各同志必须高度重视，按时按要求完成训练作业，不得集中突击，每学期期中、期末学校将组织进行检查，并对检查结果纳入量化考评。
1、发放校本培训作业本，教师按进度认真完成作业，月底进行分年级检查，全干会通报
3、收集资料存入教师个人档案。
资源局工作计划【篇6】
首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入公司人力资源这个团队。
初入公司，第一周主要是以轻松愉快的工作方式去观察了解公司现状，了解公司整体管理制度、工作流程、办公室工作氛围、布局规划等，从小的细节方面去融入公司这个大集体，作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。目前我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
后续安排接手工作为劳动合同与员工招聘，以下是我的工作计划与思路，如有不妥之处，望上级领导指出。
一、劳动合同
规范劳动用工管理，针对公司的部门多，用工形式、性质不统一，签订期限多样等实际情况，工作思路如下：
1、新进员工根据工种属类，及时地签订劳动合同。建议新进员工在办理入职手续时，就应先签订劳动合同，并在入职培训时统一对员工进行劳动合同条款的讲解，让员工清楚了解劳动合同的具体条款。未签订劳动合同者不得安排上岗。
2、新员工合同信息随员工基本信息同步录入系统，尽量减少漏签情况的发生。
3、合同续签，至少提前一个月与员工本人进行沟通，包括公司提出条款的讲解。员工不同意条款内容的，及时联系员工上级，进行多方面的沟通，协调处理，若最终谈判失败，不再续签，公司应提前一个月出具《不再续签劳动合同通知书》。
4、针对目前公司关于合同期限的规定，建议作如下调整：新进人员合同期限统一为3年，续签为5年，第三次签订直接签无固定期限合同。（因目前公司规定职员劳动合同期限为一年，期限过短，较快到达需签无固定劳动合同的地步，对公司来讲是相对不利的。）（备注：不管合同如何书写期限，或者员工是否知晓无固定期限合同事宜，除非员工本人书面提出，否则第三次签订合同就一定会视为无固定期限合同。）
二、招聘事宜
足够的人力资源供给和高素质人才的引入，是公司能够持续快速发展的重要保证之一，针对公司目前状况与可使用的招聘资源，本人的工作建议与思路如下：
1、建议大力开发和推广员工推荐渠道，根据招聘岗位的级别与招聘难度，定出每个岗位的推荐奖金，定期向全司发布需推荐岗位，推荐成功的可获得相应的奖金。（推荐奖金不能只限于普工招聘。）
2、合理使用现有招聘渠道，合理使用，针对不同的渠道特点，分类投放招聘职位，技术类人才重点用xxx招聘，前程无忧主要用于招聘管理与营销人才，一般文职等可使用58同城等免费渠道。
资源局工作计划【篇7】
上半年，我台在州委州政府正确领导下，在州委宣传部及州广电局、德宏传媒集团的具体指导下、关心下，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，全台干部职工团结一致，紧紧中心工作，重大活动、重大主题、重大任务的宣传报道紧扣主题，特色鲜明，亮点突出，效果良好。现将半年来工作总结如下：
我台围绕“新闻立台、技术强台、人才兴台”的工作思路和工作目标，在宣传工作中，牢牢把握舆论导向，着力提高宣传水平；加大节目改版的力度，推动新闻质量上台阶；《德宏热线》栏目影响力不断提升，深受群众的喜爱；民语广播打破常规宣传报道方式，深受群众好评；进一步加强安全播出管理和技术防范工作，确保广播节目安全优质播出；在经营创收上，充分调动各个方面的积极性，使各项任务和目标得到了落实；举办各种公益活动为载体，进一步提升广播影响力。
宣传是我们的中心工作，搞好宣传始终是广播最主要的功能和最重要的职责。按照各个阶段的工作安排，认真做好常规性宣传报道，及时在新闻栏目中开设“聚焦两会”、“深入学习实践科学发展观”、“抗旱救灾”、“自力更生 勤劳致富、感恩思进”、“软环境建设”、“文化产业及珠宝文化产业发展”、“桥头堡黄金口岸建设大家谈”、“民族团结”等专题专栏，认真做好常态宣传报道。
在今年的“两会”宣传报道中，《德宏新闻》节目继续开辟“聚焦两会”专栏，开设“代表委员之声”子栏目，认真做好会议程序性、动态性报道，突出重点活动报道，真实反映代表委员心声。继续做好上年各项成就报道，充分报道我州过去一年经济社会发展方方面面取得的巨大成就与经验，大力宣传全州经济持续发展、社会进步、文化繁荣、民族团结、边疆稳定的大好局面。继续宣传州人大及其常委会、州政协及其常委会、州中级人民法院、州人民检查院认真履职，在各方面工作中取得的重要成绩与经验。
两会期间，采制并播出相关消息46条、专稿11篇，报道内容涉及我州经济社会发展的各个方面，重点关注了全州“三农”工作、外经贸发展、旅游、小城镇建设、灾后恢复重建、教育等方面的话题。
《德宏热线》通过连线前方记者和两会代表、委员的方式，及时报道两会召开盛况，第一时间全方位、深层次展现参会代表和委员风采，积极引导普通百姓通过节目关心、支持、参与到这一全州政治生活的大事中来，共同营造全民参与、关心两会的良好氛围。共制作专题节目6期。
自我省发生特大旱情以来，新闻中心积极主动与相关部门联系，派出记者及时分赴我州受灾较为严重的县市进行采访。截止6月22日，共播出记者自采和通讯员稿件110条次，专题节目2期，广泛宣传省委、省政府“抗大旱、抓春耕、保民生、促发展”采取的措施和取得的成效，大力宣传我州水利、林业、教育、民政、农业、卫生、国土、气象等部门结合各自工作实际所作的工作，大力宣传全州各族各界为灾区踊跃捐款捐物的正义举动，展现了我州各族群众抗大旱、保民生的坚强意志，凝聚了人心，鼓舞了力量，为全省抗旱救灾工作营造了良好的舆论氛围。
我台加强与云南人民广播电台的联动，携手全力做好抗旱救灾新闻报道工作，出色地完成了宣传任务。4月29日，我台收到云南人民广播电台写来的表扬信，全台职工深受鼓舞。
结合全州“自力更生、勤劳致富、感恩思进”主题教育的开展，派出记者深入各县市、乡镇进行采访，挖掘活动典型。截止6月24日，共播出相关稿件147条，专稿28篇，并在《德宏热线》中，就如何引导农民自力更生、勤劳致富、感恩思进等话题，对陇川县委书记杨世庄、盈江平原镇镇长杨小梅、潞西市政协副主席何庆等进行了连线采访，收到良好效果，为全州各个阶段的主题教育营造了正确的舆论氛围。
今年的爱心送考，新闻中心在总结往年宣传报道不足之处的基础上，做到了早安排、早筹划，在各个考点、各主要交通路段、爱心司机聚集较多的地点都安排了记者，即时发回连线报道。至活动结束，《德宏新闻》共播出带音响消息8条，连线报道24条。在社教专题栏目《边陲风采》中播出1期专题节目。《德宏热线》栏目结合 “爱心送考”活动，推出20xx高考特别关注小版块，于6月3日连线州教育局副局长寸待龙，州民一中高三年级主任马江老师，充分发挥热线节目互动的特点，结合考生实际需要，为考生提供及时、贴心、实用的考前服务。
5月10日，我台“孔雀之声”改版节目正式推出，全天播出效果明显，众多听众打进热线电话或通过直播间qq互动，有的祝贺节目改版成功，有的参与节目。改版呈现几个特点：一是新闻节目以本地新闻为重点，取消新华社音频工作站的消息，时间缩短了，信息量增大了；二是增加《边陲风采》栏目，与《乡村四季》相辅相成，构成社教节目的综合版块，突出当地的人和事，加强了深度报道；三是增加转播中国国际广播电台《第一资讯》节目，传递世界的声音，让世界在听众耳边；四是在外宣节目《飞越城市》中，每周的“翡翠家园”以打造德宏珠宝文化为主题，通过连线形式，访谈形式，向全国城市电台的广大听众作广泛宣传；五是由主持人联袂打造的娱乐节目《可乐时间》参与性更强，午后的广播时光更加快乐起来；六是音乐节目更美妙。在《音乐早餐》中每周教大家一首本土歌曲；每天告诉大家“历史上的今天”。在《听歌台》中，主持人将不断送出听众爱听、想听的歌曲；七是新增加的引进节目《中国音乐流行榜》、评书、笑话，天天与听众相伴；八是获得云南省广播十佳栏目的《德宏热线》、《法治德宏》和《交通立交桥》宗旨不变，依旧为党委、政府和百姓服务；九是除《德宏新闻》、《德宏热线》和《边陲风采》节目设置重播时段外，取消其它节目的重播时段，以加强节目的互动性；十是加大了节目的`预告和频率的包装宣传，广播显得更加活跃，对听众的吸引力更强。
在今年5月10日我台新一轮节目改版中，《德宏新闻》总时长由原来的20分钟调整为10分钟，全部为本州新闻，并增加新闻重播时段，每组新闻每天早、中、晚滚动播出六次。同时，新开设社教类专题节目《边陲风采》。
改版后，在节目编排上，我们更加强化新闻时效意识，以事实发生重要性为序，尽最大可能减少会议程序性内容报道，摒弃无价值的会议报道、无意义的工作新闻、无特色的成就宣传；注重增强喉舌意识，压缩单篇稿件长度，增强新闻稿件厚度，加大有效信息量。时政新闻做到突出指导性、权威性；经济新闻突出新观念、新举措；社会新闻突出时效性、独家性，行业新闻强化新观念、新成果、新问题。同时，在每周一次的例行编务会上，强化编辑记者业务素质，增强捕捉新闻敏感性。改版运行一个多月以来，新闻节目结构更加紧凑，记者自采稿容量加大，内容更加精炼，更加体现出广播短、平、快优势。
改版后，新增专题社教类节目《边陲风采》，每周播出两期，栏目以“围绕中心工作，追踪本州新闻热点，深入挖掘事实真相，展示边疆风貌，构建和谐环境”为主旨。从题材和报道方式上，贴近实际、贴近生活、贴近群众，遵循“内容为王”的新闻报道和传播规律，深入挖掘事实真相，反映民意、报道民情、传递民声、展现民众与社会的关系。截至6月末，播出8期节目，内容涉及百名专家话德宏、工商义务监督员、五一劳动模范、校园周边安全环境治理等方面，播出后产生一定影响，引起一定关注。
20xx年1月1日至6月20日，《德宏热线》一共制作播出节目125期，来自州科技、招商、民政、发改委、财政、经委、安监、妇联、旅游、林业、工商、水利、计生、环保等单位和部门，以及全州各县市党委政府的41位领导、各职能部门负责人、专家、学者走进直播间，就群众关心的话题进行面对面沟通交流。共接进热线电话257个，接收短信17条，来访6次。这些热线电话和短信中，约有40%是排忧解难办实事方面的，约30%是法规政策咨询方面的，20%是监督政风行风方面的，还有约10%是提建议方面的。关注节目的听众从老者到学生、从农民到公务员、从戒毒所学员到外籍人士，遍及社会各个阶层，除我州各县市区外，还有邻近保山地区的听众。群众所反映的问题涉及社会生活的方方面面。对听众反映、咨询的问题，栏目组都及时与相关职能部门取得联系，并深入开展调查、采访，做到了100%回复，办结率达到97%，为各族群众办了大量好事、难事。
目瑙纵歌节期间，宣传报道好“20xx年中国.德宏国际目瑙纵歌节”的实况，宣传报道本民族的文化，让世界了解德宏、了解景颇族的文化，充分发挥民语广播的作用，景颇语和载瓦语结合自己的实际，打破常规的报道方式把每天的广播节目打散，所有时段内设 “20xx年中国.德宏国际目瑙纵歌节”专栏。出动两个语种的全体记者，采访报道的内容上有党政之声、目瑙纵歌的传说、群众音响、文艺等方方面面。泼水节期间，傣语部也打破常规的报道方式，所有时段内设 “泼水节”专栏，积极出动记者实况采访报道。特别专栏节目大量应用了音响，提高了新闻时效性，满足了听众的需求，充分发挥了民语广播的优势，加大了宣传力度获得相关领导及听众的好评。
半年来，通过大家的团结协作，三个语种共采编译播本州新闻366组，2337条，1012355字；中央新闻下载译播366组， 1769条206545字；采编译播农业科技专栏、健康与卫生专栏、法律知识专栏、民族风情专栏、双语双学专栏各72组。播134天的天气预告节目。制作点播节目载瓦语24组，傣语18组，景颇语12组。制作文艺节目各156组。有3件获奖作品，其中，获省级一等奖2件、三等奖1件。
（五）进一步加强安全播出管理和技术防范工作，确保广播节目安全优质播出
为确保安全播出工作万无一失，技术中心多次组织召开安播工作会议，传达省、州广电局关于安全播出工作的有关要求，进一步健全安全播出应急预案，对各项安全播出工作进行周密部署，在人员、技术、设备等方面做好积极准备，为安全播出奠定了坚实基础。上半年，圆满完成了“元旦”、“春节”、“目脑纵歌”、“两会”、“泼水节”、“上海世博会”、“ 端午节”重保期共109天的安全播出。
严格值班制度，确保播出、发射重要岗位专人职守，外线电话确保24小时通畅。播出、发射重要岗位实行重大突发事件即时报告制度，确保不发生任何安全事故，认真落实出入人员管理规定，严禁无关人员进入播出、发射机房，确保安全播出。同时，扩大了监控录像的硬盘存储空间，使原来只能存储7天的录像资料增加到了30天。
播出技术人员不断加大安全播出巡查力度，对播出、发射设备等部位进行全面检修，排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患，确保设备全部正常运行,杜绝发生任何安全隐患。解决了播出区的供电问题，现在已经可以做到在市电停电时使用发电机供电，克服雷雨天气的恶劣影响下，最大限度地保障了广播节目的安全传输。
为扩大调频广播覆盖，技术中心在2月21至22日到瑞丽孟秀山安装了一部1kw调频发射机转播汉语节目（104.3mhz），补点覆盖瑞丽市、陇川县、畹町、缅甸南坎、木姐、九谷、雷基等地区。另外，在盈江卡场镇安装一部100w调频发射机和一台上网电脑，使卡场镇广大景颇族听众也能收听到我台广播节目。上半年，技术中心继续实施广播进村寨工作，分别为五岔路乡、江东乡、允喊村、龙昌移民新村等9个村寨安装了民语广播定时收听系统。
20xx年上半年技术中心派出技术维护工作人员到各县市、乡、镇82人，维护、安装定时收听系统9次，到各县市维护300w、500w、1kw调频发射机与音频传输设备23次。今后我们将进一步加强安全播出工作力度，确保广播节目安全播出。
坚持中心组学习带动广大干部职工学习，开展学习型单位创建活动。积极开展科学发展观主题宣传教育活动，认真组织广大干部职工学习科学发展观，加强广播发展战略研究，了解和掌握国际、国内广播发展趋势和规律，改善知识结构，创新发展举措，指导工作实践。切实加强和改进干部职工教育和业务培训工作，改进培训方式，创新培训内容，增强培训效果。
全台任务基数为86.3万元，截至6月21日止已完成649715元（去年结转：58715元，今年：591000元）。第一，深入挖掘市场潜力。在巩固和稳定现有创收经营格局的基础上，力求稳定专题广告，不断扩大品牌广告的市场份额，为完成和超额完成20xx年创收任务打下基础。第二，培植新的经济增长点。重点探索和推进植入式广告的市场拓展，争取取得预期效果。第三，加强科学规范管理。对客户资源、运作流程等加强建档管理，广告时段分类、广告价格制定（上浮和下调）和执行进一步科学化、市场化、规范化。
为帮助受灾群众战胜旱灾、度过难关，我台认真贯彻落实省、州“抗大旱、救大灾、保民生、促春耕”会议精神，积极响应号召，紧急部署，迅速行动，把思想统一到抗旱救灾的全局上来，我台于3月23日发出倡议，呼吁全台干部职工关注灾情，慷慨解囊，帮助灾区群众渡过难关。24日上午十点，抗旱救灾献爱心捐款活动在本台大会议室举行。全台职工捐献的5100元善款，已于捐款活动结束后送到了德宏传媒集团总部。真情相牵，爱心无价。全台职工衷心祝愿勤劳勇敢的灾区人民在党和政府的坚强领导下，众志成城，共渡难关，赢得抗旱救灾的胜利！
4月7日下午3点，德宏人民广播电台党总支委员会换届选举大会在本台会议室召开，全台50名党员、预备党员参加了会议。大会严格按照德宏传媒集团党委关于同意德宏人民广播电台总支委员会换届选举的批复要求，根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的相关规定，通过无记名投票方式，差额选举产生了韩启祥、聂正民、朱坚、晏兰芝、杨彦五位同志为新一届台党总支委员。大会期间，新一届党总支委员会召开了会议，选举韩启祥同志为新一届党总支委员会书记。
我台高考前继续联合相关单位开展德宏州20xx年“爱心送考”活动。7-8日两天，全州三县两市及畹町经济开发区各城区，贴着“爱心送考”车标的800多辆爱心车穿梭在大街小巷，无不洋溢着爱的暖流。XX年年6月，德宏人民广播电台孔雀之声发起的“爱心送考”活动，得到联合单位和广大爱心人士的鼎力支持，赢得社会广泛好评。四年来，爱心得到延续，而且规模越来越大，影响越来越广，至今已有两千余人次爱心志愿者投身到“爱心送考”活动中。今年高考来临，“爱心送考”集结号再次吹响，6月4日上午，州委宣传部、州文明办、州“感恩思进”主题教育领导小组办公室、州出租车办、德宏传媒集团、州公安局、州公安局交警支队、州教育局、德宏人民广播电台“孔雀之声”联合在德宏交通旅游宾馆举行20xx年德宏州“爱心送考”活动启动仪式。6月18日晚，我台孔雀之声承办的20xx年德宏州“爱心送考”答谢晚会在州委党校报告厅举行。来自全州爱心车队、爱心企业、爱心人士和考生代表200多人再次欢聚，一起重温送考中的感动，200多颗滚烫的心汇聚成一个“爱”，为今年“爱心送考”画上了一个圆满的句号。
为了让我台儿童渡过一个愉快的“六一”节，德宏人民广播电台团支部精心组织了“庆六一”游园活动，为儿童们送上了一份节日大餐。6月1日晚上，我台大会室成了一片欢乐的海洋。孩子们在家长的指导下，玩起了“吹蜡烛”、“小猫钓鱼”、“抛乒乓球”等充满童真稚气的游戏。孩子们沉浸在一片喜悦之中，他们的欢歌笑语不时地将会场的节日气氛推向高潮。有趣的活动吸引了孩子们渴盼的目光，激发了孩子们参与的热情。喝彩声、欢笑声一浪高过一浪，真是高潮迭起，精彩纷呈。有趣的游园活动，使学生动手、动脑，丰富了身心体验，开阔了视野，陶冶了情操。这次晚会也赋予了家长和孩子们一次可贵的交流机会，晚会现场一直洋溢着浓郁的亲情。晚会结束时，每个孩子都获得了自己心仪的节日礼物。
开展“感恩思进”主题教育，是我州今年上半年工作重点之一，我台领导班子高度重视主题教育，把主题教育看作是一项重要的政治任务，看作是推动德宏广播事业建设工作的难得机遇。
在“感恩思进”主题教育中，我台深入贯彻上级的文件精神，全面部署宣传动员、活动实施、共谋发展、总结表彰四个阶段，发动全台干部职工，以饱满的政治热情和认真负责的态度，积极投身到主题教育中去。经过全台干部职工的团结协作、勤恳工作，基本实现了“进一步提高全台干部职工素质，增强全台人民知恩情、明是非、识大体、讲团结、守法纪、求进取的意识，形成凝心聚力、共谋发展的良好氛围”的预期目标，我台开展“感恩思进”主题教育的主要做法及亮点；一是广泛宣传动员，提高认识，形成良好氛围：成立领导小组，加强领导；制定实施方案，明确目标要求；召开动员大会，提高思想认识。二是，结合实际，注重创新，热心公益，多策并举，确保取得实效：1、撰写心得体会，增强感恩意识；2、抗旱爱心捐助：是我们职责，也是义务；3、爱心送考，传递爱心，温暖人心。三是举办“感恩思进”为主题的征文、演讲比赛，掀起活动高潮。四是扩大开展“感恩思进”主题教育范围，特别注重培养儿童的感恩意识。五是感恩思进深入基层：在扶贫挂钩点，开展“感恩思进”主题教育。
六是圆满完成全州“感恩思进”主题教育宣传任务。七是积极参加各单位举办相关“感恩思进”活动，认真学习，注重交流，不断的提高。八是事求是，全面落实，整改提高，共谋发展，形成机制。
在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强和改进党的建设，推动基层党组织和党员发挥先进模范作用的一项重要的经常性工作。我台领导班子高度重视开展创先争优活动，一是成立领导小组，加强领导。为加强“创先争优”主题教育领导，落实责任，确保活动取得实效，我台成立了争先创优活动领导小组。领导小组以德宏传媒集团副总裁、德宏人民广播电台台长韩启祥为领导小组组长，我台副台长朱坚、聂正民、孔连跃为副组长，各室、中心主要负责为领导小组成员。领导小组下设办公室，负责活动日常事务；二是制定实施方案，明确目标要求。为了有步骤、有层次地开展“创先争优”活动，有序地推进活动各阶段工作，领导小组通过认真酝酿、精心策划，结合我台实际，制定出了我台开展“创先争优”活动实施方案。实施方案的内容包括：指导思想、目标要求、主要环节、方案要求、组织机构、工作要求等；三是召开动员大会，提高思想认识。
上半年工作任务重大，在上级部门的大力支持下，全体干部职工齐心协力，完成了各项任务，取得了较好的成效，创新宣传报道方式，注重活动质量，圆满完成了任务。同时，还存在一些不足的地方，需要我们今后注意并改进，困难及问题主要表现在：
一是编辑记者业务素质有待提高，作品创优、上送稿件工作仍需加强；部分记者的录音操作技术、采访知识、稿件编辑和播音等方面还需要有待提高。
二是随着《德宏热线》收听热度的提升，听众反映问题增多、涉及领域、部门不断扩大，对于听众反映的部份问题没有做到及时追踪、及时反馈、及时答复；领导会客厅“一把手”上线率有待提高；
三是《边陲风采》处在起步阶段，无论节目形式、节目内容都需要在探索中改进。
四是办公电脑不够用，影响了工作效率。需要配置人手一台电脑。
五是由于采访机不足，民语节目音响稿件少，可听性差，给记者外出采访带来很多不变，需要配置人手一台。
六是创收难，还走不出可行的路子，创收意识不够强。
以上存在的问题就是我们今后努力的方向，在下一年度的工作中，我台将继续发扬“团结互助、吃苦耐劳，能出精品”的优良传统，认真履行职能，不断总结经验、创新工作思路与方法。
一是鼓励栏目编辑、记者加强学习，提高自身综合修养和业务素质，在提高稿件质量、拓展节目深度上下功夫，围绕州内热点、焦点问题，积极策划主题报道，不断扩大《德宏新闻》、《德宏热线》、《边陲风采》栏目的点、线、面，使节目内容更加丰富，更加贴近生活、贴近群众。
二是做好瑞丽孟秀山两部调频发射机更换工作，计划在7月底就可以完成此项工作；积极与移动公司协调完成背阴山信号光纤传输问题，解决目前雷雨天气影响收听效果的问题；继续做好技术维护工作，确保设备正常运行；加强值班监听工作，落实安全播出责任。
三是重点抓广告创收。充分挖掘当地传统客户资源，在保证完成任务的的前提下，择优做好对符合条件的其他广告工作，巩固和发展广播领域。持续抓好节目的创新、创优。
四是加强节目整合。巩固、提高已有的名牌节目，根据受众需求，推出贴近生活、贴近听众的新栏目，继续抓好队伍素质和人才建设。
五是全面加强内部管理。完善各项制度，规范操作程序，深入开展执行力建设；树立正确的资金计划意识，努力实现借贷资金的优化配置；建立科学的绩效考核体系，深入推进岗位管理和绩效考核；加强内部控制和安全保卫，确保业务经营和各项工作安全运营。
六是全面完成经营目标。进一步发挥媒体平台作用，树立强烈的成本效益观念，不断拓宽收入来源，进一步加大广告宣传力度，努力提高广告经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务。
资源局工作计划【篇8】
为全面提高教育教学质量，根据《浙江省教育厅关于印发浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行)的通知》(浙教师【20xx】175号)，《温州市教育局关于印发温州市中小学教师专业发展培训实施办法(试行)的通知》(温教师【20xx】63号)，《平阳县教育局关于印发平阳县中小学教师专业发展培训实施细则(试行)的通知》(平教政【20xx】102号)等文件精神。结合我校的实际情况，制定我校校本培训工作实施计划。
为全面推进素质教育，抓两考(会考、高考)，促教师学科素养提升为中心。以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标。立足学校实际，面向全体教师，围绕有效教育教学，全面提高教师的师德水平和业务素质。抓好新高一学年的新课程改革中的选修课程开发和实施工作。
工作总体目标和思路是：充分发挥各教研组的作用，强化研究意识、管理意识和服务意识，立足校本，求真务实，探索创新，紧紧围绕我县新课程改革中的重点、难点、热点、疑难问题开展研究，以校本为基础，以课题研究为抓手，以网络为载体，以科研促教研，以教研促课改。做好高一选修课程开发工作，带动高二、高三会考、高考工作。通过五年一周期的努力，全面提升我校教科研水平。每五年一个周期教师专业发展培训时间应累计不少于360学时，其中校本培训时间的计算不超过总学时的三分之一，五年120学时，即每年不超过24学时。从课题立项0突破，教师论文0突破。鼓励全校教师在县级以上活动中多获奖。
三、为了能够更好地深入并开展校本培训工作，特成立平阳育秀中学校本培训领导小组。
1、专业精神。大力弘扬“敬业、爱生、奉献”的师德风尚，贯彻执行新修订的《中小学教师职业道德规范》，开展政治思想和师德修养教育，教育政策和法规教育，组织教师学习先进教师的经验，树立科学教育观、教学观、人才观。
具体内容：
各教研组长(闫建选、张明金、张胜芳、林秀芬、周魏红)负责：
(1)教师每人每年至少阅读1本教育教学专著(需填写书名、作者、出版社、阅读页数)，并且撰写一篇的读书体会或者心得(年度结束前以电子稿形式转发到教科室)。(上交文章1学时)
吴志进负责：
(2)学校每年组织一次先进教师的经验交流会(聘请学区、县、市、省级的先进班主任、优秀教师、师德楷模等做先进思想讲座)，教师做好记录并登记在记录本中。
2、专业知识与技能。围绕备课及课题教学基本环节、基本能力和基本技能，针对教师实际，学习先进教育教学理论，拓宽和更新专业知识，以课堂教学问题为突破口，训练教育教学技能，研讨教育教学方法，交流改革经验，扎实提高教师课堂教学能力和水平。
具体内容：
各组长负责(闫建选、张明金、张胜芳、林秀芬、周魏红)：
(3)各学科(理综、语文、文综、数学、英语)每年需要组织开展2次的组员人均一次的公开课活动，并做好记录(即每一学期组织1次)。从组内公开课推出1-2名优秀教师参加校级公开课。(由学校教科室提供证书)。
(2)各教师个人自己负责：
(4)、每学期教师的听课至少10节(综合学科至少6节)，评课至少3节(综合学科至少2节)。
教科室负责：
(5)、学校每年组织1次的教学评价研究活动(教学评价、命题评价、试卷分析、学生的学业分析等)。
教科室负责：
(6)、学校每年组织1次教学技能培训或展示活动、课件制作、校级公开课展示活动等
3、专题培训。结合学校实际，开展德育工作、教科研、信息技术、心理健康等方面的专题培训。
具体内容:
(7)、学校每年对德育工作、心理健康(蒋招品负责)、教育科研(张爱香负责)、信息技术(闫建选负责)等4个方面各进行至少1次的培训活动。
(二)、自定内容(学校特色创新方面)。
除了以上的规定动作之外，学校自己的特色方面占着举足轻重的地位，要开展符合本校特色的培训内容、项目和模式。本年度开始，根据学校需要，届时选择符合特色的内容开展活动。
(9)高一选修课开设是重点工作之一，有开发选修课程编制的教材，加2学时。有选修课开发教材且被学生选课主讲的教师，每人共加4学时。
(10)校本培训是一项重要的教学科研活动，为了能够更好的开展校本培训工作，促进教师的发展，根据实际情况和培训内容，要求各教研组、备课组可以坚持因地制宜、分类指导、按需施教、学用结合的原则，以学校年度安排的时间开展校本培训工作，每次参加培训加1学时，有记录笔记加1学时。以每学年，每人上限24学时。
(一)、每位在岗的教师要于每年度(学期)结束前(每年的5月31日前)将本人校本培训材料上交给教科室备案。教科室组织相关人员对教师的校本培训材料进行年度(学期)学时的统计工作。
(二)、年度(学期)考核基本要求：教师本人重视，教师本人为校本培训的负责人;每位教师的校本培训要有年度(学期)计划和总结;各教研组要有专人负责和相应的管理制度;学校提供必要的经费、图书、设施和骨干队伍保证校本培训的开展;各教研组的校本培训各项工作有考勤、记录、考核，档案齐全;每位教师要较好地完成“规定内容”和学校的“自定特色内容”的培训，并有自己的特色;教研组的每位教师参与率要高，质量要求高，整体素质高，努力使骨干教师成长快。
(三)、校本培训的学时由教师本人核算，然后交由学校教科室统计，平阳县教师发展中心干训科认定。
(四)、学时登记以学年度为单位，从上年7月1日至当年6月30日(如：20xx年度：20xx年7月1日-20xx年6月30日)完成的教师教育学时计算为当年学时。学时统计结果学校将进行为期一周的公示。若发现弄虚作假，平阳县教师发展中心干训科将取消该教师的校本培训学分认定资格。
(一)、建立和完善校本培训督导机制，将校本培训纳入教师个人的教学科研管理当中，作为教师绩效考核和学校评优、评先的重要内容。对校本培训工作成绩优异的教研组和教师予以表彰和奖励;不能有效开展校本培训，年度(学期)评估不合格或当年(学期)教研组中有15%以上的教师未能完成规定学时的(24学时)，当年(学期)不得参加学区级及以上各项先进个人(集体)评选，教师个人年度考核不能评为优秀并予通报批评。
(二)、教师参加学习培训并取得规定学时是年度(学期)考核、职务评聘和评先评优的必备条件之一。每位教师每学年必须取得48学时，其中必须参加学校校本培训(被教育行政部门、教师培训部门派出长周期培训的除外)并不少于24学时。
(三)、学年内参加学习培训累计不足48学时，其中校本培训不足24学时者，当年年度考核、高级教师履职考核不能评为优秀。无正当理由不参加学习培训的，年度考核为不合格。五年内参加学习培训累计不足240学时的，予以待聘或降职聘任，不得晋升上一级教师职务，不能评优评先。
本计划自公布之日起实施。有关的教育学分管理规定与本计划不一致的，以本计划为准。
资源局工作计划【篇9】
根据20xx年公司总目标及战略规划，针对20xx年工作中存在的问题与不足，人力资源部20xx年工作主要是建立健全持续激励的人力资源管理制度、人员培训开发体系及以人为本的企业文化体系。
1、 完善公司组织机构，以组织架构为基础，明确各部门各岗位职位说明书，梳理各部门人员，细分公司总目标，做到人人身上有责任，个个身上有指标，每个岗位工作量都达到饱和，提高工作效率，避免人浮于事〈前两年仓库人员的设置就是一个典型例子〉。
2、 建立健全各项制度，完善业务流程，各个部门的业务流程都必须明文规定，严格执行，避免相互推诿，产生不必要的部门冲突。
1、 从全公司人员及各渠道、网络宣传公司企业文化及优势，各网络招聘网站申请恒生相框链接，增加点击率，提高品牌知名度。
2、 拓展新的网络招聘渠道，停用效果不很理想的**人才网，加入全国家具人才网，确保管理及专业人才的招聘。
3、 加强人才面试把关工作，增加性格测试，降低离职率，尤其在我们公司这种大环境下犹有必要，如果一个新人进来没有好的抗压能力是根本不可能留住的，以往的储备干部招聘就是例子，XXX、XXX亦是如此。
最有效的管理是培训。
人不变，则万事不变，人一变，则万物都变。一个企业的改革如果没有50%以上的干部支持，那就注定改革失败。我们公司的人才储备已经到了非常悬的境地，企业要想突破瓶颈，就必须引进新的人才，如果不能引进新的人才，那么部分管理层的观念一定要改变，一个企业想发展，只靠老板一个人先进的理念是行不通的，所以20xx年培训工作是重点。
1、 各部门制定年度培训计划，人力资源部汇总制定年度规划并严格执行。
2、 部门管理层的培训首当其冲，观念必须改变，与老板观念一致，步调一致，执行不打折扣，把每一个部门经理都培养成讲师，打造一个持续学习进步的组织。
3、 员工培训强化企业文化意识的灌输，强化质量意识，强化安全生产意识的培训。往年发生的一些生产安全事故很多都是缺乏安全意识，违反安全操作规划造成的。
4、 规范职业发展通道，让有能力的员工看到光明的前景。
1、 XX市20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日的最低工资标准是XX元/月，小时工资是XX元/小时。
2、 在绩效考核上逐步探索以岗位职责为基础的360度全方位考核。
加强员工管理，合理降低企业负担，有效规避用工风险。随着劳动合同法的逐步推广，企业合法用工已经成为人力资源的一个工作重点。
1、 明确企业文化理念体系并宣传强化，只有建立强大的企业文化，才能产生强大的凝聚力，才能建立一支忠诚、团结、有战斗力的团队，才能建立百年基业。
2、 办好20xx年春节联欢晚会。
3、 组织一次户外旅游活动(拓展活动)，举办一场乒乓球大赛或者象棋大赛/拖拉机(扑克)大赛，改变生日礼品发放形式。
1、招聘费用：市人才市场XX元，XX市人力资源网XX元，XX人才网XX元，XX人才网XX元，大型招聘会XX元。
2、企业文化宣传：XX元。
3、培训费用：XX元(各部门外训)。
4、户外旅游(拓展活动)：XX元。
5、春节联欢晚会：XX元。
6、人力资源部工资：XX万元。
总计：XXX万元
1、重视企业文化建设，加强核心管理团队的培训工作，统一管理思想观念，提高执行力，核心管理层观念的并轨与素质的提高是20xx年工作的关键;
2、制定清晰的组织架构，完善各岗位职位说明书，各部门定员定岗，削减人力成本，提高工作效率，避免机构肿胀，人浮于事;
3、财务部每季度下发《各部门季度成本状况分析表》，以利于各部门财务分析，各部门做出计划，进行财务控制，削减管理成本;
4、营销方面重视渠道建设，发展地区级经销商，加强对经销商的管理，加强对大客户的管理与支持，确定公司主打产品方向;
20xx年已成过去，积累的是工作经验，在工作中顿悟，在工作中发现问题与不足，才能不断的进步;20xx年任重道远，将紧紧围绕公司总目标及部门工作计划，使人力资源部工作沿制度化、条理化、规范化方向发展，为20xx年公司的飞跃尽一份责、出一份力!
资源局工作计划【篇10】
资源环保工作计划
随着科技水平提高和人们生活水平的提高，人类对资源的需求量不断增加，同时也给环境带来了严重的污染。为了保护我们的环境和资源，我们需要制定科学合理的资源环保工作计划，全面加强环境保护工作，保障人类的可持续发展。
一、加大污染治理力度
当前，污染已经成为全球面临的首要问题，更是人类发展必须面对的挑战。在资源环保工作计划中，我们要求各地加大污染治理力度。具体来说，要制定科学的治理方案，加强对排污企业的监管，提高污染治理效率，确保环境的纯净。
二、加强废物处理与回收利用
废弃物的处理与回收利用同样是当前重要的工作之一。在资源环保工作计划中，我们要求加强废物的处理与回收利用。具体来说，要加强垃圾分类的工作，加大废物处理设施建设和运营维护力度，推进再生资源的回收利用。
三、推广可再生能源开发利用
随着目前的传统能源日趋枯竭，绿色低碳可再生能源成为了发展的新动力。在资源环保工作计划中，我们要求各地推广可再生能源的开发利用。具体来说，要加强可再生能源开发和利用的政策制定和推广，大力发展全新的绿色能源，建立健全的可再生能源产业链和循环经济模式。
四、加强对自然生态和生物多样性的保护
自然生态和生物多样性是地球上的独特景观和珍贵资源，是人类生存和发展的基础。在资源环保工作计划中，我们要求加强对自然生态和生物多样性的保护。具体来说，要加强自然保护区的建设和管理，加强自然生态的监测和研究，推广生物多样性保护的理念和实践。
五、改善城市环境质量
城市环境质量直接关系到城市居民的生活质量和身体健康。在资源环保工作计划中，我们要求加强城市环境质量的改善。具体来说，要加强城市环境监测和管理，推进城市景观绿化、建筑垃圾分类等工作，减少噪声和空气污染，提高城市居民的生活品质。
六、加强环境法制建设
环境法制建设是保障环境保护的重要保障。在资源环保工作计划中，我们要求加强环境法制建设。具体来说，要加强环境保护法制的制定和修订，加强对环境违法行为的打击力度，为环境保护提供强有力的法律保障。
以上是资源环保工作计划的主要内容和措施。在具体实施过程中，需要各级政府部门统筹协调，科学制定计划，全面加强环境保护和资源利用，为人类的可持续发展提供坚实的保障。