地质述职报告

有哪些报告是值得我们借鉴学习的？我们为了更好地陈述自己的工作，一般就会需要撰写一份报告。写报告能提升我们的思考能力，工作总结之家的编辑为大家精心整理了“地质述职报告”，经过本页的阅读你会有更深刻的体验和感悟！

地质技术员述职报告

总结过去，展望未来，根据采油厂厂及作业区的总体安排，为把2022年各项工作做得更好，我把2020年以来在思想和工作方面的情况做以简要回顾，主要有以下几个方面：

一、在本职工作方面

2020年，我认真按照作业区党总支的要求，干好自己的本职工作，加强学习，提高自身素质。按照“德、能、勤、绩、安、廉”几个方面的标准严格要求自己，主要表现在：

1、以油水井地下大调查为主线，长停井复产效果显著。

采油xxx队所管辖主要是xxx和xxx油藏，具有30多年的开发历史，长停井占总井数的%，使这些井重新换发活力，是我一直努力的重点。年初伊始，我对本队所有油气水井进行大调查，从区块分析到小层对比，对每口井的井史重新分析论证，根据潜力大小及工艺的难易进行排序，全年共实施长停井复产4口，见效2口，有效率达50%，增油662吨，为原油稳产打下基础。

2、以油井分析为依据，制定出合理方案，实现群众挖潜科学高效。

采油xxx队低产井较多，日产油2吨以下的油井占开井数的64%，如何发挥这些井的优势，使其产量硬稳，是油井管理工作中的重中之重，我紧紧围绕“一井一法，一井一策”的原则，制定科学而合理的控套、加药、热洗、收油、间开、碰调、回收套管气等多种措施，每旬度下发挖潜计划，跟踪效果，以旬度为单位及时分析调整，月底进行总结分析并制定下月挖潜计划。全年共实施各类挖潜措施475井次，见效357井次，有效率达%，累积增油吨，增气万方。

3、加强员工技术教育，提高员工技术素质。

以解决生产实际问题为教育培训的直接目的，针对老区老井管理难度大的实际，着重在提升员工的技术素质上下功夫，集中培训、现场操作、相互交流等方式，根据老区地下复杂，开采和管理难度相对较大的实际情况，组织讲解示功图分析、油水井分析等科目，使员工的技术素质显著提高。同时强化了员工的矩阵式培训，从生产、安全环保、节能、质量标准化、工艺参数、操作规程等多方面对员工进行培训，不断提高员工各方面的素质，本职业技能鉴定新增一名操作员工取得合格证，操作员工持证上岗

纸上写下来的东西总是让人觉得浅薄，只有真正亲身实践才能明白其中的道理。当我们完成一项任务时，写报告对我们来说并不是一件陌生的事情。那么我们在写报告时可以从哪些方面入手呢？栏目小编为你编辑了一篇名为“地质述职报告”的报告，希望你能够关注我们网站的更新，并做出必要的调整！

xxxx年，我局在省国土资源厅的关心帮助下，市国土资源局和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实《地质灾害防治条例》，深入、细致、扎实的做好地质灾害防治工作，地质灾害防治工作取得了显著成绩。根据县政府《关于做好xxxx年度突发事件应对工作总结评估的通知》（xx应急x号）要求，现将我县xxxx年度突发性地质灾害应对工作总结评估报告如下：

一、基本情况

我县地质灾害具有点多面广、突发性、密集性和短时成灾、损失严重等特点，编制了《xx县地质灾害防治规划》，成果显示，全县目前有各类地质灾害隐患点共xx处，其中滑坡x处、崩塌xx处、不稳定斜坡x处。尽管目前大多数隐患点还处于稳定和半稳定状态，但是随着两高的建设和城镇化进程的加快及矿业开采等各项建设的开展，一些新的隐患将不断产生，一些现处于稳定和半稳定状态的隐患又会发展变化成灾。经年初汛前排查，直接威胁人民群众生命财产安全的隐患点有x处，其中xx镇xx社区xx、xx镇xx社区xx、xx镇xx村东侧滑坡、xx镇xx村烟墩嘴滑坡等x个重要地灾隐患点，作为县级地质灾害防控重点加以严密防范。今年以来我县新增地质灾害隐患点x处，发生两起地质灾害，直接经济损失达x万余元。由于各级各部门的高度重视和有效防控，没有造成人员伤亡和较大财产损失。

二、应对工作总结评估

（一）加强组织领导。为加强我县地质灾害防治工作的组织领导，根据《地质灾害防治条例》等相关规定，成立了由县委常委、常务副县长任组长，县国土资源局局长为副组长，相关部门、乡镇主要负责人为成员的地质灾害防治工作领导小组，具体工作由县局地质灾害防治办公室负责，为全县的地质灾害防治工作提供了组织保障。根据人员变动情况及时以当政办[xxxx]xx号调整领导分工。并将责任落实到具体人员头上，确保了xxxx年度全县国土资源系统无安全责任事故。

（二）完善地质灾害应急预案。

xxxx年全县国土资源部门对原有地质灾害应急预案存在的问题进行了清理和修改完善，按照地质灾害防治规划要求，成功创建全国地质灾害防治十有县，

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在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要厂长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取，试井队扩编后，车库、办公等设施满足不了工作需要，严重影响生产，气队队部存在不安全隐患，急需要重建，于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况， 争取项目，得到圆满解决。

注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员“五个不准”的新要求，既：不准个人及其亲属投资入股与其所在国有企业有关联交易、依托关系的私营、民营企业和外资企业;不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营;不准违反国有资产监管程序和企业管理规章制度，擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动或将其提供、泄露给他人或其他企业。

二、主要工作完成情况。

来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体，有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗，生活和工作在这样的份围当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一年多的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到，这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全面完成各项生产经营指标，完成油气当量商品量16.89万吨，同比增涨2.65