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处处长工作总结
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处处长工作总结 共49份

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人力资源处处长工作总结精选

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人力资源处处长工作总结 篇1

尊敬的领导、各位同事:

我很荣幸能够在这里为大家分享我这一年作为人力资源处处长的工作总结。

一、工作目标与任务

去年,我们的部门废除了传统的人力资源管理模式,采取以“人才”为核心的综合性人力资源管理模式,注重人才的梯队培养和职业生涯规划,提高部门人员整体素质,使之符合公司的发展需要。同时,我们也整合了公司的人才招聘、培训、考核、激励和福利体系,帮助企业实现人力资源的全面管理和优化。

二、工作总结

一、提高人才培养计划的落地率

为了符合公司的发展战略,我们制定了一系列人才培养计划,包括新员工的入职培训、技能提升及干部选拔等。通过落地调查、跟踪问卷调查等,有效提升了整个培训计划的满意度,使公司的培训投资得到很好的回报。

二、打造优质招聘团队

我们在招聘团队中注重挑选优质人才,研发了一套招聘流程,从面试、筛选、录用到培训等方面进行全面考量。同时,我们加强了平台建设,包括招聘网站、招聘渠道等的扩展和升级。这样一来,我们的人才招聘率逐步提升,人才库不断扩大。

三、加强员工福利体系优化

为了更好地激发员工的工作热情,我们推出了一系列福利政策,包括生育津贴、教育培训等,为员工的生活提供保障。并且我们针对现有福利政策进行了优化和改进,让员工感受到公司的关爱和温暖。

四、提高部门人员的整体素质

一个高效的团队,不仅仅依赖人才储备和多元化,还需要每一个成员都具有优秀的职业素养和工作态度。我们在提升人员整体素质上,投入了大量的精力和时间,对员工进行系统性培训,包括与职业相关的技能培训、职业自我发展培训、沟通语言技巧培训等,使之更好地适应公司发展的需要。

三、下一步工作思路

在新的一年里,我会进一步加强自身的学习,与时俱进,不断提升自己的专业素养。同时,我会带领团队建立完善的人才管理机制,以适应公司发展的需要,打造公司全方位的人才招聘与管理系统。另外,我们还将提升人才职业生涯规划水平,推进员工自身职业发展,为公司培养更多科技人才。

总之,我们会坚持“以人为本,创造人才价值”的理念,秉持“以服务为导向,增进员工幸福”的理念,促进人力资

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处处长工作总结
保卫处处长工作总结

2015年大学保卫处工作总结

一、领导重视,组织落实

分管院长刘云山对保卫工作十分重视,经常听取工作汇报,并经常深入第一线检查安全工作并提出要求,保卫处长坚持组织保卫处工作人员进行政治学习和业务学习,讨论、总结和布置安全保卫工作,对学院安全保卫工作的簿弱环节,调整了力量,加强了防范,有效地预防了犯罪,确保了学院治安的稳定和消防安全。

二、校园整治,确保到位

上半年来,为了确保校园治安稳定,使各项工作规范化,加强了校园及其周边的治安整治力量。

(一)加强校园内部治安管理工作

1、狠抓内部管理。保卫处每周一早晨的例会已形成惯例,总结上周的不足之处,布置下周工作计划。周五下午保卫处全体人员参加检查校园、值班安全隐患,及时上报、整改,建立台账。

2、加强消防设置检查,消除消防隐患。认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针,建立健全各项消防安全规章制度。根据工作需要,落实各系处室的治安,防火责任人,责任人主要以“谁主管,谁负责”为原则,一级抓一级,层层抓落实。做到责任明确,制度落实。经常对全校消防状况进行调查。特别是对学院的学生宿舍、食堂、图书馆、实验室、仓库、配电房等重点要害部位进行安全大检查,并给有安全隐患的部门下达整改通知书并督促整改。

3、加强校园内部管理

学院大门一直是学院保卫工作的重中之重,针对省内外近期发生的多起校园安全事故,我院领导十分重视校园安全及稳定工作,年初,为保证校园安全稳定,在原有的基础上加派了两名保安队员,在学院门口立岗,以起到对外来不法人员的震慑作用。在原来制定的应急预案的基础上进一步进行了修订完善,印发到各个系处室,要求在加强平时安全防范的基础上,提高应急处置突发事件的能力,并定期对校园安全隐患及周边治安情况进行排查。

上半年来发现学生和教职工未锁的非机动车辆达60余辆,没有发生一起车辆被偷事件。

保卫处还加强值班人员的巡逻制度,除正常值班外,还规定了巡逻的时间和路线,有效的避免了学生在高峰时间段违纪事件的发生。保卫处孙处长在开例会时还经常强调要加强责任心,学院内发生一切与安全有关的事件,值班人员都要在第一时间赶赴现场进行处理,直到事件处理结束,并做好值班记录。 在下半年的工作中,我们将把维护校园环境、确保学校、学生人身和财物的安全放在学校各项工作的重要位置上。认真做好安全工作,牢固树立“防范胜于救灾,责任重于泰山”的主体思想。确保学校安全、稳定和

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人事处处长三年工作总结 保卫处年度工作总结 保卫处个人工作总结
财务处处长工作总结

篇一:财务处长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。回顾一年来的工作,我处在局党组和局长的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,全处上下团结奋进,开拓创新,圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报

一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。

我深知作为财务处长,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的“十六大”和十六届三中全会精神,特别是重点研读了总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静思考,使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵;深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力有了明显提高和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识,并通过了全国会计师资格考试,提高了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基础。

二、加大对收缴费工作的管理力度,系统收入实现稳中有增。

收费是事业经费的重要,加强对收缴费工作的管理,事关事业的生存和发展。为此,我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓,正确运用各种财务手段,不断提高聚财、理财水平。今年在遭受了“非典”影响,收费环境极为不利的严峻形势下,进一步树立了“增收补缺口,超收保平衡”的思想,重点做了三个方面的工作:一是完善激励机制。年初,我们在认真研究上级有关文件精神的基础上,组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》,进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策,极大地调动了一线执法办案人员的积极性;二是理顺局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上,重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》,进一步明确了局与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制,有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。三是加强对收缴费工作的督导,定期通报各局、分局收缴费完

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