财务部部门工作总结 共46份
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财务部部门工作总结【篇1】在这个硕果累累的金秋时节,我怀着非常期待的心情,非常荣幸的加入了__这个__地产行业的明星团队,__在__地产行业虽然不是地产开发体量最大的房地产公司,并不影响公司拥有非常优秀的管理团队,在业界更是名声鹊起口碑传遍。我非常珍惜这个学习历练的平台,相信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇,更是我人生的一个转折点。现就加入公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析,向公司的各位领导和同志们做以下汇报:
加入公司后经过简短的入职培训和环境熟悉,部门领导分配给我的工作内容是:__项目和__园项目所涉及的___有限公司、___投资有限公司、____开发有限公司、____置业有限公司(两个项目、四家公司)的财务管理、成本核算、预算分析、计划控制、绩效考评和协助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。
一、财务核算基础工作
通过快速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程,在入职一周的时间内完成工作交接,并对原积压的工作进行赶补,使财务核算基础工作与时间同步;结合公司财务核算要求梳理完善账务核算,并向上级主管领导提出合理建议。
二、深刻学习公司财务制度、财务管理规范和会计核算制度
加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点,我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中运用。
三、项目公司财务工作目前的重点工作
(1)__发展投资有限公司要求支付前期为__项目垫付费用,根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作,并对支付方式和处理办法提出了建议。
(2)__土地补偿款应交企业所得税的税收优惠——延期缴纳工作的开展,在公司上级领导__的指导下做了申报前的政策理解、咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工作。
四、发挥专长,做好参谋
通过对月度、年度的财务分析,结合项目合同签订执行情况,对照项目经营计划,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可
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财务部部门个人工作总结【篇1】回顾xx年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨:因为我的业务能力和管理能力的问题,致使公司财务上出现了xx财务人员侵占挪用公司货款事件,给公司在名誉上和经济上造成了一定的损失。这是我管理工作没有做好的缘故,在这里我向各位深深的鞠躬,请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件事,公司对我的任何处分都不过分。
整个xx年的财务工作,比较xx年没有根本的改观和变化,甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力不足造成的。总结xx年度的工作,主要存在如下问题:
一、财务体系不规范
1、帐务处理没有应用规范的处理程序;
2、我们公司的特殊性决定了财务核算的不规范,比如价格的保密,使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。
3、公司的许多重大决策没有财务人员的参与,而事后也没有及时的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最主要的原因。从这个意义上来讲,我们公司财务部门和代账公司并没有什么区别。比如销售会议、人员安排、办事处的撤并等等,基本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了,然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部,不能参加公司的重大决策会议,我个人认为是不可思议的事情。因此在这一点上,我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。所有研究的问题,都必须要有文件依据,并要对所有需要执行和知道的部门进行通报。许多事情是需要办事人员去处理的,不仅仅说主要的领导决定了知道了就可以了,重要的是要那些具体办理和执行的人知道并且理解。否则,怎么可以贯彻和执行呢?这也许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的原因。
二、财务报表不能及及时报出
这个原因就是因为以上二个原因造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很尴尬的境地:一方面要我们按照财务的要求去做,一方面又有诸多主客观条件的限制,而且重大决策不能参与。当然,更重要的原因也是我们财务人员执行力不到位,人员素质低下的原因。
三、缺少宏观调控
缺少宏观调控的主要原因,是因为我们人员尤其是我的管理能
查看更多>>弹指之间,就到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结主要是总结财务工作内容的经验以及不足。我们在写财务工作总结的时候要把握好阐述内容的主次。我们进行工作总结是可以明确努力的方向的。您是否正在考虑怎么样才能写好财务工作总结呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《有关财务部部门个人工作总结》,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!
财务部部门个人工作总结 篇1随着春秋的到来,四季轮回,公司进入了新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有了很大的转移,基本上都是新人新岗位,带领团队的任务落在了我的肩上。我们都觉得负担很重,压力很大,但我们没有退缩。在领导的正确指导和各部门的大力支持下,我们的责任感和敬业精神逐渐成熟。为了进一步发展和提高,我认为有必要对过去六个月的工作做一个简单的回顾。
1、作为非营利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是我们20xx工作的重中之重。年初,为加强基础会计工作的规范化,完善公司管理机制,财务部制定了新的《管理办法》。细则对借款、费用报销、审计等工作程序进行了详细说明。通过对细则的研究讨论,我们将每个条款与实际业务一一联系起来,寻找问题和漏洞,反复消化、严格把关。在出纳环节,我们强调要坚持原则,不讲道理,杜绝一些不合理的贷款和费用报销。在凭证审核过程中,我们会按照规章制度认真审核每一张凭证,以免将问题带到下一个阶段。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著成效。数字是最有说服力的。虽然销售额与去年同期基本持平,但三项费用与去年同期相比下降了xx%。通过实际工作,大家都深刻认识到加大成本控制力度,尽快推出相应制度的必要性。
第二,财务部每天要接触大量的数据和枯燥的报告,但大家吃苦,从不抱怨,工作出色。为提高员工的荣誉感,我们针对公司引入的薪酬考核制度,相应制定了内部员工薪酬考核方案。部门经理会根据员工的工作描述,对员工平时的表现进行综合评估,并提交给会计主管作为参考。考核制度的实施有效调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理利用了人力资源。
3、为了更好地与部门沟通,我们在完成本职工作的同时发扬合作精神,积极配合总经理室顺利完成20xx年检工作,以通过企业贷款证明年。审判已准备就绪。为配合物流中心的入账成本,及时、准确地编制会计凭证,做好凭证传递和汇总工作。为了更好的计算市场部的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们
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