2016年专科病院年度总结范文。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结的精髓在于客观的查错改错。对于总结范文你有什么心得呢？请你阅读小编辑为你编辑整理的《2016年专科病院年度总结范文》，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
我们将承德地区的男科医疗市场扩大到八县三区，在媒体的投放上，我们将选择电视为主攻媒体，杂志做为互动媒体，把户外和收集做为形象工程加以弥补，在案牍的写作和媒体的投放上
一 企业已经完成合法化的扶植，并且与相干治理部分建立优胜的社会关系，在必定的前提下，病院可以或许顺利的开展各项经营治理工作。
公司在上半年经济工作会议的相干治理请求中提出，我们男科病院的引导班子始终保持：病院以总经理引导 院引导分工负责制为核心不动摇，设：总经理与院长为病院的引导核心，专门大年夜事于病院经营治理的研究与决定计划工作。设：企划主任 营销 主任 办公室主任 护士长为病院的中层治理干部，重要大年夜事与落实与履行病院成长相干决定计划工作，设：病院各部分的负责人 组长为基层治理干部，主如果大年夜事与履行渔船大年夜病院相干会议精力及落实病院各项治理轨制等相干职责，如许已根本形成“挂号轨制话 矩陈式治理”模式 ，确保我们病院各项工作落到实处，落到好处。并且把病院的经营与治理协同成长做为两条主线，把病院中层治理干部的岗亭职责进行细分，督促各个中层与基层的引导按职责干事，充分表现病院以经营为龙头，治理出效益，经营监督行政，治理不介入经营的现代化企业袈渌作体
二 按照总公司上半年度经济工作会议的相干指导思惟，我们承德男科病院已根本完成“一个中间，两条主线”的现代化企业治理格局扶植。
六、后勤保障体系的雏形已根本形成，重要表如今以下几方面：
第一阶段，重要引导市平易近对男科病院的熟悉和病院整体形象的推广（已经按拍照干法度榜样成功推广）
在６月份卫生局的（医疗机构执业许可证）审批下来之后，经由我们病院引导班子的合营尽力，先后又在平易近政局解决了（个别企业合股挂号），在技巧监督解决了（组织机构码证），在此时代我们公司引导的相干外关政策，即＂集体好处小我化，小我好处经济化”的思惟指导下，在接收检查与核准的过程中没有出现大年夜难题，并且碰到重大年夜节日时，我们与其各治理部分都有进行物质与情感的沟通交换，使病院在当局部分的宏不雅调控下，可以或许顺利地开展各项经营治理工作。
在户外告白方面我们采取载体和固定载体相浇忧⒛方法进行告白投放，共计500辆出租车顶灯，100辆工交车坐位靠背告白和300面小区重要路段的看版告白，户外告白已根本覆盖市区的每一个角落
三 按照总公司对企业的定位与成长请求，把走：专科化品牌成长门路，做为我们男科病院市场企划工作的主导偏向。
1我们完成了经营报表体系的扶植，在我们男科病院，不管任何时光，到任何部分去懂得工作，经由综合分析都可以判出大夫经营的脆弱环节，以便于沟通工作的及时开展。
1医疗物质用品的采购、库存、治理、发放等四大年夜环节和法度榜样已根本正规，可以或许做到急时的调控与配备。
在此时代我们在8个县城的黄金时光大年夜约投放20分钟的品牌告白，在市区的承德消息综合频道，承德影视频道，都会频道的黄金时光段大年夜约共计30分钟的品牌告白，别的还有气象预告挂脚，节目冠名和电视剧挂脚等情势。
按照总公司的相干请求，承德男科病院的引导班经由经久的商量与磋商，把走 专科化品牌成长门路，保持以快速导入式的来经营承德男科医疗市场，然则因为媒体，政策等身分的影响，而后改为预热式的 市场启动模式，即以农村包抄城市的操作手段进行告白宣传，先启动承德地区的八个县城，然后加大年夜营销力度，启动市区的医疗市场以达到我们企业成长的┞方略目标具体的操作办法如下
我们始终保持能者上、平者让、庸者下、合适岗亭就是人才的用人方针，对病院的┞符个构造进行调剂，把合适的人员放在最合适的岗亭进行专业化培训与引导，让他们充分发挥小我的潜能并将付与重担，对于经营重要岗亭如：b超、化验、等部分的人员已周全更新，别的，经统计我们病院在本年度共引进新员工36人，辞退人数32人，人员的部队根本保持均衡是以使我们的经营工作照样比较顺利开展，使人力资本的治理走上良轮回的轨道。
四 病院内部的经营细节，我们在实践过程中摸索到新的熟悉并且把相干理论做为实践的指南，慢慢落实到日常经营工作中去，个中重要表如今以下几个方面：
系，赓续完成企业的文化扶植。
2我们完美了病院各个部分经营配制的扶植，在遵守医疗原则，不引起医疗胶葛，不伤害病院品牌的前提前提下，我们把好两道经营合营关，让各部分尽量办事于大夫接诊，以便于日常经营工作的顺利开展。
5建立在经营工作会议轨制，对大夫每阶段的工作事迹进行分析与评估，对大夫的工作事迹进行考察。
五、在人力资本治理方面的扶植，我们做了很大年夜的工作
第二阶段，重要宣传医疗品德办事及六大年夜专科扶植因为处所政策的我们只宣传了前列腺专科和性功能专科
4病院内部营销的框；架已根本形成，个中包含导诊营销，大夫问诊与检查营销，医助交费营销，治疗棘手术，输液的帮助营销等，并请求各部分安营销过程所收集到的相干信息及时反溃给大夫，使大夫对患者进行从新分析与定位，并对诊疗筹划进行计谋性调剂
4、病院的行政治理比较薄落，劳动规律纠察不严，显得病院的工作比较懒惰，全部员工没有必定的长进心。
病院今朝存在的问题及改┞俘办法：
6、病院整体的履行力比较差，特别是基层各部分的主管和各组长负责人的工作义务心不强，对所属部分的员工治理不严格，基层的工作秩序与流程比较不科学，大年夜而影响病院的┞俘常动作7、因为客不雅身分的存在，本年度我们病院的经营状况还未达到公司所提出的相干指导，做为病院的第一义务人，我有弗成推辞的义务，我往后的工作中会赓续进修，摸索与总结，晋升自身的经营治理本质，为公司所提出 的目标而不懈斗争。
第三阶段重要推广病院的┞凤疗技巧及强大年夜的专家声威，并且在恰当的时刻对诊疗技巧进行进级与再造也因为处所政策的原因，我们还在等待更好的时代与政策的空白点赐与推广。
别的，我们病院自开业以来在承德晚报上共登载16期告白，在承德电视报上共登载5告白。并且制造6期医疗杂志共计30余万册进行大年夜力宣传，也大年夜部分覆盖8县3区，在取到必定的社会见值的同时，也赢的必定的经济效益。
1、病院所处的综合情况比较复杂，在必定程度上影响经营治理人员及全部员工的工作留意力，为了包管经营治理工作的顺利开展，我们要处好理好周边的社会关系和行政方面的公共关系。
2、因为处所的┞服策身分制约，我们病院今朝还有部分的有效证件还有解决之中，在新的一年迈我们必须完美这方面的工作。xxx病院自筹建工作以来，在公司各部分引导班子的经久指导及全部员工的全力合营下，我们病院于6月10日正式对外面开诊，授公司的录用与吩咐消磨我本人5月12日介入男科病院大年夜事于开业前期的预备工作，痊愈6月8日正式接办男科病院，在短短半年时光内，经由我们病院全部员工的合营尽力，使我们病院慢慢向正规化迈进，经由过程实践与总结，我们已初步完成以下几大年夜板块的工作。
3在员工的饮食保障方面，我们已经包管一日两餐制，并且由员工自愿的方法解决饮食问题。
3建立医患沟通的信息平台，对大夫的经营数据进行经久跟踪，对于当天中断的患者，我们及时地把信息反溃给大夫，让大夫想办法动员患者按期来院复诊。
3、因为病院内部的人员构造比较复杂，特别是各部分的合营工作与整体不调和，也在必定程度上分散了经营治理的留意力。
2病院员工的住宿与歇息问题已周全解决，特别是外来工作人员，我们根本包管一人一室的住宿前提，部分特别岗亭的工作人员我们还安排他们的对象介入工作，防止优良员工跳槽的现象出现，
5、财务的治理轨制和病院的审计轨制 根本健全，院内的盘点轨制也根本落实，然则因为客不雅身分的制约，我们财务与收费和药房还有库房的盘点与监督不是很到位，偶有出现收费与药房、库房对不上帐的现象产生。
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病院保卫科年度总结范文
4、针对“打开围墙办病院”的方针，我院实施开放式治理。人员流动量大年夜、杂，在病区、门诊轻易产生钱包、手机被窃这一现象，我们采取了响应办法。①专门请婺城分局反扒妙手在门诊、药房、抽灯揭捉逻（特别是单人病房和电梯口病房），使我院掉窃率大年夜大年夜降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改革，优化了监控设备，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。构成人防和技防的双重防备，使我院门诊发案率明显降低。
XX年我院进一步深刻开展了社会治安综合治理工作，并取得了较好的成就，XX年我们将再接再励，按照上级有关部分的请求，为病院的安然尽职尽责尽力工作，争夺有更好的成就。
1、建立建全了治理和义务轨制，落实引导义务制，病院强化了以邵敏书记为组长，各本能机能科室负责工资组员的社会治安综合治理引导小组，各组员职责明白，义务到人。
“谁主管、谁负责”这是个很好的轨制。病院的治安安然工作也是一样，根据病院工作须要，成立了“消防工作治理委员会”和“综合治理委员会”及“安然临盆治理委员会”，按期对全院的安然临盆工作及消防工作和治安安然工作进行周全检查。发明问题，及时开出“要事督办单”，限时整改。院引导每季度要对全院的医疗质量安然、消防安然和治安安然进行大年夜检查。保安部做到月月要检查，小问题及时解决，大年夜隐患及时上报。
1、思惟看重，熟悉到位
3、进一步深化和完美治安防备办法，有效降低病院的刑事发案率，改变病院的┞服治面孔。病院是公共场合，谓窈笾地处繁华的新华街，进进出员杂，天天有1000多人次进出病院，在如斯多的人员中做好安然防备工作，确有必定的难度，根据这一间谍作况，我院充分应用现有的硬件举措措施进行24小时监控，并加强迫度扶植，请求每个值班保安做浩揭捉逻挂号工作，做到谁上班，谁负责。加强保安人员的工作义务心。
病院治安安然工作是一项重要工作，关系到患者、家眷及广大年夜医护人员。病院始终将治安安然工作列为病院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程，我们每季组织一次安然教导晃荡。上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达进修，以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负粜ニ项工作。安然警钟要不时敲、月月响。病院应用横幅、黑板报、宣传窗、信息收集，开展宣布道育晃荡。如环绕病院的医疗质量安然、“医患胶葛安然”、“信息收集安然”、“治安安然”、“科室外出晃荡安然”、“车辆停放安然”、“消防安然”等开展进修评论辩论。人人看重治安安然工作，发明不安然身分及时清除，发明不安然事宜及时申报，及时整改。一年来病院未产生刑事案件、重大年夜医疗变乱和治安、消防义务变乱。全院874名职工，100多名临时工均无违法违纪记录。
二、持续深刻开展安然病院创建工作
5、抓好普法教导工作，用司法保护本身，用司法手段来处理医疗胶葛。在病院的医疗办事中，特别是病人逝世亡，造成病院与病人家眷的胶葛，是病院最头痛、最棘手的工作。病人家眷挑衅滋事，大年夜动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用司法来教导病人，一方面应用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入赐与调剂，病院出现典范多胶葛都能及时平息。
2、落实目标义务制，为把病院的社会治安综合治理目标真正落到实处，病院同各科室（病区、班、组）的负责人签订了综合治理目标义务书，明白科室负责工资第一综合治理义务人，同时落实袈渎（季）度例会轨制。
2、明白职责，义务到人
保安部与各科室、病区签定了“治安、消防安然义务书”明白科主任、护士长为第一义务人，同时落实袈渎（季）度例会轨制。年关院部对各科室（病区）进行考察，对消防、治安安然工作不合格病区（科室）实施“一票否决”。
病院的治安、消防安然是安然病院创建的重要构成部分，我院贯彻以“安然第一，预防为主”的方针，结合病院安然创建实际工作，卖力进修上级有关部分的文件精力动员和依附全院干部职工，为保护病院正常的医疗秩序和安然病院的创建工作发挥了重要感化。
一、社会治安综合治理
3、以轨制化治理，保障病院治安稳定
“没针砭矩，不成方圆”建立须要的安然轨制是进步病院治安安然的包管。确保病院家当和医护人员安然，保护病院正常的医疗秩序，建立和完美必定的安然轨制是异常须要的。我院先后制订和完美了《门卫轨制》、《临时工治理轨制》、《车辆治理轨制》、《消防安然轨制》、《保安巡逻轨制》、《危险品，毒品（麻醉品）保管束度》、《财会人员现金保管束度》、《安然临盆目标治理义务穷究轨制》、《市人平易近病院消防应急预案》、《市人平易近病院急救长铃规定》，病院在节假日安排院引导和本能机能科室负责人双值班轨制。因为有了以上一些轨制，门卫日间把大好人员进出关，晚间各楼道按时上锁。保安人员严格履行《
2016年病院财务科年度工作总结
二、财务管帐监督方面
第九、做好日常的管帐核算、管帐监督、管帐申报和其他相干财务治理信息的核算、监督、申报工作，做好与税务、财务、物价等有关部分的接洽、沟通工作。
第七、进一步加强内清晨分间的沟通、调和工作，严格按部分职责做好本部分的工作，发挥财务部分应有的感化，为引导分忧、铰涞冢
“只要精力不滑坡，办法总比艰苦”，全部财务人员恰是牢切记住了这一点，始终切记全院工作一盘棋，以本部分的年度工作目标为中间，经由过程集思广益，全部财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的┞符体力量。年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大年夜调剂的情况下，财务处全部人员克服了工作中的各种压力与艰苦，在院引导和上级有关主管部分引导及相干人员、相干部分的关怀、指导、赞助下，周全完成了年度部分既定的工作目标，并在管帐核算、管帐监督、管帐申报、表里接洽等多方面取得了阶段性的工作成就，受到学院引导和上级有关部分引导的充分肯定。现将年学院财务处总体工作总结如下，不足之处还望引导和相干人员在多多谅解的基本上不吝斧正。
一年即将以前，回想一年来本部分所做的工作：未了的汗青遗留事宜、管帐核算营业的变更、管帐核算体系的调剂、管帐人员的调剂、银行还贷压力、资金筹措压力、大年夜量资金结算营业，复杂的日常报销工作、日常财务、管帐监监工作，复杂的分部分、分项目核算工作，财务预算、筹划履行情况的核算，各类财务单子的领取、规范化应用、单子核销工作，财务规范的贯彻落实、资金假贷合同的草拟、公函写作常识的进修、应用，内清晨分间工作的调和，外部财务、物价、税务、银行、审计等工作的调和，财务新常识的进修与实践等等，全部财务处人员真是感慨万千。
第六、保持“财务进出两线”，力争做到财务单子计算机治理，大年夜泉源加强收入的治理，进一步加强财务支撑的审核工作并严格履行年度财务进出筹划。按以收定支，先收后支，进出略有节余的原则控制、应用好学院有限的资金，使学院的每一分资金都发挥最大年夜的财务效益。
一、财务管帐核算方面
第八、象财务人员进修、应用公函写作常识一样做好财务常识在全院的宣传、贯彻工作，进一步加强各部分人员既当家又理财的财务意识，推动学院整体财务工作再上新台阶。
第四、进一步加强与银行及其他相干的沟通、交往，在院引导的直接引导和局财务处的关怀、赞助下，力争解决完毕XX万元到期银行贷款的转贷款手续，并力争开辟新的资金来源渠道，包管学院正常教授教化工作的资金须要。
财务处全部人员保持大年夜细微处入手，按国度财务规定对每一笔进出单子的┞锋实性、完全性进行卖力审核，严格控制现金的支撑，对跨越现金限额的支撑按国度相干规定严格控制现金的应用。加强财务印章的治理和应用，按期进行银企资金的查对。确保学院资金的安然、完全。进一步加强资产和财务单子的治理，采取专人负责，日常工作中做好各类财务、税务和内部印制的单子的领用、核销、库存等的台账挂号工作，每次都向领用人书面交待清跋扈各类单子的应用规定、留意事项等相干的事宜，及时核销各类单辅音确保学院的所有收入及时进行账务处理，保持财务“进出两条线”，严格什物质产的入库手续，大年夜泉源做好学院的财务监监工作。
为适应财务、物价、工商、税务体系的请求，周全保护学院的┞符体好处，确保学院的好处最大年夜化，在进行账务处理的过程中，一项资产的购买支撑不得两次进入成本。院财务处在相干引导与有关专家的指导、赞助下，按国度相干司法、律例的规定，将本来学院同一按照事业单位管帐轨制的核算模式进行分事业支撑和经营支撑分别管帐轨制进行管帐核算，即将学院经营支撑的资产购买采取经营核算的模式，分次计提折旧的方法进入成本，为学院节俭大年夜量的资金流出，为学院的成长供给了财务基本。
三、资金筹措、表里祷赝方面
第二、加强财务筹划的治理，加强筹划履行情况的分析与控制，加强财务事先介入决定计划工作，大年夜泉源做好财务治理工作，为引导决定计划供给有效的决定计划信息。
(二)保持管帐立异，克服工作中的各种压力与艰苦，在管帐人员较少的情况下解决了大年夜量的汗青遗留事项，取得了阶段性的工作成就
资金是学院正常教授教化晃荡和学院成长的血液，年因为学院银行还贷款的巨大年夜压力，大年夜岁首年代开端学院就面对着银行转贷款难等资金压力，具体原因为：第一、国度为控制宏不雅经济成长的速度，进步本钱投入的效力，周全紧缩、限制银行贷款;第二、学院不克不及供给银行贷款承认的担保单位和担保资产。学院事业性资产不克不及作为银行贷款担保的资产，又不克不及与其他单位进行互相担保。第三、学院的经营性进出零丁核算后，事业性进出的资金进出量相对削减，现有的财务进出情恐页限制了转贷款和新增长银行贷款。第四、因为学院日均银行存款余额较少，不克不及知足银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。年在学院引导的直接引导和局财务处的直接调和下，经由过程向市交通局和其他单位借钱等情势共了偿银行到期贷款2400万元，新解决银行贷款1500万元，较大年夜的绥解了学院的资金压力，包管了学院正常教授教化工作的开展。
在对外接洽方面，学院财务处在学院引导的直接引导下接洽的重要部分有：财务、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部分。在对外接洽的过程中，我们保持始终把学院的好处放在首位，保持保护学院的┞符体形象。以岁首年代筹划安排的有限的部分经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为根本绳尺，经由过程院引导的直接引导和全部财务人员的合营尽力，年解决大年夜通晓公司税收减免近20万元，学院教授教化用车辆减免车船税4万元，减免物价年审收费8万元，银行贷款利钱减收8万元，力争岁尾前取得财务追加财务拨款50万元，同时还解决了对社会持续教导培训收费标准的核定，社会培训发票的领用等工作。更值得一提的是，财务处在对交际往的过程中，不时不忘宣传学院，年应用工作的便利为学院招收驾驶培训学院200多人，为学院整体成长尽本部分的最大年夜尽力。
学院国有资格本的保值袈漩值是学院全部晃荡的一个重要的结不雅,纵不雅国有本钱保值袈漩值的几个方面：进出节余和什物投资形成的一般基金、专款专用的专用基金节余、什物购买形成的固定基金增长。在上述几项包管国有本钱值袈漩值的内容中，包管固定资产的购买形成的固定基金的增长是包管国有本钱保值袈漩值的一个重要的方面。财务处全部人员恰是大年夜这个重要方面入手，在日常的财务报销、财务治理过程一一丝不苟的做好的每项什物质产购买的入库验收手续的审核工作，大年夜而大年夜泉源上控制住了学院什物质产的┞锋实、完全。包管了国有资产保值袈漩值目标的实现。
四、年工作假想及须要改进方面
第一、在前提许可的情况下，增长管帐人员1至2人，加强学院财务筹划履行情况的┞菲握分析力量，进一步加强学院的财务、管帐核算工作，将学院的财务基本工作进一步做实。
年学院财务处在院引导的直接引导和其他相干部分、相干人员的赞助、指导、调和下，尽管在管帐核算、管帐监督、管帐申报、表里接洽等多方面取得了阶段性的工作成就，受到学院引导和上级有关部分引导的充分肯定。但不足之处也有很多，现结合学院年财务工作将年学院财务处工作假想
“凡事预则立”，年学院全部财务人员在学院引导和有关专家的指导、赞助下，总结了以前年度管帐核算经验的基本上，结合学院的具体情况和年度财务工作目标，经由过程会议研究、日常交换、向专家就教、向兄弟单位进修和再实践再总结等多种情势，事先根据学院成长目标对管帐核算材料的请求，应用现代化的管帐核算手段，精心组织、设计学院的管帐核算体系和管帐信息申报体系。在相符国度正常财务核算对财务工作请求的前提下，应用电算化手段设置了分部分、分项目标财务核算体系，为引导的决定计划，上级主管部分、财务、税务监督，内部各部分控制应用资金等多方面及时供给了大年夜量真实、完全、有效的财务信息。
财务“进出两条线”就是所有的财务收入都必须入学院同一的财务账务，所有的支撑都必须按学院事先规定的用款手续解决用款，涉及到财务性资金进出内容的还必须按国度财务性资金进出的规定解决预算外资金的财务专户交存、返还和资产购买、日常大年夜宗消费的┞服府采购。财务“进出两条线”是学院所有财务工作都必须遵守的一个重要的财务规律。做好学院的财务单子治理工作就是做好了财务“进出两条线”的泉源控制工作，财务处恰是大年夜这一关键的泉源控制入手，严格区分学院的进出，做到全年财务进出无缺点。受到学院引导和有关上级主管部分引导的好评。
年全部财务人员紧紧环绕学院的财务工作目标，特别是学院规定每月日必须供给内部分部分、分项目年度经费筹划履行情况统计信息的情况下，即使国度法定歇息日没有完全的歇息过。全部财务人员就是为了实现一个合营的目标——精确、及时的供给财务核算信息。经由过程全部财务人员的合营尽力，我们顺利的完成了年度管帐核算目标，每月按时、精确、完全的供给了财务核算材料并发放到每个相干部分、相干人员的手中，为引导的决定计划和有关部分的监督、治理供给了大年夜量真实、完全、及时、有效的财务管帐核算信息。经由过程财务处全部人员的合营尽力，学院财务处的工作成就，受到学院引导和上级有关部分引导的充分肯定。
第五、进一步加强与财务、税务、物价等相干主管部分的沟通、接洽，为学院争夺的优惠政策，为学院的成长争夺的资金，力争学院好处最大年夜。
第三、进一步加强财务日常监监工作，大年夜学院的每笔进出入手，进一步严格履行国度相干的财经政策，包管学院财务工作的┞锋实、完全，保护学院的┞符体好处。
因为学院的财务基本工作一贯比较脆弱，汗青遗留的未达账项、未落成程项目标结算、以前年度相干税务事宜、驾驶培训营业零丁核算后遗留下来的大年夜量的往来清理、资金结算、汗青遗留税务屎等工作都比较多。特别是近年来竽暌股于学院开辟新的办学门路，学院采取新的核算体系，管帐人员相对较少，管帐人员和管帐营业更改较大年夜等等，引起的学院财务工作压力弱易浮现。大年夜量的汗青遗留事项须要我们在原明天将来常工作就比较紧的情况下应用加班加点的时光来完成，全部财务人员大年夜来不计较小我得掉，年清理了大年夜量汗青遗留的未达账项，清理了大年夜量的未付工程款项等等。
(一)精心设计管帐核算体系，周全、真实、及时的供给财务管帐信息，为引导决定计划等供给有效的决定计划信息，获得引导的肯定和赞赏
第十、进一步解决学院汗青遗留的财务事项，完成好引导交办的其他相干工作。
2016病院综合科年关工作总结范文
20xx年在病院两委会的┞俘确引导下，综合科大年夜无到有，大年夜各自为战到整体合营，互相进修取长补短至合营进步，都以病院办院方针为指导，以“尊敬、关爱、义务、敬业”为主体，展开一切办事工作，特别是经由过程“立异思维、冲动办事”及“进修实践科学成长不雅”两大年夜晃荡，大年夜多半人大年夜思惟上改变了旧不雅念，大年夜行动上紧跟病院快速成长的办法，各项工作取得了明显的成就，也积聚了好的经验，同时也看到了本身的不足。下面就是年关的工作总结：
一年来病院情况获得了改良，卫生保洁上了新台阶，科室建立了新的工作轨制，办公室治理、病案治理、财务治理、物品治理、医保治理、院感治理、水电暖治理、设备治理、家当治理、食堂治理、后勤成本治理程度都有明显的进步。
不足的是新成立科室人员磨合期过长，同志们的不雅念要进一步的更新，承担份外之事，缺乏主动性，轨制履行的严谨性不高，来岁要按照病院及科室的各项轨制严格履行，多开交心会，进一步解放思惟，更新不雅念，把实事做实。
行政资本的┞符合有以下几大年夜好处，一是有各自为战，互不连累到结合办公，起到互补感化;二是合营进步、合营进修、合营处理公事和私事;三是不论来者是什么样的人群，须要解决什么样的问题，时刻都有一句暖和话，时刻都赞助他解决，尽可能知足他的请求;四是节约支撑，锤炼人才，削减环节，如病案和办公室工作，由本来的十一个工作日的工作量被紧缩在三个下昼来完成，其他岗亭也是如斯。
一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检办事以独特的办事方法、有序地运作法度榜样获得了好评，使表扬、留言达千条之余，职工代表赠锦旗两面，组织了两千余人的重症慢性病剖断工作，及时有效地解决遗留问题，办事质量获得了上级部分及被剖断人员的好感，组织居平易近医保的参保和续保工作，多次为劳动局的工伤剖断、劳动才能剖断、招录体检进行现场办事工作，为市、区残联进行伤残剖断工作现场办事，特别是近段时代内，退休职工体检、慢病遗留问题的解决，居平易近医疗保险参保和续保，区残疾人的剖断，病院基本扶植改革叠加在一路，综合科全部人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的┞俘常有序进行。
一年来综合科组织、安排、安排病院各类类型的会议二十余次，接待咨询的、参不雅的、检查的、验收等团队十余次，解决胶葛疑难问题十余次，为病院对外宣传、内部联结、调和外围做出了尽力，为病院的稳定成长创造了前提。
一年来大年夜医技科的┞符体迁徙到各科的改革以及设备的制造、安装，我们不分日夜，不分礼拜天，大年夜筹划到设计再到现场施工，注入了大年夜量的汗水和辛苦，为便利患者、为改良医护工作情况及病院中经久成长筹划奠定了基本。
用辩证的关系对待、支授予获得，获得的不仅表如今金钱上，更重要的是在精力上和形象上，大年夜家坚信只要有付出，金钱、精力、形象和公信迟早都能获得。
一、目标完成情况
经由过程组合，使八个岗亭的工作量简化为四个岗亭进行工作，并按质按量按时完成义务，达到潦攀来人有接待、问题有答复、胶葛有人解决的效不雅。
一年来我们进行了四次办事心得交换，全科人人有博客，部分人员有qq，博文共63篇，论文有4篇。
经由过程多次开会评论辩论使大年夜多半人改变了思惟不雅念，以主人翁姿势面对一切艰苦，不论多么艰苦困苦都能想方设法获得解决。
大年夜我做起，换位思虑，假如病院就是我的家，我就是院长，精打细算是根本，大年夜河有水，小渠才不会干的根本事理，知道了这些心态才有大年夜的改不雅。
冲动办事使我们倡导的，在给对方办事的同时进步说话沟通才能，因人而易，留意本身的形象，居心去办事，在行动中让对方真正认为你对他的尊敬，对他的关爱，他们认为你担起了义务，也看到了你爱岗敬业的行动，对方才会为之而动情，才会积极合营你的工作，达到两边知足的效不雅。
二、经验和不足: