公司会议规章制度

公司会议规章制度。

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公司会议规章制度(篇1)

一、会议室的管理,由局办公室负责。各科室安排的各种会议需提前登记,由办公室负责安排时间,避免发生冲突。

二、办公室按每周会议安排表提前准备好会议室。及时做好会议室内设施设备、会务方面的一切安排。做到会议室干净整洁,桌椅排放整齐,按会议需要备好茶杯,饮用水,会后及时打扫清理。

三、凡使用会议室的科室负责会议室内席签摆放及座次的安排,提供会议用品,使用人员应爱护会议室的公共设备,会议室内不得随意乱贴乱画。

四、会议室的.卫生、照明、空调、设备的使用及管理由办公室负责。会议室配置的设备、桌椅未经许可,不得随意搬动挪作它用。

五、会议室使用完毕后,应随时关闭门、窗和全部设施设备电源,切实做好防火、防盗及其他安全工作,如因会服人员造成的损失将追究个人的责任。

六、会服人员须严格按管理处各项规章制度,努力做好服务及协调工作,保障各类会议、接待活动的正常进行。

公司会议规章制度(篇2)

第一章总则

第一条:本制度中会议指的是,在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的需要,或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。

第二条:本制度适用于公司及各部门的工作会议和专项会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、公司产销计划会、部门例会、各种专项会议等。

第三条:制订本制度的目的是指导和规范公司经营管理会议的运作,目的在于改进公司会风,提高会议质量,减少会议数量、缩短会议时间。

公司决策层如董事会和决策委员会等的会议按照公司章程和单项有关制度或条例执行。

第二章召开会议应遵循的基本原则

第四条:会议的召开须遵循下面几个基本原则:

1一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性,遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括:公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。2流程化原则。对于特定的会议类型,制定相应的运作流程,按照一定的模式进行,做好必要的准备工作,以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。3有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果,绝对不能"会而不议,议而不果"。在召集会议前,应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。

4节约性原则。会议的召开应该遵循节约性原则,时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。

5求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现,要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题,可以采纳少数服从多数的原则,但对于事关重大或比较严肃的议题,则应采纳智者的意见。

6民主集中原则。会议讨论议题,应本着集思广益的原则,鼓励与会者充分参与讨论,由会议主持人将集体的意见集中在一起,形成会议共识。

7会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情,特别是经营管理的一些原则问题的讨论,都应该记录下来,以备查阅,作为公司日后工作的参考资料。

第三章:会前准备

第五条:公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的,应向办公室书面提出,由办公室统筹安排。

第六条:会议召集人在会议召开5日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。

第七条:会议主持人和与会人员都应在会议召开3日前做好有关准备工作,包括拟好会议提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。记录人根据会议通知和与会者的.会前准备资料在会议召开2日前拟定《会议议程》交会议召集人审核。

第八条:所有与会者都应该遵守公司的会议制度,不迟到,不早退,不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者,应提前向会议召集人说明情况,并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人,由会议召集人代为表达。

第九条:会议的基本人员应该包括:召集人,与会者,记录员。会议原则上应由召集人主持,也可由召集人指定他人代为主持。

第四章会议组织及要求

第十条

会议组织遵照"谁主办,谁组织"的原则。

第十一条会议主持人须遵守以下规定:

1主持人应不迟于会前5分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备。(如,准备会议稿件,写明会议事项安排,一边后期跟进会议所交代的工作。)

2,会议通知:召开会议可同过qq群的,微信群,及公司内线电话通知各与会人员,会议通知应注明与会人员名单,开会时间。与会人员应互相提醒传达开会通知。

2主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等,进行必要的说明。

3会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。

4属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

5主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。

第十二条参会人员须遵守以下规定:

1应准时到会,并在《会议签到表》上签到;

2准确、充分地表达自己的立场,会议发言应言简意赅,紧扣议题;

3会议讨论过程中,与会者应注意文明用语。

4遵循会议主持人对议程控制的要求;

5属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行讨论性发言;

6遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场;

7做好本人的会议纪录。

公司会议规章制度(篇3)

一、文件目的:

规范《公司例会会议纪要》(以下简称《会议纪要》)的记录标准及管理规范,确保《会议纪要》在实际的工作中最大化的发挥应有的作用。

二、文件适用范围:

1、《会议纪要》记录整理人员;

2、备份《会议纪要》文件的部门;

3、需要查阅《会议纪要》的人员。

三、记录标准:

1、记录《会议纪要》的目的:

①整理记录会议内容要点;②为会后落实会上所布置工作提供重要依据;

③方便查阅检查某阶段工作的方向、方法及工作完成情况。

2、《会议纪要》形成过程及传阅流程:

①会议记录人参加例会,并认真记录会议内容。包括发布的文件、与会人员的发言、总经理在会议上布置的工作、公司领导的决策以及之前的工作落实情况;

②会议记录人在会后认真整理会议记录,并按照特定格式来编写《会议纪要》(附:《会议纪要》编写标准范本),编写后的《会议纪要》要逐一同与会发言者核实,如有漏记、误记要进行更正;

③会议记录人要将核实后准确无误的《会议纪要》打印出来,附上会议阅签单交与会人员按《会议纪要阅签单》的顺序传阅并确认签字,要求传阅完毕后于周三交还给会议记录人;④会议记录人在开会前将上次的《会议纪要》交给会议主持人;

⑤本次会议结束后,会议记录人保管上次会议打印版《会议纪要》,以便日后查阅;

四、管理规范:

1、《会议纪要》收藏规范:

①编号:编写《会议纪要》时要统一编号;

②装订:会议结束后,《会议纪要》进入收藏整理阶段,先将《会议纪要》用订书机将其与同期的《会议签约单》在左上角进行装订,在用口曲纸在左上角横向粘贴,并书写《会议纪要》编号;

③整理:按顺序进行整理存放在《会议纪要》专用资料盒内,粘有口曲纸的一边朝外;

④存放:《会议纪要》专用资料盒规格:A4宽度:60mm;每盒存放一年的《会议纪要》,在资料盒外侧的标识上应予以注明;

⑤《会议纪要》保存一年,过期销毁;

⑥电子版《会议纪要》存放处:会议记录人、总经理/会议主持人、行政部经理;

2、《会议纪要》的查阅权限:参加公司例会的人员。其他人需要查阅《会议纪要》,需要请示总经理,得到总经理同意签字后,方可到会议记录人出查阅《会议纪要》;

3、《会议纪要》的保密:

①会议记录人未经总经理允许不可将《会议纪要》给查阅权限以外的人员翻阅;

②《会议纪要》编写过程中,需要与其他与会人核实内容,与会人应在会议记录人拷贝完核实好的会议记录后24小时之内删除自己电脑上的文件;

③会议记录人在编写《会议纪要》过程中的其他相关非正式文件,要求在《会议纪要》打印完成后24小时之内删除。

xxxxxx部

20xx-4-3

公司会议规章制度(篇4)

一、总则

为促进本公司全体员工养成守时出勤的习惯,增进工作效率,特制定本制度,以供公司全体员工共同遵守。

二、负责本制度制定、修改、废止之起草工作;

负责本制度制定、修改、废止之核准;为本办法之管理单位。

三、出勤管理

(一)出勤打卡

1、各员工按照其实际工作时间,每天上下班各打卡一次(本公司出勤指纹打卡机位于)。

2、可具体约定打卡时间

(二)迟到

1、上班时间后,分钟以内打卡者,视为迟到一次,每迟到一次予以经济考核元。

2、上班时间时予以经济考核元。

3、全月迟到次数之计算:全月迟到累计超过旷工日论;每旷工一日予以经济考核元。

(三)早退

1、下班时间济考核元。

2、员工早退一次除不计该月为全勤外,并视情节轻重予以惩处。

3、全月早退次数之计算:全月早退累计超过旷工半日论;每旷工半日予以经济考核元。

(四)旷工

1、未经请准假或假期届满未经续假而擅自不到职者,均以旷工计。

2、员工旷工按日不发当日薪资,并加扣一倍日薪资。

3、员工旷工连续日或全月累计旷工日者,予以解聘。

4、员工旷工之核计不满半日以半日计。超过半日不满一日按一日计。

(五)打卡规定

1、员工上下班出勤应当亲自打卡,不得有作假行为。

2、员工上下班出勤如有未打卡情况者,除有正当理由经部门主管证明,并经核准、日内在卡片上签注外,视同旷工处理。

3、员工因事需早退或公出,需要离开公司且当日不再返回者,应打退勤卡后方得离开公司。

4、考勤卡必须保持完整清晰,如因个人原因造成考勤卡记录不明而影响薪金核算者,除有正当理由外不得要求重新核算。

(六)其他

1、本公司员工打卡,如有下列情形者,均以旷工一日计并按其情节酌情惩处。

(1)委托他人代打考勤卡者,委托人与代打人均受处罚,委托人以旷工一日论计。

(2)伪造或涂损考勤卡者。

(3)有迟到或早退情节,而故意不打卡者。

(4)外勤员工如出现无打卡记录,无请假申请、无出差时间证明者以旷工计。

(5)每日的出勤打卡统计、填写、管理、保管等工作由考勤专员负责,统一汇总,按部门层级签字确认。

2、打卡签到的结果同出差补助和各项奖金挂钩。

3、本制度自公布之日起施行。

公司会议规章制度(篇5)

公司会议室规章制度

公司会议室是公司内部重要的议事场所。为了保证公司业务的正常进行以及员工的工作效率,制定了“公司会议室规章制度”。

一、会议室的使用

1、预约制:使用公司会议室必须提前预约,否则不允许使用。

2、使用范围:公司内部各部门、会议、培训等正式活动可以使用会议室,私人聚会、娱乐活动等不得使用。

3、使用时长:按预约时间使用。当使用完毕后,需及时离开会议室,保证下一位使用者按时开始工作。

二、会议室设备使用

1、电子设备:使用电子设备需负责任地进行,使用完毕后须关闭设备,保障会议室的使用寿命。

2、椅子摆放:使用完毕后,椅子应该放回原位,保证会议室的整洁卫生。

3、使用设备:不得随意更改设备设置或带走设备,否则需赔偿。

三、会议室卫生

1、饮食:在会议室内严禁饮食,以保证设备的安全和卫生。

2、烟草:严禁吸烟,以保证场所环保和员工的健康。

3、垃圾处理:使用完毕后需将垃圾放在指定的垃圾桶内。

四、使用规范

1、声控:在开会时,请注意音量,不要大声喧哗,以免影响他人休息或工作。

2、入室禁止拍照和录像:在未经允许的情况下,禁止在会议室内拍照和录像。如需要,需向部门领导申请。

3、礼貌待人:在使用会议室期间,应该维护良好的行为规范,互相尊重,避免造成剧烈冲突。

以上是公司会议室规章制度的详细内容。希望所有员工能够严格遵守会议室的规章制度,使会议室成为高效、和谐、秩序良好的议事场所。

公司会议规章制度(篇6)

为保证良好的会议次序,使会议顺利进行,圆满结束特制定以下纪律和要求。

一、参会人员首先按时到会议报到处签到,上交相关材料、领取会议资料,然后到宾馆总台交付押金,领取房卡,入住指定房间。不按要求交齐会议材料,不允许报到,并按缺席会议对峙。会议期间,不得擅自调整房间,否则,将给予严肃处理。

二、凡明确规定参加会议对象的,与会人员需准时参加会议,不得无故迟到或离会,确有特殊情况不能参加者,必须提前向办会组织者请假,报告详细事由,未经批准,不得无故缺席擅自派其他人员顶替参加会议。

三、严禁自带非参加人员赴会,否则,除责令其离开外,还将对相关人员予以处罚。 参会人员必须按会议通知要求在规定的时间内报到,提前者不予以接待和安排食宿,迟到每人处以100-500元罚款,并写书面检查;私自提前离会,除给以罚款外,还将作其他行政处罚。

四、参会人员必须遵守会议纪律,服从会议统一安排。如有特殊情况须向会务组组长请假,批准后方可离开,对未经批准擅自离开者,除通报批评外,每人还将处以100-500元得罚款。

五、尊重宾馆工作人员,遵守宾馆的一切规章制度,礼貌用语,文明住宿。保持房间卫生,清洁,自觉保护宾馆的一切设施,否则,造成损失将按宾馆规定的价格由个人承担。对有意损坏者,除包赔损失外,公司还将作内部处理。

六、会议期间严格作息时间,按会议作息要求起床、开会。接到宾馆通知起床后,必须在规定的时间内进入会场、餐厅等会议要求的场所。对开会迟到、早退者每人至少罚款100元,再次违反者,加倍处罚,直至取消其参会资格将采取其他方式予以处理。为体现想互尊重、桌餐就餐,一桌满10人时开始用餐,本桌全部用餐完毕后方可集体起身离席。如自助就餐,要讲究节约,礼貌待人,反对浪费,爱护公物,讲究社会公德。 七、

八、会议期间不得从事违法、违纪以及做一些不文明的活动。一经检查发现,将对参与开会时务必关闭手机或打至震动,开会要认真听讲,做好记录,不得交头接耳说话,者(含旁观者)每人处以200-20xx的罚款,并予以通报批评。 来回走动;会场内禁止抽烟,乱扔纸屑,随地吐痰。发现以上以及其他不利于会议进行的行为,每人将处以至少100元得罚款。

九、参会人员要认真听取领导讲话;除大型会议外必须携带记录本和笔,以便作好记录。

十、会议期间将严格监督执行上述纪律和公司的其他制度。会务组将组成巡查组不定期本次会议由会务组负责管理、指挥、协调,如有什么困难和要求,可与会务组及时进行巡查,对违反者,将按制度规定严肃处理(注:不搞下不为例) 联系,会议服务人员将尽力帮助解决。

公司会议规章制度(篇7)

会议精神:秉承实事求是,一切以效益为目标,以解决问题完善制度为目的,拒绝说空话,拒绝无效会议,各级管理人员在提出问题的时候要有相应的解决方法,会议时间和通知由行政部发给各个部门。

一、周总结会

1、会议时间、日期:每周周一下午2点召开部门上周工作总结会和下周工作计划会议,参会人员为各个部门主管级以上人员参加,公司总经理主持,如总经理不在由总经理指派替代人员。

2、会议内容为:各个部门工作汇报和工作计划。

3、会议要求:各个部门长秉承以工作绩效为重点,汇报工作忌只说问题不说方法(在提出自己部门问题的时候同时要有解决方法)。

4、分部负责人如不能到场可远程汇报工作。

二、月度经营总结会

1、会议时间、日期:每月月末最后一天(如果是节假日就提前召开),早上10点开始,会议由公司总经理主持召开,如总经理不能参加由总经理指派人员主持召开。每个参会人员要简明扼要的汇报工作,每个人发言时间不能超过半个小时,拒绝无效发言。

2、公司全体人员参加(包含分部经理),原则上无故不得缺席,如有要紧事必须提前一天得到上级批准。

会议内容:总结月度经营指标完成情况和下月目标及工作计划,评出月度销售个人冠军并予以鼓励和奖励,部门级以上干部要把工作做成ppt格式汇报,普通员工口头汇报即可。

三、季度经营总结会

1、会议时间、日期:每季度末最后一天(如果是节假日就提前召开),早上10始,会议由公司总经理主持召开,如总经理不能参加由总经理指派人员主持召开。每个参会人员要简明扼要的汇报工作,每个人发言时间不能超过半个小时,拒绝无效发言。

2、公司全体人员参加(包含分部经理),原则上无故不得缺席,如有要紧事必须提前一天得到上级批准。

3、会议内容:季度经营指标完成情况和下季度目标及工作计划,评出季度销售冠军并予以鼓励和奖励。部门级以上干部要把工作做成ppt格式汇报,普通员工口头汇报即可。

四、年度经营总结大会

1、会议时间、日期:每年度12月底召开。

2、参会人员:公司全体员工及股东参加。

3、会议内容:总结年度业绩,制定来年经营指标等,评比出年度销售冠军、最佳管理奖等其他激励奖。

五、年会

年度颁奖大会和联欢晚会

公司会议规章制度(篇8)

为了合理安排和利用会议室,提高会议的质量,体现会议的严肃性,整顿会风,从而真正发挥会议的效能,特制定会议室纪律管理规定:

一、会议实行签到制度,由会议组织者进行考勤,原则上不得请假,有特殊情况不能参加会议或不能准时参加会议者,要向主管领导请假,不请假又不按时到场者,按旷工半天处理。

二、与会人员提前5分钟入场,不得无故迟到、早退,不得中途退会。

三、会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

四、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

五、进入会议室必须着装整洁。

六、在会议室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

七、办会部门在使用会议室的过程中,必须爱护公物,保持会议室的整洁,用完后所有设备放置原位。不得擅自开关电器设备,以免损坏。

八、会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得办公室同意任何人不得拿出会议室或作为他用。

九、会议室禁止吸烟,与会人员要讲究公共卫生。

十、会议期间,凡与会人员不得中途退场(特殊情况须报告办会组织者)。

十一、会议期间,与会人员要集中精力开会,不得随意走动,不得办理与会议无关的.事项。

十二、与议题无关的人员不得随意进入会议室。

十三、会议涉及到公司机密的内容,与会人员要注意保密,不向会议无关人员谈论会议讨论情况。

公司会议规章制度(篇9)

一、会议室是学院专门用于召开会议、组织学习和接待客人的场所,未经允许,不得挪作他用。

二、所有会议室由办公室统一管理,负责使用调配和设备维护。

三、严格审批手续。其他部门使用学院会议室,至少提前一天到办公室填写会议室使用申请表,申请表上需写明:使用事由、参会人数以及所使用的会议室,并且必须经过学院院长批准。没有办理报批手续的,一律不得使用会议室。经过批准后,学院将派工作人员于会议召开前十分钟开门,但是由于人手不足,无法提供会议服务。会议所需用水、手提电脑请各部门自行准备。

四、爱护会议室的设施,保持会议室清洁。开会期间,要爱惜会议室的设备及物品,特别是投影仪等贵重物品。与会人员要自觉维护环境卫生,做到不在会议室抽烟,更不能乱扔烟头、纸屑和杂物,不随地吐痰。

五、会议结束后,会议室的使用部门应切断会议室电灯、空调等电器设备的电源,关好门窗,并配合工作人员检查设施是否完好,如有损坏,照价赔偿。卫生不合格的,使用部门要对会议室进行清扫和整理。

六、未经办公室允许,任何部门和个人不得将会议室的投影仪、桌椅等设备设施拿出会议室。

七、上述要求,请自觉遵守,学院将作为是否继续借用的必要条件。

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公司工会规章制度


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公司工会规章制度 篇1

公司工会的规章制度是指为了保障工会组织的正常运作和维护职工的合法权益而制定的一系列规定和制度。本文将围绕着公司工会的规章制度,从以下几个方面进行阐述。

一、公司工会的基本职责

公司工会是职工的自我组织,是维护职工权益、增强职工福利、推动企业和谐发展的重要组织。公司工会的基本职责包括:

1. 维护职工权益,协调人际关系;

2. 组织职工文体活动,提高职工身心素质;

3. 推动企业和谐发展,建立健全企业协商机制;

4. 加强职工思想教育,营造良好的企业文化。

二、公司工会规章制度的设立意义

制定规章制度是为了规范公司工会的日常工作,保障工会组织的合法运作,促进职工的发展和企业的和谐稳定。制度内容包括工会管理、活动策划、业务会议、财务管理等方面。规章制度的设立意义主要体现在以下几个方面:

1. 保障职工权益,防范违法行为;

2. 规范工会组织,促进公正透明;

3. 促进企业和谐发展,增强企业凝聚力;

4. 提高工会工作效率,增强工作质量。

三、公司工会规章制度的主要内容

公司工会规章制度包括工会章程、职工代表大会制度、工会委员会职责、工会干部任免、工会财务管理等内容。

1. 工会章程

工会章程是公司工会的基本规范性文件,是公司工会的组织根据法律及其他相关规定自行制定的基本文件,规定了公司工会组织的法律地位、工作职责、会员条件、会员权利和义务、职工代表大会制度、工会委员会职责、工会财务管理等方面的内容。

2. 职工代表大会制度

作为公司工会大会的最高权力机构,职工代表大会必须依据工会章程,制定出符合工会工作要求的规程。对于大会中的选举、讨论等各环节,必须必要的办证、记录。同时,公司工会为利用代表大会完全授权,召开动态的代表大会,才可以予以完全实施。

3. 工会委员会职责

工会委员会是公司工会的重要工作机构,主要负责指导工会工作,协助工会主席开展各项工作。委员会主席和副主席由全体委员民主推荐,选举等基于工会章程需要规定的程序进行。工会委员会的职责主要包括:

a. 讨论并决定工会的政策和工作计划;

b. 负责组织工会会员的文体活动等工作;

c. 组织职工代表参加管理工作;

d. 宣传公司的方针和政策,宣传工会的工作。

4. 工会干部任免

公司工会的干部任免工作必须遵循法规,坚持推荐和考虑相结合。推荐要根据干部的思想觉悟、表现业绩等方面进行。考虑则以工会工作需要为重要标准。

5. 工会财务管理

工会财务管理必须遵循专业性、规范性、合理性和透明性,对于工会专款尤其必须进行科学、严密的管理。财务管理主要包括:

a. 建立完整的财务管理制度;

b. 报销与审批工作制度;

c. 账目统计和清理工作制度等。

四、规章制度的实施与执行

公司工会规章制度是通过工作流程中推行的,并且一定会在诸多工作基础准则中载入工作文件、宣传栏、办公管理中心等处,通过与工会组织和工会会员一起共同推行得到保证。当然,规章制度的实施与执行还需要有以下几点:

1. 通过合法多方面的推行,让规章制度受到更广泛的认可和尊重。

2. 让所有工会会员对规章制度的要求、规定有清晰明确的实施共识,增强责任心和使命感。

3. 对工会委员和大会代表进行规章制度一些基本常识的培训,帮助提高执行能力。

总之,公司工会规章制度的制定和实施有助于加强工会的管理和服务功能,保障职工的权益,促进企业的健康发展,是企业发展健康发展的重要保障。

公司工会规章制度 篇2

公司工会的规章制度,是为保障职工合法权益、促进企业稳定和谐发展而制定的一系列规定和制度。它涉及到公司的生产经营、职工的劳动、收入、社会保障、文化娱乐等方方面面,是职工利益的有力保障。下面我们就来详细介绍公司工会的规章制度。

一、公司工会的组织架构

公司工会的组织架构分为三级:总工会、分工会和基层工会。总工会是公司工会的最高领导组织。它的职责是制定公司工会的总体工作计划,并监督和指导下属分工会和基层工会的工作。分工会是总工会下设的中心组织。分工会的职责是负责公司某一部门或某一类职工的工作,并与总工会密切合作,实施总工会的决策。基层工会是指公司各个部门的工会组织。每个基层工会都有一名主席和若干名委员,负责领导本部门的工会工作,代表职工与单位进行协商、联络、沟通,推动企业和谐发展。

二、公司工会的主要职责

1.维护职工的合法权益,维护职工利益。公司工会要积极倡导职工参加工会活动,帮助职工解决各种问题,维护职工合法权益。

2.倡导增进团结友爱,弘扬正气道德。公司工会要组织各种活动,加强职工之间的友谊,增强团队凝聚力和向心力,发扬社会主义核心价值观。

3.促进企业的发展,推动企业和谐进步。公司工会要参与到企业决策中,为企业的管理与发展提供真实的反馈和建议,探索更好的职工管理方式,为实现企业和谐进步不断努力。

三、公司工会的基本权益

公司工会享有利息收益权、经费管理权、工作管理权等基本权益。其中,利息收益权是指工会有权使用专款进行贷款或购买股权等经济活动,并使用相应的利息进行公益事业,为职工创造更多的福利和待遇。经费管理权是指工会有权管理工会经费,根据需要灵活运用,维护职工的合法权益,促进企业的稳定和谐发展。工作管理权是指工会有权对各级工会组织进行管理和指导,并构建健全的工作机制,保证工会组织按照规章制度进行工作。

四、公司工会的工作内容

公司工会的工作内容包括:宣传职工权利、组织职工参加学习、提高职工文化素质、为职工提供娱乐活动、为职工提供经济援助、维护职工合法权益、为企业发展提供建议等。公司工会应根据企业实际情况制定相应的工作计划,落实到具体的工作项目中。同时,公司工会的工作要与企业管理部门密切合作,互相支持,携手共进,为企业的稳定和谐发展做出贡献。

综上所述,公司工会的规章制度是企业管理的重要组成部分。它能够帮助职工维护利益,推动企业的稳定和谐发展。因此,公司工会应该充分发挥作用,加强自身建设,实现良好的职工管理和企业发展。

公司工会规章制度 篇3

公司工会的规章制度是企业内部最为重要的组织之一,它起到了广泛的作用。作为劳动者的代表,公司工会负责维护员工的权益和福利,也在一定程度上参与企业的决策和管理。为了更好地保障员工权益和提升企业治理能力,建立一套完善的公司工会制度显得尤为重要。

一、公司工会的组成

公司工会是由全体职工自愿组成的独立的工人群众团体,它的核心是由一名主席、若干名委员和若干名工作人员组成的理事会。每届工会理事会的任期为三年。公司工会的主要工作职责包括:代表全体职工维护职工合法权益;在企业内开展职工思想教育和文化活动,提高职工的文化和素质;协助企业完成经济任务,提升企业管理水平等。

二、公司工会的权益

1、监督企业管理

公司工会作为代表职工的组织,有权对企业经营管理进行监督和检查,对违法违规的行为和处理方式进行纠正和提出建议。

2、领导工会经费

公司工会有权领导组织职工开展各项活动,管理和分配工会经费。

3、制定工作方案

公司工会有权制定工作计划、方案和年度工作报告等,组织和实施各项活动。

三、公司工会的主要职能

1、解决职工生活和工作问题

公司工会要关心职工的生活和工作,保障职工的劳动权益和合法权益,为职工解决生活困难和工作问题,做到真正为职工服务。

2、开展文化活动

公司工会还要开展文化下乡、健身比赛、娱乐文化等活动,增强职工凝聚力和团队感。

3、制定企业安全生产制度

公司工会必须参与制定企业的安全生产制度,确保企业生产安全,减少职工在工作中的伤亡事故。

4、促进职工教育和技术培训

工会还要促进职工教育和技术培训,提高职工职业技能和综合素质。

四、公司工会制度建设的优化途径

1、完善工会章程

工会章程是企业内部最为重要的法律文件之一,它规定了公司工会的职权和职责范围,对维护职工权益和企业发展起到了关键作用。

2、加强职工参与

职工是企业内部的主体,他们的参与至关重要。因此,公司工会应加强与职工的沟通和联系,积极倾听职工意见和建议,充分发挥职工代表的作用,推进工会制度建设。

3、提高组织效度

公司工会还要提高组织效率,加强内部管理和协调,做到有计划有步骤地开展各项工作,推动企业健康有序发展。

总之,公司工会的规章制度是企业内部最为重要的组织之一,它对维护职工权益和推进企业和谐发展起到了重要作用。各企业必须积极探索和改革,完善工会制度建设,为广大职工打造更好的工作和生活环境。

公司工会规章制度 篇4

公司工会是维护职工权益、加强企业内部协作和促进劳动关系和谐的组织。而公司工会的规章制度是公司工会开展工作、维护职工权益和加强工作纪律的基础,也是公司工会维护职工利益的法定工具。下面从公司工会的性质、职责以及规章制度的内容三个方面分别介绍公司工会的规章制度。

一、公司工会的性质

公司工会是属于工人阶级组织,是由企业内部的职工自愿组成的,以维护、改善和促进职工群众的物质利益和精神利益为目的,是一个具有群众性和组织性的职工组织。其管理与制约是由职工选举的工会委员会管理,各项工作要遵循《中华人民共和国工会法》的规定。

二、公司工会的职责

公司工会的主要职责是:

1、有组织地维护劳动者的合法权益,维护公平公正的用人岗位和晋升机会;

2、为职工提供积极的服务,包括职业技能、文化、生活等方面的服务;

3、开展职工文体活动,提高职工身心健康水平;

4、开展职工培训和职业技能竞赛,不断提高职工的综合素质;

5、积极开展职工安全保障活动,确保职工的身体安全和财产安全;

6、组织开展职工学习、研究和交流活动,提高职工的文化素质和组织觉悟;

7、积极参与企业发展,为企业做出贡献。

三、规章制度的内容

为了维护职工的合法权益、保障公司工会的正常工作开展和规范公司工会的制度管理,公司工会需要制定细则,规定公司工会的组织架构、职责范围、决策程序等具体事宜,在具体执行中,更好地保障工会工作的顺利开展。具体规定如下:

1、公司工会的组织架构

公司工会的组织架构分为主席团、委员会和工作组。主席团是公司工会的最高领导机构,负责规划和领导公司工会的工作;委员会是公司工会的执行机构,负责组织、协调和管理公司工会工作;工作组是公司工会的实施机构,负责具体工作的执行和实施。

2、公司工会的职责与范围

公司工会的主要职责是维护劳动者的合法权益和提高职工的素质和技能水平,在职业生涯中提供关键性的支持。公司工会的职责范围包括维护职工福利和权益、开展职工文体活动、开展职工培训和技能竞赛、积极开展职工安全保障活动、组织开展职工学习和研究。

3、公司工会的决策程序

公司工会的决策程序是主席团负责规划和指导工作,委员会讨论和决策具体事宜。在决策前,委员会应开展调研和专题研究,以充分了解职工的需求和诉求,以促进职工的利益最大化。

在实际开展工作过程中,公司工会的规章制度是对公司工会开展工作的规范和保障。公司工会应当认真执行规章制度,做好工作计划,加强工作的监督管理,切实维护职工权益和利益。同时,公司工会应当依据规章制度改进工作机制,完善工作模式,不断取得新的进展。

公司工会规章制度 篇5

公司工会的规章制度是为了维护职工权益,促进企业和谐稳定发展而制定的一系列规章制度。公司工会的规章制度对于落实和推动企业的员工福利、劳动保护、职工教育等意义重大。下面是关于公司工会的规章制度的主题范文,以供参考。

一、公司工会的规章制度的重要性

公司工会是职工的代表,其规章制度是公司和职工之间权益保护的一种重要手段。这些规章制度的制定和实施,可以保障职工劳动权益不受侵犯,增强职工凝聚力,提高企业的工作效率和生产质量。同时,规章制度对于完善企业内部管理和员工关系的良好建立也有着巨大的帮助作用。

二、公司工会的规章制度的主要内容

公司工会的规章制度主要包括职工权益保护、职工安全生产、职工教育、职工文化娱乐等方面的内容。

(一)职工权益保护

职工权益是公司工会的一大重点规章制度。该规章制度覆盖了职工劳动保护、工资福利、劳动纠纷调解等方面的内容,明确了公司保障职工合法权益的政策措施和保障机制,为职工提供相应的帮助和支持。

(二)职工安全生产

公司工会的规章制度也涵盖了职工安全生产这一重要领域的规定。规章制度明确了职工安全防护措施、职工安全教育、职工防护装备的供应和管理、应急救援措施等内容,保障职工的人身安全和劳动环境健康。

(三)职工教育

公司工会的规章制度还包括职工教育方面的内容。规章制度明确了职工职业发展、进修学习的条件、职工培训的方式和制度等方面的内容,为加强职工的素质教育提供了依据。

(四)职工文化娱乐

为了增强职工的自我价值和人生质量,公司工会的规章制度还包括职工文化娱乐方面的制度。规章制度明确了职工文化娱乐活动的组织和形式、经费管理、群众文化阵地的建设和管理等方面的内容,促进了企业文化建设,推进了员工身心健康发展。

三、规章制度的制定和实施

公司工会的规章制定和实施,必须遵守政策法规的要求和公司的内部管理制度,尊重职工的意见和建议,公开、公正、透明,确保规章制度的实效性和权威性。制度的实施,应当由公司工会全体成员共同参与,执行过程中应根据实际情况进行调整和改进。

四、总结

公司工会的规章制度是公司和职工之间重要的桥梁。通过规章制度的制定和实施,可以更好地保护职工的合法权益,切实提高公司凝聚力和工作效率。而制定规章制度则需要公司工会全体成员、企业管理者、职工代表共同参与,认真贯彻执行,以实现公司工会这一组织的目标使命。

规章制度公司


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规章制度公司 篇1

供热是现代城市的基础公共服务之一,保障了居民的温暖生活。而为了保障供热的正常运行,供热公司不仅需要配备先进的设备、技术和管理团队,更需要有详细的规章制度来指导和约束员工的行为,确保供热业务的正常运营和优良的服务质量。本文将从标题“供热公司规章制度”出发,详细阐述供热公司的规章制度。

一、指导思想

供热公司的规章制度是建立在国家有关法律法规和城市供热服务管理政策的基础上的,以现代企业管理理念为指导,以加强自身管理为目的,以提高服务质量为核心,以保障顾客权益为宗旨,旨在规范员工的服务行为,加强工作纪律,确保供热业务的规范有序运行。

二、主要内容

1. 公司组织架构:

明确公司的组织机构、管理层级、职能部门及岗位,规范职责分工和工作流程,确保公司运转有序、高效。

2. 岗位职责:

制定岗位职责,详细阐述各岗位在供热服务中的具体职责和要求,明确员工的服务标准和工作量,促进工作的规范化、标准化、流程化,提高服务质量。

3. 服务流程:

详细制定从客户咨询、办理发热量调整、供暖开通、供暖退而不断等业务流程,明确员工在每个环节的职责和要求,规范服务流程,提高服务效率。

4. 安全管理:

制定供热安全管理制度,要求员工遵守供热设施的操作规程,做好安全防范措施,避免事故发生,确保职工身体健康和住户安全。

5. 内部控制:

制定财务、人力、行政及其他内部控制制度,建立健全的内部审计机制,加强对不端行为的监管,维护公司的核心利益。

6. 员工管理:

建立员工管理制度,明确晋升机制、薪酬体系、培训制度等方面的要求,激励员工积极进取、共同成长。

三、严格执行

以上规章制度必须严格执行,公司领导要踏实工作,制定明确的工作计划和考核标准;员工要进一步提高服务质量意识,认真履行岗位职责;同时,公司还要强化监管,对违规行为要怀疑追责、严肃处理,形成良好的工作氛围和企业文化。

四、结论

供热公司规章制度是保障正常运营、提高服务质量的重要保证,必须严格执行并不断完善,以更好地满足市民的基本生活需求。希望本文能够为保障供热业务的正常运行提供一些借鉴和思考。

规章制度公司 篇2

一、引言

任何一个组织都需要规章制度来保证组织的正常运转。规章制度是一个组织运营的基础。它们定义了组织成员的责任,规定了行为准则,帮助组织成员理解他们的角色和职责,并确保组织的稳定性和安全性。

规章制度是建立在组织的宗旨、理念、价值观和业务基础上的。一个好的规章制度应该被视为公司的墙壁和基石。它应该能够为整个公司提供清晰的指导,并确保大家都遵守相同的规则,这样才能保证公司的成功和持久发展。

二、为什么要拓展公司规章制度?

在制定公司规章制度时,需要考虑到很多的方面,包括公司发展的战略目标、组织架构、职责和权限等等。然而,一个好的规章制度还需要考虑到越来越多的公司面临的问题,例如:

1. 快速增长的员工数量

很多公司面临着快速增长的员工数量,此时公司的规章制度很容易无法跟上这个变化速度。

2. 新的法律法规

无论是国家还是地方的法律法规都在不断增加,这要求公司对规章制度不断地进行更新和修订。

3. 新的业务领域

互联网时代,很多公司的业务领域不断扩展,需要制定新的规章制度来适应不同的业务领域。

4. 全球化

很多公司在国内的同时也在国外进行业务拓展,这就要求公司规章制度考虑到不同国家、不同文化背景和不同的法律法规。

以上的种种,都需要拓展公司规章制度,来适应日益复杂的商业环境。

三、如何拓展公司规章制度?

1. 明确公司的宗旨、理念、价值观

规章制度应该建立在公司的宗旨、理念、价值观基础上。明确公司的宗旨、理念、价值观,可以帮助制订出更符合公司价值观的规章制度。

2. 分析公司目前的业务规模和组织结构

制订好规章制度需要考虑到公司现任的业务规模和组织结构。规章制度需要适当的精简和简化,以提高公司治理效能。

3. 针对新的业务和流程制定新的规章制度

针对公司新的业务和流程制定新的规章制度。这些新的规章制度应该考虑到公司最新的战略目标,同时能够与原有的规章制度相互协调。

4. 更新和修订现有的规章制度

对于现有的规章制度,如果存在瑕疵或者法律法规发生变化,规章制度需要经常更新和修订。

5. 制定全球化的规章制度

随着公司的国际化和全球化,制定全球化的规章制度非常有必要。这些规章制度需要考虑到不同国家的文化背景和法律法规。

四、规章制度更新的意义

1. 提高公司的治理效能

规章制度的更新可以提高公司的治理效能,确保公司内部管理行为符合公司制订的规章制度。

2. 增强公司竞争力

建立符合公司价值观的规章制度,可以提高员工的工作效率和工作质量,进而增强公司的竞争力。

3. 避免公司的风险隐患

规章制度可以规范公司员工的行为,避免公司面临各种风险隐患。

4. 提升公司的品牌价值

制订与公司价值观相符的规章制度,有助于提升公司的品牌价值和形象,增加对外的信誉度和影响力。

五、结论

对于一个组织而言,规章制度是非常重要的。规章制度能够为公司提供一个清晰的标准,并确保公司各成员都遵守相同的规则。建立好规章制度需要考虑到公司的宗旨、理念、价值观,考虑到现有的业务和流程,以及考虑到法律法规和文化背景等等。一个好的规章制度可以提高公司的治理效能,增强公司的竞争力,避免公司的风险隐患,提升公司的品牌价值。

规章制度公司 篇3

本着“积极肯干,团结奋进”的精神,做到“以厂为家,以家为荣,荣辱与共”要时刻谨记“质量是企业生命的脉搏”发挥“厂衰我耻,厂兴我荣”的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合本厂的实际情况,特定以下管理制度。

一、劳动纪律:

1、上班要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。

2、工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。

3、工作时间不得办私事,不做私活,不能吃零食,不能饮酒,工作岗位禁止吸烟,吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。

4、职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以向上层反应,但未改变前,仍须执行原决定。

二、考勤制度:

1、工作时间为上午:7:30—12:00下午:13:00—18:30

2、职工不得无故缺席和旷工(旷工半日罚款款从当月工资中扣除)。

3、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。

4、请假必须写请假条,经批准后方可休假,如特殊情况必须来电、函请示,并在事后一日内补办手续方视为有效假期。

5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位,一律按旷工处理。

三、安全生产管理制度:

1、各职工必须认真学习本岗位理论知识和操作规程,熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。

2、按要求出成品,成品损耗数量,领料数量相符并登记,坚决杜绝浪费现象发生。

3、严守印刷机密,对保秘性印刷品,印后立即入库并将有关物品销毁。

4、勤检查电源线路,发现问题立即向上级报告。禁止乱拉、乱接电线,插座,未经同意不得私自动用机器,助手和学徒必须在领机的指导下进行生产操作。

5、工作场地应保持整洁畅通,地面、工作台及周围无杂物,维修工具配件要放到规定的位置。

6、机上所有安全防护设施,需要定期检查,对机器设备进行必要的清洁养护。

7、每天工作结束后,必须关闭设备电源,下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。

8、注意易燃物品和防火器材的放置,禁止烟火。

四、安排生产管理:

1、晒版房、印刷,后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程各道工序要严格把关,保证成品的质量(一般情况按样品要求制作),若有不清楚的地方,必须向业务员或办公室问清楚才进行印刷,以防出错。

2、晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点,确保质量,也要检查菲林是否符合质量标准。

3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。

4、晒完版后,菲林必须分类放好,晒版房必须每天班前进行卫生保洁打扫,保持良好的工作环境。

5、印刷好的印件要整齐放好;印完之后的版材(校版纸、废品)必须封好,整齐分类放好,方便日后使用。

6、所有制作人员必须以人身安全、机械安全为第一,不得擅自操作机械,如有意外,后果自负。

规章制度公司 篇4

1、遵守国家法律、法令和有关政策规定,不得从事非法经营;

2、遵守公司所制定的各项规章制度和条例规定,不得以公司的名义获得个人商业利益;

3、爱惜公司设备,严格按规定做好备件登记,不偷窃、误用及破坏公司的资产;

4、积极参加部门组织的各项活动,维护集体荣誉;

5、服从领导,做好本职工作;

6、团结同事,互助友爱,同仁之间要谦虚礼让,如对公司或管理人员有异议时,可向上级主管申诉,不允许背后诽谤;

7、严禁泄露公司机密及客户信息;严格遵守公司保密制度,工作时间离开办公室要把桌上的文件、资料收好。电脑在使用完离开时务必退回桌面或是关闭显示器。

8、上班不迟到、不早退、不擅自离岗、窜岗;

9、因公外出应事先向部门经理报告,如有特殊情况,应在事后主动向部门经理做出解释和说明;

10、遵守排班秩序,若因疾病而导致无法上班,必须事前通知管理人员,因故请假必须按规定程序申请;

11、不利用上班时间用工作电脑上网做与工作无关的事情;

12、上班时间不吃零食、不聚众聊天、不打瞌睡、不电话聊天;

13、因公拨打电话,要长话短说,注意节约;

14、保持办公场所整洁,下班前座位整理干净;

15、维护工作场所安全,下班前要关掉电源、关好门窗后方可离去。

规章制度公司 篇5

第一章锅炉房管理总则

一、司炉工及其他人员由办公室负责招聘,实行班长负责制。班长负责司炉人员的管理、锅炉操作等项目的日常管理,督促落实公司各项规章制度。司炉工应持国家劳动部门签发的司炉操作证上岗,严禁无证人员司炉。

二、司炉工操作中要坚守岗位,服从班长管理,严格执行各项规章制度,严格执行岗位职责,积极探讨操作技术,确保锅炉安全运行。

三、加强司炉工业务培训学习,熟悉锅炉运行系统及运行参数,安全经济操作运行,节约用气、用电、用水,杜绝浪费。

四、坚持巡回检查制度,发现故障立即修理,严格监视锅炉水位、压力,值班人员每隔一小时对锅炉水位、压力、给水系统等设备巡检一次,做好记录。

五、司炉工应按锅炉使用规范定期检修、维护、保养锅炉及各种辅助设备,定期检验、冲洗压力表设备,定期排污。

六、日常操作过程中应及时检修和排除各种设备的一般故障。发现锅炉有异常现象危及安全时,应采取紧急停炉措施并及时报告公司有关领导。

七、对任何有害锅炉安全运行的违章指挥,应拒绝执行。

八、严格交接班制度,班长负责督促司炉工交接班,做好交接班记录。

九、对因违规操作、操作不当或不执行规章制度等出现的责任事故,值班司炉人员负完全责任。

第二章锅炉房班长岗位职责

一、服从办公室主任的领导,带领职工积极工作、加强学习,提高思想和工作水平,树立为公司全体员工服务的自觉性。

二、保障公司区域供气正常运转,严格按照锅炉操作程序操作,坚守岗位,督促执行公司制定的各项规章制度。

三、加强学习,不断提高业务技术水平,积极探讨锅炉操作技术。

四、负责督促定期维修保养锅炉及各种辅助设备,确保锅炉正常运行。

五、定期巡回检查锅炉运行情况,发现故障立即修理,并及时上报。

六、加强核算,精打细算,节约能源,杜绝浪费。

七、严格交接班制度,做好锅炉运转、性能记录,确保锅炉正常运转。

第三章司炉工岗位职责

一、服从公司办公室领导,服从班长管理。

二、严格执行公司各项规章制度,注重安全生产,不得擅自离开工作岗位。

三、按规定时间,保证供气、洗浴热水及职工饮用开水的供给。

四、努力钻研业务,不断提高业务水平,降低气、电、水的消耗。

五、认真执行交接班制度,做好交接班记录。

六、保持锅炉房内外场地清洁。

七、定期维修保养锅炉及各种辅助设备,确保锅炉正常运行。

第四章锅炉房交接班管理规定

一、交班的司炉人员应在交班前对锅炉运行情况作一次认真、全面的检查和调整,必须具备下列条件方可交班。

1、锅炉燃烧稳定,压力、水位都在正常范围内。

2、各设备安全附件、仪表等运作灵敏可靠。

3、各辅机及附属设备运转正常。

4、工作场所保持整洁。

5、各项记录认真填写清楚。

二、交班人员口头向接班人员详细介绍本班运行情况,以及发现问题和注意事项。

三、接班人员应提前到达锅炉房。做好接班准备工作,认真查阅运行记录,听取交班情况介绍。

四、交接双方应共同巡视一次,检查锅炉运行情况,确保附属设备安全附件灵敏可靠。

五、交接班时,如遇事故,应待事故处理完毕,再办理交接班手续,接班人员应积极协助处理事故。

六、接班人员在接班前不准喝酒,以免发生事故。

七、接班人员未按时上班,交班人员应报告锅炉班长,但不得擅自离岗。

八、双方交接完毕,应在交接班日志上签名。

第五章锅炉安全操作管理规定

一、切实执行锅炉安全操作的有关规定和本单位制订的锅炉安全操作规程,保证锅炉安全、经济运行。

二、严格遵守劳动纪律及各项操作制度,不擅自脱岗,不做与生产岗位无关的`事。

三、锅炉运行必须保持水位正常、压力稳定,定期做好锅炉水位、测量仪表、保护装置、电机设备的检查工作。保证安全附件灵敏可靠,并做好以下工作:

1、每隔一小时对锅炉水位、压力、给回水系统压力等巡检一次。

2、定期维护、更换电机附件。

3、定期检验、冲洗压力表设备,定期排污。

四、按锅炉使用规范定期检修、维护、保养锅炉及各种辅助设备,保证设备运转良好,并杜绝跑、冒、滴、漏现象。

五、日常操作过程中应及时检修和排除各种设备的一般故障。

六、司炉人员有权制止任何违章操作,锅炉在运行中发生异常情况危及安全时,应采取紧急停炉措施,并立即报告办公室有关负责人。

第六章锅炉房管理细则

为保证公司锅炉的正常运行,确保供气效果,确保按时、足量供应洗浴热水、饮用水,切实落实岗位责任制,特制定本细则。

一、劳动纪律

1、违犯公司制定的有关规章制度,视违纪情节予以10—50元罚款,严重者予以加倍处罚,直至解除其用工合同。

2、损坏甲方财产,无视跑、冒、滴、漏现象发生,除照价赔偿外,视情节予以10—20元罚款。

3、无正当理由拒不服从班长管理,视情节予以10—20元罚款。

4、供气效果达不到要求,一经证实每次处以该区域班长及值班人员每人20元罚款;屡教不改者,按严重失职予以解除用工合同。

5、违犯公司制订的时间表,延时或超时供气、供水者,出现一次视情节予以10—20元罚款。

6、在公司规定的时间内,无故自行停止供气、供水,出现一次视情节予以10—20元罚款,严重者予以加倍处罚。

二、考勤管理

1、工作时间擅自脱离工作岗位,每发现一次处以10元罚款,情节严重者加倍处罚。

2、不按时交接班,交接班迟到者,视情节处以5—10元罚款。无故迟到一小时以上者按旷工一天论处。

3、无故旷工,除扣发其日工资外,处以50元罚款;无故旷工三天以上者,按违约予以解除用工合同。

4、有事应提前向班长请假,由班长负责安排替换班,值班不到岗而又不请假者,按旷工论处。

规章制度公司 篇6

公司规章制度是企业管理的灵魂,一份好的规章制度可以有效规范员工的行为,维护企业的工作秩序,促进企业的良性发展。但是,很多企业对公司规章制度的重视程度并不够,导致规章制度的制定和执行存在诸多问题,给企业造成不良影响。因此,我们应该高度重视公司规章制度,建立健全的规章制度体系,确保企业的正常运转和健康发展。

一、规章制度的重要性

1.管理标准化

规章制度是企业管理的重要载体,是企业制定和执行管理制度的基础。通过规章制度,可以明确员工的职责和权利,标准化企业的管理流程,确保企业的正常运转。

2.责任明确

规章制度为企业提供了一套完整的责任制度,明确了每个员工的工作职责、权限和责任。员工在工作中遇到问题时,可以通过规章制度找到相应的解决方法和责任人,保障员工权益。

3.工作效率高

规章制度可以制定明确的工作流程,提高工作效率。员工在工作中不再以个人习惯或口头约定为准,而是按照规章制度执行工作,避免因个人原因导致的工作错误或疏漏。

4.文化建设

规章制度是企业文化的重要组成部分,用规章制度来强化企业文化建设是企业可持续发展的一个基本保证。有了制度化的企业文化,员工的行为更加规范,企业的价值观念更加明确,增强企业的凝聚力和向心力。

二、制定规章制度的原则

1.合理性原则

规章制度必须具有一定的合理性和可操作性,不能过于苛刻或苟且。制定规章制度必须以理性、合理的基本条款为基础,同时充分考虑企业实际情况,做到尽量详细、科学、可行。

2.权威性原则

规章制度的制定应该具有权威性,制定规章的部门或者人员必须具有在企业内一定的权威性和决策能力,制定的规章制度必须经过企业领导层的审核和批准,确保规章的权威性和可信度。

3.可操作性原则

规章制度的可操作性直接关系到规章制度的执行效果,制定规章制度必须注重实际操作的可行性,要从员工日常工作中收集意见、反馈和建议,不断完善和调整制定的规章制度。

4.公平性原则

规章制度是企业管理的基础,应该坚持公平原则,规章制度不应针对特定个人、种族或团体而制定,员工在执行规章制度的过程中应该公平对待、平等执行,保障员工的权益和尊严。

三、规章制度的执行

制定好规章制度只是第一步,如何执行制定好的规章制度同样重要。在规章制度的执行过程中,需要注意以下几点:

1.落实责任

规章制度的执行必须落实责任,各部门和管理人员要根据规章制度制定相应的执行方案,并明确责任人和责任范围,以确保规章制度得到顺利执行。

2.及时沟通

规章制度的执行需要及时沟通,要加强对员工的宣传和教育,让员工明确规章制度的重要性和必要性,减少员工对规章制度的不了解和误解。

3.适时修订

规章制度的执行需要适时修订,随着企业内部环境和外部环境的变化,规章制度需要不断更新和完善,以满足企业管理的需要。

4.严格执行

规章制度的执行需要严格执行,应该对规章制度的执行进行检查和考核,对违反规定的员工进行责任追究,实行奖惩制度,增强员工对规章制度的认可和遵守。

四、建立规章制度体系

企业规章制度建设需要建立一个完整的规章制度体系。首先要明确覆盖的范围和内容,按照企业的管理层级、业务范围和管理要求,设计出适用于全员的通用制度,以及适用于各部门业务导向的专业制度。

其次,需要明确规章制度的制定和修改程序,规章制度的审核和批准程序,规章制度的执行和考核程序,制定科学的规章制度评估程序,评估企业规章制度的执行情况,不断完善和调整规章制度的内容和程序。

最后,还要加强规章制度的执行和宣传,加强员工的培训和教育,增强员工的规章制度意识,促进规章制度的全面和有效执行,以确保规章制度的严格执行和有效运行。

五、结语

企业规章制度建设是企业管理的核心内容,建立健全的规章制度体系是企业管理的基础,能够有效规范员工的行为,提高企业的工作效率,促进企业的健康发展。因此,我们应该高度重视公司规章制度,严格执行规章制度,建立完善的规章制度体系,为企业的可持续发展提供坚实的保障。

规章制度公司 篇7

随着监控技术的不断发展,监控公司也逐渐成为了社会生活中不可或缺的一部分。为了保障提供稳定、高质量服务,监控公司不仅需要具备优秀的员工和先进的设备,更需要建立完善的规章制度来确保工作的顺利展开。本文将着重探讨监控公司规章制度的相关主题,为大家介绍一个良好的监控公司应该有哪些规章制度,并从制度的角度提高监控公司的整体管理水平。

一、异地监控管理制度

对于现代监控公司来说,地点的限制不再是一个问题。但如何管理好异地监控的工作则是一个难点。由于不同的地区还存在着不同的文化背景及法律制度,监控公司在异地管理中需要建立适应不同发展环境的管理模式,并合理规范员工管理行为。在实际工作中,监控公司应该加强对异地员工的管理,明确各员工的工作职责,建立行为规范以及完善监控设备的维护等,最大程度地规范监控服务行业的运行。

二、监控设备维护管理制度

监控设备的正常运行是一个公司的稳定生产的基础。在日常维护方面,监控公司需要建立一套设备维护管理制度,以避免设备故障对工作造成影响。在维护方面,监控公司应对设备的软硬件、网络等进行定期检查,记录并及时处理机房环境、电力供应及网络故障,进一步提升监控设备的稳定性和安全性。

三、员工行为规范管理制度

一个公司的工作质量很大程度上取决于员工的素质以及行为规范。监控公司作为从事社会公共安全保障的企业,必须建立合理的员工行为规范,制定相关的职业道德规范和行为措施。同时,还应定期开展安全培训和防范互联网违法犯罪知识教育,引导员工合法合规的从事监控工作,提高监控公司的整体管理水平。

四、信息保密制度

对于监控公司,信息安全是一个双重保障的过程:一方面确保本公司业务东西的安全性,另一方面也要维护客户信息的安全性。制定信息保密原则及保密体系,建立职责分工机制,加强对核心业务和客户信息的保密控制,是监控公司维护商业信誉和社会信任的重要途径。同时,还应对员工的保密意识进行教育和培训,引导员工完成一系列的保密审计、评估或监测工作,严格保障信息安全的运行。

总的来说,监控公司的规章制度是其能力优劣和价值标准的衡量标准之一。建立规范和合理的规章制度,对员工行为进行规范,建立完善的信息保密系统,都是提高监控公司管理水平和市场竞争力的途径。监控公司要以制度为依托,以员工素质为核心,以技术进步为动力,全面提高自身技术、服务、服务效率和管理水平,积极营造良好的市场环境,为行业的长足发展创造更加宽广的空间。

规章制度公司 篇8

公司各类规章制度是每个企业都必须有的,它是企业运作的基础,是保障企业正常运转、规范员工行为的重要法规。本文将从三个方面来详细介绍公司各类规章制度:规章制度的意义、不同类型的规章制度以及规章制度的制定与实施。

一、规章制度的意义

规章制度是指企业制定的一系列规定和标准,用于规范员工的行为和义务,规章制度的目的是为了保证企业的正常运作和员工的利益。规章制度可以分为公司总则和部门细则两类,公司总则是一个企业在经营过程中,所有员工必须遵守的规章制度,它包括公司的使命、价值观、管理体系、组织结构、职责与权限等内容,它是公司最重要的规章制度,全公司都必须遵守。而部门细则则是各部门为了满足自己业务需要而制定的、对员工权利义务的具体规定。

规章制度的作用有以下几个方面:

1. 规范员工的行为。规章制度能够形成一套比较稳定的、共同的员工行为规范,在一定程度上可以提高员工的专业素养和业务水平,减少内部管理和人事纠纷。

2. 维护公司的合法权益。企业制定的规章制度规定了员工的权利和义务,以及员工与公司之间的合法关系,从而能够更好地维护企业的合法权益。

3. 提高企业信息化管理水平。现代化的企业管理需要规章制度的不断升级和完善,保证企业管理的科学性、高效性、规范性和信息化水平。

二、不同类型的规章制度

规章制度可以根据制定的目的和适用范围来划分,一般分为以下几种:

1. 公司管理制度。公司管理制度包含了公司管理的基本原则、企业文化理念、组织机构、职务职责等,它是公司的基本原则和行为指南。

2. 人事管理制度。人事管理制度主要包括招聘、录用、培训、晋升等方面的规定和制度,从而确保公司拥有一支技术过硬、素质优良的员工队伍。

3. 财务管理制度。财务管理制度主要包括企业经营财务活动的规范和管理,它包括会计核算、预算管理、成本控制等。

4. 运营管理制度。运营管理制度是为了规范企业的日常运营和管理而设立的,它包括物流管理、品质控制、服务管理、客户投诉处理等。

三、规章制度的制定与实施

规章制度的制定是一个相当重要的程序,一般情况下需要通过公司的高级管理层和各个部门的相关人员相互协作,按照制度的目的、范围和流程等细节来制订。制定好的规章制度需要向公司全体员工进行宣传和培训,使之真正的形成一种行为准则和文化理念。

规章制度的实施是制定的规章制度得以落实和运作的过程,也是最关键的实现步骤。需要公司管理者和各个部门负责人以身作则推广、宣传、执行制度,并对制度的执行情况进行监督和检查。

总之,规章制度的制定,可以规范员工的行为,促进企业的发展,规范企业的内部管理,优化员工权利和义务,保护企业的合法权益,提高企业的经济效益,促进企业的可持续发展。企业需要制定适应自身的各类规章制度,全面普及、及时执行和严格管理,从而建立良好的企业形象和文化,为企业各项业务活动提供有力的保障。

规章制度公司 篇9

单位劳动保障规章制度对于确保员工权益、维护工作秩序和促进企业可持续发展起着重要作用。这一制度是指由企业依法规定并实施的,用于保障员工权益、规范劳动关系的管理体系和制度。在这篇文章中,将详细探讨单位劳动保障规章制度的重要性和实施细则。

单位劳动保障规章制度对于员工权益保障起着至关重要的作用。在劳动关系中,雇主必须承担起保障员工利益的责任。员工权益包括但不限于工资、加班、休假、社会保险和福利待遇等方面。通过制定和执行规章制度,企业可以明确规定员工的权益和义务,确保员工在工作中享受到应有的待遇。同时,规章制度也为员工提供了救济机制,使他们能够维权和申诉,让劳动关系更加公平和透明。

单位劳动保障规章制度的实施可以维护工作秩序。在员工众多、业务复杂的企业环境中,工作秩序的维护十分关键。通过规章制度,企业可以规范员工的行为准则和工作要求,保持工作的高效性和有序性。规章制度可以明确员工对工作任务的分配和完成、工作纪律的遵守以及工作态度的要求等方面的细节,让员工清楚自己的职责和责任。这有助于提高员工的工作效率和质量,推动企业的发展。

单位劳动保障规章制度对于企业的可持续发展有着积极的推动作用。一个良好的劳动保障制度不仅能够吸引和留住人才,也能增加员工的工作满意度和忠诚度。员工满意度的提高将带来更好的工作质量和效率,从而增加企业的竞争力。同时,规章制度还可以预防和解决劳动纠纷,减少员工离职和劳资矛盾,有效降低用工成本和业务风险。通过规章制度的实施,企业将能够建立良好的人力资源管理体系,为可持续发展打下坚实基础。

在实施单位劳动保障规章制度时,企业应注意以下几个方面。制定规章制度应遵循法律法规和相关政策的要求,确保合规性。规章制度应简明扼要、条理清晰,便于员工理解和遵守。同时,制度的具体实施应考虑到企业的实际情况,并充分征求员工的意见和建议。企业应加强对规章制度的宣传和培训,确保员工和管理者都能够全面了解和遵守规章制度。

单位劳动保障规章制度在维护员工权益、维护工作秩序和促进企业可持续发展方面发挥着重要作用。这一制度的实施能够确保员工享受合法权益,规范劳动关系,提高工作效率和质量,增加员工满意度和忠诚度,降低劳动纠纷和业务风险。单位劳动保障规章制度的制定和实施需要企业从法律合规、规章条理、员工参与和宣传培训等方面入手,以确保有效推行和落地。只有这样,企业才能够在经济发展的同时,做好员工的生活保障工作,实现共同的发展目标。

公司规章制度


关于“公司规章制度”,栏目小编有一些自己独到的看法,请保存此文以便再次阅读。规章制度在企业内被视为内部劳动规则,是法律的一种形式。制定规章制度时,企业必须要确保其可行性。规章制度可视为管理效果优劣的重要指标,因此企业的规章制度制定是一个繁琐而复杂的过程。

公司规章制度 篇1

第四十八条 公司鼓励员工进行业务深造,贯彻“一岗多能”政策,将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。

第四十九条 培训由企管部会同业务部门,通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容,在此基础上制定培训计划,经企管部批准后执行。

第五十条 培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。

(1) 岗前培训为新进员工入职前的培训,由人力资源主管组织,内容为:

a) 公司简介、人事管理规章的讲解;

b) 企业文化知识的培训;

c) 工作要求、工作程序、工作职责的说明;

d) 请业务部门进行业务技能培训。

(2) 在职培训:在岗员工的技能培训,以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要,由各级主管组织,采用内部培训与外部培训结合的方式,并加以总结,形成固定的培训教材;

(3) 专业培训:视业务的需要,对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括:

a) 培训机构的专业培训班;

b) 邀请专家进行专项讲座;

c) 脱产学习;

d) 国外深造。

第五十一条 为加强培训管理,使接受培训的员工更好地为公司创效益,参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”。

第五十二条 参加培训的员工应认真学习,公司将考察培训效果;并据此决定员工承担培训费用的比例。

培训的具体规定见公司《培训管理制度》。

公司规章制度 篇2

1、全面统筹规划公司财务管理战略,拟定公司财务规划方案。

2、按照企业战略发展规划的要求,全面主持财务体系的运作管理。

3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系,指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

4、负责主持编制预算并监督其执行。

5、负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。

6、负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。

7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。

8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。

9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议,致力于提高公司的盈利水平。

10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程,节省本部门各类办公费用。

公司规章制度 篇3

第一条 公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条 企管部有关人事管理的职责如下:

(1) 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2) 根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3) 负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。

(4) 负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5) 负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。

(6) 根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。

(7) 负责组织员工的各种岗位培训。

(8) 负责公司员工的社会保障工作。

(9) 负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

(10) 负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条 本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条 本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条 正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。

公司规章制度 篇4

第三十七条 员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。

第三十八条 员工转正考核按照本制度中“试用”章节规定的办法执行月度考核和年度考核则按照公司《考核管理制度》执行。

第三十九条 员工的异动主要指部门经理(含)以下的员工,包括调动、晋升、降职。总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。

第四十条 公司根据工作需要,可以调整员工的工作岗位;员工也可以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况:

(1) 部门内调动:是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据实际情况,经考核后,向企管部提出申请,经企管部批准后执行。

(2) 部门间调动:是指员工在公司内部各部门之间的流动,需经调出部门、调入部门、人力企管部共同考核后,由企管部申请,报总经理批准后执行。

第四十一条 员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门前5%的,可以向上调整岗位薪点数一级;员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门后5%的,可以向下调整岗位薪点数一级。

第四十二条 员工的晋升和降级,除《员工奖惩制度》规定外,主要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。

第四十三条 普通员工的晋升和降级,由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定,报企管部批准;部门(副)经理的晋升和降级,需报总经理批准。

第四十四条 公司根据考核成绩实行“末位淘汰”制,具体规定见“末位淘汰制管理办法”。

公司规章制度 篇5

员工规章制度范本

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经

营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实

力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的

条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、

技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化

建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济

效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公

司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

考勤制度

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

八、工作时间禁止玩电脑、网上聊天、做私人事等与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、

第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,

一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

公司规章制度 篇6

一、日常管理制度

1.着装仪表规范

公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。

行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

2.工作行为规范

遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

各部门员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假,经领导批准后方可离开。

办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

3.员工手机应保持上班时间畅通

行政部每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。

上班时间不得干与工作无关的事,严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏 等与工作无关的行为发生。

保守企业秘密和技术秘密,不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现,将根据情节轻重,给予经济及行政处罚,严重的将以辞退。

工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。

4.节约用电,做到人走灯灭

爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

每位员工都有权利、有义务维护集体利益,爱护集体财产,严禁将集体财产居为私有。

加强学习,学习型组织是分公司 的追求目标,每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来,不能以各种理由逃避和拒绝学习。

二、办公室管理制度

办公室人员管理制度

办公室人员执行签到的考勤制度

每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止无故迟到早退现像发生,违者予以20元处罚。不允许代替签到,9:00起不再签到;

忘记签到者须在2小时内向部门领导说明,并由部门领导出具证明;按时间早晚顺序签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工

办公用品管理规定

办公用品发放和使用

本着节约的原则使用办公用品。

购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发放。

领用办公用品用具必须认真履行手续,应提交OA《办公用品申请(领用)表》。

严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品 退回办公室(消耗品除外)。

三、考勤管理制度

行政综合部负责全体员工的考勤工作。

考勤由办公室安排专人记录,记录必须准确真实,相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。

出勤规定

周一到周六上班,周日休息;

上班时间:9:00-18:00

午餐时间:12:00-13:00

所有职员应按时上下班,事假及正常休假应按照请销假制度执行。

考勤员应认真负责,加强考勤,做到不虚报、不乱报、不徇私情;

考勤表必须与所批复 的请假条 相一致。无假外出者按旷工处理,旷工期间无工资奖金,月旷工天数累积超过3天者,扣发当月工资和奖金;年累计旷工超过10天者,扣除所有剩余工资福利。

考勤表在每月的1号由考勤员负责整理,报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。

员工请假不超过12小时,由部门主管批准;超过12小时需报经理批准。

国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假.病假需经领导批准后休息

各部门主管请假需报分管领导同意后由总经理审批。

所有批准假期时间包括往返时间。

四、会议制度

公司实行例会制度,主要包括周会、月例会临时性会议和其他部室会。

周会在每周一上午9:30召开一次.周会须有会议记录,由办公室负责记录。

月例会每月月末召开一次,会议由经理主持,公司本部各部门人员参加并签到。同时要形成会议纪要 ,会议纪要由办公室负责在会后一天完成,同时分发各部门。

各部门临时性会议根据工作需要召开,各部门可根据需要自行组织时间召开,但原则上要务实简单。

每次会议凡通知 到的与会人员,因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由,主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的,将给予通报 批评。

会议期间,避免频繁进出或早退,并主动将手机调至静音。

事假

员工因个人或家庭原因需要请假的可以请事假,事假为无薪假,事假以天或小时为计算单位。

员工请事假每天的扣薪标准是:月基本工资/20.92天;

员工请事假每小时的扣薪标准是:月基本工资/20.92天/8小时。

五、出差

公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

部门以上负责人出差需报公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

六、行政接待

坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,宣传企业形象,广泛获取信息。

坚持规范化、标准化、制度化的原则,执行党和国家有关廉政建设的规定,符合礼仪 要求,杜绝随意性。

坚持勤俭节约、热情周到的原则,根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准,反对铺张浪费。

行政部负责接待工作的统一管理,办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务,应由有关部门接待,行政部配合

接打电话要使用文明语言,如您好、请问贵姓、您找哪位、请稍候、谢谢等类似的礼貌用语,做好电话记录。

客人来访应热情迎接,主动引导客人到办公室或接待室交谈,如本人有事需要暂时离开办公室,应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好,以免泄密或丢失。

事务性接待标准、要求。根据领导意图及客人的需求,掌握接待工作的规律,做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方、举止文明,不擅自在授权范围外作任何决定和承诺,以高度的事业心、责任感和良好的精神风貌体公司形象。

公司规章制度 篇7

1、目的

为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。

2、范围

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。

3、物流管理的要求

所有物资应做到:每日清点、核对,持续帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。

3.1产成品

3.1.1产成品的入库

3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

3.1.1.1.2入库单价一律按财务部带给的产值(不含税)价格填写。

3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

3.1.2产成品出库

3.1.2.1产品销售发出时,务必经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库,由仓库核对后返财务部。

3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,务必经公司总经理批准后方可发货。

3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。

3.1.2.5对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品回到,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。

3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊状况,最迟在2月内办理完结算手续。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出库

3.2.1.1应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

3.2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。

3.2.2委托加工材料完工入库

3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量

3.2.2.2仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工回到入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。

3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

3.2.2.4委托加工材料要求当月回到,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

3.3采购物资

3.3.1采购物资入库

3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,资料完整,准确无误。

3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

3.3.2采购物资出库

3.3.2.1生产物资由领料部门根据生产。

公司规章制度 篇8

第五十三条 公司员工的解职分为“死亡”、“退休”、“辞职”、“停职”及“辞退/解雇”“开除”六种。

第五十四条 公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准由公司另行规定。

第五十五条 公司员工退休享受退休金,其办法另定。

第五十六条 公司员工自请辞职者,应于30天前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处。

第五十七条 公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。

(一)员工因服兵役、预备役期间超过一个月者可自请停职。

(二)员工有下列情况之一者可命令停职。

1. 员工不适合继续本职工作又无法调整工作的;

2. 因病延长的假期超过规定者。

3. 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。

第五十八条 自请停职和命令停职,如遇下列情况,酌情予以处理。

(一)自请停职者,于免除兵役、预备役后15日内报道复职。否则,以辞退处理。

(二)因病命令停职者,自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者,可按退休或辞退处理。

(三)因工作原因的停职在3月内还无法安排合适工作的,按辞退处理。

(四)因诉讼案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但侦查处分不起诉或判决无罪确定后,可予复职。

第五十九条 公司员工于停职期间,停发所有薪酬,其服务年限以中断计。

第六十条 员工因违反公司规章制度,可根据其行为及后果,根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公会决定,并将辞退及解雇的决定通知工会。

第六十一条 因公司调整业务结构,或发生重大经营变动导致的解雇员工计划,应事先与工会协商,共同制定解雇及补偿方案。

第六十二条 公司员工离职,除“死亡”及“命令停职”未能办理交接手续者外,均应办妥交卸手续,经各部门接交人签准后才能离职。财务部凭签准单办理有关结算。

公司规章制度 篇9

第一章总则

第一条为了加强规章制度管理,规范规章制度制定程序,保证规章制度制定质量,提升规章制度管理水平,根据集团公司有关规定,结合公司实际,制订本办法。

第二条本办法所称“规章制度”,是指为规范公司的经营、管理活动,保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。

第三条规章制度种类主要包括:办法(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。

第四条规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则,不断健全规章制度体系,严格执行规章制度的废、改、立管理流程,统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。

第五条规章制度制订(修订)的基本流程:计划→起草→审核与审查→审批与发布。

第六条本办法适用于公司本部及系统各单位。

第二章职责分工

第七条公司企业管理部(法律事务处)是公司规章制度的归口管理部门,主要职责:负责组织编制和完善规章制度体系,组织编制和督促落实规章制度建设年度计划,归口审核规章制度的合法性、规范性和协调性,定期汇编出版规章制度。

第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门,主要职责:根据本部门的职责分工,配合建立规章制度体系,制定规章制度建设计划,起草并发布规章制度,负责业务范围相关规章制度的专业性审核,以及本部门规章制度管理的日常工作。公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门,负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。

第九条系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门,工作职责参照前款执行。

第三章计划

第十条规章制度建设实行计划管理,本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理,并于每年12月31日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部(法律事务处)。规章制度管理年度报告内容主要包括:公司规章制度执行情况,本单位规章制度建设和变更情况,规章制度培训情况,规章制度管理成效,以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等。

第十一条公司企业管理部负责汇总、分析公司本部和系统各单位的年度规章制度建设、管理情况,并于每年1月底前向公司作专题汇报。

第十二条企业管理部(法律事务处)在汇总、审核各部门规章制度建设年度计划的基础上,编制公司规章制度建设年度计划,经公司党政联席会审议通过后下发执行。

第十三条各部门根据公司下发的规章制度建设年度计划,将本部门的规章制度建设年度计划分解、落实到季度计划和月度计划,确保按计划如期完成起草工作。

第四章起草

第十四条起草规章制度应符合以下要求:

(一)符合国家的法律、法规、方针和政策;

(二)符合国家标准、行业标准和集团公司有关规定;

(三)符合企业发展战略和企业文化,服务于企业使命和目标的实现;

(四)结构严谨、逻辑严密、文字简练、用语准确,并符合公司规章制度模板(见附件1)和编写规范的要求;

(五)职责和权限界定清晰、科学合理,可操作性强;

(六)相关制度之间边界清楚,相互协调,有机统一。

第十五条规章制度原则上应包括以下主要内容:目的、适用范围、职责划分、具体规范、解释部门和施行日期等。

第十六条规章制度内容涉及其他部门工作的,起草部门应主动征求相关部门意见,并协调一致;无法协调一致的,应将有关意见和规章制度送审稿一并提交企业管理部(法律事务处)协调。

第十七条规章制度分章、节、条、款、项、目结构表达,内容单一的也可直接以条的方式表达。章、节、条的序号用中文数字依次表述,款不编序号,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述。

第五章审核与审查

第十八条规章制度送审稿由公司企业管理部(法律事务处)负责统一审核,审核内容包括:

(一)是否符合本办法第三章的规定;

(二)是否与现行规章制度协调、衔接;

(三)是否存在法律风险;

(四)是否符合规章制度的体例、文字要求。

(五)需要审查的其他内容。

第十九条规章制度起草部门应将规章制度送审稿送企业管理部(法律事务处)和审计部,就规范性、合法性和内部控制进行审核,审核部门应在5个工作日内完成审核,出具审核意见。

(一)规范性审核由企业管理部(法律事务处)负责,主要从规章制度是否符合规章制度管理要求,与已有的规章制度在内容上有无交叉、重复和矛盾之处,是否符合规章制度模板和编写规范要求等方面进行审核,确保规章制度符合规范。

(二)合法性审核由企业管理部(法律事务处)负责,主要从国家法律法规、国家标准、行业标准、公司规章制度等角度进行审核,确保规章制度与现行的国家、地方法律法规不发生冲突,满足合法合规的要求。

(三)内部控制审核由审计部负责,主要从规章制度内容能否涵盖所规范业务的主要控制点,是否能有效控制风险等角度进行审核,确保规章制度满足公司内部控制及全面风险管理的要求。

第二十条规章制度起草部门依据审核意见对规章制度送审稿进行修改,然后根据规章制度实施范围在本部、公司系统广泛征求意见。

第二十一条规章制度送审稿经企业管理部(法律事务处)审核后,由起草部门报公司分管领导审查,审查确定后形成规章制度草案。

第二十二条规章制度起草部门依据反馈意见对规章制度送审稿进行修改,经部门分管领导、相关部门负责人和审核部门会签(会签单表样见附件2),形成规章制度草案。

第六章审批与发布

第二十三条对一般性的专业、专项规章制度,提交公司总经理办公会审批后发布实施。