公司维修车间党支部工作总结

公司维修车间党支部工作总结。

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新型干法水泥分公司维修车间党支部

一年来,新型干法水泥分公司维修车间党支部在分公司党委的正确领导下,认真贯彻执行党委的工作部署、决议、指示,紧紧围绕支部建设、设备运转、隐患排查、等任务,突出工作重点,完善工作程序,充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用,形式多样、扎实有效的开展了各项党务工作,为加快企业的建设与发展提供了坚强有力的思想和组织保证。确保了维修车间管辖范围内的所有设备安全、稳定运行。

一、加强支部建设,完善党建制度

党支部始终把加强党组织的自身建设作为首要任务来抓。注重抓好自身理论业务学习,并力求学习正常化、制度化、规范化是支部领导"练内功、强素质"的法宝。党支部制定了详细的学习计划,坚持文明创建、三会一课制度,每周四例行党课学习。开展了"一个党员就是一面旗帜"活动,使党员始终保持共产党员的先进性和立足岗位、无私奉献、干事创业的优良作风,增强了支部的战斗力和凝聚力。

强化廉洁文化建设,严格按照责任制的内容,对车间党员进行自查自纠,开展了批评与自我批评,为更好地开展全年的党风廉政建设工作奠定了坚实的基础。在平时的工作和生活中,班子成员坚决贯彻执行党的方针、政策。主动接受职工群众的监督,认真听取职工群众的意见。

二、全力保障,求真务实做好党建工作

一年来,党支部积极开展党建、精神文明建设工作;深入开展了活动,奋力实现党组创先进,党员创优秀,坚持"制度管企,文化管人",着重开展了以"青松建化手册"为核心内容的理念文化宣传教育,以"人人都是安全员"为核心的安全文化建设,全力打造具有特色的车间文化,树立良好的支部形象;加强党的基础知识教育和,积极组织开展了党的基础知识学习和党员先进性教育活动,使党员时刻牢记自己是党的一员。

充分发挥党、团员作用,以党团员的先进性带动全车间人员的积极性。在政治思想上要求人人讲文明、讲道德,在工作、作风上人人讲团结、讲协作、讲奉献;把具有一定专业技术能力、有工作经验的维修工分别分成组,新招工的人员充实到其中,以老带新、以新帮老,通过边学边干使老师傅的技能得到传承,使新员工的新知识、新思想得到传播,充分发挥了党员的先锋模范作用和团员的主力军作用,逐步形成了立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取的良好风气。

三、贯彻安全生产理念,推动安全文明生产

党支部始终把抓好安全文化建设做为重中之重,加强职工安全意识教育,让"要我安全"转变为"我要安全",使"我的安全我负责,他人安全我有责,企业安全我尽责"的意识深入到每个人心中,充分体现"我要安全"的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能"自主管理"。形成一个互相监督,互相制约,互相指导的安全管理体系。车间与每位员工签订安全生产,加强职工安全教育培训,坚持每天班前五分钟安全演讲,每周两次车间安全隐患排查,制定大型设备应急预案。建立健全安全质量检查跟踪制度,实现全年无安全生产事故发生。

四、加强技术创新管理,提高设备运转率

党支部针对上半年设备运转率低,检修费用居高不下的情况下,()在7月份实行设备包机责任制。车间将分公司现有设备和人员分成三个小组分片承包,各小组每天对所辖设备进行两次专业巡检,并及时处理当天发现的设备问题。同时,车间与各班组签订责任制,严格考核标准,各小组成员月收入与设备运转率挂钩。

自推行设备包机制以来,降低了设备的检修频率、检修时间和检修费用,设备的综合运转率由原来的83.5%提高到现在的92.1%。

一年来,车间在抓好日常的维护工作,搞好设备大小修的同时,对设备进行技术改造和技术创新。水泥熟料库底由于收尘风管小,易堵,收尘效果不明显;9月份对其实施技术改造后,环境得到了极大的改善,为该岗位员工提供了良好的工作环境。

五、以人为本,升华支部文化建设内涵

积极开展"献爱心"捐款活动,组织党员职工向水泥车间职工刘明勇妻子(突患脑淤血)捐款3525元,帮助困难职工排忧解难,充分体现了党组对员工群众的关怀和体贴,让员工们从内心感激支部的体贴入微,感慨这个温馨的团队。

通过一年的努力,支部建设工作取得了较大的进步,领导班子更加团结务实,为分公司完成各项任务奠定了坚实的思想基础。维修车间党支部有信心在上级党委的领导和支持下做好今后的各项工作,为生产一线服务,为分公司设备的安全运转作出应有的贡献。

新型干法水泥分公司维修车间党支部

2012年1月10日

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年度辅修车间党支部工作总结


以下是为大家精心整理的《2017年度辅修车间党支部工作总结》,供您查阅。


xx年,对于辅修车间来说是改革进取之年,丰收年。我车间党支部在十堰工厂党组织的领导和支持下,积极工作,带领全体党员和广大员工努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。在深化改革,加快发展的xx年,辅修车间紧紧围绕十堰工厂发展要求和方针目标,牢固树立“车桥公司”全局意识,有效地开展凝聚人心,激励人心,振奋人心的工作。


一、发挥党员模范作用,建设出一支高素质的员工队伍。“一个好的领导班子就等于一所好的学校”,辅修车间党支部一班人,无论是工作,还是学习,都走在员工前面,他们以身作则,率先垂范,渗透到每个班组。


制造班班长李长龙同志就是其中一个,他所带领的制造班,主要负责全厂所有工位器具的制造任务,今年工位器具制造总件数达1102件,其中12T,13T配对架、小轮架、大轮架等多种桥架130件,12T中桥架、后桥架包括试制件264件,153中桥架和460桥架145件,他带领班组员工克服时间紧张,数量多,人员少等重重困难,一面认真审阅图纸,寻找制造过程中的各种捷径,一面按零件制作顺序,合理分配各工序工作,齐心协力,保质保量,按时完成任务。


车间技术组的技术人员,在共产党员卢灿永同志的带领下,主动承担九#链改造的全部设计任务,克服时间紧,设计难度大等困难,仅用20天时间完成正常需要60天的设计任务,不但为高温检修现场实施赢得了时间,还为公司节约外委设计费近10万元,通过几个月的运行证明,此次改造任务达到了预期的目的,目前该技术在国内处于的水平。


支部16名党员,在各自岗位像一面面红旗,时时带头,处处闪光。在他们的影响作用下,车间涌现出许多优秀的员工。今年8~10月份,冲焊车间产量月月创新高,焊工人员尤为紧张,需要电焊工支援,辅修车间电焊班全体员工,克服承担钣金制造的焊接任务和全厂维修服务等种种困难,每月分派两名电焊工光荣支援冲焊一线。目前,辅修车间已有周进余、王刚、卢长有、朱宝全、徐四毛等同志先后支援冲焊车间。


二、加强班子建设,坚持班子学习制度。车间党支部从本单位实际工作考虑,切实使支部工作有利于车间整体工作,促进车间管理,维护车间稳定。认真组织班子成员学习党的方针政策和形式目标教育,不断增强政治意识,做到与时俱进,坚持自学与集中学习相结合,坚持民主集中制原则,坚持重大事宜班子集体讨论,民主决策,保证车间各项工作顺利、稳步发展。


通过党内竞赛活动的开展,提高党员政治思想素质,专业技能水平,影响和带动广大员工加快思想观念的转变,正确理解公司改革发展的形势,提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情,积极适应当前改革形势的新要求,激发员工努力工作。


三、“人心齐,泰山移”


辅修车间之所以有凝聚力,靠的是团结。“一个党员一面旗”,辅修车间每个党员都能严格要求自己,团结他人,形成了坚强的战斗集体,各班员工都能自觉做到在生活上互助,在技术上互学,在工作上互帮,有意见互提,班长发扬民主,和大家平等相处,对自己严格要求,早上班,晚下班。员工们人人自觉学习,个个以厂为家,全员上下团结一致,形成一个踏实苦干、作风顽强,富有朝气和活力的战斗集体。


四、坚持以人为本,提高车间员工的基本素质,是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求,在提高人的基本素质上下工夫,使每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上是第一生产力的新观念,积极投身于“三个代表”的实践中;使每个员工在各自岗位上,有敬业、精业、勤业的精神,能精益求精地进行岗位操作,善于不断提高自己的专业技能水平;使每个员工在生产工作中,勇挑重担,敢打硬仗,吃苦耐劳,出色的完成各项生产工作任务。


五、“现场就是上帝”。随着合资进程的不断推进和管理的不断深化,我们车间提出了“保安全生产,强维修质量,展辅修风采”的工作理念,把工作重点侧重于巡检、定检的实效性,充分发挥党员和车间骨干的带头作用,积极主动,服务一线,有效的减少了停工台时,对于设备出现的各种故障原因,进行认真分析,交流,不断总结经验,把现场一切设备故障隐患消灭在萌芽状态,确保一线生产安全有序的进行。


六、“没有规矩不成方圆”,不断培养职工的自觉行为。教育员工热爱本职工作,终于职守。进行厂规厂纪教育,使员工了解,熟记,并自觉遵守工厂有关的各项规章制度,确保生产秩序和各项工作正常运转。进行法制教育,使员工学法懂法,遵守法律法规,教育员工增强集体主义观念。正确处理国家、集体、个人三者之间的关系,同一切损害集体的行为作斗争。


在车间废旧物资的管理上,辅修车间严格按照十堰工厂及车间的规定开展工作,以人为本,严把关口,杜绝各类违章违纪行为的发生,近几年,我们车间没有发生一起错装、漏装、偷窃等事故。


总结这一年来党支部工作,我们取得了一定的成绩,也存在着不足。在明年的工作中打算:


一、是立足于班子建设,发挥每个党员的旗帜作用和车间骨干的带头作用,来汇集凝聚力,整合团队精神,确保稳定。


二、是以海尔的经验为指导创建学习型班组,贯彻精益思想的理念,不断提高整体素质。


三、是面向车间,责任到人,服务到位,深入管理,改善工作,互相补位。


今后,我们将在上级党委的正确领导下,有坚强、富有朝气的党支部领导,有全体员工的共同努力,着力加强支部组织建设,以灵活多变的形式,探索和适应辅助维修单位支部工作的新思路,新方法,力争取得更大的成绩。


辅修车间党支部工作总结报告


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20xx年,对于辅修车间来说是改革进取之年,丰收年。我车间党支部在十堰工厂党组织的领导和支持下,积极工作,带领全体党员和广大员工努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。在深化改革,加快发展的20xx年,辅修车间紧紧围绕十堰工厂发展要求和方针目标,牢固树立“车桥公司”全局意识,有效地开展凝聚人心,激励人心,振奋人心的工作。
一、发挥党员模范作用,建设出一支高素质的员工队伍。“一个好的领导班子就等于一所好的学校”,辅修车间党支部一班人,无论是工作,还是学习,都走在员工前面,他们以身作则,率先垂范,渗透到每个班组。制造班班长李长龙同志就是其中一个,他所带领的制造班,主要负责全厂所有工位器具的制造任务,今年工位器具制造总件数达1102件,其中12T,13T配对架、小轮架、大轮架等多种桥架130件,12T中桥架、后桥架包括试制件264件,153中桥架和460桥架145件,他带领班组员工克服时间紧张,数量多,人员少等重重困难,一面认真审阅图纸,寻找制造过程中的各种捷径,一面按零件制作顺序,合理分配各工序工作,齐心协力,保质保量,按时完成任务。车间技术组的技术人员,在*员卢灿永同志的带领下,主动承担九#链改造的全部设计任务,克服时间紧,设计难度大等困难,仅用20天时间完成正常需要60天的设计任务,不但为高温检修现场实施赢得了时间,还为公司节约外委设计费近10万元,通过几个月的运行证明,此次改造任务达到了预期的目的,目前该技术在国内处于的水平。支部16名党员,在各自岗位像一面面红旗,时时带头,处处闪光。在他们的影响作用下,车间涌现出许多优秀的员工。今年8~10月份,冲焊车间产量月月创新高,焊工人员尤为紧张,需要电焊工支援,辅修车间电焊班全体员工,克服承担钣金制造的焊接任务和全厂维修服务等种种困难,每月分派两名电焊工光荣支援冲焊一线。目前,辅修车间已有周进余、王刚、卢长有、朱宝全、徐四毛等同志先后支援冲焊车间。
二、加强班子建设,坚持班子学习制度。车间党支部从本单位实际工作考虑,切实使支部工作有利于车间整体工作,促进车间管理,维护车间稳定。认真组织班子成员学习党的方针政策和形式目标教育,不断增强政治意识,做到与时俱进,坚持自学与集中学习相结合,坚持民主集中制原则,坚持重大事宜班子集体讨论,民主决策,保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过党内竞赛活动的开展,提高党员政治思想素质,专业技能水平,影响和带动广大员工加快思想观念的转变,正确理解公司改革发展的形势,提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情,积极适应当前改革形势的新要求,激发员工努力工作。
三、“人心齐,泰山移”。辅修车间之所以有凝聚力,靠的是团结。“一个党员一面旗”,辅修车间每个党员都能严格要求自己,团结他人,形成了坚强的战斗集体,各班员工都能自觉做到在生活上互助,在技术上互学,在工作上互帮,有意见互提,班长发扬民主,和大家平等相处,对自己严格要求,早上班,晚下班。员工们人人自觉学习,个个以厂为家,全员上下团结一致,形成一个踏实苦干、作风顽强,富有朝气和活力的战斗集体。
四、坚持以人为本,提高车间员工的基本素质,是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求,在提高人的基本素质上下工夫,使每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上是第一生产力的新观念,积极投身于“三个代表”的实践中;使每个员工在各自岗位上,有敬业、精业、勤业的精神,能精益求精地进行岗位操作,善于不断提高自己的专业技能水平;使每个员工在生产工作中,勇挑重担,敢打硬仗,吃苦耐劳,出色的完成各项生产工作任务。
五、“现场就是上帝”。随着合资进程的不断推进和管理的不断深化,我们车间提出了“保安全生产,强维修质量,展辅修风采”的工作理念,把工作重点侧重于巡检、定检的实效性,充分发挥党员和车间骨干的带头作用,积极主动,服务一线,有效的减少了停工台时,对于设备出现的各种故障原因,进行认真分析,交流,不断总结经验,把现场一切设备故障隐患消灭在萌芽状态,确保一线生产安全有序的进行。
六、“没有规矩不成方圆”,不断培养职工的自觉行为。教育员工热爱本职工作,终于职守。进行厂规厂纪教育,使员工了解,熟记,并自觉遵守工厂有关的各项规章制度,确保生产秩序和各项工作正常运转。进行法制教育,使员工学法懂法,遵守法律法规,教育员工增强集体主义观念。正确处理国家、集体、个人三者之间的关系,同一切损害集体的行为作斗争。在车间废旧物资的管理上,辅修车间严格按照十堰工厂及车间的规定开展工作,以人为本,严把关口,杜绝各类违章违纪行为的发生,近几年,我们车间没有发生一起错装、漏装、偷窃等事故。
总结这一年来党支部工作,我们取得了一定的成绩,也存在着不足。在明年的工作中打算:
一、是立足于班子建设,发挥每个党员的旗帜作用和车间骨干的带头作用,来汇集凝聚力,整合团队精神,确保稳定。
二、是以海尔的经验为指导创建学习型班组,贯彻精益思想的理念,不断提高整体素质。
三、是面向车间,责任到人,服务到位,深入管理,改善工作,互相补位。
今后,我们将在上级党委的正确领导下,有坚强、富有朝气的党支部领导,有全体员工的共同努力,着力加强支部组织建设,以灵活多变的形式,探索和适应辅助维修单位支部工作的新思路,新方法,力争取得更大的成绩。


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辅修车间党支部工作总结工作总结


——XX年辅修车间党支部工作总结

XX年,对于辅修车间来说是改革进取之年,丰收年。我车间党支部在十堰工厂党组织的领导和支持下,积极工作,带领全体党员和广大员工努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。在深化改革,加快发展的XX年,辅修车间紧紧围绕十堰工厂发展要求和方针目标,牢固树立“车桥公司”全局意识,有效地开展凝聚人心,激励人心,振奋人心的工作。

一、发挥党员模范作用,建设出一支高素质的员工队伍。“一个好的领导班子就等于一所好的学校”,辅修车间党支部一班人,无论是工作,还是学习,都走在员工前面,他们以身作则,率先垂范,渗透到每个班组。制造班班长李长龙同志就是其中一个,他所带领的制造班,主要负责全厂所有工位器具的制造任务,今年工位器具制造总件数达1102件,其中12t,13t配对架、小轮架、大轮架等多种桥架130件,12t中桥架、后桥架包括试制件264件,153中桥架和460桥架145件,他带领班组员工克服时间紧张,数量多,人员少等重重困难,一面认真审阅图纸,寻找制造过程中的各种捷径,一面按零件制作顺序,合理分配各工序工作,齐心协力,保质保量,按时完成任务。车间技术组的技术人员,在共产党员卢灿永同志的带领下,主动承担九#链改造的全部设计任务,克服时间紧,设计难度大等困难,仅用20天时间完成正常需要60天的设计任务,不但为高温检修现场实施赢得了时间,还为公司节约外委设计费近10万元,通过几个月的运行证明,此次改造任务达到了预期的目的,目前该技术在国内处于领先的水平。支部16名党员,在各自岗位像一面面红旗,时时带头,处处闪光。在他们的影响作用下,车间涌现出许多优秀的员工。今年8~10月份,冲焊车间产量月月创新高,焊工人员尤为紧张,需要电焊工支援,辅修车间电焊班全体员工,克服承担钣金制造的焊接任务和全厂维修服务等种种困难,每月分派两名电焊工光荣支援冲焊一线。目前,辅修车间已有周进余、王刚、卢长有、朱宝全、徐四毛等同志先后支援冲焊车间。

二、加强班子建设,坚持班子学习制度。车间党支部从本单位实际工作考虑,切实使支部工作有利于车间整体工作,促进车间管理,维护车间稳定。认真组织班子成员学习党的方针政策和形式目标教育,不断增强政治意识,做到与时俱进,坚持自学与集中学习相结合,坚持民主集中制原则,坚持重大事宜班子集体讨论,民主决策,保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过党内竞赛活动的开展,提高党员政治思想素质,专业技能水平,影响和带动广大员工加快思想观念的转变,正确理解公司改革发展的形势,提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情,积极适应当前改革形势的新要求,激发员工努力工作。

三、“人心齐,泰山移”。辅修车间之所以有凝聚力,靠的是团结。“一个党员一面旗”,辅修车间每个党员都能严格要求自己,团结他人,形成了坚强的战斗集体,各班员工都能自觉做到在生活上互助,在技术上互学,在工作上互帮,有意见互提,班长发扬民主,和大家平等相处,对自己严格要求,早上班,晚下班。员工们人人自觉学习,个个以厂为家,全员上下团结一致,形成一个踏实苦干、作风顽强,富有朝气和活力的战斗集体。

四、坚持以人为本,提高车间员工的基本素质,是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求,在提高人的基本素质上下工夫,使每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上是第一生产力的新观念,积极投身于“三个代表”的实践中;使每个员工在各自岗位上,有敬业、精业、勤业的精神,能精益求精地进行岗位操作,善于不断提高自己的专业技能水平;使每个员工在生产工作中,勇挑重担,敢打硬仗,吃苦耐劳,出色的完成各项生产工作任务。

五、“现场就是上帝”。随着合资进程的不断推进和管理的不断深化,我们车间提出了“保安全生产,强维修质量,展辅修风采”的工作理念,把工作重点侧重于巡检、定检的实效性,充分发挥党员和车间骨干的带头作用,积极主动,服务一线,有效的减少了停工台时,对于设备出现的各种故障原因,进行认真分析,交流,不断总结经验,把现场一切设备故障隐患消灭在萌芽状态,确保一线生产安全有序的进行。

六、“没有规矩不成方圆”,不断培养职工的自觉行为。教育员工热爱本职工作,终于职守。进行厂规厂纪教育,使员工了解,熟记,并自觉遵守工厂有关的各项规章制度,确保生产秩序和各项工作正常运转。进行法制教育,使员工学法懂法,遵守法律法规,教育员工增强集体主义观念。正确处理国家、集体、个人三者之间的关系,同一切损害集体的行为作斗争。在车间废旧物资的管理上,辅修车间严格按照十堰工厂及车间的规定开展工作,以人为本,严把关口,杜绝各类违章违纪行为的发生,近几年,我们车间没有发生一起错装、漏装、偷窃等事故。

总结这一年来党支部工作,我们取得了一定的成绩,也存在着不足。在明年的工作中打算:

一、是立足于班子建设,发挥每个党员的旗帜作用和车间骨干的带头作用,来汇集凝聚力,整合团队精神,确保稳定。

二、是以海尔的经验为指导创建学习型班组,贯彻精益思想的理念,不断提高整体素质。

三、是面向车间,责任到人,服务到位,深入管理,改善工作,互相补位。

今后,我们将在上级党委的正确领导下,有坚强、富有朝气的党支部领导,有全体员工的共同努力,着力加强支部组织建设,以灵活多变的形式,探索和适应辅助维修单位支部工作的新思路,新方法,力争取得更大的成绩。

辅修车间党支部

XX年11月8日

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