财务部部门工作述职

财务部部门工作述职 共49份

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财务部部门个人工作总结

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财务部部门个人工作总结【篇1】

回顾xx年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨:因为我的业务能力和管理能力的问题,致使公司财务上出现了xx财务人员侵占挪用公司货款事件,给公司在名誉上和经济上造成了一定的损失。这是我管理工作没有做好的缘故,在这里我向各位深深的鞠躬,请求老总和在坐的各位再次给予处分。对于这件事,公司对我的任何处分都不过分。

整个xx年的财务工作,比较xx年没有根本的改观和变化,甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务能力和管理能力不足造成的。总结xx年度的工作,主要存在如下问题:

一、财务体系不规范

1、帐务处理没有应用规范的处理程序;

2、我们公司的特殊性决定了财务核算的不规范,比如价格的保密,使得我们财务部门不能及时取得合理合格的会计凭证。

3、公司的许多重大决策没有财务人员的参与,而事后也没有及时的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规范化的一个最主要的原因。从这个意义上来讲,我们公司财务部门和代账公司并没有什么区别。比如销售会议、人员安排、办事处的撤并等等,基本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了,然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部,不能参加公司的重大决策会议,我个人认为是不可思议的事情。因此在这一点上,我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。所有研究的问题,都必须要有文件依据,并要对所有需要执行和知道的部门进行通报。许多事情是需要办事人员去处理的,不仅仅说主要的领导决定了知道了就可以了,重要的是要那些具体办理和执行的人知道并且理解。否则,怎么可以贯彻和执行呢?这也许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的原因。

二、财务报表不能及及时报出

这个原因就是因为以上二个原因造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很尴尬的境地:一方面要我们按照财务的要求去做,一方面又有诸多主客观条件的限制,而且重大决策不能参与。当然,更重要的原因也是我们财务人员执行力不到位,人员素质低下的原因。

三、缺少宏观调控

缺少宏观调控的主要原因,是因为我们人员尤其是我的管理能

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有关财务部部门个人工作总结

弹指之间,就到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结主要是总结财务工作内容的经验以及不足。我们在写财务工作总结的时候要把握好阐述内容的主次。我们进行工作总结是可以明确努力的方向的。您是否正在考虑怎么样才能写好财务工作总结呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《有关财务部部门个人工作总结》,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

财务部部门个人工作总结 篇1

随着春秋的到来,四季轮回,公司进入了新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有了很大的转移,基本上都是新人新岗位,带领团队的任务落在了我的肩上。我们都觉得负担很重,压力很大,但我们没有退缩。在领导的正确指导和各部门的大力支持下,我们的责任感和敬业精神逐渐成熟。为了进一步发展和提高,我认为有必要对过去六个月的工作做一个简单的回顾。

1、作为非营利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是我们20xx工作的重中之重。年初,为加强基础会计工作的规范化,完善公司管理机制,财务部制定了新的《管理办法》。细则对借款、费用报销、审计等工作程序进行了详细说明。通过对细则的研究讨论,我们将每个条款与实际业务一一联系起来,寻找问题和漏洞,反复消化、严格把关。在出纳环节,我们强调要坚持原则,不讲道理,杜绝一些不合理的贷款和费用报销。在凭证审核过程中,我们会按照规章制度认真审核每一张凭证,以免将问题带到下一个阶段。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著成效。数字是最有说服力的。虽然销售额与去年同期基本持平,但三项费用与去年同期相比下降了xx%。通过实际工作,大家都深刻认识到加大成本控制力度,尽快推出相应制度的必要性。

第二,财务部每天要接触大量的数据和枯燥的报告,但大家吃苦,从不抱怨,工作出色。为提高员工的荣誉感,我们针对公司引入的薪酬考核制度,相应制定了内部员工薪酬考核方案。部门经理会根据员工的工作描述,对员工平时的表现进行综合评估,并提交给会计主管作为参考。考核制度的实施有效调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理利用了人力资源。

3、为了更好地与部门沟通,我们在完成本职工作的同时发扬合作精神,积极配合总经理室顺利完成20xx年检工作,以通过企业贷款证明年。审判已准备就绪。为配合物流中心的入账成本,及时、准确地编制会计凭证,做好凭证传递和汇总工作。为了更好的计算市场部的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们

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有关财务部部门工作述职

岗位述职报告一般包括哪些内容?在忙碌的工作中,已逐渐步入下一阶段,我们也该回顾自己做过的繁忙工作,写一篇今年的述职报告了。述职报告可以帮工作人员更好的评估自身的情况,以下内容是工作总结之家小编整理,主题为“财务部部门工作述职”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

财务部部门工作述职【篇1】

财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:

一、财务核算和财务管理方面

本年度,财务部门计划担当着农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。比如,将在对农业科技有限责任公司成本核算基础上,采用总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性,并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时掌握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

在现金银行结算工作中,随着公司经营的开始,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

对业务费用的核算,我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各

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