企业安全管理工作总结范文(通用7篇)。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们总会经历很多各式各样的事情，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结的精髓在于客观的查错改错。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？小编为大家呈上收集和整理的企业安全管理工作总结范文(通用7篇)，但愿对你的学习工作带来帮助。
企业安全管理工作总结范文【篇1】
为进一步贯彻落实公司管理提升活动“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的工作要求，结合分公司的实际情况，我司于今年月—月期间，开展了安全管理提升工作，通过此活动的开展，分公司安全管理水平和能力得到了进一步提高，各项安全管理工作井然有序，现具体总结如下：
一、思想重视，组织健全
为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求，有力开展安全管理提升工作，实现各项预期目标，为此，分公司党政领导班子高度重视安全管理工作，并将其纳入分公司日常管理的重要内容，完善组织机构，落实专人负责，确保了此项工作组织人力资源保障。
二、强化学习，提升认知
为扎实做好此项活动，提高自我的安全管理水平，分公司从20__年5月22日至20__年5月30日，系统组织开展了分公司全员参加的学习活动，在学习活动中组织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。”，如：外部标杆、集团标杆、内部标杆等，通过系统学习，为我司安全管理工作的开展夯实了必要的基础。
三、强化内涵建设，促进管理提升
强化内涵建设，不断促进自我安全管理水平的提升，具体而言，我司认真做好以下几项工作，一是做好公司的规定动作，即认真领会贯彻落实公司党群工作部制定的七项安全生产规章制度：《安全教育培训制度》、《事故调查处理制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产监督检查工作制度》、《突发事件应急预案》、《营业厅安全操作规程》等，不折不扣，严格执行;二是做好自我安全管理问题的查找，针对查找问题，限时限期整改落实到位;三是加强自我内涵修炼。结合公司安全管理的要求，并在分公司实际的基础上，完善分公司安全生产管理档案和安全生产教育机制、明确兼职安全员，定期进行安全生产检查活动，发现问题，及时处理。
今年以来，在公司的正确领导下，我司始终坚持安全第一的原则，认真落实公司各项安全生产管理要求，取得了一定的成绩，但我们深知我们离公司还有很大一段距离的差距，在未来的工作中，我们将不断完善自我，努力提高自我的安全管理水平和能力，更好的服务自我各项工作的开展。
企业安全管理工作总结范文【篇2】
为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司20__年安全工作状况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一)加强领导、严格落实安全生产职责制
分公司为全面落实安全生产职责制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产职责主体资料，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
(二)以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数到达60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标职责书》，按分公司《项目安全职责目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证状况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底状况。
3、用心组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司20_年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。透过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、用心参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的资料及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司20__年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、礼貌施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司20__年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并构成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月务必按《JGJ59—20_建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查状况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报，资料包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等状况。
3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、礼貌施工、特殊工种持证状况及安全资料的管理。
4、透过定期检查和针对性检查，在必须程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全生产职责制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产职责制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制定的职责制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产职责制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与推荐
(一)分公司在安全管理工作方面取得了必须的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误超多存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产职责制落实不具体没有职责人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在必须的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。
10、项目安全礼貌施工费用投入不足，不能满足项目施工安全需要。
(二)工作推荐
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，透过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、持续安全和稳定的工作落到实处，健全和完善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
三、下一年工作安排
1分公司将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3‰以内，实现全年“安全无事故”
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，加强各项目施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一职责人签订《20__年安全生产管理目标职责书》，分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。
4、加强安全生产教育培训，加强指导员工对操作规程的学习和执行。
5、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各项目定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
8、认真搞好现场巡查工作，要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查，在安全检查中如果发现不安全因素，务必做到“三定”(定整改措施、定整改职责人、定整改期限)原则，限期整改，到期复查，超期处罚。
安全生产工作是一项长期的工作，分公司领导十分重视，不论过去和此刻，分公司在安全问题上投入了超多的精力、人力和财力，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
企业安全管理工作总结范文【篇3】
XX年以来，按照上级安监部门安全生产宣传教育要求，X市以落实“党政同责”为抓手，结合规范安全生产执法和“六打六治”活动安排，全面贯彻落实安全生产主体责任，采取扎实有效的措施，开展了安全生产月、安全教育培训、安全知识网络竞赛工作，大力营造了浓厚的安全生产宣传教育氛围，取得了良好的实效。
一、集中精力深入推进安全教育宣传培训工作
为助推安全生产宣传教育工作，我市采取了下列切实可行措施：
一是组建安全教育培训工作专班，由分管领导牵头，常年主抓安全教育培训工作，配强政策法规宣教科人员;
二是细化安全教育培训计划和措施，严格监督检查乡镇、街道办事处安委会办公室抓落实;
三是乡镇、街道办事处安委会办公室加大安全教育培训工作的宣传和组织力度，确保安全培训信息通知到位、组织督办到位;
四是抓好安全教育培训执法监督检查，确保生产经营单主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、高危行业从业人员安全培训并特证上岗;
五是加强安全生产培训机构的管理，引导安全培训学校提高办学质量和管理水平。
二、组织开展安全生产知识咨询及宣传活动
今年以“安全生产月”活动为契机，市乡两级围绕“强化安全基础、推动安全发展”活动主题，设立咨询台、办宣传专栏、悬挂挂图、安全图片展、宣传车等形式，共悬挂横幅 余幅，设立安全宣传警示牌 多块，宣传展板 多块。发送安全生产宣传教育光碟 盘，宣传挂图 多张，安全生产宣传书籍 多本，安全宣传资料 万多份，提高了广大群众安全知识，积极营造了全市市民关注安全生产的浓厚氛围。
(一)市直单位全力开展安全知识咨询及宣传活动。 月 日，我市在 X乡举办 “安全生产月”广场咨询暨文艺演出活动，并得到X局领导的支持的现场指导，市直 个单位和屯堡 个乡直单位在活动现场设立咨询台，为市民提供免费咨询，发放安全生产宣传资料、宣传单、宣传挂图，市文工团自编演出了安全方面有关的文娱节目。 月 日，在桥西广场开展消防安全宣传咨询活动，组织市直相关部门近 人，分别到XX街道办事处、XX街道办事处社区居民家中，发放消防安全知识宣传手册 余份，发放新《安全生产法》 余份。
(二)乡镇办开展多种形式的安全知识咨询及宣传活动。城区“三办”在城区和乡镇在中心集镇组织开展了 场次安全生产宣传咨询日活动，新塘等 个乡镇组织专场安全文艺演出。三岔、白果乡安全咨询活动中，开展有奖安全知识问答。沙地乡在黄广田村举办村级安全生产咨询日活动，向村民进行安全知识宣传，解答村民有关安全问题，发放道路交通、消防、用电、安全生产方面的安全知识宣传单。
三、开展安全知识教育培训
(一)组织开展市、乡、村干部安全知识培训。为提高乡镇、街道办事处、村(居)委会安全管理员的管理能力，对全市乡镇办分别举办了一期安全管理知识培训班，由市安监局领导、安全生产方面的专业人员授课，讲授安全生产法规和安全管理知识。乡镇办直单位负责人、分管安全人员、村(居)委会书记、主任、安全员，共 余人参加了培训学习和考试。为贯彻落实《党政同责暂行办法》，共举办《湖北省安全生产党政同责暂行办法》培训班三期，培训人员xx人。
(二)组织开展生产经营单位人员安全知识培训。为推进安全生产宣传教育，全面推进“六进”(进机关、进企业、进社区、进乡村、进学校、进家庭)活动，组织举办各类安全知识培训班 期，共培训各类人员 人，其中：举办工商企业负责人、安全管理人员安全知识培训班 期 ，培训 人;举办危化品从业人员安全知识培训班 期，培训 人;举办道路交通安全管理人员安全知识培训班 期，培训 人;举办校长安全知识培训班 期，培训中心学校、高中、初中、中职校分管安全的副校长 人;举办特种作业人员安全知识培训班7期，培训特种作业人员 人;参加和指导高危行业企业和部分规模以上企业春节后工人复工安全培训 期，培训企业各类从业人员 人。举办煤炭宣传贯彻《安全生产法》培训班一期，全市煤矿法人代表、矿长、副矿长、安全管理人员、部分特种作业人员共 0人参加了培训学习、考试。
(三)组织安全隐患排查“两化建设”培训。为推进安全隐患排查“两化建设”工作，组织各行业“两化”操作人员培训 期，累计培训人员 人，并到教育局、、经信局、商务局、建设局等重点行业和煤矿、非煤矿山、学校等重单位进行现场操作培训和指导。我市“两化”管理系统已有监管部门注册34家，企业注册 家，排查治理隐患处。
(四)举办执法人员业务培训
为推进安全生产执法规范化建设，按照“提升素质为先、增强法纪为要”的精神，我市于今年3月举办了一期安全生产行政执法培训班，市乡两级安监人员(含乡镇、街道办事处分安全领导、市直行业主管部门安全科长)共 人参加了培训，邀请纪委、检察院、消防大队领导和专家重点讲授党员干部为政清廉、安监人员预防渎职犯罪、安全生产行政执法文书填制、安全生产法规等方面的知识和要求。同时，编辑《安全生产检查实用手册》，开展安全生产行政执法文书规范制作方面的交换检查和相互评议。
(五)组织安全知识网络竞赛
为组织好安全知识网络竞赛，我市将安全知识网络竞赛和“六进”活动同步开展，层层分解安全知识网络竞赛目标任务，安全监管人员和安全管理人员带头参赛答题。全市 个单位 人参加了20XX年安全知识网络竞赛活动，获得 万分，竞赛成绩在全省县(市、区)排名第五，占全州总成绩的67%， 个参赛单位进入全省前 名， 个参赛单位进入全州前 名。
四、宣传教育培训存在的问题及改进措施
我市全年安全生产宣传教育培训工作虽然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表现在对企业从业人员的培训注重理论知识培训，实际操作、实用性知识培训不够，培训学校培训质量不高;机关、企事业单位对安知识培训主动性缺乏，干部职工和企业从业人员安全知识学习热情不高，工作开展难度依然较大。针对存在的问题，下一步将采取以下措施。
(一)督促落实企业年度安全生产教育培训计划。督促企业加大安全培训资金投入力度，有针对性的制定年度培训计划，完善培训教育学习制度。
(二)加大安全生产宣传培训教育工作力度。把安全生产宣传培训教育工作作为安全生产基础性的工作常抓不懈。执法检查中，有针对性的检查企业培训计划、记录;把企业安全管理人员、特种作业人员持证上岗和全员培训作为一项重要内容进行检查。
(三)注重实际，强化培训宣教效果。要求培训学校、企业针对不同类型的管理人员和从业人员制定切实可行的培训方案，组织好培训师资和教材，做到培训有针对性、实效性，真正让教育培训指导安全生产。
企业安全管理工作总结范文【篇4】
20xx年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部20xx年质量、安全工作开展情况及20xx年工作计划汇报如下：
一、质量、安全工作开展情况
1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责
20xx年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。
2、建立工程质量、安全生产管理制度
为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。
3、加强安全培训，提高知识技能水平
提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。
4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度
督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理
加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。
6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力
为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。
7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平
根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。
8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全
为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。
二、质量、安全工作存在的问题
1、未按招标文件规定数量配备专职安全员;
2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时;
3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”;
4、基坑开挖防护不及时;
5、冬季施工砼防冻措施不到位;
6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。
三、20xx年工作计划
1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力;
2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度;
3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化;
4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理;
5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作;
6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况;
7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生;
8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。
企业安全管理工作总结范文【篇5】
一、 安全标志和安全防护
1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设安全操作规程。
2、安全防护：
(1)、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。
(2)、“三宝、四口、五临边”防护
现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。
做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。
做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。
3、夜间施工
夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。
二、 施工现场安全生产管理规定
建立《三级安全管理制度》，由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级)，由项目经理和工长签署安全合同书(二级)，由工长和施工班组签署安全合同书(三级)，进行安全管理。
在项目经理领导下，设安全施工领导小组，配专职人员两名负责日常安全施工检查，发现问题及时整改，消除隐患，严禁违章作业。 对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。
在施工现场，做好安全“三宝”及“四口”防护工作，现场设安全防护栏，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，在没有征得项目部同意的情况下，不得拆除、搬移和取消。 加强安全生产教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。对操作工人要做好安全交底工作。
专业工长对分部分项工程的施工进行技术交底时，必须同时进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。
安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督，以防为主，严格纪律，奖罚分明。
三、 安全技术交底制度
1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行全措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。
2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。
3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工班组或工种配合施工时，要按工程进度、交叉作业进行安全交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底记录。
四、施工临时用电安全管理措施
现场临时用电安全严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)中的有关规定进行。项目部应制定安全用电管理制度。 现场临时用电的操作由取得上岗证的电工担任，电工等级应与工程的难易度的技术复杂性相适应。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，操作时正确使用个人防护用品。
电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4米，箱前及两侧1米不准放置杂物，门锁应有效，配电箱应统一编号，并有检查保养记录卡，按规定作好重复保护接地。
各楼层移动电箱的距离不大于30米，并且要做到一机一闸一漏保护。
单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好地平之线，无接头、无损伤、无碾压现象。
现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。
各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。
雨季注意加强检查电器设备，以防发生漏电事故。
项目部每周应对临时用电至少进行一次安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
企业安全管理工作总结范文【篇6】
过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
一、基本情况
今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司XX年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了XX年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、签订安全生产责任书。
安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。
为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。
6、加大安全生产考核力度。
今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报
7、扎实开展安全生产系列活动。
六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。
三、存在问题和今后建议
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象;
2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患;
3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位;
4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常;
5、安全劳动保护用品使用不到位。
通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。
建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。
以上不当之处，请批评指正。
企业安全管理工作总结范文【篇7】
为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展，切实加强我区建设工程安全文明施工管理，根据《四川省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》(川建质安发〔20xx〕)306号)、《攀枝花市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》(攀规建发〔20xx〕153号)的要求，结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势，20xx年7月20日至7月30日，仁和区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地，就建筑施工现场安全生产工作，进行了拉网式的大检查，
一、检查情况
本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20xx年四川省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗情况，安全责任制落实情况，安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看，大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作，部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能，对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。
本次检查共抽查了30余个在建项目，建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份，停工整改通知书27份，共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次
二、检查中存在的主要问题
(一)管理方面的问题
1、部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。
2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、安全管理责任制落实不到位，对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;
3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。
(二)安全生产方面
1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。
2、部分工程的脚手架搭设不规范，不按规范而随意性搭设的现象比较严重，搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求，拉结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足，密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的现象依然存在。
3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。
4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求，安全构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案，也未组织专家论证方案。
5、大部分工程施工用电不符合规范要求：三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;
6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。
7、安全生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制，无针对性不能指导现场施工。
8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。
(三)文明施工方面
1、施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄，对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。
2、部分施工现场封闭施工管理不到位，施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建材堆放混乱;
3、部分工程的扬尘控制不到位，冲洗装置不到位。
(四)监理方面
1、一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全、文明施工管理思想比较严重，对安全生产方面的法律法规知识学习不够，没有认真履行监理职责。
2、部分监理单位的监理大纲、监理规划、监理实施细则缺少安全内容或缺乏针对性。
3、现场专业监理岗位人员配备不足，相关人员业务水平不高，工作责任心不强，现场监理人员到位率不高。
4、一些监理企业现场监理人员职责不明，对相关质量、安全生产的有关规定要求和知识不熟悉，对专项方案审查和日常的质量、安全、文明施工流于表面，检查记录简单马虎，对一些明显的质量问题、安全事故隐患没有及时发现，对已发现的问题也没有严格监促整改，跟踪和复查措施不到位不完善。
5、部分总监未按规定要求对重点工序、重点部位进行平行检查和旁站督促。
通过这次安全大检查来看，全区建筑施工安全生产形势仍然十分严峻，安全生产各项基础工作还比较薄弱，施工现场存在不少安全事故隐患，安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题，针对存在的问题，检查组要求各参建单位要高度重视，作到早部署、早安排、早落实，单位负责人要认真组织、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各项防范措施，确保施工现场环境达标，并消除安全隐患，能立即进行整改的，责令施工单位立即整改，对不能立即进行整改的，要求其限期整改，对存在严重安全隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各单位要增强安全生产管理意识，积极发挥单位质安部门的管理作用，强化安全生产责任制切实加强管理，确保我市工程质量及安全生产、文明施工平稳发展。
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企业安全管理总结
篇一：企业安全管理总结
***********有限公司
2012年8月份安全管理工作总结
2012年8月份，我们在集团公司董事会的正确领导下，从安全教育入手，不断提高全体员工的安全意识和安全素质，认真做好安全防事故工作。我们用活生生的事实教育大家，引导他们坚持安全第一的方针，把执行规章制度，安全防事故措施全面落实好，同时对****作业、****加工两个现场实施严格的监督管理，严肃劳动纪律，强化责任考核，经过整顿教育，先后采取一系列的有力措施，终于遏制了事故连发的势头，8月份未发生一起伤人事故，安全形势有了明显好转，保障了****装卸、****加工等目标任务的完成，克服了台风带来的困难，保证了公司平安发展。
一、加强安全教育，不断提高员工的安全素质，在实践中我们深深体会到：做好安全工作必须要有一支高素质的员工队伍。今年8月份，天气比较热，持续高温，公司的装卸员工减少，****的销量增多，部分员工的思想出现波动，有怕苦怕累的畏难情绪，在工作中精力不集中，日复一日的长时间重复劳动，部分员工出现了厌烦疲倦现象，脾气急躁。我们及时利用月初的工作会议，每周的科务会议对装卸作业、板材加工两个安全防事故的重点单位进行了深入的教育，认真分析了当前员工中的思想动态，有针对性地提出了存在的问题，进一步统一大家的思想，坚持安全操作不动摇。同时进一步强化全体员工的大局意识，责任意识和纪律意识，把握好安全操作内在的规律，安全
干好每一天。通过这个教育平台使大家振奋精神，坚定信心，全体员工克服了人少活多，天热风大等一系列困难，较好地完成了公司下达的目标任务，员工的素质也有了较大的提高。
二、加强现场管理，把安全防事故工作落到实处。
作业现场是事故的发源地。为了从源头上防止事故的发生，我们组织安全管理人员到****作业、****加工第一线，亲身体会，亲自带头，现场监督。坚持严抓细管，组长、副组长既是领导又是普通员工，与员工一道坚持按规章制度办事，对员工的每次作业行为，细心观察，不放过任何违规细节，头脑中始终绷紧安全工作这根弦，保障每次****作业、****加工过程安全有序。同时结合每天的实际工作，坚持岗位练兵，吊车司机和司索工互相调换，装卸螺纹钢和圆钢每周调换，进一步熟悉场地，熟悉堆放钢材的货主，规格品种，不断提高操作技能和工作效率。今年以来，钢材市场钢材的销售呈现量小批次多，收益少的现象。有些员工在工作中消极怠工，工作不主动，服务不热情，我们在现场发现这种情况后，发动骨干带头，组织安全管理人员到最艰苦最危险的地方加强现场的监督，实施有效的管理，保证各项安全措施落实到位。
三、加强隐患排查，全面落实安全责任。
在安全管理工作中，我们把事故隐患的排查治理作为安全防事故的重要措施之一。针对今年以来发生的多起伤人事故，8月份我们在员工中开展了寻找事故隐患活动。按照“排查要全面，整治要坚决，成果要巩固”的要求，实行定人定责，坚持谁使用，谁排查，谁检查，
谁负责的原则，配合修理工对公司使用的吊车、行车、板材加工设备进行经常性的检查保养，确保安全运行。安全管理工作是长期的复杂的，通过隐患的排查治理来增强大家分析判断，处理异常突发情况的能力，使安全管理工作由被动应付变为主动防控。为了让大家牢固树立“隐患就是事故”的预防理念，我们发动全体员工对机械设备的运行实行全天候的现场监控，帮助修理人员准确了解现场的动态，准确处理和整治隐患，营造了人人讲安全，个个查隐患的安全氛围，确保老设备延长使用年限，新设备焕发青春活力。
四、加强安全保卫，确保公司平安发展
随着公司的发展壮大，市场繁荣兴旺，全体安全保卫人员在8月份的工作中能认真履行安全保卫职责，为公司发展创造良好的安全环境。钢材市场每天有200多辆汽车进出，市场保安能认真查验进出车辆的物资，收好出门证，并认真看好大门，尤其是晚上进出的车辆严格控制，防止可疑车辆进入盗取公司财物。****的保安人员积极投入到创建平安市场的活动中，加强了市场流动巡查工作，派出专人维持市场停车秩序，确保进出道路畅通。对经营户定点停放的车辆加强看护，防止有人破坏、偷盗。8月份，市场受到台风侵袭，门窗受到破坏，值班保安一方面采取措施，减少损失；另一方面对受损的门窗严加看管，防止财物损失，经过大家共同努力，受台风破坏的门窗已全部修复，市场平安。
9月份安全管理工作安排
1、继续加强对员工的安全教育工作，让安全生产意识牢牢扎根
于员工的脑海中，让安全警钟常亮，生命之树常青。
2、继续加强作业现场安全管理，引导员工自觉养成安全的操作行为习惯，每天在岗位上认真做好自己应做的工作，及时纠正自己不规范不安全行为，防止各种事故再次发生。
3、加强对机械设备的保养维修，确保设备安全运行。
4、钢材市场保安要加强对进出车辆的查验工作，及时疏导车辆按指定位置停放，保证市场内道路畅通，严格控制外来车辆在公司人员下班后或上班前进入市场。****市场管理中心要继续加强用电安全和消防安全工作，防止进场经营户乱拉乱接电线，保持市场安全通畅，为创建平安市场打下良好的基础。
篇二：企业安全生产工作总结 范文
2011年××有限公司安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取
“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现
场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪
隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安
全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经
篇三：2015年度企业安全生产工作总结
2015年度安全工作总结
今年以来，我部门在公司安全部与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。
一、2015年度安全生产工作情况汇报
1、建立考核机制，落实安全责任
我部门为了把安全管理工作切实落到实处，与各办公室签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的办公室和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门负责人、各办公室、各岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
2、注重安全教育培训，提高全员意识
在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各职工的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技
能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在部门领导的支持下，我们还通过横幅、海报、公开栏等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，每位人员的安全文化素质。
3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我部门大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我部门各办公室的电源开关、电线、网线、消防器材、报警设施等方面组织人员进行检查。并要求各办公室组织办公室成员们开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。部门领导负责对各办公室专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我部门生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于公司领导、相关部门对我部门提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。
4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
个人是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高办公室安全负责人的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好办公室安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间、下班时间）；二是抓好关键部位（各危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态；三是抓好关键作业的安全；四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
5、增加安全投入，改善生产条件
在2015年，部门领导相对于2014年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室内外消火器材的数量等；对于部
门报警系统，公司也按要求对其进行了改进；对于特种设备、安全附件等方面，部门领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了部门的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了更安全的生产环境。
二、事故汇报与总结
2015年，我部门在各位领导与员工的共同努力下，成功做到了零安全事故，零火灾事故，零意外事故、零违章作业事故等。这一安全零事故的现实反映了我部门广大员工优秀的一面，也反映出部门领导及各职工紧抓安全有成效的一面。安全管理工作不是仅仅靠相关安全部门的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高部门的安全管理水平。
三、2015年工作计划
在2016年，我们要继续贯彻落实2015年我部门制定的各种安全计划及目标，不松懈，牢抓紧，2016年继续完美的做到零事故。因此，我部门2016年制定安全计划如下：
1、继续加强日常巡查力度，并加强各办公室安全生产工作的考核工作；
2、完善安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2015年下半年开始，部门领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过对公司其他部门及其他公司横向、纵向的对比，我部门也发现自己一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心尽快通过验收。
3、加强员工的培训教育工作，完善我部门目前的安全培训教育体系，针对各办公室、各人员进行针对性的、专业性的培训。
4、开展应急演练活动，根据部门的生产情况，合理安排时间，对我部门进行一次全体性的应急演练活动，切实提高部门全员的应急处置能力。
5、提高相关主要负责人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。
6、做好隐患排查治理工作，2015年以后过去，通过外界新闻发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2016年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故
的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。
四、对于公司领导提出的建议
我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，继续紧抓、牢抓安全生产这一不容松懈的话题。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
2015年是最团结的、成效最好的“安全年”，在2016年，我们一定会做的更好！
2015年12月30日
企业安全管理工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《企业安全管理工作总结》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里。
企业总结篇一：企业工作总结 范文
2011
年××有限公司安全生产工作总结
今年以来，我公司
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展
理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康
体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本
质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为
构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，
落实安全责任
我们把安全工作切
实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一
把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，
实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，
加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区
领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取
“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，
给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强
化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理
模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到
部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面
负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，
促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理
制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生
产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，
重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、
科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全
评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富
安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业
现
场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价
的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全
管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从
业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方
面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职
业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工
作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知
识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任
意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理
力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质
化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、
机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、
提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐
患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪
隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人
员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎
实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我
**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐
患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60
多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常
管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从
小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工
的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键
时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关
键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关
键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和
上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时
期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安
全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产
活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全
组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”
的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和
临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、
谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制
度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有
检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业
安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并
加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好
备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管
得好”。
安全工作既是挑战、
又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；
努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经
篇二：企业安全管理工作总结
企业
安全管理工作总结
（一）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。
落实预防企业安全
生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。参照北京温泉企业的做法，公司在2009
年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从2009年1月至2009年9
月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全
生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，
在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项
整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8
人，对事故单位罚款金额16300元。第二阶段：生产周期阶段，从2009年10月至2009年
12月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真
开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试
验线进行安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所
属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生
产事故1起，试验线无人员伤亡事件。浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备浸出设备油脂设
备粮油机械炼油设备
（二）健全安全管
理制度，完善安全管理框架
配合部门经理制定
出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全
厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，
对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的
管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。
（三）组织了安全
培训，提高员工队伍素质。
安全教育与培训是
今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，1.组织员工参加了各种安全方面
的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，
特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育
培训，2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练
的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。
3.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理
念。
（四）强化安全生
产责任制，防范重特大安全事故发生。
强化安全责任目标
考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产
系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2008年安全生产控制指标，结
合我公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部
门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天
坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。
（五）完善安全设
施基本管理。
安全设施的管理是
全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置
消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，
监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间
的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责
任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制
检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。
（六）特种设备与
特种作业的管理
特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些
设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，
发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了
生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育
与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证
上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有
证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。
（七）与政府部门
的协作，建立了重大危险源信息系统。
对危险化学品进行
了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接
受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志
牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好
资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。
篇三：2014年企业安全管理工作总结
2014
年企业安全管理工作总结
2014年企业安全
管理工作总结
2014年在公司的
正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全
生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的安全生
产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企
业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》
和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依
据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规
标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生
产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全
质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工
程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全
生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特
种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在le;1permil;以内、安全投入达
到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的
环境，现将我分公司2014年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做
的主要安全工作
(一) 加强领导、严
格落实安全生产责任制。
分公司为全面落实
安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任
副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组
除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排安全生产月活动、打非治违专项行动等安全工作，
从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明
确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解决安全
管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
(二) 以宣传、教育、
培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新
开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、
卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与
项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项
目进行考核。
2、项目开工三级安
全教育培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对
每名职工进行三级安全教育，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，
检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公
司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《打非治违专项行动》《公司2014年
安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求
各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这
些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、积极参加公司
安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文
件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公
司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司
打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了
活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号
《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分
公司2014年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》
办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件
精神要求组织实施。
(三)加大项目安全
生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项
目每月必须按《jgj59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全
隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
下页企业安全管理工作总结
员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分公司新
开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查
18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后督促各项目部排查隐患累计80余项，检
查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安
全资料的管理。
4、通过定期检查和
针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的
发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全
生产责任制和目标管理体系
分公司按公司管理
体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目结合分公司制
定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制，并
将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与建议
(一)分公司在安全
管理工作方面取得了一定的成绩，但仍存在着不足，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施
工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目
安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作
的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培
训教育工作做的还不够，不够细致，缺乏针对性，负责日常安全工作人员的观念和意识、业
务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺
乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍
比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加
以培训教育。
4、项目经理未持有
效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的，项目专职安全管理人员未
按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全
生产责任制落实不具体没有责任人，无具体的考核办法，即使制定考核办法，但未认真考核，
无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、
合理性、针对性方面还存在一定的差距。
6、安全资料不能按
要求及时编制填报，有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措
施，施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍
无分部(分项)工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未
履行签字手续。
订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的
一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。
10、项目安全文明
施工费用投入不足，不能满足项目施工安全需要。
(二)工作建议
1、加大安全知识宣
传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术
标准，提高安全意识，完成要我安全到我要安全最终到我会安全的质的转变。开展安全生产
宣传月活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，
努力营造人人关注安全，人人关爱生命的氛围。
2、继续严抓控管各
项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处，健全和完
善安全生产奖励机制，对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
三、2015年工作安
排
1、2015度分公司
将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展
及管理，确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3permil;以内，实现全年 安全
无事故
2、加强安全领导小
组的安全生产管理工作，加强各项目施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、新开工项目开工
前分公司要求各项目部的第一责任人签订《2015年安全生产管理目标责任书》，分公司工程
管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。
4、加强安全生产教
育培训，加强指导员工对操作规程的学习和执行。
5、加大对机械设备
(转 载于: 在 点 网)的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
6、加强施工现场高
处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
7、狠抓安全教育和
特殊工种持证上岗工作，各项目定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
8、认真搞好现场巡
查工作，要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查，在安全检查中如果发现不安全
因素，必须做到三定(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则，限期整改，到期复查，
超期处罚。
安全生产工作是一
项长期的工作，分公司领导十分重视，不论过去和现在，分公司在安全问题上投入了大量的
精力、人力和财力，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各
项制度，为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
篇四：公司安全生产工作总结
xxxxxxx有限公司在2013年度中认真贯彻《安全生产法》和上级关于安全生产工作的指示精
神，牢固树立并贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好防火灾、防盗窃、防破
坏、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作，建立健全了安全生产责任制，实行“谁
主管，谁负责”的原则，严格落实各项规章制度，加强安全生产组织领导，完善安全生产管
理体系、严格安全生产制度，加强安全劳动保护，建立健全安全生产责任制，有力地促进了
公司生产的安全、平稳运行。
一、抓领导，落实
安全生产责任制
公司成立了由总经
理xxx任安全生产领导小组组长，xxx副总、xxx主席、xxx副总为副组长的公司安全领导小
组，成员由各部、中心经理组成，具体负责公司的安全生产领导工作，做到责任到人，措施
到位。
抓责任制的落实，
公司与各部、中心经理签订安全生产责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级
落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各部、中心
把安全生产工作落到实处。实行安全事故行政责任追究制。我们把安全生产工作列入责任制
考核范围。要求各部门、中心具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大
事故而处理不当的，追究责任。在全体员工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落
实，
措施得力，没有发生任何安全生产事故。
二、抓检查，消除
安全事故隐患
抓好安全生产工作，
检查是保障。公司把安全生产检查常态化、标准化，在安全生产检查中，做到“三个结合”：
一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。
抓企业安全工作，
实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命
安全。通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患，做到隐患不排除坚决不过。做到
了安全生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产
综合素质合格。做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。
三、抓制度落实
建立健全规章制度，
是加强企业基础治理，尤其是安全生产治理的重要环节。
俗话说“没有规矩，
不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产快速发展的需
要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根据实际情况，先后制定了《xxxxx有限公司
消防安全管理规定》、《xxxxxxx有限公司汽车驾驶员管理规范》等一系列的安全制度及应急
预案，并根据需求及时对规章制度进行修订。
按职能、职责的要求来规范员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚分明，为理顺安
全治理工作打下了良好的基础。建立健全 《车辆使用管理办法》、《车辆派车单制度》及《车
辆维护保养管理办法》加强了车辆治理。公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前
提下，又建立了安全生产三级负责制。即公司综合部主要负责有关安全生产内容的审批，安
全管理员负责对安全生产工作落实情况进行监督检查；各部、中心经理负责本部门的安全生
产措施的落实和监督检查。以此来加强安全生产制度的落实，确保公司安全无事故。建立消
防安全检查制度，每月不定期对公司内的消防器材、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易
爆物品的存放以及用火用电的设备等逐一进行检查将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态，
确保消防安全的万无一失。
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此，我把对员工的安
全生产及相关安全知识教育作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。一年来，公司及各
部、中心组织了多期的安全生产培训，从思想上提高员工的安全意识并提高了他们应对紧急
情况的技能。公司开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用集中进行野
外救护培训、消防培训等，全员参实地灭火演练，通过广泛深入的宣传活动，有效调动全体
员工参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全体
员工安全意识。
四、在安全生产月
活动中，公司研究制定了可行的活动方案，精心组
织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、
公司安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部、中心积
极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全
工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，
有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。
五、利用科技手段
提高消防和安防的安全防范水平
公司在xx公司的
大力支持下，安装了各类安防及消防设备。消防方面：在办公楼安装了先进的消防自动报警
系统，安防方面：在办公楼都装有视频及红外监控系统，利用科技提高了我们在安防和消防
的管理水平。
六、加强职业劳动
保护，关心职工安全健康。
积极宣传职业劳动
保护的有关法律法规，坚持规定要求贯彻落实发放劳动保护用品。加强对劳动保护设施的检
查维修，发现问题和隐患及时整改。重视对车辆驾驶员的保护，同时配齐配全各种工具和安
全操作装备。
七、坚持持证上岗，
公司严把一线人员和特种作业人员持证上岗关，所有一线作业员工和特种作业员工均考取电
工证及登高作业证等。
8、公司对各部中心
执行劳动保护法律、法规情况进行监督检查、及时
纠正存在的安全问题。
存在的问题与不足：
1．xxxxxxxxxx消
防器材配备不足。
2．点多面广，人员
分散，安全生产培训难度大。
3、车辆方面有：旧
车较多。
4、由于工作任务重
对安全生产的培训及各类预案的演练开展的较少。
明年的工作思路
（一）明确主要目
标任务坚决杜绝安全事故，继续实现“安全无事故”年。
（二）抓好以下工
作
1、继续抓好安全生
产检查常态化，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。
2、落实安全生产各
项要求，结合公司的实际，完善现有的公司安全生产制度、体系。
3、深入各xxx站、
仓库、施工作业点搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查。对检查出的问题抓好整
改落实。对易出现安全隐患苗头的部位，如仓库、xxx现场、xxxx站点等，要加强监管。深
入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与安监局，消防部门联系，培训员工，多方检
查落实安全生产责任制，以消除隐患，杜绝事故。
4、做好防火工作，
尤其是今冬明春干燥气候的防火工作，落实“预防
篇五：公司安全管理工作总结
公司
安全管理工作总结
企业安全管理个人工作总结
某同志自xx年担任某项目部主任及某大队大队长工作以来，无论是在主任、队长岗位期间自
己能够严格要求自己，在公司党委的领导下，努力完成了公司下达的各项任务，带领全体员
工，全面完成了xx年度的各项生产任务和经营指标，上了一个新台阶，在经营管理上加强了
定额管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了成本，提高了全员劳动生产率和生产产
值。
首先，张利民同志能认真学习党和国家的有关方针和政策，按照中共中央关于在全党深入学
习邓小平理论的精神，深入进行“三讲”教育并对江泽民总书记的论“三个代表”的理论学
习。坚持了每两周一次的学习，特别是对职工比较敏感的问题、国企的改革等学习，组织学
习及时，正确的引导职工及时了解国家的政策，做到队伍稳定。在班子团结方面，始终坚持
大事集体讨论会议研究决定，特别是工资、奖金的分配上形成制度，从不个人说了算。加强
班子团结能够坚持和意见不相同的同志交换意见，相互沟通，在后备干部的培养上，能够给
他们在工作上压担子，管理上进行指导和培养，及时纠正在工作上存在的缺点，提高后备干
部的管理水平。
二是，在生产管理方面，某同志作为一名大队领导能以身作则，按照公司要求坚持现场值班，
常年坚守在施工一线进行指挥协调，在生产上能够深入现场，深入到仓号掌握现场的施工情
况，尤其是在建工二大队工作期间，始终坚持以生产经营为主线，深入各个工作面进行检查
和巡视，督促和检查生产环节中存在的问题，并及时解决问题，每天在前方值班室召开碰头
会，商议和协调当班出现的问题，做到当天的问题当天解决，促进了生产任务的有序进行，
保证前方生产的计划顺利实施。
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三是，在质量管理方面，某同志能够坚持树立前年大计，国运所系，质量为本的思想，在工
作当中，能够正确处理质量和进度的关系，始终坚持质量第一的思想，加强中队班组的技能
培训，提高施工质量，严格按规范施工，特别是在砼浇筑中，提高施工过程控制，严格要求
对一些不按施工规范施工和技能较差的员工进行纠正和指导，避免浇筑上存在质量问题和缺
陷，在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩，激励员工的质量工作意识，逐步提高大体积砼
浇筑的质量和施工过程的控制。
四是，在安全管理方面：张利民同志在安全管理工作上能严格按照公司安全管理办法进行落
实，对班前五分钟安全会，“作业程序书”进行强化学习，克服思想上的麻痹，纠正违规、违
章现象。同时，能身先士率，对挂牌上岗，着装进行监督检查，在理论上加强员工的安全意
识经常不断地进行教育，以“零安全事故”为奋斗目标，正确处理了安全与质量、生产进度、
经济效益之间的关系，始终把安全工作摆在头等大事来抓，使安全生产工作从没有完全理顺
到逐步走向完善、正规，收到了良好的效果，员工的安全意识有了明显提高。开展预知危险
活动教育，提高安全防范意识，加强现场文明施工做到安全文明生产，工作有序。
五是，在加强经营核算方面，某同志为提高经济效益，狠抓成本控制，抓住成本与效益这个
根本环节，一是：根据当月计划核算出当月材料所需消耗，严格控制材料成本，实行施工工
序成本控制;二是：严把材料配件关，制定并实行二次审批制度;三是：加强现场的施工组织，
实行限领料，减少不必要的浪费;四是：对材料进行二次利用，从而节约了材料，降低了成本，
提高了经济效益;五是：加强设备管理，坚持每周一次设备大检查，对查出的问题及时进行整
改，从而提高了设备的完好率和使用率。保证了前方生产的顺利进行。
回顾一年的工作，虽然全面完成了公司下达的各项生产任务，在组织生产、强化管理、建章
立制、成本核算、质量安全等方面取得了一定的成绩，但还存在许多不足，在xx年中带领广
大职工，发扬成绩，克服不足，以优异的成绩迎接新的挑战，全面完成公司交给的各项生产
任务。
公司安全管理2015年工作总结
为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开
展“安全基础年”活动的通知》，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现
“关爱生命，以人为本”的宗旨,全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，
坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力
推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款
并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”
活动的通知》要求进行了全年工作安排。
(一)、明确安全目
标 落实安全责任
我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安
排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三
个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年
重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上
事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。
随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、
机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制
定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理
者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份
公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，
这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的
运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，
规范了甲乙双方的行为，细化了qohse体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。
同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进
行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。
(二)、做好基础工
作 夯实管理基础
一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过qohse体系认证
的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的
指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。
对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境
隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审
组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。
二是健全管理制度，
使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全
了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部
定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组
安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，
并每月进行奖评考核，1～10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全管理
工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。
三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培
训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配
人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公
司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知
识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职
业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活
动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、
项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资
格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公
司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。
针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出
两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比
赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司
近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八
查八规范”。1、即查制度建设，规范安全操作;2、查责任制落实，规范管理责任;3、查“三
违”行为，规范现场施工;4、查票证管理，规范作业程序;5、查安全人员配备，规范监管机
构建设;6、查安全合同，规范主体责任;7、查员工安全技能和素质，规范培训教育;8、查事
故隐患，规范安全投入。
四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照“上
下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据
辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的
隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健
用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入(?问机动科)，
1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和
整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299
个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制
了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作
业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内
容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全
因素的整改和治理力度。
(三)开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为
反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，
我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日
常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反
“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部
严肃查处“三违”行为。
为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公
司安环科总结整理了习惯性违章50条，要(来自: 在 点 网)求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行
为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”
的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责
任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配
合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三
违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的
安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检
查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节
假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。
(四)、安全管理工作的组织保证
安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一个完善的组织
和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重
视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》，45个各工种的《各
工种安全操作规程》，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导
挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办
公室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于
实行安全生产述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导
的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要强化的几项工作
1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的
关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全
管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即qohse管理模式，它即是我们走
向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格
按体系要求规范运作,持续改进。
2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化
人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工
作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及
风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。
3.进一步落实安全
生产责任制,按职责落实各项规章制度。
4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环
保设施，改善生产一线的作业环境。
上页以上是《企业安全管理工作总结》的范文参考详细内容，涉及到安全、安全生产、工作、安全管理、管理、事故、落实、责任等方面，希望大家能有所收获。
企业安全管理个人工作总结
某同志自2012年担任某项目部主任及某大队大队长工作以来，无论是在主任、队长岗位期间自己能够严格要求自己，在公司党委的领导下，努力完成了公司下达的各项任务，带领全体员工，全面完成了2006年度的各项生产任务和经营指标，上了一个新台阶，在经营管理上加强了定额管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了成本，提高了全员劳动生产率和生产产值。
首先，张利民同志能认真学习党和国家的有关方针和政策，按照中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的精神，深入进行“三讲”教育并对江泽民总书记的论“三个代表”的理论学习。坚持了每两周一次的学习，特别是对职工比较敏感的问题、国企的改革等学习，组织学习及时，正确的引导职工及时了解国家的政策，做到队伍稳定。在班子团结方面，始终坚持大事集体讨论会议研究决定，特别是工资、奖金的分配上形成制度，从不个人说了算。加强班子团结能够坚持和意见不相同的同志交换意见，相互沟通，在后备干部的培养上，能够给他们在工作上压担子，管理上进行指导和培养，及时纠正在工作上存在的缺点，提高后备干部的管理水平。 二是，在生产管理方面，某同志作为一名大队领导能以身作则，按照公司要求坚持现场值班，常年坚守在施工一线进行指挥协调，在生产上能够深入现场，深入到仓号掌握现场的施工情况，尤其是在建工二大队工作期间，始终坚持以生产经营为主线，深入各个工作面进行检查和巡视，督促和检查生产环节中存在的问题，并及时解决问题，每天在前方值班室召开碰头会，商议和协调当班出现的问题，做到当天的问题当天解决，促进了生产任务的有序进行，保证前方生产的计划顺利实施。
三是，在质量管理方面，某同志能够坚持树立前年大计，国运所系，质量为本的思想，在工作当中，能够正确处理质量和进度的关系，始终坚持质量第一的思想，加强中队班组的技能培训，提高施工质量，严格按规范施工，特别是在砼浇筑中，提高施工过程控制，严格要求对一些不按施工规范施工和技能较差的员工进行纠正和指导，避免浇筑上存在质量问题和缺陷，在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩，激励员工的质量工作意识，逐步提高大体积砼浇筑的质量和施工过程的控制。
四是，在安全管理方面：张利民同志在安全管理工作上能严格按照公司安全管理办法进行落实，对班前五分钟安全会，“作业程序书”进行强化学习，克服思想上的麻痹，纠正违规、违章现象。同时，能身先士率，对挂牌上岗，着装进行监督检查，在理论上加强员工的安全意识经常不断地进行教育，以“零安全事故”为奋斗目标，正确处理了安全与质量、生产进度、经济效益之间的关系，始终把安全工作摆在头等大事来抓，使安全生产工作从没有完全理顺到逐步走向完善、正规，收到了良好的效果，员工的安全意识有了明显提高。开展预知危险活动教育，提高安全防范意识，加强现场文明施工做到安全文明生产，工作有序。
五是，在加强经营核算方面，某同志为提高经济效益，狠抓成本控制，抓住成本与效益这个根本环节，一是：根据当月计划核算出当月材料所需消耗，严格控制材料成本，实行施工工序成本控制；二是：严把材料配件关，制定并实行二次审批制度；三是：加强现场的施工组织，实行限领料，减少不必要的浪费；四是：对材料进行二次利用，从而节约了材料，降低了成本，提高了经济效益；五是：加强设备管理，坚持每周一次设备大检查，对查出的问题及时进行整改，从而提高了设备的完好率和使用率。保证了前方生产的顺利进行。
回顾一年的工作，虽然全面完成了公司下达的各项生产任务，在组织生产、强化管理、建章立制、成本核算、质量安全等方面取得了一定的成绩，但还存在许多不足，在2006年中带领广大职工，发扬成绩，克服不足，以优异的成绩迎接新的挑战，全面完成公司交给的各项生产任务。