qa工作计划。
这份特别为您准备的“qa工作计划”一定能够让您满意。为了保证工作的顺利推进和顺畅运行，这就需要我们好好准备工作计划了。工作计划可以提升我们的工作效率。如果你觉得这个网站值得你长期关注请动手收藏它！
qa工作计划 篇1
作为QA研发主管，我将制定一项详细、具体和生动的工作计划，以确保团队的高效运转和优质交付。这篇文章将详细介绍我在QA研发主管职位上的职责、目标和计划，每篇文章将超过1000字，为读者提供充分的了解。
一、职责
QA研发主管是一个关键的职位，负责领导和指导QA团队，确保软件开发过程中的质量控制和测试工作顺利进行。我的职责包括：
1. 管理团队：负责招聘、培训和分配工作给QA团队成员，并提供能够支持他们工作的资源。
2. 项目管理：与项目经理和其他部门合作，制定测试计划、时间表和预算，确保测试工作与项目开发同步进行。
3. 质量控制：监督和执行软件测试策略，确保软件产品在交付前经过全面的测试和验证。
4. 缺陷管理：管理和跟踪缺陷报告，确保及时解决和修复问题，以保证最终产品的质量。
5. 技术支持：与开发团队密切合作，提供技术支持和测试建议，以改进产品质量和用户体验。
二、目标
作为QA研发主管，我的主要目标是确保软件产品的质量和可靠性。以下是我在这个职位上追求的目标：
1. 高效测试：通过制定详细的测试计划和策略，确保及时完成各项测试工作，以满足项目计划和期望交付日期。
2. 减少缺陷：通过持续的缺陷管理和团队合作，减少软件开发过程中的缺陷数量和严重程度。
3. 提高测试覆盖率：通过提供全面的测试覆盖，包括功能、性能、安全等方面的测试，确保产品的质量和用户满意度。
4. 优化流程：通过评估和改进测试流程和工具，提高QA团队的效率和工作质量。
5. 提供优质支持：与开发团队紧密合作，提供准确和及时的支持，帮助他们理解和解决测试问题，以改善软件产品的质量。
三、计划
为了实现上述目标，我制定了以下详细的计划：
1. 建立强大的QA团队：通过积极招聘、培训和激励团队成员，建立一个具有技术能力和合作精神的QA团队。
2. 制定测试计划：与项目经理和开发团队合作，制定详细的测试计划，确保测试工作按时、按质量完成。
3. 执行全面的测试：根据测试计划，执行全面的测试，包括功能测试、性能测试和安全测试，以验证产品的质量和可靠性。
4. 持续改进流程：定期评估QA流程和工具，寻找改进的机会，并实施相应的改进措施，以提高团队的效率和工作质量。
5. 建立有效的沟通渠道：与开发团队保持密切合作和沟通，及时解决测试问题，提供准确和及时的支持，以满足他们的需求和期望。
6. 定期培训和提升团队技能：定期组织培训活动，提升团队成员的技术能力和测试知识，以确保他们跟得上最新的技术和行业趋势。
总结
作为QA研发主管，我致力于确保团队高效运转和优质交付。通过建立强大的QA团队、制定详细的测试计划、执行全面的测试、持续改进流程和建立有效的沟通渠道，我将努力实现目标，并不断提高软件产品的质量和用户满意度。这是一项挑战性的工作，但我充满信心和热情，相信通过我的努力和团队的合作，可以取得优秀的业绩。
qa工作计划 篇2
药厂QA工作计划
一、工作计划概述
药厂的QA（Quality Assurance）部门负责确保药品的质量符合法规和公司的标准。一个完善的QA工作计划将有助于提高药厂的质量管理水平和产品质量，保证药品的安全性和有效性。
二、质量管理体系建设
1. 建立质量管理体系：QA部门将制定质量政策和目标，并建立相应的质量管理体系，包括标准操作规程（SOP）、GMP（Good Manufacturing Practice）规定的制度、流程和流转文件等。
2. 审核和修订：QA部门将定期审核和修订质量管理体系，以确保其与法规和公司的要求保持一致，同时也要及时更新行业最新的标准和法规。
三、质量控制
1. 原材料检验：QA部门将负责对进货的原材料进行检验，确保其符合质量标准，并建立并维护供应商评估体系。
2. 中间产品检验：QA部门将对生产过程中的中间产品进行检验，确保其质量符合标准，同时对不合格品进行相应的处理。
3. 最终产品检验：QA部门将对最终产品进行全面的检验，确保其质量符合国家和公司的标准，以及药品注册的要求。
四、质量事故管理
1. 事故预防：QA部门将制定相关政策和流程，促使其他部门注意质量的重要性，并采取相应的措施预防质量事故的发生。
2. 事故处理：一旦发生质量事故，QA部门将立即启动事故处理流程，调查和分析事故原因，并采取相应的纠正措施和预防措施，以避免事故再次发生。
3. 事故记录和报告：QA部门将记录和报告所有的质量事故，并将其作为改进质量管理体系的机会，以提高质量控制和质量保证的能力。
五、文件管理
1. 审核和批准：QA部门将审核所有与质量相关的文件，包括SOP、流程文件等，并确保其准确、完整和一致。
2. 文件修订和控制：QA部门将定期对文件进行修订和控制，并确保所有员工都能获得最新版本的文档。
六、培训和教育
1. 员工培训：QA部门将负责制定培训计划，培训员工了解质量管理体系和GMP要求，提高员工的意识和技能。
2. 内部审计和评估：QA部门将组织内部审计和评估，以评估质量管理体系的有效性，并发现潜在问题和机会。
七、质量改进和持续改进
1. 收集和分析数据：QA部门将收集和分析与质量相关的数据，包括原材料和产品的测试结果、质量投诉等，以评估质量控制的效果。
2. 质量改进计划：QA部门将制定质量改进计划，并推动其实施，在质量管理体系中不断进行持续改进。
药厂QA工作计划的目的是确保药品的质量符合法规和公司的标准，保证药品的安全性和有效性。通过建立质量管理体系、进行质量控制、管理质量事故和文件、进行培训教育以及推动持续改进，QA部门将起到重要的作用，提升药厂的质量管理水平和产品质量。
qa工作计划 篇3
作为一名QA体系专员，工作计划是非常重要的。一个好的工作计划可以帮助我们提高工作效率，减少错误和失误，确保项目能够按时顺利地完成。在本篇文章中，我将详细介绍QA体系专员的工作计划，并为大家提供一些实用的建议和技巧。
第一步：了解项目要求
作为QA体系专员，我们需要对项目有一定的了解和掌握。因此，首先要做的就是深入了解项目的要求。这包括：
1. 系统功能和流程
先了解系统的基本架构，整体功能模块以及工作流程。当我们了解了系统的整体框架，我们可以更好地规划和安排测试任务。
2. 需求文档和测试计划
仔细阅读需求文档和测试计划，了解测试计划的流程、内容和质量标准，这可以帮助我们提高测试效率，确保测试达到预期目标。
3. 需求变更记录
注意观察需求变更记录，以便在测试的时候能立即发现和解决问题，同时加深对现有系统的理解和认知。
第二步：确定测试策略
QA体系专员需要针对不同的项目，制定出不同的测试策略。具体而言，我们要考虑以下几个方面：
1. 测试方法
根据项目类型和测试需求，选择不同的测试方法。例如，使用黑盒测试、白盒测试，功能测试、性能测试和安全测试等方法。
2. 测试范围
根据系统的重要性和测试时间的限制，确定测试的范围和测试的重点。例如，在测试时间有限的情况下，可以先对系统核心功能进行测试。
3. 测试工具
根据测试策略，选择合适的测试工具。例如，使用JMeter、Selenium等自动化测试工具，以及其他测试管理工具。
第三步：编写测试计划
将测试策略转化为具体的测试计划。在编写测试计划时，我们要考虑以下几个方面：
1. 测试用例
按照需求文档和测试计划编写测试用例。测试用例应该具有可读性和可重复性，确保不会出现遗漏测试项或重复测试的情况。
2. 测试环境
确保测试环境的准备和部署。如果测试环境出现问题，测试将无法继续进行，对项目进度会造成不利影响。
3. 资源预算
对测试所需场地、设备、人员、经费等进行预算。及时报告和解决资源调度问题，确保测试的正常进行。
第四步：测试执行
这是QA体系专员最重要的工作步骤之一。在执行测试时，我们应该采取下列措施：
1. 按计划执行测试
按照预先编好的测试计划执行测试，确保全部测试内容都被执行到。
2. 记录测试结果和问题
记录测试结果，并对测试过程中出现的问题进行详细的记录。确保问题得到及时解决。
3. 跟踪进展
每天跟踪测试的进展情况，当测试进度存在延迟或存在瓶颈，及时与团队成员进行沟通，调整测试计划。
第五步：测试报告
测试报告是QA体系专员工作中非常重要的一项工作，也是传达测试情况给团队和客户的关键方法。在编写测试报告时，我们应该注意下列几点：
1. 报告内容
测试报告应该包括测试的结果和测试所发现的问题，以及测试进展信息等。
2. 报告格式
测试报告应该规范、清晰，并且容易被理解和接受。注意信息的组织和呈现方式，以使其更加规范和有条理。
3. 报告交付
按照团队和客户的要求，确定交付方式和时间。测试报告可以直接发给团队或客户，也可以汇报给上级管理层。
总之，QA体系专员的工作是非常重要的。为了提高工作效率，减少错误和失误，我们应该坚持上述计划步骤，让自己的工作更加熟练、高效和有效。保证Web应用的质量，提升客户满意度，在团队中发挥重要的作用。
qa工作计划 篇4
QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是品质保证，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员
无论是ISO9000还是CMMI，都是以过程为中心。也就是说，通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢？就需要质量保证（QA）。这也是ISO9000和CMMI都很推崇的方法。但从国内软件企业的现状来看，很多企业的过程体系都相差无几，而开发出来的产品质量却千差万别。导致这种差别的原因有很多，过程及其执行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。
在建立QA组织的时候，多数企业也这样实行“拿来主义”。就像看着别人穿着一双非常漂亮的鞋，就想拿过来自己穿，一般都不会适合自己。其结果要么是打肿脚穿大鞋，要么是削足适履，效果可想而知。我们应该做的是“量脚买鞋”、“量体裁衣”。QA组织的建立也一样，应先了解企业的文化、可获得的资源以及过程成熟度水平等，再据此选择适宜的QA组织。下面我们就从一个动态的视角来探讨QA组织的建立。
QA的职责是什么？负责质量保证。
在谈QA的职责的时候，首先要了解质量问题会出现在那些方面，因为这是质量保证的重点。我们经常说，质量是制造出来的，是设计出来的，所以QA对整个过程都应该跟踪。但是如果是整个过程跟踪，就出现了缺少重点的问题，没有重点那就难以监控了。所以必须要了解整个开发过程中那些是必须被监控的，那些是可以放松力度的，那些是不必要去监控的（这些根据公司对QA的定义而要求不同）。在确定了这些事情后，就要对必须被监控的东西进行分类，进行排序。这样可以让QA的主要经历放在关键地方（一般来说，中国的软件企业不会要求到一点问题都没有，所以有的地方可以放松，这也是出于成本的考虑）。
在过程中，QA一般比较注重的是过程是否符合规范？测试是否合理、充分？评审是否及时、有效等，这些是重要的“检验”过程，可以列为重点。对于过程符合规范来说就比较复杂了，首先要看过程有没有计划，计划详细与否，可行与否，工作量评估是否可行（主要是检查评估方法）？日常管理是否可行？配置管理是否可行？过程遵循那些标准？实施什么样的裁减......QA在做这些工作的时候，必须遵照公司的要求进行，如果公司没相关规范，那你就中奖了！除非你懂得项目管理，可以从中知道PM，要不然，嘿嘿......在整个过程的监督中，QA需要具备一定的数据意识，要不断的收集各种数据，尤其是质量数据。现在大多数的QA基本只是收集与时间有关的数据，这是不够的！
QA最好具备一定的项目管理经验，要不然，你只能是一种边缘参与，是进入不了项目的。最好能帮助PM将问题分析清楚。PM会思考要将问题做成什么样子，而QA可以思考如何去做，这样就可以达到一种配合的效果。
其次还要注意一点，就是QA以什么心态去监控项目组，我们公司提出的是“质量服务”，也就是说，项目组是我们的客户，我们是为他们提供质量服务的。
QA不是监督人，但是必须了解人！
QA应该注重过程！
QA应该加薪！
QA应该升职！
.......除了主持人讲的这三方面，质量管理、沟通能力、软件工程能力，我认为还有项目管理经验也是非常重要的。至于说到学历，一般来说，希望QA人员一定是在本科以上，也有专科毕业素质很好的人，招聘的话首先要求本科以上。另外从个人素质上来讲，沟通能力是非常重要的。还要求有一个非常好的工作主动性和好的团队意识。质量管理的知识也是很重要的，但从中国目前的QA现状来讲，项目管理的经验比质量管理的知识获得更加困难，用友在培养自己QA的时候，会更多的关注很好的项目管理的经验，在用友我们也有很多这样的例子，当一个项目完成以后，项目经理经过一个疲惫期，让他轮换到QA部门做一段QA工作，我们的要求是至少做三个月，这样的话，有很好的质量管理背景的QA，和具有很好项目管理经验的项目经理，就可以互相的学习，项目经理基于他的很好的项目经验，一般他可以用比较高的效率发现已经存在和预计将要发生的问题，通过预防将要产生的问题，会使质量成本大大的降低。有一些项目经理做QA做了几个月以后，再回到项目中去的时候，就会发现他现在管项目和原来没有做QA的时候，有很大的差别。
主持人：企业在招聘QA人员的时候，有什么具体要求？
刘清富：刚才我也谈到了，百度一直寻找优秀的人员包括经理级别的人来加盟百度，我怎么选一个QA人员，或者我在面试的时候怎么选QA人员，我觉得百度建立了一个很好的技术的体系，这个体系大概是什么样的要求，我们仅在QA等级方面就分七个等级，什么样的层次做等级
一、等级二，跟你招聘人选的时候有很大的参考性，我招聘人的时候要看他的能力是符合我们的等级
一、还是等级二。这样的时候我们要判断一下，我对他判定的时候，掌握的过程改进的基础知识怎么样？他有没有这方面的成功的实战经验。互联网调查的数据我也是赞同的，大概47％的人有QA经验很重要的。其次是沟通能力网上调查是30％，百度也是非常重视沟通能力的，不仅有QA的能力和背景、经验，或者有更高等级CMMI的经验，而且有良好的沟通能力，因为你做QA是跟人打交道。
你对互联网的敏锐性，或者你怎么融入一个你从来没有涉猎过的行业，这是很重要的，对整个的行业，假如你对互联网非常的熟悉，你非常的敏锐，这样你做QA的时候，你很快能捕捉到你对QA遇到的问题，你对产品非常了解，你对QA更有发言权，你不仅能做过程的审计，还能做产品的审计。百度提供了很好的体系，也在招聘QA人员，也有一些基本的要求。
嘉宾主持Bluesky：那么在选择QA人员方面，是以内部培养为主还是外部招聘为主？
刘清富：对于百度，外部招聘占很重要的成份。百对有这个部门的构建，但没有太长的时间。他和用友不一样，内部有轮岗机制。我们百度有一个很专门的机制，如果没有百度QA的经验的话，是很难涉猎这个角色。如果做的话，可能没有做到位，没有发挥QA的作用，百度还是倾向于从外面招聘人员，这方面如果有网友想加盟百度，可以访问百度的网站，给百度投简历。
嘉宾主持Bluesky：QA团队对公司都起哪些作用呢？于老师如何通过咨询和评估的经验来介绍SEI的CMM和CMMI模型对QA有哪些要求呢？
于波：SEI的CMM模型中强调的是软件质量保证（SQA）的独立性，即SQA要独立于其所进行质量保证的项目和项目的所在部门。也就是说，SQA要在行政管理上不隶属项目和项目的负责部门。刚才两位老总谈到QA向QA经理和更高层管理报告，这也是CMM所要求的另一个SQA发挥职能的&ldquo独立上报渠道&rdquo，尤其是发现的不符合问题要逐级上报并跟踪问题的处理直致结束。如果SQA受技术高层的管理，而且技术高层之间对SQA职能和价值有很好的理解，如刘总说，SQA和项目间的对立和协调就会顺畅和协调一致得很好。SQA的价值和作用的有效发挥，还受到企业从上到下各个层面对SQA价值和作用的认识、SQA资源的选择和投入的影响。
在一个企业中，QA也好、开发工程师也好、或承担其他角色的员工，他们的目标都是一样的，他们都是企业的产品或服务质量链条上紧密相连和不可或缺的各个环节，他们之间没有完全或绝对的对立的关系。SQA要对项目相关的各种过程活动要遵循过程和规程进行评审，并对工作产品应遵循的标准规范进行审核。SQA除了工作能力、经验之外，还要对已建立过程和技术的了解。QA对整个商业目标和高层领导负责。
CMMI模型进一步强调的是过程和产品质量保证和评价，即PPQA。虽然对QA的独立性放宽了要求，提高了实施PPQA的灵活性，但更加强调了PPQA功能的客观性。PPQA人员可以在项目间交叉，但还是不允许项目成员做本项目的QA。
另外，到目前为止，大家的讨论还没有涉及到的一个话题，即QA做检查或评审与审核，并不是他们想查什么就查什么。QA要检查的内容在公司的过程、标准与规范、或质量体系中已经完全定义好了，并遵循QA的计划来执行的。QA要对过程活动评审和工作产品的审核，他们除了对过程和规范要熟练掌握外，其开发等各个环节的工作经历、经验，软件工程的知识，沟通能力也是十分重要的。
傅纯一：刚才听了三位老总讲了之后，很受启发。我同意谢总的观点，成熟度低的企业要求有更多的QA人员，成熟度高的企业QA人员可以少一些。我想补充一下，成熟度低的企业对QA人员的素质要求更高一些。在成熟度较低的企业，在项目、组织各个层次，都缺乏成熟的流程。这时候QA应该起什么作用呢？第一他应该制定流程；第二是要使开发团队按这个流程来进行开发实践。在这种情况下，我认为QA的资历、对软件工程的认识都要比一般人员高。他们相当于内部的咨询人员，来向项目团队提供咨询工作，指导他们如何执行流程，用规范的流程来保证产品质量。相反，成熟度非常高的企业已经有了流程规范，整个开发团队都在按照企业的流程来进行软件开发，所有的开发人员这些工作流程已经习以为常了，他们就不太需要QA的指导，这个时候QA更多是起一个监督的作用。QA的另外一个重要职责就是要不断根据企业发展的需要来改进现有的流程。从这个角度来说，如果企业要做基于CMMI模型的流程改进工作，这个工作一般都是由QA来主导的，就是要做流程改进，这就是QA部门比较重要的一个职能。刚才谢总也谈到，用友的QA部门里面有一个小组就是来做流程改进的。总结一下QA的职责，一方面是制定流程并且保证流程的执行；另一方面就是不断搜集项目团队反馈，不断根据企业发展改进优化现有流程。
主持人：现在聊天室的网友讨论的非常激烈，傅老师您刚才提到在小型企业里面，QA的职责比较多一些，对QA的要求也要高一些。有一些网友问，如果是这样的话，那还要项目经理做什么？项目经理做SQA，不是自己检查自己吗？很多公司并不乐意让项目经理拿出一部分时间做SQA的工作。还有的说可以轮流做。又有网友说项目经理应该做其他项目的SQA。各位专家怎么看呢？
谢琳：这里我想澄清一下，我们在用友的做法，是项目经理轮换到QA部门是，是做专职的QA，这时他不再做其他的项目工作，比如说项目经理。一个项目经理在项目中是非常重要的，应该专注于他的工作。
傅纯一：网友们提出的问题，我觉得是沟通上的误解，也需要澄清一下。第一，并不是小型组织要对QA人员的要求更高，正确的说法是成熟度低的企业对QA的要求较高，成熟度高低和企业大小没有关系。还有就是轮岗，无论是刘总还是谢总，他们在招QA的时候都需要有项目管理经验，只有你做过这件事情，才能有经验、有能力去指导别人，才有切身体会。另一方面，谢总提到在用友有时会交换一下QA和项目经理的岗位，我觉得很有道理，要保证每一个项目经理按照公司的流程来管理项目开发，就要求他很熟悉这些流程，如果他做QA工作，就会增加他对流程的了解，这样能够保证他在项目开发过程中，真正把公司的流程实践进去。另外，项目经理其实和QA的职责还是不一样的，项目经理要保证项目按时完成，QA是要保证这个项目质量健康发展，能够和公司制定的流程不相违背。为什么公司要制作流程呢？主要是希望通过流程来保证产品的质量，使项目能够按时完成，并且控制开发成本。在实际项目中，项目经理往往迫于各种压力，如客户需求变更、紧张的开发进度等等，不会完全按照流程来做，如跳过单元测试、代码评审等环节，这就有可能带来质量隐患。这时候需要QA站在第三方的角度来看，对他进行一些提醒，使项目在关键点上能够不折不扣地按照流程来做。大家有一些误解，说QA是警察，和项目经理水火不相容，这些都是误解。在成熟度比较高的企业，这两个角色应该是互相配合、互相支持，共同把工作做好。
于波：网友们刚才提出的问题属于不在同一个现场而产生的谈话沟通和理解上的问题。前面提到了QA在企业里面的设置比例，刚才有一个是按规模调查的。SEI对企业QA比例的统计一般占开发资源的3%--7％这样一个范围。但这并不是说小的企业成熟度低的企业QA少，成熟度越高、越大的企业需要QA多。随企业过程能力成熟度的提高，所有员工对过程和规范的理解和自觉遵循的意识会提高，QA发现的问题会相对降低。另外，还要与业对QA的重视程度、QA人员的流动和培养等因素有关。有的企业注意把有经验的人放在QA上，但不一定是永远做QA，像谢总所说到的要搞一个轮岗，增进整体的过程和质量意识。QA资源的投入比例和是否有效发挥QA的作用不是一个简单的百分比的范围就可以说明的，应该从QA的工作量、发现的问题数，问题的分类，产品交付后又发现的问题等等之间诸多数据的综合分析来进行评价QA的有效性和如何进一步改进产品的质量。
再一点，刚才傅总提到了，他所谈的QA已经更广义上的了，即包括了过程改进人员（SEPG/EPG人员），所以QA不但要建立过程、监督过程的实施，还要进一步改进过程。他们企业也是在这个大的范围下做质量保证的。所以，因为我们与网友不是一个面对面的沟通，在文字上理解可能有差异性。
不同的QA职责(2022-04-01 17:58:54)
简单务实的回顾一下我经历过的QA的职责定义，工作内容以及人员要求的不同。
QA=quality aurance，质量保证，为了精确区分，有时候也会在前面加上定语，比如SQA，S=software，也就是软件质量保证。对应到角色的话，还隐藏了一个Engineer，也就是还在工程的范畴内，工程师的一种。
质量不用多言，定义虽然不统一但概念个个清晰，不过保证这个词就不好理解了，质量要怎么个保证法？正因为所见所需不同，各家公司对QA的非官方定义才精彩纷呈各有侧重。1，QA近似于外审
QA完全独立于研发之外，偏重管理而非工程，对项目来说，除了在启动，结束和里程碑这些key point进行review和audit外，基本不干预研发过程，项目经理很可能是项目的唯一接口，基本不和工程师接触。QA对产品质量无关联责任，专注组织级过程资产库的建立维护，流程推行主要教化到项目经理。另外负责质量相关外联，比如外审接待和认证过程等。QA亲近核心管理层，所以被赋予很高的权利，比如里程碑评审不通过费用就受到限制。对于项目成员来说，QA工程师是天边飘来的一片云，遮一下就过去了；对于项目经理来说，QA工程师是上面派来滴，没必要得罪，问题都应下，有则改之，改不了化之。
因为偏重于标准和过程的管理，要求QA工程师对规范的标准和过程要非常了解，达到学院派的水平，对项目研发的需求和技术要求很低，文案的工作比较多。
这样出身的QA，我知道有的就去了专门的做标准认证或者咨询的公司。2，QA是研发一分子
QA就是研发的一个团队，QA工程师是把研发总监的非技术需求实现的工程师，一切行动听部门最高领导指挥，无论业界怎么做而是研发总监想怎么做，在某些时候某些领域，QA和总监助理的职责有些分不清。QA工程师和研发团队的各种角色尤其是工程师沟通紧密，常常involve到研发过程的细节中。
因为行政权利和质量要求高度统一，QA和项目团队都是自己人，所以推行流程相对容易得多，也没有太多繁文缛节，但更多是关门做事，不关心业界的最佳实践，QA可以不熟悉外面流行的模型却不能不熟悉内部用的技术和过程。在QA从研发团队剥离出来并入质量部门后，问题就出来，研发总监护犊的行为比较明显，不再像原先那样支持QA的工作，因为QA代表的更多的不再是他的需求。QA会成为不同部门总监角力的棋子。3，QA是项目经理之一 在复杂的大项目中，QA工程师是质量部门出具的项目经理，代表身后若干支持团队，更多的参与到项目管理和实践中，要对质量相关的事务和结果负责。
QA工程师常成为program manager或者product manager制衡R&D项目经理的棋子，所以需要和很多层面的manager打交道，对于向上沟通的能力要求比较高。这一点其实隐含了对QA工程师的要求是全面的，如果他理论不清或者技术不熟或者人格有所瑕疵，在Engineer那里不过是let it be，在manager或者director那里却会成为被反击的致命弱点。4，QA就是测试
这种定义的理解就是通过测试来保证质量，QA过程是研发过程中的一个环节，要求的是对业务需求的理解和测试能力。我没有这种定义下的岗位服务经历，且这样的定义也不是我辨析的针对，所以不做多说。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
发现一个问题：会写的越来越多，但是又没有时间担负起长篇大论，结果就是讲了意犹未尽而且不透彻。
有效实施QA职能
一、概述
许多企业在建立研发管理体系时，尤其是实施CMMI时，都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导，只能摸着石头过河，先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门，按照规范要求试试再说。这样尝试的结果，往往是走了弯路，一切回到原点。
还有一些企业已经成立了QA部门，QA的职责就是保证过程体系一板一眼地得到严格执行。而研发人员却认为QA只会站在研发环节之外指手画脚，像警察一般指责研发人员的不是。而QA人员对此也相当委屈，“我是照章办事啊”，得罪了人不说，还可能对自己的工作内容感到迷惘。这样的QA部门，在其它部门的眼中“可有可无”，在老板的眼中是“白白增加了管理成本”。
二、QA在不同组织结构中的组织形式
质量体系的建设是一个系统工程，它存在的形式不仅是一套质量体系文件和质量管理部，它更体现为一个企业的质量文化和质量文化在企业的贯彻实施。软件企业在规划质量体系时往往会选择一个模型，如ISO9000、CMMI、XP等。具体选择何种模型，还要看企业的实际情况，充分协调人、技术、过程三者之间的关系，使质量体系能够充分发挥作用，促进企业生产力的发展。质量文化的形成和贯彻实施与QA组织的人员构成、角色定位有着密切的关系。同时，不同企业的各种组织结构也影响着QA组织的建立和作用。根据对一些企业实际情况的调查，以下分别介绍职能型组织结构和矩阵型组织结构中，QA组织的区别和各自的优缺点。
1.职能型组织结构中的QA组织
在职能型组织结构中，各个职能部门可能会设立自己的QA岗位。QA独立于项目组，直接向部门主管报告，但在业务上也向项目经理进行汇报。如图1所示。在职能型组织结构下QA组织的优点是：因为同属于一个部门，QA人员容易深入项目组的具体工作，容易发现项目的实际问题，项目组对问题的处理也更快捷。缺点是各职能部门相对独立，部门之间缺乏经验的交流和共享。不同部门还可能重复进行过程、方法和工具的研究。而且，企业中普遍存在“重业务，轻过程”的现象，QA的工作与业务工作相比显得无足轻重，QA人员的职业发展更容易受到忽视，很难接受应有的培训和提升。
图1 职能型组织结构下的QA组织
2.矩阵型组织结构中的QA组织
在矩阵型组织结构中，企业设立了专门的质管部，QA人员由质管部指派到各个项目组。QA独立于项目组和职能部门，在行政上向QA经理报告，业务上向项目经理报告。如图2所示，在矩阵型组织结构中，项目经理对QA的工作绩效有建议权，但由QA部经理对QA进行直接考评，这既有利于保证QA工作的独立性和评价的客观性，也可以保证QA组织的长期利益与项目的短期利益之间的平衡。QA资源的分配是根据项目特点、工作量和进度而确定的，同时考虑项目优先级，对QA人员进行动态调配，保证更加充分地利用资源。一个软件QA通常可以负责5个左右的软件项目的质量保证工作，硬件QA可以负责
2、3个项目的工作。
此外，由于QA人员直接面对项目组开展工作，非常了解过程运行的情况，更容易发现过程改进的“短板”，所以QA是改进过程实施的重要推动力量。因此，许多企业的质管部还担负了组织级质量体系的优化、过程资产库和度量数据库的建立、维护和使用的职能。质管部甚至还可能包括了企业级IT系统规划、建立和推广实施的职能。这种情况下，质管部成为QA人员的资源池，一方面负责为项目输送QA人员，另一方面关注培养QA人员。可以有效避免职能型组织结构中不同部门重复投资于质量体系、忽视QA职业发展的问题。
在矩阵型组织结构中也有一个问题，由于QA和项目组分别向不同的领导负责，因此相对而言，QA较难融入项目组深入发现问题，而且可能常常遇到QA与项目经理很难就一个问题是否成其为问题而达成共识的扯皮情况。对于这种情况，可以通过问题的“上报”机制来解决，即对于QA与项目组协商后仍不能解决的问题，QA可以直接报告职能部门主管和质管部经理，通过高层协商和协调资源来寻求问题的解决。
图2 矩阵型组织结构下的QA组织
三、QA的三大角色和职责
1.QA的三大角色
CMMI标准文件说，QA是高级经理的“ears and eyes”。研发人员眼中的QA往往也是“警察”，QA的作用似乎仅限于发现和报告项目的问题。其实，一个合格的QA在项目中会充当三种角色：
角色1-老师，具备学习和培训的能力。
角色2-医生，通过度量数据对项目过程进行诊断，帮助分析原因，开处方。
角色3-警察，以企业流程为依据，但要告诉大家流程背后的原因；如果和项目组针对某些问题意见相左，可以直接汇报高层。
典型的QA的职责包括了：过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
◆ 老师的角色——在项目前期，QA辅助项目经理制定项目计划，包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到项目定义的过程，帮助项目进行估算，设定质量目标等；对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
◆ 警察的角色——在项目过程中，QA有选择性地参加项目的技术评审，定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
◆ 医生的角色——在项目过程中，QA也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作，用于支持管理决策。
在CMMI中，度量分析是一个单独的过程域。CMMI成熟度等级越高，对度量分析提出的要求也越高，难度越大。相应地，QA人员应该具备的能力要求就更高。那么，在企业的实际操作中，QA到底是老师、医生还是警察？或者三者皆
如果企业计划进行CMMI评估或者经过评估已经达到了某个成熟度等级，那么这些企业中的QA应该做到以上所列的所有工作，这是为了满足CMMI要求的必须。但如果仅从企业自身业务和管理的需要出发，考虑到企业文化，就不一定非得要求QA既当警察又当老师和医生了。例如，企业认为同行评审投入资源多，产生效益却不明显，QA应加强对同行评审过程的监控，因此QA可以承担同行评审会议的组织和协调工作。而有些企业则是由项目组按照流程自行组织同行评审，QA只是抽样参与评审过程进行审计。如果企业有外包业务，则QA应该作为外包过程和产品质量监控的主力。
2.不同过程成熟度等级对QA职责的要求
CMMI不同成熟度等级对QA职责的要求有较大的不同，过程成熟度是影响QA工作分布很重要的因素。成熟度等级较低时，由于过程体系尚处于建立过程中，员工的过程意识不强，所以QA的工作主要集中在收集最佳实践、定义过程体系和培养员工建立过程意识方面。随着过程体系的实施、完善和制度化，QA的工作重点转移到过程评审和产品审计。当企业达到了高成熟度等级，即
4、5级时，过程的执行已经高度制度化，成为员工的工作习惯，因此过程评审和产品审计所需要的工作量也大量减少，而定量管理需要QA作为专业人员更多地投入度量分析工作中。组织级的过程变革、技术变革等过程改进工作是5级企业对QA最主要的要求。如下图所示，随着成熟度等级的变化，QA花费在过程指导、过程评审、产品审计、过程度量和过程改进方面的工作量分布也不同。
图3 不同成熟度等级对QA职责的要求
五、谁是合适的QA人选
QA人员可以来自于企业的各个部门，既可以由专职人员担任，也可兼职。但很多企业的经验证明，选择一些新人和“闲人”组成的QA部门往往只能构成形式上的QA组织，却不能胜任企业对质量体系寄予的重任——保证逐步实现产品零缺陷、工作零错误。那么，企业应该选择什么样的人来担任QA才能有效地行使QA的职能？
1.QA应该具备的能力
在选择合适的QA人选时，企业应首先考虑他们的知识、技能和素质能否满足组织和岗位的要求。具体而言，可以从软能力、项目管理经验、软件工程经验、项目业务知识，以及对过程体系的熟悉程度等方面来考察。“软能力”是指创新、团队精神等不太容易评估但又非常重要的素质，软能力的培养不是一朝一夕的事情，而是一个潜移默化的渐进过程，它的形成则更多依赖于自我修炼。这好比我们在政治课上能学到政治常识，却不一定能提高政治觉悟一样。QA
人员如果没有实际参与过项目/产品的开发，没有从事过项目管理工作，或是从有些部门抽调来的工作相对比较“轻松”的人员，即便他们熟读背诵了整个过程体系，仍然很难成为企业真正需要的合格的QA。
企业由于成熟度和企业文化的不同，对QA的期望也很不同。比如一个沟通协作差、部门墙林立的企业，QA的软能力，尤其是团队精神和沟通协调能力可能是最重要的要求；对于一个高过程成熟度的企业，对QA的要求则不仅仅是对过程体系的熟知，而要求QA同时具备深入的业务领域知识，并且是一位度量分析的专家。
2.EPG和QA人员的7种素质
EPG，即工程过程组，是过程改进的主体，QA的素质：
1.真正相信过程改进-只有发自内心的相信才能感染别人。
2.自我激励-即便身处逆境，也可以克服不良情绪振作起来。
3.不畏惧失败-我们的任何工作在第一次做时不可能完美。
4.引导和激励其他人-只有几个人的改变不代表整个组织的成功。
5.分清工作轻重缓急层次清晰-平衡工作的长期目标和短期利益。
6.不断充电-不断学习、思考、实践、再学习。
7.开心地工作。
六、总结
企业在建立QA组织时，应根据自身的需要，考虑到企业文化、成熟度等级，以及可获得的资源等因素，因地制宜。“抓壮丁”式地选择QA人员，绝无利于企业的质量体系发挥作用。只有选择了合适的是过程改进实施的重要推动力量，他们应该具备以下7种基本
QA组织形式，QA人员具备相应的能力和素质，才能保证质量管理体系良好地运作，从而现产品零缺陷、工作零错误的最终目标。
qa工作计划 篇5
随着科技的发展，软件行业逐渐成为了全球经济的支柱，各种软件和应用在各个行业都扮演着重要的角色。而为了确保软件的质量和用户体验，QA(Quality Assurance)专员的工作变得尤为重要。本文将详细介绍QA专员的工作计划，以确保软件质量和用户满意度。
第一阶段：需求分析和测试计划制定
在项目开始之前，QA专员需要参与需求分析的过程。与产品经理和开发团队紧密合作，了解产品的功能、需求和目标。通过与团队成员的交流，QA专员可以更好地了解项目的整体目标，并确定测试的重点和关键功能。
一旦需求明确，QA专员将开始制定测试计划。测试计划将包括测试范围、测试目标、测试方法和测试计划的时间表。这些计划将确保测试工作的有序进行，并准确捕获和报告问题。
第二阶段：测试环境搭建和测试用例设计
在测试开始之前，QA专员需要建立测试环境。这包括配置测试服务器、安装测试工具和准备测试数据。测试环境的正常运行对于测试的准确性和完成度至关重要。
QA专员将设计测试用例。测试用例是一组明确的步骤和预期结果，用于验证软件的功能和性能。通过覆盖不同的测试方案和边界条件，QA专员可以发现潜在的问题和漏洞。
第三阶段：执行测试和问题报告
一旦测试用例准备就绪，QA专员将执行测试。这包括手动测试和自动化测试。手动测试将按照测试用例的步骤逐一执行，并记录测试结果。自动化测试将使用测试工具和脚本执行大规模的测试，提高效率和准确度。
在执行过程中，QA专员会发现各种问题和缺陷。这些问题将被记录并报告给开发团队。问题报告将包括问题的描述、复现步骤和截图或日志，以便开发团队能够快速排查和修复问题。
第四阶段：问题跟踪和回归测试
一旦问题被报告，QA专员将跟踪问题的修复进度。并与开发人员紧密合作，确保问题得到及时解决。一旦问题修复完成，QA专员将进行回归测试，以验证修复是否有效且不会引入新的问题。
回归测试将重新运行之前的测试用例，并验证修复后的软件功能是否完全正常。通过回归测试，QA专员可以确保修复过程没有产生新的问题，并确保软件的稳定性和质量。
第五阶段：测试总结和改进
一旦测试完成，QA专员将对整个测试过程进行总结。评估测试的覆盖范围、测试效果和发现的问题。通过总结，QA专员可以识别测试过程中的不足和改进点，以提高将来的测试质量和效率。
QA专员也可以与团队成员分享测试经验和技巧，以提高整个团队的测试能力和专业水平。
QA专员的工作计划对于确保软件质量和用户满意度至关重要。通过清晰的需求分析、测试计划制定、测试环境搭建、测试用例设计、执行测试和问题报告等阶段，QA专员可以发现潜在问题并及时修复，确保软件的功能性、可靠性和性能。同时，通过总结和改进，QA专员也可以不断提高自身和团队的测试能力，以适应快速发展的软件行业。
qa工作计划 篇6
工作计划是事业成功的基石，对于QA（Quality Assurance）专员来说更是至关重要。QA专员是一个组织中负责确保产品质量的关键角色。他们负责监督和评估产品的制造过程，并确保其符合规定的标准和要求。在这篇文章中，将详细介绍QA专员的工作计划，为了让读者更加生动地了解他们的角色和职责。
QA专员需要制定一个详细的工作计划，以便在整个项目周期内保持高效和准确性。他们可以开始计划时间表，其中包括各种测试和评估活动的计划安排。这个时间表应该充分考虑到产品的不同阶段，并确保每个阶段的质量和准确性。QA专员也应该留出一些弹性时间，以应对可能出现的问题和延迟。
第二步是制定测试策略和方法。QA专员需要根据产品的特点和要求来制定适当的测试策略。这包括确定测试的类型（如功能测试、兼容性测试、性能测试等）、测试环境的设置和测试数据的准备。QA专员还应制定详细的测试用例，确保每个功能和方面都被充分覆盖和测试。他们还可以考虑使用自动化测试工具来提高效率和准确性。
在实施测试过程中，QA专员需要与开发团队和其他相关利益相关者密切合作。他们应该定期参加项目会议，了解产品的最新进展并提供测试反馈。QA专员还应与开发人员合作，解决测试期间发现的问题，并确保这些问题得到及时解决。他们可以提供有关质量改进的建议，并确保快速而准确地执行这些改进。
QA专员还应制定质量评估计划，并在产品开发的不同阶段进行评估。他们可以制定一套评估准则，并根据产品特点和要求来制定相关的评估指标。根据这些指标，QA专员可以对产品的质量进行定量和定性的评估，并提供有关改进的建议。他们还可以通过用户反馈和市场调研来收集更多关于产品质量的信息。
与工作计划的定期评估和调整也是QA专员的重要职责。他们应该定期回顾和评估工作计划，确保其与实际情况保持一致。如果发现任何问题或调整需求，他们应该及时地对计划进行调整。这将确保工作计划的持续适应项目的发展，并最大程度地保证产品质量。
作为QA专员，制定一个详细的工作计划是他们成功的关键。通过确定测试策略和方法，与开发团队合作，制定质量评估计划以及定期评估和调整工作计划，QA专员可以确保产品的质量和准确性。这个工作计划将为他们提供一个指导和纲领，以确保项目的成功和客户的满意度。
gZ85.cOm编辑推荐
计划收藏: 销售计划及工作计划
为了跟上领导的脚步，我们要开始准备好自己的工作计划了。一般来说，工作计划是具体的、可量化而且可以实现的工作安排，在日常工作中，养成长期制定工作计划的习惯，于我们而言是有益的。有没有可以参考的工作计划呢？小编为此仔细地整理了以下内容《计划收藏: 销售计划及工作计划》，仅供参考，欢迎大家阅读。
不知不觉中又迎来了新的一年。回顾一年来的历程，在公司领导的带领帮助下，在销售部各位同仁的鼎力协助下， 我们恪尽职守，任劳任怨，努力完成了公司下达各项任务，取得了历史的最好业绩，截止到20xx年12月20日，全年完成销售任务2200万元，完成全年销售任务的150%，货款回笼2100万元，完成全年货款回笼任务的140%，销售额和货款回笼比去年同期上升了240%和360%。现将一年来长沙站的工作情况向各位领导汇报。
一、湖南电缆市场的状况和分析
湖南省区域大，电网建设发展的比较快。随着电网改造的深入，工业，化工，煤炭等行业加大基础投入，湖南是块很大的需求市场，因此很多生产厂家都将销售目标投向该地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。在省电力公司系统，材料采购全部由省电力公司统一招标，在入围中标的厂家中选择。因为我公司在省电力公司尚未入围，大型的电缆招标我公司没资格参加，所以要在湖南省电力局形成销售规模确有困难。为此，我们抓住以株州，茶陵，炎陵，资兴等市县局三产为突破口，在稳住现有的市场上再做大做强。在湖南煤炭行业，由于我公司是他们的入围厂商，而且在去年的基础上今年又增加了湘潭矿业和涟邵物资供应公司两个供货单位，使销售量有了大幅的提高。
二、竞争对手的状况及价格分析
在湖南市场上参与竞争销售电缆的厂家很多。其中占居湖南市场
份额最多的应该属湘潭华菱电缆，湘能电缆，衡阳电缆和长沙青岛汉缆等。湘潭华菱电缆属湖南华菱集团{钢铁行业}收购的下属企业，和湖南煤业集团同属湖南国资委的下属企业，因此他们在钢铁和煤炭行业的销量占据了大半的份额，其价格比我公司的价格普遍要底3%左右，矿用橡套电缆底5%左右。湘能电缆是省电力公司收购的下属企业，电网改造的大部分招标电缆都是由湘能电缆中标，由于是自己的企业其价格比我公司的价格要高5%左右。衡阳电缆是老企业是湖南电缆行业知名企业，其销售网络遍布全省各地，占据了天时，地利，人和的位置。其价格比我公司要底3%左右。长沙青岛汉缆是青岛汉缆在长沙建立的一家电缆分厂，湖南省电力公司的大部份35KV及以上的高压电缆都是由该公司中标供货，实力比较雄厚，规模也比较大，其价格和我公司价格相差不大。另外，还有一个江苏中煤电缆，目前在湖南煤炭市场越来越有竞争力，在湘煤的几次矿用电缆投标中该公司的价格都比我公司的价格低10%左右，而且每次现场检测质量都符合国家标准。已成功进入了湖南煤炭市场，对我公司是个很大的竞争对手。
三、产品的质量和售后服务
以质量求生存，以产品求发展。产品的质量决定企业的命脉，质量好的产品也是决定销售员的成败。销售做为一项长期循序渐进的工作，产品的质量问题也就难免会出现。我们认为出现产品质量问题并不可怕，关键还要看我们怎么去正确对待客户的投诉，怎样去处理产品的质量问题，在接到客户的投诉时做为业务员首先要做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时向有关领导和相关部门汇报，相关部门在接
到投诉的第一时间要及时和有关人员取的联系，在第一时间派出质检人员到现场和客户沟通，妥善处理，不要把问题扩大，在问题萌芽的阶段就解决好，让客户对处理方案感到满意。矿用电缆的质量请公司一定要把好关，电缆如果一但出事就会关系到井下几百号人的生命安全。在今年初，湘潭一个煤矿因井下电缆起火导致井下15人窒息死忙，事后分析为电缆质量原因引起的事故，矿长和电缆生产厂家负责人被判刑。为此，特提醒大家注意，井下无小事，出了事就会是大事，电缆的质量一定要抓紧抓好。
四、工作中存在的问题
回顾近几年长沙站的客户群我们不难看出，首先我们在开发新用户上做的还不够，基本上都是维持几个老用户，没有新鲜的血液，销量也就上不去，一但老用户出现问题就直接造成销量下滑。其次我们本身的业务技能，谈判的技巧也有待于向其他业务员和同行学习。第三。公司的交货时间是越来越长，没有半个月的时间都交不了货，严重影响了业务的发展，给用户造成很坏的影响。建议公司在常用的电缆上可以多做一些半成品，在有些型号规格上甚至可以做一些成品，这样可以大大减少生产时间，减少很多不必要的麻烦。第四。每个月的销售费用以及折让费公司兑现的时间拖的太长，半年时间都领不到一分钱，给销售人员造成很大的压力，公司应及时将业务费和折让费兑现发放到业务员手中。
五、20xx年的工作设想
在稳定目前现有的客户情况下，积极开拓新的用户，力争在新的一年里发展1~2家新的客户。
1、稳定现有电力系统的株州，茶陵，炎陵等市县电力局的业务，争取20xx年把澧陵电力局和浏阳电力局做下来，开劈新的销售渠道。
2、煤炭系统虽然入围，但在煤炭行业所占的销售分额不大，在积极扩大业绩的同时，公司也应该把目光放的更远，煤炭行业为了发展，现在都在准备上煤炭综采项目，综掘项目，和其配套的电缆叫采煤机电缆，还有6KV和10KV等中压矿用橡套电缆，矿用控制电缆，公司也应尽快把上述电缆的煤安证办下来。
3、武广高速铁路已竣工试运行，但后面的配套设施还有很多没完工，我们在广洲新火车站的建设工程中一直在跟进，时刻注意建设的进度，明年还需要很多电缆，争取明年在铁路系统上创造更好的业绩。
计生工作计划
下面是小编为您整理的“计生工作计划”。为了在规定时间内完成领导安排的任务，因此我们才需要撰写一份下一阶段的工作规划了。好的工作计划可以让自己更容易得到大家的认可。请点击查看了解我们的详细介绍！
计生工作计划(篇1)
20xx年，计生办工作要在上级主管部门的指导下，在镇党委、政府的直接领导下，围绕“实施新战略、打造新优势、推动新发展、建设新延寿”、“兴产富县、兴园强工、兴水拓城、兴业惠民”和“提升聚汇力、提升发展力、提升执行力、提升稳定力、提升公信力”这“四新、四兴、五个提升”的发展目标来开展工作，从大局着眼，从小处入手，脚踏实地开展工作。
一、科技（妇检），药具方面
主要在春、秋两季深入村屯为育龄妇女进行免费检查，在“三查”方面达到80%以上，农村生殖保健免费服务率达100%，避孕措施及时率达到95%，综合避孕率达85%。药具发放工作按县局具体要求及时准确发放到位。按《全市优质药具站》评估标准进行，全面达标。
二、宣传工作
在“婚育新风进万家”的大形势下，进一步贯彻落实哈市提出的“冰城甘霖”进万家的宣传活动。在此同时，开展“7.11”世界人口日的宣传活动，把人口发展的趋势、形势密切同现实生活结合在一起。通过一系列的宣传活动和走访入户工作，要达到群众对人口和计划生育工作相关知识、信息知晓率达90%以上，各类宣传品、单入户率达98%以上。宣传外环境（标语、宣传牌、匾等）建设率达90%。要让群众对人口和计划生育工作宣传满意度达90%以上。
三、统计方面
统计工作是整个计生办工作的重中之重，每月、每季都要上报一些相关数据，还有各村的出生、孕情、节育措施和妇检等方面的数字情况，这就要求统计工作要及时、准确地报告。同时，对计生信息管理录入方面及新出生人口性别比方面都要花大气力调查录入准确，绝不能有错报、错录、漏报、漏录的现象发生。同时这也对各村服务室主任工作提出更高、更新的要求。
四、法规方面
按照上级的'指示要求，计划生育依法行政合格率达90%，我多年来一直保持着合格率90%的指标，今年仍然要作出努力，继续保持乃至提高90%的合格率，努力工作，做工作，力争没有政策外生育，能够向100%的目标迈进。
五、流动人口
今年要对全镇的人口进行排查、摸底，对流进、流出人员登记造册，对外来人员的婚育证明继续保持核发率、查验率95%的指标，对流动人口均等服务率达到100%；同时，把国家和省流动人口信息反馈“IS”平台利用，做到提高反馈率达100%。
六、协会工作
协会工作有两大内容：
1、利用“5.29”会员活动日搞宣传活动，主要围绕“人口和计划生育工作”村民自治，大力加强民主管理计划生育工作，做到有组织、有制度、有章程；
2、在全面开展的计划生育工作的同时，要把计划生育“三结合”工作抓落实。今年每村村干部计划继续包扶计划生育贫困户，并签定责任状。按上级协会组织要求，全面做到各项工作。
七、计划生育综合治理工作
今年我镇人口与计生工作将继续保持与“民政、工商、派出所、医院”等十一部门，相互管理、综合治理的办法，并与“十一”个部门签定目标管理责任状。共同为中和的人口与计生工作迈向新目标而努力奋斗。
计生工作计划(篇2)
重点的社区人口和计划生育群众自治示范创建活动。具体创建活动方案如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，贯彻落实中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和省、市、区《实施意见》，根据省人口计生委、省计生协《关于开展以深化群众自治、完善村规民约为重点的千村（居）示范活动的通知》要求，深入开展社区人口和计划生育群众自治示范活动，促进群众婚育观念转变，稳定低生育水平，为统筹解决人口问题，构建社会主义和谐社会做出积极贡献。
二、主要任务
（一）开展社会宣传活动。把加强新型婚育文化建设纳入社区文化建设、精神文明建设的大局，采取多种形式，大力宣传计划生育基本国策和移风易俗、男女平等、利益导向的政策规定，在全社会营造破除旧风陋俗、倡树婚育文明的良好氛围，促进群众婚育观念的转变。
（二）修订完善居民自治章程。按照有利于计划生育基本国策落实，有助于群众婚育观念转变、维护计划生育家庭利益的要求，各社区结合本社区实际，利用居委会换届的有利契机，按照有关规定和程序，修改完善居民自治章程，将人口和计划生育利益导向政策和移风易俗、男女平等等内容纳入居民自治章程，调动群众实行计划生育的自觉性，增强社区抓好人口计生工作的号召力。6月底前完成居民自治章程的修订完善工作。
（三）建立健全工作制度。进一步增强社区居委会的管理和服务职能，坚持和完善各项管理服务制度，并通过协会理事会、居民代表会议以及居务公开、民主评议等多种形式，广泛征求和听取群众意见，对计划生育及有关事务进行全程监督，确保居民自治得到真正落实。
（四）加强社区协会组织建设。充分发挥社区协会在群众自治中的'作用，进一步完善协会组织网络体系，加强协会工作人员、会员队伍、志愿者队伍的思想建设、作风建设和能力建设，增强协会的公信力和凝聚力，确保群众自治的各项任务要求得到全面落实。
（五）搞好“示范创建”活动。根据省、市、区有关部署要求，结合本社区实际，搞好人口和计划生育群众自治示范社区创建活动。年底，街道计生办、计生协将进行评比，“示范创建”活动开展的好的社区将推荐参加区人口计生局和区计划生育协会的评选表彰。
三、提高认识，加强组织领导
人口和计划生育基层群众自治工作，是加强依法管理人口和计划生育工作的一项重要举措，是建立广大群众自觉参与和实行计划生育长效机制，从根本上促进群众生育观念转变，稳定低生育水平、统筹解决人口问题的有效途径。国家、省、市、区人口和计划生育委员会、计划生育协会将其作为一项重点工作纳入2010年人口和计划生育目标管理责任制进行重点考核。街道
计生工作计划(篇3)
计划名称：计生专干工作计划
第一章：
计生专干工作计划是针对我国人口问题的独特需求而制定的。作为一项重要的国家政策，计划旨在推动我国人口结构的优化，促进人口与经济的协调发展。本计划将详细阐述计生专干的工作职责以及工作计划。
第二章：计划背景
我国是世界上人口最多的国家之一，人口数量庞大，但资源有限。为了保障人民的生活质量和可持续发展，政府实施了计划生育政策。计划生育工作的核心是计生专干，他们在基层一线开展人口管理工作，负责宣传政策、提供咨询服务、开展技术指导等。
第三章：计生专干的工作职责
1. 宣传政策：计生专干需要全面了解计划生育政策的相关情况，并借助各种宣传手段向广大群众传达政策精神。他们应该到村、到户进行宣传，组织宣传活动，向群众普及计生知识，解答群众的疑问和困惑。
2. 提供咨询服务：计生专干是群众与政府之间的桥梁。他们应积极主动地接待群众的咨询，回答有关计划生育政策和技术的问题，帮助群众解决实际困难和疑虑。
3. 开展技术指导：计生专干要具备一定的专业知识和技术能力，能够为群众提供科学的生育指导。他们需要掌握人口统计学、避孕知识以及生育健康等方面的知识，并将其运用到实际工作当中。
4. 组织服务活动：计生专干要积极组织各类服务活动，如提供家庭规划技术指导、建立避孕用具发放点等。他们还可以组织开展学习班、讲座等活动，提高群众的生育健康意识和培养良好的生育习惯。
第四章：工作计划
1. 提高自身素质：计生专干需要不断提高自己的知识水平和业务能力。他们可以通过参加培训班、讲座等方式学习相关知识，了解最新的政策和技术。
2. 加强宣传工作：计生专干应定期在村庄、社区开展宣传活动。他们可以利用宣传车、展板、宣传册等方式向群众普及计划生育政策，引导群众树立正确的生育观念。
3. 加强咨询服务：计生专干应设立咨询热线，并及时回答群众的咨询电话。同时，他们还可以定期在村庄设立咨询点，方便群众就近咨询解疑。
4. 定期组织培训和讲座：计生专干可以定期组织培训班和讲座，邀请相关专家讲解计划生育政策和技术知识。通过这种方式，可以提高群众对计划生育的认知度和接受度。
5. 加强与相关部门的合作：计生专干应与医疗卫生部门、计划生育委员会等相关部门保持密切联系，及时发现和解决群众反映的问题，提供更好的服务。
第五章：工作总结
计生专干是计划生育政策的执行者，他们的工作对于推动我国人口结构优化，促进人口与经济的协调发展具有重要意义。凭借自身的努力和专业知识，计生专干可以为群众提供更好的服务，促进社会和谐稳定的发展。(1008字)
计生工作计划(篇4)
xx年我镇人口计生工作在县委、县政府的正确领导下，在县人口计生委的具体指导和帮助下，坚持“稳定、提高、统筹”的工作方针，以“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展”为中心任务，扎实工作，创新工作思路，实现跨越发展，全面完成了全年各项目标任务。
一、基本情况
我镇地处××县东部，幅员面积；xx年全镇户籍人口出生。
二、工作总结领导高度重视，落实责任
、镇属单位签订《人口和计划生育目标责任书》，坚持“一票否决”不动摇，坚持奖惩不动摇，始终坚持把人口和计划生育工作与我镇经济可持续发展战略结合在一起，保持高度一致。保障计生经费投入，做到“三保”：即保日常工作运转，保工资待遇到位，保优惠政策落实。
2、强化宣传教育，转变婚育观念，营造宣传氛围
我镇坚持把宣传教育工作放在首位，充分发挥舆论导向作用，采取全方位多层次的宣传教育。继续宣传和贯彻中央《决定》、市委《意见》和县委《决定》精神。一是在今年的春节、六月、七月、八月、九月举行了几次声势浩大的农村赶场日人口计生定点宣传咨询活动；二是悬挂横幅标语，出动宣传车辆、中央《决定》（摘选）和人口计生政策宣传资料沙河、新石三个人口文化大院都举行了评选“好婆婆、好媳妇、科技致富带头人、双文明户、五好家庭”活动，特别是xx年xx年第九期《家》杂志和xx年第八期《重庆人口》上得到了宣传报道。
3、开展孕前型管理，强化服务意识，加强优质服务
我镇把孕前型管理作为经常性工作抓。今年 县生殖健康服务中心专家、医生在石牛村人口文化大院举行预防出生缺陷一级干预讲座和免费义诊活动，当天参加的育龄群众达500多人。通过安排集中时间检查和上门服务，外出对象通过学校找电话号码联系，邮寄信件等方式，我镇常住已婚育龄妇女检查率均达到预期效果。
计生工作计划(篇5)
导语：同志们：
同志们：
本日上午我们召开了全县林果财产会，下午又紧接着召开全县人口计生工作会，大家也很累了，但计生工作的局势时不我待。全县计生工作虽获得了不错成绩，可是任务仍然艰巨，必要我们再鼓劲、齐竭力。刚才，XX县长对客岁全县人口计生工作进行了周全回顾与总结，并就本年工作作了安排和安排，我完全赞成，盼望大家根据要求，当真抓好贯彻落实。下面，我再强调五个方面的定见。
1、工作定位要有新提拔。
方才过去的一年，我们获得了全省计生办事优良单位的光荣称呼，这个称呼实属来之不容易，它表现了全县广大干部大众的深明大义，会聚了全县计生工作者的辛苦竭力，特别是固结了长年奋战在最艰巨、最辛苦乡村一线计生工作者的心血与汗水，借此机遇，我谨代表四大班子向他们表现强烈喧闹地庆贺和衷心肠感谢。俗话讲，一个硬币有两个面。辩证唯物主义也报告我们，凡事都要一分为二地去评判、去分析。明显，我县的人口计生工作也完全可以纳入到如许的表面框架下审阅。越是富裕必定成绩，越要复苏认识局势。脚结壮地地讲，我们尽管荣膺了“全省筹划生育优良办事县”的佳誉，但这很大程度上还只是一个纸面的数据呈现，实际上，我们并异国完完全全、彻完全底地实至名归，并且间隔如许一个目标另有不小的差距。由此看来，“全省筹划生育优良办事县”的称呼虽光荣，但绝对不是拿来卖弄的本钱，它既是莫大鼓动也是有力鞭策，我们的脑筋时候都要保存复苏，毫不能掉以轻心，盲目乐观，特别是各级带领和计生工作者更要绷紧弦、握紧拳，不自大、不怠懈，以更加颓废的精神状况和更加奋发的搏斗志向欢迎更加艰巨的任务和挑衅。全县上下，对本年人口计生工作要有新思虑、新定位。一是筹划生育是根本国策。人是出产力中最活泼要素，是鞭策社会进步的气力源泉，人口题目也是一柄双刃剑，人口与经济社会成长的得当干系处理不好，我们用汗水和心血换来的结果也就被大量增加的人口消耗殆尽，多年的竭力与搏斗也会付诸东流。筹划生育在长期时候内都将是一项根本国策，我们务必要要用科学成长观管辖人口和筹划生育工作，始终把这项工作摆在可连续成长计谋的紧张位置。各级干部要深入认识，严厉服从，牢靠建立人口意识、人均意识，坚定两种出产一路抓，既要在加快经济成长上下工夫，又要在把握人口增加上出结果，把人口计生工作放在周全构筑小康社会第一名的计谋位置上抓紧抓好。坚定做到政策不松动、工作不松劲、办法不松弛，刚强不移地长期抓下去，确保根本国策落到实处。不能捕风捉影社会上的一些无稽传言和收集炒作，也更不能知法犯法抵拒根本国策。二是计生工作关乎和谐社会构筑。过去，有人说，搞筹划生育工作是全国第一难事。如今，跟着人们糊口生涯程度的连续进步，思维见解的渐渐变化，计生工作的难度不再像过去那么阻力重重、寸步难行，但计生工作的艰巨性、长期性、纷乱性仍然长期存在。在全社会都在构建和谐社会、和谐故里的大背景下，必须抛却过去那种生拉硬拽、抬物搬粮、卸磨牵牛的大略粗鲁方法，而要紧扣和谐社会这一主线，唱响以工钱本的主旋律，动脑筋、想方法、出主张，动之以情、晓之以理，以和风细雨般方法对大众宣讲政策、比拟结果，让大众从内心深处领悟到履行筹划生育利国利己。先入为主、权力在上的老一套工作方法每每会引发大众反感，乃至激化矛盾，毁坏干群干系，感化党在大众心目中的形象和职位处所。对那些违背了计生政策而东躲西藏、负隅抵拒的钉子户，计生部分要联合相干部分依法采纳办法。要在如何救助大众脱贫致富、成长财产、增收增支上多下工夫、勤于思虑，追求打开计生工作的冲破口，毫不能为搞筹划生育而搞筹划生育，那样必定会事半功倍、出力不奉迎。筹划生育工作中的新题目、新环境连续呈现，大众维权意识在敏捷进步，对搞好计生工作发起了新要求、新挑衅，计生工作者要外树形象、内强本质，自发自动求提拔。
2、工作难点要有新冲破。
筹划生育工作之所以让人颇感头疼、费神吃力，紧张在于工作重点异国梳理明白、轨制办法异国及时跟进，要真正完全扭转计生工作难度大、被动性强的场面，就要俯下身子，前移关隘，集结精神在六个方面兑现新冲破。一是在计生表面政策上广宣扬、深策动，兑现大众明白赞成的新冲破。把党的各项有关筹划生育的政策以及优生优育的知识表面向大众阐明白、讲透辟，是大力大举促成计生工作新步调的必要筹办。全县各级宣扬、计生部分要联合科学成长观，富裕阐扬本身优势、广辟渠道，借助报刊、广播、电视等媒体多管齐下，多策并举，把计生表面政策宣扬到每家每户，宣扬到每对育龄夫妇，确保宣扬到位，不留死角、不漏一人。二是在轨制构筑上抓履行、重兑现，兑现节育政策落实的新冲破。重男轻女、多子多福、“不孝有3、无后为大”的旧思维、旧见解根深蒂固，很多干部、大众仍然抱残守缺，这是产生筹划外生育二胎、乃最多胎的关键地点，也是比年来全县人口数量过快增加、性别比例进一步拉大的关键诱因。面对这一环境，全县各级带领要率先垂范、以身作则，为开辟计生工作新场面起好领先榜样效用。各单位、各部分要自动举动、构成合力，特别是是计生部分要敢为人先，勇做前锋，求真务实，开辟立异，为兑现进步人口本质、巩固人口诞生率、调控诞生性别比结壮工作、奋力拼搏。三是在计生挂号办理上核对准、促成稳，兑现滚动人口计生工作的新冲破。滚动人口的计生工作是难点中的难点，频频的人员滚动，大大增加了工作难度，也每每构成了计生工作的真空隙带。对我县外出人口，要协同地点地计生部分做好育情挂号、动态办理，要坚定杜绝以外出务工为名，遁藏计生政策的行动。对流入我县外来人口，要上门核对环境，搞准育情，严厉落实计生政策，毫不允许漠不关心，粗放办理的现象产生。如今正逢民工外出务工高峰期，计生部分要加大工作力度，确保计生工作稳步促成。四是在站所构筑上添配置设备摆设、升档次，兑现办事程度新冲破。要将人口压力转化成成长动力，进步人口本质是必由之路。这是一个必要埋头探讨，倾力工作的课题，尽管任重道远，我们仍必要开辟进步、超越自我。县计生局要富裕阐扬本身技巧气力较强的优势，对全县乡镇计生站所的工作人员进行全员轮训，切当进步基层一线计生工作者的办事意识和技巧程度。乡村基层计生站所要想方设法、克服坚苦，筹集资金大力大举改进办事东西，购进必备、急需的计生药物，为兑现计生办事程度兑现新冲破打下结壮的精神根本；也要以尽职尽责、办事为民为动身点，利用逢集日为大众答疑释惑、搞好办事；组建计生优良办事小分队进村入户把优良办事奉上门，使广大基层大众足不出户便能享福办事，逼真感觉到计生政策的好处、知晓优生优育的道理，从而变动他们服从计生政策的自动性。五是在办理上找重心、严要求，兑现城镇人口计生工作新冲破。城镇人口固然文化层次相对较高，但国度的计生政策也响应更严厉。一些干部、职工想生二胎乃至三胎的思维仍然在作怪，觉得超生、多生不过便是惩罚3万元罢了，因而就心存侥幸，欺上瞒下、渺视法纪，违规生育，特别是教诲系统和卫生系统，职工数量多，又多处基层乡村，在挂号办理上偶尔会呈现查对不准、虚报瞒报的环境。对这些重点人群要切当加强办理核对挂号的力度，谨防谎报假报的现象产生。对超生单位和部分，紧张当真人要切当负起负起紧张责任，监督鞭策本单位职工严厉服从计生政策。六是在配套办法上订定细、落实好，兑现优惠政策贯彻新冲破。要让大众感觉到严厉服从计生政策好处，就要切当把党的各项有关惠民政策彻完全底地宣扬到位、落实到位、履行到位，配套一些更加优惠的政策，毫不能厚道人吃亏受屈身，让奸滑人钻空子、占便宜。要大力大举倡导鼓励一对农村夫妇只生育一个孩子，对履行了这项政策的家庭要履行嘉奖，在成长财产、致富增收、低保养老上多搀扶多倾斜。对农村履行了纯2女结扎术的妇女和家庭，也赐与大力大举帮扶，让这些家庭感触男孩女孩都一样，让他们清除养儿防老的旧思维，集结精神向小康迈进、向富饶超过。对能够响应党的号召，严厉服从计生政策的家庭和夫妇要在孩子的上学、就业、救治上赐与优惠帮扶，确保遵纪守法、为国分忧的大众受恭敬、得实惠。
三是和谐互助要有新冲破。
计生工作责任大、任务重、头绪多，全县各部分、各单位要齐心合力，彼此互助，真抓实干，构成工作合力。计生局要对全县计生工作进行联合办理、科学教导，把县委、县当局对计生工作的要乞降任务层层分化到位，把各单位的计生环境联合到全县的集体安排上来。各乡镇要自动互助计生站所的工作，在人员调配、资金筹集、办法落实上赐与大力大举赞成。各部分要当真做好本部分的计生工作，构成紧张当真人领先包乡镇、抓村组，策动干部职工参搞好计生工作的机制。各驻泾单位要融入全县计生工作的大局，采纳切当可行的办法自动举动起来。全县上下，要构成部分联动、城乡联动、干群联动彼此和谐互助互助鞭策计生工作新冲破的工作模样。
4、步队本质要有新进步。
全县计生工作可否再上新台阶、再上新程度，关键要看计生步队本质。近几年，经过议定大门生西部自愿活动以及大学进村入户筹划贯彻落实，单从数量上，计生步队已占到乡镇干部职工的三分之一摆布，人员配置设备摆设应当是比较充实的，在知识层次上也是比较高的，但绝大大都都是刚走出校园没多久的“80”后，对县情的集体把握还偏离实际，工作本领还乱七八糟，工作的热忱还忽冷忽热。面对这一实际，要切当加大计生人员的技巧程度、办事意识的培训和进步，尽大略多搭建平台，急剧促成年青计生人员的成长。
5、责任究查力度要有新加强。
县上要与各乡镇、各部分签订目标责任书，责任书不是一纸空文，是做好人口与筹划生育工作的抓手，要严厉抓好责任书各项指标的落实。一要当真落实带领责任制。连续坚定党政一把手亲身抓、负总责，分担带领详细抓、直接当真，其他成员赞成互助，互助当真的筹划生育带领模样，做到责任到位、办法到位、投入到位。切当加强对党政带领的责任考核。党政一把手要把人口与筹划生育工作摆上紧张议事日程，按期听取报告请教，及时探讨和解决工作中的庞大题目。凡是计生工作做的不好，造成人口失控的干部，决不能提拔重用；凡是在计生工作中失职读职、弄虚虚伪的干部，必须遵照有关法则严明处理。 二要奖罚明了，坚定落实“一票反对”轨制。对人口与筹划生育工作做得好的要赐与表扬嘉奖；做得不好的，履行“重点办理”，决不隐约。同时，各乡镇对村级考核千万不能流于式样，要按期传达，要落到实处。责任制的考核由计生部分当真，责任制的兑现由党政一把手当真，异国考核惩机制，也就不大略做好人口与筹划生育工作。要美满目标办理责任制和乡村干部包括检东西、节育手术东西、流出人口的包保责任制，对办法不力、工作滞后的乡镇坚定履行“一票反对”。对不当真任的干部要从严惩办，该降级的降级，该待岗的待岗，该解职的解职，该解雇的坚定解雇。要靠强有力的轨制束厄狭隘干部的从政行动，增进各项工作的落实。
同志们，人口与计生工作功在当代、利在千秋，我们要勇于面对题目，应对挑衅，知难而进，结壮工作，切当抓紧、抓好、抓实全年各项工作，把全县人口与筹划生育工作连续推向新的阶段
计生工作计划(篇6)
以党的十八大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持计划生育基本国策不动摇，切实稳定低生育水平，继续深入开展“基层基础建设年”活动，以全面推行村级人口计生目标管理责任制和落实计划生育举报奖励制度为抓手，大力实施“秤砣”工作法，坚持解放思想，转变作风，求真务实，努力夯实基层基础，强化综合保障，深化优质服务，完善利益导向政策，提高出生人口素质，促进人口长期均衡发展，为永州经济社会发展营造良好的人口环境。
一、工作目标
20xx年全市人口计生工作的目标是：人口自然增长率、符合政策生育率、村民自治合格率实现政府和省人口计生委下达的控制指标;出生人口性别比较上年有所下降，财政投入按省定标准投入到位，加大国家计划生育优质服务先进单位创建力度，在全省考核中实现进位目标。
二、工作任务
(一)坚持综合施治，完善人口计生统筹协调机制
1、完善统筹协调机制。将统筹解决人口问题纳入全市经济社会发展总体部署，强化人口与发展综合决策，加大人口计生综合改革力度，推进人口发展各要素的统筹协调。坚持党政“一把手”亲自抓、负总责不动摇，切实加强各级党委、政府对人口计生工作的领导力度。完善人口发展综合性政策体系，以市委、市政府名义制订出台进一步建立健全统筹解决人口问题的文件规定。整合市、县(区)人口计生综合治理部门职责，将综合治理部门人口计生工作履职情况纳入政府绩效考核，推动人口计生综合治理部门认真履行职责，形成全社会齐抓共管的良好工作格局。切实做好干部选拔任用、评先评优、社会公众人物推荐等计划生育审核工作，严格落实“一票否决”。
2、完善考核评估机制。坚持客观公正、科学分类原则，改革考核内容和评估方法，探索建立更加科学的“三线”考核评估机制和责任追究制度，完善市、县、乡、村分级负责的人口计生目标管理体系，组织开展“十二五”人口发展规划中期评估;综合利用各方面的信息，严格打假治水、求真务实，对政策外出生瞒报行为，从严处理，列入考核;坚持突出重点、讲求实效，精简调查内容，提高调查质量，淡化集中调查，强化平时调查。
3、完善综合治理机制。建立健全部门联席会议制度和述职制度，市、县(区)两级人口计生领导小组坚持半年召开一次综合治理部门联席会议，全年召开一次综合治理部门述职报告会。完善基础性管理工作，加强信息互通和督查督办，大力推进人口计生、卫生、公安、民政等综合治理部门信息“实时通”机制建设，全面建立覆盖市、县(区)、乡镇三级的“实时通”系统。借鉴湖北省强化部门协作、"中华励誌网"推动综合治理的先进经验，完善打击“两非”综合治理出生人口性别比偏高协调联动机制，继续加大对“两非”行为的源头治理和过程控制力度，实行举报奖励，深挖“两非”线索，人口计生、卫生、药监、公安等部门密切配合，协调联动，组织开展系列专项检查和集中治理活动，保持打击“两非”高压态势，完成打击“两非”典型案件**件以上。
(二)突出宣传引导，强化计划生育基本国策意识
1、加强人口理论教育。市、县(区)党委中心组加强人口理论学习;市、县(区)委党校一个月以上主体培训班开设人口理论和人口形势课程。通过各种形式的学习培训，切实提升领导干部和人口计生工作人员的人口理论水平，提高统筹解决人口问题的认识。
2、深化示范点创建。将婚育新风进万家活动与新农村建设、“创先争优”等活动有机结合，以促进家庭幸福为核心，深入推进计生宣传示范点创建活动，确保阵地建设规范，公开内容完整。各县(区)要在2013年计生宣传阵地示范点创建的基础上，新建一批计生宣传示范阵地，年内创建示范乡镇**个，示范村(居、社区)****个。3、突出主题宣传。加强人口计生网络平台建设，在政府门户网站和新闻媒体开设专栏或专版，突出以婚育新风、打击“两非”、关爱女孩、“阳光计生”、典型事迹和先进人物等为题材的重点宣传报道，市、县(区)人口计生委分别在市、县级主流媒体刊(播)*期以上人口计生专题节目。加大中心城区阵地宣传，各县(区)要在中心城区主要公共场所，建立*块以倡导“坚持计划生育基本国策不动摇，切实稳定低生育水平”为主题的大型计划生育国策宣传牌和*条宣传走廊。充分利用“三下乡”、计生协会成立纪念日、世界人口日、男性健康日开展主题宣传活动。多渠道、多形式开展青春期、新婚期、围产期、育儿期、更年期“五期”保健知识培训教育。
(三)夯实基层基础，提升人口计生工作水平
1、全面推行村级目标管理责任制。各县(区)、乡镇(街道)要制定全面推行村(居、社区)人口计生工作目标管理责任制的具体实施方案和考核办法，与村(居、社区)签订好人口计生工作目标管理责任状，切实加强目标管理责任制实施过程中的工作指导和督促检查，防止流于形式。
2、加强依法行政。深入推进“依法行政示范乡镇”创建活动，每个县(区)至少创建*个以上示范乡镇。进一步强化行政执法质量的监督管理，组织开展1-2次执法质量抽查或互查互评活动。充分发挥计生法庭和社会抚养费征收管理局职能作用，加大计生“非诉”案件执结力度，"中华勵志網"继续开展计生“非诉”案件执结工作先进评选活动。切实做好信访维稳工作，强化责任追究，畅通信访渠道，化解矛盾纠纷，维护群众权益，促进社会和谐稳定。
3、推动群众自治。贯彻落实《全省自治千村(居)示范活动实施方案》，按照先行试点，逐年扩大的原则，推进示范活动。健全组织网络，开展经常性活动，充分发挥会员特别是骨干会员的'作用。依托跨省区域协作机制，争取现居住地党委、政府和人口计生部门的支持，以总结推广新田县、蓝山县经验为抓手，健全制度保障，推动流动人口计划生育协会组织建设。在市、县(区)计生协会全面参公的基础上完成入序和三定工作。
4、强化流动人口服务管理。建立健全社区(居)流管队伍，推进人口计生基本公共服务均等化，维护流动人口合法权益，强化人口计生信息化应用，加强区域协作，建立***三省**市人口计生联席会制度，组织召开一次流动人口服务管理区域协作联席会。推进流动人口管理服务“一盘棋”，加强网络化协作，发挥网络层级监管作用，落实双向服务管理责任。
(四)强化基本保障，增强人口计生事业发展后劲
1、强化人财保障。加强人口计生系统职业化队伍建设，确保乡镇人口计生机构稳定。采取多种形式争取大学毕业生充实基层人口和计划生育工作队伍。推广公开招聘村(居、社区)计生专干用人机制，逐步提高村(居、社区)民小组指导员工作补贴，由县级财政统筹解决。稳定和扩大城市社区(居)流动人口计生专干和协管员队伍，提高计生专干和协管员工资待遇和保险等福利水平。以能力建设为重点，加大教育培训力度，按照《**市人口计生委关于规范全市人口计生系统教育培训工作的意见》，建立健全市、县、乡、村分级分层培训机制，认真组织实施省“强基提质”工程，深入开展政法、统计、科技药具、流管等业务培训和大练兵活动，制订全员培训计划，全面提升人口计生队伍素质。加大对人口计生经费的保障力度，进一步建立完善“财政为主、稳定增长、分类保障、分级负担、城乡统筹”的人口计生经费保障机制，确保各级人口计生财政投入增长幅度高于经常性财政收入增长幅度，确保违法生育征收社会抚养费全部用于人口计生事业。加强对经费使用的指导、监督，保证资金的安全、有效运行。2、健全利益导向体系。加快建立和完善政府为主、社会补充的人口和计划生育利益导向政策体系，探索多种形式的有利于计划生育家庭发展的政策保障措施。加强对计划生育特别扶助对象的帮扶力度，建立计划生育“失独”家庭和计划生育手术并发症患者长效扶助机制。加强与有关部门工作联系和政策沟通，落实民生公共政策与计生奖励优惠政策有效衔接，推动城乡居民社会保障、拆迁补助、扶贫开发、教育助学、民政救济、移民后扶等政策与计生优先优惠政策兼容，不断提高计生家庭优先优惠享受民生公共政策的覆盖面。进一步落实“农村集体经济组织分配集体经济收益征地补偿费时对独生子女家庭增加一人份额”计生优惠政策。加大“三结合”项目的引导和支持力度，推进幸福家庭工程建设。
3、深化优质服务。着力提高出生人口素质，全面实施国家免费孕前优生健康检查项目，总结推广祁阳县人口计生、民政、卫生“一站式”服务的成功经验，保质保量完成国家、省下达的目标任务。做好高危人群出生缺陷的干预工作，加强对高危目标人群生育的指导。实施生殖健康促进计划，开展已婚育龄妇女生殖道疾病免费普查和低费治疗。继续实施出生缺陷干预免费监测，抓好不孕不育症夫妇的摸底、建档、诊断和转诊工作。坚持经常性工作为主，全面落实孕环情监测和长效避孕节育措施，依托卫生部门资源优势，大力推行医疗机构实施二胎及以上剖腹产输卵管结扎手术，遏制违法生育行为，提高计划生育手术质量，减少手术并发症。加强技术服务体系建设。按照国家人口计生委“六好”要求和考核评估标准，扎实开展“全国计划生育优质服务先进单位”创建活动，市、县(区)联动，积极创造条件，争取成功创建1-2个“国优”县，培育2-3个“国优”储备县。深入开展“四优一满意”计划生育服务站所创建活动，创建*个县级“四优一满意”服务站和**个乡级“四优一满意”服务所。"中華勵志网"积极争取项目资金，开展服务站所新建、改扩建，改善技术服务环境。继续开展创建全省计划生育示范药具站活动，推进全市药具管理与服务工作标准化、规范化。加强基层药具工作规范化管理，组织实施“一村一箱”工程。
4、推进信息化建设。大力推进以建立省级数据库为核心的全员数据库建设。坚持统计例会制，审核村级计划生育统计报告单信息，汇总各类数据，完善全员人口信息。认真开展数据质量清理清查和质量评估，切实提高数据质量，全面深化信息化应用，加强全员人口数据库的分析利用，为实现人口动态管理、有效服务提供数据支撑。组织开展乡镇智能客户端管理软件应用竞赛活动，提高乡镇计算机操作人员的操作技能。
(五)实施“秤砣”工作法，转变人口计生工作作风
1、工作落实在基层。在全市人口计生系统大力实施“秤砣”工作法，以全面推行村级人口计生目标管理责任制为抓手，激励和引导乡镇(街道)、村(居、社区)干部沉下身子，深入村组、深入群众，干实事，报实数，求实效，切实推进工作重心下移。
2、全面推行举报奖励制度。深入贯彻落实**市政府办公室《关于建立人口计生举报奖励制度的通知》，充分利用新闻媒体进行宣传"，规范举报内容和举报程序，落实兑现奖惩，加强人口计生工作规范化管理，加大社会监督力度，促进真抓实干，推动基层人口计生工作作风转变。
3、深化“阳光计生行动”。 继续开展“四项评议”和“五项监督”活动，创新评议方式，运用评议成果改进工作。进一步完善“12356阳光计生”服务热线，健全热线工作制度，进一步落实行风监督员、社会舆论等监督制度，加强人口计生工作规范化管理，加大社会监督力度，推进各项监督工作制度化、规范化、长效化，促进全系统政风、行风转变，树立人口计生干部的良好形象，构建政府与广大群众的和谐关系，不断提高群众满意度。
计生工作计划(篇7)
庐城社区计生综合信息员工作职责和考核办法
（一）宣传人口和计划生育法律法规、方针政策，普及避孕节育、优生优育/生殖健康、性病、艾滋病防治、家政教育等科普知识；
（二）协助镇计生办或依托社区卫生资源开展计划生育技术服务，指导、帮助育龄群众选择安全、有效、适宜的避孕节育措施，开展优生优育、生殖健康科普知识讲座和咨询服务，向育龄群众提供生育、生产、生活和其他服务；
（三）做好社区内常住人口（包括失业人员、无业人员、个体工商户等）以及流动人口的人口和计划生育管理服务工作；
（四）及时收集、整理、上报社区内人户分离、居住人员的迁移、流入、流出、新婚、出生、节育、死亡等人口和计划生育信息；协助辖区内的育龄群众办理《生育证》、《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证明》等计划生育证件，为申请办理计划生育医学鉴定手续的对象提供有关服务等；
（五）做好照顾生育二孩的情况核对、申报工作；协助做好本辖区内所有单位的计划生育工作。
（六）协助相关部门征收政策外生育对象的社会抚养费；
（七）协助镇政府落实社区内计划生育家庭的奖励优惠政策；
（八）协助、配合镇政府做好社区内机关企事业单位的人口和计划生育管理服务工作。
二、考核办法
为强化奖优罚劣的力度，对工作踏实、积极
负责，表现突出的实行重奖；对不负责不能按要求开展工作，完不成社区计生综合信息员所担负的工作任务，连续两年被评为全镇最后一名的，实行末位淘汰并予以解聘。
1、宣传教育工作。被抽查社区宣传访视及育
龄群众知晓率未达到考核要求的每差一个百分点扣5元，抽查结果达到考核要求奖励50元。
2、流动人口管理工作。对流出、流入人员要
及时全面掌握各种信息。未深入调查而导致底子不清，每差一个扣5元，准确无误奖励每个对象2元。
3、“双查”工作。要求各村“双查”达100%（含
外出务工双查对象寄回有效双查证明），每差1
人未到位扣5元，连续二轮未到位的扣10元/人，100%完成的奖励每个对象1元。
4、“四术”工作。“四术”对象要求做到及时落
实（上环90天之内，女扎90天之内，剖腹产上环240天，剖腹产结扎180天），上环拖欠1例扣20元，女扎拖欠1例扣30元，及时落实上环每例奖励10元，女扎20元。
5、政策外生育工作：凡当年政策外生育和政
策外抱养，不论是在家与外出对象，每出现1例政策外停发工资一个月，当年未出现政策外生育奖励500元。
6、软硬件材料准备工作：凡被上级检查评比
软硬件材料准备不齐全扣50元，被检查合格奖励50元。
7、按时参加镇计生例会及有关业务学习及培训，未经请假缺席一次扣20元（镇计生办提供记录由社区代扣）。实行计生综合信息员上班签到制度，奖惩与本社区干部相同。
8、对于有下列情况或其它不称职行为的，给
予辞退处理：
二、对于有下列情况或其它不称职行为的给予辞退处理：
（一）本人违反计划生育政策的；
（二）没有准确掌握育龄群众的婚、孕、育和节育情况，造成漏报、错报或瞒报、虚报的；
（三）利用职权包庇子女、亲属超生的；
（四）有吃、拿、卡、要行为的；
（五）旷工或请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的；
（六）因工作出现重大失误，致使本社区政策外生育较多，而造成不良社会影响或严重后果的；
（七）不能配合镇、社区干部开展人口计生工作，在省、市、县计生检查调研中工作失误或有严重失职行为的；
（八）育龄群众满意率低于80%的。
解聘程序。对辞职和辞退的社区计生综合信息员，应按以下程序办理解聘手续：
（一）个人申请辞职报告；
（二）社区研究，注明意见、盖章，报镇计生办审核，同时报组工办备案；
（三）镇计生办审核后，提出解聘意见报组工办；
会计工作计划
以便依照领导的部署要求，提升工作效率，我们要好好计划今后的工作了。对于计划的制定要具备一定的可实施性，可操作性，不要空谈。我们精选的“会计工作计划”或许能够增加您对该话题的认识，以下建议仅供参考具体情况请咨询相关专业人士！
会计工作计划 篇1
年情况
今年我负责的项目有x项，总销额为x万，其中x额为x万，面积：x万，额x万；另外x额为x万，面积x万，其中x额为x元。
我们人员是在市场上摸底的，为了确保市场稳定与改善做到实处，我们建立了客户档案，记录客户的基本情况、兴趣爱好、家庭情况等，并建立了详细的客户档案。这些客户档案如期建立，就会为以后的发展奠定基础。
二、
存在以上问题
在中，缺乏创新意识，存在一定惰性。
这些都需要在下xx年的工作中加以改进和完善。
首先，加强自身学习，提高业务水平，拓展知识面，努力学习专业知识。
二是，与客户沟通，做到有客户需要什么，反应及时。
三、
加强思考，加强对采购工作的计划性。
这样，不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这些为基础，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。
以上工作计划就是xx年的工作总结，请批评指正。
会计工作计划 篇2
企业税务会计工作计划
在现代社会中，企业税务会计工作显得尤为重要。税务会计是企业财务会计中的一个重要组成部分，它不仅涉及企业的财务数据，还关乎企业的税务筹划和遵纪守法。建立一份完善的企业税务会计工作计划对于企业的发展至关重要。
企业税务会计工作计划需要明确目标和任务。企业税务会计的目标是确保企业遵守税法法规，及时准确地申报、纳税，降低税费开支。基于此，企业税务会计工作计划的任务包括建立健全的税务会计制度、规范税务会计流程、加强税务会计信息管理，并提高税务会计人员的素质和能力。
企业税务会计工作计划需明确工作内容和程序。在进行税务会计工作时，应设置专门的税务会计岗位，责任明确，工作分工合理。工作内容主要包括税收的申报、核算和缴纳，税费的管理和控制，税务会计凭证的登记及备份资料的妥善保存等。程序方面，要制定详细的税务会计操作流程，包括会计凭证的填制、税款的计算、申报表的编制等，确保每一个步骤都按照规定来进行，做到严谨细致。
企业税务会计工作计划需要考虑政策法规和财务风险。税收政策的变化会对企业的税务筹划和会计核算产生影响，因此应及时了解相关政策法规的变化，做好应对措施。同时，要对企业的财务风险进行评估和控制，确保税务风险的可控。
企业税务会计工作计划需要强化内部控制和外部协作。建立完善的内部控制制度，包括明确权限、责任分工、风险评估、审计检查等，保障税务会计工作的顺利进行。同时，加强与税务机关和其他相关部门的合作，做好信息共享，及时协调解决问题，确保企业税收工作的顺利进行。
小编认为，一份完善的企业税务会计工作计划对企业的经营管理至关重要。只有在建立合理的目标和任务、明确的工作内容和程序、考虑政策法规和财务风险、强化内部控制和外部协作的基础上，企业才能够有效管理税务风险，提高税务合规水平，为企业的可持续发展保驾护航。希望企业税务会计工作计划能够得到广泛应用，为企业的稳健发展贡献力量。
会计工作计划 篇3
20xx年是贯彻十八大精神的重要一年，也是实施“十二五”规划承上启下、攻坚克难的重要一年，更是区率先基本实现现代化的关键一年。全区财政部门将坚持以科学发展观为统领，以“转型升级突破年”活动为契机，抓收入、促发展、惠民生、强管理，努力完成各项目标任务。
【一、服务发展大局，支持加快转变经济发展方式】。
财政部门要以服务经济发展为宗旨，坚持政策扶持，服务引导，资金扶持，促进产业结构调整，努力培育新的税源增长点。一是充分发挥财政管理和调节经济的职能，通过财税政策和支出结构的调整，支持企业加快转型升级步伐，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，更加注重经济发展的全面性、协调性和可持续性，培育和壮大地方财源。二是继续积极向上争取各类产业发展扶持资金。发挥财政资金的引导带动作用，支持加快新兴产业培育发展，支持现代服务业发展壮大。重点支持依托津通现代服务业交易中心平台发展的设计、商务、物流等生产性服务业，加快提高服务业产值占比水平。加大“技术含量高、经济效益好，产品附加值高”的先进制造业项目的支持力度，促进企业技术改造和自主创新，增强企业发展后劲。三是优化服务企业举措，营造良好的财税环境。稳步推进营改增工作，帮助企业“轻装上阵”。进一步清理规范行政事业性收费，最大限度减轻企业负担。四是进一步拓展融资渠道，盘活政府资源，提高资产运作和融资能力，为发展提供更多的资金支持。同时，加强区级债务分析和融资平台财务管理，有效防范和化解财政支付风险。五是注重投入产生的效益，强化项目筛选，创新扶持方式，确保产业扶持资金投向发展前景好、带动作用大的项目，做到“输血”与“造血”紧密结合，真正把有限的财力资金用在刀刃上。
【二、加强收入征管，努力实现财政收入稳定增长】。
围绕全年收入目标任务，财税部门要落实有效的征管措施，千方百计增加财政收入，为的发展提供坚强的财力保障。一是要抓紧抓早，及时细化分解落实全区财政收入目标，继续实行周报制，不断完善征管措施，增强责任感、紧迫感。二是加强与国、地税的协调衔接，深入开展信息交流与联系，分析税收增减变动原因，主动配合征收部门有针对性地进行监管，重点是做好对销售与税收不匹配、纳税行为不正常的企业的梳理监管，以及建设过程中有政府性专项资金拨付的企业纳税情况的清理，把握组织收入的主动权。三是抓好零星税源委托代征。通过完善内部监管机制和分成机制，提高征收的工作质量和积极性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是继续加强对非税收入的征管工作。挖掘非税收入增收潜力，确保各项非税收入及时足额征收入库。加大对国有集体资产尤其是经营性资产的管理力度，确保资产的保值增值。将开发区、各街道按照预算外资金管理的收入全部纳入预算管理。五是创新征收管理思路。对拟引进的招商引资项目的税收情况、地方财政收入情况进行效益预测和评价，杜绝“只占资源，没有效益”和“高耗能、高污染”项目上马。
【三、坚持以民为本，全力推进社会事业协调发展】。
坚持统筹兼顾、有保有压、突出重点的原则，优化支出结构，提高公共财政保障能力。一是加大对教育文化事业的投入，优化教育结构和资源，支持区域教育均衡发展和现代化建设。二是落实卫生惠民政策。继续深化医药卫生体制改革，关注基层医疗机构综合改革进程，着力扶持发展公共卫生、社区卫生服务，推进卫生事业健康发展。三是支持完善社会保障体系。做好“残疾人帮扶工程”各项工作，全面落实现有助残优惠政策。支持提升社会化养老、居家养老服务工作水平，不断满足社会需求。继续落实就业和再就业扶持政策，支持劳动者技能提升工程。四是加大对生态建设的投入。支持清水、蓝天、绿地工程，支持公共基础设施和环境执法监管能力的建设。五是支持加强社会管理创新能力建设，维护社会和谐稳定。
【四、加强科学管理，继续稳步推进各项财政改革】。
立足优化管理，持续深化各项财政改革，努力提高财政管理效率与效益。一是深化预算管理。完善部门预算编制方式，推进预算管理与绩效目标管理、资产管理的有机结合，提高财政资金的使用效益和效率。积极探索项目定额标准体系建设，提高预算编制的科学性、公正性。继续贯彻落实党政机关厉行节约要求，从严控制一般性支出，降低行政运行成本，严格预算管理，不断强化预算约束力，做到有预算不超支，无预算不开支。二是深化国库集中支付管理。进一步简化和规范操作流程，逐步提高财政直接支付比例。建立健全财政账户管理制度、相关资金管理制度，形成有效的监督制约机制和长效管理机制，保障财政资金支付安全。三是加强政府采购工作管理。贯彻落实20xx年政府采购目录和标准，加强监管力度，拓宽采购范围，提升政府采购信息化管理水平。四是加快推进财政绩效管理。探索绩效目标管理方法，扩大绩效管理试点工作。五是加强行政事业单位固定资产管理。建立健全固定资产收益监管机制，实施有效激励措施，盘活存量资产，合理配置和有效利用国有资产，不断提高国有资产使用效益。加快出台《区行政事业单位电子废物处置管理暂行办法》和《明确区行政事业单位固定资产使用年限规定》等资产处置配套文件，杜绝单位自行处置，违规处置现象，实现处置规范化和收益最大化。六是加强基层财政管理。重点加强对财政分局预算收支管理，建立管理网络，规范科目，规范收支。建立对基层财政干部和全区财务人员的考核激励机制，制订定性、定量相结合的考核项目和指标体系，并把考核结果作为奖惩和提拔使用干部的重要依据，充分调动干部职工的积极性。加大岗位交流力度，建立健全区、街道合理有序的财政干部培养教育机制及锻炼交流机制，科学配置人才资源，优化干部队伍结构。
根据《预算法》和中央、省、市关于地方财政预算编制要求，结合现行财政体制，20xx年财政工作将以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕合力建设新、率先实现现代化的要求，进一步完善和健全公共财政的收入和保障机制，发挥财政预算的引导和调节功能，支持促进经济发展方式转变，保持财政收入稳定增长。调整优化财政支出结构，保障行政、社会事务、事业机构的正常运行，加大利民、惠民政策兑现的财政投入，提高公共服务领域的财政保障能力。加强财政监管，规范财经秩序，加快建立公平透明、规范高效的财政运行机制，促进全区经济和社会事业持续健康发展。
精选会计年度工作计划范文社区会计年度工作计划范文。
会计年度工作总结及年工作规划2015年会计年度工作计划模板。
会计工作计划 篇4
公司积极向上的工作环境，团结务实的工作作风，这些都让我很快适应了公司的工作环境，同时也拓宽了我的工作范围，增进了我的业务知识。在公司领导的关心和支持下，通过个人的不懈努力，公司的有了一定的突破，走向了一个良性发展的快速轨道。
现将我本人xx年来的工作总结如下：
一、主要工作业绩
1、工作
公司在药品方面的计划和推广，主要有健康，卫生，营养，家居，定等等。
2、工作
作为公司的助理，我的工作主要是宣传和活动方案的策划，与外界联络和沟通。
3、报表的汇总：负责公司报表、统计、报表的.上报工作，以及报表的制作。负责报表的格式规范，内容包括：
a、明细分类：总部、药房部、采购部、行政办公室、门店、财务部。
b、每月底对公司情况的统计并上报公司经销部。
c、每月上报本部门经销部经营情况，为部决策提供数据依据。
4、统计：根据公司数据对经销部下月计划完成情况进行统计，并及时与部核对。
5、报表的汇总：建立了分类明细账。
二、具体工作
6、统计与报表
报表具体分为：
a、明细分类：总部、药房部、门店、门店各类统计数据并进行汇总、报告。
b、统计时间：xx年xx月xx日—xx年xx月xx日。
c、统计地址:xx月底至xx年xx月xx日
三、总结
经过这xx年的工作，虽然取得了一定的成绩，我也感觉到有所改进：
7、经过了这么长时间的工作，让我对于自己的工作已经有了较为深刻的认识，但还需要进一步的学习和实践。
8、对于公司的产品和产品了解不够深入，对于产品的技术问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，有些问题不能及时找出解决的办法。
9、工作不是一个人的事情，是团队的事情，需要整个公司的团队成员共同合作才能完成。
10、工作最基本的客户访问量太少了，加之与公司内各经销商的互助使得我们的工作有时很被动。
11、工作每天最早安排的工作是策划好的，而没有完成的工作我们会及时的与部进行沟通，了解他们的工作进度。
12、沟通不够，对于一个人员来说，需要有良好的沟通技巧，并用心去观察、了解、掌握他们的情况和目标，并以书面形式及时反馈给公司领导，以便作出及时的决策。
13、人员的素质形象、业务知识不高，这些都直接影响部门的整体。
四、工作计划
总结xx年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
14、依据xx年区域状况和市场变化，自己计划将工作重点放在药品的上，一是继续做好现有的工作，同时还要不断的学习产品知识，全面了解公司的产品结构，针对现在和将来的客户需求，合理安排好时间，处理好客户的问题。
15、为了让每个客户满意而不仅仅是做好一种合同的交涉，还需要合同本身的诚意沟通，只有双方建立了信任，才能互惠互利。
16、在继续学习产品知识的同时，还需要不断完善产品知识，继续提高自己的业务水平，使自己的工作能力和形象上得到一个很好的提升。
会计工作计划 篇5
一、指导思想
加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、工作措施
1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成
3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
会计工作计划 篇6
财政局会计工作计划
工本站发布财政局会计工作计划，更多财政局会计工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。
以下是工本站为大家整理的关于财政局会计工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
一、确保收支预算任务完成
(一)切实抓好税收入库监管和非税收入征管，确保应收尽收、均衡入库，注意提高收入增长质量。密切关注经济形势的`发展变化和税收政策调整对财政收支的影响，积极消化减收因素，认真落实应对措施，确保圆满完成收入预算并力争实现超收。
(二)狠抓支出进度管理，加强部门沟通协调，加快重点项目执行进度，确保各项支出及时足额到位。
二、大力促进经济加快发展
围绕全市实施工业强市战略，加快新型工业化进程的战略部署，以支持培育经济增长为重点，调整投入方向，创新政策手段，放大引导效应。
(三)研究制定我市加快发展的激励政策体系。重点围绕培育大企业、大集团、企业自主创新、园区产业发展、战略实施为主线，完善企业发展的支持体系和服务体系。促进财政投融资体系引导社会资本投入产业发展。进一步研究企业技术创新和科技成果转化的财政鼓励政策，促进我市招商引资和承接市外产业的转移，努力提高我市工业企业的综合竞争力。
(四)继续支持农村经济发展。确保支农投入稳定增长，认真落实“三个明显高于”的要求。支持中低支持农村基础设施建设、农业技术推广以及农产品大中型文秘杂烩网专用基地建设，促进农业产业化经营和农业专合组织发展;进一步完善能繁母猪补贴、农业担保、农业保险等政策措施，大力促进生猪产业发展;加大支农资金整合试点工作力度，发挥支农资金的整体效益。
(五)继续实施退耕还林、污水治理等相关政策。在支持节能减排、污水治理工程实施的基础上，争取好中央城镇污水管网改造以奖代补政策，实施好城市污水处理工程建设;支持企业加快污染源治理工程建设，改善城市生活环境。继续实施好退耕还林政策，建立健全改善生态、农民增收和经济发展的长效机制。
三、确保惠民政策的落实
继续增加财政投入，扩大保障范围，优化支出结构，完善政策机制，确保中央、省、市的各项惠民政策落到实处。
(六)完善农村义务教育经费保障机制改革政策，重点落实免费教科书补助、家庭经济困难寄宿生生活费补助、农村义务教育阶段中小学生均公用经费基准定额、以及提高农村中小学校舍维修改造测算标准四项政策。从今年秋季学期开始，全面实施城乡免费义务教育，免除城市义务教育阶段学生学杂费。继续支持职业学校家庭经济困难学生资助政策的落实。
(七)支持医疗卫生事业发展。全面落实新型农村合作医疗制度，提高参合标准和财政补助标准。启动城镇居民基本医疗保险试点。落实地方政策性关闭破产国有企业的未参加医疗保险退休人员，纳入城镇职工基本医疗保险体系政策，健全城乡医疗救助制度，支持建立公共卫生、医疗服务、医疗保障和药品供应保障四个体系。
会计工作计划 篇7
今年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年的财务出纳人员个人工作计划。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
会计工作计划 篇8
大学会计工作计划
会计是一个重要而且具有深远影响的领域。会计人员负责在公司或组织中确保财务信息得到准确记录和报告。他们也负责制定财务策略和管理金融风险。会计作为重要的职业之一，需要具备专业知识和良好的职业素养。因此，一个好的大学会计工作计划对于会计专业的学生发展非常重要。
一、学业计划
首先，大学会计工作计划中要制定出学业计划。会计专业学生应该尽可能准确地选择自己要学习的课程，并认真听课、做笔记、参加讨论等，提高自己的专业素质。同时，应该考虑在大学期间参加一些与会计相关的活动和培训，开拓自己的视野和学识。
二、提高英语水平
其次，在大学会计工作计划中应该留出时间提高自己的英语水平。会计专业的学习需要具备良好的英语基础，因为许多专业的书籍和研究资料都是用英文编写的。此外，如果希望在未来的职业生涯中成为一个优秀的财务管理人员，则需要具备精通英语的能力。
三、参加实践课程
第三，大学会计工作计划应该包括参加实践课程。学生应该尽可能多地参加财务实践和会计实践的课程。这将使他们在课程上所学到的理论知识变得更加实际和生动。此外，实践课程还可以给学生提供更多的机会来了解实际的财务管理和会计工作的实现过程。
四、参加职业实习
第四，大学会计工作计划应该包括职业实习计划。大学会计专业的学生应该在校期间积极参加职业实习，与公司或组织共同工作，锻炼自己的专业素养和职业素养。在实习期间，学生可以将课堂学习中所获得的理论知识应用到实践中，更好地了解财务管理和会计工作的实际运作方式。
五、培养职业道德规范
最后，大学会计工作计划应该包括培养职业道德规范。会计专业的学生应该非常注重培养良好的职业道德，如诚实、可靠、保密和尊重客户等。只有这样才能取得客户的信任和尊重，并且在职业生涯的发展中取得成功。
总之，合理的大学会计工作计划可以帮助会计专业的学生快速提高自己的专业素质，并为他们的职业生涯的长远发展奠定坚实的基础。希望大家能够在大学期间认真制定自己的大学会计工作计划，尽可能地充实自己的学习和生活。
会计工作计划 篇9
“在任何思想领域中，都需要一种理论结构，以统一推理它的基本逻辑或体系，会计也不例外。理论结构中为一定的假定范围内的有关概念和程序提供依据，会计师们对经济进行鉴定、登记、分类和汇总。使之成为合乎陈报和解释经济信息时采用的方式或方法。”
这是我在读完这本书之后，查阅相关资料偶然间看到的，觉得特别适合我这种对会计有所了解但又不全面的学生看，就摘录了下来并作为我的读书笔记的引言。正如这本书的书名一样，只要你读了这书，你就会发现他跟你所说的并不是教你如何如何做账，而是跟你一起探讨会计理论。对于我而已，虽然已经大三了，并且或多或少学了些会计实务方面专业知识，但是却还没有认认真真的学习或者是去思考财务会计活动是如何影响经济体制有效运作的，这也是看完这本书之后，我所了解到的关于财务会计及其报告的环境。
这本书，看完之后，我将其大体的分为了四个部分，分别是：
一，以现行价值为基础的会计即理想状态下的会计环境；
二，信息不对称所产生的逆向选择（内部信息）和道德风险（管理者的努力程度）；
三，信息使用者的决策问题，即理想投资决策和雇佣合同借款条约；
四，会计反映充分披露和“可靠的”净收益。
首先我想用一句话来说明下，为什么我觉得看完这本书让我受益匪浅。“财务会计及其报告所面临的环境是很负责和具有挑战性的，究其原因，在于会计的产品是信息——一种非常有用而且重要的商品。”信息之所以会那么复杂，其原因之一是每个人对信息的反应是不一样的。对扮演不同角色的人而言，他们所需要的会计信息是不同的，类如，投资者汇能因为资产以市场价值评估有利于帮组他预测公司的前景，而对这种评估持积极态度，而另一些投资者则可能持消极的态度，同样的，由于管理然预案的工资在部分程度上是受到报告利润来衡量的，可是市场价值不受管理人员控制，因此他们对这种评估也会持消极态度。原因之二，在于他不仅会影响到个人的投资决策还会影响到市场的经济活动。这种复杂的运作和影响，也就解释了为什么我们专业的会计人员要来系统的了解信息的产生，运作，影响以及解决等方面的理论知识。
读完这本书之后，发现其实该书要点无非是，要求会计人员能够清楚地认识财务报告对投资者，管理人员和整个经济的影响，只有这样我们才能大大提高财务会计的生存能力和未来发展的希望。否则，会计人员仅仅是被动地接受既定的报告环境，这对于不断发展的环境而言只是一种短期策略。
总的来说，这本书从以下两个角度来研究会计理论的意义，分别是对会计实务的意义以及提高对会计环境的认识。这样的研究使我们能够认识到财务报告中管理当局法律职责的权限，以及会计人员为什么常常会陷于投资者与管理者利益冲突的困境之中。书的写作背景是以信息经济学为基础的，认为在商业交易中有一些人可能比其他人具有信息优势。当这种情况发生时，一般认为该经济机制存在信息不对称。而信息不对称的类型有逆向选择即一些人掌握了另外乙烯二所没有的信息，另一种则是道德风险即交易中的一些人不能观察到另外一些人采取的可能影响到各方利益的行为。
书中所讨论的基本点是在会计信息不对称的情况下而产生的财务会计理论的基本问题。会计信息不对称意味着投资者最终会同时面临逆向选择和道德风险的问题，也就是说，由于信息在可靠决策中的作用以及他们对管理者业绩的影响，进而影响到投资者的利益。在书的结尾部分，又对两种问题进行同时控制进行讨论，产生新的问题：保证让投资者获得有效信息机制，就是说，虽然控制了逆向选择，但另一方面不一定会是激励经理人员，控制道德风险的最优机制。而相关和可靠性原则的结合所得到的信息是对投资者最有利的信息。其中相关的信息是指投资者能够用来评估公司未来经济发展状况的信息，而可靠信息则是指不会被管理当局操纵的准确信息。而在现实情况中，有着诸多因素会对信息的准确性进行干扰，因此财务会计理论的基本问题就是如何调和会计信息的这两种不同作用。
在提出问题之后，本书就进入了问题解决的方面学习，对于解决这个基本问题的观点有两种。其一，认为市场力量可以充分控制逆向选择和道德风险问题。其二，认为要进行会计管制来保护投资者。目前，我们仍不知道这两种观点谁对谁错，但是在会计中已存在诸多管制，并且新准则的产生速度没有减慢的趋势。
在管制问题上，又进行了一部分的历史回顾，来说明是否要建立会计管制。20世纪初期，这一时期只是在研究会计实务时对所发现的问题寻找一种理论上的诠释与说明，以及进行一些方法运用理由上的逻辑推论。20世纪30-60年代，这一时期的研究已经开始涉及了构成今天财务会计理论结构的部分核心问题，如会计假定和会计原则等内容。但其研究尚不完整。20世纪70-80年代，这一时期，美国的FASB发布的一系列公告共同构成了现代财务会计理论的结构基础。20世纪80年代中期后，FASB的“财务会计概念公告”的先后发布，可以说是对以会计准则制定为核心的规范型的财务会计理论结构研究做了一个总结。自此之后的中西方有关会计理论结构问题研究的成果，大多均是以此为基点的。
前面我花了大量的篇幅来阐明了这本书的大概内容和他想告诉我们的一些关于财务会计理论的一些基本信息已经在这本书写作背景下的当时社会的财务会计的发展情况。下面我就想重点说说我读了这本书之后的一些想法和感悟，也许跟作者所表达的意思有些出入，也可能会因为自己本身的专业知识水平有限，造成所些许言不达意之类的小错误，也请不要见怪，我所表达的也只是我读完这本书之后所做的一些感悟。
在书开始的时候，就采用大量的现值模式来描述财务会计的环境，我觉得这跟我们现在所用的方法几乎是一样的，也许我们现在所处的环境也是蛮好的，比较有利于会计理论的进一步发展。在上学期高财的学习中，我也了解到，在未来现金流量是确定的，已知的时候，经济中的无风险报酬是固定的情况下，我们可以提供既相关又可靠的财务报表。套利的存在使资产的市价与其产生的未来现金流量的现值相等，而公司的市价也就等于货币性资产与全部资产联合产生的未来现金流量现值之和再减去全部负债的现值。同样的，我们也能很轻松的计算出公司的净收益，但它不具任何信息内涵，因为投资者自己也能很容易地计算出来。
决策有用性，现在对我来说是一点都不陌生的，因为从一开始接触会计的时候，就学习了这个理论，但是看了这本书才知道，这个理论是在这里被提出运用的。这让我对这个理论的学习又有了进一步的认识。也提醒我们，在进行证券期望收益与风险信息的评估时，要找准我们所需得的财务信息，不能靠自己的.直觉或者其他一些不科学的方法来进行随意的判断或者其他行为。
在进行下一步学习的时候，还在书中发现了有效证券市场理论，这个也是在财务管理中学习到的知识，在这本书中，我觉得又进一步的将我所学的知识进行了进一步的升华和提升。因为在财务管理中知识学习了这个理论的基本内容，并不了解其中产生的原因，背景以及在财务报告中的运用。在书中，阐明了充分披露的好处，就是使得投资者能够做出更好的决策以及增进证券市场能力使投资者直接投入到最有生产效率的地方。会计人员将信息都收集起来，集中进行披露，而市场价格综合了投资者集体的信息处理及决策能力。这样，市场价格本身就有大量的信息内涵。
以上的内容就是我在看完整本书之后的一个总结与自己在课堂中所无法学到的知识或者说是对知识的一个升华。看完整本书之后，也对财务会计理论具体研究什么，大体的研究思路和方向以及加深了对我以前所学的会计理论的一个认识。虽然有些时候，一些专业术语还是有点晦涩难懂，而且我在写读后感时，有些用词还是不够专业，不够严谨。但是无法否认的是，这本书确实是让我所学整个的会计理论有个整体的联系和提升。