护理部述职 共49份
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护理部述职(篇1)4月4日,护理部组织各科室再一次进行了二甲卷宗资料汇总检查,此次检查就卷宗资料汇总来说,各科室均完成较好,基本已齐全,存在的个别科室的个别资料缺漏,护理部将陆续整理下发。但就昨天的检查,仍存在不少问题。
一、卷宗资料汇总
1、各科室卷宗目录不统一,字体大小格式等不统一。
2、卷内资料内容不统一,顺序不统一。
3、供应室、手术室软件资料较上次检查有所完善,但仍不够规范。
二、病区
1、临床护士服务意识需转变,护患沟通技能需提高。
2、各科室制定的各项培训计划方案未认真落实,各种管理方案科内护士不熟悉,如5s管理法在科室的应用等。
3、“三基”知识需护理部、各科室进行强化培训,但对达标验收抽考合格心中无底。
4、各病区处置室等需进行流程改造。
5、供应室、急诊科等专科护士需有专科资格证,急诊科有2名护士工作经验不足2年。
6、设备不全,个别护士未掌握急救仪器的使用。
三、需专家进行指导
1、湿扫法,目前医院无物品,无法实施。
2、病区消毒擦拭一人一巾如何实施?
3、快速消毒洗手液的使用?
4、一次性物品是否可以进行消毒后多人使用?
5、护理查房程序的规范。
四、整改措施
1、护理部整合科室卷宗资料,统一目录和顺序,并尽快将科室漏缺的文件下发。
2、对需要医院及其他相关科室解决的,以书面的形式将所需的物品、设施、标识向相关部门及院领导提出申请,进行整改和添置。
3、加强全体护理人员强化培训及质量监管,促进院内护理人员思想的转变,服务意识的转变
4、各科要提高认识、统一思想、全员行动、细化流程、分解责任,保证达标工作顺利进行。
护理部述职(篇2)护理部主任半年工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以使我们更有效率,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的护理部主任半年工作总结,欢迎阅读与收藏。
护理部主任半年工作总结1半年来,在护理部的领导下,在科护士长的业
查看更多>>俗话说,实践是智慧的源泉,每当我们的任务结束后,报告的用途越来越大。你知道怎么撰写一篇优秀的报告吗?这篇文章将为您探究“护理部述职报告范本”的各个方面和细节,希望本文内容能为您提供宝贵的帮助!
护理部述职报告范本【篇1】尊敬的各位领导、同志们大家下午好:简要回报10月份护理工作如下:
1、严格落实护理业务理论、技术培训考试考核计划。进行技术操作考试、业务理论闭卷抽考以及下科室进行口答提问形式抽考。全体护理人员进行了业务讲座。
2、查阅了三季度护士长管理手册,对存在的问题及时进行了发馈。
3、为莘县分院开业做好了各方面的准备工作。
4、在于院长带领下进行行政查房、参加晨会等,及时解决病房存在问题。不定期下科室进行护理行政查房,及时召开护士长短会、护士长例会,护理质量进行分析,制定有效的护理改善措施。
5、加强莘县十八里铺分院监督管理,不断完善了护理质量考核标准,确保护理安全。
6、参加病房护理安全管理分析会议,查找安全隐患,确保护理安全。
7、根据外地参观学习状况,借鉴外地经验完善我院护理工作。
8、规范急诊科急救药品、急救仪器管理,确保急救药品仪器使用、登记、检查、交接等规范,处于备用状态。
9、配合党群迎接市礼貌办来我院验收礼貌单位,做好
充分准备工作。配合宣传科室完成有关科室的宣传报到等工作。
10、坚持护士长、护理部夜间、周末行政查房。
11、完成了部分护士执业注册工作及继续医学教育任期年度考核工作。
12、完成了领导交办的其他工作及日常性工作。存在问题
1、护理管理理念需要更新。管理力度需要加强。
2、年轻护理人员学习用心性欠缺,专科护理技能亟待提高。
下月计划
1、严格核心制度的落实,加大监督检查力度,保障患者安全。
2、采取多种性加强培训学习,提高护理人员参与管理等意识。
3、加强莘县分院护理质量监督管理,确保护理安全。
4、加强护理应急预案演练。
护理部述职报告范本【篇2】尊敬的领导:
您好!
我于20xx年1月担任该院护理部主任,任期一年。首先感谢医院领导对我工作的理解和信任,感谢护士长对我工作的大力支持和帮助。众所周知,“以病人为中心,提高医疗服务质量”是医院永恒的主题。医院的核心工作是医疗质量,护理业务技术的质量和水平直接影响医疗效果。作为护理部主任,我深知护理工作繁琐、体量大、涉及面广、护理人员素质参差不齐。管理好一个团
查看更多>>编辑为大家整理的“护理部个人述职报告”将为您解答疑惑,平常学习工作中。往往都需要我们撰写报告,一份优秀的报告,可以让你在上司心中留下工作积极,能力不错的印象,写报告我们需要从哪些方面入手?文章内容仅作为参考物。
护理部个人述职报告 篇1一、政治思想方面
认真学习贯彻党的十八大四中全会精神,积极参与党的群众路线教育实践活动,努力适应社会发展的新形势,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为患者服务。
二、不断增强法律意识,加强学习
积极参加医院组织的各项法律法规的学习,并组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。
三、加强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平
乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位 。年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选,新提任icu护士长一名,经过积极指导与协助,新上任护士长科室管理质量明显提高。
合格率达标。
血透室、icu、妇产科等专科护士,提
升专科护理水平。共计选送icu进修护士产科专科护士、血透专科护士1名,其他各类院外护理培训等共计30人次。不断加强科室专科培训力度,年内妇产科通过助产士资质考核3人,为历年过关人次新高。
助产士两名,充实临床护理人才,改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。同时,及时有效保证护理人员合理调配,年内护理部共计调配护理人员31人次,保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。
四、利用pdca方式进行安全及质量管理,保证护理质量持续改进。
安全问题查找原因,整改,杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理出质控意见反馈给各病区,及时整改。
完善各类质量管理标准,首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准,重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度,不断改进护理管理方法,提高提高护理管理质量。20xx年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅,我院护理管理成绩得到检查专家的高度评价。
坠床、压疮等,制定患者入院评估表格,及时评估,杜绝漏评、漏报。20xx年1-6月我院各临床科室共上报压
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