品质总结报告集锦12篇

品质总结报告集锦12篇。

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品质总结报告 篇1

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作本事和具体业务方面。

我的工作岗位是品管部。主要负责每一天工应商做好的货。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足。

总结—年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人本事素质不够高,有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情景不够及时。

四、20xx年—年工作计划

—年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对20xx年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法。

三、是加强工作培养。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极的工作作风。

品质总结报告 篇2

1、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

2、革除马虎之心,提升产品品质。

3、走进质量天地,带来无限商机。

4、品质是生命,服务是宗旨。

5、作业标准能遵守,品质效率不用愁。

6、铸造辉煌,唯有质量。

7、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

8、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

9、立足新起点,开创新局面。

10、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

11、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

12、信誉来源于质量,质量来源于素质。

13、今日的质量,明日的市场。

14、质量就是资源,质量就是金钱。

15、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

16、创造有魅力的质量,造就忠实群体。

17、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

18、以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

19、品质标语:我们的承诺:不做不良品。

20、商场如战场,品质打先锋。

21、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

22、质量—恒古不变的致胜之道。

23、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

24、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

25、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

26、21世纪——质量领先者的世纪。

27、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

28、用户是企业发展的源泉。

29、塑企业形象,创优质名牌。

30、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

31、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

32、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

33、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

34、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

35、贯标九千,飞越二千。

36、跨过iso9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

37、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

38、效益来源于服务社会的回报。

39、不接受不良品,不制造不良品。

40、以科技为动力,以质量求生存。

41、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

42、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

43、优质产品,是走向世界的桥梁。

44、百尽竿头,更进一步。

45、内部审核定期做,系统维持不会错。

46、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

47、未来的成功属于质量领先者的世纪。

48、品管提高信誉,信誉扩大销售。

49、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

50、贯彻iso系列标准,树立企业新形象。

51、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

52、iso9000—效率、效益之源。

53、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

54、筑质量大堤,迎世纪挑战。

55、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

56、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

57、保证质量,是对社会的承诺。

58、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

59、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

60、今天的付出,明天的回报。

61、品质是做出来的,不是检验出来的。

62、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

63、质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

64、质量是企业永恒的主题。

65、改善既改革,改革先革心。

66、品质的优劣比成本更重要。

67、贯标出质量,认证树形象。

68、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

69、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

70、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

71、质量是企业的生命。

72、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

73、品质管理标准化,iso成功靠大家。

74、春种一粒粟、秋收万颗籽。

75、每天自我检讨,品质自然更好。

76、转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

77、多创优质产品,提高企业形象。

78、加强职业技能培训,提高生产人员素质,保证生产产品质量。

79、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

80、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

81、你思考,我思考,品质提升难不倒。

82、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

83、产品质量连万家,厉害关系你我他。

84、市场是海,质量是船,品牌是帆。

85、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

86、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

87、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

88、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

89、创优质品牌,铸一流企业形象。

91、全民讲质量,质量利全民。()。

92、人类生活在质量的呵护之下。

93、品质—企业致胜的关键。

94、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

95、制造精良产品,培育优秀人才。

96、以质量求生存,以改革求发展。

97、筑质量长城,兴中华经济。

98、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

99、重视产品质量,加强企业管理。

100、质量存在于人类生存的一切地方。

101、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

102、细心、精心、用心,品质永保称心。

103、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

104、原始记录要可靠,统计分析才有效。

105、顾客信誉是企业发展的源泉。

106、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

107、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

108、用户满意是企业永恒的追求。

109、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

2019年精彩有关产品质量标语。

1、令顾客愉快,他们才会做好,次次都做对。

2、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。

3、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

4、全民讲质量,质量利全民。

5、塑企业形象,创优质名牌。

6、质量意识强,品质有保障。

7、创优质品牌,铸一流企业形象。

8、品质为本,财富为果。

9、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

10、马虎大意,不良品就会从手中流走。

11、品质是企业取胜的法宝,拓展市场的利剑。

12、质量是名牌的生命。

13、品质——是获得信任的砝码,是竞争致胜的关键,是永无止境的追求和尊严的起点。

14、优质精神,上下一心。

15、坚持守则,实践优质。

16、产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

17、立身强手之林,唯有质量前提。

18、质量靠大家,情系你我他。

19、重视产品质量,加强企业管理。

20、团结一条心,石头变成金。

21、工作做得好,你会更自豪。

22、工厂好似常青藤,产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价,工厂效益全靠它。

23、节约应从点滴做起。

24、追求品质卓越,尽显企业精华。

25、为创造世界级质量的产品而不懈努力。

26、强化服务意识,倡导奉献精神。

27、同心协力,提高品质。

28、质量是企业生存的根基,需人人来扶持。

29、只有不完美的产品,没有挑剔顾客。

30、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

31、产品是躯壳,质量是灵魂。

32、齐心协力,共创优质境界。

33、强化竞争意识,营造团队精神。

34、一丝之差,优劣分家。

35、得过且过,品质不妥。

品质总结报告 篇3

“在今日激烈的竞争环境中,忽视质量问题无异于自杀”这是美国学者约翰.杨说过的一句话。随着市场经济全球化发展趋势的增强,产品质量已成为国际市场的焦点。产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行功亏一篑。

在当今市场经济不断发展和人们生活水平明显提高的情景下,人们宁愿买价格高的产品,也不愿意买伪劣商品,这也成为国民购物心里趋势。随着科学技术和服务技术的飞跃发展,客户的高期望值也越来越容易实现。企业之间的竞争也越来越激烈,质量不精就会流失,所以,每个企业都要自觉树立优质品牌意识,用过硬的产品质量来赢得客户。

对于企业自我来说,光意识到质量的重要性还不够,我们还要把它做好,那怎样才能做好高质量的产品呢?从小事做起、做好细节、把握质量、层层把关、人人负责,才能使质量控制在每一个产生的源头。产品产量从“检验”到“预防”,由堵到疏,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全,企业在质量管理方面应以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查和质量监督。在制造过程中需要每一个人都要有主人翁意识,许多人把质量认为是领导的事,与自我无关,殊不知一个环节的疏漏,会影响到产品链的质量,会引起消费者对企业的认知和态度。

一个优质产品的打造,决不是一两个人、部门能完成的,他需要各部门全体员工的通力合作。改变我们的思维方式和行动方式,当质量是每个人的职责的思维方式被推广,行为方式就会改变。每个人会收到明确的信息质量是与你相关的,你是提高产品质量的必要因素。我们每个人应明确公司的质量目标,了解影响质量的关键过程,与同事群策群力维系质量管理的过程。所以做事认真、注重效率、职责化、沟通与合作尤为重要。在解决产量、成本、质量发生冲突时,要从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾。质量管理本来就没有永恒的答案,仅有永远的问题,质量管理与成本控制就是在持续不断的解决问题的过程中逐步规范起来的。没有最好,仅有更好,是企业力求卓越的质量意识,打造著名品牌,奉献精品产品,是企业生产永恒的追求。

企业要发展质量才是硬道理!产品质量决定过程质量,过程质量决定于工作质量,工作质量是最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量还是工作质量,归根结底取决于制造产品,供给服务,进行管理的人的“质量”。所以,要充分调动员工的进取性和创发性,最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。所以,要提高产品质量,必须要先增强员工质量意识。注重细节、追求完美,细节是操作过程中的流程要领,掌握好细节也就是把住了质量。

一个优秀的企业,企业的工作质量、领导质量和员工质量是在市场上的体现就是产品质量。产品质量是企业质量的最终体现,产品就理所当然的代表了企业的形象,体现了企业精神,反应了企业的整体素质。产品质量就是企业永续的整体素质,不朽的基石是高质量的垒建,所以,仅有企业抓好质量大关,才能长久的生存于这样的经济时代。

品质总结报告 篇4

按照年检工作要点,组织相关检查工作如下:

检查前的准备:检查组仔细阅读企业的认证材料,熟悉相关的标准及技术材料,收集企业的相关信息及相关产品的信息;列出检查提纲和检查要点。

年检主要内容:产品质量控制体系落实执行情况、规范使用绿色标志情况。

实地检查步骤:召开座谈会;实地检查;随机访问;查阅文件、及相关档案。对以上有关过程进行实景拍照,作为年检档案材料。

我中心多次召开会议,认真制定检查计划,做到企业年检工作有条不紊,真正为绿色食品生产企业服好务,把好关。具体工作如下:

一、加工企业的生产环境状况和种植基地的产地环境

我市的1家加工企业(XX旗兴益食品有限责任公司),生产车间、更衣室较以前进一步加强保洁,落实责任制,生产车间卫生条件有了很大改观。此外,绿色食品生产与非绿色食品生产实行的防混措施,确保产品质量万无一失。

我市的3家种植企业(XX市林中地农牧业开发有限责任公司、内蒙古汇能煤电集团蒙南水务有限责任公司、XX市方天农业开发有限责任公司),在化肥、农药的使用上,没有违规现象。基地农户都清楚明白化肥农药施用技术,农户按部就班,基本杜绝超标准、超范围现象发生。

我市的2家水产业(XX市新宇力螺旋藻有限责任公司、XX市加力螺旋藻有限责任公司)基地生态良好,周围没有新增污染源,产品生产面积符合申报认证要求,无超范围现象。

二、产品质量控制管理体系状况

我市6家绿标企业全部按照要求,都建立健全了产品质量监管体系,其机构设置、人员安排、管理制度制定、岗位职责落实,总体情况平稳,措施到位。各企业为贯彻好生产操作规程,都开展了各类人员培训活动,保存原始记录。尤其是汇能煤电集团有限责任公司今年的管理工作比较规范化和科学化。

三、产品包装运输状况

绿标企业其产品包装材料、贮藏条件、运输措施基本没变,达到了专贮、专运要求。

四、存在的问题及建议

1、企业至今未使用防伪标签。

建议企业加强市场调研,扩大营销范围,建立一个长期的发展规划。

2、有个别的加工企业在档案管理、建档建制、生产、销售、检验记录上还不是很规范,个别企业加工车间卫生还需要加强。

五、年检结论

根据检查组的检查结果和全年的掌握情况,我们认为,我市的6家绿标企业,其种植、生产、加工总体情况符合绿色食品标准,达到年检要求,因此,确认6家绿标企业为20xx年年检合格企业。

品质总结报告 篇5

商品的质量是指商品的内在素质和外观形态的综合,前者包括商品的物理性能、机械性能、化学成分和生物特征等自然属性;后者包括商品的外形、色泽、款式和透明度等。

提高商品质量具有十分重要的意义。因为,品质的优劣直接影响商品的使用价值和价格,它是决定商品使用效能和影响商品市场价格的重要因素。在当前国际市场竞争空前激烈的条件下,许多国家都把提高商品质量、力争以质取胜,作为非价格竞争的一个重要组成部分,它是加强对外竞销的重要手段之一。所以,在出口贸易中,不断改善和提高出口商品的质量,不仅仅能够增强出口竞争本事,扩大销路,提高售价,为国家和企业创造更多的外汇收入,并且还能够提高出口商品在国际市场的声誉,并反映出口国的科学技术和经济发展水平。在进口贸易中,严格把好进口商品质量关,使进口商品适应国内生产建设、科学研究和人民生活上的需要,是维护国家和人民利益并确保提高企业经济效益的重要问题。

为了使进出口商品的品质适应国内外市场的需要,在出口商品的生产、运输、存储、销售过程中,必须加强对品质的全面管理。在进口商品的订货、运输、理解等环节中,应当切实把好质量关。

由于国际贸易的商品种类繁多,即使是同一种商品,在品质方面也可能因自然条件、技术和工艺水平以及原材料的使用等因素的影响而存在着种种差异,这就要求买卖双方在商订合同时,必须就品质条件作出明确规定。

合同中的品质条件是构成商品说明的重要组成部分,是买卖双方交接货物的依据。英国货物买卖法把品质条件作为合同的要件(Condition)。《联合国国际货物销售合同公约》规定,卖方交付货物,必须贴合约定的质量。如卖方交货不贴合约定的品质条件,买方有权要求损害赔偿,也可要求修理或交付替代货物,甚至拒收货物和撤销合同,这就进一步说明了品质的重要性。

品质总结报告 篇6

按照深化农产品质量安全整治的总体部署和上级业务部门关于食品安全监管工作要求,我市以当前风险高、隐患大的农产品和农业投入品为重点,积极开展农产品安全监管和检测工作。现将具体情况汇报如下:

一、农产品质量安全工作开展情况

(一)全面部署,明确任务

1.制定全年工作计划。年初,制定了《20xx年农业局开展质量兴市工作方案》,明确了监管目标、监管原则、监管重点,确定了以农业投入品和规范企业生产行为为重点的专项整治活动,成立了农产品质量安全整治工作领导小组,负责统筹协调农产品质量安全整治工作,统一部署有关重大行动。并组织召开农口部门、各镇主管领导专题会议,明确工作任务、责任分工和工作要求,细化巡查、检测等具体工作安排,进一步完善了检测程序,确保各项工作和任务落到实处。

2.制定应急预案。结合今年实际,健全了《农产品质量安全事故应急预案》,完善了我局农产品质量安全事故应急处理机制,保障农产品生产源头质量安全,增强应对我市突发重大农产品安全事故的应对处理能力。

3.安排各节假日值班表。在元旦、春节、国庆等各节假日,安排监管站人员进行值班,密切注意全市农产品生产地的生产情况,对各种植地的水果、蔬菜采摘上市前的进行检测,保障全市农产品上市前的安全。畅通信息,及时向上级和有关门报告存在的异常情况。

(二)建立健全农产品质量监管队伍

目前,农业局农产品质量安全监督管理站在编人员3人,全市4个镇也分别设立了农产品质量安全监督管理服务中心,各镇工作人员为2-3名。市级监管站、检测站主要是承担各级农业行政主管部门下达的监督检测任务,对全市农产品质量进行定期检测,并研究和推广新的检测技术和方法。镇级检测服务中心主要承担辖镇内农产品生产基地、批发市场、农贸市场等的农产品质量安全日常性检测工作的要求。

(三)开展农产品检测,控制农产品质量

今年,我市扩展建设“菜篮子”工程蔬菜生产基地,分别在12个镇各建设5000亩现代农业示范基地。主要种植辣椒、西瓜、萝卜等蔬菜水果。农产品质量安全检测中心以这些蔬菜基地农残检测为重点,全年进行监管检测。同时协助有关部门完成农贸市场、超市的果蔬进行农残检测。

按时完成例行监测工作任务。今年来,截止到12月,市级共抽检蔬菜、水果样品1862个,例行检测样品合格率为99.2%。各镇也完成2320个检测数据,合格率为98.6%。市镇两级都能按月完成检测和数据上报工作。

(四)加强种植基地日常监管,规范生产、经营行为

1.对种植基地开展专项整治活动。每周定期、不定期对监管对象进行巡查,规范基地生产、经营行为,进一步强化企业、园市守法和树立质量安全第一责任人意识。

2.节假日期间加强监管检测,确保农产品质量安全。在元旦、春节、国庆期间进行以食品安全为主要内容的质量安全检查,重点检查农资经营网点销售产品标签标注内容的真实性、合法性、完整性、规范性;是否建立生产、营档案,销售台账记录等情况。节假日期间,出动执法人员322人次,出动车辆52辆次。同时,深入各生产基地,加强对源头农产品的采样检测,确保节假日不出现食品安全问题。

(五)开展农业投入品专项检查,整顿市场秩序

1.加大检查力度,加强执法责任制。对农资经营门店分区划片,实行承包责任制,监管责任落实到具体执法人员,确保责任区内的农资经营者不经营五种高毒有机磷农药及假冒伪劣农药、种子。建立投诉举报制度,向社会公开举报电话,鼓励群众举报流动经营农资和经营假冒伪劣农资的行为,做到有报必接、有报必查。今年来,累计检查门店116个次,出动执法人员68人次,车辆25辆次,检查种子、农药、化肥850多个品种,通过检查,查处了一批86公斤假种子,不合格肥料350公斤,并对农资产品经营店进行了教育。

2.加强对农药销售门店的管理。与辖区内32家农药、种子销售门店签订了守法经营承诺书,承诺不销售甲胺磷等五种剧毒农药及假冒伪劣农药,并向门店传达了《关于打击违法制售禁限用高毒农药,规范农药使用行为的通知》精神,发放《农药安全知识手册》及禁限用农药名单,定期深入企业进行监督指导,重点查看企业的生产记录、农药品种及库存情况。检查结果表明,我市32个农药、种子销售门店不存在销售甲胺磷等五种高毒农药的违法行为。

(六)加强宣传培训和信息报导工作

1.通过开展法制宣传月、科技周、送法下乡、安全生产月等活动,积极宣传普及农产品质量安全基本知识。共计发放《农产品安全生产基本知识》、《农产品质量安全法》、《无公害农产品种植手册》等宣传手册20xx多份,发放识假辨假、质量安全管理及种植技术等宣传材料3600余份,使广大群众增强了依法保护自身合法权益的意识。

2.在党建网、局大院宣传栏公布投诉电话、信箱、地址,方便群众的举报,及时对接到的投诉做到了及时处理、答复。

二、存在问题

(一)检测工作人员不够。

农产品质量安全监管站现有12个编制8个工作人员可以正常开展日常检测工作。但12个镇的检测站只有一名工作人员,而且都不是专业技术员,对电脑操作也不太熟悉,镇级检测工作开展吃力。

(二)种植户自身综合能力有待进一步提高。

从受监主体的客观情况方面看,监管对象的众多性,监管范围存在的点多、量大、面广等特点,客观上加大了农产品质量安全监管的难度。如大部分生产经营户规模不大,数量众多,流动性大,组织化程度较低,而且生产经营方式落后,专业化素质也比较低。农民合作经济组织数量少,且规模小、实力弱,市场覆盖率低。在监管工作中,仍发现有部分种植基地质量安全意识差,基础设施薄弱,安全工作不到位,是我市农产品质量安全最大的隐患,需要我们职能部门以及各街乡从方位、多角度加强监管。

(三)需进一步加大财政资金投入。

维护农产品质量安全,不仅要保证检测费用,同时要增加监管工作经费投入,保障监管工作正常开展。

品质总结报告 篇7

品质检测工作总结


近年来,随着市场竞争的加剧和消费者对产品质量要求的提高,品质检测工作变得越来越重要。作为一个品质检测工作者,我认识到品质检测对于保证产品质量、提升企业形象、满足消费者需求的重要性。在这片文章中,我将对我的品质检测工作进行总结。


我在品质检测工作中注重细节。细节决定成败,也是品质检测中最容易被忽略的部分。在每一次检测中,我会仔细阅读产品的检测标准和要求,并根据这些标准进行操作。我会用放大镜检查产品的细微瑕疵,观察产品的外观、颜色、质地等方面是否符合要求。同时,我会通过仪器设备检测产品的物理、化学性质是否正常。只有在细节上严格把关,才能保证产品的品质。


我在品质检测工作中注重准确性。准确性是品质检测的核心要求。在每一次检测中,我要保证数据的准确性,避免人为疏忽和误操作。我会谨慎地进行取样过程,确保样品的代表性。同时,我会调整仪器设备的状态,以确保测试结果的准确性。对于没有明确标准的样品,我会与同事进行讨论,参考其他文献资料,以获得合理、准确的测试结果。


我在品质检测工作中注重创新。产品的品质不断提高,检测方法也需要不断创新和改进。作为一个品质检测工作者,我会关注国内外行业的最新动向和技术,并根据实际情况进行创新。例如,我在某次检测中引入了一种新的仪器设备,可以提高检测效率和准确性。同时,我会与同事进行经验分享,共同探讨解决问题的方法。通过创新,我相信我们的品质检测工作可以更好地适应市场需求。


在品质检测工作中,我还注重团队合作。品质检测是一个复杂的过程,需要不同岗位的人员共同配合和努力。我乐于与同事合作,相互帮助和学习。在每一次检测中,我会与其他部门的同事沟通,了解产品的生产过程和特点,以便更好地确定检测方案。我也会向同事请教,学习他们的经验和技巧,以提高自己的技能。通过团队合作,我相信我们的品质检测工作可以更加高效和专业。


小编认为,品质检测工作对于公司和消费者都具有重要意义。作为一名品质检测工作者,我在工作中注重细节、准确性、创新和团队合作。通过不断努力,我相信我可以为公司保证产品的品质,提升企业形象,满足消费者需求。我会继续学习和提高自己的技能,为品质检测工作做出更大的贡献。

品质总结报告 篇8

新挑战之时,现总结过去一年质检部的工作,开发新品的战略思想”的引导下,公司的经营运作走上了健康车道。作为承担公司质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不紊的进行,主要有以下方面的工作:

反面没有油漆,甚至连底漆都没有,引起用户对雪桃产品有不少意见,今后要将这项细致工作抓起来并做扎实,继续发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,在锅炉射线探伤人员离职的情况下,发展和动员在职人员主动学习,请外聘技术人员教导,从学习到掌握独立操作,完成全年37台锅炉制造及安装和10台危化品制造的拍片工作,同时配合焊接工艺及外工地管道安装验收做好拍片工作,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

半成品、成品的检验,注重过程体系的监控,逐步完善产品检验项目标准与入库部件检验标准,做到制造与入库均为合格品。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供应部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程做好质量检验记录,出现较大无法现场修正或需外购部门修正的错误,会开出检验报告,组织人员分析及制定有效整改方案处理,检验记录及报告收集存档,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量。

环境、职业健康安全管理目标体系审核工作,完成年度危化品、计量器具生产许可证及企业执行标准审核工作,完成年度锅炉产品市、省两级监督检验审核工作,完成申领通用带式输送机生产许可证所需的,检测要求编制及记录,并通过托辊及输送机的型式验收,确保公司在用检测计量器具合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我

们必须及时更新日益增加的、更复杂的检测技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且这种变化在以持续增长的速度发生,作为质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为我部门明年的计划和相关培训的目标。

质检部今年的目标是:顾客满意度用的放心。

展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法和政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了

解与协调发展。新的一年,质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

最后,在新年来临之际,祝大家身体健康,合家幸福!

品质总结报告 篇9

公司品质部门负责着公司产品的品质控制、质量管理以及提供高标准的客户服务。在过去的一年里,我们的品质部门积极参与了公司的业务发展,在服务质量、产品品质和客户满意度等方面取得了显著的成绩。

一、服务质量

我们秉承“以客户为中心”的服务理念,通过制定规范、考核绩效、强化培训以及实施客户投诉管理等举措,不断提升服务质量。我们的客户服务员在接受专业培训之后可以更好地了解客户需求,对外展现公司形象,同时也能够及时响应各类客户问题,为客户提供高效、周到的服务。

二、产品品质

我们通过完善的过程控制及严格的质量审核,保证了产品的品质。我们对供应商及工艺、材料和成品的特性进行了全方位的分析和评估,以保证产品符合公司和客户的需求。我们实施了一个更加高效的品质管理流程,帮助我们发现产品品质问题,并及时纠正。除此之外,我们还为产品的升级和改进提供了大量的资源。

三、客户满意度

我们积极开展客户满意度调查,了解客户的需求,反馈问题并加以解决。我们深入探索客户对产品和服务的真实需求,通过各种渠道进行反馈,不断改进产品和服务。我们的目标是让客户感到自己的需求得到了满足,从而获得更高的客户满意度。

四、自我评估

品质部门进行了自我评估,以对过去的工作进行总结和反思,并评估公司品质管理系统的实施情况与管理效果。我们发现了各种存在的隐患并采取了相应的措施进行改进和纠正。我们知道,只有不断改进,品质才能始终保持高水平。

五、展望未来

在未来,我们要继续致力于实现“以客户为中心”的理念,继续加强品质控制,提高产品品质,为客户提供更好的服务。我们将不断完善品质管理流程,加强与客户的互动和沟通,在客户关系和产品质量上持续改进,努力提升客户的满意度及品牌形象。

总之,品质部门在过去的一年里不断提高产品质量和客户服务水平,塑造公司品牌形象。在未来,我们将继续专注于客户和品质,不断努力,争取更多的进步。

品质总结报告 篇10

产品质量是企业的生命线,它不仅关乎企业的生存发展,更关系到消费者的安全和利益。在这个充满竞争与挑战的市场环境中,我们团队始终致力于提高产品质量水平,为消费者提供更加优质的产品。

在本期工作中,我们的主要目标是提高产品质量合格率,降低不良品率,同时加强质量管理体系建设,提高全员质量意识。

三、工作内容。

1.产品质量提升:我们通过加强原材料供应商的质量管控,提高生产工艺控制水平,以及加强产品的检验和试验等措施,有效提高了产品质量水平。

2.质量管理体系建设:我们不断优化质量管理体系,推动质量管理体系的认证和审核,加强过程质量控制,提高了整个产品质量管理体系的运行效率。

3.全员质量意识提升:我们通过举办质量知识培训、质量文化活动等方式,加强了全员质量意识的培养,提高了员工对质量的重视程度。

1.产品质量提升:通过我们的努力,产品质量合格率有了显著提高,不良品率明显降低。

2.质量管理体系建设:我们成功优化了质量管理体系,提高了整个产品质量管理体系的运行效率,为企业的持续发展奠定了坚实基础。

3.全员质量意识提升:通过我们的质量知识培训和活动,员工的质量意识得到了显著提升,员工们更加重视产品的质量,并且积极参与质量改进活动。

五、总结与展望。

在本期工作中,我们取得了显著的成果,但同时也存在一些不足和需要改进的地方。我们将继续加强产品质量管控,提高全员质量意识,加强质量管理体系建设,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我们也将积极探索新的质量管理和创新方法,不断提高产品的质量水平,满足消费者的需求,为企业赢得更加广阔的市场。

未来,我们将继续深化改革,加强团队建设,提高员工的综合素质,注重科技创新,加强与供应商和客户的合作,努力实现产品质量和效益的双提升。

在未来的工作中,我们将以更高的标准要求自己,以更加严谨的态度对待每一项工作,以更加优质的产品回报消费者的信任和期待。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够为企业的发展做出更大的贡献,为消费者提供更加优质的产品和服务。

品质总结报告 篇11


车间质量管理办法

第一章 总则第一条 目的

为了提高各车间产品质量,减少不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,特制定本此规定。

第二条 范围

本办法适用于深圳市宝能住宅科技集团有限公司(以下简称:住宅科技)及其下属子公司。

第三条 职责

(一)制造管理中心:负责制度的归口管理,具体包括:审核、发布、归档、检查。

(二)PS工厂生产运营部质量组:负责监督车间实施本办法,负责对各工序产品件的质量抽验、入库管理。

(三)PS工厂生产运营部车间:进行质量监控,对生产工艺进行监督,处理生产过程中的质量问题;

(四)PS工厂生产运营部车间班组:操作者负责各工序产品的质量检查,及标识、区分、定位摆放。

第二章 管理办法内容第四条 车间车间质量检验实行“三检”制度

(一)自检:车间操作者负责自检,作出是否合格的判断通过自我检验,对本工位产品的质量负责产品形成过程中,操作者本人对本作业过程完成的产品质量按照检验标准规定的技术标准进行自行检验,并作出是否合格的判断。

(二)互检:车间操作者之间负责互检,对加工出来的产品进行二次检验(下序检验上序),有利于保证工序质量,防止疏忽大意而造成的批量不合格品出现;在产品生产过程中,上、下相邻作业过程的操作人员或组长相互对作业过程完成的产品质量进行二次检查确认。

(三)专检:质检员负责产品件专检;产品在生产过程中,检验人员对产品形成所需要的物料及工序完成的产品质量特性进行专项检验。

第五条 各车间检验制度

(一)装焊车间:

(1)操作者在生产过程中负责本工序产品与上工序产品的质量检验,要严格执行自检、互检的管理规定,杜绝不良的发生,如发现不良产品,及时通知当班班组长与检验员,协助班组长与质检员对不良产品共同进行判定,确认是否合格;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置。处罚细则详见附件1。

(2)生产班组长在生产过程中负责对所生产工序的人员进行安排、指导,对生产的产品进行抽验,对不良产品进行判定,组织相关人员对不良现象进行整改,同时安排操作者对不良产品进行区分、标识、隔离放置.

(3)当班班长在抽检过程中发现严重不良,而操作者自检、互检未发现时,直接对相关责任人员给予50元以上200元以下的罚款,并进行通报,情节恶劣者直接给予开除处理,并取消当月工资;

(4)当产品发生不良时,当班班长对生产操作者进行包庇,不上报者,直接给予50元以上200元以下罚款,并进行全厂通报,情节恶劣者,直接给予开除处理,并承担相应的经济处罚;

(5)在生产过程中对人为操作不当造成产品不良的,如不良产品可以返修;

1)2件以下者给予警告处理,并车间通告;

2)2件以上5件以下者处以50元至100元罚款,并全厂通告;

3)5件以上者处以100元以上500元以下罚款,,并全厂通告;

(6)在生产过程中对人为操作不当造成产品不良的,如不良产品不能返修;

1)如不良品可改作它用的,给予警告处理,并车间通告;

2)如不良品不可改作它用的,处以“产品价格X2倍” 的罚款;

(二)喷涂物流车间:

(1)喷涂、物流岗位操作人员在生产过程中负责对本工序生产产品的自检,并交予同工位人员进行互检,如产品合格交予班组长进行检查,确认产品状态,并在生产过程中对所有产品进行自检,确保产品质量,如发现不良产品,及时通知班组长与质检员,协助班组长与质检员对不良产品共同进行判定,确认是否合格;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置。处罚细则详见附件1。

(2)在生产过程中对人为操作不当造成产品不良的,如不良产品可以返修;

1)2件以下者给予警告处理,并车间通告;

2)2件以上5件以下者处以50元至100元罚款,并全厂通告;

3)5件以上者处以100元以上500元以下罚款,,并全厂通告;

(3)在生产过程中对人为操作不当造成产品不良的,如不良产品不能返修;

1)如不良品可改作它用的,给予警告处理,并车间通告;

2)如不良品不可改作它用的,处以“产品价格X2倍” 的罚款;

其他未尽事宜以质检组规定为准。

第六条 返修处理

(一)各车间负责对本车间生产的不良产品进行返修,并对返修后的产品进行质量自检,针对返修不到位的产品进行再次返修,直至符合公司质量标准要求,将返修后的产品合理的放置在规定的位置,填写合格标识(工程名称、规格型号、数量),并通知班组长及质检员对返修后的产品进行检验;

(二)班组长和质检员负责对返修后的产品进行质量判定,在返修过程中对返修产品进行抽验,并在生产结束后将当天返修产品的质量问题进行汇总,上报于车间主任,同时做好对返修产品的质量跟踪

(三)在返修过程中,因操作不当造成的产品报废,直接对相关责任人以“构件价格X2倍”进行处罚。

第七条 奖励

(一)能及时发现本工序产品质量问题的隐患,避免批量不合格发生员工,每举报一次给予奖励50元/次。

(二)发现工艺及技术文件等编写错误,避免产生严重后果员工每举报一次视其影响程度给予奖励50-100元/次。

(三)发现技术检验员将不合格品误判为合格,避免或减少质量损失者,视其影响程度每举报一次奖励50~100元/次。

(四)互检时发现上工序产品存在严重质量问题,避免不合格流入下工序者,每举报一次给予奖励20元/次。

(五)对本工序存在的质量问题或隐患,能积极提出改善建议被采纳者,视其改善效益,给予奖励50~500元/次。

第三章 附则第八条 解释权:制造管理中心拥有对本文件相关条款的最终解释权。第九条 生效执行:本规定自发布之日起生效。第十条 附件

附件1:PS工厂车间质量奖罚细则

附件2PS工厂车间质量奖罚单

品质总结报告 篇12

今年我镇农产品质量安全监管工作领导小组按照上级主管部门及镇党委政府的要求,认真开展了我镇农产品质量工作,现对照市农产品质量安全工作目标责任量化考核内容,作如下自检自查:

一、组织领导

镇党委政府高度重视农产品安全监管工作,成立了农产品质量安全监管工作领导小组,由镇长任组长,分管领导副镇长任副组长,相关办公室工作人员为成员的领导机构。领导小组负责统筹协调全镇农产品质量安全监管的有关工作。领导小组下设办公室在镇农业服务中心,由农业服务中心主任兼任办公室主任,畜牧站站长王洪修兼任副主任,工作人员由相关办公室工作人员组成,领导小组办公室负责农产品质量安全监管的日常工作。各村委会主任为联络员,负责报送相关报表,并完成各项日常工作。领导小组并与村委会签订责任书,把农产品安全建设工作纳入年终考核,实行农产品质量安全监管责任追究制度,出现重大安全事故,实行一票否决。领导小组就每季度的工作进行调查研究,做到层层抓落实,逐级报反馈。

二、制度建设

我镇认真执行市政府及上级农业部门的各项工作制度制度,积极配合上级有关部门完成各项行动计划,并联合农科站、兽医站、安监站、工商所、卫生院等部门,认真对本辖区内的农产品市场实施定期检查,通过检查未发现农药、兽药超标和违禁农药上市等情况。

三、保障措施

我镇利用广播、宣传车等形式广泛宣传《农产品质量安全法》,完成上街宣传xx余次,发放宣传资料xxxx余份,会议宣传贯彻xxx人次,有效地提高了生产者的质量安全意识。今年我镇农产品质量安全监管工作开展以来,农产品质量安全监管工作和监督检验工作共投入大量经费,确保了农产品质量安全工作有效地开展。

四、技术措施

1、按照市政府、农业部门的工作要求,我镇认真做好无公害农产品产地认定、产品认证和管理工作。

2、我镇利用赶集日及中秋、国庆节前夕开展农(兽、渔)药及畜禽产品违禁药物上架、滥用的专项整治行动,查处中未发现农(兽、渔)药及畜禽产品违禁药物上架、滥用的行为。

3、我镇建立农产品质量安全监测站,对农产品进行抽样检测及对畜产品进行宰前检疫、宰后检疫。并定期对辖区内农药、兽药、饲料和饲料添加剂农资店定期进行监督抽查。

4、我镇扎实做好重大动物疫病强制免疫工作,免疫是目前最有效的`防控措施,一年来,兽医站坚持以预防为主的方针,认真落实“政府保密度、业务部门报质量”的动物免疫责任制,认真开展动物免疫工作,做到不漏村、不漏户、畜不漏针、适时方针。屠宰检疫检查主要做好以下两项工作:

(1)宰前检疫,

对全镇范围内进行生猪、牛、羊出栏前的检疫,由村委会协检员做逐头检疫和检验合格后,开出检疫合格证明后方可屠宰。

(2)宰后肉类产品检验,镇兽医站派出专业检疫、检验人员对肉类产品市场、餐馆进行逐头检验后加盖公章,检验合格后,方可上市交易。在检验过程中,做到认真核实宰前检疫合格证,没有发现病猪肉、注水肉等不合格产品上市交易,确保肉类产品的安全,让消费者吃上放心肉。

5、按照市政府及农业部门的要求,及时上报农产品质量相关信息,未出现漏报、迟报情况。

五、存在的问题

一是开展整治活动时,商户等抵触情绪明显,工作开展存在困难;

二是农产品质量安全监管体系还不完善,工作还留有死角;

三是农产品质量安全管理专项经费投入相对不足,还不能满足目前工作的需要;

四是农业执法和检测队伍还不健全,人员素质还有待进一步提高。今后,我们将按照市政府及上级农业部门的工作部署,克难奋进,再接再厉,使我镇的农产品质量安全工作再上一个新台阶!

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品质工作总结报告5篇


指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?小编为此仔细地整理了以下内容《品质工作总结报告5篇》,希望能为你提供更多的参考。

品质工作总结报告(篇1)

一、

品质工作是企业发展的重要环节,直接关系到产品质量和企业形象的提升。本报告旨在总结和分析本年度品质工作的情况和成果,以及存在的问题与改进方向,以期进一步改善产品质量,提高客户满意度和市场竞争力。

二、品质工作概述

1.质量目标的设定

本年度,我们明确了质量目标,力争实现产品零缺陷,提高一次成功率,减少客户投诉率。

2.质量管理体系的建立

我们建立了一套完善的质量管理体系,包括了质量控制标准、流程和工艺文件的制定,产品检测和测试方法的规范化,以及员工的培训和技能提升计划。

3.质量核心价值观的传达

我们通过各种内外部渠道,向全体员工传达了质量的核心价值观,即“质量是生命、质量是责任、质量是竞争力”,以激发员工的主动性和责任感。

4.质量改进的源泉

我们鼓励员工提出改进意见和建议,并通过建立内部沟通机制和团队合作机制,将各部门和岗位的专业知识和经验充分利用起来,为质量改进提供源源不断的动力。

三、品质工作情况与成果

1.产品质量

本年度,我们坚持严格按照质量控制标准进行生产,严把产品质量关,产品合格率达到了95%,较去年同期有明显的提高。

2.客户满意度

通过定期进行客户满意度调查,我们得知,本年度客户满意度得到了较大提升。产品的准时交付率和售后服务的质量都得到了更高程度的认可和赞许。

3.质量管理成本

通过优化质量管理流程,我们成功降低了质量管理的成本。合理的资源配置和效率提升,使得我们在提升产品质量的同时,降低了不必要的浪费。

四、存在的问题与改进方向

尽管我们在品质工作上取得了可喜的成绩,但还存在一些问题亟待解决:

1.技术更新不及时

随着科技的快速发展,我们要不断更新和改进产品技术以满足市场的需求。在未来,我们将加强技术研发,不断推陈出新,提高产品的核心竞争力。

2.员工培训存在不足

尽管我们已经建立了培训计划,但由于培训资源有限,员工的专业能力和素质仍然有不足之处。我们计划增加培训预算,提供更多的培训机会和方式,提高员工的技能和意识。

3.质量监控体系待完善

虽然我们已经建立了质量控制标准和检测方法,但对于质量数据的收集和监控还不够完善。我们计划引入先进的信息系统,实现对质量数据的集中管理和实时监控,提高对质量问题的应对能力。

五、改进措施与展望

为了进一步提高品质工作水平和质量绩效,我们制定了以下改进措施:

1.加强技术研发,提高产品质量。

2.增加培训预算,提升员工专业能力。

3.引入先进信息系统,实现质量数据集中管理。

4.加强内部沟通,提高问题解决效率。

5.加强与供应商的合作,提高原材料和外包品质。

展望未来,我们将不断完善品质工作体系,不断提高产品质量和客户满意度。我们坚信,通过全体员工的共同努力,我们的品质工作将会取得更大的突破和进步,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

品质工作总结报告(篇2)

尊敬的采购商伙伴:

非常高兴能有机会与贵司进行业务合作,希望双方共同“诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作”的.原则能够合作长期,我司能承诺,保证。

1.我司的原则是:诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作;

2.我司通过iso9001(xx版)质量体系认证。产品符合sonyss00259及欧盟rohs环保指令。

3.我司拥有一批生产和研发的专业技术人员,可为客户提供完善的服务和技术支持。

4.贵公司对我司提供的产品一定要进行入厂检验和判定,iqc抽检合格后方可生产使用。

5.如贵公司在上机本公司产品前必须进行抽样检查,发现有不合格产品请近快与本公司负任人联系解决。如没有本公司同意的情行下,贵公司上板适用本公司的产品造成的后果全与本公司无关,由贵公司自行程担。

7.本公司会严格加强对品质的管理,仓库严格执行《进出双检》制度。

8.本协议未尽事项由双方共同协商解决,若协商不成,提交所在地法院提起诉讼,经双方签字,盖章后生效。一式两份,甲乙双方各执一份。

最后祝我们双方精诚合作!

甲方(盖章):乙方(盖章):

甲方代表:乙方代表:

日期:日期:

更多保证书:危险货物运输安全责任保证书顶岗实习安全保证书。

品质工作总结报告(篇3)

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理组织,明确主要领导负总责,分管领导具体抓;各职能科室分工明确,精心组织,认真履行职责,加强对活动开展情况的督导检查,确保了活动顺利实施。

二、明确主题,确保医疗质量管理活动内容丰富

2019年以来,我市以党和国家的方针、路线、政策为指针,以整顿医疗秩序、保证医疗安全、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的;以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施,每年明确主题开展医疗质量管理活动,引导、带领各医疗机构抓质量、抓管理、抓发展,使医疗质量管理逐步推向深入,努力塑造卫生行业良好的社会形象,满足人民群众不断提高的医疗服务和质量安全要求。

三、强化培训,努力提升医务人员的业务技术能力和水平医务人员只有通过不断地培训学习,专业技术知识和水平才能得到更新和提高,医疗机构的服务能力才能不断增强。为此,在每年组织的医疗质量管理活动中,我们始终把医务人员的培训放在重要位置,采取多种形式,全面开展 业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力和水平。具体做法是:

一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范的学习。我们编印《医疗质量管理相关法律文件汇编》、《医院管理制度和人员岗位职责》,要求各医疗机构所有人员人手一册,通过聘请专家讲座、单位集中学习、医务人员自学、专题讲座、典型案例 精品合同推荐----

重点,按照由易到难、由浅入深的原则,每年遴选适宜技术向镇街卫生院医护人员推广。方法是:局里组织专家,采取理论讲座和现场操作相结合的方式,组织镇街卫生院医护人员培训、应用;年底,对所有参加培训的医护人员的掌握应用情况进行理论考试,在此基础上,选3-5常用技术组织竞赛比武。对表现突出的单位和个人,给予表彰奖励。

六是积极参加上级组织的培训讲座。对省、市两级组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座,积极组织各单位参加学习,使医务人员学习接受新知识、新技术、新理念、新观点。四、依法监管,全面提高医疗质量管理和服务水平为了确保各项医疗质量管理规章

品质工作总结报告(篇4)

新高理品质部半年工作总结报告 (中国大学网 ) 各位领导: 今天我就自己在新高理工作半年以来的心得和体会来跟大家分享一下,在我这半年的工作中得到了公司内部各级领导和同事的大力支持和帮助,在此我深表感谢!也从公司各位领导和同事的身上学到了很多经验和做法,因为我觉得这些领导和同事在自己的岗位上都有自己的一套独特的管理方法和管理经验,而且是比较成功的,我们中国人有句话叫做“有容乃大”。“他山之石可以攻玉”你们的方法与经验也是我在以后工作中不断学习的.总结与借鉴。 在新高理的这半年时间里,我见证了新高理的一次历史性的跨越:的第一季度,公司NTC事业部销售收入净利润以同比70%以上的增幅率迎来了开门红,第二季度的第一个月又以2000万的销售业绩再次刷新纪录,在这鼓舞人心的数据背后,是公司上下密切配合,齐心协力的结果。新高理原武汉厂区:占地7.5亩,建筑面积9600平米;孝感厂区:占地220亩,一期建筑面积2万平米。华工科技进军孝感的战略布局,给高理电子提供了一个广阔的发展空间。 作为新高理公司品质部里的一员,我将我的工作思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正: 一、树立正确的心态,严格要求 对产线上的员工严格要求,在我看来一是保证公司产品的质量,二是帮助他们,逼迫他们进步,如果良好的工作作风和过硬的技术就会被市场淘汰,这就需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力就是靠我们积极的心态,努力的工作,不断的学习换来的。 二、营造来年更好的工作气氛 在我们的工作中,我积极主张这样一个观点:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人象月亮,初一十五不一样。有一个良好的工作气氛才能在工作中学习。 三、团队合作 俗话说“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”,“一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻松松搬洞里”这两个说法有截然不同的两个结果,“三个和尚”是一个团体,可是他们是因为相互推诿,不讲协作,“三只蚂蚁搬米”之所以能“轻轻松松搬洞里”正是因为团队协作的结果。 四、工作细致化 在以后的工作中,我尽量做到每一项都细致化,使自己在每天的工作中有目的性和针对性,做到条理清晰分明。 以上是我的半年工作总结报告,谢谢! 胡杨 2010.07.03

品质工作总结报告(篇5)

产品质量是企业的生命线,它不仅关乎企业的生存发展,更关系到消费者的安全和利益。在这个充满竞争与挑战的市场环境中,我们团队始终致力于提高产品质量水平,为消费者提供更加优质的产品。

在本期工作中,我们的主要目标是提高产品质量合格率,降低不良品率,同时加强质量管理体系建设,提高全员质量意识。

三、工作内容。

1.产品质量提升:我们通过加强原材料供应商的质量管控,提高生产工艺控制水平,以及加强产品的检验和试验等措施,有效提高了产品质量水平。

2.质量管理体系建设:我们不断优化质量管理体系,推动质量管理体系的认证和审核,加强过程质量控制,提高了整个产品质量管理体系的运行效率。

3.全员质量意识提升:我们通过举办质量知识培训、质量文化活动等方式,加强了全员质量意识的培养,提高了员工对质量的重视程度。

1.产品质量提升:通过我们的努力,产品质量合格率有了显著提高,不良品率明显降低。

2.质量管理体系建设:我们成功优化了质量管理体系,提高了整个产品质量管理体系的运行效率,为企业的持续发展奠定了坚实基础。

3.全员质量意识提升:通过我们的质量知识培训和活动,员工的质量意识得到了显著提升,员工们更加重视产品的质量,并且积极参与质量改进活动。

五、总结与展望。

在本期工作中,我们取得了显著的成果,但同时也存在一些不足和需要改进的地方。我们将继续加强产品质量管控,提高全员质量意识,加强质量管理体系建设,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我们也将积极探索新的质量管理和创新方法,不断提高产品的质量水平,满足消费者的需求,为企业赢得更加广阔的市场。

未来,我们将继续深化改革,加强团队建设,提高员工的综合素质,注重科技创新,加强与供应商和客户的合作,努力实现产品质量和效益的双提升。

在未来的工作中,我们将以更高的标准要求自己,以更加严谨的态度对待每一项工作,以更加优质的产品回报消费者的信任和期待。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够为企业的发展做出更大的贡献,为消费者提供更加优质的产品和服务。

品质工作总结报告


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品质工作总结报告 篇1

药品质量管理工作总结报告

随着社会的发展,医药行业成为人们关注的焦点之一。药品作为医疗行业的重要组成部分,其质量管理至关重要。医药企业应当严格把控药品质量,确保医疗行业的安全和可持续发展。本文旨在根据药品质量管理工作总结报告的标题,详细具体且生动地分析药品质量国际标准、中国药品质量管理现状及问题、药品质量管理措施等多个方面,帮助医药企业更好地开展药品质量管理工作。

药品质量国际标准

药品质量是指药品在制造、存储、运输、销售和使用过程中,符合卫生、安全、有效和适当性等多种要求。如何衡量药品的质量呢?当前,有许多国家和地区制定了一系列针对药品的国际标准,如美国FDA、欧洲药品管理局EMA、日本药品医疗品管理局PMDA等。这些国际标准在药品质量定义、药品管理制度、药品批准、药品生产许可、药品检验等方面均有详细规定。药品企业应当根据这些国际标准,制定相应的药品质量管理方案和实施细则。

中国药品质量管理现状及问题

药品质量是保障医疗安全的重要环节。然而,当前中国药品质量的管理状况仍存在一些问题。具体如下:

1.监管体系不完善。当前,我国药品监管体系呈现多头管理、分散管理等问题,监管职能不清、职责不明,药品质量监管不协调。此外,药品市场也存在基础信息不完全、价格波动过大等问题,给药品质量管理带来困难。

2.生产质量不稳定。我国药品生产企业层次低、产能分散、技术水平差异较大,加之监管不严,往往导致药品生产质量不稳定、不一致,存在劣质药品和假冒伪劣药品的问题。这不仅损害患者的健康,而且也会影响医药企业的可持续发展。

3.药品质量检验不规范。我国药品质量检验标准体系复杂,缺乏规范,检验标准过程不规范,检验方法不科学,导致药品检验结果不准确,药品质量管理存在漏洞。

药品质量管理措施

为了提高药品质量,减少药品质量问题带来的负面影响,医药企业应当采取以下措施:

1.建立科学、完善的药品质量管理制度。药品质量管理应当包括药品生产、存储、运输、销售、使用以及过期药物处理等多个环节。医药企业应当建立科学规范的药品质量管理制度,确保药品生产全程质量控制和管理。

2.推行药品质量管理标准化。药品质量管理应当遵循国际规范,引进国际先进药品质量管理标准,为企业开展质量管理提供标准化参考。

3.加强药品质量监管。药品质量监管应当加强,强化监督执法力度,减少药品安全事故发生。此外,应当严格审查药品生产许可、药品上市许可等手续,确保药品质量符合标准。

4.加强人才培养,提高药品质量管理水平。医药企业应当加强人才培养,提高员工的药品质量管理水平,为企业开展药品质量管理提供保证。

结语

药品质量管理是医药企业的永恒命题。随着市场竞争的加剧,医药企业需要建立更加科学、完善的药品质量管理制度,实施更严格的药品质量监管,提高药品质量检验标准化水平,才能保障药品质量,确保医药行业的安全、稳定和可持续发展。

品质工作总结报告 篇2

时光飞逝,时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高,回顾即将过去的一年,我们质量管理不全体员工,通过内部努力,通力合作,不断进取,完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去一年工作情况总结如下:

一、日常质量检验及放行情况

对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分,在保生产,保成品发货的前提指导下,化验员合理分工,积极认真做好质量检验工作,并及时出具检验报告,截止于20xx年x月x日,我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行,各检验品种情况详见附表。

公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来,化验员在相同的工作时间里,在不影响生产及销售的前提下,完成了较于往年更多的工作任务,由此可见我们在紧紧围绕中心工作,强化部门内部管理,全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。

7月到9月份期间,由于受生产车间设备爆炸的影响,整个公司弥漫着一种紧张的气氛,事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着,车间的维修和改造在不停进行着,我们质量部与全公司各个部门一起,克服种种困难,共同度过这一难关。

二、新药典的实施

按照国家对新版药典的实施要求,在10月x日以后生产的产品必须符合新药典标准,相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订,我们质量部自年初就积极启动此项工作,在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份,保障了新药典标准按时顺利实施,为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。

三、配合开发部注册及新产品报批

配合产品再注册工作,及时完成了妇科调经片、益母草片的生产检验及微生物方法的验证工作,并按留样管理规程的要求,做好成品留样且按期检验。同时,在新产品开发项目上,完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验,如期完成了微生物方法学验证,加速稳定性及长期稳定性试验,以保障新药注册的上报进程。

四、验证工作

根据今年的验证计划,对相应的验证项目进行了现场监控,合理取样并及时检验,按时完成验证工作。本年度一个需验证项目为27个,实际完成的为26个(其中4个跨年度完成,因厂房设施等其他原因增加验证项目10个),尚未完成的.均已在安排或正在进行中。

20xx年对于质量部而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年,我们在工作中,对质量严格把关,对工作认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团队的整体素质。

然而,目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失,由于新旧员工交替对我们工作或多或少造成了困难,为了顺利完成日常的检验任务,对新员工的培训成了工作的重点,以便新员工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作。

在新员工的培训和管理上,我们通过强化规范意识,使新员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。部门的管理是无止境的,部门管理的效益也是无止境的。一年来,面对部门人员更替频繁的状况,我们加大了部门内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了部门员工队伍的凝聚力。

20xx年x月x日,是每个三顺人刻骨而铭记于心的一天,安全生产的警钟长鸣,对于此次生产安全事故,我们部门对员工进行了安全操作规范的重点培训,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

品质工作总结报告 篇3

我园从完善组织建设,健全各项制度,加强教育培训,强化业务技能,加强检查指导,抓好细节管理,定期总结反思,开展丰富的活动,创新常规工作等方面着手,使卫生保健工作更趋规范化和科学化,为保障幼儿健康成长奠定了良好的基础。以下是我园的一些具体做法:

一、加强教育培训,强化业务技能

我园注重对全体教职工进行专职培训,有岗前培训、在职培训,通过外出、在园、请专家来讲课等多种形式,从而开阔教职工的视野。我们还开展多种形式的岗位练兵。如:对保育员进行理论和操作两方面的比赛,理论方面的内容包括教育、保育、消毒、疾病防治,以笔试和口试、抢答赛的方式进行。操作方面分铺床单、洗餐巾、教幼儿穿脱衣服等,从而实现了理论向实践的转化,提高了实际操作能力和水平。

二、完善组织建设,健全各项制度

幼儿园卫生保健工作涉及面广,必须有严密的组织机构。我园由一名领导主管卫生保健工作,同时建立起一支由保健医生、班组保教人员、保育员、后勤炊事人员组成的队伍,形成了既纵向又交叉管理的网络群体,在组织上保证这项工作的开展和落实,并根据需要成立专项工作组织,将重点工作与常规工作紧密结合起来,推进卫生保健工作的开展。组织建设完善后,我园制定了切实可行的制度,并根据执行情况进行改进和完善。

三、加强检查指导,抓好细节管理

完善制度,配备充足人员,通过检查和考核使制度真正贯彻并落到实处。首先,明确分工,定期检查。我园的卫生检查小组,定期对各班级的午睡、用餐、卫生、消毒、幼儿护理等工作进行检查。其次,把日常工作检查与考核紧密结合,做到检查与奖惩挂钩,业绩与先进同步,考核高分与奖金对等,完善管理机制,提高教职工的自律意识。

我们在幼儿卫生保健工作的实践中,努力践行“细节决定成败”理念,幼儿园日常工作虽然平凡琐细,却与每一个幼儿的健康成长息息相关,决不允许有一丝一毫的大意疏漏,否则,将有可能造成无法挽回的后果。保健医生每天做好晨检细节工作,从而真正促进幼儿身心健康,让家长安心放心。

四、定期总结反思,不断提高水平

通过学习,我园全体教职员工认识到健康的幼儿应该有强健的身体、健康的心理状态,必须贯彻“预防为主”的方针,对疾病与事故做到防患于未然,促进孩子的健康成长。通过实践,我们做到了以下几个方面:

1、科学饮食

(1)根据季节编排食谱。如秋季气候干燥,可多选择营养丰富的暑类和根茎类蔬菜;冬天因天气寒冷,体力消耗大,则需安排高蛋白、高热量的食物。

(2)增加含铁量高的食物,增加幼儿的血色素,积极防治贫血,如鱼、肝脏、蛋黄、肉,补充水果及维生素B、维生素C,以促进铁的吸收,同时注意动物性食品与植物性食品混搭,促进互相吸收。

(3)改进烹调方法。我园以一物多制的办法调动幼儿食欲,把食物的几十种制作方法收集在我园的一份菜单录里,每周排食谱就轻松自如了。

(4)饭量跟踪调查。我们根据小中大班中餐进食量按每班称好,教师每天检查幼儿的进食量,减少倒饭、剩饭现象。

2、严格执行消毒制度,预防疾病的发生

幼儿园是幼儿密集的生活场所,幼儿餐具、用具,洗刷不彻底,消毒不到位,就会病从口人,引发各种疾病。因此,我园补充完善了各类消毒制度,做到“四定”,即定人员、定岗位、定职责和定责任。配备专门消毒餐具的蒸汽消毒柜,每班配小消毒柜,教室、食堂配有紫外线消毒灯,严格按时按要求消毒。

3、严格幼儿食品管理,严把质量关,杜绝食物中毒事故的发生

严格执行“四把关”制度。

一是把好进货关,幼儿园的荤素菜、各类食品全部在正规大型超市购买,严格食品索证准入制度,入库时专人查点、验收登记。

二是把好保管关,仓库保管员及时检查,不得把腐烂变质及过期失效的货物发放出库。

三是把好制作关,严格生熟分开制度,炊事员严格按程序进行烹制。四把好入口关,教师在分饭时,仔细辨别饭菜质量,把好幼儿入口关。相关责任人各负其责,层层把关,发现问题及时处理,避免事故的发生,使保健工作更加细致化、合理化。

4、加强体育锻炼

户外体育活动是有目的、有计划地利用多种材料,形式多样,享受空气、阳光等自然因素进行锻炼的活动。我园每班每天保持两小时的户外活动时间,由保健医生和分管领导抽查齐抓共管,使幼儿每天都有户外活动。

5、保证幼儿充足的睡眠

幼儿入睡后会分泌生长激素,为了孩子的健康成长,要求老师加强午睡管理,巡回检查幼儿的睡姿、盖被情况,园长经常下班检查幼儿的入睡率等情况,并把它记载在月考核中。

6、严把安全关

我们成立了负责安全的小组,负责园内的安全工作,针对园里的大型玩具、户外活动器械、电器、水电管线进行安全检查,要求全体职工在工作中细心观察,发现问题及时报告,及时处理,强化安全防范意识,杜绝事故隐患。教育幼儿不佩戴首饰,不带危险品入园等。

五、开展丰富的活动,创新常规工作

针对幼儿的年龄特点,我园开展形式多样的活动,以创新促常规,取得了很好效果。如,为了让幼儿的菜肴推陈出新,幼儿园向家长征集宝宝食谱,家长们积极响应,提供了许多幼儿喜欢吃的自创菜谱,孩子们吃得很开心。

小结

幼儿园卫生保健工作是一项至关重要的工作,是保证幼儿身心健康发展的基础性工作,必须常抓不懈、持之以恒。在今后的幼儿园卫生保健管理工作中,应进一步加强规范化和科学化,再创托幼机构卫生保健工作新辉煌。

品质工作总结报告 篇4

自20____年____月____日进入公司工作以来,在领导的正确带领下,在同事们的大力支持和帮助下,通过虚心学习,兢兢业业,脚踏实地,较好地履行了工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。20____年即将过去,回顾一年多来的工作,既有成绩也有不足,现对自已一年来的工作进行总结,以下是本年度以来个人工作总结报告:

一、自觉加强学习,努力适应工作

作为刚从校园内走向社会的我是初次接触物业管理工作的,对物业综合部文员的职责任务也不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自入职以来不断勉励自己,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能够胜任本职。

一方面,立志于干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了物业工作状态。另一方面,坚持于问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,也把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)认真做好行政方面的工作。

1、按时对本小区进行巡逻检查工作,不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等情况。并对各级领导安排下的工作及时跟进,保证各项工作的顺利完成。

2、协助各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行,并按照公司各级领导的安排对各个工作环节进行定期检查,协助公司各级领导根据需要适时调整和完善。

3、协助办公室主任做好对外协调工作。比如同环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。

4、根据公司内部出现的新问题、新情况,依据实用、效力、合适为原则,制定公司内部相关的管理制度,为更好的开展工作做好制定行文上的规定。

(二)认真做好后勤方面的工作。

1、协助各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作,确保行政后勤工作有序进行。

2、负责文字工作,各类文件的起草、打印和校对等。按照公司会议记录的格式,整理会议记录,便于更好的传达上级领导的会议精神,为接下来的工作提供便利。

3、严格执行公司各种档案管理,认真完成档案的整理工作,并对各类文件及时收集、归档,做到分类存放、条理清楚、便于查阅。

4、负责统计办公用品定期采购和物品发放、领取等有关管理工作,负责物资管理、采购管理工作,保证物资的入库及时、准确。

5、处理办公室的日常工作,如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。

(三)自觉遵守公司相关规章制度。

自入职以来,认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度,工作过程中严格按照公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的批评和教育,努力改正并付诸于实际;严格要求自己,不迟到、不早退、不矿工;做事谨慎认真,不懈怠工作,接人待物礼貌,团结互助。

三、工作中吸取的经验和收获

自20____年11月底入职一年多以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(二)只有摆正自己的心态和位置,下足功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(三)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(四)只有坚持原则落实公司制度,认真履行职责,严格律己,才能做好物业工作。

四、工作中存在的不足

由于刚从校园走向社会,工作实践比较少,缺乏相关工作经验,自入职以来工作中存在以下不足:

(一)工作中还略显稚嫩,岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容。

(二)做事稍显拘谨,有些工作做得还不够细致。对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,以致影响自己的工作情绪。

五、今后努力的方向

(一)今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习,要多与大家进行沟通,认真聆听大家的意见,学会从整体出发,从大趋势、大格局中

去思考、提高自身的工作业务水平。

(二)努力提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感,做到当日事、当日毕,并事后认真进行总结,做到有计划、有落实。并勇于承认自己的缺点和错误,找出不足,努力克服。

(三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起,做一名称职的物业管理人员。

(四)要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,做到肯干事、敢干事、能干事、会干事,积极主动开展工作,为卡诺岛的明天贡献自己的一份力量。

20____年,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自己的文化素质和各种工作技能,为公司贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱工作奉献一切。

品质工作总结报告 篇5

XXXX年,在公司领导的重视与布署下,在全体员工的努力下,我们以质量方针"XXXXXXXXXXXX"为宗旨,严格执行公司各项质量目标,按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审,一次过程审核,接受了XX质量认证公司的一次"换证审核",并于X月X日召开了年度管理评审会议。现将XXXX年的质量管理体系工作总结如下:

一、XXXX年公司的质量目标完成情况

1、XXXX年产品返修率达到0、12%,与去年的0、12%相同。公司产品返修率目标为

2、外审:XXXX年X月XX日,我们接受了第三方XXXX认证公司对我司进行的"换证审核",在为期两天的审核中,审核师分别对我司的X个部门都进行了审核,在审核过程中共提出X个轻微不符合项,X个观察项与X个建议项,目前不符合项已采取纠正措施并关闭,观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进,新的ISO9001:20xx认证已于7月24日获得。

3、过程审核:XXXX年XX月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核,在审核中共发出6份预防措施报告,对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。

三、20xx年管理评审工作

XXXX年XX月XX日,总经理主持召开了管理评审会议,主要对

①公司质量方针、质量目标达成情况;

②过程业绩和产品质量符合性;

③顾客满意度评价,包括顾客信息反馈处理评价;

④质量管理有效性、适宜性、充分性;

⑤纠正、预防措施和持续改进系统;

⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容,各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结,并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为:各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效控制,各项质量记录都按文件要求形成,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,ISO9001:20xx版质量管理体系是有效的、充分的,也是适宜的。

同时,经过认真的讨论,大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率),并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加),同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改,预计所有项目的增加和修改工作将在XXXX年X月底前完成。

四、XXXX年文件修改情况

XXXX年,管理者代表根据XX年管理评审结果,配合各部门对管理评审中提出的X改进项进行了改进,并配合各部门对《程序文件》与《工作文件》中84个与实际操作不符的文件进行了修改,修改后的《程序文件》增加了一个《XXXX控制程序》,工作文件增加了《XXXXX规程》、《XX的管理和使用规程》、《XXXX操作规程》,同时,收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。

五、工作中存在的问题

虽然在XXXX年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效的控制,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,提高了产品质量。但是,在工作过程中,仍存在以下问题:

1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满意度调查中,员工对质量管理体系培训效果满意度为XX%,低于公司本年度平均满意度,所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。

2、从XXXX年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看,部分员工对质量管理体系理解不够,对个别程序的执行力度也需进一步加强。

六、下年度重点工作计划如下:

1、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;

2、联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系;

3、做好ISO9001:20xx换证工作;

4、做好年度内部审核工作;

5、做好年度管理评审工作;

6、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。

品质工作总结报告 篇6

1、“质量和安全年”活动扎实有效。根据党中央和国务院的重大部署,市委市政府高度重视“质量和安全年”活动,市府办公厅转发了我局《关于全面开展“质量和安全年”活动进一步推进“质量兴区”工作的实施意见的通知》。我处围绕质量宣传、质量提升、质量服务、质量整治、质量建设五个主题,组织相关部门积极有序地开展“质量和安全年”活动,着重通过舆论宣传、以点带面、质量服务等多种途径,引导企业提高质量安全水平,落实强化企业产品质量安全主体责任。据不完全统计,全市参与“质量和安全年”活动的各类企业达8000多家。同时,在“质量和安全年”活动中,着眼于建设长效工作机制,健全完善了“政府负总责、企业负首责、监管部门各负其责、行业协会自律”的工作责任体系,在接受国家质检总局多次督导检查时,得到充分肯定。

2、“质量兴区”活动全面推进。根据市府办公厅转发我局《关于全面开展“质量和安全年”活动进一步推进“质量兴区”工作的实施意见的通知》要求,本市18个区县政府积极行动,纷纷召开质量兴区推进大会,成立质量兴区工作领导机构,很多区委区政府主要领导均对质量兴区工作做出重要批示并亲任此项工作领导小组组长。为有效指导此项工作,我处于年初制定了《上海市质量兴区工作绩效评价指南》,并在此基础上起草了验收细则、督查程序和验收等文件。各区县质监部门根据任务目标,整合辖区内相关职能部门力量,有条不紊地推进质量兴区工作,并取得阶段性成果。我处于20____年11月组织本市各区县质监局同志分赴山东、河南、江苏等地,考察学习兄弟省市开展质量兴省、质量兴市工作的有益做法和成功经验,以进一步加快本市质量兴区工作的深入开展。

3、“质量月”活动内容丰富。20____年我处组织各相关部门、行业、区县,在“质量月”期间,围绕“共铸质量安全、同迎精彩世博”主题,突出“安全、民生、节能、世博”4个重点,开展24项主要活动,并坚持做到四个结合,即与“质量和安全年”活动紧密结合、与改善民生紧密结合、与节能减排紧密结合、与迎世博紧密结合,收到良好社会效果。此外,质量月期间,为纪念新中国成立60周年,我局联合上海市总工会、共青团上海市委开展了以“质量,让生活更美好”为主题的“我与质量60年”征文活动,得到社会各界积极响应,共收到征文稿件,除上海外,北京、山东、广东、福建、江西、江苏等全国各地的群众也踊跃投稿,上至80几岁的退休老人、下至20来岁的大中学生,都借助征文描述了质量给经济社会及百姓生活带来的深刻变化,表达了对质量工作的殷切期望和良好愿景。

4、质量工作体制建设取得新进展。为进一步加强全市质量工作合力,我处创新质量工作体制,牵头组建了由上海市经济团体联合会、上海现代服务业联合会等13个主要行业协会组成的上海市行业协会质量工作网络。此外还进一步发挥上海市质量工作联席会议在质量管理方面的领导推进作用,进一步健全国有企业质量工作网络在落实企业质量工作主体方面的作用。通过政府、行业、企业三个质量工作平台,本市各部门、行业协会、大型国有企业积极推进质量工作,有效推进“质量兴市”、“质量兴业”、“质量兴企”,基本形成了大质量工作格局。

5、首届上海市市长质量奖隆重颁发。本市建立了以市长质量奖为标杆、以质量金奖为基础的政府质量奖励制度,及阶梯式质量推进体系,以发挥政府对质量工作的引导作用,提高全社会质量意识,提升全市质量管理水平。20____年,为服务“四个中心”建设,我们对质量奖励制度进行了完善,将政府质量奖励的范围由原制造业扩大到服务业、中小企业及其他组织,质量金奖的额度由5个增至12个。10月30日,首届上海市市长质量奖颁奖仪式隆重举行,上海市长为获奖组织和个人颁奖,并做重要讲话,强调“质量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的内涵”。首届市长质量奖的颁发,极大地激励了本市相关企业及质量工作者的积极性。

6、首部上海市质量状况白皮书发布。为全面掌握本市质量状况,我局成立了《上海市质量状况分析报告》编委会,经多轮研究讨论,确定了分析报告结构、框架和主要指标体系,最终于9月正式完成和印发了2008年上海市质量状况分析报告》,对本市产品质量现状及问题进行了深入分析,提出了有针对性的对策与建议。同时,还会同行业协会召开了质量工作研讨会,深入探讨开展行业质量状况分析工作,并在组织开展涉及民生安全的电线电缆、钢筋等行业生产许可证获证企业专项检查的基础上,撰写了相关产品质量状况分析报告,以达到了“整顿一个行业、理清一个行业质量状况、提高一个行业质量水平”的目的。

7、战略推进力度不断加大。根据国家质检总局“探索建立以消费者认可和市场竞争为基础的产生机制”要求,结合上海转变经济发展方式的需要和我局“三定”职能,我处在原《上海市产品推荐办法》基础上,制定并发布了《上海管理办法》,进一步规范和完善上海战略的推进制度。同时,充分发挥区县质量局与行业协会的作用,开展区县质监局集中受理试点工作,委托23个行业主管部门和协会进行初审,初步实现区县、行业在市办指导下“统筹协调、明确责任、密切配合、全面推进”的全新模式。在各方的积极努力下,20____年共有750多家企业申报了近800项品牌,本市企业争创的意识和热情得到进一步提升。此外,为鼓励本市企业应对全球金融危机带来的影响,2月28日,我局携同市经信委、市商务委等有关部门,举办了以“齐抓质量保增长,勇担责任促和谐”为主题的企业集体倡议活动,共有300余家企业参加,我局推出了帮扶企业的12条,受到社会各界的好评。

8、缺陷产品召回工作有力推进。一是健全本市缺陷产品召回工作网络,我处先后走访市公安交警总队、市消保委、上海热线、东方网等相关部门,探索与上海市疾控中心合作开展上海市产品伤害监测与缺陷调查试点工作,以实现缺陷产品信息共享。与12365质量投诉举报平台联网,拓宽产品质量投诉信息收集,全年共收集分析有效产品缺陷信息1066条。二是完善缺陷产品召回工作机制,探索形成行政执法、技术专家和相关生产企业三方联合开展产品缺陷调查、服务与监管有机结合、定期监管回访等多项制度,工作的规范性和有效性逐步提高,20____年共督促汽车生产销售企业发布主动召回公告2次,涉及缺陷汽车10106台;一般消费品生产销售企业发布主动召回公告4次,涉及电脑、咖啡壶、童装等缺陷产品近30000件。三是完备各项基础工作,全市玩具生产企业信息数据库备案工作顺利完成,缺陷产品召回政策宣贯工作有序开展,缺陷产品召回专家队伍逐步充实。

9、工程设备监理工作积极迎世博。20____年,我处围绕“迎世博”,积极开展工程设备监理工作。发布《上海市质量技术监督局关于开展对本市涉及轨道交通建设工程设备监理项目专项检查的通知》,组织相关专家,对本市7条在建轨道交通线路涉及的12家工程设备监理机构进行了全覆盖的检查,全面了解和掌握了涉及轨道交通工程的设备监理项目的监理实施情况,确保了在建轨道交通线路设备工程的质量和安全风险基本受控,提高工程设备监理工作的有效性。

10、工业产品许可证工作有效性不断提高。一是严格行政许可工作。截止20____年11月,本市共有2475家企业获证;二是提高行政审批效率。贯彻落实国家行政审批制度改革精神,自20____年5月1日起委托浦东新区局和奉贤局试点开展工业产品生产许可受理工作;承诺将生产许可法定审批期限60天减少至50天;三是加强获证企业证后监管。围绕人民币伪钞鉴别仪、助力车、电热毯等面广量大、关系人民群众健康安全的产品,组织开展专项监督检查;四是贯彻落实国家产业政策,加强工业产品生产许可落实节能减排工作,对高耗能或易造成环境污染的23类产品严把受理审查关,加强后续监管,淘汰落后生产能力和工艺;五是服务企业,先后开展下放省级发证的二批14类产品的实施细则宣贯工作,受到企业欢迎。

11、认证工作有效性进一步提升。针对认证涉及面广、专业性强的特点,20____年我处先后组织召开区县局认证监管人员强制性产品认证、食品农产品认证、良好农业规范(GAP)认证、管理体系认证行政监管、《强制性产品认证管理规定》培训,及“认证认可与质量安全”宣贯与经验交流会等,合计培训900多人次。并组织区县局开展认证有效性监督检查、强制性认证产品专项监督检查,建立对认证机构、咨询机构的工作报告制度和年度审查制度。同时,筹备成立上海市认证协会,加强本市认证行业自律。

品质工作总结报告 篇7

在品质部工作的这段时间里,我看到的、听到的、体会到的,让我感受很多!如何管理好品质部,使其能够更好地服务于公司,并提升公司的品牌形象!我拟制定以下工作计划:

一、品质部人事规划:

针对品质部目前的现状和实际生产需要,成衣QC组需要增加一个用人名额;退货QC组需要增加一个用人名额;王永桂和刘青云均为王永红的亲属,需将其中一人调离成衣QC组。品质部主管助理刘金兰已经辞职,需要及时作出人员的补充。

二、工作环境的规划:

由于天气异常炎热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱,布局也不合理。建议

1、将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除。

2、将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。

3、重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境。

4、规划出指定位置存放“流动货品(待查货品)”,保持通道的畅通。

5、成衣QC组和退货QC组的查货台面很粗糙,容易勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订。

6、品质部各个工作区域将作出明显的标识(按6s管理)

7、对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清晰的标识,使查找者一目了然。

8、在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”,主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。

三、工作流程及方法的适度调整:

工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅,以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案(此项需由公司安排时间专门开会讨论),目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现,这不是品质部做的如何好,而是我们公司制度的缺陷。为何没能在做办或做大货之前发现呢?而生产部在开产前会时是否有品质部或相关人员的参与、以及货前办有无经过相关部门的审核确认呢?在接下来要努力做到的是:让品质部贯穿整个生产流程!具体表现为:

1、面料回厂后,要第一时间安排面料QC进行检验和对洗水的测试,合格后才能发货;如果后期生产出现问题的,则要追究相关人员的责任。

2、辅料回厂后,凭送货单交由IQC查验,并做相关的生产测试,测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。

3、生产部货前办完成后,除了要对生产工艺的审核,还要对面、辅料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水嘜的标识等进行认真细致的审核、确认!如有必要的话,建议由办房或生产部安排专人负责这项工作。

4、生产部在召开产前会时,要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。

5、每一周要有一个详细的周工作安排计划表!生产部提供一周的回货计划表;市场部也要根据需要,列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况,作出合理的工作安排或调整!如因故未能完成的周计划,相关部门要提供知会函,并作持续跟进。

6、建议将外发QC组合并到品质部统一管理!这样有利于品质标准的统一管理,对外加工厂的品质也可以从源头抓起,从生产的前期和中期开始严格控制品质,确保及时发现问题,能够迅速处理!

7、建议皮草类、饰品类、鞋子、等FOB单,要安排QC进行中期和尾期的查验,确保回货后的质量。

8、品质部退货QC组,建议使用扫描仪(这样可以大大降低工作时间、提高工作效率,节省人工)。

四、品质部各小组的培训计划:

根据公司的要求,对品质部的工作职责和工作范围进行培训。

1、成衣QC组:计划二节课,重点讲解检验标准、检验步骤、检验方法,对不合格品的处理等;

2、退货QC组:计划一节课,主要讲解特卖品、维修品、合格品、废品等如何整理入库。

3、洗水组:计划一节课:具体讲解如何根据洗水嘜上面的指引作干洗或湿洗的测试;以及洗水的流程、国标的的量化执行标准和企业的执行标准等。

4、包装组:计划一节课,主要讲解包装方法及注意事项;送货、收货的交接手续及自我行为规范等。

5、售后服务组:计划一节课,重点讲解返修品的处理方法;退货维修品的如何跟进;对单、销单的工作;收、发速递的注意事项等。

除了以上的培训,品质部还将对公司的流程进行培训,并定期进行组织学习企业文化,宣传公司文化的活动。

五、品质部的中期规划:

1、从基础的做起,从细节的开始,努力推行6S的管理。

2、加强企业文化的宣传和学习;把品质部打造成一个优秀的、严谨的、务实和高效的部门!并努力使之成为公司其他部门学习的典范!

3、在最短的时间内,让品质部的专业度有一个质的提升,提高LAPargay的品牌形象!

品质工作总结报告 篇8

时光飞逝,不知不觉中20xx已过了半年,自进厂至今,本人一直担任巡检员。虽然性格偏内向,但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与厂里大部分员工相处融洽,回忆在这半年当中既忙碌着也收获着。

作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。

在检验之前,要学会看懂工艺图纸,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。

对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

在这年的工作中,本人也深深地体会到个人的不足:现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前几个月心态不能调整过来,觉得做质检员学不到东西,开始对工作失去信心,使用也不能好好的上班。

后来我才发现我错了,人在外面很难找到一份称心如意的工作,我们必须干一行就得敬一行,为现在的工作负责,也是为企业负责。为此,在未来的工作中,我将继续认真工作,虚心学习,提高检验水平,掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。

公司的人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,我们诚基一定会壮大起来!

品质工作总结报告 篇9

一年过去了,试用期也结束了,现对自己的工作做个总结。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足

总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年—年工作计划

—年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对20xx年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

品质工作总结报告 篇10

一、工作时必须做到四个字:认真细心。

因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。

生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。

二、工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。

有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。

三、工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。

一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。

针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好!

品质工作总结报告 篇11

我于20xx年x月x日从事物业工作至今,在这短短的x个月内,我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己,以身作则,对人或事情一律公正、公平对待,工作上认真细心,态度一丝不苟,尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。

为了总结经验,取长补短,更进一步做好物业工作,在这几个月内我对物业工作也做如下总结:

一、应做到有“职责心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”

1、职责心:

首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言,一切从单位、业主利益出发,一切为单位、业主服务就是我们的职责。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负职责,没有职责感的人”。认清自己的岗位职责就会明白自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作,对自己工作职责内的任何事情主动认真去做,不要等着领导去安排;

2、爱心:

一个好的员工要有足够的工作经验,有细心,有热情的工作态度外,我认为还要有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法宝”,必须要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去;

3、耐心:

增强工作观念和宗旨意识,必须要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题;

4、虚心:

在工作中必须要本着虚心学习、认真求教的宗旨,扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累经验,以诚恳的态度对待工作。

二、应以饱满乐观的心态去对待工作

社会对于物业这一行业认知欠缺,很多人看不起物业工作人员,但是我们自己必须要以很好的心态去应对。在工作中必须不要太多抱怨、太多牢骚,在思想上要用心进取,乐观向上,千万不能停滞不前。

三、工作中以身作则,严格自己的工作态度

工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保客户带给优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。

四、提高专业水平,提高道德修养

要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多创造一些财富就务必严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认识,并从点滴行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献。

品质工作总结报告 篇12

xxxx年对我局来讲是极其重要的一年,它是中国共产党召开之年,也是本人任粮食局办公室主任的第一年,在领导和同志们的支持和帮助下,本人的德、能、勤、绩、廉等各方面都有了很大的长进,较好地履行了工作职责,完成了各项工作任务,

一、努力学习,遵纪守法,铸造过硬的思想政治素质来源:

坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,在实际工作中坚持党的基本路线不动摇,持之以恒地学习邓小

平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻科学发展观,认真研读报告,不断改造世界观、人生观、价值观;时刻注意言行,树立了党员干部的良好形象,从而进一步提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚决不参与“黄赌毒”等违法活动,经受了金钱、权力和美色的考验,始终在思想上、政治上与党中央保持一致性。

二、钻研业务,工作认真,不断提高自己的工作能力

办公室工作不但专业性强,要求较高,而且牵涉着方方面面的关系。而自己的学识、能力与工作的要求都有一定的距离,为此,我做到边工作边学习,不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力充实自己、提高自己。结合自己的工作实际,刻苦钻研办公室工作业务,认真学习秘书和行政管理有关知识,学习与业务相关政策、法律等,使自已具备了办公室工作能力,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。始终坚持能吃苦耐劳的精神,认真完成领导交办会议讲话及各种汇报、通知、总结、经验交流材料等材料的起草校对工作,以认真负责的态度做好办公室文件的收发、登记、分递、文印和督办等各项工作,确保机关工作的正常运转。

三、爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务

办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等,工作繁杂,任务艰巨,特别是粮食局办公室人员一直较少,大部分的工作如文字综合、信息调研、代政府草拟领导讲话稿以及上报的各类总结材料、会议材料等都落到自己身上,自己总是任劳任怨,尽职尽责地按时完成。努力做好文字综合、文件处理和行政后勤工作,并及时做好信息调研工作,为领导及时决策提供可靠依据。对领导部署的工作,做到雷厉风行,认真负责,按时完成各项工作任务。对于工作中存在的问题,我总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献策,充分发挥了助手和参谋作用。

四、以身作则,廉洁自律,自觉起模范带头作用

作为办公室的领导,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,不论是在上班工作时间,还是八小时以外,都严格要求自己,严格遵守四大纪律和八项要求,始终按照《党政干部行为准则》严格要求自己,以身作则,廉洁自律,自觉抵制各种不正之风,注意自身良好形象,按照党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,从不搞特殊化。正确行使人民赋予的权力,自觉接受群众的批评和监督,时刻做到自重、自省、自警、自立,做到在生活上廉洁俭朴,在经济上公私分明,在工作上秉公办事,坚持按章办事,严格标准。

五、珍惜团结,维护团结,善于团结群众一道工作

团结是我们做好一切工作的重要保证。多年来,能正确处理好与领导和同事的关系,待同志、同事诚恳友善,心胸宽容大度,同时注意保持与群众经常性的工作沟通,虚心听取群众意见,相互交换意见,相互支持、相互帮助,相互理解、相互配合,善于团结广大职工一道工作。做好不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,切实搞好方方面面的团关系,积极为群众办好事、办实事。

虽有成绩,但也存在不足,主要是政治学习有待加强,工作胆子不够大,专业知识仍有待进一步加强,在今后工作中努力克服不足,为党和人民作出更大的贡献,为全面建成小康社会而奋斗。

产品质量总结报告


以下是工作总结之家整理的《产品质量总结报告》,一起来看看吧!

一个企业的产品质量是企业的生存和发展之本,所以做好产品质量才能更好地树立企业的品牌,发展壮大。一个企业的产品质量一年进行的怎么样,到了一段时间都要进行产品质量总结报告,以下整理了质量总结报告范文,仅供参考。

产品质量是企业生存之本,发展之本,品牌之本,是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展,必须严抓质量,以质量保证效益,以质量促进发展。

纵观20xx年我公司产品质量,主要存在以下方面问题:

1.员工质量意识不强:认为不管产品好坏,质检会检查,只管按件计酬,不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识,出了质量问题都推脱责任,在找别人毛病,甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工,返工不行继续返,一直返到不能再返就报废。

2.质检工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上,我区分好合格、不合格就可以,对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态,根本就不会控制产品生产过程,一系列大的质量问题出现之前,巡检都在检什么?为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态?一些废品大量出现之时,巡检又在干什么?为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现?有加班费的质检不停的加班是因为生产需要,没加班费的巡检鲜少加班,难道生产就不需要了吗?这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

3.质量管理失控,这个跟生产有关系,计划下发后,各生产车间看计划时间总以为来得及,往往又在到时间还没完成任务,然后赶货,然后加班,整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态,到实在要出货,来不及的情况下,就不管质量了,我先出货再说,结果呢?退货!我们对自己放松,但客户不会对我们的产品放松,该退的照退,检验不合格就是不合格。而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢?在签下这个字的同时就不用对质量负责吗?

4.对质量制度的执行力度不够,各项质量制度均不能落实:针对各种书面质量报告采取临时赶场形式,碰到验厂就大批量的补,专门叫员工放下工作来补,这些质检平时都做什么去了?每天要上交的验收单也不及时,更有根本没开的,质检员平时的加班加点都在忙什么?

以上存在的问题要根本的解决,关键在于领导班子质量意识有待提高,不能放任员工生产,不管产品质量,同时更应关注产品质量,对于质检提出的质量问题要及时判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案,各个巡检要主要出击,不要被动的等待质量问题来找上门,要积极下一线,仔细查看,对每一个质量疑点均不放过。对于质检员,该考核的就加以考核,不能无限制纵容质检出现工作失误。

关于质量的重要性,我们的大部分员工都有认识,但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中,现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情,更要有TQC的意识,既全员质量意识,公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中,形成全员关心质量的良好氛围。

立足眼前,展望未来,公司决定把20xx年定为质量年,将出台一系列质量条例,抓领导班子的质量意识,同时提高工人质量意识,为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。