年度工作总结护士长

岁月不待人，今年的工作即将结束了。作为一名岗位，周总结与月工作总结都要写，而作为年度工作总结是必不可少的，通过复盘上一年的工作，才能很好地开启下一年工作。怎么才能写好一篇岗位年度工作总结呢？小编陆续为大家整理了年度工作总结护士长集锦，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

工作一年来，在医院领导和科室护士长的指导、关怀和培训下，在同事的支持和密切配合下，我不断加强思想政治学习，保持改进我的工作，完成了我承担的各项任务。我的思想政治素质和业务工作能力有了一定的进步，为以后的工作和学习打下了良好的基础。 2019年末工作总结如下：

一、政治思想方面

坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念，适应新型护理模式，以服务患者、回馈社会为宗旨，以患者满意为标准，全心全意为患者服务。

二、增强法律意识

在学习了《护理法》及其法律法规后，我意识到现代护理质量观是一个包罗万象的全过程满足患者是对医疗服务的更高更新需求，这需要我丰富法律知识，增强安全防护意识，让护理人员懂法、用法，减少医疗事故的发生。到法律。

3.工作

我学了一年外科。我觉得如果要把之前学过的理论知识和临床实际工作结合起来，就必须在日常工作中严格要求自己，多请教老师，利用业余时间刻苦钻研业务，体验要领. .一年来，我主要在普外科工作，这两个科室是临床工作的重点。手术要从容应对突发事件，比如胸管脱落的紧急处理，所以手术节奏比内科快，工作比内科忙琐碎。

第一次做手术的时候，不习惯，但不害怕。为了做好工作，服从领导安排，不怕麻烦，我向老师请教，向同事学习，自己摸索实践。在很短的时间内，熟悉了外科一科的工作，了解了各班的职责，明确了工作程序和方向，提高了工作能力，在具体工作中形成了清晰的工作思路。工作顺利进行，熟练、满意地完成工作。

4. 学习方面

以“把工作做得更好”为目标，认真接待每一位患者，善待每一位患者。每一位患者都把他们当成自己的亲友，常常为他人的痛苦着想。做好医疗文书的撰写工作。医疗文书的撰写需要认真负责，态度端正，思路清晰。认真写好一般护理记录、重症监护记录和抢救记录。遵守规章制度。

希望所有患者都能早日康复。我会尽量利用有限的时间，不遗余力地鼓励他们，耐心帮助他们了解疾病，树立战胜疾病的信心，默默祈祷他们早日康复，在工作中，我会严格遵守医院和科室规章制度，严格执行检

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尊敬的各位领导、同仁们：

你们好！我叫，现任xx大学xx医院儿科护士长，时光飞逝，转眼又到了一年的年底，20××年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近×万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20××年以来各项工作总结如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水

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来到心内科担任副护士长工作正值半年，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。

　一、病房护理管理

来到心内科工作半年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时，能身先士卒，直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的用心性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。做好护理工作计划，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

本楼层理解新调入新员工，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面，透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的＇科室管理资料，激发护士的工作用心性。

支持和鼓励护士的继续学习。作为副护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的用心性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。

三、工作管理

按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人状况，带给适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。用心参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。用心促进护理部与其他部门的