矿山企业年度工作总结范文

矿山企业年度工作总结范文。

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年光似箭,日月如梭。我们昌易人用战斗的步履,走完了坎坷不服的20**年,迈进了布满但愿的20**年,回望曩昔的一年,我们心潮彭湃,感伤万千。一年来,在各级率领的鼎力撑持下,我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻落实科学成长不美观,平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念,坚持“安
全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置,积极组织开展各项工作,经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏,公司在20**年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。

一、20**年公司出产根基情形

20**年***公司完成年产原煤4.63万吨,发卖煤炭4.56万吨,完成发卖收入2471万元,完成工业产值2510万元,吨煤成本节制在333元,全年总成本1541万元,实现利税382.89万元,上交税金357.45万元,实现年利润25.44万元,支出打点费用911.67万元,支出发卖费用6.44万元,全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元,提取员工福利65.8万元,提取员工教育经费18.8万元,现实支出员工教育经费18.8万元,缴纳员工养老保险费38.41万元,缴纳员工医疗保险费5.68万元,缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元,缴纳员工失踪业保险金3.5万元,缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下,我们***公司持续十年来,创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩,经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就,获得了上级有关率领的奖励,从而对社会作出了应有的进献。

二、工作成就

(一)20**年工作成就

为体味决采掘工作面的运输问题,在今年**月,公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护,砌半圆拱石碹300米,形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷,保证了采掘工作面材料的运输工作。

2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风,我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配,保证了工作面有足够的供风,为防止瓦斯储蓄堆集,杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。

3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜,严重影响煤炭质量问题,我们投资13.2万元,进行了3#煤仓井壁浇筑工程,解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

4.今年公司率领经研究抉择,投资21万元建筑了热风房,安装了热风炉供暖设备,解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题,保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。

5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元,并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作,投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作,经由过程开展积极有用的工作法子,从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题,并有用的提高了平安打点水平,提高了平安出产效益。

6.为改善在员工出井后,能洗个利落索性的热水澡,公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时,我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷,为员工缔造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

(二)煤矿平安出产工作

20**年,公司以科学成长不美观为指导,坚持平安成长理念,增强煤矿平安日常监管工作,以预防煤矿平安事情为工作重点,促进***公司煤炭事业又好又快成长。

一、完美平安监管组织、机制和保障系统

公司成立煤矿平安出产率领小组,负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领,经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子,组织平安监管功令和搜检督查,并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作,并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制,公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档,严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改,实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年**月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案,公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当,经由过程操练,达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训,20**年共投资进修培训费用20万元,全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训,同时有打算的组织全体安管人员,非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进

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煤矿企业年度工作总结范文



20***年是xxxx公司全面实施“三步走”战略目标第二阶段的关键年,同时也是xxx矿强化管理、开拓创新、建设高产高效矿井的攻坚年。一年来,xxx矿党委在公司党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕xxx矿效益年和企业文化第二个建设年两条主线,全力构建“实效型政工”新格局,开展了卓有成效的思想*工作,为实现xxx矿高产高效奋斗目标提供了强大的精神动力,营造了良好的*环境。

一、深化对党的十六大和十六届三中、四中全会精神的学习,增强了思想*工作的实效性

一年来,全矿各级党组织按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,深入学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神,对学习的重点、方法和步骤进行了详细的安排和部署,同时加大了日常性的检查督促,保证了学习的质量,提高了全矿党员、各级领导干部的*素质和理论修养。

总结一年来的理论学习教育活动,主要体现了两个方面的特点:
形式多样。学习采取了中心组学习、党员学习日学习、学习会、研讨会、宣讲、板报等多种形式,增强了学习效果。

2、结合实际。在学习中我们把学习十六大精神和十六届三中、四中全会精神与学习贯彻公司和矿两会精神相结合,使广大干部职工统一了思想、明确了任务;与不断探索思想*工作的新思路、新途径、新方法相结合,切实提高了各级干部解决实际问题的能力,使思想*工作更具有实效性;与全年的宣传思想工作相结合,坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,积极宣传和报道我矿在各个阶段取得的突出成就、经验和涌现出的典型事迹,取得了较为突出的成绩。一年来,我矿在xxxx报上发稿279篇、图片30幅,电视台播出新闻136条,在xxxxx日报上发稿2篇,制作了一期安全专版、一部党建今日视点专题片和“效益年”系列报道。在公司迎国庆征文及书画影展活动中,我矿获得了73个奖项中的13个奖项,名列获奖排行榜第一。同时,全矿围绕实现安全生产x周年及安全生产最佳年的奋斗目标,利用开展“百日安全无事故”和“安全生产月”活动的有利时机,组织开展了安全板报展、安全巡回宣讲、安全漫画展、安全签名、安全知识抢答赛等一系列安全教育活动,在全矿营造了良好的安全生产氛围。政研工作有了新突破,2004年,我矿针对各单位、各职能部室的实际工作特点,制定并下发了政研命题,通过广泛的征集,收集调研报告、理论性文章共计33篇。这些调研论文主题鲜明,质量较高,文风朴实,在实际工作中具有一定的指导作用。

二、以矿队两级班子建设为重点,为各项任务的完成提供可靠的组织保证 面对煤炭销售市场的好转和公司下达给我矿的各项艰巨指标,矿党政班子深感任务艰巨、责任重大。为确保全年各项工作的顺利完成,突出抓了矿队两级班子建设。

一年来,我们以抓班子带队伍、抓领导树形象,促进矿队两级班子建设,重点从抓两级班子的团结、作风、廉政、思想上入手,通过班子会和民主生活会活动的广泛开展,使矿队两级班子保持了高度的团结,增强了两级班子的整体战斗力和凝聚力,勤政务实的工作作风在实际工作中得到了具体体现,思想上的共识为完成全矿不同时期的中心任务提供了保障。无论是在采掘生产一线,还是在落地煤装车现场,随处可见各级干部与职工一同工作的场面,从一个侧面反映了矿队两级班子作风建设的效果。廉政建设保持了良好的势头,矿队两级班子中没有出现不廉洁现象和行为,职工比较满意。

三、以实施五项工程为载体,构建“实效型政工”新格局,极大地增强了企业的向心力和凝聚力

㈠、党的建设全面加强 一年来,全矿党建工作以突出党委的*核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为重点,全面加强党的思想、组织和作风建设,充分发挥了“党员责任区”和“党员参政日”活动的重要作用。通过对活动的进一步规范,使之更加贴近生产、经营工作的实际。七一前夕,矿党委在综采队党支部组织召开了全矿“党员责任区”竞赛活动现场会,各支部的经验和方法得到了及时推广和交流,推动了“党员责任区”活动的进一步开展。在6月30日召开的“纪念建党83周年暨‘两优一先’表彰会”上,对优秀*党员、优秀党务工和先进基层党支部进行了表彰。xx队党支部在中共秘密交通线旧址开展了佩戴党徽重温入党誓词活动,全矿其它各支部也纷纷开展了此项活动,收到了较好的教育效果。在党员发展工作中,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则,严把党员发展关,实行了党员发展公示制,使即将迈入党组织大门的预备党员再一次接受全矿职工的监督,保证了党员队伍的纯洁性、先进性。我矿全年共发展党员20名,预备党员转正16名。

㈡、纪检监察工作全面提高 一

矿山年度工作总结范文


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在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下,坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,全面落实科学发展观,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局干部职工齐心协力、真抓实干,紧紧围绕“安全监管落实年”的目标,扎实推进各项工作,努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就全年来的工作开展情况总结如下:
一、基本情况
(一)煤矿企业情况
目前,全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业26家26对矿井,经瓦斯等级鉴定,均为低瓦斯矿井,XX年核定生产能力103万吨/年,矿井设计生产能力105万吨/年。
(二)煤炭产量和税费统征情况
今年1-11月共生产原煤91万吨,生产总产值2.2亿元,实现销售收入2.1亿元,工业增加值5400万元,解决劳动就业XX余人,支付劳动报酬7600万元。比去年同期原煤产量89万吨增加了2万吨。完成全年计划数72万吨的126。
今年1-11月实现煤炭税费收入3595(其中国税增值税1933万元,统征收入1662万元),统征收入比去年同期1434万元增加了228万元,完成全年计划1620万元的103。
今年1-11月实现非煤矿税费收入48.5万元,完成全年计划160万元的30.3,与去年同期59.5万元相比减少了11万元。其主要原因是新县城房建建工程建设未启动,造成市场疲软、建材原料滞销,有的企业被迫停产,无经济效益。
(三)安全事故情况
今年1-11月全县煤矿共发生安全生产死亡事故9起,死亡9人,百万吨死亡率为9.9人。其中:顶板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;运输事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下达的死亡控制指标6人,超县下达的死亡控制指标5人,安全生产形势十分严峻,暴露出我县煤矿安全生产存在严重问题。深刻分析事故原因,抛开煤矿基础条件差、煤层薄、赋存条件差、开采难度大、工人素质低、监管人员和技术力量不足的客观问题,主观方面安全监管存在失之于宽、失之于软的问题,煤矿存在安全生产主体责任落实不到位的问题。事故教训是惨痛的,我们对发生的事故,严格按照“四不放过”的原则进行了调查处理。
二、主要工作开展情况
(一)做好煤炭产业发展基础工作
1、优化产业结构,积极推进煤炭资源整合。根据《云南省煤炭资源整合工作领导小组关于绥江县煤炭资源整合方案的批复》(云煤整合〔XX〕23号)文件精神,通过整合,到XX年底,煤炭企业户数5户,矿井数量22对,矿井整合技改后设计生产能力186万吨/年。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作,对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解,研究应对的办法,积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进,积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作,有5家煤矿已签订了整合协议。


2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况,做好煤炭深加工的基础工作,我局于3月15日与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了《地质技术服务合同》,6月中旬完成了《绥江县煤矿资源深加工开发利用规划》。我县煤炭在条件允许的情况下可建2×30万吨规模的重介质洗选厂,但只有上半县的煤炭具有洗选价值。目前,我县有1个年生产能力20万吨的洗选厂,由于受市场因素的影响,实际年洗选煤5万吨,产精煤2.5万吨,利润在300万元左右。现在要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约,不具备按设计2×30万吨规模新建洗煤厂的条件。

企业煤矿年度工作总结


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2014年,*****矿在集团公司和煤业公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,牢固树立“***************”的安全经营方略,以安全质量标准化、班组建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,打造卓越团队,同时,积极实施*****万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下:

一、主要指标的完成情况

1、安全:安全质量标准化继续保持***级质量标准化矿井标准;杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故,“三违”****人次,比去年下降了****%,轻伤事故***人次,与去年相比下降****%。

2、生产:截止目前,完成原煤产量****万吨、完成全年任务计划的****%;掘进进尺****米、巷道返修****米,完成全年任务计划的****%。

3、狠抓煤质管理,制定了《采煤工作面煤质技术管理措施》使原煤发热量一直保持在*****大卡左右。

4、提质增效活动成效显著,全年回收利用率有了大幅度的提

高,达到了“提增”目标。

5、职工教育培训工作有新的起色,全年员工培训****多人次,多次在煤业公司技术比武活动中名列前茅。

6、党群工作稳中求进,矿区综合治理工作取得新的突破,全年未发生盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪现象。

二、主要工作措施

1、夯实安全基础,安全管理迈上新台阶。

为保证矿井安全管理工作有序进行,做到“凡事有章可循、凡事有据可查”,先后修订了《基层管理人员下井带班制度》、《****矿工伤、“三违”考核管理办法》、《****矿安全风险抵押金考核兑现办法》、《班组量化考核办法》等12项安全管理制度,为矿井安全生产提供了制度保障。先后开展了(“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查)四次安全生产检查,同时每月组织三次分专业的定期安全大检查,对查出的安全隐患以“五定”原则下发落实整改,全年共计下发安全隐患整改通知书***份,累计安全隐患***条,整改率达到***%。同时,积极组织了危险源辨识工作取得了实质性的突破。同时制定了《****矿2013年度班组安全质量标准化建设安排》,根据《集团公司安全管理标准化优秀班组管理办法》的要求,班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书,对矿属****个班组进行了自查评分验收,符合班组建设标准的

有***个,保持二班组有**个(通防队通风班、机电科主提升机房);符合二升三的班组有***个(机电科地面变电所、运输队生产班);符合一升二的班组有***个(机电科制氮机房、矿井水处理厂、主扇机房、锅炉房、井下变电所;运输队维修班、道工班;通防队瓦检班、电钳班;掘进队生产班、维修班、电钳班)均达到了年度班组建设达标目标;完善班组建设基础资料、记录台账、规程、措施、职工培训资料;完成了对全矿班组长考察聘用工作。

狠抓安全质量标准化建设工作,每月组织三次质量标准化检查验收工作,力求实现矿井全方位、全过程的动态达标,严格落实质量标准化奖惩制度,做到了“细、实、严”。同时对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一建档,经上级验收,我矿安全质量标准化综合得分*****分,保持了***级标准。

2、克服重重困难,生产任务创出新水平。

2014年由于我矿实施技改,采掘矛盾相对突出,主要面对****采区回风斜巷、+****m运输石门和+****m轨道石门三条开拓巷道,在施工过程中遇到淋水、断层、顶板破碎等不同程度地质灾害影响,严重影响了工程进度,我们加强矿井防治水技术管理工作,严格执行水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,采取了扩锚、架棚、喷浆、安底拱梁等措施,面对前所未有挑战,取得了炮掘大断面岩巷单月****米的好成

绩,使我矿炮掘淋水较大的岩巷工艺上升到了一个新的水平,同时面对***矿掘进队新工人较多、工期紧、掘进头多,新老参差不齐,职工队伍现场操作技能相对偏低等诸多不利因素,我们及时转变观念,一方面,牢固树立“*******,******”的培训理念,坚持利用班前会、安全学习活动日等向职工贯彻学习作业规程,安全质量标准化等行业标准,促使职工上标准岗,干标准活。另一方面,我们通过开展“师带徒、结对子”、“百日掘进大会战”等活动,提高了职工现场操作技能,培养了职工学习的积极性,凝聚了人心,提高了士气,职工队伍的整体精神面貌有了很大的改观。在掘进会战期间,任务具体化,作业标准化,管理精细化,最后,超额完成计划任务的*****%。为***采区首采工作面的顺利形成赢得了时间,创造了条件,保证了采掘正常接续。

*******综采工作面投入回采以来,由于该工作面开采第二二分层,可采煤层薄,老塘出水,运输顺槽底板泥岩,顶板压力大,底鼓严重,起底量大,推进困难,针对这些情况****矿领导班子及时安排**名副职管理人员及**名副矿长轮流双岗现场盯班,超前指挥,严密排查在工作过程中出现的不安全隐患,截止目前*****工作面的条件有了明显好转,生产逐步走向正规循环。严把工程质量关,制定了严密的措施,确保支护质量,不断补充完善规程措施,确保全线煤质“零影响”。

3、提质增效,内部管控取得新突破。

我矿牢牢把住“修”“利”关,制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用,根据损坏程度和可利用价值,以利用价值、最小修复支出为原则,实现效益再创造;强化费用管理,跟踪各种消耗品的使用情况,认真分析消耗定额,统筹安排费用管理工作,大力开展修旧利废工作,节约材料费支出。加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法,从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低生产成本。***矿开展机关工作人员进煤场捡矸石,动员矿属各单位从废旧物料中挑捡可以二次复用的物料,诸如:机电科以开展小改小革活动进行了修旧利废,回收再利用等,上交废铁****吨,托板*****个,各种型号法兰盘***个、索梁***个、U型棚卡子***副、撑杆***个;利用废旧钢带加工管箍***个,节约材料费****元左右;利用废旧角钢加工地沟管架子***个,节约材料费约***元;利用废旧物料自行进行设计加工φ320*950滚筒**个、φ200*950滚筒**个,节约材料费约*****元,取得了显著的成效;运输队在开展“挖潜降耗”活动以来,加大废旧物料的回收利用,回收道木****根,道钉****个,道夹板****个,节约资金约****元;掘进队以“掘进会战”为抓手,保证工程质量增工程进度,在会展期间超额完成****%,控制了材料消耗,平均延后材料消耗***元/m.